南山水泥厂
南山水泥厂清洁生产审核报告
企业名称：石河子南山水泥厂
企业类型: 大中型国有企业
企业地址: 新疆·塔城地区沙湾县东湾镇家什窑村
报告编制人：
PPT制作人：
解答问题：
清洁生产审核：
是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要内容和工具，也是企业实施清洁生产的基础，通过方案的实施实现清洁生产“节能、降耗、减污、增效”的目标。
清洁生产审核包括七个阶段：
第一阶段：审核准备
第二阶段：预审核
第三阶段：审核
第四阶段：方案的产生和筛选
第五阶段：可行性分析
第六阶段：方案实施
第七阶段：持续清洁生产
接下来我们将从这七个方面来做新疆石河子南山水泥厂的清洁生产审核。
一、审核准备阶段：
此阶段工作目的是通过宣传教育，使公司领导和职工对清洁生产有一个初步、正确的认识，消除思想和观念上的障碍，了解清洁生产审核内容、要求及工作程序。本阶段工作的重点在于：公司高层领导的高度重视、支持和参与；组建清洁生产审核领导小组和工作小组；
制定审核工作计划和宣传清洁生产。
1、取得领导支持：
开展清洁生产审核工作涉及到本企业的各个部门，因此取得企业主要领导的支持是确保这项工作顺利进行的关键，也是各部门积极配合、企业职工积极参与的前提条件，并能在人力、财力、物力等方面得到充分支持和保障，使清洁生产审核工作顺利开展、清洁生产方案易于实施的有力保证。
清洁生产审核是对企业生产全过程的分析，发现问题、分析问题、提出方案、落实措施、评估效率的过程；审核过程中提出的无/低费方案，不仅投入少，而且很快会明显的经济效益和环境效益，是环保管理减排的具体落实，也有助于企业降低生产成本、减少污染的产生；对落后生产工艺的改进和落后生产设备、装备的淘汰，采用半自动、自动化设备替代人工操作，更是一种积极的节能减排措施；虽然从短期来说，这将大大增加企业的一次性投入，但从长期来说，这将产生很大的经济效益和环境效益，而且将大大降低环境风险。本公司领导在了解了上述有关清洁生产审核的意义、过程和内容后，十分重视和支持清洁生产审核工作，立即启动清洁生产审核的组织和实施，并召集各部门负责人及关键操作岗位人员认真学习相关法律法规，使关键岗位人员思想上保持一致，正确认识实施清洁生产审核的目的和意义，树立清洁生产的理念，掌握清洁生产审核的方法和程序，要求梳理生产的每一个单元操作，遍及产品的全过程，并亲自领导和组织清洁生产审核工程。
2、组建清洁生产审核领导和工作小组
为了更好地开展清洁生产工作，推动公司节能、节水、综合利用，提高资源利用效率，在公司领导的大力支持和参与下，公司内部成立
了以总经理陶志铭为组长的清洁生产领导小组，主要负责制定清洁生
产规划和清洁生产的中远期目标，制定对各生产车间的清洁生产考核
政策、管理政策，指导和协调全公司清洁生产工作；成立了各车间主
要领导和技术人员参加的清洁生产审核小组，主要负责审核工作的落实，审核领导小组组长由总经理陶志铭担任。清洁生产领导小组成员
见表1-1。审核小组成员见表1-2。
表1-1 清洁生产审核领导小组成员表
姓名领导小组职务来自部门及职务职责
全面负责清洁生产审核工作，对审核相
关问题进行决策支持。
协助组长全面负责清洁生产审核工作
协助组长全面负责清洁生产审核工作
协助组长全面负责清洁生产审核工作
表1-2 清洁生产审核工作小组成员表
姓名审核小组内
所在职务
来自部门及职务
职称
职责
主持全面工作，负责筹划、组织、协调审核小组活动
协助组长工作，主要负责审核小组日常工作和协调
协助组长工作，主要负责审核小组日常工作和协调
协助组长工作，主要负责审核小组日常工作和协调
负责安全、生产现场管理、环保及审核小组相关工作
3、制定工作计划
审核工作小组在清洁生产审核中的主要职责是制定清洁生产审核工作计划；收集该企业相关资料，研究该企业能耗及产排污状况，
确定企业当前清洁生产审核重点；根据计划组织相关部门开展审核工作；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决等。为了更好的开展本轮审核工作，清洁生产审核小组成立后,随即制定了详细的清洁生产审核工作计划，使审核工作按一定的程序和步骤进行。
二、预审核阶段
预审核从公司生产全过程出发，通过对公司全貌现状进行调研和考察，旨在分析并发现企业清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。本阶段工作重点是：在企业现状调研考察的基础上，确定审核重点、设置清洁生产目标，并着手开始实施其中明显易行的无/低费清洁生产方案。
1、现状调查：
企业名称：新疆石河子南山水泥厂
企业地址：新疆维吾尔自治区·塔城地区·沙湾县·东湾镇东湾乡家什窑村
组织类型：中大型国有企业
简介：石河子南山水泥厂始建于1959年，是一个拥有七百余名职工队伍的大中型国有企业，以水泥生产为主，其生产的老字号“石友”牌水泥更是在建材行业享有盛名。自2008年整体划转天业以来，石河子南山水泥厂在天业集团的带领下，形成了集采矿、石灰生产、发电和水泥生产一条龙的循环经济产业链。企业经营管理驶入健康、有序发展的快车道。
2、定性定量分析：
根据国家发改委2007年公布的《水泥行业清洁生产评价指标体系》和原省经贸委《关于开展清洁生产对标建设活动的通知》的要求，
结合企业实际情况，在清洁生产审核前后均建立和完善了企业清洁生产定量和定性评价指标体系，并以此进行了对比分析。实施清洁生产审核前的定量指标评价。
3、设置清洁生产目标
（1）设置清洁生产目标考虑的主要原则有：
1、易被人理解、接受且易于实现；
2、符合公司经营及发展总目标；
3、能明显减少资源能源消耗，降低生产成本，具有明显经济效益；
4、能减轻对环境的危害程度，具有一定的环境效果。
（2）、设置清洁生产目标考虑的主要因素有：
1、环境保护法规、标准；
2、公司发展远景和规划要求；
3、公司与国内同类企业先进水平的差距；
4、审核重点工艺水平和设备能力；
5、国家发展和改革委员会发布的《水泥行业清洁生产评价指标体系（试行）》;
6、山东省《水泥单位产品综合能源消耗限额》（DB37/836-2007）。
目前国家根据清洁生产审核的需要出台了《清洁生产标准（水泥行业）》（HJ467-2009），将清洁生产水平分为三级：
一级：国际先进水平，即水泥生产线清洁生产的先进水平，即国外及国内少量企业所达到的清洁生产水平；
二级：国内清洁生产先进水平，即国内部分技术先进的生产线及新建水泥生产线清洁生产必须达到的控制水平；
三级：国内清洁生产基本水平，即国内已有生产线清洁生产基本
达到的平均水平；
3、提出和实施无费/低费方案
本次清洁生产审核贯彻了边审边改的方针，及时实施了无/低费方案，具有显著的节能、环保和经济效益。清洁生产无/低费方案简
述见表2-33。
表2-33 清洁生产无/低费方案简述表
编号方案名称方案简述投资
1 送料车辆过磅前空水原煤、水渣等物料水份较大，在送原材料车辆过磅前空水
3—5小时，减少水份含量。
无费
2 无纸化办公大力推行无纸化办公，节约用纸，节省办公费用的开销无费
3 杜绝长明灯杜绝长明灯，电焊机空运行，设备空载等能源浪费情况。无费
4 做好防雨工作做好原材物料防雨工作，杜绝物料雨水冲刷损失。低费
5 遥控大门定期开启遥控装置公司遥控大门上班时间可以完全打开，不再关闭，下班后
人员减少再开启遥控装置
无费
6 办公楼感应门开关制度修改办公楼感应门平时可以关闭，用两面人工门通行无费
7 照明及空调设备电源控制开
关改造
各种照明开关和空调开关，采用一个开关控制两盏灯或一
个空调出口，而不是控制所有的灯，根据需要开启必要的
灯或空调出口
低费
8 制定空调暖气运行制度下达节电管理文件，规定制冷空调夏季运行制冷温度不低
于24℃，冬季开通暖气时间为11月15日至次年3月15
日。
无费
9 制定用煤管理制度成立用煤管理领导小组，下达相关文件，进行用煤管理，
减少煤耗
无费
10 定期进行现场全面巡查每月进行一次现场全面检查，发现有跑冒滴漏现场进行限
期整改
无费
11 设置技术改造奖励专项基金对工作中提出技改方案，并通过实施获得较好经济效益的
个人给予奖励
低费
12 员工培训定期进行员工培训，提高员工操作技能无费
13 建立激励机制在节能降耗问题上加强修废利旧工作，建立激励机制，对
取得良好效果的给予奖励。把节能降耗开展成一种竞赛活
动。
无费
14 发放学习材料
现在各部门点名室配备的电视不能充分利用，只是个摆
设，公司每月发给各部门一些关于安全、管理等方面的电
子材料，让各部门加强学习，以提高员工的安全意识和业
低费
务技能等。
15 废旧棉纱回收利用对废旧棉纱回收利用，使职工养成勤俭节约的好习惯。无费
16 职工宿舍供电定额职工宿舍安装电表，采用七间一块表，给固定电量，超耗
自费的方式节约电量
低费
三、审核
审核是企业清洁生产审核工作的第三阶段，本阶段的目的是通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。
