目录
第一章编制依据及施工执行标准
第一节编制依据
第二节施工执行标准
第二章工程概况
第一节工程概况
第三章施工总部署
第四章施工准备
第一节技术准备
第二节材料、机械、设备准备
第五章施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施
第一节目标管理
第二节项目管理机构
第三节施工组织与技术保障措施
第六章工程资金、劳动力、机械投入计划
第一节物资资金使用计划
第二节、劳动力组织
第三节劳动力投入计划
第四节、主要机械设备投入
第七章施工总进度计划与筋斗控制措施
第一节、工期目标
第二节、确保工期的技术组织措施
第三节、形象进度控制措施
第四节、工期保证措施
第八章工程测量控制措施
第九章质量控制措施
第一节质量管理体系
第二节质量控制制度
第三节质量控制落实方法与措施
第四节、质量控制手段，确保优良工程的措施
第十章安全生产、文明施工措施
第一节安全生产措施
第二节文明、环保施工措施
第一章编制依据及施工执行标准
第一节编制依据
一、温州市龙霞小区B-33-1、3#地块（同人欣园）室外配套及景观绿化工程（一标段）招标文件。
二、温州市龙霞小区B-33-1、3#地块（同人欣园）室外配套及景观绿化工程（一标段）施工图。
三、参照有关施工技术标准、规范和验收标准。
第二节施工执行标准
1、温州市龙霞小区B-33-1、3#地块（同人欣园）室外配套及景观绿化工程（一标段）有关合同及技术核定文件；
2、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准；
《建设工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑屋面程施工质量验收规范》GB50207-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《工程测量规范》GB50026-93
《城市绿化工程施工及质量验收规范》CJJ/T82-99
《浙江省园林绿化工程施工质量验收规范》DB33/1068-2010
《钢结构结构施工质量验收规范》GB50205-2001
《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
第二章工程概况
第一节工程概况
一、温州市龙霞小区B-33-1、3#地块（同人欣园）室外配套及景观绿化工程（一标段），位于温州市龙霞小区B-33-1、3地块。工程主要包括：绿化、给排水、园林铺装、景观配套等。
二、本工程由温州省直房地产开发有限公司投资建设，深圳市园林设计装饰有限公司设计，浙江大成工程项目管理有限公司监理，宁波市花木有限公司总承包施工，温州市园林绿化质量监督站全面质量监督。
四、质量目标：确保合格、力争优良。
五、工程特点：
1.易点：本工程交通便利，场地已基本平整，水电已由土建总包单位接至施工现
场。
2.难点：本工程占地面积较大，景点多而精致，施工工艺较多，局部工艺要求复
杂，涉
及专业广，施工工期短。且土建总包单位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。
第三章施工总部署
一、施工指导思想
在施工时必须树立高标准、严要求、质量统一的思想;严格按照相关施工技术规范、质量评定标准等各种要求进行施工。树立优质工程的思想，选用优质材料，严把质量关。用“好”字带动一切，控制一切。在施工队伍全体上下统一思想，把工程质量建设好，令业主及质量管理部门满意。
为了工程顺利进行，确保工程质量，如期竣工。首先要加强施工队伍建设，强化施工管理，把质量意识惯彻到每个人的思想中去。施工管理人员先明确分工，在工程技术人员的指挥下实行工长负责制，严格把好质量关，做好各项技术交底，做好各分部手续，自检自查记录。各道工序完了必须经业主和质检部门检验合格后方可进心进行下道工序。
二、施工要求
本施工单位承建的温州市龙霞小区B-33-1、3#地块（同人欣园）室外配套及景观绿化工程（一标段），为了保证工程顺利进行施工，特提出如下几条自控要求。
1·保证生产安全，采取安全规范化措施，杜绝一切人身伤亡事故的发生。
2·现场管理科学化。，原材料堆放整齐有序，文明施工做到工完料清。
3·保证质量、保证安全、文明施工。
4·自检与验收均采用现行有关的质量评定标准等各种要求进行施工。
三、施工顺序安排
1、排水管道
5.整理清场、竣工验收
第四章施工准备
第一节技术准备
施工前召开动员大会，根据招标文件、经营科的合同交底记录和设计施工图纸，积极组织工程相关部门、人员学习领会合同条款，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点，统一思想认识、研究部署施工准备工作，明确项目管理、职责和人员分工，调动一切积极因素，优质如期地完成施工任务。
一、施工技术准备
1、由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，特别是项目部的施工人
员，管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸，认真通读图纸和施工组织设计。
认真做好图纸会审及交底工作，并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过学习图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计意图，以及建设单位的规定要求和参照的标准，真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳方案，使施工图更好地适应当地目前园林工程的发展水平，
2、熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先
后顺序和关系。抓紧编制正式详细的施工作业指导书；编制好项目质量计划书，并备齐有关技术管理工作记录表。
3、做好有有关技术资料的收集工作，进行逐级技术交底的准备。
4、根据业主给定的坐标和高程，按照施工图要求，进行施工范围的测设定
位工作，并将控制点及测设成果报业主和监理单位审定。
5、做好采用新工艺、新技术的计划，并论证其可行性，为缩短工期，提高
质量作有力的保证。
第二节材料、机械、设备准备
一、材料准备
根据本工程设计图纸，开工前项目部及时做好水泥、钢筋、砖、砂、石等材料的采购，按照设计要求提前做好材料复试及各项配合比。
二、施工机械设备准备、
1、施工前应对测量仪器进行校核，特别是水准仪及径纬仪等。
2、根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保
养工作。
第五章施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施我公司参加本工程的施工，是建设单位对我公司的信任，我公司将把本项目作为一项重大任务来完成，我们将以充足的人力、物力、财力全力以赴投入本工程的建设。在建设单位的大力支持和配合下，以我公司现有的技术力量和管理体制努力拼搏，确保优良工程。
第一节目标管理
为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，本公司对该工程的施工特采取以下目标管理：
一、以公司总经理、项目负责人为领导核心，加强对本工程的全面管理，从
质量上、进度上进行监管。公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场进行配合管理和技术把关。
二、建立以施工现场项目负责人为首的工程项目部，配置项目部管理人员和
专职施工管理员，由项目负责人统一指挥和领导。
三、建立以班组为主的施工考核制度和奖励制度，实行分项管理，落实生产岗
位责任制，和经济效益密切挂钩。
四、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。
五、投入足够的劳动力，选择最优的班组，实行动态管理，以确保工程的顺利进行。组织管理机构
六、为保质按期完成本工程的施工任务，结合本工程的施工内容、结构特点和建设单位对该工程的质量要求，我公司充分认识到本工程的施工重要性和质量要求，为此公司领导层经过认真的分析研究，决定对本工程成立重点工程项目部，由公司总工程师任项目部经理。
七、项目部下辖由生产和后勤两条线组成，生产下属有施工科、技术科、质量安全科；后勤下属有计划预算科、财务后勤科、材料科。施工科主要负责现场的施工，包括施工方案的制定，作好与各专业班组的技术交底及日常调度，负责施工测量等工作；技术科主要负责各种技术资料，做好钢筋试拉、抗弯及砼试块等试验工作；质量安全科主要负责工程质量、安全、文明施工等方面工作；计划预算科主要负责本工程的经济分析，月、周完成工程量分析，并根据施工进度提供的下月、周生产计划而预测下月、周的工料情况、工程量等工作；财务后勤科主要控制好资金的流入与支出；材料科则根据计划预算科提供的工料分析及其提出的要求做好材料及其它生产物品的采购工作。
第二节、项目管理机构
