湖南科技职业学院三届三次“双代会”提案表
年号（类号)
提案人部门
附议人
姓名姓名姓名
提案标题
提案内容和依据提案内容（如：关于省卓越高职院校建设、省文明单位建设、新校园建设等相关问题）
改进建议
和措施
提案工作
小组意见
年月日说明：
1、填写提案要准确拟出标题，须一事一案、一案一表，若本表不够填写，可以附文于表后。
2、每个提案要有提案人和至少2名附议人的署名。提案人和附议人须是正式代表。
3、此表于2017年5月底之前交院工会。
公司职代会提案征集整理情况报告 公司职代会提案征集整理情况报告 各位代表： 受分公司的委托,我向大会报告分公司本次职代会的提案征集整理情况,请予审议。 本次职工代表大会提案征集工作从1月31日开始,2月22日结束。共收到提案2份、5条,涉及分公司经营管理、职工福利等两个方面的问题。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表分公司对所有提案人表示衷心的感谢！ 分公司于2月25日召开了提案审议会,对这5条提案逐条进行筛选,根据基层职工代表大会“三不提不立”的原则,本次职工代表大会予以立案的有1条：驾驶员发放手套案。劳保是由公司统一管理安排的,分公司将严格按照公司关于劳保发放的文件精神,定期定量为广大员工发放工衣、胶皮手套等劳保用品。 本次职工代表大会不予立案有四条：一是在车场修建职工劳保室和休息室案。今年油田进行机构重组之后,所有的基建项目纳入本单位的成本考核,而这一块成本分公司无法承担。为此,请示公司进行协调,将lng加气站工作人员占用的房子腾出来作为司机的休息室。另外分公司将出面与钻井协商,争取要一个铁皮房当做更衣室,尽分公司最大的能力给大家提供方便;二是提高司机的差费案。不符公司相关政策的规定。在严格按照公司考核规定执行的同时,积极向上级部门进行反映,积极争取政策;三是专职押运员有底薪案。押运员的薪酬是按照重车公里进行测算的,体现了多劳多得,激发大家工作的积极性;四是押运员法定节假日上班的加班补助案。由于公司的经营形势依然严峻,故暂不考虑。不过,分公司将本着以人为本的原则,会向上级部门反映,争取政策。对于工作能吃苦、表现特别突出的,分公司会适当给予嘉奖。各位代表,职代会提案是职工群众利益和智慧的集中体现,是职工代表联系职工的一项重要工作。充分反映了职工代表关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将对立案的提案,责成有关部门加大落实力度,确保所立提案如期落实。 各位代表,分公司的持续有效和谐发展需要广大职工群众的积极参与和无私奉献,希望各位代表进一步发扬主人翁精神,积极参与企业民主管理,认真做好联系职工工作,畅通民意表达渠道,汇集职工群众智慧,表达职工群众诉求,提出更多宝贵的意见和建议,为分公司发展壮大贡献出大家的智慧和力量！ 年三月
职代会提案征集表 一、提案:减员增效要狠下决心 理由:企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。解决办法:1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。 二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议 理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。 解决办法:创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。 三、提案:提高基层技术员工待遇建议 理由:基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。 解决办法:建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。 四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神 理由:一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。 解决办法:坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。 五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核
理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。 解决办法:建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。 六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动 理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象， 解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。 七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实
公司职工代表大会提案表 单位：年月日
公司职工代表大会提案表 单位：年月日
关于二届三次职代会提案征集 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。 （一）提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。 凡是与职代会中心议题有关，又确属上级职权范围内解决的问题，均可列为职代会提案。 （二）下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的； 2、通过正常的业务关系可以处理的； 3、属于本单位职权范围内解决的；
