生产管理部分习题参考答案
第3章设施规划与生产过程组织
P77
3. 某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表3-16所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。
表3-16 三个候选方案因素评分表
解：这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。具体计算见下表：
因此，综合评价结果是厂址C更佳。
5．某公司计划修建一个工厂，为三个制造厂生产零配件，表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量，请用重心法为新厂选择最佳位置。
表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表
解：这是场址选择方法评价中的重心法应用问题。 假设新厂最佳位置坐标为(x 0, y 0)，按重心法计算：
=++++=
=
∑∑==2500
500035002500
*3255000*4003500*3501
10n
i i
n
i i
i V
V
X X 367
=++++=
=
∑∑==2500
500035002500
*1005000*1503500*4001
10n
i i
n
i i
i V
V
Y Y 218
6．某单位有六个部门，根据表3-19列出的活动关系，进行布置。
表3-19 六个部门的活动关系表
解： 按照AEIOU 按6,5,4,3,2计算综合相互关系得分，构造作业单位相互位置关系表：
布置图：A 级关系的作业单位对1-2-3及4-5，即1-2-3必需邻接，4-5必需邻接：
2) 满足E 级关系作业单位对：1-4,1-5,2-6,3-4，如图：
3） 尽可能满足I 、O 级关系，前提是不能牺牲A 、E 级关系。
（注意：可能有比较多的方案，不管是哪一种，A-E 关系的作业单位对必需尽可能满足，在布置时以邻接关系出现）
7．某车间加工六种零件，加工工序如表3-20所示。试利用从至表法布置这7个工作地，并使总运输距离为最小。
表3-20 六个部门的活动关系表
解：
1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表：
车床铣床钻床镗床磨床压床检验搬运量车床C A,E F1+2*2+1*6=11
铣床B C,D E A1+2*2+3+5=13
钻床E B A,F C1+2*2+4=9
镗床D B,C E1+2*2+3=8
磨床A E B,D,F3*2=6
压床B C1
检验C,F∑=48搬运量(逆)1+3=4811∑=14总搬运量: 62
2) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接，即靠近对角线位置，常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。例如将初始布置得压床和检验位置互换，得到的结果为：
第4章
综合生产计划
17．某产品的销售额如表4－18，试用一次移动平均（N=3）对12月销售额进行预测。 解： 由 1
11
t t t N t x x x M N
--++++=
K
得11月一次移动平均数为 1
1110911450420380
416.633
x x x M ++++=
==（万元）
所以12月的销售额预测值是万元。
19．某机加工车工工段有铣床10台，计划生产A 、B 、C 三种零件。各种零件产量及在铣床上加工单位零件的台时定额如表4－20所示。该工段全年工作200天，两班制，每班8小时，设备利用率90％，试用假定产品法计算车工工段的生产能力（要求分别用假定产品和具体产品表示，计算结果取整数）。
表4－20 各产品计划产量与台时
解：1、代表产品法
（1）计算以代表产品A 表示的铣床组生产能力为
822000.9101440(20
F S M t ?????==代代＝
台） （2）计算代表产品表示的总产量Q 总
1
1525
1000180012003100(2020
n
i I i Q Q K ==?+?
+?=∑总＝台） (3) 计算具体产品的生产能力
M 1＝M 代×Q 1/ Q 总=1440×1000/3100=464（台） M 2＝1440×800/3100=372（台） M 3＝1440×1200/3100=557（台） 2、假定产品法
（1）计算假定产品的台时定额t 假
1
10008001200
20152520.67(300030003000n
i i i i
Q t t Q =?
=?+?+?=∑∑假＝小时）
(2) 计算以假定产品表示的能力
2002890%101393.32(20.67
F S M t ?????==假假＝
台） (3) 计算各种计划产品生产能力
M 1＝M 假×Q 1/ ∑Q ＝×1000/3000＝464 (台) M 2＝×800/3000＝372（台） M 3＝×1200/3000＝557（台）
22．电冰箱生产企业，生产3种不同规格的冰箱。根据企业以往订单情况预测，160升冰箱4月份的需求为200台，5月份240台。目前已知4月份顾客订单情况如表4－24所示，4
月份期初库存45台。试制定4、5月份一个MPS。若又有新订单到达，请判断是否可以满足订单要求。
表4－24 160升电冰箱的需求
表4－25 160升电冰箱的新订单
解：在表上求解MPS量和ATP量
从表中可以看出，可以满足160升电冰箱的三张新订单的订货要求。
第5章库存管理
7. 某工厂经理希望采用ABC法进行库存控制，以改善库存控制效果。给定的月使用量如表
5-12所示，请进行ABC分类，并提出管理库存建议。
表5-12使用量
解：
对A类物资尽可能严加控制，要求最准确、最完整和明细的记录，要求供应商能够按照订单频繁交货，压缩提前期。对C类物资可以加大定购量和库存量，减少日常的管理工作。对B
类物资的管理介于A、C类物资之间。
8.圣诞节前某商场要采购一批圣诞树，每棵圣诞树购买成本为15元，销售单价为25元。
若在节日期间这些圣诞树卖不出去，则需将圣诞树以每棵5元处理，已知圣诞树的需求分布如表5-13，试求该商场圣诞树的最佳订货批量。
表5-13 圣诞树的需求与分布
解：采用期望损失最小法：
最佳订货批量为70或80.
