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某瑜伽生活方式中心生活馆商业计划书

某瑜伽生活方式中心生活馆商业计划书
某瑜伽生活方式中心生活馆商业计划书

某瑜伽生活方式中心生活馆

第一章瑜伽业简介

第一节瑜伽概论

五千年前,传说在古印度高达8000米的圣母山上,高僧们为求进入心神合一的最高境界而静坐、冥想,领悟认知世界,从而深入探索自己的身体,开始进行健康的维护和调理,以及对疾病、创痛的医治本能,这样一种精神和身体结合的运动方式就是瑜伽。

Yoga在梵文的意思是合一、相应。瑜伽赋予我们更多的是一种生活哲学,一种生活态度,生活方式。

瑜伽的修行分为八个阶段,即:约束、戒律、姿势和体位、调节呼吸、控制感觉、精神集中、冥想与三昧。

瑜伽包括:传统瑜伽、哈达瑜伽、智慧瑜伽、至善瑜伽、音瑜伽、密宗瑜伽、高温瑜伽、舒缓瑜伽、双人瑜伽、孕妇瑜伽、亲子瑜伽、太极瑜伽、普拉提瑜伽等。

作为具有五千年历史的东方文化的瑰宝——瑜伽,现已是风靡全球的一种健康有氧运动,成为整个健身美体大潮中最靓丽的风景线。

瑜伽的无穷魅力,已将世界各国所有爱美丽、爱健康的时尚人士所征服,将成为21世纪人们健身美体方式中最受欢迎的选择。

第二节瑜伽行业市场分析

随着现代人们生活质量和生活要求的提高,健身美体行业将越来越多的融入人们的生活,并成为重要的一部分。健康美丽产业具有巨大的市场潜力,

瑜伽,作为一种最优秀的健身美体方式,其魅力无可替代,瑜伽已经成为整个健身美体大潮中最靓丽的风景线,瑜伽将成为21世纪人们健身美体方式中最受欢迎的选择。

一、国外发展的趋势

近年来,瑜伽在世界各国十分风靡,这种受到全球时尚人士喜爱的健身美体方式,拥有近1.2亿的庞大的爱好者群体,而且据资料显示,它的增长速度令人惊异!

瑜伽为现代人减压,养生,健康保健提供了非常好的练习方式,由于瑜伽练习原则的科学性,使练习者在动静间感受瑜伽为人们带来的不凡的健康效果。因此受欢迎程度也越来越高。特别是在西方国家更为盛行。

美国有超过1000万的人练习瑜伽,已经普及到社区内的一些活动场所。也有专门的健康机构对瑜伽的神奇效果作过专门的研究。科学数据断定了瑜伽的呼吸法,体位法,冥想法均有非常好的健康效果,这也是瑜伽能很快在美国流行的主要原因之一。

瑜伽被西方树为温和有氧运动的首选,瑜伽运动不倡导表演性和竞技性,加上练习者只须在自我身体的相对极限内练习,适应人群很

广,因此发展速度也会很快。

瑜伽倡导自然平衡的健康练习方式相对剧烈运动而言。更注重身心灵的同步保健,受益者越来越多,也就有了良好的口碑传播。目前来看,西方国家70%以上的健康房,社区活动中心均开设了瑜伽课程,发展的非常好。

二、国内人们的需求

随着国内人们物质文化水平的不断提高,多数人在满足了衣食住行等方面的需求时,开始转向对自身健康美丽的高度重视,并且这种需求呈现出快速增长的趋势。

现代都市生活,节奏快、压力大,人们在承受着来自社会、工作、生活的各方面压力的同时,还要面对日益繁杂日常事务。人们身体有了病,通过医生的治疗可以得以治愈,而人们心理上的疾病是难以治疗的;传统的方式根本无法满足快速有效治疗心理疾病的目的,而实践一再证明,瑜伽才是治疗心理疾病的最好方法。

瑜伽倡导心灵愉悦,缓解人的心理压力、能够有效治疗各种心理疾病,效果明显,广受欢迎。现在越来越多的都市人急需瑜伽来帮助其治疗自己的心理疾病,面对如此巨大的市场需求,瑜伽的市场潜力无可比拟。