1、工艺流程图：
1、破碎及预均化
(1)破碎水泥生产过程中，大部分原料要进行破碎，如石灰石、黏土、铁矿石及煤等。石灰石是生产水泥用量最大的原料，开采后的粒度较大，硬度较高，因此石灰石的破碎在水泥厂的物料破碎中占有比较重要的地位。
(2)原料预均化预均化技术就是在原料的存、取过程中，运用科学的堆取料技术，实现原料的初步均化，使原料堆场同时具备贮存与均化的功能。
2、生料制备
水泥生产过程中，每生产1吨硅酸盐水泥至少要粉磨3吨物料(包括各种原料、燃料、熟料、混合料、石膏)，据统计，干法水泥生产线粉磨作业需要消耗的动力约占全厂动力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占约3%，水泥粉磨约占40%。因此，合理选择
粉磨设备和工艺流程，优化工艺参数，正确操作，控制作业制度，对保证产品质量、降低能耗具有重大意义。
3、生料均化
新型干法水泥生产过程中，稳定入窖生料成分是稳定熟料烧成热加工的前提，生料均化系统起着稳定入窖生料成分的最后一道把关作用。
4、预热分解
把生料的预热和部分分解由预热器来完成，代替回转窑部分功能，达到缩短回窑长度，同时使窑内以堆积状态进行气料换热过程，移到预热器内在悬浮状态下进行，使生料能够同窑内排出的炽热气体充分混合，增大了气料接触面积，传热速度快，热交换效率高，达到提高窑系统生产效率、降低熟料烧成热耗的目的。
(1)物料分散
换热80%在入口管道内进行的。喂入预热器管道中的生料，在与高速上升气流的冲击下，物料折转向上随气流运动，同时被分散。
(2)气固分离
当气流携带料粉进入旋风筒后，被迫在旋风筒筒体与内筒(排气管)之间的环状空间内做旋转流动，并且一边旋转一边向下运动，由筒体到锥体，一直可以延伸到锥体的端部，然后转而向上旋转上升，由排气管排出。
(3)预分解
预分解技术的出现是水泥煅烧工艺的一次技术飞跃。它是在预热器和回转窑之间增设分解炉和利用窑尾上升烟道，设燃料喷入装置，使燃料燃烧的放热过程与生料的碳酸盐分解的吸热过程，在分解炉内以悬浮态或流化态下迅速进行，使入窑生料的分解率提高到90%以上。将原来在回转窑内进行的碳酸盐分解任务，移到分解炉内进行；燃料大部分从分解炉内加入，少部分由窑头加入，减轻了窑内煅烧带的热负荷，延长了衬料寿命，有利于生产大型化;由于燃料与生料混合均匀，燃料燃烧热及时传递给物料，使燃烧、换热及碳酸盐分解过程得到优化。因而具有优质、高效、低耗等一系列优良性能及特点。
5、水泥熟料的烧成
生料在旋风预热器中完成预热和预分解后，下一道工序是进入回转窑中进行熟料的烧成。
在回转窑中碳酸盐进一步的迅速分解并发生一系列的固相反应，生成水泥熟料中的矿物。随着物料温度升高近时，等矿物会变成液相，溶解于液相中进行反应生成大量(熟料)。熟料烧成后，温度开始降低。最后由水泥熟料冷却机将回转窑卸出的高温熟料冷却到下游输送、贮存库和水泥磨所能承受的温度，同时回收高温熟料的显热，提高系统的热效率和熟料质量。
6、水泥粉磨
水泥粉磨是水泥制造的最后工序，也是耗电最多的工序。其主要功能在于将水泥熟料(及胶凝剂、性能调节材料等)粉磨至适宜的粒度
(以细度、比表面积等表示)，形成一定的颗粒级配，增大其水化面积，加速水化速度，满足水泥浆体凝结、硬化要求。
7、水泥包装
水泥出厂有袋装和散装两种发运方式。
2、烧成车间工艺流程图：
根据烧成车间生产实际情况，审核小组编制了如下单元操作功能说明表，见表3-1。
表3-1 单元操作功能表
序号操作步骤名称功能简介
1 预热器生料进入预热器后，在自上向下逐级运动的同时，逐步预热进入在线分解炉进行碳酸盐分解。
2 窑头生料经过预热器和分解炉，碳酸钙大部分分解后，进入Φ4.8×74m回转窑进行进一步碳酸盐分解、煅烧。
3 篦冷机出窑熟料进入篦式冷却机进行冷却，经篦式冷却机冷却后的熟料温度为65℃＋环境温度，篦冷机一段1200度高温气体进入窑内和三次风管，提高窑内煅烧温度和分解炉温度；二、三段300-400度气体进入余热发电炉。
4 煤磨煤粉制备采用辊式磨粉磨系统。利用从窑头冷却机排出的高温废气作为烘干热源。原煤仓中的原煤经定量给料机计量后喂入立式煤磨进行烘干粉磨。
5 煤磨辅机合格的煤粉随气流直接进入气箱脉冲袋式除尘器，并被收集下来，然后由螺旋输送机送入带有荷重传感器的煤粉仓，煤粉经计量后分别送往窑头燃烧器和窑尾分解炉燃烧。
6 原煤取料原煤由自动行走堆料机平铺分层堆料均化，经自动取料机取入带式输送机输送至煤粉制备称重原煤仓中。
由于生产熟料并产生废气是能量转换的过程，因此针对目前水泥
厂运行的回转窑烧成系统，做其热量平衡图。进行能量平衡的目的，旨在准确地判断能量损失的原因及部位，为产生和研制清洁生产方案提供科学依据。
通过对烧成车间的现场调查和物料平衡统计测试分析，粉磨车间能耗损失。
污染物产生的原因主要有：
1、烧成车间柴油使用存在浪费现象。
2、风机未安装变频装置，对电能消耗太严重。
3、窑头收尘器由于设备内部构造以及设备老化问题，收尘效果不好。
4、预热器分解炉分解率不稳定，一级出口温度偏高，造成了对热量的极大浪费。
5、车间费油未回收利用，造成了资源了浪费。
3.4进一步实施无/低费方案
从审核重点的审核结果来看，许多问题是由于管理未到位，职工操作不精细造成的，因此，决定进一步完善企业管理制度，将有关节电、防污操作纳入岗位责任制，并加强监督检查。同时审核小组也认识到，工人密切配合是实施清洁生产的必须，广泛、持久的宣传教育也是非常重要的，因此将通过各种渠道进行清洁生产宣传教育，使广大干部职工牢固树立预防污染的清洁生产的思想和方法，切实把落实清洁生产措施作为自觉地行动，结合到日常工作中去。进一步推进无/低费方案的实施。针对审核重点，根据能耗损失和污染物产生的原因分析，审核小组及审核重点的全体员工从影响生产过程的八个方面
提出以下无/低费方案，见表3-5。
表3-5 审核重点无/低费方案实施情况表
编号方案名称方案简述投资1 定额管理柴油的使用清洗器件时，柴油的用量和使用次数要严格控制。无费
2 购买废油过滤器烧成车间一共有5个稀油站2个液压站，每个稀油站大约
在20桶左右。每年大修、中修检查时油质都有变化，润
滑效果下降，为了保证设备润滑我们大修的时候根据使用
周期都会换油。车间把换下来的油都会单独的放在一起当
做费油处理。这不仅浪费了金钱还增加了润滑油的使用成
本。现烧成车间给公司提个，希望公司购买一套费油过滤
器。把检修换下来的费油，集中在一起进行过滤处理。处
理好的油可以换到能用的设备润滑当做，把处理下来的费
油集中到斜拉链或煤取刮板链条进行对链条加油润滑。
低费
3 预热器分解炉燃烧器技改一级出口温度偏高，造成热量浪费，最高达到335度，CO
含量达到0.3—0.5ppm。为了提高预热器分解率，降低CO
排放量，达到节能降耗的目的，对预热器分解炉燃烧器进
行整改。
低费
四、方案的产生与筛选：
清洁生产的方案大致分为两类：一类为技术性较强，投资相对较高，需要进行技术经济评估的中/高费方案；另一类为基本不需要投资或只需要少量投资的无/低费方案，这些方案一般不需要技术论证，可根据生产单位的生产现状，在生产运行、控制管理过程中及生产设施的运行维护、点检、检修、大修过程中得以解决。因此，清洁生产方案的产生和实施（特别是无/低费方案的产生和实施）从预审核阶段便开始，并贯穿于整个清洁生产审核过程中。
4.1方案筛选：
主要是根据以下几个因素进行初步筛选：
1) 技术可行性；
2) 资源能源节约及环境效果；
3) 经济效果；
4) 实施的难易程度；
5) 对生产的影响。
经筛选，确定可行的无/低费方案38个；中/高费方案3个；具体筛选结果见表4-2。
表4-2 初步可行方案筛选结果汇总表
方案类型方案
序号
方案
编号
方案名称
可行的无/低费方
案1 F1 使用矿渣微粉改善水泥性能，提高水泥磨台时产量
2 F2 用脱硫石膏代替天然石膏，实现废渣利用
3 F3 用米砂代替石灰石
4 F
5 挡板改造
5 F
6 更换电动滚筒
6 F
7 更换皮带
7 F8 装石灰石下料溜子
8 F9 预热器分解炉燃烧器技改
9 F10 更换钢丝带
10 F11 包装机加装收尘器
11 F13 提升机机头收尘器管道修复
12 F14 叶轮给料机修复
13 F15 空气输送斜槽修复
14 F16 水泥车间收尘器叶轮给料机电机修复
15 F18 电机更换
16 F19 安装防雨罩
17 F20 破碎机口安装下料篦子
18 F21 定额管理柴油的使用
19 F22 优化操作
20 F23 送料车辆过磅前空水
21 F24 无纸化办公
22 F25 做好防雨工作
23 F26 遥控大门定期开启遥控装置
24 F27 办公楼感应门开关制度修改
25 F28 照明及空调设备电源控制开关改造
26 F29 杜绝长明灯
27 F30 废旧棉纱回收利用
28 F31 购买废油过滤器
29 F32 发放学习材料
30 F33 制定空调暖气运行制度
31 F34 制定用煤管理制度
32 F35 定期进行现场全面巡查
33 F36 设置技术改造奖励专项基金