10.某家公司平均每天消耗40包复印纸，该公司每年的工作日为260天。复印纸的库存持
有成本为年30元/包，每次订购费用为60元。试求最佳订货批量以及最佳订货批量下的成本。
解：一年需求量为
D=?=包
4026010400()
204(EOQ =
==包） 最佳批量下的成本
**(/2)(/)1040030(204/2)60(10400/204)10400(6118.8210400)()
T C H Q R D Q P
P P =++=?+?+=+元 （注：P 为单价）
11. 若在练习题10中，该公司购买复印纸数量不同时，供应商给予数量折扣，如表5-14所
示，试求最佳订货批量及成本。
表5-14 价格折扣
解：
1.利用经济订货批量公式求出最低价格的经济订货批量EOQ ，因为库存持有成本与复印纸单价无关，所以经济订货批量为
204(EOQ =
==包） 该EOQ 在1-999数量范围内，在此范围，复印纸单价为30元。
需要比较可行EOQ (30)下总成本与各较低价格范围的最小订货数量的总成本，即比较价格20元、订货数量为1500包的总成本；价格25元、订货数量为1000包的总成本；以及价格30元、经济订货批量204包的总成本。
(20)(/2)(/)301500/26010400/15002010400230916()
(25)301000/26010400/10002510400275624()
(30)30204/26010400/2043010400
318118.82()
T T T C H Q R D Q pD
C C =++=?+?+?==?+?+?==?+?+?=元元元
选择一个最低的成本批量，即1500包为最佳订货批量。
第6章 物料需求计划（MRP ）
14．已知A 和F 两种产品的结构和产品出产计划，求元件B 的总需求量。
A F LT=1周 LT=2周
2B 3C 3B 2X 1Y LT=3周 LT=2周 LT=3周 LT=4周 LT=12周
解：
15．某百叶窗制造厂收到二份订单，一份订单的订货量为100个，要求第4周发运；另一份订
单的订货量为150个，要求第8周发运。每个百叶窗由2个框架和4个木制板条构成。板条自制，生产提前期为1周；框架外购，采购提前期为2周；组装百叶窗的生产提前期为1周。所有物料的现有数都为0，板条在第1周预计入库70个。试确定各物料的投入和出产计划。 参考解答：
自制LT=1周
外购LT=2周
需求量：
板条的投入产出计划：
框架的投入产出计划：
16．对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为100元，单位维持库存费为元/件周。(1)
解：
(1) 用EOQ 公式确定订货批量：
按照每年50周计算：年总需求=5*（100+150+100+200+100+100+150+200+150+200）=7750 每单位产品的年维护费=*50=
3525
.127750
1002H RD 2EOQ =??==
(2) 用MPG 法确定订货安排
计算：(R/H)=(100/=400件.周
方案1
移动
次数
最小
零件
周期 周 次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1 100 200 250 0 200 100 100 150 200 150 200 2 150 200 250 0 300 0 100 150 200 150 200 3 150 200 250 0 300 0 250 0 200 150 200 4 250 200 250 0 300 0 250 0 350 0 200 5 400 450 0 0 300 0 250 0 350 0 200 6
500
450 0 0 300 0 250 0 550 0 0 期初库存 450 250 100 300 100 250 150 550 350 200 期末库存
250
100
100
150
350
200
25
.881)100275450752005020050175350(25.0400)2
2002200350235055021502
150
25021002100300210021002502250450(
25.01004=+++++++++?+=+++++++++++++++?+?=总费用 方案2
移动
次数
最小
零件
周期 周 次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1 100 200 250 0 200 100 100 150 200 150 200 2 150 200 250 0 200 200 0 150 200 150 200 3
200
200
250
200
200
150
350
200
42502002500400001503500200 535045000400001503500200 6600450004000050000200期初库存450250100400200100500350150200期末库存2501000200100035015000
25
. 881
1925 25
.0 400
)
2
200
2
150
2
150
350
2350
500
2
100
2
100
200
2
200
400
2
100
2
100
250
2
250
450
(
25
.0
100 4
=
?+
=
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
?
+
?
=总费用方案3
移动次数最小
零件
周期
周次
12345678910
0100200150100200100100150200150200 11002002500200100100150200150200 220020025002002000150200150200 320020025004002000150200150200 42002002500400003500150200 5700450004000035003500期初库存450250100400200100350200350200期末库存2501000200100020002000
25
. 856
1825 25
.0 400
)
2
200
2
200
350
2
200
2200
350
2
100
2
100
200
2
200
400
2
100
2
100
250
2
250
450
(
25
.0
100 4
=
?+
=
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
?
+
?
=总费用
第7章生产作业计划
12.某机床厂生产一种中型机床，10月份计划产量为10 000台，试根据表7-17资料，应用在制品定额法确定各车间的投入与产出量。
表7-17 有关数据资料
解：
各车间作业计划表
13．某制造厂生产A123产品，各车间的批量、生产周期及生产间隔期如表7－18所示，装配与机械加工车间之间保险期规定为2天，机械加工与锻造车间之间保险期规定为3天。试求各车间投入与出产提前期。
表7－18 有关期量标准数据
解：
装配出产提前期为= 0
055()=+=+=装配车间投入提前期装配车间出产提前期装配车间生产周期天 ()5(155)217()=+-+=+-+=机加车间出产提前期
装配车间投入提前期机加车间生产间隔期装配车间生产间隔期保险期天
174562()=+=+=机加车间投入提前期机加车间出产提前期机加车间生产周期天 ()62(3015)380()=+-+=+-+=锻造车间出产提前期
机加车间投入提前期锻造车间生产间隔期机加车间生产间隔期保险期天
8025105()
=+=+=锻造车间投入提前期锻造车间出产提前期锻造车间生产周期天
14.根据习题13题中资料，若已知月产量为150件，有效工作时间30天，4月份已装配车间出产累计号为300号。试计算5月份该产品在各车间的投入与出产累计数。 解：装配车间平均日产量为
150305()
q ==装件
因为4月份已装配车间出产累计号为300号，且已知月产量为150件，所以5月份装配车间，累计出产达到450号。5月份该产品在各车间的投入与出产累计数为
45055475Q Q T q =+?=+?=装入装出装入装号
450175535Q Q T q =+?=+?=装出装机出机出号
450625760Q Q T q =+?=+?=装出装机入机入号
450805850Q Q T q =+?=+?=锻出装出锻出装号
4501055975Q Q T q =+?=+?=锻入装出锻入装号
15. 已知某项目的各活动关系如表7-19，画出网络图，并计算
