施工现场应急处置方案
1总则
1.1目的：
为提高施工项目部防范和应对突发事件的能力，正确、有效快速处置各类突发事件,最大限度的预防和减少突发事件及其造成的损失和影响，保证职工生命财产安全，制定本方案。
1.2编制依据：
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 AQ/T 9002-2006
《国家电网公司应急预案编制规范》国家电网安监[2007]98号
《国家电网公司应急工作管理规定》国家电网安监[2007]110号
《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建[2010]1020号文件
1.3适用范围：
本处置方案适用于工程施工项目部
1.4方案内容：
人身伤亡事故现场应急处置方案
垮（坍）塌事故现场应急处置方案
火灾、爆炸事故现场应急处置方案
触电事故现场应急处置方案
机械设备事故现场应急处置方案
食物中毒现场应急处置方案
环境污染事件现场应急处置方案
突发恶劣天气现场应急处置方案
急性传染病现场应急处置方案
2事件特征
主要包括以下可能发生的事件：
3应急组织及职责
3.1应急自救组织机构
项目部成立应急救援小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，成员为各部门负责人、各班组负责人及各专业分包单位负责人。
应急救援小组下设抢险救援、安全警戒、后勤保障等应急专业组。在上级应急领导小组未到来前组织开展现场自救工作。
组长：
副组长：
成员：
3.2职责
3.2.1施工项目部应急救援主要职责：
（1）贯彻落实国家和上级有关突发事件应急救援与处理的法律、法规和规定；
（2）对于项目部发生的突发事件，立即上报上级应急管理部门。在上级领导机构未到来前组织进行现场应急抢险和处置工作。
（3）接受上级应急领领导小组的统一指挥，向其汇报突发事件和应急处理情况；
（4）组织项目部现场应急处置方案的编制、培训、演练和修订工作。
3.2.2应急专业小组职责
（1）安全警戒组：发生事故后立即上报上级领导小组。负责保护事故现场，做好现场警戒布设工作。采集事故发生的数码影像资料。
（2）抢险救援组：在上级应急领导小组未到来前，接受项目部应急自救小组的统一指挥和协调，负责现场的隔离保护、人员的疏散和伤害人员的紧急救助。
（3）后勤保障组：负责组织医疗救护，协调组织救灾资金、物资和运输等工作。
4、应急处置
4.1人身伤亡事故现场应急处置
4.1.1现场应急救援小组接到施工现场及其它与有关的工作场所发生人身伤亡的报告后，应根据伤者情况及时向业主应急领导小组和公司应急领导小组组长汇报事故发生的原因、地点、伤亡情况。在上级应急领导小组未到来前，有现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动本方案。
4.1.2进入应急状态后应立即用最快方式通知工作组人员迅速结集，并立即通知施工现场各班组长立即停止施工生产工作，组织现场救护人员对伤者进行救助，根据伤者情况立即拨打120急救电话通知专业救护人员迅速赶到事发现场，并组织其他无关人员进行撤离，保护好事故现场。
4.1.3现场应急处置措施
4.1.3.1现场紧急救护
紧急救护的基本原则是在现场采取积极措施保护伤员生命，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速联系当地120急救中心或医疗部门救治，急救的成功条件是动作快，操作正确，任何拖
延和操作错误都会导致伤员伤情加重或死亡，现场急救人员要认真观察伤员全身情况，防止伤情恶化。发现呼吸、心跳停止时，应立即在现场就地抢救，用心肺复苏法支持呼吸和循环，对脑、心重要脏器供氧。
4.1.3.2触电紧急救援
徒手心肺复苏术操作方法:
1）、判定患者有无意识。
2）、判断是否需要复苏。
3）、将病人去枕平卧于硬板或地上，脚垫高，摆成心肺复苏体位（俯卧病人要翻身），打开上衣，松开裤带。
4）、心前区叩击：
右手握空心拳，小鱼际肌侧朝向左手掌指垫住的患者胸骨下1/3处，以胸壁20--30cm高度，中等力度，垂直向下叩击2次。婴幼儿禁用。
5）、清理呼吸道：
A、打开气道：
（1）仰头抬颏/颌法；
（2）仰面托颈法；
（3）托额法。
B、口对口呼吸：
吹气两次，吹2S，停3S。
C、胸外按压：
按《2005国际心肺复苏指南》要求：口对口人工呼吸人工心脏按压操作（成）： 2 ：30 （单人操作） 1 ：15 （双人操作）
按压频率：成人100次/分；
连续5个周期后检查复苏效果。应当记住只有在心脏停止跳动后分秒必争地迅速抢救，
救活的可能才最大。
现场工作人员都应定期进行培训，学会紧急救护法。会正确解脱电源、会心肺复苏法、会止血、会包扎、会转移搬运伤员、会处理急救外伤或中毒等。
施工、生产现场应配备急救箱，存放急救用品，并指定专人经常检查、补充或更换。4.1.3.2创伤急救的基本要求：
创伤急救原则上是先抢救，后固定，再搬运，并注意采取措施，防止伤情加重或感染。需要送医院救治的，应立即做好保护伤员措施后送医院救治，抢救前先使伤员安静躺平，判断全身情况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈现休克状态，神志不清或昏迷者，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药，搬运时应使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，防止跌下。平地搬运时伤员头部在后，上楼、下楼、下坡时头部在上。搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。
若伤势较重或伤势不明，为防止二次伤害，应对伤者受伤部位进行简单止血处理后等待医护人员救护。
4.2垮（坍）塌事故现场应急处置
4.2.1、当施工现场的施工人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给现场应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，同时组织施工人员快速撤离到安全地点。
4.2.2、当土方或建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，现场应急救援领导小组应立即组织疏散危险区域的职工，组织人员抢救伤者和被困员工。上报业主应急领导小组和公司应急领导小组，并根据事故情况求助当地救助部门（社会救助电话110，急救电话120），立即启动本方案。
4.2.3土方坍塌处置措施：
4.2.3.1现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；快接触到人身时应采用手刨。
4.2.3.2应挖掘出整体人身后抬出，不得在不明被压人情况下盲目采取拖拽受困人肢体。
4.2.3.3抢救中不得采用掏挖，防止再次坍塌造成二次伤害。
4.2.3.4被抢救出来的伤员，应采取现场临时处置（检查伤情、清理呼吸道、止血包扎）后，送往当地医院急救中心救治。
4.2.4楼体坍塌处置措施：
4.2.4.1首先采用呼救的方法判断被困和受伤人员位置。
4.2.4.2利用现场铁锹、撬杠等工具开辟或扩大受困人员逃生通道，必要时可采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。
4.2.4.3抢救中可以采用掏挖式掘进，但应有防止再次坍塌的措施。
4.2.4.4被抢救出来的伤员，应采取现场临时处置（检查伤情、止血包扎）后，送往当地医院急救中心救治。
4.3火灾、爆炸事故现场应急处置
4.3.1现场应急救援小组接到施工现场及其它与有关的工作场所火灾、爆炸事故报告后，应立即向业主应急领导小组和公司应急领导小组组长汇报事故发生的原因、地点、伤亡情况。在上级应急领导小组未到来前，由现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动本方案。
4.3.2如火势不大且没有蔓延迹象，现场应急救援小组组长应立即组织现场人员使用本部位消防设施灭火。
4.3.3如火势有发展趋势，现场应急救援小组组长在组织进行火灾扑救的同时，应及时向当地公安消防机构报警（报警电话119报警要点：火灾地点、火势情况、燃烧物及大约数量、报警人姓名及电话）并派人迎接。同时将火灾情况向业主应急领导小组和公司应急领导小组组长汇报。
4.3.4火灾事故现场应急处置措施
4.3.4.1在上级应急领导小组未到火灾现场前，首先要查明或核实火势发展方向、火场是否有人员被困、是否存有易燃易爆物品、精密仪器和贵重设备是否受到火势威胁等。
4.3.4.2灭火工作应采取“先控制、后消灭”的原则，集中力量切断火势蔓延途径，将火势控制在一定的范围内，防止火势向主生产区域、主生产设备、易燃易爆物品、人员集中场所、重要建筑等蔓延。
4.3.4.3灭火工作应坚持“救人重于救火”的原则，采取一切有效措施解救被火势围困人员，救治火场受伤人员，最大限度地降低人员伤亡。电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材。发生电气火灾时，应首先切断电源。
4.3.4.4根据火场实际情况，合理选用“堵截包围、上下合击、重点突破、逐片消灭”的灭火战术措施；根据火灾扑救对象和现场可用灭火剂情况，正确选择灭火方法（冷却法、隔离法、窒息法、抑制法）。
4.3.4.5应急处理中应加强对重要建筑、主设备、精密及贵重仪器、文件档案的保护，做好对火灾现场易燃易爆物品的防护和隔离清除，对便于疏散的物资设备应首先疏散至安全地带。
4.3.4.6火灾现场应及时划定警戒范围，维护秩序，加强对重点部位、重要设备、重要物资的监护；火灾扑救后，及时保护好事发现场，必要时可请求当地公安机关给予支持；对带有破坏性的火灾，加强对重点人员的监控，注意保存证据；对火灾扑救情况争取做到全过程、全方位、多角度地跟踪录像，保留第一手资料。
4.3.5燃烧爆炸事故应急处置措施
4.3.