34 F37 员工培训
35 F38 建立激励机制
初步可行的中/高费方案1 F4 烧成车间风机变频改造
2 F12 回转窑收尘器改造
3 F17 回转窑窑体余热利用
4.2中/高费方案的进一步筛选
一、筛选因素
方案筛选主要针对方案汇总中技术较为复杂，实施难度较大，周期性较长，投资额较高的清洁生产中/高费方案，需要进行可行性研究才能确定。方案筛选依据主要考虑以下几个因素：
1、节能降耗的效果，所削减的废物数量、浓度及有害性；
2、降低废物处理费用和生产成本；
3、技术先进性、可靠性；
4、投资及运行维护费用；
5、方案与本厂实际生产情况和发展规划是否符合。
二、筛选方法
依据以上因素审核小组采用备选方案权重总和计分排序方法对3个中/高费方案进一步筛选，筛选结果见表4-3。
表4-3 中/高费方案的权重总和计分排序表
权重因素权重值（W）
方案得分（R=1-10）
F4 F12 F17 节约能源、资源9 7 7 8 环境效益8 7 9 7
经济可行性7 7 9 7
技术可行性 6 8 8 8
可实施性 5 6 8 7
发展前景 5 9 8 9 总分∑R×W300 326 305 排序 3 1 2
从表中可以可以看出，方案F4、F12、F17分值相差不大，审核小组经过筛选初步决定这3个方案全部纳入公司本轮清洁生产审核的优先实施的中/高费项目。
4.3推荐的高费备选方案
根据前述筛选结果，本轮审核推荐的高费备选方案见表4-4。
表4-4 推荐的中/高费备选方案一览表
方案编号方案名称方案介绍
F4 烧成车间风机变频改造尾排风机采用变频控制，节约电能、空压机、高温风机、头排风机、煤磨排风机进行了高压变频控制。
F12 回转窑收尘器改造对窑头窑尾收尘器进行改造，由于原收尘器内部零件老化，
电收尘效果较差，现对其内部进行改造更换部件
F17 回转窑窑体余热利用在回转窑上方安装弧形集热器，利用收集回转窑筒体的辐射热能，加热生活洗澡用水、冬季取暖供热
4.4继续实施无/低费方案
各方案经过分类和分析，对一些投资费用较少、见效较快的方案继续贯彻边审核、边实施、边见效的审核原则，组织人力、物力进行实施，以扩大清洁生产的成果。公司组织对预评估和评估阶段产生的无/低费方案进行实施，从生产现场和员工等各方面产生了一定的效果，取得了一定的经济效益，提高了管理效率。
五、可行性分析：
可行性分析是企业进行清洁生产审核工作的第五个阶段。本阶段的目的是对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。
方案一：烧成车间风机变频改造：
风机通过风门或液耦调节风量，存在着较大的能量损耗。由于对电能的消耗太大，因此对其进行高压变频改造。
方案二：回转窑收尘器改造：
原使用的电收尘收尘效率低，并且由于内部构件老化问题，造成收尘效果波动较大，耗电高，加大了生产成本。现对其内部构件进行改进和更换，更换电收尘内部配件，重新改造更换振打锤、极丝、极板、导向板、分布板、振打砧子，外箱体加固等优化了电收尘内部工作条件，与原生产线磨合调试，直到生产稳定运行。
方案三：回转窑窑体余热利用：
此方案主要是通过在回转窑上方安装弧形集热器，利用收集回转窑筒体的辐射热能，加热生活洗澡用水、冬季取暖供热。该工程是一项环保、节能、增效的工程，经济效益、社会效益十分显著。
2、推荐可实施方案
表5-1 中高费方案可行性分析结果表
方案
内容
F4 F12 F17
技术评估结果技术成熟可靠，设
备维护简单
技术成熟可靠，节
能效果明显
技术成熟可靠，设
备维护简单
环境评估结果节约电能减少粉尘排放节约原煤，减少二氧化硫排放
经济评估结果
1.总投资费用(I) 180 30 90
2.年运行费用总节省(P) 190 16.2 135
3.新增设备年折旧费(D) 18 3 9
4.年增加现金流量(F) 208 19.2 144
5.投资偿还期(N) 0.865 1.5625 0.625
6.净现值(NPV) 1280.9 131.85 921.4
7.内部收益率(IRR) 88.46% 67.43% 122.42%
通过对中高费方案进行经济、环境、技术评估，切实可行、效益可观，在技术上、经济上、环境上均可行。因此，我们把这三个方案都作为推荐可实施方案。
六、编写清洁生产审查报告：
方案实施是清洁生产审核的第六个阶段，目的是通过推荐方案（经分析可行的中/高费最佳可行方案）的实施，使企业实现技术进
步，获得显著的经济和环境效益，通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。本阶段工作重点是：总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果，统筹规划推荐方案的实施。
6.1组织方案实施
推荐方案经过可行性分析，在具体实施前还需要周密准备。准备工作主要有：统筹规划、筹措资金、实施方案。
6.2实施方案
推荐方案的立项、设计、施工、验收等，全部按照国家、地方或部门的有关规定执行。实施过程同时要符合企业的管理和项目的组织和实施程序。
6.3方案实施过程中的障碍
推荐方案在实施过程中遇到不同程度的难题和障碍，企业均能积极面对问题，制定措施，消除障碍，确保了各项方案的顺利完成。6.3方案实施前后效果对比
6.4已实施无低费方案效果对比
审核小组通过调研、实测计算，对比各项环境、经济指标，包括物耗、电耗等方案实施后的变化，实施无低费方案获得了良好的环境效益和经济效益，达到了减少浪费，降低生产成本，提高了生产效率，减少了环境污染，已实施的无低费方案环境经济效果对比
6.5综合评价
公司首先对烧成车间深入考察提出了一系列无低费方案，提高了烧成效率；同时对各风机进行了变频改造，降低了厂用电率；通过对
回转窑余热回收利用，既节省了公司对煤炭资源的消耗，同时也减少了燃煤产生二氧化硫对环境的危害。
七、持续清洁生产
本轮清洁生产审核中，公司紧紧围绕“节能、降耗、减污、增效”的核心理念组织开展工作，已按审核计划达到了预期审核目的，取得了显著的成果。为了能让清洁生产审核工作在企业内长期、持续地推行下去，带动企业持续不断地发展，热电公司清洁生产审核小组要按照审核要求扎实做好持续清洁生产的各项工作。
7.1 完善健全清洁生产组织
本轮清洁生产审核工作的顺利开展有效地带动起全体员工参与清洁生产审核的积极能动性，员工们“节能、降耗、减污、增效”的意识有了明显的提高。为巩固和拓展本轮审核的成果，做好持续清洁生产审核的组织协调工作，公司清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组继续保留，成立清洁生产办公室，公司总经理领导。清洁生产办公室主要负责清洁生产审核的组织、协调和日常管理工作。7.2 建立和完善清洁生产管理制度
7.3把审核成果纳入企业的日常管理
把清洁生产审核成果纳入企业的日常管理轨道是巩固审核成果
的重要手段。制定清洁生产审核管理办法，协调、督促有关科室、车间将本轮审核产生并实施的无/低费管理方案纳入对应的管理制度中，并严格落实，使清洁生产审核成果得以巩固，并在企业生产和管理过程中发挥有效作用。
清洁生产审核报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
某某特种磨具有限公司 2016年11月 清洁生产审核报告 清洁生产报告编制单位：某某特种磨具有限公司 参与人员： 审核： 审批： 清洁生产技术服务单位：某某安全环境科技有限公司
某某特种磨具有限公司承诺（公章）： 我们对本报告的真实性和完整性负责。 目录 目录附件 (3) 附件 ......................................................................................... 错误！未定义书签。前言.. (6) 一、企业基本信息 (6) 二、清洁生产审核的意义及项目由来 (7) 三、编制依据 (8) 第一章审核准备 (10) 1.1 领导参与 (10) 1.2 审核小组 (10) 1.3 审核工作计划 (12) 1.4 宣传教育、克服障碍 (14) 第二章预审核 (15) 2.1企业概况 (15) 2.1.1 企业基本状况 (15) 2.1.2 自然环境简况 (16) 2.1.3 地理位置图 (16) 2.1.4 公司厂区平面布置图 (17) 2.1.5 企业组织结构 (18) 2.1.6 企业管理现状 (19) 2.2 企业生产状况 (19) 2.2.1 生产工艺流程 (21) 2.2.2能源与资源利用状况 (22) 2.3 企业环境保护状况 (22) 2.3.1 环境管理现状 (22) 2.3.2 产污和排污现状 (23)