(1) 各结点的最早开始时间和最迟结束时间；
(2) 各作业的最早开始时间和最早结束时间，最迟开始时间和最迟结束时间； (3) 计算总时差，确定关键路线及工期。
表7-19 活动关系及时间表
活动时间 1 4 7 2 5 3 6
解：
1
2
5
3
4
6
A 1
D 2
E 5B 4C 7
F
3
7
G 6
(1) 各结点的最早开始时间和最迟结束时间 各结点的最早开始时间 令ET (1) = 0，则有
{}{}{}{}1,22,33,42,5564,66,7(2)(1)011(3)(2)178(4)(3)8210
(5)max (2),(4)max 5,1010(6)max (5),(4)max 15,1315(7)(6)15621
ET ET t ET ET t ET ET t ET ET t ET ET ET t ET t ET ET t =+=+==+=+==+=+==+===++===+=+=，
各结点的最迟结束时间 令LT (7) = ET (7) = 21，则有
{}{}{}{}6,75,64,63,42,32,51,2(6)(7)21615(5)(6)15510
(4)min (6),(5)min 12,1010(3)(4)1028
(2)min (3),(5)min 1,61(1)(2)110
LT LT t LT LT t LT LT t LT LT LT t LT LT t LT t LT LT t =-=-==-=-==-===-=-==--===-=-=
(2) 各作业的最早开始时间和最早结束时间，最迟开始时间和最迟结束时间 各作业的最早开始时间
(1,2)(1)0(2,3)(2)1(2,5)(2)1(3,4)(3)8(4,6)(4)10(5,6)(5)10(6,7)(6)15
ES ET ES ET ES ET ES ET ES ET ES ET ES ET ==============
第一章自测习题 一、填空题 1.工业化生产的服装，又称为（成衣），是解决人们穿衣的主要手段。 2.成衣生产通常采用的方式有（成衣化）、（半成衣化）、（定做）和（家庭制作）四种。 3.传统的生产概念是指产品的（制造）过程，即（物质型）生产。 4.现代生产概念是指（投入-转换-产出）的过程，包括物质型生产和（服务型）劳动。 5.服装生产管理的方法是计划（P）、（实施（D））、检查（C）、（改进（A））。 6.生产管理的四个职能是计划、（组织）、（指挥）和协调。 7.泰勒在《科学管理原理》一书中充分强调提高劳动生产率的重要性和可能性。科学管理的中心问题是（提高劳动生产率）。 二、不定项选择题 1.生产管理是企业经营活动的一个重要组成部分，六个基本要素中除资金、市场与信息外，另四个要素为（A.人B.材料C.加工方法 D.机器设备）。 2.在大多数的服装企业中存在的三个主要职能是（B生产、营销和财务）。 3.物质型生产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以（D）作为绩效评价依据。 A.成本 B.质量 C.交货期 D.以上都不是 4.服装生产中，生产要素不包括（A员工），包括B.生产资料 C.生产对象 D.信息。 5.生产管理的内容不包括（D融资），包括A.计划 B.组织 C.控制。 6.下列哪项不属于服务型生产特点（D与顾客接触），A.生产率难以确定 B.质量标准难以建立C.服务过程可与消费过程分离 E.纯服务不能通过库存调节 三、名词解释 1.生产:传统的生产是指产品的制作过程，即物质型生产。现代生产概念是指投入-转换-产出的过程，包括物质型生产和服务型劳动，把传统生产向前伸与后延两个方向进行扩展。 2.生产管理(P5) 四、简答题 1.试述生产管理的定义及主要方法。（P5、P11） 第二章自测习题 一、填空题 1.服装生产企业按接受生产任务的方式分为（订货型）和（预测型）两种类型企业。 2.订货型生产企业生产管理的重点是抓（交货期），按（期）组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期交货。 3.预测型生产企业生产管理的重点是抓（供）、（产）、（销）之间的衔接，按（量） 组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成任务。 4.物质型生产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、（成本）、（交货期）作为绩效评价依据。 5.服装企业的管理层可分为（高层管理）、（中层管理）和基层管理三层。三个层次之间是（上下级）关系、管理和被管理的关系，三个层次各有分工。 6.直线制组织结构适用于企业规模（小）、人员（少）、产品（不复杂）的服装企业。 二、单选题 1.不管什么类型的生产企业，服装生产过程完全一样（B不正确）。 2.下列哪项不属于大量生产类型？（A飞机制造）， B.军服服装制造 C.快餐 D.中小学教育 3.多品种小批量生产的优点（D可“以不变应万变”）。 4.服装企业人力资源管理中（ A激励）原则，即通过人员配备，最大限度地调动人的积极性和创造性。 三、名词解释 1.物质型生产：是指在指产品的制造过程。是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、成本、交货期作为绩效评价依据。
生产管理试题附答案 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。错选、多选或未选均无分。 1．工业企业是( )。. A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业 C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体 2．项目管理是( )。 A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理 C.运用知识技能达到项目要求的过程 D. 对项目完成结果的管理 3．物资的保管常采用（）方法进行管理。 A．后进后出 B．建立台帐 C.价值大的先出 D. 先进先出 4．企业生产的目的是( )。 A．扩大再生产B．追求附加价值 C.利润 D.满足社会的需要 5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。 A．A类物资 B．B类物资 C．C类物资 D．A、B、C类物资 6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。 A．企业管理 B．狭义的生产管理 C.全面的质量管理 D. 广义的生产管理 7．生产管理在企业管理中处于（）位置。 A．管理层、领导 B．执行层、中间位置 C.决策层、核心 D. 领导层、中间 8．生产系统的三个基本组成部分是（）。 A．人、材、物 B．计划、组织与控制 C.投入、中间转换、产出 D.设备、资金、人力 9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。 A．预测B．决策 C.对比评价 D. 控制 10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。 A．单元B．车间 C.设备 D.作业线 11．决策问题常可归结为（）。 A．确定型、不确定型以及风险型决策问题 B．定性、定量以及定性与定量的结合问题 C. 线性问题与非线性问题 C. 客观问题和主观问题 12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。
建设工程安全生产管理 一、单选题(本题型每题有4个备选答案。其中只有1个答案是正确的。多选、不选、错选均不得分) 1. 施工企业应当建立健全( )制度，加强对职工安全牛产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。 A.安全生产教育培训 B.安全技能学习激励 C.劳保用品和学习资料统一配发 D.岗位责任 2. 建筑施工企业在编制施工组织设计时，对专业性较强的工程项目，( )。 A.应当确定项目施工人员安全技能要求 B.应当确定防护用品类型和标准 C.视情况决定是否编制专项安全施工组织设计，但必须采取安全技术措施 D.应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施 3. 生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的( )、防范措施以及事故应急措施。 A.危险因素 B.事故隐患 C.设备缺陷 D.管理不足 4. 国家对女职工和未成年工实行( )。 A.特殊社会保障 B.特殊劳动保护 C.特殊劳动保险 D.特殊工资补贴 5. 监理工程师在实施监理过程中，发现存在重大事故隐患的，应立即要求施工单位( )；施工单位对重大事故隐患不及时整改的，应立即向建设行政主管部门报告。
