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开办劳务派遣组织的可行性报告和实施方案

开办劳务派遣组织的可行性报告和实施方案
开办劳务派遣组织的可行性报告和实施方案

开办劳务派遣组织的可行性报告和实施方案

一、开展劳务派遣工作的目的

劳务派遣亦称员工租赁,即用人单位根据工作实际需要,向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等,公司通过查询劳务库资料及各招聘储备人才中心等手段搜索合格人员,经严格筛选,把人员名单送交用人单位,用人单位进行选择并确定。

劳务派遣为用工单位及务工人员带来的好处:

1、减轻了劳动强度。我公司可为用工单位进行人员招聘,签订、变更、解除或终止劳动合同,办理养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险的参保和缴费等手续,处理退休、伤病残亡、辞退员工等日常事务,可有效地减轻用工单位的负担,使其集中精力做好主营业务或履行部门职责。

2、减少了劳动争议。劳动者是与我公司建立劳动关系,与用工单位是劳务关系,如果发生劳动争议,我公司将负责协调处理,用工单位负责配合。我公司配有劳动人事方面的专业人士,既能够依法指导用人单位的劳动管理活动,减少劳动争议隐患,降低用工风险,又能够依靠专业知识参与劳动仲裁和法院诉讼活动,最大限度地维护用工单位的合法权益。

3、分担了用工责任。用人单位使用的是我公司的员工,不占用人单位的编制,从而解决了用人单位“急需人员但缺少编制”的问题;工资、福利、社会保险费等项支出不记入用工单位的工资总额,也不在用工单位的劳动统计、劳动年检范围内,为用工单位分担了风险和责任。

4、降低了管理成本。用工单位把日常劳动管理工作委托给我公司后,可以减少用于劳动人事管理方面的办事机构、办事人员、办公场所、办事设备等,以最小的投入换取最大的回报。而且,由于我们的专业服务,能够使劳动者享受的医疗、工伤等社会保险权益最大化,使用工单位承担的费用相应减少。这样以来,用工单位的用工成本总体上不升反降,事实上得到了节约。

5、化解了法律风险。按照《劳动合同法》的规定,用人单位与劳动者签订两次固定期限劳动合同后,或者连续用工满十年的,必须与劳动者签订“无固定期限劳动合同”,而劳务派遣公司与劳动者只能订立两年以上固定期限劳动合同。这就解决了用工单位最担心的“进人容易走人难”的问题。

二、开展劳务派遣工作的自身优势

我们有明确的业务范围和章程(章程见附件),业务范围包括职业介绍、劳务派遣、择业指导、就业咨询、人才测评、人才培训、就业服务、企业培训、人事代理、人力资源管理信息咨询。

我们拥有专业的人力资源管理顾问团队和业务体系,致力于将最专业、细致的人力资源服务提供给具有远景人力资源规划的各类企业,协同企业提升人力资源管理效率,促进人力资源开发,降低人力资源成本。我们遵循“以人为本,共创成功”的企业文化价值观,以劳务派遣及人力资源租赁为核心,力求打造区域管理最规范、服务最优质、规模最庞大的专业人力资源服务品牌。

三、开展劳务派遣工作的具体实施方案

第1步:分清劳务派遣对象。

从当前用人单位的需求分析,劳务派遣主要有四类对象。第1是中高级技术人才和技工;第2是管理人员;第3是专业人员;第4是普通员工。

第2步:分清派遣周期。

根据派遣周期的不同,劳务派遣可以划分为长期派遣、短期派遣、项目派遣三种模式。

第3步:分清派遣职业类型。

目前劳务派遣机构需要的雇员大多是市场和营销人员,行政和文秘人员,金融和财务人员,物流配送人员,IT人员和工程师等等。

第4步:分析我们的竞争优势,选择几个强项入手,不求多而是做专。

四、开展劳务派遣工作的社会效益和经济效益分析

1、劳务派遣让劳动者受益

作为一种新的用工形式,通过劳务派遣,劳动者可以获得多方面的收益,第一是多样化的工作机会;第二享受更多信息资源;第三个人权益有保障;第四提供了职业训练机会;第五获取长期工作的桥梁;

2、由我们这些懂市场懂专业有社会责任感的人力资源者创办劳务派遣机构必将会有非常显著的社会效益和经济效益。

湖北沃恩管理咨询有限公司

二O一一年元月三日

劳务派遣方案含技术方案

一、投标函 投标函 致:**公司 1. 根据贵方邀标文件,经踏勘项目现场(如果有)和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、服务标准、技术要求及其他有关文件后,我方愿以人民币(大写) 总价(RMB¥元/总价)的投标报价并按上述合同条款、服务、技术要求承担上述项目的(根据招标项目填写),并保证使服务质量达到《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求,同时承担外包期间外包人员的所需承担的任何责任。 2. 我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)以及全部参考资料和有关附件。 3. 如果投标书被接受,我方将履行招标文件规定的每一项要求。 4.我方同意从规定的开标日期起遵循本投标文件,并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。 5. 投标人完全理解并同意向招标小组提供其可能要求的与本投标有关的任何数据或资料。 6. 我方认为招标小组有权决定中标者,还认为中标的依据是符合招标人的设计方案及理念。 7. 我方保证所做报价是在不低于成本价的基础上做竞争性考虑。 投标人:**公司 地址:**D座803/804 法定代表人或其委托代理人:* 电话:传真:邮政编码:

日期:_2016年_4月_27日 二、投标报价一览表 投标报价一览表 三、申请人一般情况表及资格证明文件 1、申请人一般情况:

2、资格证明文件

四、法定代表人身份证明 法定代表人身份证明 公司名称:限公司 单位性质:有限责任公司(自然人投资或控股) 地址: D座803/804室 成立时间: 2009年8月11日 经营期限:长期 注册资金:伍佰万元人民币 姓名:性别:男年龄: 43岁 职务:总经理系公司的法定代表人。 特此证明! 附:法定代表人身份证复印件 **限公司 2016年4月27日 五、近三年业绩一览表 1、保密承诺 本方案内容涉及本公司商业机密,仅对贵单位公开。本公司要求贵单位在收到本

最新版医院改扩建项目可行性研究报告

医院改扩建项目可行性研究报告

第一章总论 1.1 项目概况 项目名称:**市**区人民医院改扩建项目 项目地址:**市**街 项目业主:**市**区人民医院 法人代表:** 项目摘要: **市**区人民医院改扩建项目是为配合医院“升三院、创二甲”实施的硬件建设工程。项目利用**区人民医院原址进行改扩建,新建门诊大楼3270㎡、地下停车场1113㎡和临时门诊用房建设435㎡,并按二级甲等综合性医院配套设备及编制床单元基础设施。项目估算总投资12015万元,其中项目业主自筹资金300万元,申请各级政府财政补助280万元,商请区财政贴息贷款620万元。项目计划工期1年,于2018年11月竣工。 1.2 研究工作的依据、原则和范围 1.2.1 研究工作依据 按照《中共某省委、某省人民政府关于加快建立和完善城乡卫生体系的决定(川委发[20155]2号)文件,以及**市规划和建设局宜规建函[20155]139号《关于**市**区人民医院申请门诊大楼改建的复函》,20152年**市建设工程质量监督站《关于**市**区人民医院门诊楼工程

结构安全性鉴定报告》作为项目的编制依据。 1.2.2 研究工作原则 根据客观条件和医院发展总体目标,按照《国家二级综合性医院建设标准》、国家基本建设项目程序及项目可行性研究必要的内容开展本项目的可行性研究。 1.2.3 研究工作范围 本报告着重对项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、规定、定额,估算项目总投资。根据国家的财税制度和有关政策、建设项目经济评价方法与参数对项目进行财务效益分析、评价,并提出结论性意见,供建设业主和有关部门决策。 1.3 可行性研究概要 1.3.1 项目建设背景和必要性 **市是正在实施跨越式发展的区域性二级中心城市,但医疗卫生条件发展较为滞后。中心城区现有的三家主要医院医疗现状为门诊拥挤、住院床位严重不足、医疗设备设施需更新、医疗技术尚需进一步提高,随着人民生活的提高,用于医疗保健方面的支出必将大大提高,全市医疗卫生的总体水平还有待于提高,才能满足全市人民对医疗卫生保健的总体需求。 **市**区人民医院作为**区属唯一的一家综合性医院,承担全区70多万人的医疗卫生工作,但落后的医疗设备设施条件更显突出,特别是

劳务派遣具体办法方案

精心整理 劳 务 第三部分………………………………………劳务派遣的好处 第四部分……………………………………项目服务与管理 第五部分…………………………………客户服务与关系维护 第六部分…………………………………员工管理与服务

第七部分…………………………………派遣服务报价函 第八部分…………………………………承诺 第二部分劳务派遣的定义 一、劳务派遣: 劳务派遣是由四川道远人力作为员工的法定雇主,用工单位同四川道远人力签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,四川道远人力负责派遣员工的人事管理,即用 1 同2 代扣代 很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题) 3、减员派遣: 指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至四川道远人力。 用工单位支付管理费和服务费,由四川道远人力向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。(本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题) 4、试用派遣:

这是一种全新的劳务派遣方式,用工单位在试用期间将新员工转至四川道远人力,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。(本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题) 5、项目派遣: 用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员,项目完成后, 只需要几名维护人员。富余人员即可以结束派遣,由公司办理解除劳动关系等手续,解决了人才“用一阵子,养一辈子”的难题。(本形式能很好的解决对某些只用一段时间,而不需要长期 注: 具体地说, 从 广 人力资源输出输入渠道。同时,除通过自身人才渠道、市内各校和就业机构、人力资源QQ群等传统途径寻找人才外,四川道远人力也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才,还可通过自己的联合办学学校选拔人才,建立了有效的内部人才储备库。 (三)减少人员储备:以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势,常常采用人员储备措施,因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后,对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求,企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。

成立协会的可行性报告

成立协会的可行性报告 篇一:辩论协会成立可行性分析报告 辩论协会成立可行性分析报告 一、协会简介: (一)全称:徐州工业职业技术学院辩论协会 (二)协会意义:“打造一流的辩论平台,培养一流的口才,演绎人生精彩,讲述凌飞梦想”。今天社会处于激烈变革的年代,处于经济高速发展的历史阶段,如何使自己的灵魂得到表达,高超的辩论能力无疑显得非常重要。本协会旨在提高协会成员的辩论与口才能力,表达自身理想,为在校大学生提供一个表达言论的平台,并使协会成员在今后的大学生活,以及未来生活因为参加过辩论协会的一份经历而更加的精彩。 (三)协会内容及范围:

1、协会通过组织成员定期举行辩论大赛; 2、优秀会员代表学校参加校外辩论大赛; 3、协会组织利于辩论能力提高的协会成员之间的联谊活动; 4、积极与兄弟部门合作,共同承办学校与辩论相关活动,比如成立后承办新生辩论比赛。 二、可行性分析: (一)学校辩论现状分析: 一年一度的新生辩论比赛以及学校其他辩论比赛吸引了很多学生参加,学生的积极性很高,但随着比赛的结束,辩论活动也就结束了,不利于对学生辩论与口才能力的进一步提高。很多对辩论感兴趣的同学,没有进一步学习锻炼的机会,学校现有的辩论活动不能满足学生多样化的需求。 (二)成立辩论协会必要性分析 辩论对于每个人都是重要的,语言表达能力是现代人才必备的基本素质;

