当前位置:文档之家› 施工安全管理检查评分表 .doc

施工安全管理检查评分表 .doc

施工安全管理检查评分表 .doc
施工安全管理检查评分表 .doc

施工安全管理检查评分表

表02 单位:工程名称:年月日

2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得不足40分的,检查评分表计0

分;

3该表换算到表01后得分=

100

10合计

该表检查项目实得分数

建筑施工安全检查评分方法及评分表定稿版

建筑施工安全检查评分 方法及评分表 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

附件1. 建筑施工安全检查评分方法及评分表 (摘自《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)) 检查评分方法 1.建筑施工安全检查评定中,保证项目应全数检查。 2.按附录A、B的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 3.各评分表的评分应符合下列规定: (1)分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分。 (2)评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值; (3)当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查评分表不应得分; (4)检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算: 式中:A1 —汇总表各分项项目实得分值; B —汇总表中该项应得满分值; C —该项检查评分表实得分值。 (5)当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算: 式中:A2 —遇有缺项时总得分值; D —实查项目在该表的实得分值之和;

E —实查项目在该表的应得满分值之和。 (6)脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值,应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。

附录A 建筑施工安全检查评分汇总表表A 建筑施工安全检查评分汇总表 单位名称: 年月日

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查评分汇总表表3.0.1 企业名称:经济类型: 资质等级: 单位工程 名称建 筑 面 积 (m2 ) 结 构 类 型 总 计 得 分 (满 分 分 值 100 项目名称及分值 安全 管理 (满 分分 值为 10 分) 文明 施工 (满 分分 值为 20 分) 脚手 架 (满 分分 值为 10 分) 基坑 支护 与模 板工 程 (满 分分 值为 “三 宝” “四 口” 防护 (满 分分 值为 施工 用电 (满 分分 值为 10 分) 物料 提升 机与 外用 电梯 (满 分分 值为 塔 吊 (满 分分 值为 10 分) 起重 吊装 (满 分分 值为 分 5) 施工 机具 (满 分分 值为 分 5)

分) 10 分) 10 分) 10 分) 评语:

检查单位负责人 受检 项目 项目 经理 年月日

安全管理检查评分表表3.0.2 序检查项扣分标准应得 分数扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目安全生产 责任制 未建立安全责任制,扣10分 各级各部门未执行责任制,扣4~6分 经济承包中无安全生产指标,扣10分 未制定各工种安全技术操作规程,扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格,扣5分 10 2 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全措施未落实,扣8分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 10 4 分部(分项) 工程安全技 术交底 无书面安全技术交底的扣10分 交底针对性不强,扣4~6分 交底不全面,扣4分 交底未履行签字手续,扣2~4分 10 5 安全检查无定期安全检查制度,扣5分 安全检查无记录,扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 10 6 安全教育无安全教育制度,扣10分 新入场工人未进行三级安全教育,扣10分 无具体安全教育内容,扣6~8分 变换工种时未进行安全教育,扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的,扣5分 10 小计60 7 一 般 项 目班前安全 活动 未建立班前安全活动制度,扣10分 班前安全活动无记录,扣2分 10 8 特殊作业 持证上岗有一人未经培训从事特种作业,扣4分 有一人未持操作证上岗,扣2分 10 9 工伤事故工伤事故未按规定报告,扣3~5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分 未建立工伤事故档案,扣4分 10 10 安全标志无现场安全标志布置总平面图,扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,扣5分 未建立工伤事故档案,扣4分 10 小计40 检查项目合计100 注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。

公司安全检查评分表

南通市常青建安公司安全生产检查评分表 201 年半年度 被检查单位: 检查日期:

2.建立安全生产责任制度。(3分)查有关文件和责任书文本。未按规疋建立安全生产责任制度的,扣5分;安全生产责任制度不健全的,扣3分;安全生产责任制内容不真实或缺之可操作性的,扣2分。 3.制定安全生产管理目标。(3分) 未制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标和文明施工目标)的,扣2分;安全生产管理目标未分解的,扣1.5分;安全管理目标未落实或未执行的,扣1.5分。未签订安全生产目标责任书的,扣0.5分;目标责任书签订不全的,扣0.5分。 4.建立安全生产奖惩考核制度。(2分) 查有关文件和记录。未建立安全生产奖惩考核制度的,扣3分;安全生产奖惩考核制度不齐全的,扣2分;未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚的,扣1分;安全生产奖惩考核制度奖罚落实不到位的,扣1分。 5.建立领导现场带班制度。(3分) 查有关检查记录。未建立领导带班制度 的和没有领导带班检查资料的,扣2分。 6.对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制。(2分) 查看文件和现场。总包企业未制定对分包资格管理及施工现场办法的,扣2分;专业承包未制定劳务分包管理办法的,扣1