在本工程项目中，我司将派园林景观工程专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目负责人部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9002质量体系标准进行质量管理。项目负责人由公司总经理（法人代表）直接任命，项目负责人对总经理负责，全权负责本项目负责人部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目负责人及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。 1、项目组织机构图
一、组织保障措施
1、选派优秀项目负责人及高素质的管理人员组成精干高效的领导班子，抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。
2、、队以上单位成立专门的质量管理组织机构，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，从项目部、施工队到工班进行层层把关。实行三级质保责任制，制定相应的对策和质量岗位责任，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。
3、建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查、奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做，从制度上确保工程质量。
二、技术保障措施
1、严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则，
2、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。
3、真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
4、职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。
5、加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质检员要会同项目负责人，现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。
6、质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的
隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。
7、施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅速突破。
8、建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。
9、在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。
第六章工程资金、劳动力、机械投入计划
第一节、物资资金使用计划
一、资金使用计划表
劳动力组织
一、劳动力管理原则
劳动力选择除劳务单位必须具备《施工许可证》、《经营手册》、《营业执照》、《资质信誉》外，重点对下列进行选择：
1、劳务单位的信誉、人员配备情况及近阶段的实际表现。
2、劳务单位的技术素质、施工能力和施工质量能否满足需要。
3、劳务单位以往完成的施工对象合同文件为中心，对本工程施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。
二、劳动力管理的实施
1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩大充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组干事活动。
4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
5、根据本工程的施工情况编制拟投入劳动力计划，具体见附表拟投入劳动力计划表。
三、劳动力投入计划编制
1、根据本工程施工现场土建施工现状，制定可行性的劳动力投入具体详细计划。实际上，劳动力安排计划的实施是经常变化的，因为绿化工程施工和土建施工是穿插进行的，绿化工程中的各分项工程施工也要穿插进行和变动的。
2、劳动力投入的计划安排，要做到科学和合理性结合，既要保证施工面上有足够的劳力，又要不能浪费劳力，造成成本经济损失。
3、根据现场施工情况，及时调正施工计划安排劳力投入，发挥绿化工程各分项工程可穿强的特点，不能使施工工作面停滞或进度慢，做到保质保量工期都不误。
第三节劳动力投入计划
一、拟投入的主要施工机械设备
用地。
二、主要机械进场计划
第七章施工总进度计划与筋斗控制措施
第一节、工期目标
由于招标文件要求计划开工至竣工共计270日历天。计划部署安排由架空层装饰由专业装修公司二次深化设计及施工、一个排水管道班组、一个土建施工班组和一个绿化种植班组，对本工程进行穿插施工，确保在次年9月底圆满完成本工程。
第二节、确保工期的技术组织措施
为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：
一、从组织及机械、劳动力配备上保证
公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全标段的施工，以保证工期。二、从工程材料供应上保证
由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采
购、运输、
保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。
三、从计划安排上保证
按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业时距，加快工程进度，以确保工期。
四、从后勤保障上保证
加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。
五、从做好协调关系上保证
加强与业主和监理部门的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。
六、从解决施工难点上保证
及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点。工程技术人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。班组每天、施工队每周召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力
量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。
七、工程施工进度计划管理流程见下图：
一、施工进度动态控制网络图
1、工程采用三级进度计划控制。
一级为总进度计划，二级为一个月滚动计划，二级进度计划最终要达到一级进度计划的目标，三级进度计划为周施工计划，按照二级进度计划的要求进行细化，要达到二级进度计划的目标，确保施工现场忙而不乱，按总进度计划完成工程的施工。二、三级进度计划在工程进场施工前，以总进度计划为基础详细编制。
2、施工进度的动态管理
施工阶段进度计划的动态控制，是一个循序渐进的过程，在施工进度计划的执行过程中，项目负责人经常地、定期地收集现场进度信息，并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符，一旦发现进度存在偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作可能产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计工期实现。
施工进度计划动态控制的主要任务：一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查和监督；二是通过了解施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。
施工进度计划调整方法：由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。
三、施工计划横道图
根据上述的施工计划编制依据及我司生产能力，编制了本工程各期的施工计划
横道图。（见附图）
第四节、工期保证措施
一、我公司确保工期270日历天，并采用以下措施确保按期完工。
1、组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目负责人责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的，并有施工过大型绿化工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。
根据业主的要求及各工期施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在，空间上充分利用，组织搭接好交叉作业面，从而缩短工程的施工期。
建立施工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。
2、制度保证
建立生产例会制度，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对一拖延进度计划要找出原因，并及时采用有效措施保证计划完成。
