泉州市建设局关于政府投资房屋建筑与市政工程预选施工承包商管理的规定
文号：泉建筑［2010］13号
泉州市建设局关于政府投资房屋建筑
与市政工程预选施工承包商管理的规定
泉建筑［2010］13号
为进一步加强和改进我市房屋建筑与市政基础设施工程项目管理，规范建筑市场秩序，推进源头防腐工作，根据福建省委《福建省贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉的实施办法》（闽委 [2008]22号）和《泉州市人民政府办公室转发关于进一步加强房屋建筑与市政工程招投标管理的意见的通知》（泉政办[2007]232号）精神，制定本规定。
一、在泉州市行政区域内全部使用国有资金或国有资金投资占控股或者主导地位，且依法必须进行招标的房屋建筑与市政基础设施工程项目(以下简称政府投资工程)的施工承发包实行预选承包商制度。
二、设立全市统一的政府投资房屋建筑与市政工程预选施工承包商名录库，各县(市、区、管委会)不得另行设立。
三、政府投资工程预选施工承包商名录库按专业类别划分为若干承包商名录库，分批公布实施。目前先设立政府投资工程预选房屋建筑工程施工承包商名录库（以下简称房建库）、政府投资工程预选市政公用工程施工承包商名录库（以下简称市政库）、政府投资工程预选城市园林绿化施工承包商名录库（以下简称园林库）。
四、政府投资工程房建库、市政库、园林库的企业划分为A、B、C三类：
1、A类预选施工承包商：市建设局发布受理入库申请通知前近2个年度内在泉州市辖区内所施工的项目获得以下奖项之一的，即国家鲁班奖、中国建筑装饰奖、国家AAA建筑施工安全质量标准化示范工地、闽江杯、福建省文明示范工地、参加各级政府部门组织的抢险救灾并受到住房和城乡建设部或福建省政府表彰；
2、B类预选施工承包商：市建设局发布受理入库申请通知前近2个年度内在泉州市辖区内所施工的项目获得以下奖项之一的，即刺桐杯（市优质工程）、参加各级政府部门组织的抢险救灾并受到泉州市政府表彰、泉州市建设局组织评定的泉州市先进建筑企业及泉州市诚信建筑企业；
3、C类预选施工承包商：预选施工承包商名录库中除A、B类外的施工企业为c类。
以上奖项获奖时间及单位的认定，以批准文件或证书落款时间和所列获奖单位为准。
本条第一、第二款中，因工程质量、文明施工荣获各级荣誉称号的，以其工程类别入选对应的预选承包商名录库（房建库、市政库、园林库）的相应类别（A、B类）；因抢险救灾受到政府表彰的建筑业企业和泉州市建设局组织评定的优秀企业、诚信企业，以其主项资质入选对应的预选承包商名录库的相应类别。
五、政府投资工程招标，招标人对投标人资质设定为房屋建筑工程施工总承包或市政公用工程施工总承包资质或城市园林绿化工程专业承包资质的，应按照招标项目规模、招标文件中关于投标人的资质设定，在对应的政府投资工程预选施工承包商名录库中招标。招标人或其委托的招标代理机构应在招标公告和招标文件中明确：对依法必须公开招标的项目，投标人必须是对应预选施工承包商名录库中的施工企业；对依法邀请招标的项目，必须从A类和B类预选施工承包商名录库中择优选择投标人；对依法可以直接发包的项目，招标人应从对应的名录库的A类中择优确定承包人。
六、申请列入政府投资工程预选施工承包商名录库必须符合下列条件：
1、依法设立的法人企业；
2、具有建设行政主管部门核发的企业资质证书、安全生产许可证书或其他资格证明文件；
3、己在泉州市建设工程交易中心登记建筑业企业基本信息；
4、按照《中华人民共和国统计法》和《福建省统计工作管理办法》规定，本市企业应及时、如实向建设部门和统计部门报送有关统计报表，非本市企业应及时填报《建筑业企业基本情况表》（表号101）及《建筑业企业生产情况表》（表号C202）；
5、非本市企业的入库资质应符合以下条件：省外企业为一级及以上，本省企业为二级及以上；
6、非本市施工企业需在泉州市行政区域内设立分支机构并已进行工商和税务登记，有不少于150平方米的固定办公场所及必须的办公设备；
7、非本市施工企业设立的分支机构的行政、技术、安全负责人必须持有安全生产考核合格证书，且技术负责人必须为高级职称；
8、非本市施工企业派驻分支机构的行政、技术、安全负责人，以及建造师、安全员等人员必须为法人单位的在职人员且不得兼任，工程类助理工程师及以上人员不少于10人（其中工程类工程师及以上人员不少于6人，工程类高级工程师不少于1人），且必须参加泉州市建筑行业协会或泉州市建设培训中心举办的法律法规和安全知识培训并领取培训合格证后方可审批入库。
七、建筑施工企业在市建设局发布受理入库申请前的1年内在泉州市辖区内有下列情形之一的，不予列入名录库：
1、发生较大及以上生产安全事故；
2、超越本单位资质等级承揽工程；
3、允许其他单位或个人以本企业名义承揽工程；
4、将承包的工程转包或者违法分包；
5、中标后非因不可抗力原因放弃中标；
6、按《关于建立福建省建设市场法人和自然人违法违规档案制度试行办法》（闽建法[2 007]15号）规定，法人或法定代表人被列入违法违规档案；
7、受到泉州市县级及以上建设行政主管部门行政处罚或记录不良行为的；
8、因拖欠民工工资被有关部门行政处罚的；
9、本市企业未及时、如实向建设部门和统计部门报送有关统计报表，非本市企业未及时、如实报送《建筑业企业基本情况表》（表号101）及《建筑业企业生产情况表》（表号C202）的；
10、企业在申请登记建筑业企业基本信息和申报预选施工承包商时隐瞒真相、弄虚作假的；
11、因施工企业原因引起建筑工人群体（10人以上含10人）滋事、扰乱社会治安且未加以解决或解决不力的；
12、其他不应列入预选承包商名录的情形的。
八、申请列入预选施工承包商名录库应当提交下列资料：
1、《泉州市政府投资工程预选施工承包商申请表》；
2、提交统计部门关于施工企业按照有关规定报送近一年统计资料的证明材料（非本市企业应有近一年所有施工项目所在地统计部门出具的证明其按规定报送统计报表的证明材料）复印件；
3、经年检有效的法人工商营业执照副本复印件（非本市企业还应提供分支机构经年检有效的工商营业执照和税务登记副本复印件）；
4、资质证书副本、安全生产许可证书副本复印件；
5、企业法人基本帐户开户许可证复印件；
6、申请人认为应当提交的其他材料（如获奖证书、认证证书等）复印件；
7、非本市建筑施工企业在泉州市行政区域内固定办公场所的产权证明文件（非自有房屋
的应提交租赁合同复印件及房地产管理部门出具的备案证明)；
8、非本市施工企业分支机构人员（法人单位在职人员）的劳动合同（须经法人单位所在地劳动部门鉴证）、身份证、技术职称或岗位证书及社会保险证明文件复印件。
申报资料统一用A4纸按照顺序装订，并加盖企业公章和“复印件与原件一致”印章，复印件关键内容必须清晰、可辨，盖章或印鉴齐全、字迹清晰。属复印件的，除在申报登记企业基本信息时已核验原件的外，需提供原件核对，核对后原件退回。
九、泉州市建设局每年第一季度集中受理新的施工企业入库申请，并按规定时限组织审核，研究确定政府投资工程预选施工承包商名单。具体程序如下：
1、泉州市建设局在泉州建设信息网、泉州市建设工程招标投标信息网上发布受理申请通知，并公布录取的方式、方法及其他有关事项。