四、安全投入 分;劳务企业未制定现场管理办法的,扣1 分。 1.安全生产资金保障制度。(1分) 查有关文件。未按规定建立安全生产资金 保障制度(审批、监督管理、验收等内容)的, 扣1分;安全生产资金保障制度不健全的,扣1 分;安全生产资金保障制度内容或缺乏可操作性 的,扣1分。 2.安全生产资金使用的年度计划。(1分) 未制定安全生产资金使用年度计划的,扣1 分;未实施安全生产资金使用年度计划的,扣1 分;年度计划制定不健全的或实施不到位的,扣 1分。 3.企业安全生产措施费用使用记录。(1.5分) 未落实安全防护用品资金的,扣2分; 未建立安全生产资金使用记录的,扣1.5分; 企业安全生产资金使用记录(安全设备、安 全防护用品、安全措施费用、安全教育培 训、)不齐全的,扣 1.5分。 4.各施工现场安全费用使用记录。(1.5分) 抽查施工现场。施工现场未落实安全生产 措施费用的,扣2分;安全生产措施费用未专款 专用的,扣1.5分;施工现场无安全费用拨付、 使用记录的,扣 1.5分。 5.建设单位措施费用凭证。(1分)未取得建设单位措施费用凭证的,扣1 分。 6.安全生产投入总额达到有关规定要求。(1分)查企业管理台帐。未达到的,扣1分。

施工现场安全检查表

华润混凝土(潞城)有限公司 China Resources Concrete (Lucheng )Co., Ltd. 地址:山西省长治市潞城市翟店镇Zhaidian,Lucheng,Changzhi,Shanxi 邮编:047500 华润混凝土(潞城)有限公司 施工现场安全检查表 建设单位: 参加检查人员: 检查 项目 序号 检查内容 结果 施工 管理 1 施工现场布置合理,危险作业有安全措施和负责人 2 有安全值班人员 施工 人员 3 穿戴好安全保护用品和正确使用防护用品 4 在工作期间,不准穿拖鞋、高跟鞋,不准干与工作无关事情 5 特殊工种持证上岗,严禁酒后上班 7 不准任意拆除和挪动各种防护装置、设施、标志 8 在禁止烟火的区域内不准吸烟、动用明火等 9 非施工人员和无关人员不得进入施工现场 场地 10 材料和设施堆放整齐、稳固、不乱堆乱放 11 废物、废渣急时清理,不乱丢乱扔 12 对施工现场车辆进行有序停放,不可方便自己,妨碍他人 13 保持施工现场有序整齐 14 排水良好,平坦无积水、照明足够 15 施工现场需挂贴安全施工相关警示标志 危险 区域 16 深沟、边坡、临空面、临水面边缘有栏杆或明显警告标示 17 孔、井口、等加盖或围拦,或有明显标志 18 多层作业有隔离防护设施和专人监护

华润混凝土(潞城)有限公司 China Resources Concrete (Lucheng )Co., Ltd. 地址:山西省长治市潞城市翟店镇Zhaidian,Lucheng,Changzhi,Shanxi 邮编:047500 道路 19 路基可靠平整、不积水、不乱堆建材、废料,保持畅通 20 通道、桥粱、平台、扶梯牢固、临空面有扶手拦杆 21 横跨路面的电线、设施不影响施工、器材和人员通过 22 影响交通要道的作业、有专人监护 23 冬季、霜雪冰冻期间有防滑措施 24 危险地段有明显的警告标志和防护设施 机电 设备 25 施工机械设备运行状态良好,技术指标清楚,制动装置可靠 26 裸露的传动部位有防护装置 27 机电设备基础可靠,大型机械四周和行走、升降、转动的构件有明显颜色标志 28 作业空间不许架设高压线并与高压线保持足够距离 29 高压电缆绝缘可靠,临时用电线路布置合理,不准乱拉乱接 30 配电柜有明显警告标志 易燃 易爆 场所 31 现场工业气瓶应储存于专用库房,空、实瓶应分开放置,严禁现场堆放工业气瓶; 32 易燃易爆物品使用的影响区内,禁止烟火 33 有足够完好的消防器材 临时 房屋 34 基础稳定,房屋牢固 35 有可靠的防火措施 评定 安全、基本安全、危险、立即停工 施工 单位 意见 日期: 检查 单位 意见 日期:

施工项目安全检查表

施工项目QHSE检查表 受检单位:编号: 类别序 号 质量管理部分检查内容结果 管理行为1 质量管理组织是否到位,职责是否落实 2 现场质量管理人员是否在岗,管理是否正常 3 质量保证体系运行是否正常 4 作业方案编制是否严格审核 5 作业方案和质量保证体系及质量标准是否上樯 6 质量检查是否按体系要求执行 7 隐患整改是否落实,并有记录 8 质量事故管理是否符合体系要求 过程控制 9 电工、焊工、起重人员、仪表检定员是否持有效证件上岗 10 作业人员是否进行了质量技术交底,并有记录 11 材料是否检验合格后进入现场 12 进入现场的设备、仪器是否按标准检定合格 13 作业工机具及仪器,作业人员个人工具配备是否齐全完好 14 各专业质量控制点是否执行 15 停检点是否严格履行手续,并有记录 16 质量监督员是否现场检查作业质量 现场管理17 材料和设备堆放整齐、稳固并分类保管 18 动设备基础是否经过验收,并有记录 19 预制件制作质量是否符合项目要求 20 电缆保护管安装质量是否符合项目要求 21 电缆敷设质量是否符合项目要求 22 仪表设备安装质量是否符合项目要求 23 承包商作业质量是否满足要求 24 供应商产品质量是否满足要求,售后服务是否落实 记录资料25 设备开箱单是否齐全、会签 26 材料和设备的合格证及材质证明书是否收集保存 27 各专业设备安装记录是否同步 28 是否有电缆敷设及绝缘试验记录 29 是否有仪表设备单体调校记录 30 变更单、联络单是否齐全 31 签证单是否完成签证 32 项目交工技术文件编制是否同步 质量 管理 评价 管理到位□管理基本到位□管理不到位□需要持续改进□