5.1扑救外围点火点,解除事故现场的后顾之忧。
4.3.
5.2控制事故区域,对周围的罐区和装置进行有效冷却和阻隔,控制着火储罐或装置稳定燃烧,直至物料全部消耗。
4.3.
5.3防止周围未燃烧但受热辐射的罐区或装置区发生二次爆炸,防止造成人员伤亡.严密观察储罐和装置区情况,如果储罐发生颤动,安全阀鸣响,火焰突变成白色等爆炸前兆时,现场指挥人员应立即命令所有现场应急人员紧急撤离,尽量避免人员伤亡。
4.3.
5.4在控制着火的储罐或装置不会发生爆炸的前提下,积极组织消防力量扑灭火灾,对易挥发(气化)的着火特料,应控制着火点,稳定燃烧,直至物料烧完。
4.3.
5.5采取技术措施,做好监护工作,防止发生复燃,爆炸等事故.
4.4触电事故现场应急处置
4.4.1现场应急救援小组接到施工现场及其它与有关的工作场所发生触电事故报告后，应根据伤者情况及时向业主应急领导小组和公司应急领导小组组长汇报事故发生的原因、地点、伤亡情况。在上级应急领导小组未到来前，由现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程
度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动本方案。
4.4.2进入应急状态后应立即用最快方式通知工作组人员迅速结集，并立即通知施工现场各班组长立即停止施工生产工作，组织现场救护人员对伤者进行救助，根据伤者情况立即拨打120急救电话通知专业救护人员迅速赶到事发现场，并组织其他无关人员进行撤离，保护好事故现场。
4.4.3现场应急处置措施
4.4.3.1现场紧急救护
首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好。在脱离电源中，救护人员既要救人，也要注意保护自己，触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员，因为有触电的危险；如触电者处于高处，解脱电源后会自高处坠落，因此要采取可靠的预防措施，触电伤员如神志清醒者，应使其就地躺平，严密观察，暂时不要站立或走动。触电伤员如神志不清者，应就地仰面躺平，且确保气道通畅，并用5s时间，呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧失。禁止摇动伤员头部呼叫伤员。需要抢救的伤员，应立即就地坚持正确抢救，并设法联系医疗部门或医护人员接替救治。
急救要点:
①迅速关闭开关，切断电源。
②用绝缘物品挑开或切断触电者身上的电线、灯、插座等带电物品。
③保持呼吸道畅通。
④选择呼叫120急救服务。
⑤呼吸、心跳停止，立即进行心肺复苏，并坚持长时间进行。
⑥妥善处理局部电烧伤的伤口。
4.4.3.2触电紧急救援
心肺复苏法，触电伤员呼吸和心跳均停止时，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，正确进行就地抢救。
通畅气道；
口对口（鼻）人工呼吸；
胸外接压（人工循环）。
通畅气道，触电伤员呼吸停止，重要的是始终确保气道通畅。如发现伤员口内有异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一个手指或两手指交叉从口角处插入，取出异物；操作中要注意防止将异物推到咽喉深部。
通畅气道可采用仰头抬颏法。用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其下颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根随之抬起，气道即可通畅。严禁用枕头或其它物品垫在伤员头下，头部抬高前倾，会更加重气道阻塞，且使胸外按压时流向脑部的血流减少，甚至消失。
口对口（鼻）人工呼吸，在保持伤员气道通畅的同时，救护人员用放在伤员额上的手指捏住伤员鼻翼，救护人员深吸气后，与伤员口对口紧合，在不漏气的情况下，先连续大口吹气两次，每次1～1.5s。如两次吹气后试测颈动脉仍无博动，可判断心跳已经停止，要立即同时进行胸外按压。
除开始时大口吹气两次外，正常口对口（鼻）呼吸的吹气量不需过大，以免引起胃膨胀。吹气和放松时要注意伤员胸部应有起伏的呼吸动作。吹气时如有较大阻力，可能是头部后仰不够，应及时纠正。
触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时，要将伤员嘴唇紧闭，防止漏气。
胸外按压，正确的按压位置是保证胸外按压效果的重要前提。确定正确按压位置的步骤：右手的食指和中指沿触电伤员的右侧肋弓下缘向上，找到肋骨和胸骨接合处的中点；
两手指并齐，中指放在切迹中点（剑突底部），食指平放在胸骨下部；
另一只手的掌根紧挨食指上缘，置于胸骨上，即为正确按压位置。
正确的按压姿势是达到胸外按压效果的基本保证。正确的按压姿势：
使触电伤员仰面躺在平硬的地方，救护人员立或跪在伤员一侧肩旁，救护人员的两肩位于伤员胸骨正上方，两臂伸直，肘关节固定不屈，两手掌根相叠，手指翘起，不接触伤员胸壁；
以髋关节为支点，利用上身的重力，垂直将正常成人胸骨压陷3～5厘米；
压至要求程度后，立即全部放松，但放松时救护人员的掌根不得离开胸壁。
按压必须有效，有效的标志是按压过程中可以触及颈动脉博动。
操作频率：
胸外按压要以均匀速度进行，每分钟80次左右，每次按压和放松的时间相等；
胸外按压与口对口（鼻）人工呼吸同时进行，其节奏为：单人抢救时，每按压15次后吹气2次（15：2），反复进行；双人抢救时，每按压5次后由另一人吹气一次（5：1），反复进行。
抢救过程中的再判定，按压吹气1min后（相当于单人抢救时做了4个15：2压吹循环），应用看、听、试方法在5～7s时间内完成对伤员呼吸和心跳是否恢复的再判定。若判定颈动脉已有博动但无呼吸，则暂停胸外按压，而再进行2次口对口人工呼吸，接着每5s吹气一次（即每分钟12次）。如脉搏和呼吸均未恢复，则继续坚持心肺复苏法抢救。
在抢救过程中，要每隔数分钟再判定一次，每次判定时间均不得超过5～7s。在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。
抢救过程中伤员的移动与转院，心肺复苏法应在现场就地坚持进行，不要为方便而随意移动伤员，如确有需要移动时，抢救中断时间不应超过30s。
移动伤员或将伤员送医院时，除应使伤员平躺在担架上并在其背部垫以平硬阔木板，移动或送医院过程中应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续心肺复苏法抢救，在医务人员未接替救治前不能中止。
应创造条件，用塑料袋装入砸碎冰屑做成帽状包绕在伤员头部，露出眼睛，使脑部温度降低，争取心肺完全复苏。
伤员好转后的处理：
如伤员的心跳和呼吸经抢救后均已恢复，可暂停心肺复苏法操作。但心跳呼吸恢复的早期有可能再次骤停，应严密监护，不能麻痹，要随时准备再次抢救。
初期恢复后，神志不清或精神恍惚、躁动，应设法使伤员安静。
4.5机械设备事故现场应急处置
4.5.1现场应急救援小组接到施工现场及加工区发生机械设备事故报告后，应根据事故情况及时上报业主应急领导小组和公司应急领导小组。汇报事故发生的原因、地点、伤亡情况、机械设备损坏情况。在上级应急领导小组未到来前，由现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动本方案。
4.5.2机械设备事故处置措施
4.5.2.1现场第一发现人应立即切断设备电源。
4.5.2.2现场人员应采用呼喊、电话通知、敲击物品等方法争取其它人员的帮助，尽快对现场受伤人员进行施救。同时向医院“120”求援（交通事故还应拨打122报警）。
4.5.2.3若伤者伤情较轻，可对伤者进行临时包扎和止血等操作后送往就近医院；若伤势较重或伤势不明，为防止二次伤害，应对伤者受伤部位进行简单止血处理后等待医护人员救护。
4.6食物中毒施工现场应急处置
4.6.1现场应急救援小组接到现场发生食物中毒事故通知后，应立即上报业主应急领导小组和公司应急领导小组（汇报事故发生的时间、地点、单位，事故发生的简要经过、中毒人数，事故发生原因的初步判断等）在上级应急领导小组未到来前，由现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动本方案。
