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2016最新服装店创业计划书【绝对有帮助】

创业计划书

一、名称。

“情有独钟”校园服装店。

二、性质及内容范围。

销售服务行业

主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装。

三、市场背景

创意人发现,在北京邮电大学中,学生不出校门就几乎可以买到所有的东西,除了衣服。——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外,也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子,前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数比较大。

四、市场调查

创意人调查发现,大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的82.3%(203名被调查者中有167人赞成)。总结原因主要有两个:一是现代大学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力军,简单的校服已不能满足穿衣的需求;二是学生们功课比较忙,外出购物费时间较多,如果校园中有就方便多了。

五、市场预测

价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。

需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障。

六、推销策略

学校地域略小,学生是最好的广告媒介,只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。

七、店址选择

创业在学校,店铺可以租赁。北邮用地紧张,所以创意人在考虑方便顾客的同时,还要考虑不影响学校其他正常业务等条件,于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址:大小合适,地理位置颇佳,重要的是学校用来作其他用途都欠妥(比如宿舍),从这一点上讲,学校同意把它租赁给我们的几率很大。

八、投资与费用估算

资金来源主要是靠吸引投资方投资。¥我们将许诺给投资者>=15%的年投资收益¥创业初期,各项费用清单如下:店铺租金6000元/月,预交3个月,18000元;店铺装修费用10000元;工人工资计提10000元(售货员将全部由学生兼职——这亦是要学校同意创业计划和

租赁店铺的条件之一);货源即主要商品声本费40000元,运输费及初期宣传、促销费5000元,管理费用5000元用来购置办公用品及交纳水电费;另需12000元作为灵活资金。故投资方初期投资需要人民币100000元。一旦协议达成,我们将在北邮学校中的邮局或者工商银行开一个银行帐户,资金一到位,创业计划便可实施。

九、投资收益预算

经济效益评价:北邮有在校学生约10000人,按我们调查中的比率将会有8230人光顾服装店,再加上校职工教师,保守数字可以定为8500人。这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月,服装店每月将有255000元的销售收入。各项成本在之前已列出,计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是80000元/月。且从项目的风险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。

社会效益评价:如果服装店按正常预算营业运转,学生们将用最低的价格买到满意的服

装。这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间;三也是最重要的,是给学校增加了收益,学生提供了勤工俭学的机会。

投资者将在很乐观的前提下用100000元投资换得明年大于115000的本金与收益。

十、企业组织形式及职员

“情有独钟”服装店为学生自由创业的小型个体私营企

业。

销售人员将从学生中招聘,利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己。

管理、规划人员主要是三位创意人刘波涛、尹颖、姜禹昌。服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。除了共同的管理决策外,三人具体分工如下:刘波涛负责日常事务及员工的管理培训,消费者(学生)对店铺反馈意见的调查整理,以及宣传、促销等事务;

尹颖负责设计、进货及与货源渠道的沟通;

姜禹昌负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。篇二:开服装店可行性分析报告开服装店可行性分析报告

一、项目背景:

我们要成功,首先要向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。现在服装,以创美烫画等兴趣了个性服装的概念,体现了新时期人们追求个性,完美。求异不求同的新消费观念。个性服装都突出了个性元素,每一件都手工订制。成本虽高,但更能满足新时期人们对服装的需求。项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。准备开一家经营针对大学生市场在校内开服装店。

二、市场分析:

经过市场调查发现,在校园周边,学生在校内就几乎可以买到所有的东西,而服装店却因不够新颖。在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子,前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数较大。消费对象主要为学生,很多学生出价位应定在中等偏底水平上。学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障。

三、竞争分析:

在经过了产品竞争、形象竞争之后,近年来,服装店装修设计经营品牌的竞争开始升级到终端卖场的竞争。服装品牌的个性化不仅仅是指产品的风格,同时也包括卖场风格、品牌形象等各个方面。只有产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时,品牌的性格才显露出来。而对于服装店装修设计卖场风格的重视,恰恰是近几年品牌服装运营过程中出现的新趋势。所以一定要把握市场动态,拿取有创意而且新颖的服装以满足当代大学生的需求,这样才能在校商业街占据一定的市场优势,取得丰厚的利润。

四、产品与服务:

开服装店的优点是进货价格方面降到最低点,款式方面共享商家不多。缺点是量比较大,有存货风险,同风格款式拼货商家不好找。售后服务包括凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水前(三天内)凭收据可换货。出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修。凡在本店购买产品,可免费整烫。韩版女装货源款式好坏是生意兴旺与否的关键,不可能频繁去批发市场进货,以每月2 次算,则店里的服装款式更新只能是一月2 次,不能紧跟时尚潮流无法扩大自己的商机,但网上服装流行的服装,一个月会更新十几次,比传统渠道进货的更新速度多了至少5倍以上,可以轻松选购新款,增加客户回头率。去特许经营这些品牌,一是有可能不用品牌特许经营费,二是许多特许经营前提是相

对于对你有帮助的,三是你的这个品牌没有太多的竞争对手,四是品牌公司会对你很注重。所以说我自己更是侧重选择这些的品牌服装,而是选择一些流行的或者是少数厂家注意到的服装。因为大学生追求新鲜,并且在校的大学生都会比较疯狂,不会太在意传统的观念。

五、市场和销售策略:

经济效益评价:假设有4千多人消费,那么这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月,服装店每月将有120000元的销售收入。各项成本在之前已列出,计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是20000元/月。且从项目的风险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。 ? 销策营略

开店就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息。利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)

或送生日礼物等。社会效益评价:如果服装店按正常预算营业运转,学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间。

? 店铺销售管理

1、日销单(下班之后用电脑统计);

2、每日盘点货物记录;

3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计。结论

经过以上分析,开一家服装店是前期投入少,风险低投资,是值得开发的项目,服装店也具有很大发展空间,为此应该尽快有效的开发此项目。篇三:大学生精品创业计划书,绝对实用,(餐饮类)

xx xx xx xx

创业计

划书

项目提交人:xx, xx, xx 专业:市场营销(营销与策划)

创业计划书

创业名称:创业者姓名:日期:通讯地址:邮政编码:联系电话: 1580000000 电子邮箱:

xx ,xx,xx2013年7月15日

xx市xx区xxxxxxxxxxxx

221008

1580000000;158********;

目录

一、企业概况?????????????????????????????????????

经营范围企业类型项目投资项目概述

二、企业计划者个人情况????????????????????????????????????

三、市(转载于:2016最新服装店创业计划书【绝对有帮助】)场评估????????????????????????????????????

目标顾客描述

市场容量的变化趋势竞争对手的主要优势竞争对手的主要劣势

本企业相对于竞争对手的主要优势本企业相对于竞争对手的主要劣势

四、市场营销计划?????????????????????????????????????

产品价格地点促销

五、企业组织结构?????????????????????????????????????

企业将登记注册成拟议的企业名称企业的员工

企业将获得的营业执照、许可证

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)合伙(合作)人与合伙(合作)协议

六、固定资产???????????????????????????????????? 七、流动资金(月)????????????????????????????????? 八、销售收入预测(12个月)????????????????????????????????? 九、销售和成本计划????????????????????????????????? 十、现金流量计划?????????????????????????????????

一、企业概况

主要经营范围:营养食谱设计及营养餐饮品推广,提供各类营养餐和营养茶饮企业类型:

□生产制造□零售□批发

□农业□新型产业□传统产业□其他

项目投资:餐饮业投资8-10万项目概述:

大学食堂的饮食问题在大学中一直被诟病,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量,营养却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎.

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业,我们决定整合食堂和饭店的优缺,开一家校园营养餐吧。

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