A.限期整改 B.停工整改 C.停工 D.立即报告 6. ( )应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。 A.各级人民政府 B.监理单位 C.建筑施工企业 D.建设单位 7. 施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中（ )列出安全防护、文明施工措施费用清单备查。 A.一并 B.单独 C.认真 D.准确 8. 在建筑生产中最基本的安全管理制度是( )。 A.安全生产责任制度 B.群防群治制度 C.安全生产教育培训制度 D.安全生产检查制度 9. 建设工程安全管理的方针是( )。 A.安全第一，预防为主，综合治理 B.质量第一，兼顾安全 C.安全至上 D.安全责任重于泰山 10. 下而对安全理解最准确的是( )。 A.安全就是不发生事故 B.安全就是不发生伤亡事故 C.发生事故的危险程度是可以承受的 D.生产过程中存在绝对的安全 11. 从安全生产的角度看，( )是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 A.危险 B.事故隐患
一、单选 1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C） A.流程设计 B.制定战略性能力计划 C.编制产品生产计划 D.编制物料需求计划 2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B） A.粗略能力计划 B.物料需求计划 C.能力需求计划 D.库存计划 3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B） A.现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有员工数量 D.现有设备能力 E.员工技术水平 4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C） A.转包商能力 B.市场需求 C.现有设备能力和员工数量 D.竞争者行为 E.原材料供应能力 5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C） A.线性决策法则 B.线性规划 C.反复试验法 D. 模拟法 6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B） A.反复试验法 B.线性规划 C.图表法 D. 模拟法 7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A） A.改变生产率，使之与需求率同步 B.推迟交货 C.改变库存水平 D.既改变库存水平，又推迟交货 E.转包 8、下列不属于制造企业的库存的是（D） A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录 9、下述属于企业维持库存的原因的是（C） A.保持生产动作对库存的依赖性 B.给员工提供案例的感觉 C. 满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加 E.防止供应商改变设计 10、下述不属于维持库存费的是（B） A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失 E.仓储设施折旧 11、在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（D）
一、单项选择题 1．在相同的产品类型中引进其他品牌，其品牌战略是（B ）。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品 牌 D 产品线扩展 2．在现有的产品类别中增加新的产品项目，并以同样的品牌名称推出，是（D ）战略。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新 品牌 D 产品线扩展 3．以现有品牌名称推出新产品是（A ）。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品 牌 D 产品线扩展 4．为某一新增产品类别设立一个新的品牌名称是（C ）。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品 牌 D 产品线扩展 5．品牌中可以用语言称呼、表达的部分是(D)。 A 品牌 B 商标 C 品牌标志 D 品牌名称 6．(A)品牌就是指一个企业的各种产品分别采用不同的品牌。 A 个别 B 制造商 C 中间商 D 统一 7．制造商品牌又称（A ）。 A 全国品牌 B 分销商品牌 C 商店品牌 D 私人品牌 8．品牌最基本的含义是品牌代表着特定的（ D ）。 A 消费者类型 B 文化 C 利益 D 商品属性 9．品牌有利于企业实施（B）战略 A．市场竞争 B．市场细分 C． D．市场选择 10．品牌有利于保护（C ）的合法权益。 A．商品所有者 B．生产商 C．品牌所有者 D．经商商 11．我国对商标的认定坚持（A ）原则。 A．注册再先 B．使用优先辅以注册优先 C．使用在先 D．注册优先辅以使用优先12．品牌资产是企业与（ C ）长期动态关系的反映 A．供应商 B．中间商 C．顾客 D．政府 13．品牌运营的基本前提与直接结果是（ B ）A．品牌设计 B．品牌定位 C．品牌组合 D．品牌传播 14．复合品牌指对（A ）产品赋予两个或两个以上品牌。 A．同一种 B．两种 C．多种 D．不同种类 15．企业欲在产品分销过程中占有更大的货价空间来为获得较高的市场占有率奠定基础，一般会选择（ C ）策略。 A．统一品牌 B．分类品牌 C．多品牌 D．复合品牌 16．企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品，称为（A ）。 A．品牌扩展 B．品牌转移 C．品牌更新 D．品牌再定位 17．我国现行的《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自（B ）之日起计算。 A．申请注册 B．核准注册 C．实际使用 D．商品投入市场 18．（ B ）的出现，使企业管理包括品牌管理由传统的直觉与经验型管理向科学管理转变，从而提高了企业的管理水平。 A．激励 B．职能管理制 C．人性管理 D．品牌经理制 19．商品包装包括若干个因素，（A ）是最主要的构成要素，在整体包装上应居突出地位。 A．商标或品牌 B．图案 C．包装材料 D．形状
（安全生产）安全生产管理 题库
第二部分安全生产管理习题 壹、单项选择题和答案 每小题有4个备选答案，在4个选项中，只有1个是正确答案。1．安全生产管理是实现安全生产的重要()。 A．作用B．保证 C．依据D．措施 正确答案：B 2．安全是()。 A．没有危险的状态 B．没有事故的状态 C．舒适的状态 D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 正确答案：D 3、()年，建设部要求全国四级之上施工企业要在所属的施工现场开展安全达标活动。 A．1981B．1985 C．1991D．1995 正确答案：C 4、()年，建设部《建筑安全生产监督管理规定》要求地区和县之上城市成立建筑安全监督机构。 A．1985B．199l C．1995D．1998 正确答案：B
5．《关于学习和推广上海市文明工地建设经验的通知》是()年由建设部发出。 A．1994B．1995 C．1996D．1997 正确答案：C 6．我国安全生产的方针是()。 A．安全责任重于泰山B．质量第壹、安全第壹 C．管生产必须管安全D．安全第壹、预防为主 正确答案：D 7．()将“安全第壹、预防为主”规定为我国安全生产管理的基本方针。 A．劳动法B．产品质量法 C．安全生产法D．刑法 正确答案：C 8．《建设部关于贯彻落实国务院(关于进壹步加强安全生产工作的决定)的意见提出，到()年，全国建筑系统安全生产状况稳定好转，死亡人数和建筑施工百亿元产值死亡率有壹定幅度的下降。 A．2005B．2007 C．2010D．2020 正确答案B 9．《建设部关于贯彻落实国务院(关于进壹步加强安全生产工作