如今,中国全民健身大潮正如火如荼的展开,虽然各种健身项目很多,但是其中真正易于练习且效果明显、适合中青年女性的健身项目却很少,而瑜伽正是适合这一庞大群体练习的最佳健身项目,所有接触过瑜伽的都市女性都对它表现出极大的热情。伴随着国际瑜伽持

续风靡,国内瑜伽热潮的迅速升温,中国瑜伽事业的发展前景不可限量。

就目前国内行业市场的现状而言,国内瑜伽市场尚处于发展初期,瑜伽市场的现状与达到饱和状态之间还有很远的距离,瑜伽市场现在有非常巨大的发展空间。同时,正因为市场尚处于发展阶段,市场竞争不激烈,所以机会还有很多,相比其它近于饱和状的行业,瑜伽行业的优势突显。

在中国的瑜伽健身美体事业蒸蒸日上、迅速发展的热潮里,瑜伽导师这种曾经让许多人感到陌生的新兴职业,却逐渐表现出了她强大的生命力和巨大的发展潜力。瑜伽导师的从业大军正在以惊人的速度扩充着自己的规模、壮大着自己的实力,赢得了人们的普遍欢迎与尊重。成为炙手可热的高收入时尚职业。

第二章某瑜伽生活方式中心生活馆

某瑜伽生活方式中心生活馆隶属xx市瑜美人瑜伽文化传播有限公司,成立于2006年5月8日,位于xx省xx市最繁华的五一广场商业中心。

一、某瑜伽的LOGO

某瑜伽采用LOGO图形及英文含义为0-YOGA的延伸意义。即:YOGA 取原本瑜伽的英文,O为瑜伽梵音OM的第一个字母,又为ORIGINAL (原始)的英文单词的第一个字母。

此意又融合了中文“某瑜伽”的内涵,即:最原本、原始、本真

的瑜伽。图形部分为Y的艺术变形,上下实、虚两部分又象征着瑜伽的平衡意义,如同阴阳的平衡诠释。而圆形外侧的向上扬起部分,又如同孔雀的羽毛,取意于孔雀为印度的吉祥之鸟。

某瑜伽,实为继承了最原本的古印度瑜伽体系,最为专业系统的瑜伽培训机构。此商标经国家商标总局注册

二、我们的健康理念

O-Y 某瑜伽:健康新生活、生活新方式。

OPEN YOUR ORIGINAL GIFTED ASPIRATION

三、品牌优势――尊贵荣誉

某瑜伽馆获得国家卫生部、国家中医药管理局颁发“健康家园——亚健康防治科普和瑜伽健康管理示范基地。”和信誉工程工作委员会颁发“瑜伽信誉品牌国际联盟示范基地”。

xx省内唯一经体育局审批许可的瑜伽教练培训机构。

四、专业师资――华贵品质

某瑜伽生活方式(xx生活馆)创使人及培训总监苗苗习练教授瑜伽时间十余年。曾在新加坡及印度潜心修习,获得国际专业导师证书。

2006年创办了某瑜伽,被SOHU网络频道评为“榜样人物”,2007年被聘为xx省瑜伽协会副秘书长。旗下所有瑜伽老师均经过严格且专业的培训,执专业师资证书。

由某瑜伽打造,苗苗老师撰写,xx文艺出版社出版的《瑜美人》在全国畅销,也是xx首本专业的瑜伽书籍。也因此奠定了某瑜伽的华贵的品质。

五、我们的课程――专业、特色

某瑜伽以健康为理念,以专业为重点,推出特色的专业瑜伽课程、完全根据学员的个体状况来提供和分配课程,并坚持小班授课。最多不超过12人/课时。这样是为了保证每一个人的课程效果,同时为了老师更好地关注到每一个学员的状态。

六、我们的环境――以人为本

作为专业的瑜伽培训机构,我们启用印度原本的瑜伽环境,所有的物品做到天然,贴切人的身理及心理需求。

第一,我们的练习场地为圆形,这不仅符合“某瑜伽”的LOGO 意义,同时减少了场地棱角对于人的身心压抑感,从心理学上更让人放松,也更能让习练者达到瑜伽的境界。

第二,我们的练习场地看不到一面镜子或是反光物,这不仅缘于印度的瑜伽传承记录,同时也是一种瑜伽专业的体现。

第三,我们的练习者、包括老师,都一律穿统一的专业瑜伽服。这不仅会让我们的注意力更为集中,不会受外在繁华的诱惑,更重要的是让我们更注重内心的修为,这也是瑜伽的真义。