4.6.2现场应急处置措施
4.6.2.1立即将患者撤离有毒环境，同时向当地“120”求救。
4.6.2.2积极组织抢救治疗病人,尽可能按照就近,相对集中的原则进行抢救处理。
4.6.2.3 在医务人员尚未赶到时，病人意识清楚时，可用压舌板、匙柄、筷子等刺激咽
弓或咽后壁，使病人呕吐。但病人发生意识不清、昏迷时，不得使用。（病人发生呕吐时,切忌止吐，呕吐有利于毒物排出）
4.6.2.4 处置好中毒人员后，现场应急救援小组应对现场遗留饭菜进行封存，将食物中毒事件情况报上级应急领导小组。
4.6.2.3 保护好现场,保管好供应给职工的食品,维持原有的生产状况,对引起中毒的可疑食品及留样食品立即封存,禁止继续食用和出售,在卫生防疫人员到达后,配合上级部门进行取证、调查工作。
4.7环境污染事件现场应急处置
4.7.1现场应急救援小组接到施工现场发生环境污染事件的报告后，应立即赶赴现场了解事件状态及危害程度。并根据情况及时向业主应急领导小组和公司应急领导小组组长汇报。在上级应急领导小组未到来前，有现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动本方案。
4.7.2进入应急状态后应立即用最快方式通知工作组人员迅速结集，并立即通知施工现场各班组长立即停止施工生产工作，并组织其他无关人员进行撤离，保护好事故现场。
4.7.3现场应急处置措施
4.7.3.1 SF6气体泄漏处置措施：
a 当发生泄露时，应迅速关闭气瓶角阀，切断气源，将中毒人员抢救室外或氧气充足的地方，对已经昏迷的病员应该保持气道通畅。呼吸心跳停止者，抢救人员应该按照“心肺复苏法”进行抢救并同时拨打“120”求助。
b 无法断气气瓶角阀，应立即将气瓶搬至室外远离建筑物、车辆和人员的空旷地方，并应防止气体在附近低洼地方积聚，疏散附近有可能受影响的人员，派专人在安全的地方看守，防止任何人员接近，并在远离气瓶和漏气场所的地方拨打119报警。
4.7.3.2主变油泄漏处置措施：
a 发生主变油泄漏时，应迅速关闭阀门。
b无法关闭阀门的情况下，迅速关闭油枕下阀门，同时使用潜油泵或滤油机向备用油罐内回收。
c应急小组应迅速进行抢修设备、收集泄漏物、清洗现场、控制事故，防止事故进一步扩大。
4.7.3.3现场发生环境污染事件后，保障小组应及时采取防治措施，尽最大努力阻止污染扩散，并对污染源进行治理，被污染物进行清理或恢复。
4.8突发恶劣天气现场应急处置
4.8.1应急处置流程
4.8.1.1、现场突发恶劣天气（如冰雹、大风、暴雨、暴雪等）时，从事受恶劣天气影响的相关工序应立即停止作业，并采取保护措施后，撤离现场。
8.2.1.2、恶劣天气后，应急小组应组织检查设备以及施工用电系统等，保证后续施工作业安全顺利开展。
4.8.1.3、现场应急救援小组将现场情况上报上级应急领导小组组长。
4.8.2现场应急处置措施
4.8.2.1、当发生六级以上大风、暴雪天气等恶劣天气时，应立即停止现场高空作业，撤离危险作业场所。
4.8.2.2、当发生连降暴雨天气，地面严重积水，生活、办公区出现雨水倒灌现象，且暴雨无停止迹象时，项目部应急领导小组应组织所有人员撤离至施工地附近的最高点（一般为变电站站内），
4.8.2.3、撤离应遵循“先撤人，后转移贵重物品、资料”的原则。并上报上级应急领导小组组长。
4.8.2.4、变电站内出现雨水倒灌时，组织将人员转移至楼梯内高出，迅速采用防汛沙袋将变电站大门和围墙排水孔堵死。同时电话求助当地防汛指挥中心。
4.8.2.5、当恶劣天气停止后，在第一时间组织员工奔赴现场，抢救设备物资，把财产损
失降到最低。
4.8急性传染病现场应急处置
4.1.1现场应急救援小组接到施工现场及其它与有关的工作场所出现急性传染病的事件后，应立即向业主应急领导小组和公司应急领导小组汇报（汇报事故发生的时间、地点、单位，事故发生的简要经过、中毒人数，事故发生原因的初步判断等）。在上级应急领导小组未到来前，有现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动本方案。
4.1.2、现场应急处置措施
4.1.2.1、现场应急救援小组组长立即通知各专业小组，迅速将疑似病人隔离在远离生产、生活区域外的单独房间内。
4.1.2.2、立即通知当地传染病防控中心或“120”，简要说明病情。不能直接送往医院，应等待传染病防控中心处置。
4.1.2.3、停止一切作业，隔离项目部全体员工与外界的联系，封闭在各自的作业活动范围内。
4.1.2.4、维持现状直至医院的出具正式的检查结果。
(一) 确诊为急性传染病：协同传染病防控中心做好后期处置。
(二)非急性传染病：解除警戒，恢复施工生产。
5 现场应急处置注意事项
5.1、佩戴个人防护器具方面注意事项：
防护器具必须佩戴合格产品，并保证佩戴的正确性，防护器具不可轻易摘取，应急事件后应对个人的防护器具进行检查通过专业认证确保无误方可继续使用。
5.2、使用抢险救援器材方面的注意事项；
根据施工现场的实际情况配备相应的抢险救援器材，器材必须是合格物品，使用人员必须对器材有相应的了解。
5.3、采取救援对策或措施防面的注意事项：
现场处于事故、事件的地区的及受到威胁地区的人员，在发生事故、事件后应根据情况和现场局势，在确保自身安全的前提下，采取积极、正确、有效的方法进行自救和互救。事故、事件现场不具备抢救条件的应尽快组织撤离。
5.4、现场自救和互救的注意事项：
在自救和互救时，必须保持统一指挥和严密的组织，严禁冒险蛮干和惊慌失措，严禁个人擅自行动。事故现场处置工作人员抢修时，严格执行各项规程的规定，以防事故扩大。
5.5、现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项
应急小组领导、应急抢险人员到位并配备抢险器材，确认有能力进行抢救，个人安全防护到位佩戴正确并物品合格。
5.6、应急救援结束后的注意事项
应急救援结束后切勿放松警惕，所有人员必须立即撤离现场远离事发地点，做好人员清点，用品给养是否到位。认真分析事故原因，制定防范措施，落实安全责任制，防止类似事故发生。
5.7、其他需要特别警示的事项：
对特殊环境下工作期间的人员到岗、标示明确、防护到位等方面完善。根据现场提出其他需要特别警示的事项。
附件：
1、项目部应急处理流程图
2、有关部门、机构联络方式
3、应急物资装备的名单、清单
4、事故应急救援路线图
5、相关应急预案名录
附件1
项目部应急处理流程图
附件2
有关部门、机构联络方式
公司应急领导小组：
组长：
组员：
业主项目部应急领导小组：
组长：
组员：
附件3
应急物资装备的名单、清单
附件4
事故应急救援路线图
附件5
相关应急预案名录
恒信?森林21C度假社区 N组团工程 应 急 救 援 预 案 编制： 审核： 审批： 重庆贝邦建设工程有限公司 二零一七年九月三十
目录 一、工程概况 .................................................. 1. 工程基本信息 .............................................. 2. 建筑概要 .................................................. 二、编制目的 ................................................ 4.. 三、材料、设备准备 .......................................... 4... 四、工程意外事故应急预案 .................................... 5.. （一）应急领导小组........................................ 5... （二）现场意外事件紧急处置程序............................ 6.. （三）基坑塌方应急处理措施................................ 7.. （四）中暑应急处理措施.................................... 8.. （五）触电应急处理措施.................................... 9.. （六）大型机械设备倒塌应急处理措施....................... 1.0（七）高空坠落应急处理措施............................... 1..1（八）脚手架整体倒塌应急处理措施......................... 1..2（九）模板及支模架整体倒塌应急处理措施................... 1.3（十）有毒气体中毒应急处理措施........................... 1..4 五、卫生事故应急预案 ....................................... 1.5. 六、危险品仓库应急预案 ..................................... 1.7. 七、火灾应急预案 1..8. 八、防防汛应急预案 2..0. 应急预案专项施工方案 一、工程概况：