安全生产检查考核评分表

安全生产、文明施工奖惩制度 一、月度考核 项目部每月对各施工队进行一次考核 1、 90 分以上者:奖施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍500元。 2、 85-90 分:不作奖罚。 3、 80 分以下:罚施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍 800元。 4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核,如发 现安全重大隐患,并出具整改通知的,罚施工队长600 元,队安全员600 元,施工队伍1600 元。 二、经常性检查 发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分,视情况作50-1000 元不等的罚款,不按期整改月度考核一次扣6分,罚施工队负责人、安全员200 元起不等。 四、事故 1、发生一起重大责任伤亡事故,罚施工队负责人2000 元以上,安全员 1000 元,施工队 10000 元,肇事者另作处罚。 2、轻伤超过责任书要求,每次罚款施工队负责人及安全员200 元,施工队罚款 500 元。 3、安全事故不上报,一经查处,罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1 安全生产检查考核评分表 被检查队:检查日期:日 序项 评分标准 号目 ①安全管理网络不健全扣 1 分,人员落实不到位扣1-2 分。安全工作无主管、 分管领导不负责扣 2 分;②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分, 本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分,有制度而不执行的扣2分;③ 各种承包合同中无安全生产内容扣1分,内容不具体、无措施扣1-2分,本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分;④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分,新人员未教育上岗的扣1-2 分, 全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分,职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分; ⑤部门每月一次安全例会,否则扣1分,每十天必须至少有一次安全检查,缺 1一次扣 1分,检查考核资料、记录必须齐备,每次查出问题无整改措施扣除管 1 分,不定人定时整改扣 1 分;⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分,不正常开展班组活动的扣 2 分,不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1 理分;⑦未层层签订安全责任状扣1-2分,签订不全的扣 1 分,布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。队一级每月不对职工进行安全教育扣1分。未按要求落实各工种职责和责任制的扣1-2 分。队一级做不到一班“三检”扣 1-2分。⑧安全台帐未记录扣 1 分,记录不全扣 1-2分,项目对队的管理不到位扣1分;⑨如出事故而隐瞒不报的扣 1 分,不按规定时间上报的扣1-2分,出一起重伤事故另扣 5 分,出一起轻伤事故扣2-3 分。 1 分;② ①进入施工作业区的工作人员未按规定穿戴防护用品发现有一人的扣 环境脏乱扣 1-2 分,食物达不到卫生要求扣 1 分,私拉乱接电线每处扣1-2分; 施③要害部位无安全警示标志或警示标志不明显的有 1 处扣 1 分,各交通道口未设安全标志牌缺一处扣 1 分,无工程概况牌扣 2 分,文明施工不划分包干区和 工地责任人扣 2-3分;④锅炉等压力容器安装使用不符合规定每次扣1-2分,场区道路不畅、不平整扣 2 分。场区内无足够照明扣1-2分。环境脏乱扣2-3 分; 2⑤道路施工现场无专人指挥的扣 2 分,装载机等筑路机械发现驾驶室外带人的现有 1 人扣 2 分,严禁非施工人员(未经允许人员)进入施工现场,发现 1 人扣 1 分;⑥各种材料、构件堆放混乱或堆放不稳固每处扣1- 2 分,危险品存放不符 场合规定每发现一处扣 1-2 分,库房无门锁每处扣 2 分,宿舍、仓库等开长命灯、长命扇的扣 1-3分;⑦机具停放不当扣2-3分;⑧没有消防安全制度扣 5 分,未按规定配备消防器材每处扣1-3 分,性能不符合要求每处扣 2 分。其他查出一条不符合要求扣1-2分。 2 分; ①起重机械:无专业人员指挥或指挥混乱、制动不灵,超负荷起吊各扣 汽吊吊臂下站人扣2-3分,操作人员无证上岗、设备架设或停放不稳固,钢丝 绳达不到要求各扣 2 分;②运输机械:无证或酒后驾驶或转向灯、制动器不灵 各扣 2 分,运输车辆无牌照行驶有一辆扣2分,运输过程中未按规定而超速行 施驶的有一辆扣 1分;③气割设备:气瓶少防震圈或乙炔卧倒使用各扣1分,氧乙炔气瓶混放扣 2 分,高温露天使用无防晒措施或距明火小于安全距离各扣1分,未配备消防器材扣 1 分,乙炔发生保险装置失灵扣 2 分;④木工机械:操 工作人员不扎紧袖口,理好衣角和钮扣、电动工具无保护接地(零)各扣 1 分, 3 链条齿轮及皮带传动部分无防护罩或防护挡板、未切断电源更换锯片、钻头等 刀具各扣 2 分;⑤筑路机械:操作人员无证上岗有一人扣 1 分,机械带病作业 机每台次扣 1 分,违反现场安全规则,停放在斜坡上不挂档及轮下垫石(木)块 防止下滑,携带小孩或非本机人员每台次扣1分;⑥钻孔机械:无专人指挥操 具作扣 2 分,传动部分无防护罩、电动部分无保护接地(零),钻架有不稳定因素 每次扣 2分;⑦搅拌机械:无专人操作,制动不灵活,无防护罩,电器设备无 触电保护器或无保护接地(零),带病作业各扣 2 分,进出料口正下方站人扣3 分;⑧砼输送泵:无专人指挥扣 1 分,悬臂未收入而移动每次扣1分,配管支 撑不稳固进料护栏有缺陷,料管不固定带病作业等每项扣 1 分;⑨其他机械不 符合要求每项扣1-3 分。 年月 应得扣 实得分 分分 10 20 20 检查评分人:被检查队负责人:

2019工程施工现场全套安全检查表

2019工程施工现场全套安全检查表 目录 一安全防护设施验收记录表 二电工巡视维修工作记录卡 三移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表 四三级动火许可证 五员工三级安全教育个人记录卡 六安全技术交底 七安全教育考试试题(入场教育用的) 八安全管理体系检查表 九接地电阻测验记录 十施工现场临时用电验收单 十一特种作业人员花名册 十二现场安全考核表 十三班前活动记录 安全生产、文明施工与环境管理考核评分表(安全规程)表1 序号内 容基本要求 标准 分 得 分 总 分 扣分标准 一劳 动 保 护 1、进入施工工地必须戴好安全帽,并系 好帽带;禁止将安全帽坐在地上。 2 16 不规范戴安全帽每人/次1分;不 戴安全帽并将安全帽坐在地上每 人/次2分。 2、进入施工作业区内不准穿拖鞋、凉鞋、 高跟鞋,严禁赤脚。 2 不规范穿劳保鞋每人/次2分。