3、计划保证
采用施工进度计划进行施工的控制与管理，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现，来确保工期控制进度计划的实现。
4、经济手段保证
实行合理的工期目标奖罚制度，整个工程实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，用经济手段确保工期。
5、作风保证
做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，运输调配做到后勤保障的高质、高效。
发挥我公司保持历年来在重大建设中体现出的企业精神，高度的集体荣誉感和责任感，发挥职工最大潜能，不分节假日，不设星期天，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次性验收达到优良，减少返工造成的工期损失。
6、新技术保证
采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用于缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。
7、装备保证
最大限度提高机械化施工程序，以精良的技术装备提高施工效率。
8、准备工作保证
施工前，充分做好各种情况的施工养护准备工作，调动劳动力，机械设备配备充足，在确保工程顺利进行。
第八章工程测量控制措施
一、总体测量工作程序
测点交接→测点复测→建立施工导线网、布置水准控制点→局部放样。
拟投入本工程的测量仪器
开工前对建设单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按《工程测量规范》GB50026-93的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用Ⅰ级全站仪；高程控制采用DS2水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。
三、控制系统的建立
针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。
四、平面控制系统
拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统，即方位角闭合差10n(n为测定系数，测距相对中误差≤1/30000)，采用瑞典捷创力GDM620型或
日本索佳SET2110型全站仪。系统布设时，以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围布设一环形闭合导线，并联测甲方提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-93《工程测量规范》附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50~100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。
五、高程控制系统
建立以导线点为基础，等级为三等的高程控制系统即环线闭合差为±12 √Lmm (L为环线的水准路线长度，单位为Km)]，测量仪器采用南方DS2型水准仪，由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。
六、放线控制
本标工程的放线控制主要项目包括以下几个方面：
①以绝对控制点确定平面及高程控制；
②以房屋建筑构墙体确定平面及高程控制；
③以道路中线、轴线确定平面及高程控制。
第九章质量控制措施
第一节质量管理体系
一、建立健全严密的质量保证体系
质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。
质量保证体系图：
一、质量责任制
1、质检工程师直接对项目负责人负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任。
2、质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。
3、试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结果负责。
4、测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。
5、材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。
6、施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理的责任。
7、机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。
8、施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导的责任。
二、质量检查验收制度
1、自检验收制度
每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。
2、互检验收制度
施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。
3、交接检验收制度
工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。
4、隐蔽工程检查验收制度
严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。
5、测量换手复核检查验收制度
测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。
6、实行严格的“跟踪检测”制度
质量检验程序图
实施控制检验
成品检验
作业结论
检验结果评定
结 束
试验结果评定，是否合格
试验报告
原料取样标准试验
合格原因分析
提出处理意见
退 货
不合格
不合格
实施处理
质量检验保证程序详见下图。
第三节质量控制落实方法与措施
一、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。
二、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。
三、质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权下令停止施工并限期整改，实行质量否决权。
四、严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。
五、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。
六、各施工工序要坚持“自检、互检、初检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。
七、加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理、确保资料齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。
八、实行样板引路，以样板指导施工。各分项工程实施前，应做样板，经检查满足质量等级后，方可大面积施工。
九、开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。通过定期QC小组活动，不断将QC成果推广应用于实际当中去，以提高施工水平。
十、施工质量检查程序图：
目录 一、主要施工办法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工网络图 十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十一、施工总平面图
一、主要施工方法 1、编制依据 1.1 业主提供的招标文件和施工图纸。 1.2 国家现行的工程技术、施工验收标准及规范。 1.3 地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。 1.4 国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。 1.5 现行有关省、市工期定额和预算定额。 1.6 施工现场条件和地质情况。 2、工程概况 本工程为鹤壁市鹿鸣中学室外配套工程，包括室外道路、操场及室外电力、给水、雨水、污水、采暖等室外管线工程。校内电源由小学北部市政电网10KV线路引入，区内设置容量为630KVA的10/0.4KV箱变一台，为校内供电。电信线路采用HYA型电缆支状敷设。给水管网采用环状与枝状相结合的布置方式，管道采用PE 管及相应配件，直埋敷设。排水系统采用雨污分流制，均采用UPVC 双壁波纹管。采暖为一个系统，管道采用整体式预制保温管，焊接连接，直埋敷设。 3、工程目标 3.1质量目标: 达到合格工程。 3.2工期目标：