建筑施工应急预案大全 目录 1、生产安全事故应急救援方案 2、防台风、防汛紧急预案 3、防火消防紧急预案 4、防突然停电预案 5、触电事故应急预案 6、食物中毒的紧急预案 7、高处坠落的紧急预案 8、坍塌倒塌事故应急准备和响应预案 9、环境污染事故应急准备和响应预案 10、砼施工意外事故应急预案
生产安全事故应急救援方案 一、组织机构 项目部成立生产安全事故应急领导小组，并根据具体人员情况，组成了项目生产安全事故应急工作小组，应根据人员进出随时调整，在日常施工中，各应急工作小组应广泛开展相关的知识培训，发生安全事故后，应及时汇报分公司领导小组并及时组织有效、有序的救援工作。 二、伤害事故的应急抢救方法 在生产过程中，由于危险因素的影响，会使人发生一些伤害事故，遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，否则就会使事故扩大、造成严重后果。 1、创伤止血救护 出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的1/3以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。 2、烧伤急救处理 在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克，危机生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟、要在现场立即进行。基本原则是：消灭热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自己侵入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。 衣服火着时应立即脱去，用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去，以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要战立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。 烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进步治疗。 3、吸入毒气急救
浅谈建筑工程项目管理的作用 摘要：随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。无论我们提倡什么样的工程项目管理方法，都只有一个目的，那就是降低成本，提高效益。作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。 关键词：建筑工程项目管理质量问题措施 一、引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。此外，质量低劣还会带来其他的间接损失如停工、降低使用功能，减产等)，给国家和使用者造成浪费，损失将会更大。因此，建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理.确保质量水平。 二、出现施工质量问题以及提高建筑成本的原因 施工项目成本是指施工企业以施工项目作为成本核算对象，在现场施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，是施工项目在施工现场所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的主、辅材料、构配件及周转材料的摊销费（或租赁费）、施工机械的台班费（或租赁费）、支付给生产工人的工资、奖金以及施工项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值（加税金和计划利润），也不包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出。 影响施工项目质量的因素很多，诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等，但究其原因，可以归纳如下： 1 违背建筑程序 如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计；无图施工；任意修改设计，不按图施工；工程竣工不进行试车运转，不经验收就交付使用等若干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也时有发生。 2工程地质勘察原因 未认真进行地质勘察，提供的地质资料，数据有误。地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
建筑工程施工现场安全事故应急预案 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
建筑工程施工现场安全事故应急预案1.概述 根据建设工程的特点,工地现场可能发生的安全事故有:坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等。应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。 应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。 2.应急组织 应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长； 现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员； 医疗救治组：项目产医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员。 后勤服务组：项目部后勤部负责为组长，后勤部全体人员后勤服务组成员； 保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。 应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。 应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作向各抢救小组下达抢救世主指令任务，协助各组之间的抢救工作，随工作，随时掌握各组最新云集动态并做出最新决策，第一时间向企业救援指挥部、110、119、120、当地政府安监部门、公安部门求救或报告灾情。平时应急领导小组成员轮