七、市场优势

为加盟商提供统一的会馆设计、统一的经营管理模式、统一的市场推广方案、统一的广告宣传方案,并从会馆选址到开业运营进行全

程全方位的指导,这一切将使加盟商的投资成本及风险降到最低。

八、管理优势

公司管理团队都具备丰富的管理运营经验,对开发顾客需求、提升顾客价值,具有丰富的管理经验。加盟商只要按照公司的营销理念进行管理,不用劳心费力就可以轻松获利。

九、宣传优势

前期将投入巨额广告费用,通过POP、大型促销活动、学术研讨会、瑜伽大赛、专业权威瑜伽门户网站、网络推广、国家级媒体广告、省级卫视广告等各种形式进行全方位立体宣传。同时在新年、情人节、三八节、五一、教师节、国庆节、圣诞节等节日进行重点媒体宣传。并为加盟商在总部网站开辟加盟馆网页,随时更新加盟馆信息

十、我们的定位

体育学校、专业班、社区、单位团体的课程、单位的拓展训练、教练的培训、加盟店等。

连锁超市项目计划书

连锁超市项目计划书(预案) 上篇:市场机会与总体设想 一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。 1、中国超市发展迅速。 超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。 超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市,理想的投资机会。 需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。 体现在:a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。 这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。 如何抓住这一机会?粗略的设想是,根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范,一句话,以国外超市经营的标准,主打国内市场,运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

瑜伽馆策划书

茜茜瑜伽舞蹈俱乐部 品牌推广 策 划 书 策划单位:L3 组合 策划客户:茜茜瑜伽舞蹈俱乐部

摘要 品牌缔造价值,策划成就未来。本策划书针对瑜薏这一 品牌展开分析。我们首先介绍公司基本情况,进而进行营销 环境分析、SWOT分析和目标市场分析,从而确定俱乐部的营销组合策划、宣传方案和服务方案。为了确保各方案能达到 好的效果,我们还设计了一系列的应急方案。为了传承此次 品牌推广大赛的精神,我们还为茜茜这一品牌做了梧州学院 的市场调查,并分析整合调查所得到的信息,为商家提供相 关建议。在一系列活动中秉承“不一样的瑜伽,不一样的感 受”商家服务宗旨,全力宣传茜茜这一品牌。我们相信,在 今后的日子里,茜茜能在梧州学院这一市场上拥有属于自己 的风采。

目录 一、前言?????????????????.. ??.4 二、策划主题和目标?????????????? ?.5 三、俱乐部基本情况???????????????.6 四、营销环境分析????????????????.6 五、SWOT分析???????????????? ?..11 六、目标市场战略????????????????13 七、营销组合策略????????????????14 八、宣传方案?????????????????..18 九、参考文献?????????????? ?.22 ???????????????? 十、附录 ?.23

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一、前言 (一)策划背景 梧州相对于忙碌的大城市而言是个较为休闲的城市。根据《梧州市市民休闲行为方式及其特征调查报告》中可以知道梧州市民随着社会经济的发展和科学技术的不断进步以 及人民物质文化水平的提高,梧州市市民的闲暇时间的总量相对较高。城市居民对休闲生活质量要求的不断提高,休闲方式日趋多样化,对于休闲时间的分配也越来越丰富,从而对于休闲方式的多样性要求也日益提高。梧州学院坐落于这个对于休闲活动有着较高要求的城市,在一定程度上也影响到了梧州学院学生的生活偏向。 大学生处于离开高压的高中生活和充满吸引力和诱惑力的社会生活中的大学生活,学生对于自身的身体素质有着不同与高中的要求。有着对于在自身能力开发过程中的好奇与敢于尝试,但是却有着一定程度上对于事物了解的不全面与看法的片面性的特点。 瑜伽通过呼吸调息、动静平衡、身心统一等要诀来刺激身体恢复本身的自觉与自愈,改变人的亚健康状态。瑜伽通过各种呼吸及各种不同的独特姿势给予头脑、筋肉、内脏、神经、荷尔蒙腺体适度的刺激,通过强化腹腔内脏器官,除去身体的不安定因素,保存并增加体内生命能量使之不浪费不虚耗,从而令身心健康自然统一安定。

