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扎实优化教学管理全力提升教学质量

扎实优化教学管理全力提升教学质量
扎实优化教学管理全力提升教学质量

扎实优化教学管理全力提升教学质量

——2012至2013学年度上学期教导工作总结

本学期,在学校的统筹安排和科学指导下,教导处以提高教育教学质量为目标,以充分调动师生的主动性和积极性为核心,树立生本教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为,培养学生的学习习惯,实现“提高课堂教学效率,合理控制课业负担”的双赢,全面提升教学质量,促进师生共同发展,推动“促进教师专业化发展,办学特色向纵深发展,走品牌发展之路”的目标逐步实现,并取得了可喜的成绩:我校授予教师培训先进单位、教育科技创新先进单位、教育教学先进单位、校本教研先进单位。科学月上交作品399件;在科研论文、科技大赛、“比访同行、精彩演绎”等论文评选活动中,129篇获市级、省级奖项;张义娣老师参加省荣获奖,唐自力老师参加省竞赛荣获等奖。现将具体做法总结如下:

一、以规范教学常规为抓手,重视过程管理狠抓常规检查,全面提升教育教学管理水平。

1、以年级、组为主阵地,开创新举措,加大常规教学指导力度。为进一步凸显“阵地前移、近距服务”指导思想,进一步落实教学常规指导工作,实行了蹲点领导负责制,校委会成员包学科组制,狠抓年级教育教学工作的指导与落实。要求校委会成员做到了“四个一”,蹲好一个年级、带好一个学科组、转化一个班级、帮扶一名教师。半年来,各位蹲点领导耐心指导,真诚服务,促进了年级教育教学工作的有效落实,收到了显著的成效。具体表现在校本研修的环节落实到位。从检查来看,蹲点领导做到了“两个参与”:参与教研会研讨活动,参与课堂教学听评课,促进了校本研修的有效落实。本学期,讲校本研修课147节,做到了人人落实、步步落实。

2、以毕业班为突破口,加大对毕业班教学的指导力度,具体做到“四抓”。

(1)抓制度引领。先后出台了《毕业班工作指导意见》《毕业班教学奖惩办法》,用制度来引领、激励毕业班教育教学工作。

(2)抓质量分析。认真组织了两次月考,精心进行月考质量分析,召开年级总结表彰会、班级总结会、学科分析会,分班召开家长会。通过多种形式,多个层次,多个角度的总结、分析、辐射,既促动了学校、老师、家长、学生共同参与到学生的学习中来,又加大了对毕业班的关注力度和支持力度。

(3)抓集体备课。课前抓集体备课质量,做到每课必研,重点课、重点章节必在课堂展示中研;课中抓训练落实,以学练案为抓手,把训练贯穿到课堂始终,做到堂堂清;课后抓辅导,每位教师每学期至少帮扶3名学生,每周至少与1名学生进行谈心,每两周家访1名学生,实行帮扶学生跟踪制。

(4)抓创造性开展工作。本学期,六年级组集全体师生的智慧,创新早午间辅导策略、“堂堂清”基本策略、“学练案”基本方法,创办《天天向上》校报等做法,促进了六年级整体教学质量的有效提升。

3、以减负为契机,将减负工作落到了实处。一是出台《关于减轻学生课业负担的有关规定》,对家庭作业时间做了具体规定:一、二年级不布置书面家庭作业,三至四年级家庭作业总量不得超过30分钟,五至六年级家庭作业总量不得超过45分钟,综合学科不布置书面家庭作业。二是合理控制作业量,倡导同年级同学科同内容的作业统一,并实行家庭作业公示制,接受学校、家庭、社会的监督,推行周三无作业日,以切实减轻学生课业负担。三是加强对“减负措施”落实情况的检查、督导。本学期,对学生进行作业量控制情况检查和“周三无作业日”抽查达5次。通过制度约束、措施规范、检查落实,将减负工作落到了实处,至今未接到一起关于增加课业负担的投诉。

4、加强质量监控管理。为落实过程管理,学期中教导处统一命题,认真组织了一至五年级期中考试,并客观的进行了质量分析。通过考试和质量分析,老师们清楚了存在的问题,明确了努力的方向,拟定了改进的措施。

