公司资产管理实施办法Newly compiled on November 23, 2020
资产管理办法
第一章固定资产管理
第一条公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。
第二条固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4%的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累
计折旧及净值。
第三条公司如需添置固定资产，应由办公室事先填制物品申购单，经总经理审批后交至财务部备案。财务事后根据物品申购单和发票入账。
第四条财务部应按每台固定资产设立固定资产明细卡，明细卡一式二份，由财务部和办公室各执一份。明细卡应注明固定资产的名称、原值、年折旧率、使用年限、
使用时间、使用地点、保管人（或领用人）、主要附属设备等有关资料，并由
保管人（或领用人）签字。
第五条为便于管理，财务部应按资产类型及时对每台固定资产进行编号，贴上标签，并将有关资料交由办公室备案。年末由财务部协同办公室对固定资产进行盘点，
核对。
第六条固定资产在公司内部的使用地点如发生变化，办公室应及时通知财务部，会同更正有关备案资料，保证帐、卡、物一致。
第七条固定资产如发生外借，出租，出售，赠与情况，必须由办公室事先经总经批准，报财务备案或核销。
第八条固定资产如发生报废，盘盈，盘亏或毁损时，财务都应会同办公室查明原因，并由办公室出具情况说明或处理意见，报总经理审批签字后，财务作出相应的处
理。
第二章低值易耗品管理
第九条公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额低于2000元均列入低值易耗品范围。
第十条低值易耗品的核算采用一次摊销法。
第十一条公司如需添置低值易耗品，经办人应按申购物品流程办理。
第十二条财务部设立低值易耗品辅助帐，并由领用人（或保管人）签字。
第十三条领用人（或保管人）发生变更，办公室应通知财务部，并由领用人至财务部签字。
第十四条低值易耗品如发生遗失，损坏，报废等情况，领用人（保管人）应及时上报办公室，财务部应会同办公室查明原因，并由办公室出具情况说明或处理意见，
报总经理审批签字后，财务部做相应处理。
资产管理公司经营战略探讨(初稿) 非金融资产管理公司 资产管理(asset management)，通常是指一种"受人之托，代人理财"的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司。 一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。 公司定位 以自身区位优势汇拢经开区相关资产管理业务并以此为基石积 极向区外发展，经过专业的科学的分析通过重组、并购、剥离等方式盘活区内闲置资产、不良资产、受托资产，提高资金流转，兼容相关企业提供管理咨询、投资咨询等服务。 优势 我们即有国有企业的背景，那么就应该发挥国有优势。我们具有资源和信息两大优势。作为国资委授权的经营主体，与国家国家和地方有关部门有着天然的联系，行业信息灵通，并且能够及时掌握资本市场动态和需求。这种信息优势是普通事业投资公司无法比拟的。1、山东翔宇资产管理股份有限公司营业范围：委托从事抵押监管，
动产质押监管，企业资产的管理及服务；仓储；投资及理财信 息服务、咨询；互联网金融信息咨询；金融信息服务；信用风 险评估与管理；信贷信息咨询服务。 2、上海迪扬资产管理有限公司营业范围：资产管理，财务咨询， 接受金融机构委托从事金融信息技术外包，接受金融机构委托 从事金融业务流程外包，接受金融机构委托从事金融知识流程 外包，接受银行委托提供信用卡缴款提醒通知专业服务及其他 相关服务，电子设备、通信设备的销售与维护，自有设备租赁 （不得从事金融租赁），计算机系统集成，计算机、软件及辅助 设备（除计算机信息系统安全专用产品）的销售。 3、上海中玮资产管理有限公司营业范围：资产管理，股权投资管 理，投资管理，企业管理咨询、财务咨询（不得从事代理记账）， 实业投资，创业投资，市政工程，建筑设计，项目投资、投资 咨询、市场信息咨询与调查，市场营销策划，电子商务（不得 从事增值电信、金融业务），设计、制作各类广告，家用电器、日用百货、电子产品、办公用品、食用农产品的销售，从事货 物及技术的进出口业务。 4、新疆启道资产管理股份有限公司营业范围：企业资产管理，商 务信息咨询服务，商业投资，矿业投资，农业投资，房地产业 投资。 5、新疆极限资产管理股份有限公司：接受委托管理股权投资项目、 参与股权投资、为非上市及已上市公司提供直接融资的相关服