夕阳红中老年生活馆商业计划书

一、项目介绍 项目名称:夕阳红中老年生活馆 经营范围:中老年食疗养生、医疗保健、康复护理、休闲娱乐 项目投资:15万 项目概述:中老年用品市场具有无限的发展潜力,针对国内目前供不应求的状态以及购买繁琐的现状,夕阳红中老年生活馆以发扬孝文化为前提,以“爱满人间,孝行天下”为经营理念,致力于开发中老年用品市场。旨在为中老年提供一个集食疗养生、医疗保健、康复护理、休闲娱乐等于一体的一站式购买、一条龙服务的生活平台。二、市场分析 市场需求: 老年人是一支全新的生力军,随着老龄化社会的到来,老年用品必将热销全国,未来,老年用品生意必将成为最红火的生意!中国老年委推算我国将有十万亿规模的庞大老年用品市场。据全国老龄办城市养老服务调查,目前我国老年人总的服务需求满足率仅为16%,还有84%的老年人服务需求没有被满足,目前的老年用品产业尚处于“沉睡”阶段,急需苏醒复兴。 市场现状: 1、渠道分散,购买不便 目前全国大多数地方,购买老人用品的地方没有专业的机构和随处可见的店铺,很多地区,想购买产品很难找到一站式的专业卖场。 2、需求脱节 当前我国老年用品产业存在需求大、供给小;产品门类少、层次低等“软肋”,市场基本上处于空白阶段,亟待开发。据老龄委统计,目前国内只有16%的老年人满足了需求! 3、店面形象差、重销售,轻服务

因为销售终端的奇缺导致价格的不透明,消费者无法货比三家。行业大都存在暴利,宰客、淡薄的服务思想,长此以往,必将自掘坟墓。前期火爆的保健品会议营销行业,现在人人喊打就是例证! 可行性分析: 1、政策支持。《国民经济十二五规划》提出,要把老龄化产业纳入国民经济发展总 体规划,列入国家扶持项目,采取税收优惠,费用减免,信贷支持等措施。大 力扶持尚在起步阶段的老人用品行业。当年房地产就是在国家扶持中驶入了, 才导致二十年的高速成长期。 2、时机恰当。现在小孩有婴童用品店,女人有美容化妆品店,就独缺专业的老年用 品专卖店,现在正是进入这个行业的最佳时机。 3、市场巨大。5亿老年人,4亿孝心儿女,病人,残疾人、亚健康人哪个都离不开, 巨大需求,庞大的市场不言而喻! 目标市场: 本产品定位为老年人日用品消费市场。基于前期的市场分析如下:随着青岛老年人的增多,老年人生活水平的提高,老年人消费能力的增强,以及人们对健康愈发关注,这些都与青岛市场上老年人所需用品不齐全、质量不高形成了较为突出的矛盾。而夕阳红,则是解决这一矛盾的所在,必定成为老年人购物的首选。老年人的亲戚朋友这一人群,主要是他们的子女、孙子(女)等亲戚。他们会利用老年人的生日、中国传统节日等重大节日为契机,购买老年人用品赠送于老年人。 三、项目优势 1、赚钱快趋势产业,成长迅速!《中国经济时报》已明确指出未来微电子、老年用品、互联网并列为未来三大高速成长行业,“夕阳人群”朝阳经济正处于飞速成长期。 2、赚钱易背靠政府,顺风顺水!《国家十二五规划》提出,要把老龄产业纳入国民经济发展总体规划,列入国家扶持行业目录。采取税收优惠、费用减免、信贷支持等措施,大力扶植尚在起步阶段的老龄产业。

