地铁昆明南站站工程质量验收管理办法
（试行）
第一章总则
第一条为做好地铁昆明南站站工程各质量责任主体单位的质量验收及备案管理工作，明确其程序及内容，确保地铁工程质量，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）、建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（建设部令第78号）及昆明市的有关规定，昆明南新客站站房建设指挥部（以下简称指挥部）结合昆明轨道交通有限公司相关管理制度和地铁昆明南站站工程实际情况，制定本办法。
第二条地铁昆明南站站工程施工质量应按下列要求进行验收：
1.工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。
2.工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。
3.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
4.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
5.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
6.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
7.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
8.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
9.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具备相应资质。
10.工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
第三条监理单位应根据工程的进展情况，督促承包商制定工程验收计划，审批后及时上报指挥部。指挥部根据建设总工期策划，结合监理单位审核通过的验收计划以及工程实施的实际情况，落实各工程项目分部及单位工程的验收时间，并于当月25日前将各项目的次月验收计划报轨道公司质量安全部。
第四条地铁昆明南站站工程的验收内容包含明挖地下车站等土建工程。
第二章工程质量验收划分
第五条地铁昆明南站站工程质量验收划分为单位工程、分部工程、分项工程及检验批验收。
第六条地铁昆明南站站工程原则上作为一个单位工程。
第三章质量验收条件
第七条地铁昆明南站站工程施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-2003）及国家其它相关质量验收规范进行。在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单
位根据相关标准共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，以书面形式对工程质量合格与否予以确认。
第八条地铁昆明南站站工程的主要工序需进行首件工序验收后才可全面展开，首件工序质量验收合格应符合下列规定：
1.工程质量应符合设计、施工及验收规范要求。
2.具有完整的施工质量检查记录和材料抽检记录。
第九条分项工程分成一个或若干个检验批来验收，检验批质量验收合格应符合下列规定：
1.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
2.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
3.有允许偏差项目的抽查点，可以有个别偏差范围，但最多不超过规范要求。
第十条分项工程质量验收合格应符合下列规定：
1.分项工程所含的检验批均应符合合格质量的要求。
2.分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。
3.分项工程的质量验收是在检验批验收的基础上进行，是一个统计过程，在验收分项工程时应核对检验批的部位、区段是否全部覆盖分项工程的范围进行确认，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并均已验收合格，则分项工程验收合格。
第十一条分部工程质量验收合格应符合下列规定：
1.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。
2.质量控制资料应完整。
3.地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和检测结果应符合有关规定。
4.观感质量应符合要求。
5.分部工程质量的验收是在其所含分项工程验收的基础上进行。对涉及安全和使用功能的地基与基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程进行有关见证取、送样试验或抽样检测，对观感差的检查点应进行返修处理，满足验收规范要求。
第十二条单位工程质量验收合格应符合下列规定：
1.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。
2.质量控制资料应完整。
3.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5.观感质量验收应符合要求。
6.设备安装应通过单系统调试、系统联调。
第十三条当工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：
1.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
5.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单
位工程，严禁验收。
6.经处理的工程必须有详尽的记录资料、处理方案，原始数据应齐全、准确，能确切说明问题的演变过程和结论，这些资料经监理单位的总监理工程师签字确认后，归入竣工档案中。
第四章工程质量验收的程序及组织
第十四条工程质量验收的人员应具备规定的资格，按设计、施工质量标准及施工合同要求，全面检查工程质量，做出是否通过验收的意见。
第十五条当工程项目有分包单位时，分包单位应对所承担的工程项目应按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定的程序和组织检查和评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程的有关资料交总包单位。指挥部、监理单位进行验收时，总包单位及分包单位的负责人都应参加验收。
第十六条样板工程验收的程序与组织
1.样板工程的验收由监理单位组织质量监督机构、轨道公司、指挥部、设计、勘察、施工单位共同参加，在监理单位的总监理工程师主持下进行验收。
2.施工单位、监理单位向与会人员介绍工程的概况及工程的质量管理、控制情况，与会人员进行实体和资料的检查做出验收意见，监理单位负责编写验收会议纪要，将要求整改的问题记录在案，并负责整改问题的跟踪检查。
3.样板工程验收合格后，相同工序即由驻地监理工程师按样板
工程的要求组织检查和验收。
第十七条检验批、分项工程验收的程序与组织
1.检验批、分项工程的验收由监理单位组织，在监理单位的主持下进行。
2.检验批、分项工程质量应在班组自检的基础上，由施工单位技术负责人组织有关人员进行检查、评定，专职质量检查员核定。监理单位严格按照设计图纸和有关标准、规范进行验收，并在质量验收记录上签字、盖章。
若需要进行中间验收监督管理的分项工程，按分部工程验收的工作步骤操作。
3.分项工程经验收合格后方可移交下一工序施工。
第十八条分部工程验收的程序与组织
1.准备工作
（1）分部工程完工后，在计划验收日期30个工作日内，施工单位应按照国家有关验收标准及规范，全面检查工程质量，整理工程技术资料，填写《分部工程质量验收申请表》，连同工程技术资料提交监理单位审核。
（2）监理单位在5个工作日内对工程技术资料进行审核，并对工程实体进行检查，检查合格后，总监理工程师签署意见。向指挥部递交《分部工程质量验收申请表》申请验收。
若属中间验收需监督管理的分部工程，施工单位还应将《分部工程质量验收申请表》连同工程技术资料送该工程的质量监督机构抽查，监督机构原则上应在5个工作日之内对工程技术资料进行抽查，在《分部工程质量核查记录表》上填写资料抽查意见，
并将抽查意见书面通知监理单位。
（3）监理单位通知建设、勘察、设计、施工单位进行验收，并须提前将验收时间、地点书面通知质量监督机构工作人员到场实施验收监督。
（4）若某分部工程必须在单位工程验收前隐蔽验收后要进行场地管理权移交，经有关部门同意，该分部工程可以按单位工程的程序和标准进行验收。