2.5 确定审核重点 (26) 2.6 清洁生产目标 (27) 2.7 提出并实施无/低费方案 (28) 第三章审核重点 (330) 3.1 审核重点概况 (30) 3.1.1 审核重点概况 (30) 3.1.2 审核重点工艺流程 (30) 3.2 输入、输出物流的测定 (30) 3.3 物料平衡 (31) 3.4 废弃物产生原因分析 (31) 3.5 提出与实施无/低费方案 (32) 第四章方案产生和筛选 (33) 4.1 方案汇总 (33) 4.1.1 方案的征集和产生 (33) 4.1.2 方案的分类汇总 (34) 4.2 方案筛选 (36) 4.3 无/低费方案实施效果分析 (37) 第五章可行性分析 (39) 5.1 F18一窑炉煤改气烧结工艺改进的可行性分析 (39) 5.1.1技术评估 (39) 5.1.2 环境评估 (39) 5.1.3 经济评估 (39) 第六章方案实施 (41) 6.1 方案实施计划和措施 (41) 6.2 已实施的无/低费方案成果汇总 (41) 6.3 已实施的中/高费方案成果分析 (42) 6.4 已实施方案对企业的影响分析 (43) 第七章持续清洁生产 (46)
化工公司清洁生产审核 报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
×××××化工有限公司 清洁生产审核报告 ×××××化工有限公司 天津×××××公司 二〇一五年六月三十日 公司：×××××化工有限公司 邮政编码：442100 联系人： 地址： 电话： 传真： 目录 前言..................................................... - 1 -第一章筹划与组织......................................... - 2 - 1.1审核小组....................................... - 2 - 1.2审核工作计划................................... - 2 -
1.3宣传与教育..................................... - 5 -第二章预审核............................................ - 11 - 2.1现状调查...................................... - 11 - 2.2现场考察...................................... - 20 - 2.3确定审核重点.................................. - 22 - 2.4 清洁生产目标................................. - 24 - 2.5提出和实施无低费方案.......................... - 24 -第三章审核.............................................. - 26 - 3.1 审核重点概况................................. - 26 - 3.2 物料平衡..................................... - 28 - 3.3水平衡........................................ - 28 - 3.4平衡结果分析.................................. - 30 - 3.5浪费产生原因分析.............................. - 30 -第四章实施方案的产生与筛选.............................. - 34 - 4.1 方案产生与汇总............................... - 34 - 4.2方案的筛选.................................... - 39 -
清洁生产审核报告内容框架 目的 总结本轮企业清洁生产审核成果，汇总分析各项调查、实测结果，寻找废弃物产生原因和清洁生产机会，实施并评估清洁生产方案，建立和完善持续推行清洁生产机制。 前言 第1章筹划和组织 1．1审核小组 1．2审核工作计划 1．3宣传与教育 本章要求有如下图表 审核小组成员表（见工作表1-1） 审核工作计划表（见工作表1-2） 第2章预评估 2．1 企业概况 包括产品、生产、人员和环保等概况。 2．2 产污和排污现状分析 包括国内外情况对比，产污原因初步分析以及企业的环保执法情况等，并予以初步评价。2．3 确定审核重点 2．4 清洁生产目标 本章要求有如下图表 企业平面布置简图 企业组织机构图； 企业主要工艺流程图 企业输入物料汇总表（风工作表2-7） 企业产品汇总表（见工作表2-8） 企业主要废弃物流特性表（见工作表2-9） 企业历年废弃物流情况表（见工作表2-12） 企业废弃物产生原因分析表（见工作表2-13） 清洁生产目标一览表（参见正文表2-3） 第3章评估 3．1 审核重点概况 包括审核重点的工艺流程图、工艺设备流程图和各单元操作流程图 3．2 输入输出物流的测定 3．3 物料平衡 3．4 废弃物产生原因分析 本章要求有如下图表 审核重点平面布置图 审核重点组织机构图 审核重点工艺流程图 审核重点各单元操作工艺流程图 审核重点单元操作功能说明表（见工作表3-2）
审核重点工艺设备流程图 审核重点物流实测准备表（见工作表3-3） 审核重点物流实测数据表（见工作表3-4） 审核重点物料流程图 审核重点物料平衡图 审核重点废弃物产生原因分析表（见工作表3-5） 第4章方案产生和筛选 4．1 方案汇总 包括所有的已实施、未实施；可行、不可行的方案。 4．2 方案筛选 4．3 方案研制 主要针对中/高费清洁生产方案 4．4 无/低费方案的实施效果分析 仅对已实施的方案进行核定和汇总 本章要求有如下图表 方案汇总表（见工作表4-2） （若实际使用的话）方案的权重总和计分排序表（见工作表4-3） 方案筛选结果汇总表（见工作表4-4） 方案说明表（见工作表4-5） 无/低费方案实施效果的核定与汇总表（见工作表4-6） 第5章可行性分析 5．1 市场调查和分析 仅当清洁生产方案涉及产品结构调整、产生新的产品和副产品以及得到用于其他生产过程的原材料时才需编写本节，否则不用编写。 5．2 技术评估 5．3 环境评估 5．4 经济评估 5．5 确定推荐方案 本章要求有如下图表 方案经济评估指标汇总表（见工作表5-3） 方案简述及可行性分析结果表（见工作表5-4） 第6章方案实施 6．1 方案实施情况简述 6．2 已实施的无/低费方案的成果汇总 6．3 已实施的中/高费方案的成果验证 6．4 已实施方案对企业的影响分析 本章要求有如下图表 已实施的无/低费方案环境效果对比一览表（见工作表6-2） 已实施的无/低费方案经济效益对比一览表（见工作表6-3） 已实施的中/高费方案环境效果对比一览表（见工作表6-4） 已实施的中/高费方案经济效益对比一览表（见工作表6-5） 已实施的清洁生产方案实施效果的核定与汇总表（见表6-8）
×××企业清洁生产审核报告 （××稿） 此处添加企业形象图片 ×××公司 2013年4月23日 目录 0 前言 (01) 0.1 推行清洁生产的意义和必要性 (01) 0.2 企业基本情况 (01) 0.3 公司开展清洁生产的背景 (02) 0.4 公司清洁生产项目情况介绍 (03) 0.5 企业存在的主要资源和环境问题 (04) 1 清洁生产审核概述 (05) 1.1 审核依据 (05) 1.2 审核目的 (06) 1.3 审核原则 (07) 1.4 审核主要内容 (08) 1.5 审核思路 (09) 2 审核准备 (10) 2.1 取得企业领导的支持 (10) 2.2 组建审核小组 (10) 2.3 审核工作计划 (11) 2.4 开展宣传和教育 (11) 2.4.1确定宣传的方式和内容 (11) 2.4.2克服障碍 (12) 2.5 建立激励机制 (12) 3 预审核 (13) 3.1 企业现状调研 (10) 3.1.1企业概况 (11) 3.1.2企业生产状况 (12) 3.1.3企业环境保护状况 (12) 3.1.4企业的管理状况及科技研发情况 (12) 3.2 现场考察 (10) 3.3 评价产污排污状况 (11) 3.3.1污染物现状 (11)