4、属于正常手续请示上级机关解决的； 5、属于个别人的具体问题； 6、内容不清，不能说明问题的。 （三）提案的具体要求 1、填写提案表时要一案一表（提案类别、序号不填），一式二份，并按规定的时间，封面加盖公章、各单位工会主席签字后，上报职代会提案征集组。 2、提案应当注重调查研究，实事求是。做到一事一案，案由明确，内容简明扼要，有情况，有分析，有具体的建议。 3、提案整理后，请按集团公司职代会统一设计的《职工代表大会提案》的格式（用A4纸），一律打印填写，同时，于2012年1月10日前 4、各单位工会要认真履行职责，广泛发动职工群众，结合企业发展实际，按照提案征集要求，踊跃提出意见或建议。同时，各单位工会要严格按照提案征集要求，对所征集上来的代表提案进行归纳整理和初步审核，确保上报提案质量。 几点要求： 1、实事求是。推荐上报的集体和个人，要坚持实事求是的原则，高标准，严要求，不搞面面俱到，不搞平衡照顾。 2、把握时限。超过规定时间未上报材料的单位按弃权处理。
一、提案：减员增效要狠下决心 理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。 解决办法：1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。 二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议 理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。 解决办法：创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。 2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。 三、提案：提高基层技术员工待遇建议 理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。 解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。 四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神 理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。 解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。 五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核 理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。 解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动 理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象， 解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。 七、提案：如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实 理由：基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请，迟迟得不到答复，耽误工作效率。 解决办法：设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道，第一时间解决问题。 八、提案：对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议 理由：对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制 解决办法：摊贩经营，难以禁止，采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言，首先实行区域分类管理，应设定绝对禁止区和适度许可区。 九、提案：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量 理由：厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。解决办法：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量。 十、提案：制定社区文明停车公约，合理解决停车难问题 理由：社区停车设施预留地不足；少数驾驶人文明交通意识不强，爱图方便，不愿多跑几步路而是随处停车。 解决办法：1、制定文明停车公约，让有车族树立社会公共意识。 2、加快停车位建设。
关于职工代表提案审理情况的说明 8 各位代表： 本届职代会职工代表提案征集工作从20XX年十二月开始，20XX年元月底结束。共收到提议案20份，计30条，涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿，体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感，表达了广大职工增强企业实力，提高企业经济效益，完善企业经营管理，提高企业核心竞争力，落实职工福利待遇的强烈愿望。对此，我代表公司对各位代表表示衷心的感谢！ 代表提案中建议：企业经营管理要下功夫、下力气抓，切实实施真正意义上的项目法管理，明确项目经理责、权、利，从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式；继续推进集团公司的改革改制工作，大胆从产权明晰，股份制改造入手，完善集团公司企业体制和机制；完善分包管理，民工队结算管理的程序和办法，体现公开透明，制约的管理特点；公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化；加大清欠拖欠工程款的力度；建立健全严格的安全防范体系，减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量，减少或降低工程投标的