连锁店商业计划书

母婴用品服务连锁店商业计划书 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费(多次)、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。 主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群,不能满足个性化需求;产品的质量和单价属于中低水平,经营地位在整个卖场中属于从属地位。 在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价,还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等;加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等,使供应商的经营积极性受损、经营成本过高,造成“羊毛出在羊身上”,产品定价居高不下,消费群范围缩小,市场占有比例下降。 其优势是购物环境装修档次一般,装修、营运费用低,卖场品牌知名度高,在消费者心目中有较好的信誉,客流量大,保证了一定的销售业绩,适宜大宗低价位

汽车电影院商业计划书

汽车电影院商业计划书保密承诺 本商业计划书内容涉及本人商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本人要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本人的商业秘密。 一、项目概要 近年来,随着人们生活水平的提高,大家的休闲娱乐活动越来越多,也越来越追求一高质量、高品位的休闲活动。电影也成为了很多人的选择,电影市场也越来越“热”,在几年前,电影市场比较萧条,但最近几年,人们对电影的热情度越来越高。这主要和中国电影的成熟有很大的关系,中国电影频频走向国际,使国际了解中国电影,使国人关注电影,最后到喜欢电影。这说明中国的电影迎来一个繁荣昌盛的春天 在生活中,电影是一种文化,它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像,成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天,坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片,不仅放松了一天的紧张心情,而且得到了美的享受。 电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象,并借用这种现象来表达作者的一些思想情感,让世人都知道并且了解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转,并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升,电影逐渐产生了电影文化,电影质量的要求也越来越高,电影产业也随之带动起来了。

淄博电影市场每年40%的增长率和汽车销售超过20%的增长率将会促生一个新的市场——汽车电影院。目前,淄博市机动车保有量超过70万辆,按照全年5%的几率估算(即:全年每个车辆只会进入一次汽车电影院),将会有2.1万辆汽车进入汽车电影院,按照每车80元计算,仅此一项收入就在168万。这尚不包括汽车电影院的延伸产业链条—餐饮、车饰品、旅游、垂钓、农家乐等。具体概述如下: 二、项目描述 电影给我们的生活带来了越来越强烈的冲击,在经历了千年之交和世纪之交的深刻体验之后,汽车影院的娱乐形式显得更加清新和浪漫,是家庭和朋友聚会的新颖方式。 当星星布满天空时,一张正在放映的硕大电影银幕前不是坐满了人群,而是整齐地停放着各式各样的汽车。座椅调到舒适角度,收音机调到指定频率,在自己舒适的“移动之家”中欣赏精彩的影片,享受超大屏幕带来的视觉和听觉冲击。一边吃小吃,一边喝饮品,即有家的温馨舒适,又有影院的视听震撼。孩子可以尽情嬉戏,在车里自由自在,想吃就吃,少了几分在影院里的约束与窒息。宽阔的广场,清新的空气,远离城市的喧嚣与浑浊,让您在自然与时代的和谐中,尽情释放自己。

2020年瑜伽馆计划书(上)

瑜伽馆计划书(上) 创业计划书 企业名称**市****瑜伽馆创业者姓名***日期 通信地址**区**路**号邮政编码 电话*********传真电子邮件 目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况.......................................(3)三、市场评估............................................................(4)四、市场营销计划......................................................(6)五、企业组织结构......................................................(7)六、固定资产............................................................(9)七、流动资金(月)...................................................(11)八、销售收入预测(12个月)....................................(12)九、销售和成本计划...................................................(13)十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 主要经营范围: 现有:瑜伽为主,辅带课肚皮舞,少儿跆拳道 未来:形体芭蕾,有氧操,培训教练 企业类型:□生产制造□零售□批发ν服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

便利连锁超市创业计划书

真爱163便利连锁超市创业计划书

真爱163便利连锁超市

真爱163便利连锁超市规划流程图 一、便利连锁超市的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态—便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口较多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈围一般覆盖周围200M的围。便利连锁超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为它具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优