3.3.2环境执法状况 (12) 3.4 企业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估 (11) 3.5 确定审核重点 (12) 3.5.1确定备选清洁生产审核重点 (12) 3.5.2确定清洁生产审核重点 (12) 3.6 设置清洁生产目标 (10) 3.7 提出和实施无/低费方案 (11) 4 审核 (01) 4.1 审核重点概况 (10) 4.1.1审核重点概况 (11) 4.1.2审核重点工艺流程图 (12) 4.1.3工艺设备流程图 (12) 4.2 输入输出物料（能流）的测定 (10) 4.3 物料平衡 (10) 4.3.1根据物流实测数据，分别建立物料平衡 (12) 4.3.2阐述物料平衡结果 (11) 4.4 能耗、物耗以及废弃物产生应用分析 (10) 4.5 审核重点清洁生产方案 (10) 5 方案的产生与筛选 (01) 5.1 方案汇总 (10) 5.1.1方案产生 (11) 5.1.2方案汇总 (12) 5.2 方案筛选 (10) 5.3 方案研制 (10) 5.4 继续实施无/低费方案 (10) 5.5 核定并汇总无/低费方案实施效果 (10) 6 方案可行性分析 (01) 6.1 市场调查和分析 (05) 6.2 技术评估 (06) 6.3 环境评估 (07) 6.4 经济评估 (08) 6.5 推荐可实施方案 (09) 7 方案的实施 (01) 7.1 组织方案实施 (05) 7.2 汇总已实施的无/低费方案的效果 (06) 7.3 评价已实施的中/高费方案的成果 (07)
清洁生产审核报告 题目：四平金隅水泥有限公司清洁生产审核姓名：汪洋洋、王宏、王寅、杨明灿 班级：环境科学161
引言 开展清洁生产的背景： （1）建材行业是中国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用 于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。（2）中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量 多年居世界第一位。在发展较快的同时，建材行业又是一个资 源能源消耗较大的部门，建材行业量大面广、品种繁多，且大 多数是以窑炉生产为主，资源和能源依赖度比较高。与发达国 家相比，存在整体水平低，产品档次低、配套能力差，资源、能源消耗高，环境负荷大等问题。那么坚持科学发展观，节约 资源和能源，走可持续发展之路，成为建材行业发展必须解决 的突出问题。 （3）建材行业从原料开采（进厂）到产品出厂整个生产过程中，产生的主要污染物有：废气、粉尘、烟尘、二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、废水及固体废物等，尤其是以工业废气、烟尘、粉 尘和二氧化硫对环境的危害最大。 （4）水泥工业的主要环境问题是空气污染，主要污染物是粉尘。水泥工业污染严重的主要原因是多数水泥企业，特别是中小水泥 厂缺乏有效的污染控制设施。 （5）我国水泥行业对于NOx 及SO2的排放及控制仍不够重视，特别是对于NOx的削减还没开发出运行成本较低的脱销技术。（6）水泥生产是建材行业里的污染大户，其原材料及产品的特点使得其生产过程中产生并排放出大量的粉尘，不仅严重破坏大气 环境质量，还对员工的身心健康造成严重的危害，企业承受着 巨大的环境压力和经济压力，同时产生的废气也对环境造成严 重危害。 清洁生产要求从源头控制，追求资源最大化，污染最小化，因此，水泥企业开展清洁生产审核是很必要的。 开展清洁生产的依据： （1）2004年8月16日，国家发展和改革委员会、国家环境保护总局制订并审议通过了《清洁生产审核暂行办法》，自2004年10月1日起施行。2005年12月13日，国家环境保护总局发布了《关于印
目录 前言 (1) 0.1企业简介 (1) 0.2清洁生产审核背景和成果综述 (2) 0.3清洁生产审核报告编制依据 (3) 第一章筹划和组织 (5) 1.1取得最高层领导的支持和参与 (5) 1.2建立清洁生产审核小组 (5) 1.3制定审核工作计划 (6) 第二章预评估 (8) 2.1生产情况 (8) 2.1.1 产量与产值 (8) 2.1.2 原材料消耗情况 (8) 2.1.3 能源和水消耗情况 (10) 2.2生产工艺流程 (11) 2.2.1镀锌车间电镀工艺及评价 (12) 2.2.2镀装饰铬车间电镀工艺及评价 (13) 2.2.3镀硬铬车间电镀工艺及评价 (15) 2.2.4塑料电镀车间电镀工艺及评价 (16) 2.2.5镀金、银车间电镀工艺及评价 (18) 2.2.6设备情况 (19) 2.3环保情况 (20) 2.3.1 废水 (20) 2.3.2 废气 (21) 2.3.3 固废 (22) 2.3.4 噪声 (22) 2.3.5 三废排放情况汇总 (23) 2.3.6 环保设施 (23) 2.4能源和水耗情况分析 (24) 2.4.1用水 (24) 2.4.2用电 (26) 2.4.3燃煤 (27) 2.5产污排污原因分析和评价 (28) 2.5.1 产污排污原因分析 (28) 2.5.2 产污、排污评价 (30) 2.6确定审核重点 (31) 2.7确定清洁生产目标 (31) 2.8提出和实施无低费方案 (34) 第三章评估 (36) 3.1审核重点资料收集 (36) 3.2审核重点物料实测 (38)
3.2.1 实测内容 (38) 3.2.2 实测结果 (39) 3.3审核重点物料平衡计算 (40) 3.3.1镀铬车间物料平衡算 (40) 3.3.2 镀锌车间物料平衡计算 (43) 3.3.3 塑料电镀车间物料平衡计算 (44) 3.3.4 物料衡算结果与行业清洁生产标准对比 (46) 3.3.5水平衡 (47) 3.4物料利用率和废弃物产生原因分析 (49) 3.5提出和实施无/低费方案 (49) 第四章方案产生和筛选 (51) 4.1 中/高费方案提出 (51) 4.2 方案汇总 (52) 4.3 中/高费方案分析比较 (55) 4.4 推荐中/高费方案 (55) 第五章可行性分析 (57) 5.1.方案19，手工镀铬线转换自动线 (57) 5.2.方案20，手工镀锌线转换半自动线 (60) 5.3方案21，塑料电镀车间整改 (62) 5.4方案22，淘汰氰化镀锌工艺 (65) 5.5方案23，整流器更新 (66) 5.6.方案24，安装废气吸收处理装置 (68) 5.7.方案25，安装铜、镍回收装置 (68) 5.8方案26，安装在线监控系统 (70) 5.9结论 (71) 第六章方案实施 (72) 6.1中/高费方案的实施 (72) 6.1.1 中/高费方案实施计划 (72) 6.1.2 中/高费方案的实施进度 (72) 6.2已实施无/低费方案效益统计 (75) 6.3已实施中/高费方案效果总结 (77) 6.4中/高费方案实施后物料实测 (78) 6.5方案实施效果总结 (80) 第七章持续清洁生产 (81) 7.1.成立清洁生产组织 (81) 7.2.建立清洁生产制度 (81) 7.3.持续清洁生产计划 (81) 结论 (83)
目录 前言 (1) 第一章筹划和组织 (2) 1.1取得领导支持与参与 (2) 1.2组建审核小组 (2) 1.3制定审核工作计划 (3) 1.4开展宣传教育 (5) 第二章预评估 (7) 2.1进行现状调研 (7) 2.2进行现场考察 (15) 2.3 分析评价企业清洁生产潜力并明确审核方向 (16) 2.4确定审核重点 (17) 2.5设置清洁生产目标 (18) 2.6 提出和实施无/低费方案 (19) 第三章评估 (21) 3.1准备审核重点资料 (21) 3.2实测输入输出物流 (22) 3.3建立物料平衡 (23) 3.4进行物质流分析 (26) 3.5分析问题产生原因 (26) 3.6提出备选方案并实施显而易行的方案 (27) 第四章方案产生和筛选 (28)
4.1 产生方案 (28) 4.2分类汇总方案 (29) 4.3筛选方案 (31) 4.4实施显而易行的方案 (33) 4.5清洁生产审核阶段性总结 (33) 第五章可行性分析 (35) 5.1研制方案 (35) 5.2确定方案基本内容 (36) 5.3进行技术评估 (38) 5.4进行环境评估 (39) 5.5进行经济评估 (40) 5.6 推荐可实施方案 (41) 第六章方案实施 (44) 6.1组织方案实施 (44) 6.2跟踪统计并汇总已实施方案效益 (45) 6.3评价已实施的中/高费方案效果 (46) 6.4分析总结清洁生产审核的影响 (47) 第七章持续清洁生产 (50) 7.1建立和完善清洁生产组织 (50) 7.2加强和完善清洁生产管理 (50) 7.3制定持续清洁生产计划 (51) 7.4编写清洁生产审核报告 (52) 第八章总结 (53)