3、进入施工现场不准只穿短库、背心、 裙装,严禁赤膊、光背,女职工留长发者 严禁长发披肩。 2 不规范着装每人/次2分。 4、安全防护用品应经常检查,发现破损应及时更换。2 安全防护用品破损不及时更换每 人/次2分。 5、使用磨光机打磨时应戴防护眼镜,严禁不戴防护眼镜作业。2 使用磨光机打磨时不戴防护眼镜 每人/次2分。 6、焊工不进行焊接作业时,要戴好安全帽。2 焊工在焊接时,不戴好安全帽每人 /次扣2分。 7、使用砂轮机磨削时,用力要均匀,禁 止用杠杆等工具增加工件对砂轮机的压 力。 2 违反操作规程每次扣2分。 8、使用砂轮机磨削时,要戴防护眼镜并 站在砂轮机的侧面操作。 2 违反操作规程每次扣2分。 二安 全 用 电 1、临时电源布置应符合电工安全用电要 求。 2 29 临时电源不符合电工安全用电要 求每次扣2分。 2、严禁施工电线、电缆破损,发现隐患 应及时处理。 2 不及时处理每次扣2分。 3、所有用电场所,禁止使用裸线搭接电 源。 3 使用裸线搭接电源每处3分 4、严禁电源线路浸泡在水中,应将线路 架空。 3 施工电线路浸泡在水中每次扣3 分。 5、严禁非电工人员进行电气作业。 2 非电工人员进行电气作业每次扣2 分。 6、危险部位要设警示标志。 2 危险部位不设警示标志每次扣2 分。 7、严禁使用钢筋、钢管、水管代替地线、 零线。 2 使用钢筋、钢管、水管代替地线、 零线每处扣2分。 8、照明应满足施工要求。 2 照明不满足施工要求每处扣2分。 9、开关盘漏电保护器应完好,并经常检 查,发现损坏应及时处理。 2 不及时处理每处扣2分。

建设工程项目检查表

建设工程质量安全检查表 (建设单位) 单位名称:工程名称: 检查项目检查内容 评价不涉 及符合不符合 (一) 质量安全管理机构、人员1 设置质量安全管理机构并配备专职管理人员 2 明确应急管理部门及人员 (二) 质量安全责任 制3 明确各部门、各岗位质量安全责任人员、责任范围,制定考核办法、明确考核标准 4 明确本(建设)单位项目负责人,并签订法定代表人授权书,签署工程质量终身责任承诺书 (三)制度建设5 常规管理制度建立(培训、检查、竣工验收、事 故处理等) 6 安全风险管理相关制度建立(环境调查、第三方 监测、条件验收、关键节点验收、隐患排查等) (四) 质量安全管理 工作 7 办理质量、安全监督手续和施工许可(质量、安 全监督手续可以与施工许可合并办理) 8 对工期、造价组织专家论证,当工期、造价确需 调整时,需有确保质量安全的相应措施 9 组织周边环境调查及高风险工程现状评估,提供 工程相关基础资料 10 初步设计阶段,组织开展城市轨道交通工程安全 风险评估,并对风险工程实施分级管理,组织制 定风险控制方案,建立风险预警控制指标 11 对特殊地质条件委托专项勘察,工程设计、施工 条件发生变化,委托补充勘察 12 对高风险工程委托专项设计 13 委托有施工图审查资质的单位,对详细勘查文 件、施工图设计文件进行审查,对重大变更设计 文件重新审查 14 组织勘察单位向设计、施工单位交底;组织设计 单位向施工单位交底;组织所涉及的管线权属单 位或养护单位向施工单位交底 15 委托并组织质量检测、第三方监测 16 开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治 理,按规定组织质量安全履约考核 17 组织各单位签订现场安全管理协议,明确各方安 全生产管理责任,并组织检查 18 组织开展(或委托监理单位)关键节点施工前条 件核查 (五) 应急管理与事故处置19 按规定编制应急预案并进行发布和备案,制定应 急演练计划、组织演练并进行演练评估;组织应 急培训,建立应急物资、救援人员、集结路线等