流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。 现场抢救组责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。 医疗救治组织责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。 后勤服务组织责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。 保安组织职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。3.救援器材 应急领导小组应配备下列救援器材： ①、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱： ②、抢救工具：一般工地常务工具即基本满足使用 ③、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具； ④、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器； ⑤、交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途; ⑥、灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用； 4.应急知识培训 应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。 培训容内：伤员急救常识，灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。 5.通信联系
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工现场管理讨论(最新 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
建筑施工现场管理讨论(最新版) 摘要：建筑施工现场的施工管理就是根据施工组织设计方案计划实施,施工组织设计和施工总平面图，对施工过程中的安全、质量、进度以及投入的资金，进行协调配合并控制，严格控制原材料、设备等的质量，合理组织施工。本文主要以其中的几个主要方面为例，对建筑施工现场管理的内容和方法进行了详尽的分析和讨论。 关键词：建筑施工现场管理、内容、方法、分析、讨论 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 前言 近年来，国民经济的迅猛发展推动了城市建设的步伐，我国城建的速度正进入高速发展的快车道，与日俱增的建筑形成的规模与建筑市场形成鲜明对比的是我国尚不发达的建筑施工现场的管理模式和方法。而随着我国加入国际竞争的行列，面对世界知名建筑公
司的挑战与竞争，这种差距所带来的不良影响已经引起业内人士的广泛关注，为了摆脱这种不利局面，加强对建筑企业施工现场的管理已经势在必行。 建筑施工现场管理内容和方法 2.1、施工进度管理 项目工程开工之前和工程施工过程中的必备条件就是要编制和贯彻工程综合进度计划。施工项目的综合进度计划是根据建设方控制的总进度，结合设计图纸、技术资料，生产工艺流程以及材料，设备供应情况而确定的。由于施工的过程是一个不断发展和变化的过程，所以还必须根据现场的实际情况，对综合进度计划不断地进行平衡和合理安排，才能保证施工的顺利进行。综合进度计划的安排，要根据施工程序，先地下后地上，先结构后安装的原则，按工程的结构形式和选用的施工方法，结合各专业工程的实物量大小，具体合理安排各施工单位穿插配合，以便互助，创造最优施工必备的条件。 2.2、施工总平面管理
恒信·森林21℃度假社区 N组团工程 应 急 救 援 预 案 编制： 审核： 审批： 重庆贝邦建设工程有限公司 二零一七年九月三十
目录 一、工程概况 .......................................................................................... 1.工程基本信息 .................................................................................. 2.建筑概要 .......................................................................................... 二、编制目的 (4) 三、材料、设备准备 (4) 四、工程意外事故应急预案 (5) (一)应急领导小组 (5) (二)现场意外事件紧急处置程序 (6) (三)基坑塌方应急处理措施 (7) (四)中暑应急处理措施 (8) (五)触电应急处理措施 (9) (六)大型机械设备倒塌应急处理措施 (10) (七)高空坠落应急处理措施 (11) (八)脚手架整体倒塌应急处理措施 (12) (九)模板及支模架整体倒塌应急处理措施 (13) (十)有毒气体中毒应急处理措施 (14) 五、卫生事故应急预案 (15) 六、危险品仓库应急预案 (17) 七、火灾应急预案 (18) 八、防防汛应急预案 (20)
应急预案专项施工方案 一、工程概况： 工程名称：恒信·森林21℃度假社区N组团 建设单位：贵州赤水恒信置业有限公司 施工单位：重庆贝邦建设工程有限公司 设计单位：重庆森柏建筑设计有限公司 监理单位：重庆金山建设监理有限公司 工程地点：贵州省赤水市二郎坝 开工时间：2017年9月10日竣工时间：2018年2月20日总工期160天。具体开工日期以甲方或甲方委托的监理公司下发的正式开工令为准。 工程简介： （1）建筑概况 工程建设规模：建筑面积43350m2，包括15栋单体建筑地上6层地下2层花园洋房。 （2）结构概况 本项目工程形式共分三种户型，均为框剪结构，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级一级。 2．结构部分：本工程为框剪结构
应急预案 工程名称： 汇置尚都1期弱电系统工程 施工单位：沈阳天雄信息技术开发工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 沈阳天雄信息技术开发工程有限公司 二零一零年十一月十八日
坍塌倒塌事故应急准备和响应预案 一、目的 施工现场一旦发生外架、井架、塔吊倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定本倒塌坍塌事故应急预案。 二、组织机构及指责 组长：韩建旭 成员：王蕾、张羽、吉枫、李野 具体分工如下： 1、负责立即组织现场人员抢救伤员。 2、负责组织人员进行塌方处理。 3、负责立即同医院、劳动等部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。 4、负责现场物资、车辆的调度。 三、坍塌倒塌事故应急措施 1、不论任何人，一旦发现有外架、井架、塔吊等施工设备倒塌的可
能性，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽。 2、现场人员应迅速通知项目经理或施工员，并打电话及时向集团应急抢险领导小组领导报告事故的发生情况。请求集团应急抢险领导小组的支援。 3、根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打120急救电话，向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。 4、基坑应加强排水、降水措施；加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理；迅速运走边坡弃土、堆料和机械设备等重物；削去部分坡体，减缓边坡坡度。 5、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。 6、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报集团应急抢险领导小组。 四、应急物资 常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等物资。 五、通讯联系 医院急救中心：120 火警：119 匪警：110 六、注意事项： 1、事故发生后应立即停止施工。