5、坚守好传统,加大常规教学检查力度。教学常规继续实行“月末组内自查上报、月初学校抽查通报”制度,抽查结果纳入学期教师百分量化考核。期中考试成绩以一定的比例纳入教师百分量化考核,把过程考核与终端考核相结合,改变教学常规期末考核大包大揽的评价方式。期末考核各学科组均派有教师代表参与到考核之中,变倒扣分制为奖励制,增强了工作的透明度,促进了教师工作的积极性。

二、以课堂教学为重心,重视教学效果狠抓教学改革,全面提升教育教学质量。

1、以“先学后教、先练后讲、当堂训练”理念为指导,全面推进课堂教学改革,积极推行自主、合作、探究的学习方式。语文教学全面推行“目标教学法”,重点突出目标的确立、分解和落实;数学教学全面推行“尝试教学法”,重点突出对多种模式的准确理解和灵活运用。

2、所有学科全面实施课时备课制,着力创建高效课堂。课前全面分析学生实际,科学安排学习内容,灵活采用有效方法,消除“满堂灌”,务必实现“四清”(堂堂清、日日清、周周清、月月清)和“四了”(课上教师该讲的要讲了,学生该练的要练了,练后还要评了,下课前教师要把学生的课堂作业本收了),杜绝教学任务拖拉现象和机械重复训练,切实减轻学生的课业负担,提高教学效率。

3、持续推进学困生转化工作。一是继续抓实学生早读和午间辅导工作,优化辅导策略,变课外补为课内补,变课后补为课前辅,体现辅导的针对性和有效性,并在辅导方式和辅导内容上有所新的突破,做到早读时间书声琅琅,辅导时间和谐有效;严禁早读、午间辅导时间教师讲课。为了落实早午间辅导的实效性,教导处以六年级为抓手,开展了早午间辅导推进会。二是建立学困生转化评价方案,每科成绩靠后的10名学生为转化对象,并把这10名学生成绩的变化情况按一定比例纳入教师百分量化。三是时刻关注学生的能力、习惯和思想,建立学困生成长档案,拓宽师生、家校沟通渠道,创建和谐的师生关系,使学生愿学、乐学、好学。

4、规范上课基本程序,落实课前一支歌、师生相互问好,课后师生相互道别等基本环节。数学教学务必突出对学生课前3分钟口算训练,每生有一本专用口算练习本,并有灵活的方式进行检查反馈。

5、经常性的开展课堂教学行为抽查活动,规范课堂教学行为。通过定期检查和随机抽查,进一步规范了教学行为,促进了备、讲、辅、改、考的有效落实。从检查来看,基本上杜绝了坐着上课、不备课上课、不及时批改学生作业等不规范行为。

三、以教科研为羽翼,重视教学研究狠抓学习积累,全面提升教师专业技能。

(一)抓教师

1、抓教师研究。本学期的校本培训继续采用“单周集中,双周分散”的安排,开展校本培训活动。为了让老师们正确把握新课标的精神,让新课标很好的指导我们的课堂教学,本学期分学科组利用“单周集中”教研会时间对新课标进行集中培训、集中检测,并将新课标的检测成绩纳入到教师百分量化考核中。通过培训、检测、考核,促进了广大教师都积极主动地投入到新课标的学习中,掀起了学习新课标、使用新课标的学习热潮,形成了浓厚的学习氛围。

2、抓教学竞赛。为了成就骨干教师的快速成长,学校搭建竞赛交流平台,开展了第二届教学能手课堂教学展示活动。本次课堂教学活动有两大特点:第一大特点是认真。表现在两个层面:一是教师参赛态度认真。做到了赛前认真钻研教材,反复试课;赛中认真授课,

精彩不断;赛后认真反思,总结得失。参赛教师常常为了一个细节而不惜熬到深夜,为了一节课的成功,全组教师共同研讨,反复磨课。二是听课活动认真。除个别教师特殊情况请假未参加听课外,基本上做到了全员听课,全程听课,共同评课。第二大特点是精彩。本次展示的17节课,总的感受是这些课在努力地体现四句话:一是实现了“一个回归”,这个回归是指17节课在回归真实、朴实、扎实的课堂。二是达到了“两点转变”,第一个转变是变“教会知识”为“教会学习”。第二个转变是变“要我学习”为“我要学习”。三是体现了“三点关注”,体现了学科特点的关注,体现了核心理念的关注,体现了基础知识的关注。四是增强了“四种意识”,增强了学段意识,增强了目标意识,增强了方法意识,增强了高效意识。本次课堂教学展示活动历时近两个月,共讲课17节,开展说课、集体研讨活动近20次,以赛代训,即促进了骨干教师的专业成长,也促进了全体教师课堂教学水平的提高。