自签订合同之日起58日历天。 4、主要工程项目的施工方法 4.1室外道路工程 4.1.1路基工程 （1）准备工作 项目部测量组复核设计单位提供的水准点及控制点，恢复定线，复核横断面，及时与监理联系尽快进行图纸签认工作，同时各种土样的各项土工试验项目及早进行。试验路段争取早日开工。 我单位结合具体情况，施工程序如下： A:为了保证路基边沿压实度，路基边沿增加50cm 超宽填筑。 B: 松铺厚度，按每层30cm分布，严格控制厚度。 C:先用推土机初平（推土机初平前进行含水量检测），然后用平地机整平，由路中开始向两侧推进，往返三次达到整平要求,个别不平处,用人工进行找平. D:路基碾压用18T振动压路机,第一遍压路机慢速静压,第二遍压路机再次慢速静压,第三遍弱振中速碾压,第四遍开始强振中速碾压。当碾压三遍,开始进行压实度检测,若未达到压实度标准，继续碾压，直到满足设计要求，合格后静压收光。每遍压实都要从路基两侧向中间推进，压路机碾压轮重叠0.4-0.5米，压路机行进速度控制在2-2.5km/h. E:路面平顺光洁，无明显轮迹，然后进行压实度检测，测设中
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工程施工方案及技术措施要求 目录 1.测量放样 2.河流开挖 3.驳岸的施工 4.景墙的施工 5.景亭的施工 6.木栈道 7.小桥的施工 8.大门的施工 9.道路的施工 10.给排水管道的施工 11.灯具的施工 12.绿化种植
1.测量放样 本工程施工测量放样按照《工程测量规范》（GB50026—93）标准实施。测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。 本工程是新建住宅小区景观工程，测量放样不同于一般的工业与民用建筑。本工程要测量放样的项目较多，比如整体测量放样，河流开挖、道路、景墙、景亭、大门、木栈道、小桥等，这些项目在施工中也要不断地根据工程的进展情况进行测量放样。 施工测量贯穿于整个施工过程中。从园林小品定位、基础施工，到园林小品构件的安装等，都需要进行施工测量，才能使园林小品、构筑物各部分的尺寸、位置符合设计要求。 （1）测量放样的原则 施工现场上有各种园林小品，且分布面较广，往往又不是同时开工兴建。为了保证各个园林小品在平面和高程上都能符合设计要求，互相连成统一的整体；因此，施工测量和测绘地形图一样，也要遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。即先在施工现场建立统一的平面控制网和高程控制网，然后以此为基础，测设出各个园林小品的位置。 （2）测量放样前的准备 在施工测量之前，应建立健全测量的组织和检查制度。并核对设计图纸，检查总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图和大样详图尺寸是否一致，不符之处要向设计单位提出，进行修正。然后对施工现场进行实地踏勘，根据实际情况编制测设详图，计算测设数据。对施工测量所使用的仪器、工具应进行检验、校正，否则不能使用。 （3）设置小区景观建设控制方格网 小区景观建设控制方格网的布置，应根据住宅小区总平面图上各园林小品及各种道路、管线的布置情况，参照施工总平面设计图及施工组织计划，以选定小区方格网的主轴线，然后再布置方格网。方格网的形式可布置成正方形或矩形，当场区面积较大时，常分为两极。首级可采用“十”字形，“口”字形或“田”字形，然后再加密方格网。建筑方格网的轴线，应与主要园林小品的基本轴线平行，并使方格网点接近测设的对象，方格网的折角应严格成90o。正方形格网的
室外配套及景观绿化工程施工组织设计方案
目录 第一章编制依据及施工执行标准 第一节编制依据 第二节施工执行标准 第二章工程概况 第一节工程概况 第三章施工总部署 第四章施工准备 第一节技术准备 第二节材料、机械、设备准备 第五章施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施第一节目标管理 第二节项目管理机构 第三节施工组织与技术保障措施 第六章工程资金、劳动力、机械投入计划 第一节物资资金使用计划 第二节、劳动力组织 第三节劳动力投入计划 第四节、主要机械设备投入 第七章施工总进度计划与筋斗控制措施 第一节、工期目标 第二节、确保工期的技术组织措施 第三节、形象进度控制措施 第四节、工期保证措施 第八章工程测量控制措施 第九章质量控制措施 第一节质量管理体系 第二节质量控制制度 第三节质量控制落实方法与措施 第四节、质量控制手段，确保优良工程的措施 第十章安全生产、文明施工措施
第一节安全生产措施 第二节文明、环保施工措施 第一章编制依据及施工执行标准 第一节编制依据 一、某某市龙霞小区B-33-1、3#地块（同人欣园）室外配套及景观绿化工程（一标段）招标文件。 二、某某市龙霞小区B-33-1、3#地块（同人欣园）室外配套及景观绿化工程（一标段）施工图。 三、参照有关施工技术标准、规范和验收标准。 第二节施工执行标准 1、某某市龙霞小区B-33-1、3#地块（同人欣园）室外配套及景观绿化工程（一标段）有关合同及技术核定文件； 2、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准； 2.1《建设工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 2.2《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 2.4《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002 2.5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 2.6《建筑屋面程施工质量验收规范》GB50207-2002 2.7《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2.8《工程测量规范》GB50026-93 2.9《城市绿化工程施工及质量验收规范》CJJ/T82-99 2.10《浙江省园林绿化工程施工质量验收规范》DB33/1068-2010 2.11《钢结构结构施工质量验收规范》GB50205-2001
小区景观设计案例分析报告 ——海德名园景观规划设计 姓名：张天辰 班级：07级专科环艺一班 辅导老师：张扬
分析海德名园的景观规划 海德名园位于宜兴团氿湖南、北岸和东面（氿滨路沿线）的区域。该区是目前宜兴最具景观和环境优势的区域。 海德名园所处地理条件优越，自然环境宜人。区位条件优越，交通便利，离中心商业区仅1公里的距离。南有湖（团氿湖）北有山，自然环境宜人。 此方案区域发展前景巨大。作为宜兴城市和房地产发展的两大区域之一的团氿板块，既是城市规划发展的重点区域，又是当地消费者公认的高品质住宅区。而团氿板块所拥有的自然环境以及区位优势，是其它区域无法比拟的。 并且此方案产品多样化，最大限度满足了不同的需求。以及此方案的景观设计结合了整个区域的景观设计，从而最终实现整个区域的
设计统一性。 此方案的设计者所要表达的设计目标是重视生活品质，创造具有诗意的环境空间，展现一定的文化内涵，强调人与自然共生的理念。为开发者提供一个可以有效控制经济成本的设计，来达到更好的经济和财务回报。并且提出杰出的理念设计配合商业市场运作，彰显出业主在同行业中的超前思维和领先地位。 设计者在研究了整个项目背景和设计目标、市场定位之后，提出以海马”与“花”融为一体，并通过圆形水纹的设计元素来衔接地块，对英式风格作出全新的诠释的设计理念。三者完美的结合，充分的体现了设计者热爱自然，向往自然，展示了设计者以人为本，将自然的环境引入人们的生活，让人们的生活走向自然贴近自然的设计理念。全新的诠释英式风格，简化了古典的欧式风格，加入了现代的元素，强化了简约这一概念，让人既能欣赏到古典的风韵，又不乏现代的气
一、编制说明、内容及范围、依据 （一）、编制说明 我单位承建本工程的指导思想是：以顾客为中心，不断提高服务质量，遵守国家有关法规，信守承诺，履行合约，高标准高质量地完成该项目的各项目标。 在施工过程中采取具体措施确保结构安全，满足使用功能，消灭质量通病，创造绿色环保型的精品工程；精品工程保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局。 （二）编制内容及范围。 根据本工程的实际情况和招标文件的要求，本技术标分九部分。 一、编制说明、内容、范围及依据 二、工程概况及特点 三、工程质量目标及保证措施 四、安全生产目标及保证措施 五、文明施工目标及保证措施 六、计划开竣工时间、总工期、进度目标及保证措施 七、施工组织设计及技术措施 八、施工方案及保证措施 九、附录 （三）编制依据 1、《中华人民共和国招标投标法》 2、《山东省建设工程招标投标管理条例》 3、《青岛市工程结算资料汇编》 4、《中华人民共和国合同法》 5、《*****经济适用房景观绿化施工工程图纸》 6、《*****经济适用房景观绿化施工工程招标文件》