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表序管理环节检查内容与要求检查资料执行情况号1、项目管理人员报审表。1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置;2、项目主要管理人员岗位、职业资格证2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置,根据施工工程任务需要调整,适应现场施工书。 1 项目管理组织机构设置需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。4、主要成员变更后的报审手续。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。5、项目经理的任免文件等。主要管理制度有:1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目质量管理制度。 1、企业三大标准。3、项目安全文明施工管理制度。 2、施工规范、规程标准。 4、项目进度管理制度。 3、现场管理制度 2 项目管理制度制订 5、项目成本管理制度。 4、管理其他资料(包括企业相关文件,当6、项目材料、机械设备管理制度。地建设行政主管部门的一些规定、要求文7、项目现场管理制度。件等)。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。10、项目资料、档案管理制度。1、总进度计划。1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、单位工程、分部分项工程进度制。2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。3、材料、劳动力计划。3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。4、季、月(旬、周)作业计划。4、跟踪计划的实施进行监督,在计划图上进行实际进度记录。 3 项目施工进度计划控制 5、开竣工、停复工报告。5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺,跟踪形象进度,对相关数据进行统计与分析。 6、进度计划调整表。6、及时做

好施工进度计划的检查和调整,向企业提供月度施工进度报告。7、施工产值报表。7、落实控制进度措施,应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。8、施工进度计划的审核、实施与检查记8、注意第一手原始资料收集整理,及时处理进度索赔。录。 4 项目质量控制 1、坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断1、项目质量计划、措施。 改进过程控制。2、工序质量控制点的设置和管理。2、编制质量计划应体现全过程控制,应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3、质量管理制度。3、实行样板制,严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检,指定部位和分项工程未经检验4、质量问题的分析和处理。或已经检验为不合格的,严禁转入下道工序。5、过程(可追溯性)控制记录。4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法,过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人6、执行标准。负责。7、其他资料。5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环),设置工序质量控制点。6、工程变更应严格执行工程变更程序,建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。7、按规定程序整理质量记录,编制竣工资料。8、执行企业质量标准,识别质量持续改进区域,定期做好质量的回访与保修。1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重大伤亡事故为零的目标。1、安全管理制度。3、编制的安全技术措施应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。各项安全技术交底必须2、安全责任书。

安全管理检查评分表

序号检查项目扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目安全生产 责任制 未建立安全责任制的扣10分 各级各部门未执行责任制的扣4~6分 经济承包中无安全生产指标的扣10分 未制定各工种安全技术操作规程的扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格的扣5分 10 0 10 2 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、 文明施工目标)的扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 0 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项 安全施工组织设计,扣8分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 10 0 10 4 分部(分项) 工程安全 技术交底 无局面安全技术交底扣除0分 交底针对性不强扣4~6分 交底不全面扣分 交底未履行签字手续扣2~4分 10 0 10 5 安全检查无定期安全检查制度扣5分 安全检查无记录扣5分 检查出事隐患整改做不到定人、定时间、 定措施扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣 5分 10 5 5 6 安全教育无安全教育制度扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育扣10分 无具体安全教育内容扣6~8分 变换工种时未进行安全教育扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5 分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合 格的扣5分 10 2 8 小计60 7 53

最新工程施工现场全套安全检查表

最新工程施工现场全套安全检查表 目录 一安全防护设施验收记录表 二电工巡视维修工作记录卡 三移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表 四三级动火许可证 五员工三级安全教育个人记录卡 六安全技术交底 七安全教育考试试题(入场教育用的) 八安全管理体系检查表 九接地电阻测验记录 十施工现场临时用电验收单 十一特种作业人员花名册 十二现场安全考核表 十三班前活动记录 安全生产、文明施工与环境管理考核评分表(安全规程)表1 序号内 容基本要求 标 准 分 得 分 总 分 扣分标准