2、申请人在规定的时间内向泉州市行政服务中心建设局窗口报送书面申请材料（各地建设主管部门负责对所管理的建筑业企业进行初审并提出初审意见；各地公用事业管理主管部门负责对所管理的城市园林绿化施工企业进行初审并提出初审意见，泉州市市政公用事业管理局负责进行汇总并签署审核意见后送泉州市建设局）。
3、泉州市建设局组织有关部门和单位集体审查申请材料，并确定预选施工承包商初选名单。
4、泉州市建设局将预选施工承包商初选名单在泉州建设信息网和泉州市建设工程招标投标信息网上公示5个工作日。公示期间被投诉举报并经查实不符合本文件规定条件的，不予列入预选施工承包商名录库；未列入初选名单的企业可在公示期内向泉州市建设局申请复核。
5、公示期满无异议的，泉州市建设局确定预选施工承包商名单，并在泉州建设信息网和泉州市建设工程招标投标信息网上公告。
十、预选施工承包商名录库实行动态管理。
对已入库的企业实行年度核查制度，即每年年底集中对已入库的企业进行年度核查，企业按要求报送相关的资料。若企业已不符合入库条件的，则从预选库中除名；若在预选库中的类别发生变化的，则重新确定类别。市建设局对入库情况发生变化且经核查的事项进行公告并进行变更。
对已入库企业实行季度办理类别晋升制度，即对按本规定第四条分类标准达到晋级条件的企业（应由企业提出晋级申请），市建设局原则上每季度初受理类别晋级申请，受理后按本规定程序进行初审、公告、晋级。
十一、预选施工承包商有本规定第七条情形之一，以及在我市承揽工程的非本市企业分支机构管理人员不到位（连续3次随机抽查人员总数、中级及以上人员少于规定最少人员数70%视为人员不到位）的，经泉州市建设局研究决定清出预选施工承包商名录并在泉州市建设工程招标投标信息网上公布，同时该企业清出后的一年内不再受理其入库申请。
十二、对政府投资工程，只有名录库内具备相应类别和资质等级的承包商才具备参加投标和承揽业务的资格，招标人不得将工程发包给名录库以外的承包商，但出现以下情形之一的，可以向名录库以外符合条件的承包商招标。
1、名录库内符合资格条件的承包商少于七家的；
2、向名录库内的承包商招标，因投标人数量问题导致招标失败的。
十三、市建设局向已入库企业颁发《泉州市政府投资项目预选承包商证书》，依法必须实行招标且在预选承包商名录库中招标的政府投资项目，拟投标人必须持《泉州市政府投资项目预选承包商证书》放可参加投标。
十四、《泉州市政府投资项目预选承包商证书》载明企业名称、法定代表人、入库类别（房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、城市园林绿化工程专业承包，A、B、C类）、资质等级、有效期限等相关信息。企业的有关信息若发生变更则应及时申请换发《泉州市政府投资项目预选承包商证书》，否则将影响其投标文件的有效性。
十五、列入2008年泉州市政府投资工程房屋建筑与市政工程预选施工承包商名录库的企业应按本规定要求重新申报入库。房建库、市政库、园林库设立之后，依法必须公开招标的其他专业的政府投资工程应向全国公开招标。
本文自2010-3-15 11:31:20起共被浏览了1650次
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高层住宅建筑工程施工现场管理组织机构 1.项目部的组成 项目部组建：项目经理和技术负责人由具有丰富施工经验的工程师担任。项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 项目部组织机构图如下： 2.项目部各岗位的职责 项目经理 负责按照投标书及合同中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照GB/T19001：2000质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人 协助项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程的关键工序进行指导，制定详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技
术交底、质量检测工作，实现质量目标。 测量员、施工员 负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。 质检员、安全员 负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。 材料员 按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场设备的管理和调拨工作。 机电、设备管理员 负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。 资料员 负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收的收集、整理、归
档工作等。 3.项目现场管理制度 （1）项目计划、进度管理 签定项目合同后，项目责任人依据合同填写《工程项目概况表》在工程部建立项目档案；工程部指派项目监督员或者成立项目班子。 项目责任人组织人员编制《施工组织设计》、分解进度目标，以分解后的进度目标与各施工班组签定目标责任书，确保总进度目标实现；落实材料进场计划、项目人员进场计划。 施工期间，作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。 因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想办法办理合同变更或者现场签证。 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 严格管理，提高施工队伍精神面貌、专业素质，做到令
成都市政府投资项目建筑装修装饰工程专业承包 企业名录库入库 资格预审文件 成都市政府投资项目承包商资格预审管理委员会办公室
第一章申报企业须知 一、资格预审文件的组成： 本次资格预审文件包括：申报企业须知、评审方法及标准、资格预审申请文件。 二、资格预审申请文件的编制要求： 1、申报企业应按第三章要求，在成都市建设领域市场主体及从业人员信用管理系统（https://www.doczj.com/doc/6614747852.html,）中“承包商资格预审”模块中网络打印生成具有全市统一编码的申报表（A4纸张），编制完整的资格预审申请文件，所附的相关材料复印件均应加盖企业公章。如有任何改动，应由申报企业的法定代表人或委托代理人签字确认并加盖单位公章。 2、申报资料中包含资格预审申请文件纸质版一套、纸质版扫描件刻录的光盘一张。扫描件应与纸质文件内容一致，如不一致，以纸质文件为准。 3、申报资料（含光盘）必须打包密封，在封口处加盖公司鲜章，并将具有全市统一编码的第三章“资格申请文件格式”的首页封面打印后粘贴在密封包上。 三、资格预审申请文件的递交： 1、申报截止时间：见资格预审公告。 2、申报企业递交资格预审申请文件的地点：见资格预审公告。 3、除资格预审申请文件另有规定外，申报企业所递交的资格预审申请文件不予退还。 4、逾期送达或者未送达指定地点的资格预审申请文件，不予受理。 5、如预审管理委员会办公室对申报企业所提供的资料需查验原件，申报企业必须在规定时间内无条件提供。 四、资格预审方法： 预审管理委员会办公室根据第二章“评审方法及标准”中规定的审查标准，对所有已受理的资格预审申请文件进行审查。