（5）施工、监理单位在工程验收前还必须准备好分部工程质量自评报告、分部工程质量评估报告，验收会议上发各参加单位。
2.验收组织
组织：监理单位
主持：总监理工程师
参加单位（部门）：政府质量监督机构、轨道公司、指挥部、档案室、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等。
3.验收程序
（1）施工单位做好分部工程质量自评报告，简单介绍工程概况、工程实体及资料整理的完成情况、质量管理、分部工程及各分项工程的自检、自评情况及目前遗留的工程问题等。
（2）监理单位做好分部工程质量评估报告，介绍工程监理情况、质量控制、分部工程质量验收核定情况及目前遗留的问题等。
（3）与会人员分组检查分部分项工程实施情况。
①工程实体组：按不同专业分组现场检查，主要对实体进行观感质量检查，必要时进行现场实测实量。
②文件资料组：由指挥部牵头，对施工单位、监理单位提交
的工程档案进行检查。
（4）设计单位介绍设计和施工配合情况，指出施工单位的施工是否满足设计要求，若仍存在问题，应对该分部工程的质量是否通过验收提出意见。
（5）土建工程的地基与基础分部工程验收时还需要勘察单位介绍工程施工中地质变化情况，阐明实际地质情况与原地质勘察报告的描述是否一致，基坑持力层是否满足要求等，并对该分部工程的质量是否通过验收提出意见。
（6）各检查组负责人汇报小组检查情况，指出必须整改的问题，并安排专人做出纪录，整理后将意见填写在《分部工程质量验收记录》上。
（7）主持人综合各检查组意见，对工程质量和各管理环节等方面做出全面评价。如能达成统一意见，验收人员共同签署《分部工程质量验收记录》，建设单位由指挥部工程师签字，施工单位由项目经理签认，有分包单位的分部工程分包单位也必须由分包项目经理签认，监理单位由总监理工程师签认，设计、勘察单位由项目负责人签认。
若参与验收的各方不能形成一致意见时，应协商提出解决办法，待意见一致后，重新组织验收。
（8）质量监督机构对工程质量验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况实施监督。
（9）监理单位负责编写验收会议纪要，将要求整改的问题记录在案，并负责整改问题的跟踪检查。
（10）验收通过后，指挥部工程师、监理工程师应检查督促
承包商及时将属中间验收监督管理的分部工程的各方确认盖章的验收记录和验收纪要送轨道公司和政府监督部门，完成对重要分部的中间验收登记工作。承包商应将政府监督部门出示的质量验收登记表复印件一份送指挥部备案。
4.分部工程验收合格后，原则上要待单位工程竣工验收合格后，以单位工程为整体办理工程实体移交手续，但单位工程未全部竣工验收，而后续工程需要进场施工的，验收合格的分部工程可由指挥部组织双方确认后提前移交给后续工程承包单位，以便后续工程的施工。
第十九条单位工程验交前检查
单位工程验前检查目的是检查各分部工程的整改完成情况、工程实体的现状质量、资料的整理情况及有关单位执行建设工程竣工验收及备案管理意见所做的准备工作，为工程质量竣工验收做好充分准备。
1.准备工作
（1）单位工程完工后，在计划验收日期前30个工作日内，施工单位应按照国家有关验收标准及规范全面检查工程质量，整理工程技术资料及施工安全管理资料，向监理申请验前检查，填写《单位工程质量控制资料核查记录》、《单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》、《单位工程观感质量核查记录》，连同工程技术资料及安全资料提交监理单位审核。
（2）监理单位在5个工作日内对工程技术资料、安全资料及重要分部的中间验收登记手续完成情况进行审核，并对工程实体进行检查。检查合格后，总监理工程师签署同意验前检查意见。
2.验前检查的组织
组织：指挥部
主持：指挥部分管副指挥长
参加单位（部门）：政府监督机构、城建档案馆、轨道公司、指挥部、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位等。
3.验前检查的程序
（1）施工单位简单介绍工程概况、单位工程实体及资料整理的完成情况、分部工程验收后遗留问题的整改完成情况、目前遗留的工程问题、竣工资料整理情况等。
（2）监理单位介绍工程监理情况、工程实体及资料整改完成情况，重要分部工程中间验收登记完成情况及工程验收执行政府备案制度的准备情况及目前遗留的问题等。
（3）与会人员分组检查单位工程实施完成情况。
①工程实体组：按不同专业分组检查工程实体完成及整改情况。
②文件资料组：由指挥部牵头，对施工及监理单位提交的竣工资料进行检查。
③各检查组须安排专人记录，将意见整理填写在《单位工程验收检查记录》上。
（4）设计单位应明确指出施工单位的施工是否满足设计要求，对设计变更手续是否完善，有无遗留工程等做出说明。勘察单位对实际地质情况与勘察报告的差异等发表意见。
（5）各检查组负责人汇报小组检查情况，指出该单位工程须整改的问题。
（6）主持人综合检查组的意见，落实竣工验收前的工程实体、资料整改范围和完成的时间，提请各单位按备案制度做好备案前的准备工作，对工程是否可以申报竣工验收提出意见。
（7）监理单位负责编写会议纪要，将检查要求整改的问题记录在案，负责整改问题的跟踪、检查。
第二十条单位工程质量验收
1.准备工作
（1）监理单位应具备完整的监理资料，并对监理的工程质量进行评估，编写《工程质量评估报告》，总监理工程师和法人代表审核签字并加盖公章和监理注册章后提交施工单位汇总。
（2）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知单进行检查，编写《工程勘察文件质量检查报告》、《工程设计文件质量检查报告》。质量检查报告应经该项目勘察、设计单位负责人审核签字并加盖公章后提交施工单位汇总。
（3）施工单位应对工程验收前建设单位及质量监督部门的验收前检查提出的问题整改完毕，并经监理单位检查合格。施工单位将《工程质量验收申请表》、《单位工程竣工安全评价申报表》、《工程竣工施工安全评价申报资料目录表》、《专业工程施工安全评价申报资料目录表》，连同整改好的技术及安全资料提交监理单位审核。
（4）监理单位在5个工作日内对工程技术资料及安全资料的整改进行审核，并对工程实体进行检查，检查合格后，总监理工程师签署意见。承包商将一份经总监理工程师批准的《工程质量
验收申请表》、《单位工程质量控制资料核查记录》、《单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》、《单位工程观感质量核查记录》、《工程质量评估报告》、《工程勘察文件质量检查报告》、《工程设计文件质量检查报告》、《施工图设计审查合格书》及一套工程技术资料送质量监督机构抽查。《单位工程竣工安全评价申报表》、《工程竣工施工安全评价申报资料目录表》、《专业工程施工安全评价申报资料目录表》和一套工程安全管理资料送政府安全监督机构审查并获取安全评价书。
（5）施工单位收集《工程勘察文件质量检查报告》、《工程设计文件质量检查报告》、《工程质量评估报告》各一式2份及安全评价书、质量保修书各一份，连同《工程质量验收申请表》送监理单位审查，同意申请工程验收后，监理单位出会议纪要，落实问题的整改。指挥部制定验收计划并报公司相关部门并负责协调、落实验收计划的实施。
（6）政府监督部门组织验收检查人员在15个工作日内对工程技术资料进行抽查，结合质量验收前工程现场核查情况，将意见书面通知监建设、监理、施工单位。对未达到质量验收条件的工程，将发出质量整改通知书，待整改完毕后，方可进行工程竣工验收。如验前对资料及实体的检查达到可验收标准，政府监督部门将发出工程验收条件检查情况通知书，批准工程组织验收。
（7）施工单位应完成移交工程范围内的设备清点工作，准备好供设备维修用的专用工器具、随箱的备品备件和移交的房间钥匙等，填写相关移交表格。
（8）施工单位应准备好完整的竣工档案供验收检查，并按验
收备案制度准备并填写好有关验收备案表格。
（9）施工单位负责布置验收会场、书写条幅等会务工作。
2.验收组织
组织：轨道公司
主持：轨道公司分管副总经理
参加单位（部门）：政府监督部门、城建档案馆、轨道公司、指挥部、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位等。
3.验收程序
（1）施工单位做好单位工程质量自评报告，介绍工程概况、工程验收前检查问题的整改情况，目前遗留工程情况，本次验交工作要移交的工程实体范围、设备清单，合同履行情况等。
（2）设计单位做出设计工作质量报告，明确施工单位的施工是否满足设计要求及存在的问题、设计变更手续是否完善、设计合同履行情况等。
（3）监理单位做出单位工程质量评估报告，介绍工程监理情况、整改问题的复查情况、质量等级的核定情况，目前遗留问题，监理合同履行情况等。