一劳 动 保 护 1、进入施工工地必须戴好安全帽, 并系好帽带;禁止将安全帽坐在地 上。 2 16 不规范戴安全帽每人/次1 分;不戴安全帽并将安全帽坐 在地上每人/次2分。 2、进入施工作业区内不准穿拖鞋、 凉鞋、高跟鞋,严禁赤脚。 2 不规范穿劳保鞋每人/次2 分。 3、进入施工现场不准只穿短库、背 心、裙装,严禁赤膊、光背,女职 工留长发者严禁长发披肩。 2 不规范着装每人/次2分。 4、安全防护用品应经常检查,发现 破损应及时更换。 2 安全防护用品破损不及时更 换每人/次2分。 5、使用磨光机打磨时应戴防护眼 镜,严禁不戴防护眼镜作业。 2 使用磨光机打磨时不戴防护 眼镜每人/次2分。 6、焊工不进行焊接作业时,要戴好 安全帽。 2 焊工在焊接时,不戴好安全帽 每人/次扣2分。 7、使用砂轮机磨削时,用力要均匀, 禁止用杠杆等工具增加工件对砂轮 机的压力。 2 违反操作规程每次扣2分。 8、使用砂轮机磨削时,要戴防护眼 镜并站在砂轮机的侧面操作。 2 违反操作规程每次扣2分。 二安 全 用 电 1、临时电源布置应符合电工安全用 电要求。 2 29 临时电源不符合电工安全用 电要求每次扣2分。 2、严禁施工电线、电缆破损,发现 隐患应及时处理。 2 不及时处理每次扣2分。 3、所有用电场所,禁止使用裸线搭 接电源。 3 使用裸线搭接电源每处3分 4、严禁电源线路浸泡在水中,应将 线路架空。 3 施工电线路浸泡在水中每次 扣3分。 5、严禁非电工人员进行电气作业。 2 非电工人员进行电气作业每 次扣2分。

2019年工程管理检查评分表

安全管理检查评分表 表 3.0.2 序号 检查项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 数 数 数 10
1
未建立安全责任制的,扣 10 分 各级各部门未执行责任制的,扣 4~6 分 安全生产责 经济承包中无安全生产指标的,扣 10 分 任制 未制定各工种安全技术操作规程的,扣 10 分 未按规定配备专(兼)职安全员的,扣 10 分 管理人员责任制考核不合格的,扣 5 分
2
目标管理
未制定安全管理目标 (伤亡控制指标和安全达标、 10 文明施工目标)的,扣 10 分 未进行安全责任目标分解的,扣 10 分 无责任目标考核规定的,扣 8 分 考核办法未落实或落实不好的,扣 5 分 施工组织设计中无安全措施,扣 10 分 施工组织设计未经审批,扣 10 分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工组 织设计,扣 8 分 安全措施不全面,扣 2~4 分 安全措施无针对性,扣 6~8 分 安全措施未落实,扣 8 分 10
3 保 证 项 4
施工组 织设计
无书面安全技术交底,扣 10 分 分部 (分项) 交底针对性不强,扣 4~6 分 工程安全技 目 交底不全面,扣 4 分 术交底 交底未履行签字手续,扣 2~4 分 无定期安全检查制度,扣 5 分 安全检查无记录,扣 5 分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措 施,扣 2~6 分 对重大事故隐患改通知书所列项目未如期完成, 扣5分 无安全教育制度,扣 10 分 新入厂工人未进行三级安全教育,扣 10 分 无具体安全教育内容,扣 6~8 分 变换工种时未进行安全教育,扣 10 分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣 2 分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣 5 分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不 合格的,扣 5 分
10
10
5
安全检查
10
6
安全教育
小计
60
1 / 22

施工现场安全检查表

施工现场安全、文明定期大检查记录表 编号:ZT001工程名称:无锡苏宁广场工程施工单位:中建一局(集团)有限公司 联合检查单位 单位名称参加人员建设单位:无锡苏宁置业有限公司 监理单位:上海建科建设监理有限公司 施工单位:中建一局(集团)有限公司 检查内容 项目序 号 检查内容 检查情况 (存在问题必须记录明确,无问题打 “√”) 落实整改时间 现场文明施工布置情况1 施工区域是否设置封闭围护,大门设 置是否合理,满足车辆通行要求 大门及围墙√现场道路不畅通不能满足任何 车辆通行 2 施工现场内的布置:七牌二图、临时 用水、用电设置是否合理 七牌二图未设置好,临时用水未按照新方案实 施,部分区域消防用水无 3 门卫及工地内安全保卫工作是否落 实 √ 4 办公室、会议室安全生产岗位责任 制、项目部管理组织机构、体系、安 全文明目标是否上墙有明确规定 施工现场办公室墙上无任何制度 5 施工现场作业区与办公室、食堂、生 活区是否分开设置,分开设置有无安 全通道及屋顶塔吊范围内安全防护 办公室、食堂与施工作业区未分开设置,无安 全通道、办公室屋顶也无安全防护。场外生活 区垃圾未清理,宿舍部分较脏乱,环境较差 6 现场临时厕所是否随时保持干净基本干净 7 施工现场是否整洁,物料堆放是否按 照事先规划的场地进行放置 施工现杂战乱无章,材料混在一起乱堆放, 8 施工机械、设备及进场物料存放是否 专有堆场或仓库, 材料进场无固定堆场,随意摆放 9 作业面物料使用及拆除,整理是否做 到工完料清,堆放整齐 均未做到工完料清,也未进行整理,堆放杂乱 10 施工现场周围是否设置排水系统(排 水沟),排水是否畅通。 部分设置,排水不畅,积水全部流到地下室内11 施工扰民、防台防汛、防暑降温、防 触电、防食品中毒等整治工作的开展 和落实是否到位 施工措施有,均未作相关书面记录 12 现场安全标语宣传情况只有几幅,未覆盖整个现场 13 《建筑工程施工许可证》是否办理消防施工许可证无