投资公司财务管理 制度 中国阳光投资集团有限公司固定资产&低值易耗品&办公用品管理 办法
一、固定资产 第一条固定资产范围包括:单位价值在元以上且使用年限在一年以上的物品:包括台式电脑、笔记本电脑、电话、车辆、办 公家具及各种办公设备等,如:打印机、传真机、复印机、 碎纸机等。随计算机一次性配备的主要配件,如硬盘、内 存、光驱、网卡等,按固定资产进行管理。但之后新增的配 件,按低值易耗品管理,如内存、鼠标等。 第二条管理职责: 1)管理部门:总裁办公室负责公司固定资产的管理,设资产管 理员,管理员负责公司固定资产的计划统计、分析、申报管 理、报批及资产的定期核查、分析、上报处理等管理工 作。管理员应建立固定资产登记表,并于每年12月与资金 财务部的固定资产台账进行核对,以达到账实相符。每年一 次对固定资产进行清查整理。在清查过程中,发现短缺、残 损等情况,分别查明具体情况及责任人,单独填写清查记录, 弄清原因,并提交处理意见,写出清查报告。 2)使用人:固定资产的直接使用人或代管人(部门公用物品的 代管)负责所使用或代管资产的保管、维护和报修。 3)公司本部的固定资产由总裁办公室统一购买。 4)资金财务部:按照财务管理规定负责审核相关审批文件,负 责固定资产的财务管理工作。
5)固定资产的采购应在一个星期内完成。 第三条固定资产管理流程: 1)申请:需购买固定资产的部门或员工首先填写"固定资产管 理表"。 2)固定资产单价在二千元(含)以下的,由部门经理审核,部门 主管总裁批准;固定资产单价在二千元以上的,由部门主管 总裁审核,总裁批准。 3)资产管理员接到固定资产管理表后,要进行编号。 4)调配:资产管理员首先要根据申请情况及现有固定资产的库 存的情况进行调配。如能够调配,通知申请人领取,申请人 须在固定资产管理表上签字确认。 5)如公司现有的固定资产库存确实不能满足申请人的要求,则 进行购买。购买由资产管理员负责,要依据申请人的要求, 向三家供货商寻价,并由总裁办公室主任最后确认供货商。 6)新购置的固定资产到货后,资产管理员和申请人应共同查验 清点,清点无误后,办理相应入库手续。 7)领用:资产购置完成后,资产管理员即可通知申请人办理领 取资产手续。领取资产的使用人或代签人需签字确认。 8)内部调动的员工,如其使用的固定资产仍需使用,则到资产 管理员处,在固定资产管理表上办理部门划拔手续;如其使
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法” 第一章总则 第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。 第二条本办法适用于总公司和各专业公司（不包括有独立人事管理权的专业公司，下同），其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。 第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备的物品，单位价值在2000 元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。 第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。 第三章固定资产的计价 第五条固定资产计价的原则和方法、 （一）购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金； （二）自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计
价； （三）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。 （四）投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。 （五）接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价；无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算； （六）盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价； 公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。 