（4）勘察单位做出勘察工作质量报告，介绍工程施工中地质变化情况，阐明实际地质情况与原地质勘察报告的差异，工程对持力层是否满足要求等。
（5）指挥部做出工程合同完成情况报告。
（6）与会人员分组检查单位工程施工情况。
①工程实体组：按土建专业分组现场检查，主要检查验前检查提出整改问题的完成情况，并对工程实体进行观感质量检查，
必要时进行现场实测实量。
②文件资料组：由指挥部牵头，监理单位、施工单位参加，对施工单位提交的竣工资料进行检查验收。
③合约组：由指挥部牵头，监理单位、施工单位参加，对涉及合约的所有事项进行检查，包括合同的履行情况、设备到货情况、款项支付情况等。
④各检查组须安排专人记录，移交清单要签字认可并纳入工程管理档案。各检查组负责人汇报检查情况，指出存在的问题，提出是否具备验收移交的条件。
⑤与会人员对各小组提出的问题逐一讨论，需要进行整改的事项应确定整改期限，填写《工程质量验收记录》，明确各方意见。
⑥与会人员如达成一致验收通过意见，轨道公司、指挥部、设计单位、监理单位、施工单位共同签署《单位工程质量竣工验收记录》及验收备案文件附表，各单位的项目负责人签字，并加盖单位公章。
⑦对工程实体是否按合同最后完工、移交的工程实际范围、使用的起始日期、使用前限期完成的工程实体部分、需要整改的工程实体部分、使用期间须继续完善的工程实体部分及限定日期一一确认后，与会各方在《单位工程实体交付使用接管确认证书》上签字。
⑧政府监督部门负责对工程质量验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督。
⑨监理单位负责起草会议纪要，送指挥部审查后报有关部门签发，指挥部、监理单位负责整改问题的跟踪、检查，整改完成
后须经指挥部工程师确认。
第二十一条单位工程完工验收
1.根据建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行办法》和昆明市建设局有关要求，在单位工程验收通过后，指挥部工程师、监理工程师应督促施工单位在15个工作日内将各方确认盖章的单位工程质量验收纪要和验收记录及质量监督部门要求提供的资料送政府质量监督部门、轨道公司和指挥部，做好工程竣工验收移交的准备工作，承包商应将质量监督部门出示的质量验收意见书送轨道公司和指挥部。
2.各项目工程取得工程质量、消防、规划、环保、档案等有关专业管理部门出具认可文件或准许使用文件后，指挥部建议轨道公司组织工程竣工验收，验收通过后，由轨道公司质量安全部整理相关文件到昆明市住建局办理备案手续。
第二十二条工程移交
1.单位工程移交：土建工程的单位工程质量验收通过后，工程实体由指挥部组织施工单位向轨道公司移交，并由轨道公司组织有关部门向下道工序施工单位交接。
2.档案资料通过验收后，施工单位分别向轨道公司档案室及城建档案馆移交。
第二十三条工程项目交接
1.工程项目的交接由指挥部组织，指挥部分管领导主持。
2.指挥部介绍工程建设的情况，工程竣工验收后遗留问题的整改情况，阐明目前遗留的问题及其对行车安全的影响等。
3.与会人员充分发表意见，阐述项目工程是否具备移交托管
的条件，如能达成可移交托管的统一意见，指挥部与相关单位签署移交托管协议。
第五章附则
第二十四条本办法由指挥部负责解释。
第二十五条本验收管理办法从印发之日起执行。
附件：1.地铁昆明南站站工程质量验收组织关系
2.地铁昆明南站站工程质量验收工作流程
3.地铁昆明南站站单位工程质量验收会议程序
4.地铁昆明南站站工程单位、分部、分项工程划分
附表1
地铁昆明南站站工程质量验收组织关系
验收层次主持人组织部门参加部门及人员工作备注
样板工程验收总监理工程
师
监理单位
施工单位（经理、总工）、监
理单位（总监和代表），设计
单位、勘察单位（土建）、政
府监督部门、指挥部、轨道公
司
验收合格后，监理单
位出会议纪要，跟踪
检查整改问题。
检验批、分
项工程验
收总监理工程
师
监理单位施工单位、监理单位
验收合格后，监理单
位在相关质量验收记
录上签字、盖章。
分部工程验收总监理工程
师
监理单位
施工单位（经理、总工）、监理
单位（总监和代表），设计单位、
勘察单位（土建）、政府监督部
门、指挥部、轨道公司。
验收通过后，监理单
位出会议纪要，跟踪
检查整改问题。指挥
部检查重要分部工程
到监督部门验收登记
备案完成情况。
单位工程初步验收指挥部分管
副指挥长
监理单位
施工单位（经理、总工）、监
理单位（总监和代表），设计
单位、勘察单位（土建）、政
府监督部门、指挥部、轨道公
司、城建档案馆
同意申请工程验收
后，监理单位出会议
纪要，落实问题的整
改。
附表2
地铁昆明南站站工程质量验收工作流程
分部工程实体完成
分部工程质量控制资料核查、安全、功能项目检测
施工单位自检
施工单位完成分部工程质量自评 填报分部工程质量验收申请表 驻地监理部复查，是否具备工程验收条件
监理单位组织轨道公司、指挥部、施工、设计、勘察（参加基础分部）、政府监督部门、进行分部工
程验收，指挥部工程师主持分部验收
地基基础、主体结构、防水分部工程验收前资料要先报送政府质量监督部门审查。
需中间验收的分部工程验收文件送政府质量监督部门进行中间登记（要求盖法人章）
送指挥部备案
驻地监理部负责跟踪验收提出意见的整改
施工单位按驻地监理意见整改
所有分部工程实体全部完成
竣工档案预立卷完成
施工单位自检
向监理工程师申请验前检查
验收通过，填写分部工程验收记录、纪要（表格），工程验收检查表，监理出验收会议纪要
施工、监理单位开始编写单位工程自评、评估报告，会议着重介绍分部工程整改情况和遗留工程和存在问题。
勘察、设计、监理单位按备案文件格式编制质量报告，施工单位汇总
监理单位组织，指挥部分管副指挥长主持初步验收，轨道公司、指挥部、施工、设计、勘察单位、设计总体、政府监督部门、市城建档案馆参加
验前检查通过，同意申请正式验收，监理出会议纪要，并跟踪落实整改问题
驻地监理检查整改和遗留工程情况，确认
是否具备初验条件。
否
分 部 验 收
初
步 验 收
监理跟踪落实整改完成情况，并请运营部复查后签字确认，并送总工室、建设事业部备案
施工单位负责办理工程档案移交；固定资产登记移交手续
施工单位配合质安部按国家验收备案要求完成竣工验收备案手续
签署文件必须加盖法人章，分部工程未盖法人章的全部补盖
单
位 工 程 质 量 验 收
验收通过，参会相关单位签署单位工程验收记录、备案表，工程验收检查表、实体交接表，监理单位出会议纪要初稿，交指挥部审核后，报相关部门审核出纪要
报“工程质量验收申请表”
监理对实体及档案审查，总监签署审查意见
施工单位将安全资料报政府安全监督部门，取得安全评价书，做好保修书
施工单位将验收申请和勘察、设计、监理及施工单位自己的质量报告各一份及一套竣工资料送政府质量监督部门审查
指挥部向轨道公司相关部门及政府质监部门发出验收计划书
政府质量监督部门发出同意组
织验收意见文件
监理单位总监、施工
单位项目经理和总工、勘察单位及设计单位项目负责人必须参加验收会议
指挥部组织政府监督部门、轨道公司、施工、设计、勘察单位；城建档案馆参加，指挥部分管副指挥长主持竣工验收
施工单位完成合同项目内所有工程内容并完成验
前检查所提出的问题修改
完成各分部、子单位、单位工程的自评、核验工作
竣工档案按要求装订成册
附表3
检查组组长汇总意见向大会通报
对各组提出的问题逐一讨论，明确整改的期限，填写工程质量验收检查表
主持人总结，各方代表对验收达成一致意见后，共同签署工程验收记录表及备
案文件
工程质量监督机构代表对工程验收发表
监督意见
主持人检查具备规定资格的验收人员到
会情况、宣布会议开始
承包商作工程验收质量自评报告
报告要求简明扼要，但要用数据反映工程是否满
足设计使用功能和安全性能，遗留工程的情况 报告要求简明扼要，但要用数据反映监理质量控
制情况（见质量评估报告填写说明），作出工程质量验收的综合意见，未达使用功能部位和遗留工程的情况
设计报告要反映设计特点，图纸会审及变更执行情况，最终工程按图施工及完成情况
报告要反映合同及变更执行情况，遗留问题等
勘察报告要反映出实际地质情况与勘察报告的
差异，工程施工对持力层控制是否满足要求及检查结论
监理单位作工程质量评估报告
设计单位作设计工作质量报告
勘察单位作勘察文件质量报告
指挥部作工程合同完成情况报告
与会人员分实体和资料组对工程实体和资料进行检
地铁昆明南站站单位（子单位）工程质量
质量验收标准及管理规 定 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