盲目性；建议集团公司成立专业投标公司，分公司集中搞项目经营（目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上），降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命，提高工作效率；应走出家门进行学习考察，借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度，制订内部员工工作守则；注重建立激励机制，吸引人才、留住人才；加强项目员工管理，解决项目人员自由流动，难于管理的现状；干部任用逐步推行公示制度，票决制度。财务管理方面应加强财务监督，制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序，较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法；加强对项目的过程审计、终结审计，如实罗列整改内容并报主管领导，存在问题应及时处理，终结审计完毕，项目尾留事宜由公司统一管理，杜绝空壳项目无限期存在；要求财务部公开住房公积金账务，让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作，加大培训力度，解决此类施工人才的断层问题；加强对新科技新技术的推广和应用；同时注重员工职业道德教育；在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%；要重视职工体检工作，尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题；妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象，给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题。 还有个别职工代表提出，我公司目前存在管理体制陈旧，缺
职代会职工代表提案管理办法 职代会提案工作是企业民主管理的重要内容，是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下： 一、提案的征集： １、提案应在职代会开会前征集。我厂职代会原则上每年征集提案一次，（年终或年初）由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团（组）发出提案征集的通知和提案表。 ２、各代表团组要按通知要求，积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见，经归纳整理形成书面材料，并填写提案表，于职代会召开前送到提案工作委员会。（办公地点：总厂工会）。 二、立案原则： １、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。 ２、提案要以企业发展，促进内部经营机制的转换，提高经济效益为中心，应围绕企业两个文明建设中有关深化改革，加强管理，搞好安全生产，健全规章制度，改善职工劳动和生活条件，转变干部作风，加强职工思想政治工作，提高队伍素质等方面提出提案。 ３、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容，不应作为提案。 4、每项提案要有至少三名职工代表附议方可有效。
5、凡提案内容不明确，不具体，无法进行处理的提案，不能立案。 三、提案处理程序 １、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后，根据立案原则对提案进行审议，凡符合立案条件的提案给予立案。 ２、立案。对已审定后确定的立案，进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。 ３、转送。对审定立案的提案，提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。 ４、对征集的提案，经提案审查委员会审议，认为不能立案的，以反馈单的形式注明原因交提案人；做为意见处理的提案交有关部门处理，并以反馈单的形式向提案人作出解释。 ５、关于提案主办部门对提案的处理答复： (１）对职工代表的提案，主办部门应认真及时地进行研究处理，予以落实。 （２）凡需在一定期限内落实的，应提出处理落实计划，分期落实。（３）提案处理答复意见应在一个月内作出，填写“主办部门处理结果”一栏，送提案工作委员会。 ６、把主办部门对提案的处理答复送提案人，请提案人反馈意见。 ７、在主办部门落实提案的过程中，提案工作委员会在每季度检
附件2 广州路桥建设有限责任公司 二届六次职工代表大会提案表 单位：年月日
附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表单位：年月日
关于二届三次职代会提案征集 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。 （一）提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。 凡是与职代会中心议题有关，又确属上级职权范围内解决的问题，均可列为职代会提案。 （二）下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的； 2、通过正常的业务关系可以处理的； 3、属于本单位职权范围内解决的；
4、属于正常手续请示上级机关解决的； 5、属于个别人的具体问题； 6、内容不清，不能说明问题的。 （三）提案的具体要求 1、填写提案表时要一案一表（提案类别、序号不填），一式二份，并按规定的时间，封面加盖公章、各单位工会主席签字后，上报职代会提案征集组。 2、提案应当注重调查研究，实事求是。做到一事一案，案由明确，内容简明扼要，有情况，有分析，有具体的建议。 3、提案整理后，请按集团公司职代会统一设计的《职工代表大会提案》的格式（用A4纸），一律打印填写，同时，于XXXX年1月10日前。 4、各单位工会要认真履行职责，广泛发动职工群众，结合企业发展实际，按照提案征集要求，踊跃提出意见或建议。同时，各单位工会要严格按照提案征集要求，对所征集上来的代表提案进行归纳整理和初步审核，确保上报提案质量。 几点要求： 1、实事求是。推荐上报的集体和个人，要坚持实事求是的原则，高标准，严要求，不搞面面俱到，不搞平衡照顾。 2、把握时限。超过规定时间未上报材料的单位按弃权处理。