第二章评审方法及标准 本次资格预审采用合格制，不设置入库名额限制。按照资格预审申请文件要求进行评审，评审合格的企业进入成都市政府投资项目建筑装修装饰工程专业承包企业名录库。 评审分为：初步审查、详细评审两部分。只有通过初步审查的资格预审申报企业才能进入详细评审。 评审结果的确定： 预审管理委员会办公室根据本资格预审申请文件制定的评审标准进行评审，资格预审申报企业各分部得分总和达到60分为合格，评审合格的资格预审申报企业进入成都市政府投资项目建筑装修装饰工程专业承包企业名录库。
房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定 第一条为规范房屋建筑和市政基础设施工程的竣工验收，保证工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内新建、扩建、改建的各类房屋建筑和市政基础设施工程的竣工验收（以下简称工程竣工验收），应当遵守本规定。 第三条国务院住房和城乡建设主管部门负责全国工程竣工验收的监督管理。 县级以上地方人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程竣工验收的监督管理，具体工作可以委托所属的工程质量监督机构实施。 第四条工程竣工验收由建设单位负责组织实施。 第五条工程符合下列要求方可进行竣工验收： （一）完成工程设计和合同约定的各项内容。 （二）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 （三）对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 （四）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。 （五）有完整的技术档案和施工管理资料。 （六）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。 （七）建设单位已按合同约定支付工程款。 （八）有施工单位签署的工程质量保修书。 （九）对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。 （十）建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。
建筑工程施工房屋建筑管理浅谈蒋文 发表时间：2019-06-19T16:55:13.770Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：蒋文 [导读] 摘要：随着我国经济和城市化程度的日益提升，城市用地问题逐渐成为了城市规划建设的瓶颈所在。 身份证号码：45088119890911XXXX 摘要：随着我国经济和城市化程度的日益提升，城市用地问题逐渐成为了城市规划建设的瓶颈所在。随着相关建设标准和民众意识的提升，建筑工程中房屋建筑的施工管理对于工程整体质量的影响逐渐突显了出来。本文主要洞悉了房屋建筑管理的相关工作，并就其现状及创新策略进行了深入探析，以帮助相关企业在传统与创新间找到平衡。 关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新策略；思考探究 1引言 在需求导向型的市场背景下，建筑行业已迎来了其发展瓶颈期。民众购买力的疲软、相关行业的饱和化都延缓了建筑行业的膨胀速度。受到政府相关政策的影响，企业的市场竞争力俨然成为了建筑企业赖以发展的核心要素。 2基于相关现状对房屋建筑管理的理性窥探 施工管理之于房屋建筑工程的意义就有如地基之于高层建筑，施工管理是保张房屋建筑工程质量和经济效益的重要手段。当前建筑工程中的施工管理工作涵盖面较广，其管理内容涵盖了施工成本、施工进度、施工质量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可见一斑。然而，环顾当下建筑市场，相关施工管理工作仍存在诸多缺漏。如果将建筑工程比作一颗丰硕的果实，施工管理的不足便如同蛰居于果实中的害虫，其正慢慢蚕食着果实的内心，使其变得空洞病态。 2.1缺乏风险管理意识 当下大部分相关企业对于施工过程中的潜在风险没有警觉的意识。而对于多发于建筑工程中的人才流失、财务风险、产品风险等现象，工程管理人员将其归咎于企业间的竞争。而对于这一系列现象的成因，工程管理人员并未进行深刻细致的探究。受到这种懈怠慵懒的工作态度的影响，一些施工标准的工程项目往往容易发生信誉流失、资金短缺、利益受损等现象。具体到施工管理工作当中，风险管理意识的缺失则容易导致资本流失和施工事故。 2.2工程质量疏于把控 建筑工程施工具有受外界因素影响大的特点，天气、资金、施工人员素质、管理模式等因素都有可能会对建筑工程的施工工作造成严重影响。从建筑行业的相关现状来看，大部分工程管理人员对于施工进度都具有较为警觉的管理意识。相比之下，相关管理人员对于工程质量却属于把控。从某种程度上来看，施工进度与施工质量就如同被放置在天平的两端，当一者偏重时，天平便会失衡。而从当下建筑行业的大环境来看，施工质量与施工进度的并重才是企业所追求的理想状态。鉴于此，相关企业应致力于找寻“天平”的平衡条件，从而平顺开展相关工作。 2.3工程控制较为松泛 建筑工程通常具有体量大的特性，再加之现阶段工业化施工的普及程度较为有限，建筑工程动辄便要耗费数额巨大的物资。在这样的行业环境下，企业管理者需具备高远的管理思想，从全局角度探查工程建设相关瓶颈的成因及突破口。而观察建筑的发展势态，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在业内竞争日渐激烈的当下，科学有效的工程控制对于解决资金流失、工程成本超支、工期延后等问题具有十分突出的效用。 3解决相关问题的可行策略 从大量工程现状来看，缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛是影响其进一步发展的主要症结所在。而这一系列现象的根本成因主要可归结为人员因素、客观因素、体制因素、施工技术因素等多个方面。在优化上述问题时，相关人员了从下列若干方面着手。 3.1创建完备的管理体系 完备的管理体系对于建筑施工管理工作具有突出的指导规范效用。环顾当下相关工作的现状，其主要问题反映在责任主体不明确、考核体系部分架空、成本质量管理松泛等方面。鉴于此，管理体系的改革应围绕责权制度、考核制度和成本质量管理制度开展。首先，相关单位应就施工责任主体加以明确界定，具体内容涵盖责任范围、责任目标等，力求做到将施工责任细分至个体，从而敦促相关人员严格按照指导文件开展施工。其次，相关企业还应就对工程成本和质量详加严密考核，对于不满足相关标定的工程行为或工程量予以即时的改进处理。最后，相关管理人员在日常工作中应全面渗透工程造价全程管理思想。