质量验收标准及管理制度 一、总则： 1、为充分调动广大员工的积极性，做到分配合理公正，本制度本着多劳多得，干什么活得什么分的原则，凡制度里所涉及的内容，望广大员工认真遵守，积极配合队委会的工作，如井下发生意外情况，不在本制度内容中，队委会可根据井下实际情况，临时制定相应的措施。凡本制度中有不合理，不科学的条款，希望广大员工提出合理建议，以便及时更改。 2、为配合矿党政工团所下发的相关文件，经队委会研究决定，井下生产实行跟班队干及工长负责制，跟班队干全面负责作业现场的安全生产，全面调节各环节的组织分配。各班工长是井下生产第一责任者，根据本班每位员工的工作表现，有权对本班各工种进行合理调解，每位职工必须不折不扣地服从跟班队干及工长的安排。 3、每位员工是井下第一生产操作者，不仅要对本班生产负责，更重要的是要抓好自身安全，严禁“违章操作”、“违反劳动纪律”，有责任保质保量完成跟班队干及工长安排布置的安全生产任务，有权利杜绝“违章指挥”，同时有监督工长及队干工作的权利。只要是合理的，有利于本队安全生产工作的意见、建议，任何人有权利和义务通过正规渠道有原则性的途径反映给队委会或矿机关，如有无理取闹者队委会将给予严惩。 4、检修班的主要职责： 检修组： （1）检修班为生产做好一切准备工作，保证生产顺利进行； （2）检修班负责本队所使用的所有设备及各类电气开关； （3）负责延长各设备电缆，并按分公司及矿、队等相关“质量标准化”要求悬挂整齐； 生产准备及质量标准化组： （1）负责延长胶带运输机，做到主运皮带平、稳、直，并且要得到分公司及矿、队等“质量标准化”规定的要求； （2）负责负责下料、各种材料的码放及标识\标志的清理，各后尾联巷、硐室的清理等一切标准化工作。
工程质量检查与验收管理制度 1. 范围 1.1 本管理为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准，适应NOSA五星管理体系的要求，控制工程质量，特制定本制度。 1.2 本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程所有标段工程项目的质量管理内容和方法。 1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA E星管理体系运行中一期超低排放改造工程建设。 2. 规范性引用文件 2.1 《工程设计变更管理制度》 2.2 《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.3 《火电施工质量监督检查典型大纲》 2.4 《电力建设消除施工质量通病守则》 2.5 《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.6 《火电工程质检站质量监督检查典型大纲》 2.7 《火电机组移交生产达标考核评定办法》 2.8 《电力建设施工及验收技术规范》 2.9 《电力建设施工质量验收及评定规程》 2.10 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》 3. 术语和定义 3.1 隐蔽工程：是指那些在施工过程中上一道工序的工作结束，将被下一道工序所掩盖，正常情况无法进行复查的工程分项。 3.2 中间交接与验收：是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作。如设备基础、建筑物等交付安装前的验收。
3.3 施工质量事故：凡在施工过程中，由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围，需要返工且造成一定的经济损失者；或造成永久性缺陷者；或在调整试运过程中，由于施工原因造成设备、原材料损坏，且损失达到规定条件者，均属施工质量事故。 3.4 一般质量事故：未达到重大事故条件，其一次返工直接经济损失在1-10 万元者（含10 万元）。 3.5 记录质量事故：未达到一般质量事故条件的质量事故。 4. 职责 4.1 建设单位工程部职责 4.1.1 建设单位工程部为某电厂一期超低排放改造工程质量管理的职能部门，设有专职的质量监督工程师和每专业至少一名兼职的质量技术工程师，严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经建设单位与施工单位双方确认的质量要求开展质量监督、检查、验评工作。4.1.2 建设单位工程部应组织建立由项目监理部、施工单位、质监站、设计单位等共同参与的工程全过程的质量管理保证体系和监督体系，质量管理保证体系和监督体系以正式的文件进行确认。其职责包括：确认验收标准并监督检查设备制造是否符合有关标准以及在加工过程中的实施情况，监督检查施工质量，监督检查工程重点项目的质量，工程质量问题的分析及处理，监督检查机组达标投产工作等。 4.1.3 某电厂一期超低排放改造工程施工质量检验及验评的范围，涵盖本工程设备监造及工程建设的各个方面。 4.1.4 建设单位工程部组织编制单位工程的编号，其中分部、分项、单位工程的名称和编号按验标的要求划定，并根据工程实际情况进行增减。 4.1.5 建设单位工程部参加分项工程和分部工程的检查、验收。配合广西电力建设质量监督中心站进行单位工程的检查、验收、评定及相关组织协调工作。有权对各种违反规程、规范、质量标准、设计文件等的工程项目行使否决权，有权签发停工通知
工程项目验收管理办法 及流程 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
工程项目验收管理办法及流程 <试行>
目录 第一章总则 第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收； 内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。 第二章工程项目验收的前提条件 第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：
第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成； 第六条工程所属各个子系统能正常运行； 第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定； 第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。 第三章验收的依据、标准与内容 第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容： 第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更； 第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明； 第十三条双方签订项目承包合同； 第十四条设计变更通知书 第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准； 第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。 第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效果。 第四章过程项目验收流程 第十八条工程项目验收流程如下： 第十九条工程项目验收流程节点说明
工程质量检查与验收管理制度 1.范围 1.1本管理为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准，适应NOSA五星管理体系的要求，控制工程质量，特制定本制度。 1.2本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程所有标段工程项目的质量管理内容和方法。 1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA五星管理体系运行中一期超低排放改造工程建设。 2.规范性引用文件 2.1《工程设计变更管理制度》 2.2《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.3《火电施工质量监督检查典型大纲》 2.4《电力建设消除施工质量通病守则》 2.5《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.6《火电工程质检站质量监督检查典型大纲》 2.7《火电机组移交生产达标考核评定办法》 2.8《电力建设施工及验收技术规范》 2.9《电力建设施工质量验收及评定规程》 2.10《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》 3.术语和定义 3.1隐蔽工程：是指那些在施工过程中上一道工序的工作结束，将被下一道工序所掩盖，正常情况无法进行复查的工程分项。 3.2中间交接与验收：是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作。如设备基础、建筑物等交付安装前的验收。