1.前言 ××公司于2000年1月6日正式成立，是东北地区最大的热电联产、集中供热企业集团。目前具有××热电厂和××热电厂，一个供热分场及两个分公司，主要经营是热电联产集中供热，供热工程设计、监理安装检修等。 ××热电厂位于××地方，厂区占地约94088.67m2，现有员工400人（包括集团办公人员），东邻××车间，××公司仓库等单位，热电厂一期工程于2000年12月投产，规模为2×25MW供热机组，配套2×220t/h的循环流化床锅炉，供热范围主要集中在新开路以东、中山广场以西、大连湾沿岸以南、胜利路以北，一期工程供热面积达到160万m2，冬季热负荷达到203t/h；二期工程安装有2×25MW供热机组，配2台额定蒸发量为220t/h的循环流化床锅炉，在原有装置的北侧距原有烟囱约72米处建有120米高、出口直径为3.0米的烟囱，二期供热面积达到460万m2。热电厂现有总规模为4×220t/h 的循环流化床锅炉，对外供热面积约750万m2，主要负责大连市天津街和大连商场步行一条街区域、风光街等地方的供暖。 公司认真贯彻保护环境这一基本国策，实行“预防为主，综合治理，以管促治”的方针，坚决做到保护环境与生产建设同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一，但由于企业属于火电发电行业，主要污染物含硫废气等污染物排放量大，成为造成区域环境污染的重要污染源，2012年，企业被列入大连市实施强制性清洁生产审核重点企业名单，接到通知后，领导认识到这是企业环境保护工作开始走向过程控制、源头削减的难得机会，因此高度重视本次审核工作，组建了清洁生产审核工作组织，派专门人员参加清洁生产内审员培训，并按照国家《重点企业清洁生产审核程序规定》，在当地主要媒体上对主要污染物排放情况进行了公示，公布其主要污染物的排放情况，接收公众监督，并委托××开展了清洁生产审核工作。 本次清洁生产审核于2012年3月开始，在清洁生产审核专家和行业专家的帮助下，根据国家清洁生产中心出台的清洁生产审核程序和辽宁省清洁生产审核实施细则要求，历时6个月，圆满完成了7个阶段和35个步骤的审核工作。企业自进行清洁生产审核工作以来，共提出方案共25项，其中无/低费方案22项已全部得到有效实施；提出中/高费方案3项，全部中/高费方案都已经得到有效实施。这些方案的实施，使企业在原材料和能源、技术工艺、废物回收及管理方面都有了较大改进，减少新鲜水用量 1.31万吨，节约电厂除盐水118335.63t（折算成消耗新鲜水约15.778万t），节约用电841890kWh，节约等效标煤用20466.3吨，年减少蒸汽损耗约2吨，直接和间接减少二氧化硫排放量约442.07吨，烟尘11吨，获得经济效益约1613.578万元。 通过实施清洁生产，员工的环境保护意识得到提高，认识到将整体预防的环境战略持续用于生产过程中，不断改进工艺技术，提高资源利用效率，减少污染物排放给企业
纸业 清洁生产审核报告 （送审稿）
目录 前言 (2) 第一章企业基本情况 (4) 1.1 企业概况 (4) 1.2 地理位置 (4) 1.3 自然环境 (5) 1.4 生产概况 (6) 1.5 组织机构 (6) 1.6 职工人数及其构成 (6) 第二章筹划与组织 (7) 2.1 取得最高层领导的支持与参与 (7) 2.2 建立清洁生产审核小组 (8) 2.3 制定审核计划 (8) 2.4 宣传、动员与培训 (9) 2.5 克服障碍 (9) 第三章预评估 (11) 3.1 企业生产概况 (11) 3.2 企业产排污现状分析 (17) 3.3 确定审核重点 (23) 3.4 设置清洁生产目标 (23) 3.5 提出和实施简单易行的无/低费方案 (24) 3.6 鼓励全体员工提出合理化建议 (25) 第四章评估 (26) 4.1 编制审核重点工艺流程图 (26) 4.2 审核重点各工段功能说明表 (26) 4.3 审核重点物料平衡 (26) 4.4 废弃物产生的原因分析 (32) 4.5 继续提出和实施无/低费方案 (33) 第五章方案产生与筛选 (34) 5.1 备选方案的产生 (34) 5.2 方案筛选 (34) 第六章可行性分析 (37) 6.1 优选方案枚举 (37) 6.2方案可行性评估 (37) 第七章方案实施 (44) 7.1计划与进度 (44) 7.2 资金筹措 (44) 7.3 已实施方案汇总 (44) 第八章持续清洁生产 (47)
8.1建立和完善清洁生产组织 (47) 8.2建立和完善清洁生产管理制度 (47) 8.3制定持续清洁生产计划 (47) 8．4不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育 (48) 前言 清洁生产是对生产过程、产品以及服务采取整体预防性的环境策略，以减少其对人类及环境可能的危害。清洁生产完全不同于传统的“末端治理”污染控制策略，它强调废物的“源削减”，即在废物产生之前即予以预防。通过实施清洁生产，可以促使企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其对环境的影响最小化。 造纸行业是我国重要的支柱产业，但同时也是物质和能源消耗较大、污染较严重的行业之一。相对于原生纤维造纸，废纸、废浆造纸减少了制浆阶段的用水及能量消耗，污染负荷相对较轻，但是，由于我国废纸造纸企业规模小，技术设备落后，存在的污染问题也比较严重，与国外先进技术相比，还存在较大的差距。对于废纸造纸废水，虽然现在已经有了一些比较成熟的末端治理技术，但是由于末端治理所需的费用较高，对于一些小型纸厂很难接受。清洁生产作为一种污染物源头控制技术，对于减少废纸造纸工业的污染物排放，节约能源具有重要意义。 省造纸工业在全国造纸业中占有重要地位，目前纸产量已经居全国第三位，效益居全国第二位，但是造纸企业在生产过程中也排放大量的废水，据统计目前造纸行业的COD cr排放总量在省所有行业中位居第二，而废水排放总量位居第一，造纸行业的发展与环境保护的矛盾非常突出。随着经济的高速增长，生产不断发
广东省清洁生产审核报告编制范本 广东省经济和信息化委员会 广东省科学技术厅 广东省环境保护厅
目录 一、前言 二、审核准备 三、预审核 四、审核 五、方案的产生与筛选 六、方案的确定 七、方案的实施 八、持续清洁生产 九、结论 十、报告编制格式要求 十一、报告附件要求 十二、广东省清洁生产企业换证提交材料要求
1 前言 包括企业简要概况、清洁生产审核的背景和目的、企业存在的主要资源和环境问题等。 2 审核准备 2.1审核小组 建立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。小组成员数量根据企业的实际情况来定，一般由生产管理、技术、设备、环境保护、材料供应、质量保证、财务等部门人员组成。 2.2审核工作计划 工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、责任部门、时间进度、职责分工等。 2.3宣传和教育 企业开展清洁生产动员、宣传、培训的情况。明确本轮清洁生产审核的资金筹措方式及保障措施。清洁生产审核障碍表现及解决方法。
2.4建立激励机制 本章要求有如下图表： 审核领导小组成员表； 审核工作小组成员表； 审核工作计划表。 3 预审核 3.1 企业概况 3.1.1企业基本情况 包括发展简史、企业地址、所属行业、企业类型、主要产品、生产规模、产值、利税、组织机构、人员状况、工作制度、发展规划等基本情况；企业所在地的地理位置和生态环境等基本情况。 3.1.2企业生产现状 近三年企业主要产品、产量和主要经济指标；主要分厂、车间和公用设施情况；主要产品生产工艺流程分析等。 3.1.3企业原辅材料、水、能源消耗 近三年企业主要原辅材料种类及消耗情况，有毒有害原辅材料的使用和替代情况分析；水的计量及消耗情况；主要能源种类计量及消耗情况。 3.1.4主要设备
清洁生产审核报告 某砖厂有限公司 二〇一**年**月
报告编制人: 指导专家: xxx 国家清洁生产中心第E013xxx号 xxx 国家清洁生产中心第E013xxx号 xxx 鲁经清培证字第372xxx号 xxx 鲁经清培证字第370xxx号 咨询机构： 法人代表： 通讯地址： 电话： 邮编： 联系人： 企业名称：某砖厂 企业性质：集体经营单位 法人代表: 通讯地址: 邮政编码: 联系人： 联系电话：
前言 清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险，对生产过程，它要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性；对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。 企业进行清洁生产是可持续发展战略的要求，企业进行清洁生产不仅可以降低末端治理费用，而且还会产生环境效益、经济效益和社会效益，尤其是清洁生产审核工作的实施，可带来由于废弃物减少产生的综合经济效益，特别是无/低费方案实施产生的环境效益和经济效益的现实性，清洁生产方案的实施带来的企业的技术进步，同时通过清洁生产审核的实施，可以使企业由粗放型经营向集约型经营过度，提高企业员工的节约能源的意识，提高企业在社会上的环境形象。 为了促进清洁生产，提高资源利用效率，减少污染物的产生，保护和改善环境，保障职工身体健康，不断加强企业竞争力，促进经济与社会可持续发展，特自愿申请开展本次清洁化生产审核活动。 在开展清洁生产审核工作过程中，公司领导高度重视和支持。清洁生产审核小组和全体员工积极参与，本轮清洁生产审核共提出27项清洁生产方案，方案选定27项，其中无/低费方案25项，中/高费方案2项；已完成25项无/低费方案，1项中/高费方案，无/低费方案完成率100%，中/高费方案完成率50%，方案实施后年节电1.66万kWh，已实施方案共投资10.93万元，产生经济效益共计9.24万元，未实施方案预计投资16万元，预计经济效益4.2万元。通过清洁生产审核，全方位地提升了公司的清洁生产和管理水平，达到了“节能、降耗、减污、增效”的目标。为了总结本轮清洁生产审核成果，建立和完善持续推行清洁生产的机制，特编制终期审核报告。