公司职工代表大会代表提案征集工作计划文档 The work plan document of the proposal collection of th e representatives of the staff congress of the company
公司职工代表大会代表提案征集工作计 划文档 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时 制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计 划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特 点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集 工作计划 各车间工会、小组（部室）： 公司第五届职工代表大会第二次会议拟于XX年1月下旬 召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分发挥广大职工的聪明才智，积极参政议政，为确保公司全面完成XX年各项任务，在大会召开前向职工代表征集提案。 现就提案征集工作安排如下： 深入贯彻党的xx届五中全会、市委九届八次全会和公司 工作高层研讨会精神，围绕公司“xx”规划、产业和业务发展纲要以及公司XX年各项任务和今后一段时期的目标，从安全 生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展
等方面着手献计献策，也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施，使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。 1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会，各车间工会领取《提案征集表》后，认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。 2、提案可由一名代表提出，也可由多名代表联合提出或 代表小组讨论后联合提出，同时，发挥员工代表参与制作用，工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。 3、填写《提案征集表》，应“一事一案”，一式两份。 每份提案要有案由、有分析，并提出具体解决问题的措施和办法及建议。 4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会，也可由职 工代表本人直接报公司工会。 1、各车间工会要认真对待此项工作，严格按要求组织落实。 2、职工代表更要珍惜自身的责任，认真履行代表职责， 反映职工群众的意见，确保提案质量。
2019年职代会提案范文 篇一：公司职工代表大会提案表原创6份 XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： 篇二：职代会提案注意事项 注意事项： 1.提案必须一是一案，不得多事一案。 2.提案编号由职代会工作小组编写。 3.提案内容应当注重实事求是，做到案由明确，内容简明扼要，
有情况，有分析，有具体的建议 4.与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的，不得提案。 5.属于个人别的具体问题，不得提案。 6.按时上交。 7.提案需由一名职工代表提仪，两名以上职工代表附议。提案人及附议人必须是职工代表。 篇三：职代会提案征集和处理程序 职代会提案征集和处理程序 1、在作出召开职工（代表）大会的决定之后，工会或职代会提案工作委员会（小组）发出征集提案的通知，发放提案征集表。 2、职工代表在听取和收集职工意见的基础上填写提案表。 3、各代表团（组）收集提案并送交工会或提案工作委员会（小组）。 4、工会或提案工作委员会（小组）依据有关法规、政策以及企业规章制度，对提案的可行性进行审查，凡符合条件的应予立案，对不符合条件的退还提案人，并说明理由。 5、对已立案的提案要进行分类登记，按其种类分送给企业有关领导人员或有关部门进行处理或实施。对有关企业重大问题的提案应提交职代会进行讨论决定。 6、有关部门要按照规定的时间认真办理提案，并将提案处理结果以书面形式报提案人签字后上报企业职代会。因条件不具备，而不能落实的提案，要向提案人说明情况。
公司职工代表大会提案 表 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
附件2 广州路桥建设有限责任公司 二届六次职工代表大会提案表 单位：年月日
附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表单位：年月日
关于二届三次职代会提案征集 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。 （一）提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。 凡是与职代会中心议题有关，又确属上级职权范围内解决的问题，均可列为职代会提案。 （二）下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的；
职代会提案范文 篇一：公司职工代表大会提案表原创6份XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： XXXX公司X届X次职工代表大会 提 案表编号： 篇二：职代会提案注意事项 注意事项： 1.提案必须一是一案，不得多事一案。 2.提案编号由职代会工作小组编写。