辩论给予学生话语权是创建和谐校园的客观需要;纵观大学校园,能够在台上使人信服的同学大部分能够在社会上立足;辩论协会能够给同学们提供一个表达自己价值观的平台,同时丰富同学们的业余生活,为学校辩论活动作出贡献,也为加强学校精神文明建设贡献力量。基于以上原因,组织一个以辩论为主的协会已经成为我校的迫切要求和广大辩论爱好者的强烈呼声。 (三)成立辩论协会主客观条件分析 1、客观条件 在校社联的领导下,新成立的协会经过审核通过之后,具有合法性;政策上学校鼓励学生积极组建有利于校园文化建设,有利于学风建设的协会和组织;我校学生的辩论爱好者人数众多,然而现有的一些平台不足以满足学生的需求。 2、主观条件 协会发起人均是辩论爱好者,协会

劳务派遣方案

劳务派遣方案 劳务派遣 ※劳务派遣是一种新型的、有效的人力资源运营方案。 ※劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。 ※劳务派遣的特点是劳动使用与管理相分离,劳务派遣公司(服务商)雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人,真正实现了“用人不管人,增效不增支”。 永盛劳务派遣的优势比较: 比较一、节省招聘所需人力、财力和时间 为满足用人单位的用工需求,节约用人单位招募成本、节省人力资本,我公司为用人单位提供一套普通作业员的招募方案,以满足用人单位在不同需求状况下的招募需要。 具体方案及流程见下表: 项目:招募管道流程差异比较 派单 贵公司:派人订招募摊位需要交纳摊位费; 永盛公司:电话预约需求不需交纳任何费用; 招聘 贵公司:外省职业学校搜集、评估、电话洽谈、派人面试需要浪费大量的资金、人力,时间缓慢; 永盛公司:通过永盛全国各地办事处、劳动部门、职业学校确保资源充足节省时间,简化流程; 体检 贵公司:安排人员体检复杂,须与医院逐一确认,且体检无人组织、跟踪管理; 永盛公司:只与永盛确认录用名单,并一次性交待体检项目及报到时间即可,由本公司通知体检,并有专员统一组织至医院,直至确认结果; 培训 贵公司:报到后培训,适应缓慢; 永盛公司:可根据贵公司需求进行定向岗前培训,通过一些专业知识培训与贵公司专业相关进行岗前培训,并迅速进入状态; 报到 贵公司:通知录用人员报到,会有通知不到位现象,或因证件不齐而影响报到; 永盛公司;由本公司专员统一集中通知录取人员报到时间、地点、并通过政府关系帮助办理相关证件,由本公司专员统一组织报到,规范整齐; 比较二:有利于规避风险 劳务派遣之前劳务派遣之后 劳动年检需要准确提供用工规范等较为繁琐的依据文件、借助永盛与各政府相关管理机关良好的沟通关系,及时解决出现的问题,获得最佳劳动人事运作渠道和效果。 有可能意外地收到劳务保障部门的检查单,因劳动纠纷,收到劳动仲裁部门的诉讼函,需大量精力人力物力解决问题。获得由资深HR专家和多年丰富HR实践的整合经验,有效处理劳动人事纠纷和问题,争议和纠纷不发生在用人单位,有效提高用人单位的美誉度。 与员工直接签定劳动合同,法律责任较大由永盛与员工签合同进行员工聘用,避免用人

社会组织成立登记可行性报告撰写指引

社会组织成立登记可行性报告撰写指引 江苏省民政厅: (发起人或举办者)拟设立登记 (社会组织全称)。现将有关情况报告如下: 一、申请理由 …… 二、相关行业领域情况介绍(行业协会填写) 【《江苏省行业协会条例》第九条规定:行业协会应当在本行政区域具有行业代表性。 第十一条规定:申请筹备行业协会,应当符合《社会团体登记管理条例》的规定,并具备以下条件: (一)有五个以上发起人,发起人为在本省注册登记并连续经营二年以上的同业企业、个体工商户或者其他经济组织,以及连续经营二年以上的农村承包经营户; (二)发起人和其他申请入会者,达到本行政区域内同业组织数量的百分之十或者同业销售额的百分之三十以上; (三)具有符合任职条件的拟任法定代表人人选和与其业务相适应的专职工作人员人选。】 …… 三、拟开展业务范围 …… 四、发起人或举办者情况介绍

【社会团体的发起人是个人的,须提供未曾受到剥夺政治权利的刑事处罚的证明;社会团体的发起人是企业的,请提供营业执照复印件和企业诚信经营情况证明,营业执照复印件需与原件核对。】 …… 五、注册资金及其来源 …… 六、拟任负责人及其情况介绍(秘书长以上人员) 【社会团体、民办非企业单位的拟任负责人,须提供未曾受到剥夺政治权利的刑事处罚的证明。基金会的拟任负责人,须提供以下证明:未因犯罪被判处管制、拘役或者有期徒刑,或者虽被判刑但刑期执行完毕之日起已逾五年的;未曾因犯罪被判处剥夺政治权利。并同时符合:“未曾在因违法被撤销登记的基金会担任理事长、副理事长或者秘书长,且对该基金会的违法行为负有个人责任的,或者虽有上述情况但该基金会被撤销之日起已逾五年的”要求。】 …… 七、其他需要说明的事项 …… 发起人或举办者签字(盖章): 联系人及电话:

社团成立的可行性分析

英语联盟成立的可行性分析 看着我院日益壮大,我们作为学院的一份子,感到由衷的高兴与激动。同样,我们学院的学生社团在校团委的直接领导下也不断成长,它们在丰富校园生活,繁荣校园文化,强化学习氛围方面发挥着积极的作用。相信这些大家都是有目共睹的,作为学院的一份子,特别想为学院的发展贡献点微薄之力,为学院营造一个良好的校园文化建设,故我在这里抛砖引玉,特提出筹建“英语协会”的要求。 社团成立可行性分析依据如下: 一.社团的基本介绍. 1.1社团全称:重庆师范大学外国语学院 英语联盟 try and go 1.2 社团的宗旨:英语联盟的宗旨:宣传英语,提高英语,运用英语,创新英语。培养大学生科研能力、创新能力、日常情景对话的实践能力,应试能力、考研的各种英语能力、培养团队合作精神,增强学院学术氛围和文化活动氛围,让同学们感受流行欧美剧集、音乐,原声电影,NBA比赛的魅力,增强对英语的兴趣,锻炼英文口头表达能力;通过对西方各国风俗习惯来源的探索以及最新旅游资讯,摆脱枯燥乏味的教学模式学英语,拓展国际间文化交流,让同学们足不出户地了解西方世界,在游戏的过程中欣赏美景,练习听力;由优秀学生讲师对英语四六级考试的语法知识、阅读能力解题技巧作专门讲解。 为优秀人才的脱颖而出创造条件,提高学生的实践能力并在此基础上培养和造就一批在学术和应用上有作为的优秀人才。提高大学生综合英语语言素质,为大学生成长成才创造条件,为树立良好的学风作贡献。 二.背景分析: 1. 本协会提出的背景:随着学院的壮大,我们的社团活动也越来越多,但关于地道口语应用以及学习考试方面的社团并不多见,再加上我们是一群热衷于策划、组织的学生,我们有着自己的兴趣爱好和更高的追求,因此我们恳请申请成立英语协会社团,一个服务于广大学子的社团,一个英语兴趣爱好者展现才华的舞台。 2.重庆师范大学的学生的英语成绩背景:我外国语学院大一学生的英语成绩总体来说还是不错的,但全校其他院系而言,英语是补考的人数是最为多的

XX公司办公楼建设可行性报告

XX公司 生产调度综合楼建设可行性报告 XX公司 二O一一年三月

目录 一、XX公司概况 (2) 二、建设的必要性和可行性 (4) (一)XX公司办公、营业用房现状 (4) (二)公司经营外部环境 (5) (三)必要性 (6) (四)可行性 (7) 三、建设方案及规模 (8) 四、投资估算 (9) (一)投资估算 (9) (二)资金来源 (9) 五、结论 (10)

一、XX公司概况 XX公司成立于2001年12月26日,是XX公司控股的企业,公司前身为XX公司,属地方国有企业。XX公司下设十个职能科室。XX 公司主要承担XX县五镇二乡的电网规划、建设、运行、检修、调度和供用电管理,供电营业范围448.94平方公里。公司现有在册职工298人,其中、主业职工194人、农电职工104人。退休职工33人。 XX公司成立后为XX社会经济发展做出了巨大贡献。通过积极开拓电力市场,目前公司营业户数已达6万余户,供电范围近448.94平方公里。市场的不断扩大,不仅推动了地方经济的快速发展,也促进了公司经济效益的显著提高。公司售电量从2001年的0.8亿千瓦时增加到2010年的3.37亿千瓦时,翻了近四翻。特别是2005年以来,售电量从2005年的1.31亿千瓦时增长到2010年达的3.37亿千瓦时,年均增长20.37%,售电量增长明显加快。2005年以来主要生产经营指标见下表: 2011年公司继续保持了良好的发展势头,1—7月全公司完成售电量为1.77亿千瓦时,同比增长0.08亿千瓦时,增长4.5%,完成

省公司下达年计划(3.88亿千瓦时)的45.62%。全年的各项经济技术指标有望全面完成。 目前,XX公司现有110KV变电站2座(XX站、何场站),变电容量为3台3.15万KVA共计9.45万KVA;110KV输电线路25.62KM;35KV变电站2座(杨场站、双桥站),变电容量为25450KVA;35KV 输电线路84.12公里;10KV及以下配电线路2767公里;配变569台共计84064KVA。 经济快速发展为XX公司电网建设带来新的发展机遇,根据XX电网“十二五”规划,“十二五”期间XX电网将新建220KV变电站一座、110KV变电站二座、扩建110KV变电站一座、新建35KV变电站一座。到“十二五”期未XX电网负荷有望突破11万千瓦,销售电量突破7亿千瓦时,较2010年再翻一翻。 截止2010年8月31日,XX电网已经安全运行3164天,实现了31个安全百日长周期。 近年来,公司生产、经营、电网建设、精神文明建设等各项工作成绩显著。截止2009年公司连续三年荣获XX公司先进集体称号。 二、建设的必要性和可行性 (一)XX公司办公、营业用房现状 1、XX公司办公区位于XX县城中心,办公与职工住宿用地共计8.5亩,有四栋房屋,其中:两栋住宿楼,两栋综合楼。住宿区没有

社团成立可行性分析报告

社团成立可行性分析报告

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山东工商学院 SHANDONGINSTITUTE OF BUSINESSAND TECHNOLOGY “乐在山商”微电影协会成立LEZAISHANSHANG MICRO FILMASSOCIATION WAS FOUNDED可行性分析报告F EAS I B I L I TYANALY SIS R EPRO T