造纸厂公司清洁生产审核报告
YY市JX造纸厂有限公司清洁生产审核报告 XD清洁生产研究中心 二 O一O 年六月
YY市JX造纸厂有限公司 清洁生产审核报告 咨询机构名称(公章): XD清洁生产审核中心 联系人: XX 联系电话: 项目单位名称(公章): YY市JX造纸厂有限公司法定代表人: XX 联系人: XX 联系电话:
咨询人员
前言 清洁生产作为发展循环经济最有效的技术手段之一,其目的是节省能源、降低原材料消耗、减少污染物的产生量和排放量,提高能源和原材料的利用效率,从源头控制环境污染。 造纸行业一直是中国的高消耗、重污染行业,而HN省又是全国造纸工业重点发展地区。HN造纸工业”十·五”规划和HN省政府
纸业有限公司清洁生产审核报告 （送审稿）
目录 前言 (2) 第一章企业基本情况 (4) 1.1 企业概况 (4) 1.2 地理位置 (4) 1.3 自然环境 (5) 1.4 生产概况 (6) 1.5 组织机构 (6) 1.6 职工人数及其构成 (6) 第二章筹划与组织 (7) 2.1 取得最高层领导的支持与参与 (7) 2.2 建立清洁生产审核小组 (8) 2.3 制定审核计划 (8) 2.4 宣传、动员与培训 (9) 2.5 克服障碍 (9) 第三章预评估 (11) 3.1 企业生产概况 (11) 3.2 企业产排污现状分析 (17) 3.3 确定审核重点 (23) 3.4 设置清洁生产目标 (23) 3.5 提出和实施简单易行的无/低费方案 (24) 3.6 鼓励全体员工提出合理化建议 (25) 第四章评估 (26) 4.1 编制审核重点工艺流程图 (26) 4.2 审核重点各工段功能说明表 (26) 4.3 审核重点物料平衡 (26) 4.4 废弃物产生的原因分析 (32) 4.5 继续提出和实施无/低费方案 (33) 第五章方案产生与筛选 (34) 5.1 备选方案的产生 (34) 5.2 方案筛选 (34) 第六章可行性分析 (37) 6.1 优选方案枚举 (37) 6.2方案可行性评估 (37) 第七章方案实施 (44) 7.1计划与进度 (44) 7.2 资金筹措 (44) 7.3 已实施方案汇总 (44) 第八章持续清洁生产 (47)
8.1建立和完善清洁生产组织 (47) 8.2建立和完善清洁生产管理制度 (47) 8.3制定持续清洁生产计划 (47) 8．4不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育 (48) 前言 清洁生产是对生产过程、产品以及服务采取整体预防性的环境策略，以减少其对人类及环境可能的危害。清洁生产完全不同于传统的“末端治理”污染控制策略，它强调废物的“源削减”，即在废物产生之前即予以预防。通过实施清洁生产，可以促使企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其对环境的影响最小化。 造纸行业是我国重要的支柱产业，但同时也是物质和能源消耗较大、污染较严重的行业之一。相对于原生纤维造纸，废纸、废浆造纸减少了制浆阶段的用水及能量消耗，污染负荷相对较轻，但是，由于我国废纸造纸企业规模小，技术设备落后，存在的污染问题也比较严重，与国外先进技术相比，还存在较大的差距。对于废纸造纸废水，虽然现在已经有了一些比较成熟的末端治理技术，但是由于末端治理所需的费用较高，对于一些小型纸厂很难接受。清洁生产作为一种污染物源头控制技术，对于减少废纸造纸工业的污染物排放，节约能源具有重要意义。 浙江省造纸工业在全国造纸业中占有重要地位，目前纸产量已经居全国第三位，效益居全国第二位，但是造纸企业在生产过程中也排放大量的废水，据统计目前造纸行业的COD cr排放总量在浙江省所有行业中位居第二，而废水排放总量位居第一，造纸行业的发展与环境保护的矛盾非常突出。随着经济的高速增长，
简易清洁生产审核报告【清洁生产审核报告】 :****有限公司清洁生产审核报告,生产用水很少,其他生产过程 基本不消耗水,结合公司现有的生产设备和生产能力等实际情况分析,在能源方面清洁生产的机会并不是很多,有一定清洁生产潜力,从审 核重点的评估结果来看,生产工艺是决定污染的最关键和主要的因素,对实现和保持清洁生产绩效非常重要,同时审核小组也认识到,在企 业开展清洁生产审核,员工密切配合是实施清洁生产的必须,因此建 议企业通过各种渠道进行清洁生产宣 ****有限公司清洁生产审核报告 3.1.2压铸车间 1）工艺说明 将铝锭放进坩埚炉中加热,待铝锭熔化,达到需要的温度时将铝舀出,倒入压铸模具中加工成需要的工件. 2）工艺流程见图3-3: 废气废气焦碳铝原料坩埚熔炼压铸脱模成品浇口料头料杆回用固废图3-3压铸车间工艺流程图 3）单元操作说明见表3-3
表3-3压铸车间单元操作功能说明序号 1 2 3 4 5 单元操作名称领料熔炼压铸脱模成品功能说明将加工需要的材料领取并送至加工现场将铝原料和煤炭按照需要的比例一起放进坩埚将加热熔融的铝,倒进模具中进行压铸压铸好的工件从模具中取出模具中取出的成品放进预先准备的工具内,进入下工序加工 21 ****有限公司清洁生产审核报告 4）物料平衡 铝锭100 kg 产品70 kg 蒸发1 kg 浇口、料头27 kg 飞溅等损耗2 kg 图3-4压铸车间物料平衡图 5）物料平衡汇总见表3-4 表3-4物料平衡汇总名称铝合金锭产品浇口料头熔化蒸发飞溅损耗合计
6）产排污分析 压铸工序产生的污染物主要有以下几个方面: ? 用煤做燃料,使用敞开式坩埚炉,产生煤渣、废气、粉尘；按照xx 年消耗煤炭150吨计算,产生废渣45吨；产生so23000kg；粉尘555kg； ? 铝熔化过程汽化产生金属氧化物,按照xx年消耗的铝计算固体粉尘 产生量约550 kg. 输入 100 kg 100 kg 输出 70 kg 27 kg 1 kg 2 kg 100 kg 备注回用回收出售 3.1.3半成品车间浸塑工段 1）工艺说明 在对工件进行浸塑以前,将塑粉（黑光粉、哑光粉或者无光粉）使用喷涂设
xxx有限公司清洁生产审核报告
第一章审核准备 (1) 1.1 取得企业领导的支持 (1) 1.2 组建清洁生产审核机构 (2) 1.3 制定清洁生产审核工作计划 (3) 第二章预审核 (5) 2.1 企业概况 (5) 2.2 企业生产概况 (8) 2.3 产污和排污现状分析 (12) 2.4 职业卫生状况分析 (17) 2.5 节能减排工作现状 (18) 2.6 预审核期间发现的主要问题 (18) 2.7 确定审核重点 (19) 2.8 设置清洁生产目标 (20) 第三章审核 (21) 3.1 审核重点概况 (21) 3.2 平衡建立与评估 (21) 第四章实施方案的产生与筛选 (27) 4.1 方案产生与筛选的任务 (27) 4.2 备选清洁生产方案的产生 (27) 第五章实施方案的确定 (30) 5.1 可行性分析的主要任务 (30) 5.2 重点方案的可行性分析 (30) 第六章方案实施 (38) 6.1 计划与进度 (38) 6.2 资金筹措 (38) 6.3 实施方案汇总 (38) 6.4清洁生产近期目标完成情况 (41)
第七章持续清洁生产 (42) 7.1 建立和完善清洁生产组织 (42) 7.2 建立和完善清洁生产管理体制 (43) 7.3 制定持续清洁生产计划 (44) 第八章结论 (45)