3.3施工质量事故：凡在施工过程中，由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围，需要返工且造成一定的经济损失者；或造成永久性缺陷者；或在调整试运过程中，由于施工原因造成设备、原材料损坏，且损失达到规定条件者，均属施工质量事故。 3.4一般质量事故：未达到重大事故条件，其一次返工直接经济损失在1-10万元者（含10万元）。 3.5记录质量事故：未达到一般质量事故条件的质量事故。 4.职责 4.1建设单位工程部职责 4.1.1建设单位工程部为某电厂一期超低排放改造工程质量管理的职能部门，设有专职的质量监督工程师和每专业至少一名兼职的质量技术工程师，严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经建设单位与施工单位双方确认的质量要求开展质量监督、检查、验评工作。 4.1.2建设单位工程部应组织建立由项目监理部、施工单位、质监站、设计单位等共同参与的工程全过程的质量管理保证体系和监督体系，质量管理保证体系和监督体系以正式的文件进行确认。其职责包括：确认验收标准并监督检查设备制造是否符合有关标准以及在加工过程中的实施情况，监督检查施工质量，监督检查工程重点项目的质量，工程质量问题的分析及处理，监督检查机组达标投产工作等。 4.1.3某电厂一期超低排放改造工程施工质量检验及验评的范围，涵盖本工程设备监造及工程建设的各个方面。 4.1.4建设单位工程部组织编制单位工程的编号，其中分部、分项、单位工程的名称和编号按验标的要求划定，并根据工程实际情况进行
工程项目竣工验收管理办法 目的 为保证完工工程符合设计要求,达到公司功能要求，实现安全生产及正常运营 适用范围 集团公司所辖城市燃气工程项目(居民/工商用户),CNG等场站项目,长输管线项目等工程业务 具体实施办法 一、竣工验收应具备的条件 1、单项工程按照设计内容、设计要求、施工规范等施工完毕，完成自检且监理单位审查合格，可以满足运营要求。 2、竣工资料和竣工文件按规定汇编整理完毕。 二、竣工验收的依据 1、工程竣工验收应以国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同、工程施工许可文件和本办法为依据。 2、工程文件（包括设计说明书、施工图纸、工程变更单、施工联络单、技术交底纪要等）。 3、设备的合同书、技术文件。 4、工程竣工资料、图纸。 三、竣工验收管理程序 1、验收申请： 施工单位按照“竣工验收应具备的条件”自检合格，并由质
量安全主管组织质安人员按“内部验收管理办法”初验合格后，向工程部提出工程竣工验收申请。 2、竣工验收： 常规燃气工程的竣工验收由工程部牵头，输配管理部、安全部、客服部、监理及施工单位共同参加，组成工程竣工验收小组。（特殊情况可邀请其他事涉部门参加）。 竣工验收小组负责工程的竣工验收。小组长负责组织竣工验收，小组成员对各自《验收要项》做出评价，小组长汇总意见后作出工程验收评价及结论，小组成员签字认可。如有分歧，以小组长的意见作为最终结论，并由其承担相关责任。 竣工验收分为工程介绍、资料查验、现场查验、合议评定、签署报告五个步骤。 工程介绍：施工单位对工程概况、施工特点等情况进行介绍；工程监理对质量、进度、投资、设计变更及现场签证等情况（尤其是隐蔽工程部分）进行介绍，公司现场代表作必要补充。 资料查验：工程验收小组人员根据各自职责对竣工资料进行认真审查，及时询问和记录。 现场查验：工程验收小组成员依据《验收要项》各自的职责和分工，采取外观检查、实际测量等手段，对工程质量、数量进行检验，并做好记录。 合议评定：现场查验结束后，验收小组组长召集验收人员进行工程综合评定。 签署报告：各项验收合格后验收小组成员签署验收报告。
中国移动江西公司通信工程验收 管理办法 中国移动通信集团江西有限公司 二〇一一年六月
目录 第一章总则 第二章管理职责 第三章项目验收的范围及依据第四章项目验收的组织 第五章初步验收 第六章试运行 第七章竣工验收 第八章附则
第一章总则 第一条通信工程验收是项目基本建设程序的重要环节。为规范通信工程验收的组织管理，明确验收工作要求和通过标准，严把 工程质量关，根据国家、工业和信息化部有关政策法规以及 《中国移动通信工程验收管理办法》、《中国移动通信工程质 量管理办法》、《江西移动固定资产投资项目总体管理要求（暂 行）》、《中国移动江西公司工程建设档案管理办法》等管理办 法要求，结合实际情况，特制定本办法。 第二条本办法使用范围为中国移动通信集团江西有限公司（以下简称“省公司”）、所属各地市分公司（以下简称“市分公司”）。第三条本办法适用于除局房土建项目外的所有通信工程项目（包括核心网、无线网、数据网、接入网、新业务网、传送和IP承 载网、IT支撑系统业务、支撑系统类项目、管理信息系统类 项目、数据业务类项目、以及通信配套等）的验收管理，省 公司和市分公司依照本办法开展验收相关工作。集团公司投 资工程项目（TD、村通项目等）的验收可参照本办法进行。 第二章管理职责 第四条按照“统一领导、分级管理”的原则，通信工程验收工作实行省、市二级管理。省公司通信工程验收的牵头部门为网络
部，通信工程验收组织部门为网络部、业务支撑系统部、信 息化办公室、数据通信部、增值业务中心、客户服务呼叫中 心、网络管理中心、网络优化中心。 第五条省公司工程验收组织部门职责： （一）负责落实集团公司或有限公司关于一干通信建设项目验收的相关工作。 （二）负责全省通信工程验收管理，制定工程验收管理制度、各专业验收规范，并监督执行。 （三）按省公司部门职责分工，各验收组织部门负责组织省本部相关工程建设项目以及集团主管、省公司主管工程建设项目的验收。集团主管、省公司主管工程建设项目验收流程见附录1、附录2。 （四）按省公司部门职责分工，各验收组织部门负责省本部相关工程建设项目以及省公司主管工程建设项目的验收批复，集团公司主管的工程建设项目由集团公司统一批复。 第六条市分公司职责： （一）贯彻执行省公司验收管理制度以及验收规范要求，规范验收管理，严把工程质量关。 （二）负责落实集团主管、省公司主管工程建设项目的具体验收工作，并按要求上报验收报告。 （三）负责组织市管工程建设项目的验收及批复。对于市管工程项目可参照省公司主管项目制定验收流程。
检验方法验证管理规程 一.目的: 制定质量检验方法验证管理规定, 明确质量检验方法验证内容, 规范对新开发的检验方法、药典或客户提供的检验方法[检验方法仅限于气相色谱法( GC) 、高效液相色谱法( HPLC) ]需进行的可行性及适用性的验证程序, 确保检验方法、转移应用的检验方法有效、正确实施。 二.范围: 适用于对开发和新建立的分析方法、药典方法及客户提供的方法转移应用进行验证。 三.职责: 中心化验室对本规程的执行负责。 四.内容: 1.引用标准 根据ICH的GMP指南要求、中国药典及中国制药企业GMP指南要求而制定。 2.验证内容 2.1新开发的检验方法的转移应用确认 2.1.1选择性( 或专属性) 选择适当的仪器、试剂( 包括仪器型号、 GC或HPLC色谱柱, 流动相配比等) 使原料药生产工艺中可能存在的杂质( 包括原料, 中间产品, 前体及降解产物) 与成品较好地分开, 并确保主成份峰中没有其它干扰物质峰存在, 必要时可采用二极管阵列检测器或质谱对组分的单一性进行评价和确认。 2.1.2精密度 2.1.2.1系统精密度
经过对单个测定值与平均值之间的偏差程度来衡量系统的误差。 对同一均匀的样品溶液或标准品溶液, 连续重复进样六次, 记录每次进样后各组分的响应, 峰面积或峰高, 计算各响应值与平均值之间的偏差——相对标准偏差RSD。 2.1.2.2方法精密度 经过测定样品含量与真值( 平均值) 的偏差程度来衡量样品制备过程( 包括称量, 稀释) 中的误差。 分别对同一批号的样品称量六次, 按含量测定方法测定其含量, 计算每一单一含量与平均含量之间的相对标准偏差RSD, 除另有规定外一般RSD≤2.0%。 2.1.2.3中间精密度 2.1.2. 3.1按验证确定的方法, 同一人用同一仪器检测三批样品, 每间隔24小时以上, 测定一次, 共测定3次。 2.1.2. 3.2由两人使用不同的仪器分别检测同三批样品。 2.1.3方法的线性范围 2.1. 3.1 在含量测定浓度的80～120%选择五个不同的浓度点, 每一个浓度需测定二次, 记录各对应浓度下的相应响应值( 峰高, 峰面积或峰面积的比值) , 以衡量样品量与检测器响应间的线性对应关系。 2.1. 3.2 接受标准: 相关系数r＝0.99～1.00 2.1. 3.3 在HPLC法有关物质测定时, 测定浓度从总杂质120%至LOQ 浓度选取五个点, 每个浓度点测定二次。 GC法残留溶剂测定时, 测定浓度从残留溶剂限度的120%至LOQ浓度选取五个点, 每个浓度点测定二次。
施工质量验收管理办法 北京中达联乌拉山发电厂监理部 二OO四年五月