7、《*****经济适用房景观绿化施工工程图纸招标答疑文件》 8、现场勘踏。 二、工程概况及特点 （一）工程概况 本工程位于*********。主要内容为：1、绿化种植，景观道路、铺装，景观照明，小区路灯，绿化灌溉，围墙，大门，门卫。2、小区内苗木栽植、景观小品及其他设施，包括种植土换填、景观地形塑造、乔木、灌木、地被及草坪栽植养护、景墙、花架、花钵、廊架、景石、汀步、坐凳、健身设施等。 （二）工程特点 工期120天，具体开竣工时间以合同为准。 三、工程质量目标及保证措施 （一）质量目标：在合格的基础上积极创造优良工程，符合国家现行各项标准和规范。 质量方针：创造精美工程，提供满意服务。 （二）工程质量保证总体措施 本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我单位保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。 1.质量保证措施：成立质量领导小组，设专职质检员，配备1名市政二级建造师作为项目经理，施工单位领导亲自抓质量，使整个工程的质量保证形成项目经理负责制、质检员检查制、施工员工序控制的三级网络体系，负责全部绿化工程建设、管养。开工之前组织施工单位领导及工程技术人员勘察现场，全面领会设计的指导思想和设计构思，全面贯彻各项技术管理要点，强化各级施工员质量意识，从思想上认识到质量的
小区室外配套弱电智能化工程施工组织设计方案
目录 1.工程总体实施内容描述 (4) 2、主要施工方案与技术措施 (8) 2.1、施工总体安排 (8) 2.2、工程前期准备 (11) 2.3、工程实施流程图 (12) 2.4、各分部分项采购的主要施工方案与技术措施 (12) 2.4.1室外消防联动及管网工程施工中： (12) 2.4.2视频监控系统工程施工中： (18) 2.4.3周界防范红外报警系统施工方案 (21) 2.3.4．可视楼宇对讲系统施工方案 (28) 2.4.5综合管网、室外排管及工井挖土方及回填施工施工方案： (29) 2.5、工程验收阶段 (35) 2.6、施工各阶段所采用的新技术、新工艺 (39) 3.拟投入本项目的主要施工设备表 (45) 4、劳动力安排计划表 (48) 5.工程质量管理体系与措施 (50) 6.安全管理体系与措施 (67) 7、工程环境保护、冬雨季施工管理体系及保证措施 (104) 7.1环境保护技术组织措施 (104) 7.2针对本次工程的冬雨季施工技术措施 (111) 8.工程进度计划与措施 (115)
9.确保文明施工的技术组织措施 (131) 10、施工总平面图及临时用地 (138) 10.1临时设施等施工现场布置图 (138) 10.2临时用地表 (141)
1.工程总体实施内容描述 1.1、工程建设地点：**县仁和路以北、东光路东、刘海路西（**C区小区内） 1.2、施工目标：按合同进度计划，完成**县**小区C区室外配套弱电施工工程工作。 1.2.1、质量目标 以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及**县、弱电行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。 1.2.2、工期目标 必须严格按招标文件规定工期120日历天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在120日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。 1.2.3、安全生产目标 安全生产目标达到**市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。 1.2.4、文明施工目标 认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到**县文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安
一、施工部署 本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标： 1、工程质量目标：确保优良工程。 2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。 3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。 4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平。 材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 二、工程进度计划及工期保证措施 1、工程施工计划 本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，
同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 ⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
水晶城一期室外景观、绿化及配套工程 投标文件 项目名称：水晶城一期室外景观、绿化及配套工程 投标文件内容：投标文件技术部分 投标人：（盖公章） 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖公章）日期： 2010 年 4 月 12 日
目录 第一章技术标书总说明 第二章施工组织设计 一、施工技术方案及具体施工方法说明 二、施工技术措施 三、施工进度计划及确保计划实施的措施 四、养护期方案及养护期人员安排 五、安全、文明、质量施工措施 六、项目管理组织结构和技术力量配备及劳动人员安排计划表 七、施工用水、电需求计划及主要材料进场计划 八、施工难点分析及应对措施 九、进场施工总承包人须提供配合事项 第三章投标单位资质及本工程拟派项目经理和主要人员等基本情况 一、拟派驻本项目的项目经理及相关管理人员基本情况 二、投标单位近二年已完类似工程汇总表 三、正在履行的合同一览表
第一章技术标书总说明 一、工程概况 1、工程名称：常州水晶城一期室外景观、绿化及配套工程 2、工程建设地点：常州市青洋路2号地块东侧 3、建设单位：常州裕成房地产开发有限公司 4、占地面积：30000平方米（暂估） 5、工程质量等级：合格 6、工程主要内容：土方堆坡、清水平台、苗木种植、硬质铺装及小品（含雕塑）、水电 和钢结构安装工程等。 7、工程承包方式：实行包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工的承包方 式。 二、工程概况总体说明 6、水晶城一期室外景观、绿化及配套工程位于常州市青洋路2号地块东侧，主体结构 已落脚手、场地除土方缺少，其它施工条件已经具备。 此项工程贵公司若能交给我司承建，我司保证以高度的责任心，精心组织施工，一定倾力打造出一个高标准、高质量的优质工程，以回报贵公司对我司的高度信任。 三.施工有利条件和不利条件的分析 （一）施工有利条件 1.施工现场紧邻交通主干道，交通便利，有利于材料的运输，方便采购及运输管理。 2. 施工用水、用电的接驳点由总承包单位提供，管道、管线、容量的布置由总承包单位统一安排。 （二）施工不利条件 榉树、栾树、朴树等落叶树为非季节性种植而且规格较大，必须采用特殊种植措施。 四、主要参照的标准、规范以及相关资料 水晶城一期室外景观、绿化及配套工程的施工将严格按照下列质量验收标准和规范进行施工及养护管理： 1.《水晶城一期室外景观、绿化及配套工程、招标文件、施工图纸及答疑文件》 2.《园林工程质量检验评定标准》 DG/TJ08-701-2000 3.《园林植物栽植技术规程》 DBJ08-18-91 4.《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》 DBJ08-67-97 5.《大树移植技术规程》 DBJ08-53-96 6.《园林植物养护技术规程》 DBJ08-19-91 7.《园林绿化养护技术等级标准》 DG/TJ08-702-2005
东营市胜坨镇胜宇花园小区室外配套 施 工 组 织 设 计 东营市福华建设集团有限公司 二零一二年二月
目录 第一节编制说明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二节管理目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第三节施工部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第四节排水工程施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . . 第五节室外热网施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . .第六节场地硬化施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . .第七节园林植物施工. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第八节施工现场总平面布置方案. . . . . . . . . . . . . 第九节工程施工管理组织及保证体系. . . . . . . . . . . 第十节工程质量、进度、安全文明施工保证措施. . . . . . 第十一节主要施工机械设备选用表. . . . . . . . . . .. . 第十二节劳动力调配计划表. . . . . . . . . . . . . . . . 第十三节施工降水方案. . . . . . . . . . . . . . . . . .