第一章：概论 1.服装生产或制作通常采用哪些方式？它们各自的特点是什么？ 成衣化服装生产：需利用科学专业知识、高效使用人物机器、寻求完善的机械化和自动化、能进行工业化连续生产、质量好而且价格合适。 半成衣化服装生产： 定做服装：凭裁缝师傅的经验和灵感；主要用手工进行缝纫、熨烫；能在家庭进行制作； 质量好但价格高。 家庭制作： 2. 生产管理的定义和重点 定义：规划、组织、领导和控制组织成员的行为表现，善用各种组织资源，以达到组织预定目标的过程。重点：质量、成本和交货期 3. 服装生产管理要素。 人材料加工方法机器设备资金市场与信息 4. 举例说明国内外服装业发展态势。 5.服装生产管理的方法和控制手段。 服装生产管理的过程可分为计划、实施、检查和改进四个阶段，即利用PDCA管理活动把成功的经验肯定下来，使之标准化，当下一次制定计划再进行同样的工作时，不必再进行研究、讨论或请示，可直接按标准进行生产。失败要总结经验教训，防止再次出现类似问题，同时，将这些内容反馈到下一次的计划中去。 第二章：质量管理 1. 服装质量标准种类以及相互之间的关系。 种类：国际标准、国家标准、专业标准、企业标准及内控标准 关系：一般而言，国家标准比国家标准分得更细，专业标准比国家标准详尽，而企业标准或内控标准往往是最细致和详尽的。实际应用时应注意，除了企业或内控标准是保密的，其他标准则是公开课查询的。 2. 服装品种与质量、质量与检验的关系。 品种与质量：人们经常将品种与质量等同起来，误以为档次高的品种质量就好，实际上品种与质量是有区别的。美国的成衣化西服中，有1到6档的等级，第六档为高档品，第六档服装与第一档相比，不是指质量高档，而是指品种高档，不同的品种都有自身的质量要求。 质量与检验：只通过检验是创造不出质量的，检验是对质量进行评定，只能起到区分优质品和劣质品或批量产品合格与否的作用。 3.QC管理的三个阶段及主要特点。 产品质量检验阶段：强调检验人员的质量监督职能；对产品进行全数检查和筛选，及时挑出废次品；对产品的加工过程实行层层把关，防止不合格的半成品流入下一道工序。 统计质量管理阶段：在质量检验的同时，推行抽样检验，从而显著降低检验成本；利用控制图对大量生产的工序进行动态控制，有效地预防废次品的产生；应用数理统计工具，分析影响产品质量的原因，采取以预防为主的措施。 全面质量管理阶段：企业全体职工及有关部门同心协力，综合应用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户满意产品的管理活动。 TQC 的五个观点： 为用户服务：以服务用户为指导思想，以提供用户满意的产品和服务为目标五个 预防为主：以预防为主，把质量管理重点从产品事后检验转为控制生产过程中的质量 用数据说话：运用统计工具，进行数据化科学管理，将定性管理上升为定量管理按科学规律办事：质量管理标准化，各环节在一个统一系统内互通信息、协同工作，始终按计划—实施—检查—改进的循环，周而复始地运作，使质量逐步提高 注重经济效益：注重企业经济效益 4. 抽样检验与全数检验的应用范围。 抽样检验：在所需检验的批量产品中，抽取一部分样品进行检验，并将检验结果与评定标准对照，以决定产品批量合格与否。破坏性检验、连续体、数量多的场合必须做抽样检验。 全数检验：对每件产品均进行检验，并将检验结果与标准做比较，然后决定产品合格与否。全数检验与
生产运作管理试题A卷 一名词解释（15分） 1．订单赢得要素 2．服务性运营 3．学习效应 4．批量 5．工作设计 二判断题（20分） 1 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。 2 JIT 生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。“ 3 实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。 4 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。 5 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。 6 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。 7 看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。 8 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。 9 精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。 10 精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零 部件供应管理，营销管理和质量管理5种。 11 精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团 队工作为研究开发队伍的主要组织形式。 12 精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大 量生产方式。 13 精益生产在营销管理上提倡主动销售。 14 精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序 列制”。 15 CIMS 的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分 系统和制造自动化分系统组成。 16 可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型
生产和订货型生产。 17 并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装 配性和可检测性。 18产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。 19生产运作的对象是生产运作系统。 20总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。 三填空题（30分） 1 CIMS 有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计,经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在( )方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。 2 CIMS 集成的内涵，它包括五个方面：系统运行环境的集成、（）、应用功能的集成、（）、人和组织的集成。 3 大批量定制生产是指既具有（）下的高效率，低成本，又能像（）那样满足( )顾客需求的一种全新型生产模式。 4 实施大批量定制生产的基本对策，1）重朔经营理念，2) 建立企业内各部门以及企业间的合作机制， 3) ( ) ， 4) ( ) ，5) 建立良好的员工队伍. 5 敏捷制造的目的可概括为, 将( )生产技术, 以及有( )的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起,通过所建立的共同( ),对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速反应. 6 敏捷制造系统实际上包括三个要素, 生产技术, 管理技术和( ) 四简答题（30） 1什么是运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2什么是生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3敏捷制造的基本特征,以及其三要素是那些。 4什么是运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？ 5 并行工程的本质内容体现在哪些方面？ 五计算题（15分） 已知m=4, n=4 ,t1=8min,t2=4min,t3=6min, t4=10min, 求该批零件在顺序移动方式，平行移动方式和平性顺序移动方式下的工艺周