施工质量验收管理办法 1. 目的 为规范监理对工程质量控制行为和对工程实体质量的控制，明确验收程序，特制定本管理办法。 2.适用范围 2.1本办法适用于工程建设监理对承包单位承担的分部、分项及 单位工程施工阶段施工质量的验收工作，包括施工、设备、材料质量的静态状况的质量验收，不包括调试阶段和整体工程的竣工验收。 2.2有关质量见证办法参见《建筑及安装工程质量见证实施细 则》。 2.3对施工组织设计及作业指导书的审查和文件见证参见《施工 指导文件审查实施细则》。 2.4对承包单位试验设施的考核，参见《建设工程从业资质验证 实施细则》。 2.5对材料/购配件/设备的管理参见《设备/材料管理办法》。 2.6对隐蔽工程的质量检验，参见《隐蔽工程质量验收办法》。 2.7对现场设备质量的检验参见《设备/材料开箱验收管理办法》。 3. 引用标准 国务院令279号《建设工程质量管理条例》 GB50319-2000《建设工程监理规范》 电力行业标准《火电施工质量检验及评定标准》及《电力建
设施工及验收技术规范》 建设部标准《施工验收规范》（各专业） 国家电力公司电力建设工程质量监督总站电质监[2002]3号《电力建设工程质量监督规定（2002年版）》 国家电力公司：国电火[1999]688号《国家电力公司工程建设监理管理办法》 国家电力公司：《电力建设施工技术管理导则》 4. 职责 4.1工程质量验收制度由项目监理部总监理工程师负责组织实 施，专业监理工程师负责对本专业的质量验收进行具体实 施。 4.2本制度由监理部的工程技术管理部门负责管理。 5. 内容与要求 5.1确定工程质量验收的阶段 （1）项目监理部应根据所承担的项目工程的施工内容，确定工程的验收阶段。 （2）工程项目验收阶段一般划分三个阶段： 1）分部分项工程的质量验收； 2）单位工程的质量验收； 3）整体工程的质量验收。 5.2 质量验收的分级和管理 （1）工程质量验收标准执行《火电施工质量检验和评定标准》，分为四级验收三级管理。
建设项目指挥部 建设项目工程验收管理细则（试行） 一、总则 （一）为了加强建设项目质量管理和合同管理，确保施工过程工程质量中间验收、专项验收和竣工验收达到设计与合同要求及国家有关验收规范、标准，特制订本细则。 （二）本细则适用于建设项目建筑工程（土建、建筑设备）、市政、水利、绿化、体育设施、路灯、供配电、安保监控、人防、规划、消防和环保等有关工程的验收工作。 （三）本细则依据现行国家有关工程质量的法律、法规、工程质量验收规范、验收统一标准、建设项目指挥部(以下简称指挥部)工程质量管理规定，并结合指挥部实际情况编制。 （四）工程验收是指建设工程在施工单位自行检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位，根据本办法的有关验收程序，共同对检验批、分项(工序)、分部（部位）、单位工程及整个合同内工程质量及完成情况进行检查、抽样复验，根据相关标准及合同约定的要求以书面形式对工程质量达到合格与否、对工程项目的施工是否满足合同要求做出评价的活动。 （五）指挥部工程管理部负责工程验收的组织实施，并对不合格工程形成书面整改意见，指挥部分管领导负责工程验收的指导、监督和主持。 二、验收范围 — 1 —
设计文件规定和合同约定的建设内容。 三、验收依据 （一）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）； （二）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）； （三）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）； （四）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）（建标[2002]219号）； （五）《工程建设强制性条文》（公路工程部分）（建标[2002]99号）； （六）《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）2004年版； （七）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； （八）《建设工程施工质量评价标准》（GB/T50375－2006）； （九）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） （十）《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90） （十一）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）（十二）《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ139-2001）； （十三）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-2005）； （十四）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）； （十五）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007）； — 2 —
企业制度-执行类 制度 名称 南京工程公司项目采购质量检验管理规定 制度编号制度 文号 中石化南京工程采购 【2013】号 制度版本主办 部门 采购管理部 所属业务类别物资供应/ 过程控制/质量控制会签 部门 项目管控部 质量管理部 监督检查者采购管理部审核 部门 法律事务处 解释权归属采购管理部签发 日期 2013/ / 废止说明原项目采购质量管理规定 (【2011】22号)、项目采购 预检会工作程序(【2011】15 号)、项目采购中间检验工作 程序(【2011】13号)、项目 采购最终检验工作程序 (【2011】14号）、现场物 资检验工作程序(【2011】21 号)、不合格品管理工作程序 （【2011】10号）同时废止 生效 日期 2013/ / 制定目的明确总承包项目采购物资质量检验工作内容、流程和要求 制定依据《中国石化物资供应管理规定》﹙中国石化物【2011】49号﹚适用范围南京工程公司总承包项目采购物资质量检验工作的实施和管理约束对象总承包项目采购物资质量控制工作 涉及的相关制度《建设项目工程总承包管理 规范》﹙GB/T50358-2005﹚ 《中国石化重要设备材料监 造管理办法》﹙中国石化物 【2011】454号﹚ 业务 类别 物资供应 /过程控制/质量控制 所属 层级 企业制度-实施类 企业制度-执行类
1 总承包项目采购物资质量检验管理规定 1.1 采购物资质量检验管理工作的目的和内容 1.1.1为保证总承包项目采购物资的质量，规范设备材料检验工作，防范各种因素造成的供应商不能完全履行合同给设备材料带来的质量隐患，尽可能保证设备材料的质量控制在合同和国家标准规范要求的范围内，特制定本规定。 1.1.2采购物资质量管理是从采购策略制定、采购计划编制、采购合同签订、采购合同的实施、催交检验、运输接收等环节控制采购物资质量，保证采购物资质量符合技术文件和标准规范等要求的过程。 1.1.3检验是指检验工程师等相关质量控制人员按照采购 物资质量分级、物资检验计划、项目进度情况、供货商制造进度情况，依据采购合同、图纸、技术协议等相关采购文件和标准规范的要求，对物资进行驻厂监造、中间检验、最终检验、现场检验等采购物资质量及其控制点检验。检验后形成相关检验报告或检验记录。 2 组织机构和职责分工 2.1 采购管理部：负责公司总承包项目采购物资质量控制，对项目采购质量管理进行指导、检查和监督；负责分析和处理项目采购物资重大质量问题，对存在的和潜在的问题发出纠正或预防措施；负责收集项目的质量信息，组织质量问题调查；负责收集、汇总、定期向集团公司上报公司质量问题报告表；
档案编号：ECSY-Z-009-012 安哥拉SOYOI联合循环电站 建设与安装项目 工程质量管理与验收规定 CMEC安哥拉SOYO 1现场项目部
工程质量管理与验收规定 1.管理概述 1.1.范围 1.1.1.本规定描述了单位工程施工质量管理程序和内容以及质量检验要求、检验批、分项工程、分部工程质量验收程序以及质量检验等级评定等内容。 1.1. 2.本规定适用于CMEC安哥拉SOYO1工程项目单位(分部、分项、检验批)工程质量检查与验收。 1.2.规范性引用文件 1.2.1.《电力建设施工质量验收及评价规程》(DLT 5210.1 2012) 1.2.2.《电力建设施工质量验收及评价规程》(DLT 5210.（2～8） 2009) 1.2.3.《电力建设施工技术规范》（DL 5190.（1～9） 2012） 1.2.4.《火电工程达标投产验收规程》（DL 5277-2012） 1.2.5.《特殊过程控制规定》 1.2.6.《不合格品和纠正预防措施控制程序》 1.3.定义：本规定采用下列定义： 1.3.1.一级质量验收：施工承包商班组级质量自检验收。 1.3. 2.二级质量验收：施工承包商工地（队）级质量复检验收。 1.3.3.三级质量验收：施工承包商项目部承担的质量验收。 1.3.4.四级质量验收：CMEC安哥拉SOYO1现场项目部和项目管理公司承担的质量验收。 2.职责 2.1.施工单位质量管理职责 2.1.1.建立完善有效的质量保障体系，具体体现在如下方面： 2.1.1.1.质量管理组织架构与管理流程 2.1.1.2.工程材料、设备进场复验检查制度 2.1.1. 3.计量器具、仪表与试验设备检验检定制度 2.1.1.4.质检员岗位责任制度 2.1.1.5.施工工序检查与验收制度 2.1.1.6.质量监督抽样检查制度
