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新医改背景下医院绩效管理模式的研究
作者：牛永明
来源：《经济研究导刊》2017年第15期
摘要：医院的绩效管理是医院管理工作中非常重要的一项内容，其对医院的发展有着十
分重大的影响。随着社会的不断发展与新医疗改革的不断深入，传统的医院绩效管理模式已无法满足现代社会对医院发展的需求。因此，作为医院管理者，需努力革新自身传统绩效管理观，积极对现有的绩效管理模式展开分析，找出其中存在的问题，并以此为基础进行有效的创新，从而确保医院的绩效管理工作获得良好的管理效果。具体分析新医改背景下医院绩效管理的意义，深入分析新医改背景下医院绩效管理存在的问题，并针对实际情况提出解决的对策，旨在全面提升医院绩效管理的水平。
关键词：新医改；绩效管理；医院管理
中图分类号：F272.92 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）15-0129-02
随着社会的不断发展，我国掀起了一股新的医疗改革热潮。在此时代背景下，医院的绩效管理工作要想获得更好的发展，就必须在现有的医院绩效管理模式上进行创新。与此同时，为满足社会新形势对医院绩效管理工作的要求，相关工作人员也应积极探索与分析，并积极采取有效策略，争取早日实现对医院现有绩效管理模式的创新，从而确保医院长久、稳定的发展[1]。
一、新医改背景下开展医院绩效管理的意义
人口越多的国家，国民看病就医的需求自然也就越大，而我国作为世界上人口最多的国家，国民看病就医的需求也就可想而知。因此，为给民众提供更加优质的服务，国家相关管理部门应积极出台相应的医疗保健制度，而作为医院管理者，则需加强对医院的绩效管理，以解决人民群众看病难、就医难的问题。其次，要想确保医院绩效改革工作的顺利开展，首先应改革医院传统的管理体质，唯有不断完善医院的管理与运营机制，才能切实提高医院整体实力，进而有利于医院医疗水平的提高[2]。再者，针对医院的绩效管理工作，作为医院管理者，可
出台相应的激励政策，以激发员工的工作积极性，进一步提升医疗服务的水平与质量。
二、新医改背景下当前医院绩效管理模式中存在的问题
（一）绩效管理缺乏稳定系统
完善的医院绩效管理体系应得到理论与技术等多个方面的支持，然而就目前我国大多数医院的绩效管理现状而言，其在绩效管理系统的稳定性方面尚与理想状态有着十分巨大的差距，加之现代化绩效管理技术的缺乏，致使现有的绩效管理系统无法及时获得全面准确的信息与数