公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。 第四章固定资产析旧 第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家 规定范围执行 第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法（下称直线法）。净残值率按3％计算。当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。 第八条直线法的折旧额按下列公式计算、 （一）固定资产年折旧额=（固定资产原值-净残值）/预计使
资产经营管理有限公司财务管理制度下面是本站为您收集整理的资产经营管理有限公司财务管理制度希望可以帮助到您！ 第一条为加强对成都**资产经营管理有限公司（以下简称总公司）下属全资及控股子公司（以下简称子公司）的管理确保子公司规范、高效、有序运作根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业财务通则》、《成都市国有资产监督管理委员会关于加强市属监管企业财务管理的通知》及国家相关法律法规的要求结合本公司实际情况制定本办法 第二条本办法所称子公司是指依法设立的具有独立法人主体资格的全资子公司（总公司持股比例为×××%）、控股子公司（总公司持股比例超过××%）及相对控股子公司（总公司持股比例低于××%但对该子公司拥有实质控制权） 第三条总公司各职能部门应依照本办法及相关内控制度及时、有效地对子公司做好管理、指导、监督等工作总公司委派至子公司的董事、监事、高级管理人员对本办法的有效执行负责 第四条各子公司可遵循本办法规定制定符合自身行业特点及管理要求的财务管理实施细则报总公司财务融资部备案后实施子公司控股的其他公司应参照本办法的要求逐层建立对其控股子公司的财务管理制度并接受总公司的监督 第二章财务管理组织机构
第五条本公司实行“统一管理、分级核算、层层负责”的内部财务管理体制建立以总公司财务融资部为中心对各下属子公司财务部进行业务管理及指导各下属子公司财务部在本单位总经理领导下依法对财务管理及会计核算进行有序管理的财务管理体系第六条子公司的财务负责人实行由总公司派驻管理对其实行双重考核即由总公司财务融资部考核其综合业务工作能力总公司人力资源部定期向子公司有关领导了解其工作表现二者相结合得出子公司财务负责人的考核结果其具体考核办法由总公司人力资源部制订子公司财务负责人实行轮岗制由总公司财务融资部根据工作需要提出轮岗意见 第七条每月财务报表编制完成后子公司财务负责人需向总公司财务融资部经理述职述职内容由总公司财务融资部规定总公司财务融资部定期召开公司财务工作会议以指导子公司的财务工作第三章会计制度 第八条公司统一执行中华人民共和国《企业会计制度》及其补充规定 第四章资金管理 第九条库存现金管理 现金出纳必须做到日清日结随时清点库存现金不得挪用现金、坐支和以白条抵库现金支取必须依照合法票据并通过公司审批程序超过现金结算起点的应通过银行划转严禁私设小金库 第十条银行存款管理
公司资产管理制度为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此 公司资产管理制度。 一、财产概念及范围 本资产管理制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具。 1、固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产；或价值不及2000元 人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资 产。 2、低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年；或使用过程中易损耗的 财产。例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。 3、公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。 二、资产采购 1、固定资产采购、 1）部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复 核库存情况。任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用资产管理制度。 2）固定资产由公司人事部统一验收、管理。不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退