第一节编制说明 一、编制依据 1、东营市胜坨镇胜宇花园小区室外配套技术文件； 2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《电气安装工程施工质量验收规范》 3、山东省有关安全生产与文明施工的文件与通知 4、国家有关质量标准及施工质量验收规范和操作规程 5、施工现场勘查情况及施工条件 6、施工合同 二、编制指导思想和原则 1、贯彻执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济及施工政策，现行的技术规范、标准。 2、以精心组织，科学管理、合理安排施工工序为原则，选择经济合理的施工方案及方法。 3、结合设计意图和工程实际情况，使用行之有效的先进经验，采用成熟配套的施工设备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高施工效率，保证工程质量，加快建设速度，确保施工安全。 4、严抓关键工序施工，合理安排其它施工内容的平行、交叉作业，有计划、有重点地组织人力、物力，狠抓落实，确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。 5、坚持严格的质量标准，采取强有力的执行措施，确保实现优质工程的目标。 6、尽量减少施工临时设施，充分利用现场条件，在确保安全使用的前提下，
1．总体概述 1.1 编制依据 以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容，及变更、补疑的具体内容为准。 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范： 《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001 《天然石材统一编号》GB/T17670-1999 《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ29-98） 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011） 《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 以上规范标准若有更新，以本项目实施期间国家及地方颁布的最新版本为准。 有关建筑材料质量标准与管理规程。 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。 主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准。 1.2 编制目的 本施工组织设计是指导秦淮东郡安置房小区室外配套工程在施工过程中的技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。 保证公司质量方针的有效贯彻。确保本工程项目质量达到国家质量验收规范合格标准。使安全、质量、进度、成本等环节均得到有效控制。
目录 1. 综合说明 2. 施工方案布置、临建布置及选材明细 3. 施工进度计划及保证措施 4. 质量保证措施平面布置 5. 安全保证措施 6. 文明施工现场措施 7. 劳动力配备及施工机械、设备、材料的配备情况
1. 综合说明 该工程为某某公司建设的某某某某xxxxXK目园林景观工程。其总面积约为50000 m20 1.1 编制说明 本工程施工组织设计的编制范围，是以发包单位发放的工程量清单及电子版图纸为依据0铺装工程包括如下施工内容：道路等铺装工程、给排水工程、电气工程0我们在接受招标文件提出的质量和技术要求的同时，严格按照国家质量标准和河北省有关质量规定进行0 在本工程施工中将实行精品目标管理，确保本工程达到合格工程验收标准，并配合总承包单位争取鲁班奖0 1.2 编制依据 工程技术文件： 《某某xxxxx 项目园林景观工程》工程施工招标文件； 《某某xxxxx 项目园林景观工程》工程施工招标答疑文件； 某某某某xxxxx 项目园林景观工程施工图纸； 相关规范： 《城市绿化施工及验收规范》 (CJJ/T82-99 )； 《工程测量规范和条文》 (GB50026-93)； 《建设工程施工现场供电安全规范》 (GB50194-93)； 《工程测量规范》(GBJ50303-2002 ; 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)； 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001) ； 《建筑安装分项工程施工工艺规范》(DBJ01-26-2003) 0 相关标准： 《建筑工程安全检查标准》 ( JGJ33-2001;； 《建筑工程施工质量验收统一标准》 ( GBJ301;0 相关规程： 《建筑工程资料管理规程》 ( DBJ01-51-2003;0
室外配套工程施工组织设计(DOC 66页)
1．总体概述 1.1 编制依据 以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容，及变更、补疑的具体内容为准。 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范： 《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001 《天然石材统一编号》GB/T17670-1999 《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 以上规范标准若有更新，以本项目实施期间国家及
地方颁布的最新版本为准。 国家、江苏省对农民工管理的有关法律、法规的规定与农民工签订合同，按时支付农民工工资，不得拖欠。 有关建筑材料质量标准与管理规程。 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。 主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准。 1.2 编制目的 本施工组织设计是指导如东县第三人民医院整体迁建工程室外配套工程在施工过程中的技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。
保证公司质量方针的有效贯彻。 确保本工程项目质量达到国家质量验收规范合格标准。 使安全、质量、进度、成本等环节均得到有效控制。 1.3 工程概况 工程名称：如东县第三人民医院整体迁建工程室外配套工程 工程地址：如东县栟茶镇 计划工期：70天 工程规模：如东县第三人民医院整体迁建工程室外配套工程位于如东县第三人民医院内，主要包括传达室、车库、室外道路排水、围墙、地下管线等。 工程质量标准：达到国家质量验收规范合格标准
静安上城二期项目 园林景观设计任务书 武汉尚文地产公司 2016年12月 园林景观设计任务书 一、项目概况 1、用地概述： 项目地处于武昌静安路，紧靠改造中得晒湖公园。地块南面紧邻雄楚大道BRT，东北侧紧邻湖北省畜牧局，南侧紧邻向阳村村民楼,西侧为静安上城一期居住区及5、5创意产业园停车区域。本项目闹中取静，利用优势资源，营造园林绿化与建筑空间相互融合、相互渗透得高品质景观环境。 2、现状地形地貌：小区地形平缓，现状高差无起伏。 3、周边环境及污染源：区域内无噪音源，对地块得噪音源主要就是雄楚大道所带来得交通噪音。 4、项目概述：项目地块为高端居住社区，由2栋100米高层、2栋超高层住宅及2层人防地下室组成。