课程名称:品牌管理试卷类别：闭卷 考试用时： 90 分钟总分： 100分 一、单项选择（每题1分共10分） 1 将品牌划分为地方品牌、国家品牌、国际品牌等是根据（）不同来划分的。 A 品牌主体 B 品牌产品生产经营所属环节 C 品牌市场占有空间范围 D 品牌自主性 2 劳力士“高贵、成就、完美、优雅”的定位属于（）。 A 档次定位 B 差异化定位 C 经营理念定位 D 情感定位 3 “长安福特”品牌属于（） A 合作品牌 B 中间商品牌 C 多品牌 D 新品牌 4 在下列品牌要素中，稳定性最强的是（） A 品牌标志 B 品牌口号 C 品牌名称 D 品牌标志物 5 护肤品品牌兰寇的命名方式属于（） A 以姓氏人名命名 B 、自创命名 C 以地名命名 D 以物名命名 6 下列对于电视广告描述错误的是（） A 适宜做企业形象宣传广告； B 成本低廉延续时间长； C 形象生动、感染力较强； D 市场反应快，娱乐性强； 7 将原产品的品牌名称毫无变动的运用到延伸产品上的延伸被称为（） A 单一品牌延伸 B 亲族品牌延伸 C 主副品牌延伸 D 以上都属于 8 下列造成的品牌危机原因中，不属于品牌策略因素的是（） A 盲目延伸 B 定位失误
C 产品无差异化 D 产品质量因素 9 世界上最著名的品牌资产评估公司是（） A 浪涛公司 B Interbrand （英特品）公司 C 麦肯锡公司 D 美国整体研究公司 10 在品牌国际化战略中，将目标国视为一个完全相同的市场，所有的营销组合要素中，除必要的战术调整，实行统一化的战略，这样的战略属于（） A 个别化战略 B 差异化战略 C 本土化战略 D 标准化战略 二、多项选择题（每题3分共30分） 1．企业采用统一品牌策略，（） A．能够降低新产品的宣传作用B．有助于塑造企业形象C．易于区分产品质量档次D．促销费用较低E．适合于企业所有产品质量水平大体相当的情况 2．海尔现有产品及新上市产品均使用“海尔”商标，属于（） A．制造者商标策略B．经销商商标策略C．统一商标策略D．商标拓展策略3．品牌的含义可以分为几个层次，包括（） A．属性B．利益C．价值D．文化E．环境 4．品牌是一个集合概念，它包括（） A．商标B．包装C．品牌标志D．标签E．品牌标志 5．国际上对商标权的认定，有（）并行的原则 A．注册在先B．象征性使用在先C．使用在先D．使用优先辅以注册优先E．注册优先辅以使用优先 6．品牌反映的是一种企业与顾客的关系，这种关系的深度与广度通常需要通过（）等多方面予以透视。 A．品牌知名度B．品牌设计C．品牌联想D．品牌忠诚E．品牌形象 7．企业采用统一品牌策略，（） A．能吸引不同需求的消费者B．可降低新产品宣传费用C．有助于塑造企业形象D．有助于显示企业实力E．适合于企业产品质量水平大体相当的情形下 8．按照复合在一起的品牌的地位或从属程度来划分，复合品牌策略一般可以分为（）
( 安全试题 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 零事故班组安全生产管理试题 库(最新版) Regular examinations and questions are an important means to supplement and consolidate the knowledge of personnel in the company’s security positions
零事故班组安全生产管理试题库(最新版) 1.在企业里面安全生产的时候面临的巨大挑战是：（D）回答：正确 A企业市场的安全管理意识;B企业内部的安全管理培训; C企业员工的安全文化建设;D员工根本没有参与的机会，员工只是照着去做 2.在工作现场跑动，不穿戴合适的个人防护装备属于：（D）回答：正确 A管理缺陷;B物的不安全状态; C环境的不安全条件;D人的不安全行为 3.关键安全标识，要采用一种有效的对比是：（C）回答：正确 A“大小配”;B“红黄配”; C“黑白配”;D“正反配” 4.安全的管理其实最根本的目的就是：（B）回答：正确
A要让企业建立一个好的工作制度;B要让员工养成一个好的工作习惯; C要让员工养成一个好的工作程序;D要让企业建立一个好的安全文化 5.把有风险的台阶搞成一个斜坡或者给它搞平，这属于3E手段中的：（D）回答：正确 A管理的手段;B培训的手段; C教育的手段;D工程技术的手段 6.现场最有效的一个管理手段是：（B）回答：正确 A基于心理的安全生产管理;B基于行为的安全生产管理;C基于制度的安全生产管理;D基于文化的安全生产管理 7.员工的自我管理最重要的是克服：（D）回答：正确 A自以为是;B沟通困难; C心理障碍;D习惯性的违章 8.下列说法不正确的一项是：（B）回答：正确 A制度是需要成本的;
一 1.服装生产企业有什么特点？ 答：服装生产企业是劳动密集型企业，投资少、见效快，产品品种多、更新快，服装企业生产的产品是技艺结合的半手工产品。 2.服装生产方式有哪几种？成衣化生产方式有何优缺点？ 答：生产方式有成衣化、半成衣化、定做、家庭制作四种。 成衣化服装生产的特点如下。(1) 能利用专业科学知识；(2) 可有效地利用人、物、机器(确定工艺标准和生产管理技术)；(3) 寻求完善的机械化和自动化(以计算机应用为主，推行自动化、机械化)；(4) 能进行工业化连续生产；(5) 质量好且价格适合。 3.我国成衣生产特点如何？ 答：(1) 服装工业已处于变革时代，生产类型由大批量、少品种、长周期向小批量、多品种、短周期方向发展。(2) 服装生产采用的面料、辅料多样化，新技术、新材料广泛地应用。 (3) 重视服装品牌发展，企业向集团化规模经营过渡。(4) 生产中机械化、专业化作业程度逐步提高。(5) 生产管理主要靠经验，生产工序多，工艺编排较为复杂。(6) 逐步建立服装信息网，采集国际服装流行信息。 4.生产是如何分类的？各有何特点？ .答：按产品形式分，可划分为：物质型生产和服务型劳动。物质型生产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、成本、交货期作为绩效评价依据。而服务型劳动不是物质产品，而是无形的服务“产品”，其特点不可存储，难以计量，质量不易度量，生产率也不易测定，一般以顾客的满意作为绩效评价依据。 5.服装生产管理的因素有哪些？ 答：服装生产管理的基本要素(1) 人(men)——服装企业作业人员除了数量的要求外，还应考虑技能程度努力程度(工作态度)等；(2) 材料(material)——面、辅料的物理性能、配伍性、加工的难易等；(3) 加工方法(method)——工艺标准的制定：质量标准、检验标准、工时定额等； (4) 机器设备(machine)——服装加工机器，如裁剪机、缝纫机、蒸烫机以及种服装加工用辅助器具；(5) 资金(money)——生产资金的周转，生产成本费用等；(6) 市场与信息(market and information)——消费市场需求动向，生产过程中的信息反馈等。 6.生产管理的软化要素的概念，由哪些因素构成？ 答：生产系统的软化要素是指在一定的结构要素的框架结构的基础上，起支撑和控制系统运行作用的要素，大部分以软件形式出现，主要包含人员组织、生产计划、库存控制、质量管理等要素。 7.生产管理在企业经营系统中处于什么地位？ .答：生产管理通常是指产品生产过程的管理，即根据企业的生产类型，进行生产过程的计划、组织、控制和协调，使企业的各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节和工序在时间、空间上平衡衔接，紧密配合，组成一个协调的生产系统，以达到在行程上、时间上和耗费上的最优组合，为实现企业的经营计划和经营目标创造有利的条件和提供可靠的物质基础。生产管理是企业经营活动的一个重要组成部分，也是企业管理的一个重要环节。 8.生产管理体系包括哪些内容？ .答：服装生产管理是一项涉及面广的管理技术，其内容包括服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。它们之间互相影响，又互相制约。从整体看，服装生产管理的任务就是运用计划、组织、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合，形成一个有机的服装生产管理体系。 9.简述生产管理的主要方法。 答：在进行服装生产管理时，可分计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Action）四个阶段，把成功的经验肯定下来，使之标准化，当下一次再进行同样的工作时，不必再研究、讨论、制定计划，可直接按标准进行生产。失败的要总结经验教训，防止类似的现象再次出现，同时将这些内容再次反馈到下一次计划中，形成PDCA循环的管理模式。 10.简述服装生产管理的要求和目的。. 答：服装生产管理的目的就是按照最经济的方式，生产出满足消费者需要的服装产品。具体地说，应满足下列三项要求：(1) 品种多样，产品质量高；(2) 产品成本低，价格合适；(3) 按期按量交货。 生产管理就要达到以下目的：(1) 降低成本；(2) 减轻职工劳动强度，提高生产率；(3) 增加产量和销售额；(4) 缩短生产周期，减少半成品的库存量；(5) 减少成品的库存量。 11.简述服装生产管理的原则。 答：（1）讲求经济效益，（2）坚持以销定产，（3）实行科学管理，（4）组织均衡生产，（5）实施可持续发展战略。