浅谈施工现场标准化管理 多年来，由于建筑业本身固有的露天作业、危险性大等特点，在传统的粗放的施工现场管理模式下，社会把“建筑工地”当成了脏乱差的代名词，“建筑工人”也成了素质低下人群的典型代表。作为工程建设的重要环节，建筑施工现场管理水平高低不仅事关工程质量安全，而且直接影响到建筑业的长远健康发展，影响到城市建设的质量和水平。因此，施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的重大革新，是重塑建筑业形象、提高行业竞争力的重大举措，是建筑行业发展的必然选择。 一、目前施工现场管理存在的问题及原因分析 标准化示范工地的创建数量和质量很大程度反映了施工企业标准化管理水平的高低。从近几年标准化示范工地分布情况来看，各地推行施工现场标准化管理发展水平存在较大差距，地区之间，各类工业园区、城市结合部和村镇工程标准化推广工作相对滞后，大部分工程执行标准不到位，现场管理不规范。部分企业主动意识差，对标准化管理的认识和理解还不够深刻，执行标准不够高。有的企业对标准化管理的理解还不够深刻，认为创建标准化工地只是硬件投入，忽视了软件建设。个别企业临建达到一流水平，软件处于二流状态，内部管理一片混乱，主要表现在项目部人员不齐，工作涣散无力，总包指挥不动分包；技术工人持证上岗率达不到规定要求；部分企业现场管理人员无劳动合同、无社会保险；班前教育形同虚设，没有实质性内容；技术交底不详细，没有指导性、针对性，作业人员对危险因素不
清楚、不明白；质量管理控制措施未落实，工程实体仍存在部分质量通病。这些现象说明了部分企业从根本上误解和违背了建筑施工现场标准化管理的本质内涵。 二、施工现场标准化管理的释义及内涵 建筑施工现场管理标准化就是借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理、队伍管理、合同履行等要素进行整合熔炼、缜密规范，形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。其目标是以实施施工现场管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防和持续改进机制，全面改革现场管理方式和施工组织方式，从而提高企业管理水平，提高政府监管和产业发展水平。 其内涵和特点主要包括以下几个方面： 一是将以往分割、独立的安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理、队伍管理进行整合和熔炼，使四项管理互相渗透、互为作用，成为一个统一的管理体系，并将国际通行的质量、安全、环保三大管理标准的管理理念和管理方法有机融入其中，优化管理流程，形成管理合力，实现管理理念和管理方式的升华，促进施工现场由传统管理向现代管理的转变。 二是对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求，注重建筑施工对周边环境的影响，体现可持续发展观和绿色建筑的管理理念，实现场容场貌的秩序化，进而彻底扭转社会对建筑施工现场“脏、乱、差”的传统印象，塑造全新的行
文件资料目录 重特大安全生产事故应急救援预案 (2) 应急准备和响应管理方法 (5) 坍塌倒塌应急预案 (6) 火灾事故应急预案 (8) 高处坠落应急预案 (10) 防汛抗台应急预案 (12) 触电应急预案 (14) 正在重要结构部位砼施工的应急预案 (16) 环境污染的应急预案 (20) 中毒应急预案 (22) 危险化学品应急预案 (24) 深基坑倒坍应急预案 (26)
重特大安全生产事故应急救援预案 第一章总则 第一条为了迅速、有效地控制重特大安全生产事故，抢救受害人员，指导职工防护和组织撤离，最大限度地减轻危害及其造成的损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院第302号令）的规定，特制定本应急救援预案。 第二条在本公司经营范围内从事土建、安装、市政、道路活动过程中发生重特大安全生产事故的应急救援，适用本预案。 第三条本应急救援预案为集团公司处置重特大安全生产事故应急救援工作的基本程序和组织原则。 第四条本应急救援预案所称重特大安全生产事故是指： （一）施工现场发生重伤及死亡事故； （二）施工现场发生房屋、脚手架、支模架、深基坑坍塌事故； （三）施工现场发生重大火灾事故； （四）发生危险物品的泄漏、爆炸事故； （五）塔吊、施工电梯、物料提升机发生倒塌事故； （六）其它社会影响重大的事故。 第五条重特大安全生产事故应急救援工作的主要任务： （一）立即抢救受害人员，指导职工防护和撤离危险区，维护救援现场秩序； （二）组织控制抢修危害源，对事故危害进行检验和监测； （三）转移危险化学品及物资设备； （四）协调救援的指挥通信、交通运输、设备器材、物资等相关工作； （五）查明人员伤亡情况，估算经济损失； （六）消除危害后果，恢复正常生活、生产秩序； （七）调查分析事故原因。 第六条重特大安全生产事故应急救援工作，须遵循以项目部自救为主，区域公司救援为辅，集团公司、区域公司和项目部三级相结合的基本原则。 第二章应急救援的组织机构与职责第七条集团公司设立特大安全生产事故应急救援指挥中心，由集团公司总裁总指挥，分管安全生产副总裁任副总指挥，安全生产管理部、工程质量管理部、工程技术管理部和财务会计部等部门负责人任组员。负责统一指挥集团公司重特大安全生产事故的应急救援工作。当接到区域公司的重特大安全生产事故报告时，立即启动本应急救援预案，迅速展开救援工作。 第八条区域公司设立重特大安全生产事故应急救援指挥部，区域公司经理担任总指挥，负责统一指挥重特大安全生产事故的应急救援，分管安全生产的副经理担任副总指挥，协助总指挥负责应急救援的其它指挥工作，其它指挥中心成员协助总
施工现场内部管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
第四章专项方案、应急预案及措施 第一节专项方案 本工程专项方案涉及基坑降水、SMW工法围护结构、基坑开挖、隧道防水等工序，在正式开工前要编制详尽的施工专项方案，经过专家论证后再行实施。 一、基坑降水方案 （一）前期准备 1、测放井位 根据确定无误的井位测放井位，井位测放完毕后应做好井位标记，方便后期施工。若布设井位无常施工，及时与设计方沟通、处理，必要时适当调整井位。 2、材料设备准备 专人负责进料，工程师核定，确保井管、桥式过滤管、填料、粘土等材料的质量。 3、安装钻机 安装钻机时，为了保证孔的垂直度，机台安装稳固水平，大钩对准孔中心，大钩、转盘与孔的中心三点成一线，严把开孔关，钻头与钻杆连接处带两根钻铤，并且，弯曲的钻杆不得下入孔。 （二）成井施工 施工机械设备降水井选用工程钻机及其配套设备。成孔时采用正循环回转钻进泥浆护壁的成孔工艺。 1、钻进成孔 钻进时轻压慢转，当钻具全部进入粉土层及砂层后，可适当加压，提高转速。 成孔施工采用孔自然造浆，钻进过程中泥浆密度控制在 1.05～1.20，当提升钻具或停工时，孔必须压满泥浆，以防止孔壁坍塌。 2、清孔换浆 钻孔钻进至设计标高后，在提钻前将钻杆提至离孔底0.50m，进行冲孔清除孔杂物，同时将孔的泥浆密度逐步调低，返出的泥浆不含泥块为止。 3、下井管
按设计井深预先将井管排列、组合，下管时所有深井的底部按标高严格控制，并且保持井口标高一致。井管应平稳入孔，每节井管的两端口要找平。为了保证井管不靠在井壁上和保证填料厚度，需在井壁上按间距焊接扶正器，保证环状填料间隙厚度大于180mm，外包一层滤网。下管要准确到位。自然落下，稍转动落到位，不可强力压下，以免损坏过滤结构。井管到位后下钻杆泥浆稀释，在稀释泥浆时井管管口应密封，使泥浆从过滤器经井管与孔壁的环状间返回地面，稀释泥浆应逐步缓慢进行。 4、回填滤料 填滤料前在井管下入钻杆至离孔底0.30m～0.50m，井管上口应加闷头密封后，从钻杆泵送泥浆进行边冲孔边逐步调浆使孔的泥浆从滤水管向外由井管与孔壁的环状间隙返浆，使孔的泥浆密度逐步调低，然后开小泵量按井的构造设计要求填入滤料，并随填随测滤料的高度，直至滤料下至预定位置。 （三）排水措施 工程降水抽取地下水，减少开挖围土体中含水量，需要施工现场必须有合适的排水设施以满足工程降水的需求，确保降水运行排水的顺畅，保障降水效果。 对于施工现场的排水设施，根据工程实际情况进行安排，满足以下要求： 1、排水设施满足工程降水最大出水量的需求，保障排水顺畅。 2、尽量缩短降水井与排水设施之间的距离，减少降水井排水的沿程水头损失，降低抽水设备的扬程消耗。 （四）降水运行管理 1、基本原则 （1）降水运行前，现场合理布设排水管道并便于接入施工现场排水设施。 （2）降水运行前做好降水供电系统。 （3）所有抽水井需在供电电箱插座、抽水泵电缆插头及排水管上做好对应的标示，并在每次发生变动时进行相应的标示变更，便于抽水运行管理。 （4）降水工人熟悉水泵开启、电路切换，以确保降水连续进行，避免因供电原因造成井底突水。 2、降水井保护 （1）开挖过程中需加强对降水井的现场看护，并经常测量井沉淤，确保降水井正常运行。