势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是快捷方便的便利店经营应是零售行业的发展趋势。国由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、店铺的运营及管理 1.连锁经营方式的选择 连锁经营方式可分为直营连锁、特许连锁及自由连锁,不同的方式各有优劣,连锁企业应根据自己的实际情况,灵活把握。 1。1、直营连锁 目前各连锁体系中,以直营连锁占大多数,原因在于其较易管理控制,可以统一调配资金、设备、商品及人员,有利于充分利用企业资源,提高经营效率。另外,由于各连锁店不是独立主体,其关闭、调整和新店的开设基本上属于公司部事务,受外界制约相对较少,因此总公司对分店布局和新店开发具有较大的灵活性和方便性,而且商品品质也较易维持,但其缺点则为投资大、风险高、人力负担重,总公司一般必须有较强的经济实力,而且要能够处理好集中管理和分散经营的关系。 1.2、特许连锁 采用特许经营方式,对总公司来说,能以较少的资本达到迅速发展公司业务的目的,它实际上具有一种融资的功能。部分企业资金有限,为了迅速占领市场也采取了特许经营的形式来拓展,同时通过经营权的转让也能为总公司积累大量的资本,使公司的无形资产变为有形资产,从而增加公司的实力和发展潜力。一旦公司实力增强,如果需要也可以再收回各家店铺的特许经营权。 1.3、自由连锁

瑜伽馆计划书模板

创业计划书 企业名称 **市****瑜伽馆 创业者姓名 *** 日期 通信地址 **区**路**号 邮政编码 电话 ********* 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)

一、企业概况 主要经营范围: 现有:瑜伽为主,辅带课肚皮舞,少儿跆拳道 未来:形体芭蕾,有氧操,培训教练 企业类型: □生产制造□零售□批发ν服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): ********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。 三、市场评估 目标顾客描述: 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率:

一、目前周围已有两家健身房,附带瑜伽,预计本店在**新城占有率35%,在**市预订并制定的目标:三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。 市场容量的变化趋势: 一、今明两年随着各小区入住率的提升,也随着配套设施的完善,更随着政府大力的宣传和轻轨建设,优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势: 1.有健身器材。 2.穿统一工作服。 3.服务质量好。 4.有洗澡设备。 5.男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势: 1.除了健身,还做美容,足浴。 2.健身操教室空气不流通。 3.瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.专一做瑜伽,师资力量强大。 2.教室温馨,舒适,空气流通。 3.瑜伽精而优,每节课有两位老师上课(主教、助教)。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

礼品店创业计划书完整版

礼品店创业计划书完整版 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次次×每人次送礼金额元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 1.公司名称:西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底 3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式:股份制 5.公司经营方式:自主连锁经营 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。

连锁加盟商业计划书

连锁店(加盟店)商业开发计划书 一、前言 连锁经营是一种现代化的商业经营模式和组织形式,尽管在中国还刚刚起步,但已显示出它热烈而持久的魅力。许多精明的商人和管理者纷纷投资这一经营模式,他们从这种模式中挖到了一桶桶金子,铸造了中国流通业的一个里程碑。 国家政府“拉动内需”的经济政策需要它; 人民群众生活水平提高的需求需要它; 中国加入WTO之后的开放政策需要它; ………. 这一切,都为中国统一集团在中国市场开办便利店连锁经营,创造了美好的契机,奠定了坚实的基础。 也许中国内地的消费者对便利(连锁)店还比较陌生。其实当您走入台湾和香港,便利(连锁)店比比皆是。他带给人们诚信,带给人们便利,带给人们亲情,带给人们满意。 二、市场分析 1、专卖连锁业在中国的发展态势 这种经营形式80年代中期进入中国,主要是在餐饮业,如“肯德基”“麦当劳”等,90年代后期便风糜全国。其中大型的超市巨头,如“家乐福”“沃尔玛”“华联”等,在商品零售业中独占鳌头,尽显风光。 这种商业形式得到了政府的大力支持,迅速推动了零售业的经济体制改革。目前,全国的连锁企业已经占了零售业的15%,而且还有相当大的发展潜力和空间。 中国加入WTO之后,根据“市场准入”的原则,零售业开放的力度将加大,许多外资企业进入中国的流通领域,进一步刺激专卖连锁业的发展。