工程项目验收管理办法及流程 <试行>
目录 第一章总则 (3) 第二章工程项目验收的前提条件 (3) 第三章验收的依据、标准与内容 (4) 第四章过程项目验收流程 (4) 第五章竣工资料编制与整改 (6) 第六章工程项目内部验收 (7) 第七章工程项目外部验收 (7) 第八章附则 (8)
第一章总则 第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法； 第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收； 内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。 第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。 第二章工程项目验收的前提条件 第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件： 第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成； 第六条工程所属各个子系统能正常运行； 第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕； 第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；
第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。 第三章验收的依据、标准与内容 第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容： 第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更； 第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明； 第十三条双方签订项目承包合同； 第十四条设计变更通知书 第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准； 第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。 第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工 作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效 果。 第四章过程项目验收流程 第十八条工程项目验收流程如下： 第十九条工程项目验收流程节点说明
工程项目竣工验收管理办法 一、总则 （一）为了加强工程管理，规范工程竣工验收工作程序，依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》（建质﹝2013﹞171号）和《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定》（桂建质﹝2014﹞3号）以及有关法律法规，特制定本办法。 （二）本办法适用于XXXXXX有限公司在建的工程。 二、符合工程竣工验收的条件 （一）完成工程设计和合同约定的各项施工内容。 （二）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工验收申请报告。工程竣工验收申请报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 （三）对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程监理报告。工程监理报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 （四）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
（五）有完整的技术档案和施工管理资料。 （六）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。 （七）有施工单位签署的工程质量保修书。 （八）对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，按户出具《住宅工程质量分户验收表》。 （九）建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。 （十）法律、法规规定的其他条件。 三、工程竣工验收管理程序 （一）施工单位完成设计文件和合同约定的各项施工内容，经自检确认工程质量符合有关法律、法规、工程建设强制性标准和验收规范后，可向监理公司提出申请竣工预验收。 （二）住宅工程必须经逐套验收合格后，方可进行竣工预验收。 （三）公司项目经理在收到监理单位提交的工程预验收申请后，请示项目管理部负责人预验收事宜，在获得批准后，告知项目监理机构，由项目总监理工程师组织施工单位项目经理和其他有关专业技术人员进行竣工预验收，对没有实行监理制的项目，由项目管理部组织相关技术人员实行预验收。预验收必须包含以下内容： 1.工程技术档案、工程质量控制资料是否真实、完整、有效；
项目部检验批、分项、分部、单位工程 质量验收制度 北项目部 年月日
1 管理流程 1.1 检验批质量验收管理流程
1.2 分项工程质量验收管理流程
2 管理规定 2.1 建筑工程质量验收的划分 建筑工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检
验批。 2.2 检验批工程 2.2.1 检验批根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段变形缝等进行划分。 2.2.2 检验批合格质量符合下列规定： ⑴主控项目和一般项目的质量经检查验收合格。 ⑵具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 2.2.3 检验批验收含资料检查和实物检验，在施工班组自检的基础上，由专业质量检查员进行验收，同时填写检验批质量验收记录。在检验合格的基础上，报监理工程师（建设单位项目技术负责人）进行验收。 2.2.4 检验批工程由监理工程师组织项目专业质量检查员、技术人员、施工工长等进行验收。 2.3 分项工程 2.3.1 分项工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。建筑分项工程按（建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 P11-17页）的工程划分表执行。 2.3.2 分项工程质量验收合格符合下列规定： ⑴分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。 ⑵分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。 2.3.4 分项工程由项目部专业技术负责人组织专业工长、专业质量检查员进行验收，同时填写分项质量验收记录。在验收合格的基础上，报监理工程师（建设单位项目技术负责人）进行验收，并填报《分项/分部工程施工报验表》。 2.3.3 分项工程质量验收在检验批验收基础上进行。由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目部专业技术负责人、专业工长、专业质量检查员等进行验收并签认。 2.4 分部（子分部）工程 2.4.1 分部工程的划分按专业性质、建筑部位、材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程（建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 P11-17页）的工程划分表执行。