例如，部分管理人员会一味偏重施工环节的造价管理，而为从源头上保障建设企业的经济效益，工程管理人员在工程设计环节应对建筑工程中的施工细节问题详加探查，从而极力将造价控制在较为平稳且合理的状态。 3.2制定周密的成本质量管理方针 论各类管理工作之于建筑工程的影响力，成本管理与质量管理无出其右。这两方面的管理工作无疑是施工管理的内核所在。因此，在优化上述问题时，这两方面理应为优化重心。对于成本管理而言，计划、控制与分析是相关管理人员的工作重心。为促成相应工作的质变，管理人员首先应依照工程指导文件对施工成本进行预算；其次，管理人员应按照逐层管理的模式进行施工成本控制，对与施工资金的流向进行细致的分析；在成本分析阶段，管理人员则应从即有的成本入手并对其经济效益进行全面的分析，以找出其差异所在，从而实施具有针对性的成本管理。而在质量管理方面，相关人员则应采取全程化管理模式，重视各个施工阶段中的工程细节问题。此外，相关工程事故的频发引起了社会各界对于相关工程问题的重视。在这种社会环境之下，加强房屋建筑施工的安全管理具有较强的现实意义。 3.3引入高效的施工控制手段 上文中提到，工程控制较为松泛是当前业内施工管理的主要问题之一。而为改善这一点，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。为实现高效的工程控制，相关人员可从施工前、施工中、施工后这3个阶段入手。在施工准备阶段，其管理核心应为设计图纸，而当下建筑从业人员对于设计图纸并没有十分突出的管理意识，当施工图纸中存在纰漏时，习惯了被动施工的施工人员往往不会对施工图纸提出过多质疑。为优化这一现状，相关管理人员应就图纸内容进行严苛的比对检查，以确保其可行性与经济性。而在施工过程当中，相关人员应对施工中的造价影响因素进行适度的细化分类。例如，相关人员可根据施工材料、施工进度、施工尽量将工程造价管理工作细分为若干
前言 编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。 管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。
1、项目办部门职责 1.1 项目前期： （1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 （2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。 （3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。 （4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。 （5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理： （1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。 （2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。 （3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。 （4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。 （5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。 （6）、负责质量通病的预防和消除。 （7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 （8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理： （1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。 （2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。
房屋建筑工程施工技术与现场施工管理 发表时间：2019-06-19T15:58:44.540Z 来源：《建筑细部》2018年第25期作者：马海涛 [导读] 上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。 摘要：为了有效提高房屋建筑工程的施工质量，分析了房屋建筑工程中的关键施工技术，具体包含基础施工技术、模板施工技术、钢筋施工技术、混凝土施工技术、节能施工技术及防渗漏施工技术，进一步研究了房屋建筑工程的现场施工管理措施，包含完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准，希望通过研究不断提高国内房屋建筑工程的施工质量，进一步有效优化房屋建筑后续的使用效果。 关键词：房屋，建筑工程，施工技术，现场管理 1概述 在国家飞速发展的同时，建筑业也在突飞猛进，市场对于房屋建筑的需求也愈来愈大。到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。 2房屋建筑工程中的关键施工技术 2．1基础施工技术 在建筑施工过程中，基础施工占据首要环节。在具体的基础施工中：1）应依规测量放线，并对放线情况予以复核，确保其满足设计要求；2）将打桩机安装就位，并实施打桩，待打桩完毕后开展测桩；3）完成基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等一系列施工。在机械化程度不断提升的背景下，基础施工中使用的机械也越来越多，在利用机械开挖基坑的过程中，为保障开挖的尺寸符合设计要求，应将标高控制点布设到位。与此同时，在基坑开挖前，有关人员应妥善清槽，以防止开挖作业扰动基底。除此之外，在基坑施工前，应该将基坑的支护方案、挖土方案、运土方案等制定到位，并以上述方案作为施工中的具体指导。 2．2模板施工技术 在模板施工过程中：1）应将轴线测放到位；2）应依据设计开展模板的制作与安装，在此过程中应通过标高控制点的布设有效控制模板安装质量；3）待柱模安装完毕，应开展二层梁模板的安装；4）待全部模板安装到位后，应开展对模板工程的验收。值得注意的是，在实际施工中，相关人员应妥善安排模板施工的流水区段，进一步提升模板周转效率，并有效控制施工中使用的模板总量，进而将模板购置及搬运的费用降到最低，同时在提升施工效率、缩短施工周期的同时，有效保障了房屋建筑质量。除此之外，对于不同形式的模板施工，应选用不同的技术控制措施。一般来说，相较其他模板形式，现浇结构模板的施工难度最高，因此需要更加严格的现场技术管控措施。 2．3钢筋施工技术 钢筋施工在房屋建筑施工中占据关键位置，其施工质量直接关系着建筑的稳固程度及强韧程度。在钢筋施工前，相关人员应仔细研究设计图纸、掌握设计意图、理解房屋中不同结构需要的钢筋形式，并依据设计实施钢筋下料与加工，待钢筋加工完毕后实施钢筋绑扎。结合到钢筋的材料特征，相关人员应在施工前依据现场施工需求完成钢筋的加工，以此减少施工现场作业量、缩短施工周期、保障施工质量。