3、抓结对帮扶。今秋开学,我校新调入17名教师。为了促进新调入教师快速成长,一是出台了《新调入教师帮扶方案》,对新调入教师的专业成长提出了“八个一”。二是开展了新调入教师与优秀教师的结队帮扶活动。提出了“三听一评”学习制度,要求新调入教师每周听同学科组教师课不少于3节,向同学科组教师每周讲汇报课1节,做到一周一检查,一周一评价。本学期,每位新调入的教师听课60余节,讲课达15余节。通过多措并举,促进了新调入教师的快速成长。目前,多数新调入教师已适应了我校的教育教学工作,部分新调入教师在教育教学、班级管理、宣传报道等方面已崭露头角,且受到了领导同事的好评。

4、抓综合学科。

一是出台了《综合学科考核评价量化细则》、《综合学科教师奖励办法》等。二是加强了综合学科教学管理与指导,尤其加大了对综合学科集体教研的力度,集体教研做到了保质、保时,切实提高集体教研的实效性。要求综合学科教师跨学科听课、评课,促进了综合学科教师间互相学习、共同提高,促进了各学科平衡发展。

5、抓课题研究。持续开展以“目标教学法”和“尝试教学法”理念为指导,以改变教学方式为抓手,以构建有效课堂为目标的八种课型课堂教学模式的研究,同时本学期还启动了“十、二五”期间《小学生良好行为习惯养成方法的研究》、《创建学习型团队方法与策略的研究》、《学困生转化方法与策略的研究》、《主体性高效课堂教学模式的研究》、《落实堂堂清措施与方法的研究》、《健康与体育校本课程开发的研究》、《早餐当做一节课方法与措施的研究》七个课题的研究活动。这七个课题,都着眼于我校教育教学实际问题拟定申报,做到了宏观与微观研究相结合,研究与实践相结合。为将课题研究落到实处,学校一是成立了以校长张清志为组长的课题领导小组,以各处室领导为组长的课题研究小组。二是召开了课题开题会议,并印发了《课题管理办法》和《教科研奖励办法》。三是积极开展课题研究。开题来,各教研组积极组织讲课、评课等研讨活动。经过反复的试讲、研讨、提炼,不少学科组已摸索出适合本学科、本学段的课堂教学模式。目前,语文学科的识字与阅读教学模式、数学学科的尝试教学法教学模式、科学学科探究课教学模式、英语学科有效课堂训练模式已初具雏形。

(二)抓学生

1、开展学生习作竞赛活动。为进一步了解我校学生的习作水平和习作教学现状,推进我校的习作教学,学校于12月24日组织了四——六年级习作竞赛。通过认真、公平、公正的评选,评出一等奖12名,二等奖18名,三等奖25名。

2、开展大课间活动。为贯彻“学校教育要树立健康第一的思想”,落实“体育与健康课程标准”以及保证学生每天有一小时体育活动时间的重要举措,学校出台了《年级大课外活动管理考核办法》,引导各年级结合学生年龄特点开展了年级大课外活动。经过一年的探索实践,学校的年级大课外活动已初出成效。活动形式丰富多样,活动内容新颖,促进了学生全面发展。

四、存在问题

回顾一学期教学工作,在学校领导的正确指导下,依靠全体教师的共同努力,取得了较好的成绩。但离学校的要求还存在一定差距。在教育教学工作中还存在着一些问题:一是新课标的学习有待加强。二是“问题班级”转化效果仍不明显。三是课堂教学效果仍需提升。四是在面向全体学生方面仍缺乏有效方法。五是校本教研的模式有待改进和创新,教师们对校本教研的认识有待提高。六是两课手册的填写质量有待提高。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在学校领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,讲究实效,狠抓落实,力争新的一年教育教学再上一个新台阶!

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