北方 XXX 煤电公司露天煤矿 机电工程验收管理办法 第一章总则 第一条为适应机电类工程验收、设备验收、外委维修等工作的顺利开展，规机电类验收工作，保障机电工程安全 有效运营，特制定本办法。 第二条本办法适用于露天煤矿所属各单位。 第二章组织机构及职责划分 第三条组织机构 组长：矿长 副组长：生产矿长安全矿长机电矿长（常务） 经营矿长总工程师 成员：副总师生产调度科、机电设备科正副科长及专工各段正副段长及技术员 第四条管理职责划分 （一）矿长职责 负责验收工作的审批工作。 （二）分管领导职责 负责验收工作的审核和审批工作。 （三）机电设备科职责 1.负责验收工作的资料收集、整理归档。 2.负责验收工作的办理工作。 3.负责对所使用设备按照合同和相关技术要求，提出意 见。如达不到相关要求不予验收。 （四）使用单位、维修单位职责
负责对所使用机电设备根据现场使用、维修要求，提出 意见。如达不到相关要求不予验收。 第三章管理要求 第五条机电安装工程验收要求 1.设备的到货验收 （1）检查外观包装情况。 （2）按照装箱单，清点零件、部件、工具、附件备品、说明书和其它技术文件是否齐全。 （3）检查设备各部位、各零部件、附件等有无修饰和 破损。 （4）核对设备基础图和电气线路图与设备的地脚螺 钉孔、电源接线口的位置及有关参数是否符合标准。 （5）对不需要安装的备品、附件、工具等，应妥善 装箱保管，注意集中移交，防止丢失。 （6）保护设备的结合面、加工面，以防损伤设备。 （7）做好详细的检查记录，有关单位进行签字认证。 （8）单独设备（不需要安装），依据技术协议与合同相关要求，出具设备质保开始验收单（见附件1）。 2.安装前的基础验收 （1）设备基础验收由监理单位组织相关单位共同进行。根据实测资料对照设计要求和质量标准进行验收。 （2）基础验收工作必须由土建单位提交设备基础的 实测资料和隐蔽记录。
单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.doczj.com/doc/6413141283.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料
1 目的 为规范公司质量检验活动，加强项目施工全过程的监视和测量，确保项目质量符合国家法律、法规、标准、规范要求，制定本管理办法。 2 适用范围 本管理办法适用于公司工程建造和常规生产采购产品、施工过程产品和最终产品的检验和试验。 3 编制依据 3.1 《**》，**号 3.2 ** 3.3 ** 3.4 ** 3.5** 3.6** 4 释义 项目组：由公司组建的针对某一特定项目的专职管理机构，包括工程建造项目组和常规生产项目组。 机械完工：工艺装置和设施内全部系统或单元施工、安装和调试完成，其装置和设施具备了联动试车条件，并经甲乙双方确认可以投料的生产状态。 5 职责分工 5.1 质量管理部负责制定或修订、解释《质量检验管理方法》； 5.2 质量管理部负责对质量检验活动的监督管理； 5.3 所属单位负责采购产品检验试验、施工过程检验试验和最终验收等工作； 6 管理要求 6.1采购产品的检验和试验 6.1.1进场验收 6.1.1.1采购的设备和材料交付到施工现场时，由采办人员组织相关各方进行验收。进场验收采取观察外部质量，检查产品标牌、规格、型号、数量，审核产品质量证明文件及相应实物符合性的方法，并验证采购产品是否为合格供方提供产
品。具体参见**。 6.1.1.2进场验收依据合同、订货单、技术规格书和标准规范等进行，验收合格后，由质量人员填写有关记录。 6.1.1.3产品质量证明文件和资料由采购人员收集，其中复印件须加盖经销商红色印章。 6.1.2抽样复验 6.1.2.1技术规格书规定进行复验的原材料，由供应商按有关规定进行抽样复验，材料交付时随出厂质量证明文件出具复验报告。具体要求应在物资采购合同中做出明确规定。 6.1.2.2抽样复验在供应商生产现场进行，由供应商送至质量技术监督部门对其计量认证的检测单位进行部分或全部性能参数检验。 6.1.2.3项目组和第三方对取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样时间、样品规格和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应作见证记录，并将见证记录归入工程档案。详见附件1：《见证取样记录表》。 见证人员应对试样进行监护，并和供应商取样人员一起将试样送至检测单位。 6.1.2.4抽样方法、抽检频率和复验内容依据国家相关标准规范和技术规格书。 6.1.3驻厂检验 重要材料、设备在厂家的制造过程，项目组应派质量代表进行驻厂监控，对设备生产制造厂生产制造的过程实施检验，必要时业主、第三方也要参加关键点的检验。 6.1.4上述采购产品的检验和复验中发现有缺陷和不符合规定要求的项目，按***的规定处置。 6.1.5未经检验的产品紧急放行 确因施工急需无法及时进行检验而须使用或放行的采购产品（不包括必须进行复验的产品），必须经项目经理和业主批准，在该产品上标注明显的标记或使用规定的其他标记，在相关记录表格上说明，并保证一旦发生不符合规定要求时，能够立即追回或更换。紧急放行由专业工程师填写《紧急放行/例外转序申请单》，
项目质量验收管理规定 及奖罚条例 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
濮阳建业壹号城邦 濮阳天和苑社区（一期）质量验收管理制度及奖罚条例 2012年7月4日 中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD. 审批栏 编制人：年月日 审核人：年月日 批准人：年月日 目录
一、工程质量验收制度及规定 1.1验收、结算程序 工序施工→班组、劳务方工长分别自检合格→劳务方工长向项目部专业工程师报送工序验收单，专业工程师检查合格（完善工序验收单和相关施工资料）→项目部专业质检员进行质量检查→劳务方工长和专业工程师组织整改（如专业质检员提出存在质量问题）→专业质检员验收合格后报监理验收→向劳务方工长发工序合格验收单，进行下道工序施工→劳务方区段负责人收集工序合格验收单交项目部生产经理→生产经理验收工序验收单签发施工任务单(没有工序验收单的部位不予签发施工任务单)→预算员根据施工任务单给予结算 1.2 工程质量验收相关制度 1.2.1 一次性验收通过制：为了加强工程施工质量，保证工程施工进度，施工过程中必须加强过程控制，各施工班组要做好自检工作，将一切问题消灭在萌芽中，减少不必要的返工，以确保每道工序一次性验收通过。 1.2.2 加强全面控制：在保证各分项工程主控项目全部合格的基础上，更大的提高一般项目的合格率，这样才能更大的提高一次性验收通过率，从而加快施工进度。 1.2.3专人负责自检后报验：由于本工程存在单体工程数量多、参与施工的班组较多、场区较大等特点，工程报验工作量非常大，各单位工程专业工程师负责在自检合格的基础上持工序验收单和相关施工资料向技术质量部报验，以便技术质量部更好
W H B 项目验收管理规定 ****年*月**日发布 ****年*月***日实施
项目验收管理规定 1目的 为加强总承包项目的竣工验收管理，顺利实现工程向业主的移交，确保总承包合同收尾工作的顺利完成，特制定本管理规定。 2 适用范围 本规定适用于总承包项目验收工作的管理。 3 定义 1．单位工程(或专业：工程)竣工验收：单独签订施工合同的单位工程，竣工后可单独进行竣工验收。在一个单位工程中满足规定交工要求的专业工程，可征得业主同意，分阶段进行竣工验收。 2．单项工程竣工验收：单项工程竣工验收应符合设计文件和施工图纸要求，满足生产需要或具备使用条件，并符合其他竣工验收条件要求。 3．全部工程竣工验收：整个建设项目已按设计要求全部建设完成，符合规定的建设项目竣工验收标准，由总承包项目部协调，由业主组织设计、施工、监理等单位进行建设项目竣工验收，中间竣工并已办理移交手续的单项工程，不再重复进行竣工验收。 3 工作职责 各分包单位按照合同约定，已按设计图纸规定的工程内容完成，能满足生产要求或具备使用条件后，向监理提交“工程竣工报告”和“工程竣工报验单”，经监理签认后，由总承包项目部向建设单位发出“交付竣工验收通知书”。 项目部按规范要求和合同条款规定督促施工单位完成竣工资料和考核资料，由项目部提供给业主审查。 项目经理负责协调业主对项目验收的组织工作，开车部、施工部、质量部协助和配合，合同管理工程师参加项目的验收工作。 4 项目验收条件 设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。单位工程所含分部（子分部）工程均验收合格，符合法律、法规、工程建设强制标准、设计文件规定及合同要求。 有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定。工程资料符合如下要求：（1）同步性：应在竣工验收前汇总、整理完毕； （2）规范性：应符合现行规范、标准规定及设计、合同要求；