回或调换。 3）人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。 2、低值易耗品采购 1）预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。 2）电脑、通讯耗材，适用固定资产采购资产管理制度及办法。 3、道具采购资产管理制度 1）新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。 2）道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。 3）拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。 4）采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。 5）加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围
资产经营管理有限公司子公司财务管理办法 第一章总则 第一条为加强对成都**资产经营管理有限公司（以下简称总公司）下属全资及控股子公司（以下简称子公司）的管理，确保子公司规范、高效、有序运作，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业财务通则》、《成都市国有资产监督管理委员会关于加强市属监管企业财务管理的通知》及国家相关法律法规的要求，结合本公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法所称子公司是指依法设立的具有独立法人主体资格的全资子公司（总公司持股比例为×××%）、控股子公司（总公司持股比例超过××%）及相对控股子公司（总公司持股比例低于××%但对该子公司拥有实质控制权）。第三条总公司各职能部门应依照本办法及相关内控制度，及时、有效地对子公司做好管理、指导、监督等工作。总公司委派至子公司的董事、监事、高级管理人员对本办法的有效执行负责。 第四条各子公司可遵循本办法规定，制定符合自身行业特点及管理要求的财务管理实施细则，报总公司财务融资部备案后实施。子公司控股的其他公司，应参照本办法的要求逐层建立对其控股子公司的财务管理制度，并接受总公司的监督。 第二章财务管理组织机构 第五条本公司实行“统一管理、分级核算、层层负责”的内部财务管理体制。建立以总公司财务融资部为中心，对各下属子公司财务部进行业务管理及指导，各下属子公司财务部在本单位总经理领导下依法对财务管理及会计核算进行有序管理的财务管理体系。 第六条子公司的财务负责人实行由总公司派驻管理，对其实行双重考核，即由总公司财务融资部考核其综合业务工作能力，总公司人力资源部定期向子公司有关领导了解其工作表现，二者相结合得出子公司财务负责人的考核结果。其具体考核办法由总公司人力资源部制订。子公司财务负责人实行轮岗制，由总公司财务融资部根据工作需要提出轮岗意见。 第七条每月财务报表编制完成后，子公司财务负责人需向总公司财务融资部经理述职，述职内容由总公司财务融资部规定。总公司财务融资部定期召开公司财务工作会议，以指导子公司的财务工作。
资产管理基本知识 商业担保公司的创立和运作，为解决中小企业融资难提供了一定的条件，为银行和企业界的沟通构建了一座桥梁，但这是一把双刃剑，市场运作的条 件和需求对每一个市场参与者都是平等的，银行面临的道德信用风险，对担 保公司而言也同样存在，担保公司在日常业务运作中，如何做到既能防范和 化解由此带来的风险，又能做到自有资本的保值和增值，这就必须建立起一 套规范的符合法律程序和市场经济运作要求的现代管理制度和操作模式。资 产管理即是其中必不可少的一个环节，只有认真有效地做好资产管理工作， 公司的业务才能顺利地展开，公司发展壮大的计划才能得到保证。一.资产 管理的基本概念 1.所谓资产指企业的物资和资金的总和。 2.所谓管理就是看管、处理。 3.我们这里所叙述的资产管理是狭义的概念，亦即本公司在业务 操作中所形成的二种不同表现形式的资产。（1）本公司在担保业务中，采 用抵押和质押的反担保形式，取得了相应的抵押权和质权，而这些抵押物和 质押物尚在担保期内需要进行看管，或虽已过了担保期，但尚未得以结算而 要继续进行看管或清偿处理的资产。