2、集团进入专卖连锁行业的优势 集团自1993年进入中国市场以后,先后在食品、电池、调味品、保健品、移动通讯配件等行业进行了投资,并取得了良好的经济效益和社会效益。 (1)有比较成熟的零售业经验; (2)自产商品适合在专卖连锁业中经营; (3)有家喻户晓、人人皆知的品牌 (4)有提供与品牌相同的新产品生产企业; (5)自有品牌营销的成熟优势 ●信誉优势●价格优势 ●特色优势●领先优势 (6)开拓“社区”经济的实力和亲和力。 ●“进一店如进百店” ●便利、周全 ●货真价实、用着放心 三、便利店连锁经营的市场定位 专卖与连锁结为一体,在实现规模经营的同时,可在一个更大的市场空间和需求层次上满足消费需求的差别化。 不求最大,但求最好。 □市场定位:A、不做市场领导者 B、不做行业挑战者 C、不做市场追随者 D、做市场补充者 即做“社区”经济的开拓者。目标是把一些社区零散的店铺逐渐整合为“统一”便利店并形成连锁经营。(双重价值观念,企业=>社会) 四、便利店连锁经营战略 1、经营目标: ●2002年在20个大城市各设立一个或几个总店,然后分别向下发展20个,初步形成连锁局面。 ●2003年达到500个---2000个; ●2004年达到3500个(扩展到50个城市) ●2005年达到5000个 ●形象鲜明、品种齐全、服务顶级、管理先进、物流超群; ●建立东北、华北、华东、华南、华中、西部几大营运中心和物流基地,预计年销售额,利润。 2、战略观念 当你的业务需要扩展的时侯,当你需要一个合作伙伴来帮助你的时侯,连锁经营是一种很好的方式,我们有工厂和资源,所以需要的是规模上的扩展 (1)顾客满意战略(CS战略) (2)商业化(产权清晰、市场规律、市场导向、追求利润) (3)规模经营(同一资本拥有5-11个分店以上)

瑜伽馆创业计划书

创业项目计划书 项目名称:XX瑜伽馆 通讯地址: 邮政编码: 电话: 传真电子邮件: 20XX年月日 一、项目概况 1、项目名称XX瑜伽馆 2、主要产品/服务瑜伽练习及养生饮食 3、项目所需投入资金50万元 4、组织机构 5、主要业务系列瑜伽练习及系列养生、排毒、减肥、滋补等花茶和炖品的提供。针对不同人的体质及需求开展不同类型的瑜伽练习形式多样。如形体瑜伽、高温瑜伽、瘦身瑜伽、活力瑜伽、孕妇瑜伽、静心瑜伽、养生瑜伽、少儿瑜伽、男士瑜伽等等形式多达20余种可以满足不同人群的需求。 二、行业及市场分析 1、行业状况目前瑜伽行业在国内外发展迅猛虽然在我们县城瑜伽行业发展还不是很成熟人们对瑜伽的认识还不够全面但瑜伽业的发展历史悠久它也正通过现代先进的媒体技术被越来越多的人认识和接受。瑜伽业内容丰富不仅包括塑形、瘦身、养生、静心、排毒、调理等一系列瑜伽练习甚至还包括少儿瑜伽和男士瑜伽而且还结合了教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等几大领域的综合服务流通产业。 2、市场前景与预测随着社会的不断发展瑜伽行业有非常大的行业发展前景和发展空间。 1认识上的不断提高。国内外许多大中城市的瑜伽发展迅猛。而且现在有很大一部分人群处于亚健康状态或工作压力大或长期电脑前工作或受天气和环境的限制不能满足健身需要等等瑜伽的发展可以将这些人从束缚中解放出来为他们提供一个解压、静心、健身而且不受天气影响的良好处所。 2消费人群的不断增加。瑜伽消费的人群涉及各行各业其中公职人员、公务员、技术人员、自由职业者、企业管理层人员是主要的消费者。目前大多数瑜伽行业正由单