值得注意的是，相关人员应熟知钢筋绑扎梁箍筋对接、框架梁节点等的作业特点，并严格依规开展现场操作，通过提高钢筋施工质量进一步确保建筑的稳固程度及强韧程度达标。 2．4混凝土施工技术 混凝土，又被理解为建筑的胶凝材料，其组成部分包含水、水泥、粗细集料、外加剂等。上述材料依据一定配比搅拌形成混凝土混合料。具体来说，在拌合混凝土之前，相关人员应将各组成部分配比明确，待各组成部分混合后，方可实施搅拌及运输。而对于房屋建筑中梁、柱、剪力墙等不同的部位，则应该采取不同的混凝土施工措施，并依据具体的要求实施浇筑及振捣，振捣到位后应在12h内开展不少于7d的覆盖和洒水养护。值得注意的是，在实际施工中应确保新旧混凝土粘结到位，同时在混凝土施工过程中严禁向其中加水，以防影响混凝土的强度。 2．5节能施工技术 随着时代的发展，节能环保的观念受到了越来越多的关注和认可，而在建筑施工中，节能技术的运用也越来越广泛。在实际施工中，可以通过调整建筑围护结构以强化建筑的节能环保性，具体来说，应优先选用新型环保材料建造建筑墙体，并优先选用保温性能强的材料施工建筑的保温层，以此强化建筑的保温性能。与此同时，还应积极运用可再生能源来优化建筑能源结构，比如说通过布设光伏发电装置来有效利用太阳能，将太阳能转化为电能，进而减少了建筑对传统能源的耗费。 2．6防渗漏施工技术 在建筑工程中，防渗漏技术也至关重要，防渗漏施工质量的好坏密切关系着建筑后续的使用效果。具体来说，可以将防渗漏技术归纳为屋顶防渗、外墙防渗及门窗防渗三部分。在屋顶防渗环节，应有效提升屋顶与找平层的粘合强化，进而将渗漏概率降到最低，还应严控防水卷材质量，并在屋顶防渗施工中开展动态管理，严控施工中的每一个细节。此外，还应该关注建筑断面的位移，并尽可能将斜板连接力度降到最低，以此保障防水卷材铺设顺利。 3房屋建筑工程的现场施工管理措施 3．1完善施工管理机制 房屋建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此，施工单位务必要构建完善的施工管理机制，明确施工的有关标准及制度，并将这个机制融汇在房屋施工的各个环节中，通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面，以此确保施工中使用的材料及机具质量达标，并将施工的成本、进度、质量有效控制，进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说，应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量，待隐蔽工程完工后应及时检查，确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时，相关管理者还要注重对于施工人员的培养，一
房屋建筑工程管理问题及策略 负责建筑工程项目管理活动的工作人员的专业素质和相应的管理措施，直接决定工程管理的结果。 随着现代化城市的发展以及城镇建设事业的推进，房屋建筑工程项目遍地开花。房屋建筑工程管理作为房屋建筑工程中的重要组成部分，对施工质量与施工进程均具有极其重要的作用。文章就房屋建筑工程管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策，旨在为业界人士提供一定的参考，提高我国居民房屋建筑事业的质量。 随着城市化进程的深入推进，房屋建筑已经成为了我国建筑工程中的重要组成部分。相关人员应该加强房屋建筑工程的管理力度，以处理在施工过程中出现的一些问题。房屋建筑工程相关管理人员应该在其中积极寻找原因，并且采取积极有效的措施，为居民提供更 ___更放心的生产生活用房。 1.1项目工程管理意识十分淡薄 近几年，我国总体经济水平一直在提高，城市化建设进程也有所加速，建筑工程得到了一个良好的发展机遇。在中国城市化的进程中，房屋建筑行业得到了进一步的发展，并且房屋建筑工程也逐步成为加快我国经济增长速度的助力器之一。为保证房屋建筑工程的
质量和建设增长速度，随之也会出现相关的房屋建筑工程管理相关的工作。基于我国建筑行业较大的规模，我国工程管理的工作人员也有着非常大的发展空间。然而在我国实际建筑工程中，常常不重视建筑工程的管理工作。由于对工程管理工作缺乏正确的认识，部分工程的 ___没有为提高工程的质量和建设效率而采取积极的措施。还有工程单位的 ___者为节约成本，只注重经济建设却不注重建筑工程管理，从而导致了项目在开工之后处于无序化的施工状态，这对于房屋建筑工程的发展十分不利。 1.2设计方案的不完善 设计方案是施工过程中很重要的一部分，关系着施工的可行性，在频发的`建筑工程事故中，因为设计缺陷而导致事故的事情也时有发生。无论是施工单位还是建设单位，在设计阶段都缺乏有效的控制措施，这其中既有管理方法不到位的因素，也有对设计重要性认识不足的原因。施工单位觉得设计图纸由甲方提供，施工单位不需多做，只要按照图纸施工就行，不关心设计图纸的质量，没有起到图纸在审查中的应有的积极作用。施工单位则因施工管理方法和经验不足的问题，无法对设计图纸起到有效的管理作用，给施工的质量安全埋下了重大的隐患。 1.3专业管理人员的素质有待提高
房屋建筑工程施工全过程管理 一、垫层施工 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工（设集水沟）→标高测量→塔吊安装→放线（开挖线）→机械挖土→放线→人工挖土平土（机挖人清）→测量桩头标高并做标记→砸桩头（高出设计标高的0.8-1.0m那一部分）→大小应变检测（检测桩身完整性和承载力）→验槽→放线→支模→垫层混凝土浇筑养护→拆模 打垫层要注意的问题有（引自相关施工现场经验共享）： 1、打垫层前要控制好模板的高度、标高、平面尺寸等，基坑不能超挖，不能少挖，也不能由机械一次挖至设计标高，一定要有机挖人清的过程。 2、垫层砼在浇筑过程中要抽查垫层砼的塌落度、配合比单是否一样。 3、砼在施工时，要观察砼表面的平整度，不行叫施工单位刮尺刮平。 4、浇砼时，监理一般需要旁站。 二、基础施工 基础柱定位放线→模板支撑→承台钢筋绑扎→柱筋定位→水电管线预埋设→基础混凝土浇筑→拆模→清理→基础验收→土方回填（注意回填的顺序，应在相对两侧或周围同时进行回填和夯实。） 三、主体支架搭设 排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 四、主体工程 主体柱定位放线→柱筋绑扎→抄水平→模板搭设→水电管线预埋→板筋绑扎→水电预埋→检查（垂直、几何尺寸、节点）→砼浇注→养护→拆模→清理→砼强度检测→房屋沉降观测→施工电梯基础→施工电梯安装 五、砌体工程