（2）公司在其他延伸业务的操作中， 受银行、企业、个人的委托，需进行资产重组，清偿变现和管理的资产。二.资产管理的历史发展我国古代的金融机构统称为钱庄，它的职能仅限于存贷， 汇兑关系，没有结算等形式存在，业务范围相对狭隘。1840年鸦片战争后， 随着不平等条约的签订和洋务运动的展开，国外商人和企业主等经营者，开 始以合法的身份大量涌入中国市场，外国资本开始输入，为了经营中的便利，银行这种专业金融机构开始引入，由于银行经营方式的合理性和形式的多样性，发展异常迅速，不仅各种银行在各大商埠相继成立，融资中以实物进行 抵押和质押的方式也开始出现。清末民初，这种形式已发展得非常成熟，达
投资公司财务管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
财务管理制度 第一章总则 第一条为规范衡富资产管理有限公司财务管理，充分发挥财务管理计划、控制、监督、决策的职能，保证公司经营管理正常进行，提高公司资金的利用效益，维护股东利益，根据《会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》《担保企业会计核算办法》并结合《金融企业财务制度》等有关法律、法规的规定，根据本公司实际，制定本制度。 第二条公司要按现代企业制度要求建立、健全法人治理结构，加强经营管理，提高资产运营效率。公司的财务活动在公司执行董事的领导下由财务部门统一管理。 第三条公司财务管理工作的基本任务是：全面贯彻《会计法》，执行国家有关法律、法规和财务规章制度；合理编制公司预算，如实反映公司财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务管理机制，加强经济核算，管好用活资金，加强对担保基金的风险防范管理，防止资产流失，对公司经营活动进行财务控制和监督。 第四条建立责任明确的公司内部财务管理体制，公司董事会、总经理、财务人员应各司其职。财务部门要完善内部工作责任制，努力为公司发展作好服务。 公司内部要认真作好财务管理的基础工作，严格按照财政部《会计基础工作规范》办理每笔会计业务，会计记录应当准确完整。 公司应当遵循权责发生制原则，凡是应属于本期的收入和支出，不论款项是否在本期收付，都应作为本期的收入和支出处理。 第五条公司财务管理工作的主要内容是： （1）财务计划管理 （2）收入管理 （3）支出管理 （4）基金管理 （5）固定资产和低值易耗品管理 （6）资产管理 （7）费用报销流程管理 第二章财务计划管理 第六条财务计划是对本年度经营活动的预测，根据本公司的发展计划和任务编制。财务计划包括基本业务收支计划和资金计划两部分。
（资产管理）财务管理及资产管理培训讲义
小企业会计准则讲义 第二章资产 【本章内容提要】本章为本准则的资产部分，从第五条至第四十四条，共四十条。本章的主要内容为资产的定义和分类、短期投资、应收及预付款项、存货、长期债券投资、长期股权投资、固定资产、无形资产等小企业主要资产的确认和计量。 【准则原文】第五条资产，是指小企业过去的交易或者事项形成的、由小企业拥有或者控制的、预期会给小企业带来经济利益的资源。 小企业的资产按照流动性，可分为流动资产和非流动资产。 【解读】本条是关于资产的定义和资产的分类的规定。 【相关链接】企业所得税法实施条例也对资产税务处理进行了规定。企业所得税法实施条例第五十六条规定：“企业的各项资产，包括固定资产、生物资产、无形资产、长期待摊费用、投资资产、存货等，以历史成本为计税基础。其
中，投资资产包括交易性金融资产、持有至到期投资和长期股权投资。” 一、资产的特征 (一)资产应为小企业拥有或者控制的资源 资产作为一项资源，应当由小企业拥有或者控制，具体是指小企业享有某项资源的所有权，或者虽然不享有所有权，但该资源能被小企业所控制。 (二)资产预期会给小企业带来经济利益 资产预期会给小企业带来经济利益，是指资产直接或者间接导致现金流入小企业的潜力。这种潜力可以来自小企业日常的生产经营活动，也可以是非日常活动；带来经济利益的形式可以是现金形式，也可以是能转化为现金形式，或者是可以减少现金流出的形式。 资产预期会为小企业带来经济利益是资产的本质特征。例如，小企业采购的原材料、购置的固定资产等可以用于生产经营过程，制造商品或者提供劳务，对外出售后收回货款，货款即为小企业所获得的经济利益。如果某一项目预期不能给小企业带来经济利益，那么就不能将其确认为小企业的资产。前期已经确认为资产的项目，如果不能再为小企业带来经济利益，也不能再确认为小企业的资产。例如，待处理财产损失以及某些待摊费用等，由于不符合资产定义，均不应当确认为资产。