2016年3月 目录 总述·················2 一、成立协会的背景描述及必要性分析 (2) 二、成立社团的可行性分析 (5) 三、成立后的发展规划··········8 四、可行性分析报告总结 (9)

“乐在山商”微电影协会 成立可行性分析报告 总述 为更好促进大学生的职业发展,丰富大学生的课余生活,增强大学生自身对微电影的了解,本协会组织人员结合现有条件进行微电影拍摄,并组织相关比赛,提高大学生对微电影的认识,以此全面提高在校大学生素质,通过在协会的集体生活,让大学生学会与他人友好相处,并提高团队协作意识。我们坚持协会发展

思路,立足学校,面向社会,争创属于自己的微电影品牌。特此申请成立爱在山商微电影协会。 协会成立可行性分析如下: 一、成立协会的背景描述及必要性分析 1.社团成立大环境的描述 (1)在科技蓬勃发展的今天,国家间和国内交流日趋频繁,全球相互依赖性强,更便捷的交通和电信的进步缩短了世界的距离,利用信息通讯技术进行的交流将更为迅速和广泛。从全球范围看,信息化已经成为时代发展的主流,世界各国纷纷把发展信息技术作为社会和经济发展的重大战略目标。科学和技术的进步与发展,在推动信息社会的发展方面发挥了越来越重要的作用。新媒体成为这个时代的宠儿,在它迅速发展的同时,它也越来越多地影响着我们的生活,所以,了解和发展新媒体乃是大势所趋。 (2)截止2015年6月,我国网民已达6.68亿,手机网民5.94亿,网络视频用户4.61亿,手机网络视频用户达到3.54亿。 微电影作为网络视频的载体,已成为当前影视产业和网络产业消费的重金之地,我国的微电影产业链从创意创作、生产制作,到网络传播、产品运营,再到移动化的商业模式,正经历着模式构建、机制探索、聚合重组的过程,微电影产业驶入发展快车道。

污水处理厂改扩建工程项目可行性研究报告申请报告模板

污水处理厂改扩建工程项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国污水处理厂改扩建工程产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5污水处理厂改扩建工程项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

劳务派遣服务实施方案

劳务派遣服务方案

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劳务派遣服务方案 一、公司简介: 山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会(山西企联)人才服务中心,于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。 公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人才储备资源,同时拥有一支专业化的精英服务团队,为用工单位提供劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。 公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持,并与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系,保证了高质量劳务人员的不断输出,切实为缓解企业用工困境,降低企业用工成本,减少劳务纠纷而发挥了重要作用。 经营理念: 创新求变、领先一步;以信兴业、以质取胜 服务理念: 1、客户的需求就是我们的服务准则;客户的满意就是我们的价值体现 2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务 企业特色及优势: 1、受理工伤先行赔付 2、业务全面,服务到位

3、拥有专业的人力资源管理团队 4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑 二、劳务外包(派遣)服务综述: 外包(派遣)业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要,由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系,负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离,人力资源公司雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后,实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》,劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》,实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》,用工单位与劳动者双方只有使用关系,没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势: 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈,任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作(员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等)交由专业人力资源公司负责,即可集中力量参与企业高层的战略规划,提高企业核心竞争力; 2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织,能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需求,避免在企业减产时解雇员工,提高员工满意度。 3、有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险,在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务,

成立商会可行性报告

方案 一、现状及背景分析 通辽市是蒙东地区重要的交通枢纽城市,一直是企业家开拓发展的理想之地。特别是改革开放以来,随着通辽市经济建设不断发展和投资环境日益改善,不仅吸引了大批招商引资人士前来经商、投资、创业,且本地企业家人数呈逐年增长之势。遍及诸多领域,取得了令人瞩目的成绩。现代企业家在通辽的经济、文化和社会建设中已发挥着越来越重要的作用。 为了提供一个融健身、餐饮、茶艺为一体的高档建设交流平台,天蒙健身会馆经天蒙集团的精心策划孕育而生,现已经营数年。曾经接待过市委、政府及其他重要企事业单位领导,同时也以入会形式招募会员,但比较起来,收益并不乐观。究其根本原因,主要为: 1、国家形势所迫,导致很多潜在政界客户不敢到高档场所消费; 2、功能区划分不完善,功能布局有待调整。如餐饮区包房数量过少并且隐秘性不高,装修风格没有鲜明的主体突出;茶楼利用率较低,三层茶楼仅可供客人消费的品茶的房间只有2间;乒乓球馆与网球馆总面积2455平方米,极大地浪费了资源空间;功能区中应加入小赌场、KTV包房、休息客房等,用以完善功能区,并且形成聚拢人气的消费点; 3、广告宣传不到位,虽然天蒙集团的理念和初衷是好的,但是由于该会所社会认知度比较低,甚至很多大企业家都不知道该会所。并且未来如宣传,宣传方式仍不能为宣传会所,是要变相宣传;