第一章审核准备 由国家发展和改革委员会（NDRC）/联合国开发计划署（UNDP）/全球环境基金 （GEF）共同发起的中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯（PILESLAMP ）项目, 旨在推动白炽灯生产企业转型，加快完善节能灯推广机制，以及制定中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯的路线图和专项规划。该项目的实施将有利于中国逐步淘汰白炽灯、加快推广高效照明产品，减少温室气体排放，改善全球环境。 本项目为大项目的第七包：开展节能灯生产企业清洁生产审核项目。项目将选择6-8家2010年财政补贴高效照明产品推广项目中标企业进行清洁生产审核。xxx 有限公司在项目初期积极配合项目办工作，被列入第二批开展清洁生产审核的企业。 审核准备阶段是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传动员， 使企业领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的、意义，了解清洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，积极参与，为清洁生产审核工作的全面展开奠定坚实的群众基础。本阶段的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定详细的清洁生产审核计划，宣传清洁生产理念，消除思想上和观念上的障碍。 1.1取得企业领导的支持 清洁生产审核工作能否取得成功，取决于企业高层领导的重视与支持程度。清洁生产审核涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，只有取得企业高层领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。 2011年4月11 日，xxx有限公司召开了清洁生产启动会，公司总经理、副总经理、部门经理以及清洁生产相关工作人员参加了启动会。xxx有限公司对此次国际合 作项目的背景、前期工作和下一阶段工作安排进行了讲解。xxx有限公司进行了清洁生产培训。xxx有限公司的资深专家向企业高层管理人员介绍清洁生产理念，清洁生 产审核程序及方法，以提高企业高层管理团队对清洁生产的认识，使审核工作得到企业高层管 理团队的高度重视和大力支持。 1.2组建清洁生产审核机构 为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展，在企业组织管理结构和体
附件 《清洁生产审核报告》编写要求 一、企业开展清洁生产审核的背景情况 （一）企业概况 企业名称、地址、行业和经济效益情况；企业生产的主要产品、生产能力；企业建设历史简述。 （二）企业的科学技术水平和发展情况 企业生产技术水平、装备水平、自动化控制状况和发展需求。 （三）企业环境保护状况 1.企业环境管理情况； 2.“三废”排放情况； 3.现有的废物处理设施和处理能力； 4.环保部门监测的结果。 请列表（1）叙述。
例如： 表1 企业环保主要情况统计表 （四）对实施清洁生产审核重要性和必要性的认识 1.企业经济发展面临的环境资源、技术进步、管理水平等方面存在的问题； 2.实施清洁生产审核是企业可持续发展的有效途径； 3.通过本轮实施清洁生产审核企业预期达到的主要目标。 二、审核准备 （一）组建实施清洁生产审核小组 简述企业组建“实施清洁生产审核小组”的时间和所做工作；列表（2）和（3）分别说明“实施清洁生产审核领导小组”和“实施清洁生产审核小组”组成人员的名单、职务、职责、工作内容和安排投入的时间等。 表2 清洁生产审核领导小组成员及分工表
表3清洁生产审核小组成员及分工表 （二）制定工作计划 简述工作计划；工作计划列表（4）分别说明：工作阶段、主要工作内容、负责单位、负责人、完成时间等。 表4 清洁生产审核工作计划表 （三）开展培训和宣传教育 在宣传、教育和培训方面主要做的工作，开展的活动，在树立员工清洁生产观念，提高员工对实施清洁生产审核的认识和主动性方面采取的措施。 三、预审核 （一）企业现状调查
1.企业基本情况 企业机构、人员、管理水平、产品在市场的份额、主要经济技术指标及完成情况、发展规划。 2.企业主要产品的生产情况 列表（5）叙述企业主要产品和生产车间，每个车间（或每条生产线）产品品种、年产量、年生产消耗原材料、水、电、煤的情况、年产生的废物量，车间现场管理情况。 用图（一）表示每个车间（或每条生产线）的生产工艺路线，标示原材料的名称（输入）和排放物、产品。如： 某 化 工 厂 产 品 生 产 概 图（一） 石油裂解气 （丙烯 3.36万吨） （2万吨） 氯气 （5.8万吨） 农药乳化剂 3万吨） 环氧乙烷（1万吨） 主要车间（或装置）生产情况统计比较，如： 表5 企业产品产量与消耗统计表 3.企业各主要车间（或装置）废物产生与处理情况，如：
精品文档 。 1欢迎下载 ×××企业清洁生产审核报告 （××稿） 此处添加企业形象图片 ×××公司 2013年4月23日
目录 0 前言 (01) 0.1 推行清洁生产的意义和必要性 (01) 0.2 企业基本情况 (01) 0.3 公司开展清洁生产的背景 (02) 0.4 公司清洁生产项目情况介绍 (03) 0.5 企业存在的主要资源和环境问题 (04) 1 清洁生产审核概述 (05) 1.1 审核依据 (05) 1.2 审核目的 (06) 1.3 审核原则 (07) 1.4 审核主要内容 (08) 1.5 审核思路 (09) 2 审核准备 (10) 2.1 取得企业领导的支持 (10) 2.2 组建审核小组 (10) 2.3 审核工作计划 (11) 2.4 开展宣传和教育 (11) 2.4.1确定宣传的方式和内容 (11) 2.4.2克服障碍 (12) 2.5 建立激励机制 (12) 3 预审核 (13) 3.1 企业现状调研 (10) 3.1.1企业概况 (11) 3.1.2企业生产状况 (12) 3.1.3企业环境保护状况 (12) 3.1.4企业的管理状况及科技研发情况 (12) 3.2 现场考察 (10) 3.3 评价产污排污状况 (11) 3.3.1污染物现状 (11) 3.3.2环境执法状况 (12) 3.4 企业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估 (11) 3.5 确定审核重点 (12) 3.5.1确定备选清洁生产审核重点 (12) 3.5.2确定清洁生产审核重点 (12)
精品文档 。 3欢迎下载 3.6 设置清洁生产目标 .......................................... 10 3.7 提出和实施无/低费方案 (11) 4 审核 (01) 4.1 审核重点概况 (10) 4.1.1审核重点概况 ...................................................... 11 4.1.2审核重点工艺流程图 ............................................. 12 4.1.3工艺设备流程图 (12) 4.2 输入输出物料（能流）的测定 ........................... 10 4.3 物料平衡 (10) 4.3.1根据物流实测数据，分别建立物料平衡 ..................... 12 4.3.2阐述物料平衡结果 (11) 4.4 能耗、物耗以及废弃物产生应用分析 .................. 10 4.5 审核重点清洁生产方案 (10) 5 方案的产生与筛选 (01) 5.1 方案汇总 (10) 5.1.1方案产生 ............................................................ 11 5.1.2方案汇总 (12) 5.2 方案筛选 ...................................................... 10 5.3 方案研制 ...................................................... 10 5.4 继续实施无/低费方案 .................................... 10 5.5 核定并汇总无/低费方案实施效果 (10) 6 方案可行性分析 (01) 6.1 市场调查和分析 ............................................. 05 6.2 技术评估 ...................................................... 06 6.3 环境评估 ...................................................... 07 6.4 经济评估 ...................................................... 08 6.5 推荐可实施方案 (09) 7 方案的实施 (01) 7.1 组织方案实施 ................................................ 05 7.2 汇总已实施的无/低费方案的效果 ..................... 06 7.3 评价已实施的中/高费方案的成果 ..................... 07 7.4 分析总结已实施方案对企业的影响 (08) 8 持续清洁生产 (01) 8.1 建立和完善清洁生产组织 (10) 8.1.1明确任务 ............................................................ 11 8.1.2落实归属 ............................................................ 12 8.1.3确定专人专责 (12) 8.2 建立和完善清洁生产管理制度 (10) 8.2.1把审核成果纳入企业的日常管理 (11)