砌体放线→植筋→植筋拉拔检测→坎台支模→坎台砼→砌底砖→预制砼过梁→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→安放砼过梁→顶砌→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理 六、抹灰 技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→灰饼→护角→洞口交接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水电安装→洞口吊洞→油漆 七、外架拆除 技术交底→拉结点内拉→结构拉结点凿打→氧割结构拉结点→细石砼修补→补砖、补漆→拆除安全网→检查外立面→外墙验收→拆除外架→清理 八、屋面 技术交底→水电安装→吊洞→人工清理→结构闭水→基层交接→防水施工→防水闭水→防水交接→砂浆找平→保温板→PVC透气管安装→内设钢筋网→留缝宽→C20细石砼→留缝处灌油→清理 九、吊顶 技术交底→水电打压→弹线→画龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→隐蔽验收→安装石膏板→刷防锈漆→安装压条→清理 十、施工电梯拆除 人货梯拆除→收口 十一、水电 技术交底→基础预埋→主体预埋→砌体开槽→安装线盒、线管、水管→补线槽→打压→安装立管→吊洞→室内穿钢丝→室内穿线→安装灯具→电测试 十二、物业验收
建筑工程施工房屋建筑管理及创新王立甲赵辉 发表时间：2019-07-09T16:23:41.730Z 来源：《建筑模拟》2019年第21期作者：王立甲赵辉[导读] 房屋建筑非常重要，它是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的质量关系着人民的生活和安全，房屋建筑的进步也能够给促进社会的发展和民众的进步。 王立甲赵辉 泰和隆丞装饰工程（沈阳）有限公司辽宁沈阳 110000 摘要：房屋建筑非常重要，它是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的质量关系着人民的生活和安全，房屋建筑的进步也能够给促进社会的发展和民众的进步。现阶段的建筑工程中存在着很多的问题，只有了解目前施工房屋上存在的问题，才能够采取一些措施来加强管理，从而促进建筑工程的进步。笔者从事建筑工程工作多年，对建筑工程施工房屋建筑管理及创新也有一定的探究。 关键词：建筑工程；施工房屋建筑；质量控制；管理及创新 房屋建筑既能够反映城市发展的水平，也能够反映人民群众的生活水平和生活质量，房屋建筑业水平具有非常重要的作用，但是目前整个社会和整个行业都没有对建筑工程管理给予足够的重视，对于建筑工程的质量问题和安全问题都有很大的忽视。很多的建筑工程都存在多多少少的质量问题，比如房屋渗漏等，这些质量问题给人们的生活和工作都带来了极大的影响，甚至会成为极大的安全隐患。针对这种现状，建筑工程业的从业人员一定要重视工程管理工作，及时解决房屋建筑过程中存在的问题。 1建筑工程施工及管理现状 1.1房屋建筑施工技术需要创新 现阶段，随着科学技术的进步和信息化时代的到来，房屋建筑的施工技术需要紧跟时代的步伐，技术创新已是大势所趋。房屋建筑施工应该在应用传统技术的基础上，与新技术相结合，使现代建筑技术更上一层楼。技术创新不仅包括建筑技术的成本节约，同样包括建筑工程经济效益的提高以及建筑工程的发展符合环境保护的需求。 1.2建筑房屋工程施工遇到阻力 一些建筑单位在当前的发展过程中并没有从根本上重视技术和管理的创新，多数企业只是从成本出发，思考如何减少工程成本，从而提高经济效益，却没有想到从技术创新入手，提高自己的企业竞争力。所以公司中的管理人员对创新都没有过多兴趣；单位中的技术人员水平较低，多数为年岁已高或是进城务工人员，这些人员创新观念不足，或是已经掌握了传统的技术，不愿改变，也不愿花费过多时间学习一门新技术；对于新技术的应用，建筑单位中各个部门都有其自身的发展特色，如果不能和时代接轨，就不能发挥出科学技术的作用，当然，应用时也不是所有的科学技术都适合于现阶段的建筑工程发展，还存在一部分不适应状况；一些新技术被引进建筑工程中，建筑工程本身的管理体系就不是很完善，在融入新技术，依然难以得到提高。比如建立岗位责任制和创新奖惩制度，如果之前没有建立起相应的责任制度，就还是需要先完善，再创新。 1.3监督管理体制不够完善 一个企业的发展离不开完善的管理体制，但是因为一些企业本身管理体制就不完善，所以工程施工时安全事故时有发生，安全事故一旦发生就会给企业带来较大的经济损失。作为一个发展较好的企业，需要考虑到劳动力因素、成本因素以及科技因素，无论哪一方面没有做到位，都会最终影响企业的发展。 1.4人员缺乏系统的培训 一些企业在发展过程中考虑到经济成本的因素，不会对员工进行培训，即使部分员工专业素质较低，他们依然按照以往的技术经验进行施工，导致房屋建筑工程的质量无法得到保障，现阶段，科学技术的发展为施工质量打下了坚实的基础，但由于没有落实人员培训管理制度，就导致施工人员的培训制度无法贯彻落实，最终阻碍建筑单位的发展。 2建筑工程施工房屋建筑管理 2.1转变观念，顺应需要 建筑行业的管理必须要企业、个人的共同努力，首先是企业要加强对单位里的每个员工管理，要求每一个员工都要树立正确的安全管理观念，也要让每个员工明白自己的职责和肩负的责任，让企业里的每个员工共同进步，从而带动整个行业的进步。为了企业的进步，必须解决实际中存在的问题，比如任人唯亲、官僚主义等问题，建筑工程管理和创新需要企业根据市场发展趋势和社会的实际需求来进行。每个部分按照自己的分工，各司其职，大家都做好自己的事情，尤其是企业中和建筑工程部门相关的部门，比如财务部门、技术安全部门等，都要团结协作，和谐共存。还要让整个行业拥有强烈的竞争意识，让他们既能够提升高质量的完成建筑任务，又能够提升经济效益。 2.2适应市场发展的趋势 市场的变化日新月异，市场的竞争力也在不断增大，企业需要一直提升自身的竞争力，这样才能够在适者生存的大环境下更好地发展和进步，建筑行业想要能够更快更好地发展，还是需要企业不断适应市场发展的趋势，促进自身的进步。建筑行业管理改革体制需要做到把信息化和产业化与建筑业结合，伴随着社会的发展，建筑行业也开始大兴，我们需要对以往的管理模式进行调整，加入信息化，通过信息化的融入，让企业拥有更高级的管理技能，而且可以帮助企业改变原有的运营方式和运营理念，而且要让建筑行业变得更加透明化，无论是建筑材料的购买和工程业务的进展都要更加公开化，当账目和人员安排都更透明之后，建筑工程中会出现的问题也在不断减少。 2.3注重成本控制 成本管理是工程管理的关键环节，想要管理好房屋建筑施工情况，还是要建立完善的成本控制体系，想要真正做好成本管理，就一定要把公司利益放在首位，工程的成本一定要控制在合理的范围内，是要依据公司利益来设定的，建筑工程的成本一定要着眼于整体的成本，很多公司都是因为只谈工程成本，最后以至于成本过大，给整个公司的成本带来了巨大的压力。建筑工程中的成本需要建筑团队先根据建筑环节作出成本预算，再有公司的专业团队核对预算，在跟建筑团队的人商量之下，再次对预算表进行修改和调整，之后每个月都按照预算表严格执行，这样就能保证成本不超过预算。总的来说，有效的成本控制能够精密地把握每个施工项目的预算与盈亏状态，最终有利于施工项目顺利进行，并不干扰企业的切身利益。 3建筑工程施工管理的创新