3.提案内容应当注重实事求是，做到案由明确，内容简明扼要，有情况，有分析，有具体的建议 4.与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的，不得提案。 5.属于个人别的具体问题，不得提案。 6.按时上交。 7.提案需由一名职工代表提仪，两名以上职工代表附议。提案人及附议人必须是职工代表。 篇三：职代会提案征集和处理程序 职代会提案征集和处理程序 1、在作出召开职工（代表）大会的决定之后，工会或职代会提案工作委员会（小组）发出征集提案的通知，发放提案征集表。 2、职工代表在听取和收集职工意见的基础上填写提案表。 3、各代表团（组）收集提案并送交工会或提案工作委员会（小组）。 4、工会或提案工作委员会（小组）依据有关法规、政策以及企业规章制度，对提案的可行性进行审查，凡符合条件的应予立案，对不符合条件的退还提案人，并说明理由。 5、对已立案的提案要进行分类登记，按其种类分送给企业有关领导人员或有关部门进行处理或实施。对有关企业重大问题的提案应提交职代会进行讨论决定。
6、有关部门要按照规定的时间认真办理提案，并将提案处理结果以书面形式报提案人签字后上报企业职代会。因条件不具备，而不能落实的提案，要向提案人说明情况。 7、工会或提案工作委员会（小组）对提案的落实情况要进行检查和监督，并在下次职工（代表）大会上报告提案的处理和落实情况。
优秀企业职工代表提案范文 欢迎来到，下面是我给大家分享的优秀企业职工代表提案范文，希望对大家有帮助。 优秀企业职工代表提案范文1 关于调整项目员工生活补贴的提案 提案人：xxx 附议人：xxx 为保障员工的生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴，但是随着经济的发展，该标准已明显不适应当前的物价，建议适当调高该补贴标准，理由如下： 1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平; 现有标准规定一线城市每人每月500 元，二线城市450，三线城市400，但是放眼当下的物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。 回复：分公司xxx 年对员工的生活补助费统一调整了，与其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活补助费，要视分公司的经济效益而定。 优秀企业职工代表提案范文2 关于加快分公司人才梯队建设的提案 提案人：xxx 附议人：xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人
才，以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单 培 养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。 4、管理人员走出去学习和培训回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于20xx 年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一直都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情况，在项目人员特别是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司" 一三五"人才培养工程和"人才裂变"的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。 优秀企业职工代表提案范文3 关于建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台的提案 提案人：xxx 附议人：xxx 随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械
职工代表提案第 1 篇： 关于加强项目成本核算，制定项目成本定额提案，强化项目经济职责考核，并适当下发 项目管理权限提案。 提议人： xxx 附议人： xx 分公司成立以来，项目施工组织模式和业务资料不断变化，原有项目经济职责考试方式 已经不能适应项目业务发展需要。为强化项目成本管控意识，提升基层项目管理者进取性， 提议做实项目经济职责考核，还原项目施工成本，最终实现项目盈利。 回复： xxx 年，分公司将制定出台项目成本核算实施细则，完善成本管理，以强化项目 经济职责考核。 职工代表提案第 2 篇： 各位代表、同志们： 自 20xx 年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民- 主管理，充分发挥主人翁 作用，有力地推动了医院建设和发展，职工代表大会提案。受职代会主席团委托，现将上次 会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明： 一、 20xx 年职代会提案落实状况 20xx 年职工代表大会前共收到并整理提案( 意见或推荐 )65 份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工共同努力下，有81%提案 (25 条 ) 已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010 年度发展计划， 继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程” ，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发 展空间 ; 关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推 进，预计 3 月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制; 关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心，有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能 实现。如：职工团购住房等。团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购意向，因开 发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案收集整理状况 本次职代会筹备期间，共收到提案71 份，经整理、分类、汇总，共计31 条。其中，有