. XX工程 施工现场应急预案编制人： 审核人： 审批人： XX建设集团有限公司 二0一七年六月十日
施工现场应急预案 一、工程概况 本工程为杨凌富海xx，建筑总面积24225㎡，建筑高度19m，钢框架结构，抗震设防烈度8度，火灾危险性丁类，主要功能为丁类厂房。本工程由中北建设集团有限公司承建。 二、制定应急预案的目的 为积极应对可能发生的各类重大事故，预先控制潜在事故或紧急情况，做好应急准备和响应，组织有序的事故抢救和救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的施工生产秩序，促进本企业的经济建设，按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《建设工程安全生产管理条例》的要求，结合本项目的实际，制定本处理应急预案。 三、危险源风险分析 1、土方开挖工程。不按施工方案施工，安全管理不到位，基坑支护不当、车辆指挥不当可能发生坍塌、车辆伤害的人员伤亡事故。 2、基坑支护工程。不按施工方案施工、没经过深基坑专家论证、安全监督不到位、现场管理不到位、安全防护设施不到位。可能发生坍塌、高出坠落的人员伤亡事故。
3、脚手架工程。不按施工方案施工，安全管理不到位，作业人员不按规定使用安全防护用具、操作不当等可能发生脚手架坍塌、高出坠落、物体打击、火灾等。 4、模板工程。不按施工方案施工、不按规范操作、安全管理不到位、作业人员不按规定使用安全防护工具。可能发生坍塌、高空坠落、物体打击、火灾等。 5、临时用电。不按规范设置临时用电设施，安全管理不到位，作业人员违章操作。非专业电工实施操作、可能发生触电、火灾等人员伤害。 6、吊车、施工卷扬机等特种设备。安全管理不到位、违反安全操作规程、设备检查、保养、维修不到位、可能发生起重伤害、触电、倾覆等伤亡事故。 根据以上风险分析以及结合建筑施工特点，确定作业现场潜在的突发事故类别有：坍塌、高出坠落、物体打击、触电、火灾等人员伤亡事故。 7、可能发生的紧急情况或重点防护场所、部位及针对性的预防措施。
For personal use only in study and research; not for commercial use 中央广播电视大学 毕业论文 题目浅谈建筑施工现场的安全管理 专业土木工程管理 年级 2008秋 学号 020472 学生姓名陈雨 指导教师王正一 论文完成日期 2011年 04月 摘要 近几年在施工工地上由于施工人员较为复杂在施工过程中危险事故 较多而施工人员的安全意识又较为偏底所以安全事故频频发生造成 了经济和财产等较大的损失所以施工管理工作是一项工程中非常重 要的部分只有在施工现场管理上进一步加强才能保证工程质量降低成本缩短企业形象提高声誉起着作用对策 目录 摘要 1
言引． 浅谈建筑施工现场的安全管理 4 一施工现场在安全管理上存在的问题 5 5 1企业对安全生产工作重视不够安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善安全设施用25 品配备不到位5 安全教育不能够落实到人 35 监理公司履职不到位 45 施工单位安全生产指挥难施工单位要求工人按规范作业难 56 二施工现场安全管理所需要采取的必要措施 1首先在思想上要觉悟安全第一严格遵守安全制度 6 2对工作及施工人员实施安全教育培训严格安排施工体制 6 3加强现场工程监理的力度 6 三对施工现场事故的应急对策 7 1对施工现场突发事件进行控制 7 2施工现场事故抑制的管理 8 1 事故发生时的处理 8 2 事故发生后的处理 8 3 加大行政处罚力度做到有法必依执法必严 8 9 四结论10 参考文献 10
工程名称：河南能达建筑安装有限公司星海假日王府工程 安 全 应 急 预 案 编制单位：河南能达建筑安装有限公司 编制日期：2011年6月15日 施工组织设计（措施）贯彻记录 单位：河南能达建筑安装有限公司编号：
表1 记录人： 河南能达建筑安装有限公司应急预案 为防止和减少施工现场安全事故的发生，并能在事故发生后有效的控制和处理，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，六矿急救中心工程，在土建
处消防部门的指导下，在十二项目部的领导下，结合工程情况，本着“预防为主、积极救援、统一指挥、分工负责、协调一致”的原则，制定了工地的消防应急预案。 一、工地成立了防火工作领导小组，组织机构成员如下： 组长：邹祥贵 副组长：李丰金 成员：赵启全李元红刘洋阎鹏 汪春燕张斌 河南能达建筑安装有限公司 二、防火应急队伍和职责 应急队伍：所有现场施工人员。 应急队伍的职责：按照本工程防火应急领导小组的统一部署，结合项目部防火管理制度，制定了工地的防火检查制度，每天上午下午各检查一次，在检查工地安全、质量的同时，对工地防火情况进行检查。重点检查一下方面： 施工地点的动火作业，气割气焊的安全防护，监管情况，气瓶的安全距离；电焊作业现场交叉作业面工地现场安全防护；现场严禁吸烟落实情况； 出现火灾情况迅速通知现场负责人，以便及时展开现场应急救援工作。 配备防火应急所需的设备物资（消防器材）、防护用品，并定期检查器材的完好程度，确保救灾的需要。 三、预案启动后的职责 各应急小组成员根据预定职责迅速开展救援工作。 1、通讯联络组
1）负责一切内外通讯联络工作 2）负责向现场负责人报告，负责人接到报告后，立即赶赴现场，负责指挥现场工作。 3）负责联系通知各小组成员立即投入救援工作。 2、支援保障组 1）负责施工现场消防用水及消防器材保障工作。 2）如遇电气设备火灾，负责迅速切断电源。 3）负责组织现场人员进行火灾扑救工作，尽量控制火势蔓延。 3、人员物资疏散组 1）负责火灾发生现场所有人员疏散工作。 2）负责根据现场实际情况组织物资抢救工作，尽量减少损失。 3）负责及时对火灾区域进行断电，确保救援人员安全。 4、现场保卫组 负责封闭火灾现场，严禁与救灾无关人员进入火灾现场。 四、防火应急程序 1、火灾发现：施工现场各值班人员、巡视人员，在火灾发生的第一时间及时发现现场险 情，并立即通知项目部现场负责人。启动防火应急预案。 2、预案运行：通讯联络部通知支援保障组、人员物资疏散组、现场保卫部各组成员及时 进入预案程序。疏散组在最短时间内疏散火场人员，如遇人员受伤情况，安排专人负责伤人救治工作。支援保障部立即开启消防阀门，保证消防用水，组织现场人员进行火灾扑救工作，尽量控制火势蔓延。现场保卫组维持现场秩序，避免现场混乱出现伤人现象。项目经理及其他领导小组成员在接到有关讯息后，应及时到现场调度，指挥救灾。 3、险情的排除：当事故得到控制后，应立即成立事故调查处理小组，调查事故发生 原因和研究制定防范措施。成立抢修小组，研究制定抢修方案并立即组织抢修，尽快恢复生产。 五、项目部应急领导小组人员及相关单位（人员）联系表
项目 施 工 现 场 管 理 制 度 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：
目录 一、施工现场考勤管理制度 (3) 二、施工现场例会管理制度 (3) 三、施工现场档案管理制度 (3) 四、施工现场仓库管理制度 (4) 五、施工现场文明施工管理制度 (4) 六、施工现场安全生产管理制度 (5) 七、施工现场临时用电管理制度 (6) 八、施工现场保卫管理制度 (6) 九、施工现场消防管理制度 (7) 十、施工现场成本管理制度 (7) 十一、施工现场质量管理制度 (10)
工地现场管理制度 一、施工现场考勤管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
施工技术方案报审表 （A-03） 承包单位：山西路众道桥有限公司合同号：监理单位：厦门高诚信工程技术有限公司编号：
石柱县临溪至石家公路改造工程（二标段）应急救援预案专项施工方案 编制： 复核： 审核： 山西路众道桥有限公司 石柱县临溪至石家公路改造工程（二标段）项目部 2018年9月
石柱县临溪至石家公路改造工程（二标段） 突 发 事 件 应 急 预 案 山西路众道桥有限公司 二〇一八年九月