房屋建筑工程管理试题 1.压杆临界力的计算公式图A中杆件的临界力为PA，图B为在图A的杆件中部增加一链杆，临界力为PB.则有（ C ） A.PB＝PA B.PB＝2PA C.PB＝4PA D.PB＝8PA 2.有一屋架受力及支承如下图，拉力为正，压力为负，则AB杆的内力为（ C ）。 A.0.707P B.－0.707P C.0.5P D.－0.5P 3.控制砌体结构墙、柱的（ C ），是从构造上确保墙、柱具有必要刚度和稳定性的重要措施。 A.正应力 B.局部压应力 C.高厚比 D.截面面积
4.按我国抗震设计规范设计的建筑，当遭受低于本地区设防烈度的多遇地震影响时，建筑物（ A ）。 A.一般不受损坏或不需修理仍可继续使用 B.可能损坏，经一般修理或不需修理仍可继续使用 C.不致发生危及生命的严重破坏 D.不致倒塌 5.石灰在应用时不能单独使用，是因为（ B ） A.熟化时体积膨胀大 B.硬化时体积收缩大 C.过火石灰的危害 D.易碳化 6.建筑材料按其燃烧性能分为四级，分别是（ A ） A.A、B1、B2、B3 B.A、B、C、D C.甲、乙、丙、丁 D.一、二、三、四 7.楼梯建筑物中联系上下各层的垂直交通设施，规范规定梯段净高不应小于（），平台处的净空高度不应小于（ B ）。 A.2.0m，2.0m B.2.2m，2.0m C.2.0m，2.2m D.2.2m，2.2m 8.填土的压实程度常以设计规定的（ D ）作为控制标准。 A.可松性系数 B.孔隙率 C.干密度 D.压实系数 9.某混凝土梁的跨度为6.3m，采用木模板、钢支柱支模时，其跨中起拱高度可为（ D ）。 A.1mm B.2mm C.5mm D.12mm 10.砂浆的强度等级是用边长为（ C ）的正立方体试件，经28d标准养护，测得一组六块的抗压强度值来评定的。
为加强我市房屋建筑和市政基础设施工程工程款支付担保管理，规范建设单位支付担保行为，防范和化解工程风险，有效遏制工程款和农民工工资拖欠，保障工程质量施工安全，依据《建筑法》（主席令第91号）、《担保法》（主席令第50号）、《保障农民工工资支付条例》（国务院令第724号）、《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》（国办发〔2016〕1号）、《省政府关于促进建筑改革发展的意见》（政发〔2017〕151号）、《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》（建市〔2006〕326号）和《关于推进房屋建筑和市政基础设施工程实行担保制度的指导意见》（建规字〔2020〕4号）等要求，制定我市推进房屋建筑和市政基础设施工程工程款支付担保工作实施方案。 一、实施范围 2020年5月1日以来新开工新建房屋建筑和市政基础设施工程，发包人应当向承包人提供工程款支付担保，如发包人要求承包人提交履约担保的，承包人应当同时在签订工程施工合同前向建设单位提供。鼓励在建项目建设单位向承包人提供工程款支付担保。 二、担保金额 工程款支付担保金额原则上不超过建设工程合同总价款的10%、不低
于建设工程合同总价的5%。 三、担保机构 提供工程款支付担保的机构原则上为在我市设有分支机构的银行及具有承保资质的保险公司。 四、信用管理 对担保机构实行信用管理，担保机构在从事工程担保业务活动中存在以下情况的，应作为不良行为记录予以公布，情节严重的，禁止其开展工程担保业务： （一）超出担保能力从事工程担保业务的； （二）虚假注册、虚增注册资本金或抽逃资本金的； （三）擅自挪用被保证人保证金的； （四）违反约定，拖延或拒绝承担保证责任的； （五）在保函备案时制造虚假资料或提供虚假信息的；
房屋建筑工程施工技术及施工管理 房屋建筑工程的安全管理工作的好坏不仅是工程与施工质量的基础保障，也是确保施工安全与工程使用安全的重要措施。在施工过程中，认真完成安全管理工作任务，利用各种奖惩措施确保安全管理制度实施，能够有效避免工程安全事故的发生，同时提高工程效率与质量，强化管理人员对施工工人的管理工作，并为工人及企业的生命财产安全提供有效保障。 标签：房屋建筑；安全管理；分析 1 房屋建筑施工质量控制和安全管理不到位 在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故，其主要原因是质量控制和安全管理不到位，而其所造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中出现质量问题，必然会影响到建筑的整体使用性能和安全性能，为今后的使用留下了较大的安全隐患。由于可见，房屋建筑施工中质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题，而是国内建筑行业工程管理现状的客观展现，也客观损害了我国建筑行业的整体社会形象，对于行业的整体发展和进步是极其不利的。 2 房屋建筑工程管理中存在的问题 2.1 管理机构设置不全 在国内施工单位现阶段的管理机构设置中，技术、造价等管理机构的组织较为完善，而且基本上配备了足够数量的管理人员，而施工中对于质量及安全的管控则处于相对薄弱的环节，管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业人员，而且施工单位的质量与安全管控则多是依赖于监理单位、政府及各级建筑主管部门。 2.2 施工人员综合素质较低，操作不规范 在我国建筑行业快速发展的背景下，对于施工人员的数量要求不断加大，导致大量未经过专业培训和教育的农民工涌入建筑行业。由于施工人员综合素质较低，操作不过不规范现象时有发生，而导致房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理中频繁出现各类问题。 2.3 加强房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理的协调 在房屋建筑工程中，施工单位与监理单位要加强业务上的联系，并且积极接受政府及各级建筑主管部门的监督，共同促进施工质量控制与安全管理的协调。 2.4 施工材料质量不符合标准
房屋建筑施工管理实务（二）卷1 一、单项选择题： 1．具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（）。 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 2．下列（）工程属于分部工程。 A、一个钢铁厂 B、学校教学楼 C、工业管道工程 D、基础工程 3．在设计文件阶段，对于重大项目和技术复杂项目一般采用（）设计。 A、一阶段 B、二阶段 C、三阶段 D、四阶段 4．单位工程施工组织设计的编制时间是（）。 A、初步设计完成后 B、扩大初步设计完成后 C、施工图设计完成后 D、不受限制 5．建筑红线由（城市规划部门）测定。 A、建设单位 B、设计院 C、城市规划部门 D、质监站 6．施工单位根据施工图，施工组织设计及自身实力套用施工定额而对工程成本的估计称（施工图预算）。 A、施工图预算 B、施工预算 C、施工决算 D、施工结算 7．下列（地方材料准备）不属于施工现场准备。 A、三通一平 B、测量放线 C、搭高临时设施 D、地方材料准备 8．建筑物的施工依据是（）。 A、施工方案 B、施工图纸 C、施工组织设计 D、施工方法 9．