职工代表大会提案范例 以下是我给大家整理收集的职工代表大会提案范例，仅供参考。 职工代表大会提案范例1 一，游泳好处多群众喜爱 1.健身效果明显。实践表明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能达到肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。 2.男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳)，不会对人造成伤害且活动自由。 3.广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。 4.国家重视。国务院发布的《全民健身计划(xxx-xxx年)》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、快乐游泳。 二，我市民间游泳(冬泳)繁荣 游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参加游泳运动。
冬泳就更加繁荣，全市长年参与冬泳运动的市民有1000多人，他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事，取得了较好的比赛成绩。他们中7人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参与水上救生，走进学校进行义务水上救生知识培训，赢得极好口碑。 三，问题：我市游泳业界的两个不相称 1.市民的游泳刚需与场馆建设不相称。面对广大市民对游泳健身的刚性需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表现在以下几个方面：(1)总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。(2)拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。(3)大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。 2.冬泳的民间"热"与官方"冷"不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背，泳友热情空前高涨，20xx年成立了冬泳运动协会，xxx和xxx年又分别成功组织了两届冬泳比赛，首届参赛人数达556人，第二届参赛人数达千人。然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持，在主城区举办活动的申请竟然得不到批准，被
大东方职工代表提案表 案由关于对涉及职工切身利益的方案和事项应召开听证会的问题提案人刘东艳附议人黄佩诚、胡小工、张为群 提案人通信地址大东方 电话 号码 5228888 事实依据：因为涉及到人的切身利益，为使大家贯彻执行，所以有必要召开听证会，由广大群众或职工代表提出意见和建议，在充分认识和的基础上，在不违反政策的前提下，能在和谐的气氛下充分达到一致。 解决的措施及方法：建议举行各阶层人员参加的听证会。
提案审查委员会审查意见： 核送处理部门：主任：年月日主管领导批示： 年月日答复意见： 处理部门（盖章）：主要负责人（签字）： 答复日期：年月日处理部门联系电话： 提 案 效 果 说明：1、每张提案表只填写一个提案（一事一议）； 2、提案应一人提案，二人附议； 3、案由：指要解决的问题； 4、由处理部门自送达之日起一个月内给予答复。
职工代表提案表 案由关于食堂应停止对社会开放的问题提案人刘铁新附议人张建卫、陈中 提案人通信地址电话号码 事实依据：食堂的饭菜，群众时有议论，为更好地为职工服务，我认为停止对社会开放可能是个好办法之一。首先，单位食堂理论上讲应是非营利组织，再说也没有对外营业执照，人员大体固定了，少了，大锅菜和小锅菜的道理应很好理解。 解决的措施及方法：建议停止对社会开放，只对本企业内人员开放。
提案审查委员会审查意见： 核送处理部门：主任：年月日主管领导批示： 年月日答复意见： 处理部门（盖章）：主要负责人（签字）： 答复日期：年月日处理部门联系电话： 提 案 效 果 说明：1、每张提案表只填写一个提案（一事一议）； 2、提案应一人提案，二人附议； 3、案由：指要解决的问题；
职代会提案工作的基本要求和操作程序 来源：湖南工院工会时间：2009-4-5 9:56:50 职代会提案是职工代表在广泛征集职工意见的基础上，经过调查、研究，就学院改革、发展以及广大教职工普遍关心的重要问题，按照规定的程序提交职代会讨论立项，由相关责任部门承接答复落实的意见和建议。 提案工作是职代会行使民主管理和民主监督职能的重要手段，是职工代表关心学院发展，履行职责、参政议政的具体表现，是进一步促进学院内部管理和决策民主化、科学化的重要渠道，是广泛调动职工积极性，激发职工主人翁责任感、群策群力推动学院又好又快发展的重要途径。提案的处理和落实，不仅是教职工代表关注的焦点，更是广大教职工评价职代会作用的尺度。所以，它从一个重要的侧面反映着职代会地位的高低和职代会工作的质量水准。 长期以来，我院一直坚持职代会提案制度，提案工作也在不断改进，职工代表提案对促进学院工作起到很好的作用。但是，作为工会工作者，作为职代会工作机构，我们对职代会提案工作的基本要求、基本理论和操作程序，应该有更详细的了解和明确的认识。 一、职代会提案的基本要求 提案人必须是本届职代会的代表，提案表中必须有一位代表为提案人，另有2名以上的代表为附议人，并需亲自签名（缺少附议人亲笔签名不能作为有效提案）。提案人在撰写提案时，需用统一印发的提案表格，要求一事一案，案由事实确凿，建议具体可行，字体书写清楚，提案一式二份。 提案内容包括两方面：一是涉及学院改革和发展全局的重要工作；二是教职工普遍关心的其他重要事项。因此，职代会提案的属性就体现了重要性和普遍性的原则。按照这个原则，一般问题及个别意见将不列入职代会提案的范畴。 提案的征集一般在大会召开前一个月开始，并限定截止日期、具体要求，由院工