4、服务质量达不到高端会馆标准,入会者无法享受到难忘的星级服务,回头率大大降低;比如很多会所的服务人员都要对只来过一次的客户的基本资料掌握清楚,比如喜欢什么菜系,上次点过什么菜,健身时喜欢做什么器械,喜好什么茶,甚至应做到以服务为亮点吸引人; 5、由于武总的投资太广,无暇顾及健身会所的经营管理,而原经营者在会所管理上缺乏相关经验; 综上所述,是导致天蒙健身会馆在通辽市现处于较为尴尬境界的主要原因,而浪费了该会所的优势所在: 1、天蒙商务会馆坐落于通辽市至关重要的南出口,又处于通辽城市交通网络便捷之处,是到飞机场的必经之路,距飞机场不到2公里的距离,东侧与通辽市火车站相临,地理位置优越; 2、天蒙集团武总的个人魅力,由武总牵头或出面,很多事情都会迎刃而解,当会所经营的切入点明确后,仍得是武总本人牵头,而将具体经营管理交给其他人来做; 3、目前没有一家综合性大型服务性会所,集餐饮、会议、健身、KTV、住宿、茶艺、综合办公为一体的会所,只有几家星级宾馆相对齐全,但由于都是以住宿为主,其他方面不是很有吸引力;对吸引本地区潜在客户意义不大; 4、已经相对成熟的会所环境和设备,现在看来仍属于高档的装修和崭新的设备,日后在经营中只要略做调整和改动,即可重新开业; 所以,该会所就目前形势和分析看,仍然是有很大的利润空间和留存价值。

社团可行性报告

社团可行性报告 华北水利水电大学电子竞技社可行性分析报告 尊敬的校团委老师: 为进一步宣传“健康竞技,快乐竞技”的理念,华北水利水电大学电子竞技社在软件学院李雷老师的提议下,成立了全校各院学生自发组织的学生团体。我们把“健康竞技,快乐竞技”作为宗旨,努力提高自身竞技能力和相关软件开发能力,力争在全国性的电竞大赛和相关的软件开发竞赛中为学校争取荣誉。电子竞技社的可行性分析如下: 一:基本介绍 1、社团全程:华北水利水电大学电子竞技社 2、英文译名:NCWU E-Sport Club 3、缩写:ESC 4、社团宗旨:以“健康竞技,快乐竞技”为宗旨,充分利用同学们课 余时间,锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调

能力和意志力,培养团队精神。 5、社团成员范围:全校各院具有对电子竞技浓厚兴趣、热情的同学。 6、组织机构:社团架构采取层级管理模式,设社长一名,副社长三 名。下设办公室、外联财务部、宣传部、人力资源部。社团由社 长、副社长及各部门部长组成理事会。 二、机构设置 1、理事会:社长、副社长、各部门部长组成理事会,负责重大事物决定 2、社长:总体负责社团日常事务管理,并组织监督活动的项目的进展。协调管理社团所有部门各项日常事务,与指导老师、同学共同制定发展路线、制定创新项目。对指导老师安排的讲座做各项准备,对社团成员的任免提出建议,审批和宣读协会的各项重要决议。指导完成与下一届工作的工作转接。 3、副社长:一名主体负责社团的电子竞技技术指导。两名分管六个 部门工作。一名分管办公室,宣传部,监察部。一名分管财务部,外联部,人力资源部。 4、办公室:具体负责办公室的日常事务。包括办公室各种资料的收集,存档、管理,一般会议的通知,会议记录。制作活动策划,并常与团委老师及社联保持联系,传达团委和社联的最新工作动态。 外联部:与其他社团联系,与外校相关社团联系。提供与商家合作的机会,为提供社团运作经费。 5、财务部:主管整个社团的资金支配、记录、流动,检查、总结运营计

项目建设可行性报告

目录 第一章总论、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第一节项目名称及承办单位、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3 第二节企业概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4 第三节编制得依据、范围及原则、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 6 第二章项目建设得背景、建设得可行性及必要性、、、、、、9第一节项目提出得背景、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第三节项目建设得必要性、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、12 第三节项目建设得可行性、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、15 第三章市场需求预测、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、17 第四章现有基础设施与生产能力、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 第一节现有基础设施与设备、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21第二节现有生产能力、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、22第五章生产工艺、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、23第一节建设规模方案、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、23 第二节生产工艺、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、24 第三节主要原材料消耗及动力消耗、、、、、、、、、、、、、、、、、、27第六章项目建设地址与建设条件、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、28第一节项目建设地址、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、28第二节项目建设条件、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、29第七章工程技术方案、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、31

劳务派遣合作实施方案

劳务派遣合作方案

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劳 务 派 遣 合 作 方 案 高平市鑫福劳务派遣有限公司

一、公司简介 高平市鑫福劳务派遣有限公司,本公司是高平市人力资源和社会保障局批准、市工商行政管理局注册的具有独立法人资格的综合性劳动派遣机构。我公司凭借丰富的人力资源管理经验,优秀的人力资源团队和公司优良的社会信誉,目前已与多家企事业单位建立了良好的合作关系,为企业的员工搭建了发展和双赢的桥梁,为您提供专业的服务。“以人为本,诚信服务”是我公司的宗旨,本着打造卓越人才,满足企业需求,推动行业发展,创立鑫福品牌理念,为企事业单位提供全面合理性的服务是劳动派遣公司最大的优势。本公司与政府相关部门始终保持关系,能够及时了解和掌握相关政策法规信息,并严格依法操作,提供规范化的服务,为用人单位人力资源的利用和开发创造了良好的环境和条件。同时,也为规范和形成劳动力市场良好秩序进行了不懈的努力,为满足各类用人单位在劳动人事工作上多样性需求,鑫福不断发展,拓展服务项目,形成了从招聘、培训、派遣、代理、办理社会保险事务,工伤事务,劳动人事法律咨询事务,劳动争议处理与劳动关系危机处理等全方位的服务体系,更好的为企业提供优良的服务。公司成立以来,凭借良好的服务,低廉的收费一贯得到企、事业单位的一致好评。而每位员工也希望能够通过自身的敬业精神,有效快捷的服务赢得客户更加满意、灿烂的微笑,共同实现我公司和企事业单位兴旺发达的良好宏愿!二、人员招聘: 此项工作的目的是为贵司提供人员服务解决方案,包括人员招聘、筛选等管理工作。这将使得贵司的决策层或领导层能更加集中精力于其核心业务发展和客户关系目标的实现。 1、根据客户的需求,分析岗位应符合的条件,应具备的素质,个性特征、行为风格、专业技能、履历要求等。 2、通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘信息。 3、需要到外地引进的劳动力资源由润弘企业公司与客户协商招聘事宜。