5、基本技术指标 建筑用地面积：18647平方 总建筑面积（计容积率）：71780平方 地下建筑面积：28953平方 绿地率：30 % 容积率：3、85 建筑密度： 11、65% 二、景观设计要求 1、总体景观设计要求 项目定位为中高档住宅区，建筑整体风格为新古典风格或新中式风格。景观设计时突出以新古典、生态、富含建筑文化内涵为核心进行诠释，并综合考虑景观与建筑立面风格得协调、统一，结合建筑形态进行总体景观设计，通过层次丰富得园林景观，营造出与之相匹配得环境氛围：生态、自然、静谧、低调、精致。 ⑴景观设计应延续总图规划设计概念，充分利用建筑围合得庭院空间，布置景观与各类功能空间。凸显主景观带，合理有效利用小区四周地形现状，进行竖向设计；设计中应考虑少量水景；考虑设置一些面积小、空间丰富、精致宜人得景观环境节点（景观小品），但应合理控制硬质景观得设计总面积；结合总体设计风格考虑标识系统得设计。设置公共健身设施（如儿童活动区、老年活动
目录 第一章、综合说明 (03) （一）、工程简介 (03) （二）、编制依据 (04) （三）、编制原则 (05) 1、安全第一的原则 (05) 2、优质高效的原则 (05) 3、方案优化的原则 (05) 4、确保工期的原则 (05) 5、科学配置的原则 (05) 6、合理布的原则 (05) （四）、编制范围 (06) （五）、现场条件 (06) （六）、气象条件 (06) （七）、施工现场平面布置情况 (06) 第二章、施工现场平面布置和临时设施布置 (07) 第三章、劳动力计划 (09) 第四章、施工进度计划 (10) 第一节、施工进度安排依据 (10) 第二节、施工进度计划 (11) 第五章、主要施工机械设备 (14) 第六章、施工方案 (15) 第一节、总体定位放线 (15) 第二节、土方工程 (15) 第三节、垫层工程 (18) 第四节、砌体工程 (21) 第五节、钢筋工程 (23) 第六节、模板工程 (25) 第七节、砼施工方案 (26) 第八节、铺装工程 (28) 第九节、人工水景工程 (30) 第十节、置石方案 (31) 第十一节、园林排水工程 (32) 第十二节、给水系统工程 (33) 第十三节、电气安装工程 (35) 第十四节、绿化种植工程 (38) 第七章、应急处置机制方案 (48)
第八章、施工工期保证措施 (51) 第一节、充足前期工作 (51) 第二节、劳动力资源的保证措施 (51) 第三节、机械设备的保证措施 (51) 第四节、我方供应材料的保证措 (51) 第五节、组织措施 (52) 第六节、技术措施 (52) 第七节、管理措施 (52) 第八节、外围保证措施 (53) 第九章、施工质量保证措施 (54) 第一节、质量控制要点 (54) 第二节、质量保证措施 (56) 第十章、施工安全保证措施 (63) 第十一章、各工序协调措施 (67) 第十二章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (69) 第十三章、冬雨季施工措施 (71) 第十四章、施工现场文明及环保维护措施 (74) 第十五章、工程交验后服务措施 (77) 第一节、保修、保活期 (77) 第二节、服务方式..........................................................................................v (78) 第十六章、现场管理组织机构 (79) 附件： 附件一、施工总平面 (81) 附件二、临时生产生活设置平面图 (84) 附件三、主要材料进场计划表 (85) 附件四、施工进度计划横道图 (86) 附件五、施工进度监测系统 (87) 附件六、施工进度调整系统 (88) 附件七、劳动力计划表 (89)
施工组织设计施工组织设计审批页工程名称：建设单位： 设计单位：质监单位：监理单位：施工组织设计编制：审核：审定：施工单位（盖章）监理单位意见：监理单位（盖章）建设单位意见：建设单位意见（盖章）目录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的
主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节性施工措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图第二十一章拟分包项目及拟分包人情况第一章编制说明一、工程施工组织设计编制的依据1、台州海事监管码头陆域配套设施项目（室外配套）施工招标文件及设计图纸。 2、现场踏勘及调查所获取的第一手资料及其它参考资料。 3、台州民用建筑设计有限公司设计的浙江海事局台州海事监管码头工程施工图纸及相关文件；
4、现场勘查以及自行调查工地周边环境条件所获取的可靠资料； 5、结合工程环境，工程特点及我公司拟投入的技术力量，机械设备以及长期从事市政工程施工积累起来的丰富经验。 6、现行的国家标准《工程测量规范》GBJ50026-93 、国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002、国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T50107-2010、《建设工程质量检验评定标准》GBJ301-88、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-
住宅小区绿化景观方案内容 住宅小区建设单位提交的绿化景观方案须具备以下内容： 一、设计单位的设计资质及设计人员组成； 二、经市政府批准的建设工程设计方案总平面图； 三、设计项目所在区域的气候条件、土壤环境等资料； 四、详细的设计说明，包括设计思路、规划布局要点、主要景点设置、各类指标分析（用地总面积、绿化组成及面积、道路面积等）等内容； 五、详实的设计图纸，包括绿化景观设计总平面图、植物配置图、景观结构图、景观功能图、剖面分析图、绿地分类图、道路交通图（含宽度）、景观照明图、健身器材、环卫构筑物等配套家具图、主要节点设计图及效果图（不少于三张）等设计图纸，并作适当文字说明； 六、丰富的设计意向，包括苗木配置（品种、规格），铺装材质，小品示意图，照明灯具、健身器材、环卫设施等配套设施示意图； 七、设计工程量清单及投资概算（绿化单位面积造价不低于200元/平方米）； 八、设计单位认为体现绿化景观设计的其他内容。 注： 1、植草砖、屋顶绿化按20%的比例折算成绿化面积； 2、垂直绿化按15%的比例折算成绿化面积。
一辈子活得就是这一颗人心！ 但是善良，要有个度，因为总有人利用你的善良伤害你。 人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报 为人行善，你把善良给对了人，别人就会对你感恩； 为人行善，你把善良给错了人，那么别人就会让你寒心。 真心待人，你把心软给对了人，别人会感谢你情深意重； 真心待人，你把心软给错了人，那就会让你痛心疾首。 心软做人，你把宽容给对了人，别人会对你热忱款待； 心软做人，你把宽容给错了人，别人就会让你窝心难受。 人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报 你做人谦让可以，但要看情况， 如果遇到善解人意的人，那么就会各退一步； 如果遇到得寸进尺的人，那么就会更近一步。 你待人善良可以，但要看什么样的人， 如果遇到有良心的人，他就会知恩图报； 如果遇到没良心的人，他就会卸磨杀驴。 人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报 现实这么的残酷，别想拿什么装无辜。 改变不了的事就别太在意，太在意只会让自己更伤心，
___________项目景观工 程施工 投标文件 （技术标） 投标人：园林景观工程有限公司 法定代表人或其委托代理人：
日期： 2016年1月16日 目录 一、施工组织设计 1、工程概况 2、质量保证体系 3、质量管理职责 4、质量监督体系 5、施工方案 6、施工方法 7、确保工期的技术组织措施 8、确保文明施工的技术组织措施 9、施工重点、难点的控制措施 10、冬、雨季施工措施 11、减少扰民、降低环境污染和噪音的技术组织措施 12、地下管网及地下地上的设施的保护措施 13、确保安全生产的技术组织措施及安全生产体系 14、确保文明施工的技术组织措施 15、石材返碱的处理工艺 附表1：拟投入本工程的主要施工设备 附表2：劳动力计划表 附表3：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表4：施工总平面图、临时用地表 二、项目管理班子配备情况 附表5：项目管理班子配备情况表 附表6：项目经理简历表及工程业绩 附表7：项目技术负责人简历表及工程业绩