桥梁分公司一届二次职工代表大会提案表提案类别上报时间 提案人姓名单位及职务 附议人姓名单位及职务 提案主要内容 关于工会健身娱乐器材购买的提案 一、存在的问题 对于项目部工会需要的娱乐健身器材购买没有指导文件，对于一些金额较小的器材支出的费用，不知道如何报销。 二、原因分析 没有相应的文件规定或者指导。 三、建议 公司工会可以拟定相应的文件作出指导。 总 经 理 批 示 提案处理单位 注：提案要求一事一案，文字简练，内容具体。提案内容较多可另附页
桥梁分公司一届二次职工代表大会提案表提案类别上报时间 提案人姓名单位及职务 附议人姓名单位及职务 提案主要内容 关于管理人员或工班长竞品上岗的提案 一、存在的问题 现在的管理人员或者工班长等都是公司或者项目部直接进行任命，很多人可能很有能力但是却发挥不了自己的作用。 二、原因分析 没有进行民主的竞聘制度，管理岗位能者居之。 三、建议 公司可以拟定相应的竞聘制度对项目部的工作作出指导。 总 经 理 批 示 提案处理单位 注：提案要求一事一案，文字简练，内容具体。提案内容较多可另附页
桥梁分公司一届二次职工代表大会提案表提案类别上报时间 提案人姓名单位及职务 附议人姓名单位及职务 提案主要内容关于集体所有制职工平等享受住房公积金、企业年金的 提案 一、存在的问题 集体所有制职工与全民所有制员工，各地区的集体所有制之间存在不平等问题。 二、原因分析 算是历史问题。九局前身原沈阳、锦州、吉林各工程处的集体职工管理办法、享受待遇不同。 三、建议 一视同仁 总 经 理 批 示 提案处理单位 注：提案要求一事一案，文字简练，内容具体。提案内容较多可另附页
公司职工代表大会二次会议职工代表提案征集工作计划 公司职工代表大会二次会议职工代表提案征集工作计划 公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集工作计划 各车间工会、小组（部室）： 公司第五届职工代表大会第二次会议拟于20xx年1月下旬召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,充分发挥广大职工的聪明才智,积极参政议政,为确保公司全面完成20xx年各项任务,在大会召开前向职工代表征集提案。现就提案征集工作安排如下：一、提案内容： 深入贯彻党的十七届五中全会、市委九届八次全会和20xx年公司工作高层研讨会精神,围绕公司“十二五”规划、产业和业务发展纲要以及公司20xx年各项任务和今后一段时期的目标,从安全生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展等方面着手献计献策,也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施,使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。 二、征集办法： 1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会,各车间工会领取《提案征集表》后,认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。 2、提案可由一名代表提出,也可由多名代表联合提出或代表小组讨论后联合提出,同时,发挥员工代表参与制作用,工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。 3、填写《提案征集表》,应“一事一案”,一式两份。每份提案要有案由、有分析,并提出具体解决问题的措施和办法及建议。 4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会,也可由职工代表本人直接报公司工会。 三、要求： 1、各车间工会要认真对待此项工作,严格按要求组织落实。 2、职工代表更要珍惜自身的责任,认真履行代表职责,反映职工群众的意见,确保提案质量。 3、提案内容要着眼于公司长远目标,同时兼顾今年各项目标,内容要求具体、明确、可操作性强。 4、职代会召开前为提案征集截止日期。 附件：1、有限公司第五届二次职代会提案征集表 2、有限公司职代会职工代表名单 工会 20xx年12月20日 公司公司第五届二次职代会提案 编号 类别 代表姓名 所在部室 案由
2020 职代会提案范文Document Writing
职代会提案范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 职代会提案范文精选1 各位代表、同志们： 自20XX年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明： 一、20XX年职代会提案的落实情况 20XX年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了xxx0年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神
经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。 有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案的收集整理情况 本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面： 一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。 关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知