社团可行性报告范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除 社团可行性报告范文 篇一:社团可行性报告 华北水利水电大学电子竞技社可行性分析 报告 尊敬的校团委老师: 为进一步宣传“健康竞技,快乐竞技”的理念,华北水利水电大学电子竞技社在软件学院李雷老师的提议下,成立了全校各院学生自发组织的学生团体。我们把“健康竞技,快乐竞技”作为宗旨,努力提高自身竞技能力和相关软件开发能力,力争在全国性的电竞大赛和相关的软件开发竞赛中为学校争取荣誉。电子竞技社的可行性分析如下:一:基本介绍 1、社团全程:华北水利水电大学电子竞技社 2、英文译名:ncwue-sportclub 3、缩写:esc 4、社团宗旨:以“健康竞技,快乐竞技”为宗旨,充分利用同学

们课余时间,锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。 5、社团成员范围:全校各院具有对电子竞技浓厚兴趣、热情的同 学。 6、组织机构:社团架构采取层级管理模式,设社长一名,副社长 三名。下设办公室、外联财务部、宣传部、人力资源部。社团由社长、副社长及各部门部长组成理事会。 二、机构设置 1、理事会:社长、副社长、各部门部长组成理事会,负责重大事物决定 2、社长:总体负责社团日常事务管理,并组织监督活动的项目的进展。协调管理社团所有部门各项日常事务,与指导老师、同学共同制定发展路线、制定创新项目。对指导老师安排的讲座做各项准备,对社团成员的任免提出建议,审批和宣读协会的各项重要决议。指导完成与下一届工作的工作转接。 3、副社长:一名主体负责社团的电子竞技技术指导。两名分管六个部门工作。一名分管办公室,宣传部,监察部。一名分管财务部,外联部,人力资源部。 4、办公室:具体负责办公室的日常事务。包括办公室

机场改扩建项目可行性报告

第二篇工程 第一章机场总平面规划 在第一篇总论中已明确本期机场建设工程采用X机场扩建的方案,根据中远期规划研究,X机场有扩建第三条跑道、建设规模达6,000万人旅客吞吐量的条件。中远期规划中虽然明确推荐东扩方案,并已得到民航总局和北京市政府同意,但为了进一步保证工程的科学性、合理性,根据部分领导和专家的意见和北京市复函的要求,在本次预可行性研究中我们将对向东扩建方案和向北扩建方案从工程建设和运行角度再进行比较,以确定本期扩建的合理的方案。以下称两个方案为东扩方案和北扩方案。 1.1 主要工作内容 扩建方案主要内容包括如下几点: 1)确定规划跑道的方向和位置。 2)确定平行滑行道、快速出口滑行道、联络滑行道等的数量、位置。 3)确定航站区、货运区和其它辅助设施的发展方向与大致构型。 4)确定机场进场道路和轨道交通系统以及机场场内道路交通和旅客捷运系统。 5)确定机场公用设施系统及与外部的合理衔接。 6)确定机场1号航站楼、专机区的改造方案。 1.2 预测参数 预测汇总表 序号项目方案一(扩建目标年2005年)方案二2015年(扩建目标年) 1 年旅客吞吐量(万人)国际 35% 国内 65% 3,5001,2252,275 6,0002,1003,900 2 年货运吞吐量(万吨)国际 50% 国内 50% 90 45 45 180 90 90 3 年飞机起降架次(万次)(含客货机) 26.7 50 4 高峰日旅客吞吐量(万人) 11 17.3 5 高峰日飞机起降架次(次) 911 1,450 6 高峰小时旅客吞吐量(人) 国际 35% 国内 65% 12,100 4,235 7,865 17,460 6,11111,349 7 高峰小时飞机起降架次 87 124 8 客机坪机位数100 180 9 货机坪机位数 6 8 10 专机位数 6 6 11 公务机位数30 30 12 国航基地机坪35 35 13 航站楼面积(万m2) 40.6 71 14 货运库面积(万m2) 13 18

(完整版)劳务派遣服务方案(2)

劳务派遣服务方案 一、公司简介: 企业精神: 发展目标: 二、劳务外包(派遣)服务综述: 定义 “你用人,我管人,不求所有,但求所用”,是劳务派遣用人模式的独特机制。 劳务派遣,是指德鲁克公司根据用工单位的需求,依据与用工单位订立的劳务派遣协议,招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后,将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。 劳务派遣,即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验,充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道,满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式,可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求,从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险,使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来,更好地关注核心业务,有效促进其发展。 服务内容 员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务 劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险 社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险 综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办 劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务 优势 解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端;

通过专业、快捷、高效的服务,降低用工单位人力资源管理的风险成本,带来增值服务; 帮助用工单位理顺劳动关系,规范用工行为,建立和谐稳定的劳动关系; 帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力; 使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。 操作流程 1、业务咨询 初步了解双方意向,确认合法资质,交换双方基本情况并加以说明; 2、业务考察 依据用工单位提出的要求,对实际用工环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察。 3、派遣方案的确定 根据用工单位要求及现状,提供劳务派遣方案;双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。 4、签订《劳务派遣协议》 明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣协议》。 5、实施派遣、提供服务 与员工签订劳动合同,严格执行《劳务派遣协议》的各项约定。 三、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用 1、按招国家相关法律法规,合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度,负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训; 2、向派遣公司提交派遣要求、计划; 3、承担派遣员工的各项费用: a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费; b、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险; c、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。 四、劳务派遣服务与管理 派遣员工的招聘及入职