附表8：项目管理班子配备情况辅助说明资料 施工组织设计 一、工程概况 ◆工程名称：项目景观工程施工 ◆工程地点： ◆质量标准：合格 施工工期限：计划开工时间：暂定2016年3月1 日 计划竣工时间：暂定2016年6月30 日具体以开工令为准。 ◆工程内容：园区内所有景观道路铺装及绿化工程，包括但不仅限于绿化种植工程、道路 铺装工程、景观小品、树池、园区大门门柱施工、自行车棚基础施工、水系（含给排水）、景观给排水、庭院照明等全部工程，详见景观施工图纸。 ◆二、质量保证体系 本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及沈阳市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到优良工程。 组织机构：成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量组织体系见下图：
目录 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工部署与施工准备工作 第四章施工现场平面布置 第五章施工总进度计划 第六章各分部分项工程得主要施工方法 第七章季节性施工措施 第八章确保工程质量得技术组织措施 第九章确保文明施工得技术组织措施 第十章确保工期得技术组织措施 第一章编制依据 １、１工程合同 1、2施工图及技术说明书 海油发展研发中心及配套设施项目(一期)项目室外配套工程施工图设计 海油发展研发中心及配套设施项目(一期)项目室外配套工程量清单 海油发展研发中心及配套设施项目（一期)项目室外配套工程招标文件 1、3主要规范、规程、标准、图集 《工程测量规范》 GＢ5０02６-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB502０2-2０09 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GＢ50204－200２(20１1版) 《钢筋焊接及验收规程》 JGＪ1８—2012 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GＢ1499-2007 《混凝土质量控制标准》ＧB50１６４—20１1 《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》ＪGＪ52—20０6 《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 JGＪ53-92 《砌体工程施工质量验收规范》 GB5020３—2011 《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程（附条文说明)》ＤGJ 0８-19８７—2０00
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》ＧB５０242－２０02 《室外给水管道工程施工质量验收标准》DＧ／TＪ08－3１0-2005 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB５０3０3—2０02 《气体火灾系统施工及验收规程》ＧB502６３－２０07 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》ＧB502５4—9６ 《电气装置安装工程1kV 及以下配线工程施工及验收规范》ＧＢ50２58—96 《建筑工程施工现场供电安全规程》 GB5０１94—２０02 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—20１2 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—２002 《电力工程电缆设计规范》ＧB50217-９4 1、４主要法规 《中华人民共与国建筑法》 《中华人民共与国环境保护法》 1、5质量、职业健康安全、环境管理体系文件 《渤海石油建筑工程有限公司质量健康安全环保管理体系文件》 １、6其她相关资料与要求 广东省现行有关城建管理法规 2、工程概况 2、1工程名称、地址 2、1、１工程名称 海油发展研发中心及配套设施项目（一期) ２、1、2工程地址 广东省惠州市大亚湾区科技创新园内 ２、2 建设单位、设计单位、监理单位、施工总包单位 2、2、1建设单位 中海油能源发展股份有限公司惠州石化分公司 2、2、2设计单位 广东建筑艺术设计院有限公司 ２、2、3施工单位 渤海石油建筑工程有限公司 2、2、4监理单位 天津中海石油工程管理咨询有限责任公司 2、３合同工期
上海金地项目景观桥技术标
第第一一章章 技技术术标标总总说说明明 第第一一节节 前前言言 **域景观桥是**域项目同汾泾上连接住宅区和功能区的景观桥梁，桥梁全长约35米，宽3米，为钢结构人行桥，其设计体现了“灵感筑就**”的理念，是**域项目中的又一个新亮点。我们十分荣幸能受到邀请并参与此项目的竞标。 我公司长期从事市政和土建施工，对本行业有着丰富的施工与管理经验，曾先后参与了本市外环线2.6标，徐浦大桥5标、浦东国际机场主进场5标、外环线16标、罗山路川杨河大桥、罗山路龙阳路立交桥、杨高路浦建路立交桥、浦东世纪公园张家浜景观桥、浦东干部学院配套景观道路、南码头路白莲泾桥和苏州工业园区星华街、葑亭大道、湖滨路、沈浒路、锦溪街景观桥等一批重大市政工程建设，先后获得了上海市首届市政金奖、国家市政金奖、市白玉兰奖，目前正在施工的市政工程有上海市轨道交通6号线4A 标、东三里桥路白莲泾桥、沪南路改建浦东干部学院人行天桥、外高桥港区五期道路、博文路、博山路、工程和苏州工业园区双阳路桥梁、李公堤景观桥梁工程等均达到了业主要求，受到了社会各界的好评。 我们在认真学习招标文件及设计图基础上，组织各专业人员进行了施工现场踏勘，经过反复论证后，我们认为本工程具有“2个重点、1个特点”，在我们投标文件中进行了详细的阐述，我们有信心，有决心干好本工程。为**域项目的建设再立新功，向家乡人民交出一份满意答卷。
若我们有幸中标，我们一定全力以赴，充分发挥我公司施工管理强大优势，确保人、财、物各项资源到位，严格遵照投标文件中的各项承诺，确保安全、质量、工期、安全、文明施工等目标顺利实现。 第第二二节节 编编制制依依据据和和原原则则 11..22..11 编编制制依依据据 **域景观桥工程施工招标文件； **域景观桥工程施工招标图纸； **域景观桥工程施工招标答疑文件； 自行组织的现场调查所获取有关资料和情况； 国家和上海市有关市政工程和装饰工程的施工及验收规范、标准。 11..22..22 编编制制的的原原则则 我们在认真熟悉招标文件和理解整套设计施工图基础上，以满足业主要求为宗旨，按照“经济合理、技术先进、组织严密、措施可靠、施工科学”为指导思想，同时遵循下列原则编制本标书。 质质量量保保证证原原则则 以ISO9001:2000为标准，进行全过程质量管理，确定各分部工程质量控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点、重点与实际情况制订切实可行和行之有效的施工方法与质量保证措施，确保工程质量一次性验收合格率100％，质量评定优良率达到95%以上。 工工期期保保证证原原则则 根据业主招标的工期要求，合理配置各类资源，科学方法组织施工，