资产管理公司财务管理制度及职责1 财务管理制度及职责 一、会计核算 （1）负责公司账务管理系统、会计核算系统的建立，并监督实施；（2）负责成本核算工作，归集核算成本费用，为成本管理提供会计核算依据； 二、预算管理 （1）负责公司全面预算、财务报表的编报及预算执行情况的监控分析； 三、费用控制 （1）负责公司费用计划、控制、分析管理，公司资金计划、筹措、调控管理，指导项目资金的合理配置和有效使用； （2）负责编写财务分析及经济活动分析报告，并提出改进意见和建议 四、风险管理 （1）负责公司的财务风险控制工作； 五、资金业务 （1）办理信贷、信用证、银行兑汇票、保函等银行中间品； （2）根据公司发展需要，进行外汇策划和管理；
（3）负责收取各项目经理部上缴的各项费用； 六、资产管理 （1）负责固定资产、专项基金、流动资金的管理，会同有关部门做好相关业务管理工作； （2）根据公司经营工作和发展需要，进行资本运作策划和管理；（3）及时清理公司的债权债务，并定期提供书面的债权债务清理进展情况报告，指导项目资金的合理配置和有效使用； 七、税收管理， （1）根据国家税收法规和政策进行税务策划和管理； 八、其它工作 （1）负责本部门相关规章制度和办法的制定，并督促、检查、指导和落实； （2）结合公司人事管理负责本专业线及本部门的工作考核、培训、管理并对续聘和解聘提出建议； （3）有效执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，严格履行部门质量、环境、安全职责，并持续改进； （4）协作完成与各部门的接口工作，完成高级管理人员交办的其它工作。与各部门的接口工作，完成高级管理人员交办的其他工作。
财产财务管理制度 总则 第一条为了规范总部及所属分公司资产管理，保证资产正确核算，保全资产不流失，统一集团资产管理，特制定本规定。 第二条公司资产的日常管理事务由行政部统一管理，总部行政人事中心负责对财产的日常使用情况进行管理；公司的会计核算部门负责真实准确核算公司的财产物资，总部财务管理中心负责对公司财产物资的核算、日常管理进行监控并负责对本制度进行解释。 第三条本办法适用永乐集团总部各职能部门和所属各分公司、独立核算单位。 固定资产管理制度 一、固定资产的定义和分类 第四条固定资产标准按财政部规定并结合公司特点确定，符合下述条件的列为固定资产管理：单位价值在2000元以上（含2000元），使用年限一年以上的房屋及建筑物、运
输设备、电子设备、办公设备、家具用具以及其它与公司 连锁经营和安装工程有关的机电设备、贵重工具等。 第五条固定资产分类： 1土地。 2房屋、建筑物类：包括营业用房、办公用房、仓库用房及上述房屋的附属建筑物。 3运输设备类：包括各类轿车、客车、货车、装卸设备等。 4电子设备类：包括空调、电视、音响、摄影机、冰箱、热水器、照相机、洗衣机、点钞机、考勤设备、门禁系统、 健身器械、消防器材、通讯设备、安全设备、机电设备、 贵重工具等。 5办公设备类：包括电脑及电脑配件、交换机、服务器、打印机、UPS设备、复印机、传真机、扫描仪、机架、刻字 机、白板、投影仪、成套办公家具等。 6家具用具类：包括厨房设备、沙发、橱柜（门店展台、收银台除外）、灯具等。 二、固定资产的计价 第六条固定资产的计价应根据取得固定资产的不同来源，按照下列原则确定：
1企业购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费、包装费、安装成本、保险费、关税和缴纳的税金等作为原价。 2同一集团不同法人实体转入的固定资产按固定资产原值入帐，按原来的折旧额和使用年限继续计提折旧。 3自行建造的固定资产应按照建造过程中实际发生的净支出，或施工建设单位转来的竣工决算计价。 4投资者投入的固定资产以评估确认价值或合同、协议确定的价值或重置价值记帐。 5融资租入的固定资产,其入账价值按《企业会计准则――租赁》的规定确定。 6接受捐赠的固定资产按照捐赠者提供的发票或有关凭证所列金额，加上由企业负担的运输费、途中保险费、安装调试费等确定；捐赠方无发票和有关凭据的，按照同类设备的市场价确定。 7在原有固定资产基础上进行改扩建的按原有固定资产帐面价值减去改扩建过程中固定资产变价收入加上由于改扩建发生的实际费用计价。 8盘盈固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值确定。9债务重组中取得的固定资产，其入帐价值按《企业会计准则----债务重组》的规定确定。