第二人民医院改扩建建设可行性研究报告

某县第二人民医院改扩建建设项目建议书代可行性研究报告

第一章总论 1.1 项目概况 项目名称:XX市XX区人民医院改扩建项目 项目地址:XX市AA街 项目业主:XX市XX区人民医院 法人代表: 项目摘要: XX市XX区人民医院改扩建项目是为配合医院“升三院、创二甲”实施的硬件建设工程。项目利用XX区人民医院原址进行改扩建,新建门诊大楼3270㎡、地下停车场1113㎡和临时门诊用房建设435㎡,并按二级甲等综合性医院配套设备及编制床单元基础设施。项目估算总投资12007万元,其中项目业主自筹资金300万元,申请各级政府财政补助280万元,商请区财政贴息贷款620万元。项目计划工期1年,于2010年11月竣工。 1.2 研究工作的依据、原则和范围 1.2.1 研究工作依据 按照《中共某省委、某省人民政府关于加快建立和完善城乡卫生体系的决定(川委发[20075]2号)文件,以及XX市规划和建设局宜规建函[20075]139号《关于XX市XX区人民医院申请门诊大楼改建的复函》,20072年XX市建设工程质量监督站《关于XX市XX区人民医院门诊楼工

程结构安全性鉴定报告》作为项目的编制依据。 1.2.2 研究工作原则 根据客观条件和医院发展总体目标,按照《国家二级综合性医院建设标准》、国家基本建设项目程序及项目可行性研究必要的内容开展本项目的可行性研究。 1.2.3 研究工作范围 本报告着重对项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、规定、定额,估算项目总投资。根据国家的财税制度和有关政策、建设项目经济评价方法与参数对项目进行财务效益分析、评价,并提出结论性意见,供建设业主和有关部门决策。 1.3 可行性研究概要 1.3.1 项目建设背景和必要性 XX市是正在实施跨越式发展的区域性二级中心城市,但医疗卫生条件发展较为滞后。中心城区现有的三家主要医院医疗现状为门诊拥挤、住院床位严重不足、医疗设备设施需更新、医疗技术尚需进一步提高,随着人民生活的提高,用于医疗保健方面的支出必将大大提高,全市医疗卫生的总体水平还有待于提高,才能满足全市人民对医疗卫生保健的总体需求。 XX市XX区人民医院作为XX区属唯一的一家综合性医院,承担全区70多万人的医疗卫生工作,但落后的医疗设备设施条件更显突出,特别

劳务派遣标书项目实施方案

项目实施方案 项目名称:xxxx省xxxx县地方税务局劳务派遣服务项目(第二次) 项目编号: xxxx xxxx县政府采购中心: 感谢xxxx县政府采购中心和xxxx县地方税务局给予我们的信任,使我们能参与xxxx县地方税务局劳务派遣服务项目的投标。我们将根据招标文件要求,结合我公司业务优势,提供最适合的劳务派遣服务模式,把我们在xxxx县电力公司、xxxx县法院、xxxx县检察院、xxxx县邮储银行、xxxx县党校、xxxx县财政局等劳务派遣服务中取得的经验,运用到实际的工作中去,为xxxx县地税局的后勤工作贡献绵薄之力。 第一章公司自述 一、公司简介 xxxxxxxx物业服务有限公司成立于2010年8月,注册资本210万人民币,属国家劳务派遣经营资质企业、国家物业服务三级资质企业,是xxxx县为数不多的,连续多年取得《重合同、守信用》的劳务派遣和物业管理企业。公司主营劳务派遣服务,兼营物业管理、房地产中介服务、建筑装饰、道路货物运输代理服务、家庭服务、清洁服务、汽车租赁、人才中介服务、电子商务服务。公司下辖分公司一个:xxxxxxxx物业服务有限公司巴州分公司(常住地为巴音郭楞蒙古自治州)。公司共有员工58人,其中专业管理人员10人,并全部取得国家建设部颁发的“全国物业管理企业经理”、税务师、烹调师等证书。 在物业管理方面,公司严格遵循“诚信经营、优质服务”的企业宗旨,在县境内外先后承接了的4个居民小区、5个行政事业企业机关办公区的物业管理服务,服务建筑面积达50余万平方米。公司科学有序的物业管理以及规范专业的物业服务,赢得了业主广泛认可和一致好评,相继获得了xxxx市房管局授予的“2011-2012年度xxxx市物业管理优秀大厦”、xxxx县房管局授予的“2013年先进集体”、xxxx质量提升宣传活动委员会授予的“2016年质量诚信双优示范单位”等荣誉称号。 在劳务服务方面,公司自成立以来,以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命,主要为国内行政事业机关、企业提供劳务派遣、劳务中介、人才招聘、劳务外包、人才交流会议策划、发布劳务供求信息、代缴社会保险等服务。公司开展劳务派遣业务以来,为xxxx县电力公司、xxxx县法院、xxxx 县检察院、xxxx县邮储银行、xxxx县党校、xxxx县财政局等单位共输送所需人才3200余人次。公司在从事劳务派遣业务过程中,与县烹饪协会、人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道居委会等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。公司依托自身良好的社会资源背景与专业资质,在劳务派遣服务方面能够为企业提供额外超值的增值服务。 二、公司服务管理理念和目标

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