安全员考试安全检查评分表与汇总表

企业名称: 单位工程 总计得建筑面结构分( 满分 ( 施工现积(m2 )类型分值场) 名称100 分) 评语:表 3.0.1 建筑施工安全检查评分汇总表 经济类型:资质等级: 项目名称及分值 基坑支 物料提 塔式起 安全管文明施模板支施工用升机、施 脚手架护、土方重机、起高处作施工机理( 满分工( 满分架( 满分电( 满分工升降 ( 满分值作业( 满重吊装业(满分具( 满分值 10值 15值 10值 10梯( 满分 10分)分值 10( 满分值10 分)值 5分)分 )分 )分)分)值 10 分)10 分) 分 ) 检查单位负责人受检项目项目经理

安全管理检查评分表表 3.0.2 序 检查项目扣分标准应得扣减实得 号分数分数分数 未建立安全责任制,扣10 分 各级各部门未执行责任制,扣4-6 分。 1安全生产责任制 经济承包中无安全生产指标,扣10 分。 未制定各工种安全技术操作规程,扣10 10 分。 未按规定配备专 ( 兼 ) 职安全员的扣 10分。 管理人员责任制考核不合格,扣 5 分。 未制定安全管理目标( 伤亡控制指标和安全达 标、文明施工目标 ) ,扣 10 分。 2目标管理未进行安全责任目标分解的扣10 分。10 无责任目标考核规定的扣8 分。 考核办法未落实或落实不好的扣 5 分。 施工组织设计中无安全措施,扣10 分。 施工组织设计未经审批,扣10 分。 专业性较强的基础上,未单独编制专项安全措 3施工组织设计施未落实,扣 8 分。10 安全措施不全面,扣2-4分。 安全措施无针对性,扣6-8 分。 保安全措施未落实,扣8 分。 证无书面安全技术交底的扣10分。 项分部(分项)工程技交底针对性不强,扣4-6分。 10 4 术交底交底不全面,扣 4 分。 目 交底未履行签字手续,扣2-4分。 无定其安全检查制度,扣 5 分。 安全检查无记录,扣 5 分。 5安全检查检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定 措施扣 2-6 分。 10对重大事故隐患整改通知书所列项目未如其 完成,扣 5 分。 无安全教育制度,扣10 分。 新人厂工人未进行三级安全教育,扣10 分。 无具体安全教育内容,扣6-8分。 变换工种时未进行安全教育,扣10 分。 6安全教育每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣 2 分。 10施工管理人员未按规定进行年茺培训的扣5 分。 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考 核不合格的扣 5 分。 小计60

2020新版安全生产检查评价标准

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产检查评价标 准 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020新版安全生产检查评价标准 为了科学地评价施工项目安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平, 预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,应用工程安全系统原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,按照建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价,采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总,利用汇总表所得分值,来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。 安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝”

“四口”防护,施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中,各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和,每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 汇总表满分为100分,各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为: 安全管理10分;

施工安全管理检查评分表

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)l万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1 万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和 施工安全管理检查评分表 表02单位:工程名称:年月日

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)l万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)l 万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1 2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得不足40分的,检查评分表计0 分; 3该表换算到表01后得分= 100 10合计 该表检查项目实得分数

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档