财务管理制度 第一章总则 第一条为规范衡富资产管理有限公司财务管理，充分发挥财务管理计划、控制、监督、决策的职能，保证公司经营管理正常进行，提高公司资金的利用效益，维护股东利益，根据《会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》《担保企业会计核算办法》并结合《金融企业财务制度》等有关法律、法规的规定，根据本公司实际，制定本制度。 第二条公司要按现代企业制度要求建立、健全法人治理结构，加强经营管理，提高资产运营效率。公司的财务活动在公司执行董事的领导下由财务部门统一管理。 第三条公司财务管理工作的基本任务是：全面贯彻《会计法》，执行国家有关法律、法规和财务规章制度；合理编制公司预算，如实反映公司财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务管理机制，加强经济核算，管好用活资金，加强对担保基金的风险防范管理，防止资产流失，对公司经营活动进行财务控制和监督。 第四条建立责任明确的公司内部财务管理体制，公司董事会、总经理、财务人员应各司其职。财务部门要完善内部工作责任制，努力为公司发展作好服务。 公司内部要认真作好财务管理的基础工作，严格按照财政部《会计基础工作规范》办理每笔会计业务，会计记录应当准确完整。 公司应当遵循权责发生制原则，凡是应属于本期的收入和支出，不论款项是否在本期收付，都应作为本期的收入和支出处理。 第五条公司财务管理工作的主要内容是： （1）财务计划管理 （2）收入管理 （3）支出管理 （4）基金管理 （5）固定资产和低值易耗品管理 （6）资产管理 （7）费用报销流程管理
第二章财务计划管理 第六条财务计划是对本年度经营活动的预测，根据本公司的发展计划和任务编制。财务计划包括基本业务收支计划和资金计划两部分。 第七条基本业务收支计划主要有公司担保业务活动中的收入、费用支出、及其他业务收支、税金及营业结余的留用情况。 第八条资金计划主要包括公司资金的筹集和使用。 第九条公司财务计划在公司有关业务部门提供的数据基础上，由财会部门汇总编制。 第十条公司财务部门应经常检查、分析财务计划执行情况，提出改进意见，以保证年度财务计划的完成。 第三章收入管理 第十一条公司收入来源有： （1）主营业务收入：指从投资相关业务的收入。 （2）利息收入：指公司基本帐户和其他存款帐户利息的收入。 （3）其他业务收入：包括固定资产出租收入、转让无形资产收入、咨询费收入等。 （4）投资收益：进行投资取得的收益。 （5）营业外收入：指非业务性收入如外单位捐赠未限定用途的财物、其他单位对公司的补助、固定资产盘盈、固定资产清理净收益、其他零星杂项收入。 第十二条各项财务收入应按国家政策和有关规定认真核算、正确反映，防止漏收、错收。不得私设小金库，不得在外私设账户，以保证损益的真实性和完整性。不得以任何形式截留或转移收入。 第四章支出管理 第十三条支出是指公司为开展主营业务及其他活动发生的资金耗费和损失。主要包括： （1）业务支出：公司在进行项目调查、评估过程中聘请中介机构对项目进
资产经营公司财务管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了规范公司财务行为，加强公司财务管理和经济核算，提高公司资金使用效益，促进公司健康发展，依据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及国家有关法规规定，结合公司的实际，制定本办法。 本办法所称公司指资产经营公司，所称企业指资产经营公司出资设立的全资子公司和控股子公司，杨凌农科大后勤有限公司及其所属企业均按全资子公司管理。 第二条本公司财务管理的基本原则是：贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持“责权利”相结合，“效率优先，兼顾公平”；正确处理企业发展需要与资金供给的关系，正确处理出资人、经营者和员工个人三方利益关系，确保国有资产安全完整，保值增值；建立健全企业内部财务制度，完善内部经济责任制，积极促进公司经营工作正常运行。 第三条公司财务管理的主要任务是：充分利用企业现有资源，依法多渠道筹措企业运营资金，努力提高经济效益；合理编制企业经营预算，对预算执行过程进行控制和监督；做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作；加强资产管理，防止国有资产流失，促进国有资产保值增值；分析、研究各企业财务工作中存在的问题，如实反映各企业的经济状况，对各企业经营活动的合法性、合理性进行监督。 第四条公司财务管理的主要内容是：财务管理体制、财务管理机构、会计人员及其继续教育管理、企业财务管理制度建设、会计核算、财务预算管理、资