生产管理题库《生产管理Ⅱ》题库 (一)填空题(每小题1分,每次抽15个空) 1,社会组织是具有特定__目标_ _和功能的社会化的___生产要素__的集合体. 2,生产是一切社会组织将对它的___输入__转化为__输出___的__过程___. 3,社会组织的基本职能有三项:__生产运作___,__理财___和__营销___. 4,生产系统是由__人__和__机器__构成的.能将一定输入转化为特定输出的___有机整体__. 5,生产管理人员应该具备技术技能与__行为___技能,技术技能包括__专业___技术和___管理__技术两个方面. 6,从生产管理角度,可以将生产分成两大类:__制造型___生产和___服务型__生产. 7,按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成__连续型___生产和__服务型___生产两种. 8,制造性生产是通过___物理__和(或)___化学__作用,将__有形___输入转化为___有形__ 输出的过程. 9,按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成__备货型__生产与___订货型_生产两种. 10,与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较___多__,对产品需求的预测较__难___, 多采用___专用__设备和_____布置. 11,劳务性生产的特点是不___制造__有形产品. 12,按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的__品种数__,__产量__和__加工重复程度__来进行的. 13,大量生产品种___单一__,产量__大___,生产的重复程度__高___. 14,单件生产品种___繁多__,数量__少___,生产的重复程度__低___. 15,大量生产容易实现_____,_____与_____,但_____差,不能适应市场的变化. 16,提高多品种小批量生产效率的途径有二:__减少零件的变化___与___提高生产系统的柔性__. 17,组织生产过程的分工原则有二:___工艺__专业化与___对象__专业化,毛坯生产多采用__ ___专业化原则. 18,组织生产过程的基本要求是:__生产过程的连续___性,_平行____性,___比例__性,__节奏___性与 __适应___性. 19,平行移动方式的加工周期___短__,运输次数___多__,设备利用状况较__低_. 20,预测是对未来可能发生的事情的__预计___与___推测__. 21,按时间长短,可以将预测分成__短期___,___中期__和___长期__三种. 22,时间序列可以分解成_趋势___成分,__季节___成分,__周期__成分和__随机波动__成分. 23,时间序列分解模型有两种表现形式:__乘法___模型和___加法__模型. 24,预测误差是指___预测__值与___实际__值之间的差异. 25,衡量预测误差最常用的指标有两个:__平均绝对偏差___和__平均平方误差
如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 第一章安全生产管理概述题库 一．单项选择题 1．安全生产管理的目标是减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于( )所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 A．管理不善 B．危险 C．事故 D．违章 2．安全生产管理是针对生产过程中的安全问题，进行有关( )等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 A．决策、计划、组织和控制 B．计划、组织、控制和反馈 C．决策、计划、实施和改进 D．计划、实施、评价和改进 3．( )是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。 A．劳动保护 B．安全生产管理 C．安全生产 D．安全管理 4．( )是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。 A．安全生产管理 B．资源管理 C．人员管理 D．环境管理 5．《生产安全事故报告和调查处理条例》将生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件定义为生产安全( )。 A．隐患 B．危险 C．事故 D．灾难 6．我国在工伤事故统计中，按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—1986）将企业工伤事故分为( )类。 A．19 B．20 C．21 D．22 7．从事故的定义可以知道，意外事件出现后并没有实际发生人身伤害或财产损失，这种意外事件( )。 A．不是事故 B．也是事故 C．仅仅是一种事件 D．是可以忽略的事件 8．《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》将生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷定义为( )。 A．事故 B．危险 C．危险源 D．事故隐患 9．危险是指系统中存在导致发生( )的可能性超过了人们的承受程度。 A．事故 B．风险 C．危害 D．不期望后果 10．一般用( )来表示危险的程度。 A．危险度 B．危险状态 C．危险等级 D．危险因素 11．危险度是由( )决定的。 A．事故发生的时间长度和空间范围 B．发生事故的可能性和可控制程度 C．事故发生的广度和严重性 D．发生事故的可能性和严重性 12．从( )可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。 A．危险的性质 B．危险的概念 C．系统安全工程的观点 D．危险程度 13．在安全生产管理中，危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出，即( )。 A．R=FC B．R=f(F，C) C．R=FC D．R=Ff 14．从安全生产角度解释，危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的( )。 A．原因 B．本质 C．条件 D．根源或状态 15．长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)称为( )。 A．危险源 B．重大危险源 C．事故隐患 D．危险、有害因索 16．当单元中有多种物质时，如果各类物质的量满足下式( )，就是重大危险源。 A．>1 B．<1 C．≥1 D．≤1 17．安全泛指( )。 A．不发生事故 B．不发生伤亡事故 C．不存在发生事故的危险 D．没有危险、不出事故的状态 18．生产过程中的安全，是指( )。 A．不发生事故 B．不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失 C．不存在发生事故的危险 D．没有危险、不出事故的状态 19．本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有( )，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。 A．可靠性 B．安全性 C．完整性 D．一致性 20．下列对“本质安全”理解不正确的是( )。 A．设备或设施含有内在的防止发生事故的功能 B．是安全生产管理预防为主的根本体现 C．包括设备本身固有的失误安全和故障安全功能 D．可以是事后采取完善措施而补偿的 第二章生产经营单位的安全生产管理题库