目录 一、工程概况.................................... 错误!未定义书签。 、工程简介................................... 错误!未定义书签。 、工期要求................................... 错误!未定义书签。 、主要建设内容............................... 错误!未定义书签。 二、编制目的.................................... 错误!未定义书签。 三、编制依据.................................... 错误!未定义书签。 四、应急救援预案及抢救措施 ...................... 错误!未定义书签。 、安全事故应急救援预案....................... 错误!未定义书签。 、防汛防旱应急抢险救援预案................... 错误!未定义书签。 、触电应急救援预案........................... 错误!未定义书签。 、大型机械设备倒塌应急救援预案............... 错误!未定义书签。 、高处坠落应急救援预案....................... 错误!未定义书签。 、项目部环境污染应急救援预案................. 错误!未定义书签。 、火灾应急救援预案........................... 错误!未定义书签。 、基坑塌方应急救援预案....................... 错误!未定义书签。 、急性传染病应急救援预案..................... 错误!未定义书签。 、模板及脚手架倒塌应急救援预案............... 错误!未定义书签。 、食物中毒应急救援预案....................... 错误!未定义书签。 、有毒气体中毒应急救援预案................... 错误!未定义书签。 、中暑应急救援预案........................... 错误!未定义书签。 、土石方作业应急救援预案..................... 错误!未定义书签。
建筑施工现场消防应急 预案 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 编制： XXX 审批： XXX XXX 二零一七年一月
目录
一、工程概况 1.工程概况 项目为XXXX㎡。 消防类别及耐火等级：耐火等级为二级 2.施工概况 本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构体系。 3.施工现场的环境情况 本工程位于北京市XXXX 为保证工程建设的顺利进行和认真贯彻公司“遵章守法、安全文明施工；持续改进，营造健康环境”的职业安全健康方针，实现职业安全健康目标，对于潜在的事故和紧急情况进行控制和预防，最大限度地控制局面减少对国家和企业的经济损失和人员伤亡，保证人员的安全健康。 二．本工程消防特点 1.本工程施工期间跨过夏、秋两个季节。夏季、秋季炎热和干燥；这些都是防火的不利天气，极容易造成火灾，发生危险。 2.本工程主要易燃、可燃材料为：竹胶板、脚手板、木方、防水涂料及稀料、油漆、涂料、机械油、氧气、乙炔等生产用品；电脑、木桌椅、图纸文件、办公纸等办公用品。 3.本工程可能引起火灾的火源有：施工现场未熄灭的烟头、焊接火花、防水用的喷灯、氧气、乙炔气割的明火、电线老化过载引起的
火花、违章使用切割锯。这些都是引起火灾的重要隐患，都是防火需要重点控制的对象。 4.本工程XXXXX，占地面积为㎡，建筑高度。XXXXXXXXXX 建筑外形长，宽度，建筑高度24m。XXXXXXXXXXX建筑面积1231㎡，建筑高度。XXXXXXXXXX建筑面积670㎡，建筑高度。灭火器采用ABC干粉灭火器（MFZL8型）。现场近邻交通干线、交通方便、现场布局合理、消防器材配备齐全、标志明显、放置使用方便、管理严谨、施工人员消防意识高、现场警示标志明确、安全员检查细致、要求严格等，这些又是我们的有利因素。 三．消防保卫组织机构 1. 施工现场成立由项目经理任组长，安全员任副组长的消防保卫领导小组。负责施工现场的消防保卫工作。 2. 现场成立由项目部领导小组、防火总负责人、防火区域负责人、义务消防队员组成的消防组织体系。 3.施工现场项目部消防组织机构 组长：XXX 副组长：XXX 组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 报警员：XX 疏导员：XXX
浅谈工程建设项目施工阶段的项目管理方法 工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个环节，本文我所要阐述的正是这一环节的项目管理，下面我将按照施工阶段的项目管理规律逐步展开论述。 一、建立项目经理（管理）部 在完成监理和施工招标、与中标单位签订合同、做好现场的“三通一平”后，项目管理就正式进入现场的施工管理阶段，根据项目的特点和实际情况，建设方、监理方，施工方均应在施工现场建立相适应的项目管理部，作为建设方，我们在建立项目经理（管理）部时需要做以下三个方面的工作。 1、项目部人员配备 我们可以根据建设项目大小和复杂程度合理配备项目管理人员，一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成，我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何，项目经理是必须明确和必不可少的。 2、制定各种基本的项目部规章、制度，明确项目成员权责 “没有规矩，不成方圆”这句古话说明了秩序的重要性。美国之所以能创造比我国高得多的人均GDP，主要得益于生产的制度化、规范化、标准化和程序化。一个管理机构如果缺乏明确的规章、制度、流程，各项目成员没有明确的权限和职责，工作中必然会产生混乱，势必影响工程项目管理任务的实施。因此，在项目经理（管理）部成立后，公司可以责成项目经理根据公司的规章、制度和要求组织制定各种基本的项目部规章、制度，划分项目各成员的权责。这样项目管理者才有可能发挥每一个成员的创造性和积极性，充分地发挥团队精神，为工程建设的顺利进行创造一个良好的内部环境。 3、建立以项目经理为中心的管理模式 由于项目管理具有较大的责任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素，为了更好地进行计划、组织，指挥、协调和控制，必须实施以项目经理为中心的管理模式，在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力，以使其能及时处理项目实施过程出现的各种问题。 二、施工阶段前期的管理 现场项目经理（管理）部经理负责组织和协调开工前期的准备工作，检查监理和施工的人员配备，审核监理规划和实施细则，审定监理上报的《施工组织设计》；组织测量控制点的交接、施工用水和用电的接点、施工图技术交底等。 在审核《施工组织设计》时，项目经理（管理）部应重点审核施工单位的施工部署、施工方案、施工进度计划、进度目标的保证措施、质量目标的保证措施、安全目标的保证措施、季节施工的保证措施、文明施工的保证措施。从源头上把好各项控制关。 三、编制工程项目计划 工程项目计划是为了实现工程项目的既定目标，对工程项目实施过程进行计划与安排的过程。通过计划活动，预先确定要做什么、如何做、何时做及由谁做。具体内容包括工程项目目标的确定和项目目标实现方法及具体措施的制定。 项目计划是实施项目控制的前提条件，项目管理人员实施项目控制的目的就是使体现该项目目标的计划得以实现。建设单位在项目的施工阶段需要编制的计划主要有工程项目建设总之进度计划、工程项目年度计划、项目质量计划、项目沟通计划。 工程项目建设总进度计划是从开始建设至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证设计所确定的各项建设任务的完成。 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料，施工力量相适应。应根据分批配