金管理、票据管理、债权债务管理、资产管理、企业收入、支出及利润分配管理、职工工资核算及发放、专用基金管理、财务报告和财务分析、财务监督、公司内部财务清算、企业民主理财等。 第五条本办法适用范围：适用于资产经营公司及其全资子公司，控股公司参照执行，也可结合本企业实际另行制定管理办法，报资产经营公司核准后执行。 第二章财务管理体制 第六条根据《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《企业会计制度》的原则，按照公司章程规定，本公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对公司本级的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；总会计师协助总经理分管公司的财务工作；各企业及部门实行负责人经济责任制。 第七条公司实行“统一领导，分级管理，集中核算”的财务管理体制。 “统一领导”是指在公司统一领导下，统筹安排和使用公司资金和资源。对各企业实行统一财经方针政策、统一资源调配、统一财务收支计划、统一财务规章制度、统一财会业务领导、统一财会人员管理。 “分级管理”是指财经工作和资源调配等在公司“统一领导”的基础上，按照“责、权、利相结合”、“事权与财权相结合”的原则，由公司总经理层和各企业负责人进行分级管理。即将企业的支出按项目用途分为资本性支出（含固定资产改良、大修理）、一般经营性支出、劳务报酬支出、非经营性支出等项目。在充分下放企业经营自主权的基础上，由各企业自行组织收入，根据收支项目不同、支出金额大小不同，按照管理层次不同，划分不同层次的管理权限分级管理，
第六章投资管理 考情分析 本章是重点章，内容较多，并且是全教材难度最大的一章，是学习中的第三只拦路虎。本章主要介绍了投资管理的主要内容、投资项目财务评价指标、项目投资管理、证券投资管理。从历年考试的情况来看，各种题型均可能涉及，并且几乎每年都有主观题，分值很重。预计2017年本章的分值在15分左右。 知识框架 价值： 资产的价值是未来现金净流量的现值和。 第一节投资管理的主要内容 知识点一：投资管理的主要内容★ 【16多选；15判断】 一、企业投资的意义 （一）投资是企业生存与发展的基本前提； （二）投资是获取利润的基本前提； （三）投资是企业风险控制的重要手段。 【提示】通过投资，可以将资金投向企业生产经营的薄弱环节，使企业的生产经营能力配套、平衡、协调。通过投资，还可以实现多元化经营。 二、企业投资管理的特点 （一）属于企业的战略性决策； （二）属于企业的非程序化管理； （三）投资价值的波动性大。
项目投资都是直接投资。（正确）证券投资都是间接投资。（正确） 对内投资都是直接投资。（正确）对外投资都是间接投资。（错误） 【例题·单选题】下列有关企业投资的说法中，不正确的是（）。 A.项目投资属于直接投资 B.投资是获取利润的基本前提 C.投资是企业风险控制的重要手段 D.按投资对象的存在形态和性质，企业投资可以划分为直接投资和间接投资 『正确答案』D 『答案解析』按投资活动与企业本身的生产经营活动的关系，企业投资可以划分为直接投资和间接投资；按投资对象的存在形态和性质，企业投资可以划分为项目投资和证券投资。所以，选项D的说法不正确。 【2016考题·多选题】按照企业投资的分类，下列各项中，属于发展性投资的有（）。 A.开发新产品的投资 B.更新替换旧设备的投资 C.企业间兼并收购的投资 D.大幅度扩大生产规模的投资 『正确答案』ACD 『答案解析』发展性投资也可以称为战略性投资，如企业间兼并合并的投资、转换新行业和开发新产品投资、大幅度扩大生产规模的投资等。更新替换旧设备的投资属于维持性投资。所以选项ACD是答案。 【2015考题·判断题】某投资者进行间接投资，与其交易的筹资者是在进行直接筹资；某投资者进行直接投资，与其交易的筹资者是在进行间接筹资。（） 『正确答案』× 『答案解析』直接筹资是企业直接与资金供应者协商融通资金的筹资活动；间接筹资是企业借助于银行和非银行金融机构而筹集的资金。直接投资是将资金直接投放于形成生产经营能力的实体性资产，直接谋取经营利润的企业投资；间接投资是将资金投放于股票、债券等权益性资