第一章：概论 1.服装生产或制作通常采用哪些方式？它们各自的特点是什么？成衣化服装生产：需利用科学专业知识、高效使用人物机器、寻求完善的机械化和自动化、能进行工业化连续生产、质量好而且价格合适。半成衣化服装生产：定做服装：凭裁缝师傅的经验和灵感；主要用手工进行缝纫、熨烫；能在家庭进行制作；质量好但价格高。家庭制作： 2. 生产管理的定义和重点定义：规划、组织、领导和控制组织成员的行为表现，善用各种组织资源，以达到组织预定目标的过程。重点：质量、成本和交货期 3. 服装生产管理要素。人材料加工方法机器设备资金市场与信息 4. 举例说明国内外服装业发展态势。 5.服装生产管理的方法和控制手段。服装生产管理的过程可分为计划、实施、检查和改进四个阶段，即利用PDCA管理活动把成功的经验肯定下来，使之标准化，当下一次制定计划再进行同样的工作时，不必再进行研究、讨论或请示，可直接按标准进行生产。失败要总结经验教训，防止再次出现类似问题，同时，将这些内容反馈到下一次的计划中去。第二章：质量管理 1. 服装质量标准种类以及相互之间的关系。种类：国际标准、国家标准、专业标准、企业标准及内控标准关系：一般而言，国家标准比国家标准分得更细，专业标准比国家标准详尽，而企业标准或内控标准往往是最细致和详尽的。实际应用时应注意，除了企业或内控标准是保密的，其他标准则是公开课查询的。 2. 服装品种与质量、质量与检验的关系。品种与质量：人们经常将品种与质量等同起来，误以为档次高的品种质量就好，实际上品种与质量是有区别的。美国的成衣化西服中，有1到6档的等级，第六档为高档品，第六档服装与第一档相比，不是指质量高档，而是指品种高档，不同的品种都有自身的质量要求。质量与检验：只通过检验是创造不出质量的，检验是对质量进行评定，只能起到区分优质品和劣质品或批
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】 【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】 安全生产管理知识练习题 一、单项选择题： 1、安全规章制度建设的核心是。 A. 安全生产责任制 B.加强安全管理 C. 规范人的安全行为 D. 危险有害因素的辨识和控制 2.海因里希事故连锁理论把事故发生过程概况为五个因素，对该五个因素的正确描述是（?? ）。 A.管理缺陷；环境缺陷；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；伤害 B.遗传及社会环境；人的缺点；直接原因；事故；伤害 C.基本原因；间接原因；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；损失 D.遗传及社会环境；人的缺点；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；伤害 3.不属于劳动过程有关的职业病危害因素的是（?? ）。 A.劳动组织不合理???? B.照明不良???? C.劳动制度不合理???? D.操作体位不良 4.在工业生产中，设置防爆墙、防火门等设施来预防事故的发生，其应用的安全理论是（?? ）。 A.系统安全理论???? B.能量意外释放理论???? C.事故频发倾向理论???? D.海因里希因果连锁理论 5.危险度可用生产系统中事故发生的（?? ）确定。 A.可能性与本质安全性???? B.本质安全性与危险性???? C.危险性与危险源???? D.可能性与严重性 6.根据系统安全工程观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的（?? ）。 A.承受程度???? B.认知能力???? C.实践水平???? D.预计范围 7.按规定需要进行劳动安全卫生预评价的建设项目，其预评价工作应由（?? ）具体实施。
服装设计基础试卷
服装设计基础试卷 一、单项选择题（本题共15小题，每小题2分，共30分） 1.一般人身体的正常比例为（）头高。 A.5-6个 B.7-8个 C.9-10个 D.10个或10个以上 2.描绘人体时一定要注意人体的平衡，即（）的把握。 A.前中心 B.前中心线 C.重心 D.重心线 3.儿童的五官偏下，眉毛在头长的（）处，眼睛在眉至鼻底的（）处。 A.1/2 ;1/2 B1/2;1/3 C.1/3;1/2 D.1/3;1/3 4.结构素描的方式，或者说理解方式，( )年代引入我国，而直到（）年代才真正开始深入学院素描的教学体系中。 A.20世纪90；90 B.20世纪70；90 C.20世纪80；90 D.20世纪80；80 5.线可分为（）折线和曲线。 A.水平线 B.垂直线 C.斜线 D.直线 6.（）一般为4:1或6：1等。 A.无规则比例 B.渐变比例 C.黄金比例 D.不规则比例 7.可夸大肩部造型，并使衣、裙下摆内收，使外形向上、向两侧伸展，形成上宽下窄的效果称为（）。 A.X型 B.Y型 C.H型 D.A型 8.（）是变化最多的服装零部件。 A.袖子 B.口袋 C.门襟 D.领子 9.领面和驳头有时相连，有时不相连。相连时没有接缝的驳领称为（） A.平驳领 B.戗驳领 C.圆驳领 D,青果领 10.( )具有透气、挺爽、凉快的性能，且比较牢固，但抗皱性差。表面有毛糙的肌理，具有古朴、粗狂的外观风格。 A.麻织物 B.毛织物 C.棉织物 D.化纤织物 11.后衣片装饰——后衣片的图案可以独立存在，也可以作为这件上衣其他纹样的主导。和前衣片一样，也可运用适合纹样和单独纹样的组织形式。下摆处则用（）的组织形式。 A.单独纹样 B.连续纹样 C.具象纹样 D.适合纹样 12.前衣片装饰——前衣片是上衣图案装饰的重点部位。其图案纹样的造型对这件上衣其他部分的纹样造型起着主导作用，一般运用（）的组织形式。 A.连续和单独纹样 B.具象和适合纹样 C.适合和单独纹样 D.适合和连续纹样 13.对比、跳跃、活泼（） A.邻近色 B.同种色 C.主色调 D.不同色彩相配 14.明度的渐变色相配——（） A.稳重、低沉 B.自然、协调 C.清新、优雅 D.丰富、节奏感 15.下列不属于垂直线的特性的是（） A.修长 B.广阔 C.挺拔 D.权威
管理人员安全生产知识考试题库 一、适用范围企业经理人和中、基层管理干部 二、题库依据 （一）安全生产法 （二）消防法 （三）职业病防治法 （四）安全生产许可证条例 （五）工伤保险条例 （六）建设工程安全生产管理条例 （七）生产安全事故报告和调查处理条例 （八）特种设备安全监察条例 （九）危险化学品安全管理条例 （十）中粮生化安全管理手册 三、试题类型单选题+多选题 四、试题范围（一）单选题（请选出唯一全面、正确的答案） 1. 生产经营单位的（B ）对本单位的安全生产工作全面负责。 A. 投资人 B.主要负责人 C.安全管理人员 D.受益人 2. 生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由B ）予 以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的 后果承担责任。 A. 生产经营单位 B.生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经
营的投资人C.财务管理人员D.安全管理负责人员 3. 有关生产经营单位应当按照规定提取和使用（B ），专门用于改善安全生产条件。 A. 安全生产责任保险 B.安全生产费用 C.安全生产专项资金 D.安全技术改造费用 4. 生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取（A ）的意见。 A. 安全生产管理机构、安全生产管理人员 B. 主要负责人 C. 职工 D. 安监部门人员 5. 生产经营单位加强对安全生产责任落实情况的监督考核，保证（D ）的落实。 A.安全生产规章制度 B.安全生产法律法规 C.安全生产各项政策 D. 安全生产责任制 6. 用人单位的（A ）应当接受职业卫生培训，依法组织本单位的职业病防治工作。 A.主要负责人和职业卫生管理人员 B.主要负责人 C.职业卫生管 理人员D.主要负责人和安全管理人员 7. 用人单位应当为劳动者建立（B ），并按照规定的期限妥善保存。 A.职业卫生档案 B.职业健康监护档案 C.职业健康查体档案 D.职 业卫生查体档案 8. 生产经营单位的主要负责人在本单位发生生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降级、撤职的处