下列（质量监督）不参加图纸会审。 A、建设方 B、设计方 C、施工方 D、质量监督方 10．几个单项工程是否同属于一个建设项目，主要取决于（）。 A、建设投资 B、施工地点 C、总体设计 D、建设工期 11．建设单位与施工单位签订合同时，工程造价依据是（施工图预算）。 A、施工图预算 B、概算 C、施工预算 D、工程结算 12．施工准备工作是（）。 A、施工前的准备 B、施工中的准备确 C、施工过程中的准备 D、施工全过程的准备 13．有技术间隙时间的多层建筑物流水段数m与施工过程数n的关系为（）。 A、m＜n B、m＝n C、m＞n D、m≥n 14．下列（）与工序的持续时间计算没有关系。 A、工程数 B、每日工作班数 C、时间定额 D、施工过程数 15．下列间歇时间中，属于组织间歇时间的是（）。 A、砼浇筑后的养护时间 B、抹灰后的干燥时间 C、油漆后的干燥时间 D、施工过程的检查验收 16．下列参数中，属于时间参数的是（）。 A、施工过程数 B、施工段数 C、流水步距 D、以上都不对 17．当某项工程参数与流水的专业队数为5个时，流水步距的总数为（）。 A、5 B、6 C、3 D、4 18．某工程各流水参数分别为n=4，m=4，t=2天，间歇时间为4，则其流水工期为（）天。 A、12 B、14 C、16 D、18 19．某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成，划分为4个施工段，其流水节拍分别为t a=1天，t b=3天，t c=2天，t d=1天，在劳动资源相对稳定的条件下，组织流水施工，则流水工期可能为（）天。A、14 B、15 C、16 D、18 20．已知某工程项目各施工过程的流水节拍分别为t a=2天，t b=4天，t c=6天，t d=8天，若组织成倍节拍流水，则K a-b为（）天。
房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件 项目名称：江口锦绣南街至海防路污水管抢修工程 招标人：莆田市江口城市投资开发有限公司（盖章）法定代表人： 招代理单位：亿诚建设项目管理有限公司（盖章） 法定代表人： 日期： 2018年11月5日 适用于经评审最高优惠率中标法
总目录 第一部分投标人须知 （一）投标人须知前附表 （二）总则 （三）招标文件 （四）投标文件的编写 （五）投标文件的递交 （六）开标、评标及定标 （七）授予合同 （八）标后管理 第二部分合同条款 第三部分投标文件组成（格式）
第一部分投标人须知 （一）、投标人须知前附表 件时可根据有关规定和招标工程项目的实际情况取舍或选择。
（二）总则 1 工程说明 1.1 本招标工程项目基本情况详见本须知前附表第1项～第4项； 2 工程的质量标准、招标范围及工期 2.1本招标工程项目的施工质量标准详见本须知前附表第5项。 2.2 本招标工程项目的招标范围详见本须知前附表第6项。 2.3 本招标工程项目的工期要求详见本须知前附表第7项。 3 资金来源 3.1 本招标工程项目资金来源详见投标须知前附表第8项。 4 合格的投标人 4.1 投标人资质等级要求详见本须知前附表第9项。 4.2 本招标工程项目采用本须知前附表第10项所述的资格审查方式确定合格投标人。投标人在提交的投标文件中须包括资格审查资料。 （三）招标文件 5 招标文件 5.1招标人应认真如实填写《工程招投标备案表》并附招标文件报送区住建局(或水务、交通运输局)、区发改局、区财政局、区审计局备案。 5.2经相关部门备案二个工作日后方可发出招标邀请函（格式详见附表1）和招标文件。 5.3招标文件由招标文件目录所列内容和施工图纸以及第6条投标答疑澄清文件组成。 5.4投标人应详细阅读招标文件全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文件和资料，可能导致投标被拒绝。 6 招标文件的澄清 6.1投标人对招标文件有疑问的可向招标人咨询，并在投标截止时间前提出，逾期未提出异议的视为无异议。 7 工程竣工结算方式 7.1本工程的竣工结算方式为工程合同价款按实结算。工程量以甲乙双方认可的工程竣工图纸（可由设计施工图和设计变更资料组成）及甲乙双方现场代表的现场签证资料为依据。套用定额及计取各项费率按下列标准执行： 7.2工程竣工结算时结算价执行的定额标准： 7.2．1《福建省建筑工程消耗量定额》（2017版） 7.2．2 《福建省建筑装饰装修工程消耗量定额》（2017版） 7.2．3 《福建省市政工程消耗量定额》（2017版）
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/6614747852.html, 房屋建筑工程施工中的项目管理研究 作者：安丹赵航 来源：《科技探索》2014年第04期 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2014）04-0017-01 摘要：在房屋建筑施工中，施工项目管理直接决定了房屋建筑的生命和质量。而房屋建筑的生命、质量正是人们比较关注的热点问题，作为房屋建筑施工中的最后一个环节，也作为关键关节，如何提高施工的工程管理，是房屋建筑施工中急需解决的问题，本文对在房屋建筑施工中如何提高施工项目管理进行分析。 关键词：房屋建筑工程施工项目管理 一.构建项目组织结构 在施工现场，构建项目组织结构，其中以项目经理为领导，进行项目管理，实现对工程施工的指挥、组织、管理、控制、协调。以科学管理、结构合理、精干高效为基准点，选择具有开拓精神、施工经验、勤奋、正直、服务态度良好的技术或管理人员构建项目部。 为强化思想政治工作，调动员工的激情和积极性，构建项目组织机构，同时也需构建项目党支部，以强化项目政工管理，发挥党员积极、带头的正面作用，以优质、优量、高效的速度进行工程管理。同时，在进行工程施工管理时，必须严格根据项目法进行组织施工，落实好承包责任制，对部门的设置，必须专人专岗，责权分明，并落实到整个工程施工过程中，以保证工程施工的连续性，便于全面协调和管理。 二.制定合理的施工工期计划 首先，制定部门、人员职责。主要表现在三个方面：1）项目经理职责。由于项目经理是组织机构的领导，必须严格执行政府的法律、法规及相关的政策，通过制定各项管理制度。项目经理向组织机构内部人员详细解释、说明项目的设计、合同、进度、协调程度、配套计划等相关文件。2）总工程师的职责。总工程师主要负责房屋建筑的技术工作，起着组织和领导作用，相应也负有组织和领导的责任。主要根据国家、上级的技术政策、管理制度、标准，建立完善的技术责任制度和技术工作岗位，确保管理措施的切实可行，安排科技工作、领导议事的日程。3）各部门职责。在房屋建筑项目中，成立了多个管理部门，而各部门的职责也各不相同。工程部：主要管理施工范围内的技术措施、施工质量、施工进度等，并进行协调和调度。发现图纸设计问题并进行处理，单项施工方案的编制、施工技术交底方案的编制、施工月、旬、周进度计划的编制。保证施工能按照计划顺利进行，同时整理施工的档案资料；机械材料部：主要负责协调、管理施工机械的日常工作、临时用电用水。完成材料选购、储存、发放工