一走向综合形式也日趋多样化就经营规模来看连锁的中小型机构占大多数现在行业的标准化、规模化在被业界所认识这说明整个瑜伽产业模式的提升和改造空间非常大。作为县城瑜伽行业的领头军我们将不断改善、提升和扩大我们所加盟的XX瑜伽品牌逐渐将其标准化、规模化为瑜伽行业的发展抹上精彩的一笔。 3、目标市场我们将对一些在工作或生活上压力大的人给予解压对一些身体有不适症如肩周炎、颈椎病等的人进行缓解和治疗对一些体形超标的人进行调整帮助一些人增强体质提高免疫力等等。 三、竞争对手分析 1、主要竞争对手对于我县目前瑜伽行业的发展来看虽然竞争对象不多但也存在一定压力我们的对手加盟的是与我们不同品牌的瑜伽而且我们的经营模式相对综合且独特在开业时间上也略占优势。这些条件都为我们带来很大的竞争优势。 2、竞争风险及对策有竞争对手势必对我们造成一定的威胁势必在客户的持有量给我们带来一些影响。针对同行之间容易发生的恶性竞争、恶意报复等我们绝不搞低于成本价格的推销决策在人有我有的前提下要不断创新才能立于不败之地并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。同行之间要互相了解知已知彼方百战百胜。本着互相学习、各取所长的前提我们不搞挖墙角类的事情。我们始终坚持诚信第一、信誉至上的经营理念将不断推动瑜伽行业的良性发展。所谓有竞争才有动力我相信我们的对手不是我们的敌人而是推动我们不断改进的动力。 四、营销策略 1、价格策略我们分开业价、特惠双月卡、季卡、半年卡、年卡、次卡、团体卡、贵宾卡对一些老会员还给予延长其练习期限的优惠等等。 2、行销策略 1在营销渠道的选择上我们通过电视广告、手机短信、发放宣传资料等方式尤其是在网络上刊出了特色宣传广告不久我们还将建立我们自己的网站网站内容丰富形式多样通过日后不断增加的点击率来扩大我们影响力提升我们的知名度和信誉度。 2促销计划方面 A.开业初期推出了免费体验活动、上街发放宣传资料等 B.按月份不同每月都推出不同活动如五月值母亲节我们邀请会员参加自助餐式的感恩沙龙会六月打响暑期召集令推出特价双月卡优惠活动。在以后的几个月中我们都将针对不同月份推出不同的促销计划。 C.随着气温的逐渐升高尤其推广户外瑜伽并收效良好。

体验店商业计划书

体验店商业计划书 一、体验店VI设计 1、自营体验店 A、10平方米内体验店活动流程: (vi设计图) 人气在体验中至关重要,有人气才有气氛,才能创造一种联动效应。因此,等到店内至少有5个人时再开始体验才能达到体验促销的目的。 人气有了,接着就是如何具体操作的问题,具体流程如下: 待体验者排队等候,一个接一个轮流上色,上色需要1分钟,然后等待清洗5分钟,清洗2分钟,然后让其到边上吹干,接着下一个上,总共用时不超过10分钟。整个过程保证井然有序。 10分钟之内搞定,一方面节省时间,另一方面给消费者一种用时短却可达到完美效果的神奇感觉。 B、大于10平米体验店活动流程 (vi设计图) 多设立几个染发区,多聚人气,形成规模效应,给人权威可信度高的感觉。具体流程跟10平米以内的流程一样。 2、与会销体验店合作 采取前店后会议室的模式,带洽谈区、会议区。 3、在理发店设立体验区 (VI设计图) 与理发店合作,给理发店一定的比例分成。 4、在药店、商超设立体验区 (VI设计图) 二、体验店的运作模式 (1)、拉式——把潜在客户牢牢圈在自己的势力范围内

1、自营体验店 自营店址选择原则 1)、拐角店面的选择 拐角地带由于人流量的聚集容易形成拐角现象。所以我们要充分利用拐角地带优势,把橱窗、门面等要素充分向顾客展示并吸引和引导入店。 2)、三角地带的店面 跟拐角地带的店面一样,三角店面也是好的店址候选。但在确定店址之时则要重点分析三角地带的人流量大小,把门朝向人流量大的方向,橱窗设计在人流量较少的方向,以免造成好地段的资源错位。 3)、同行聚集地 同行业聚集地也是店址选择的好地带,虽然选择在该地段竞争激烈,但由于产品的数量、服务的丰富性,也会极大刺激消费者的聚集,从而加大销额上升空间与增加该市场容量。就象很多城市的商业街一样,销售竞争异常激烈,但同时销售额也是很大。 4)、选择商业活动频繁地带 由于商业活动的频繁,也会聚集大量的人口和购买力。 5)、住宅区密集地段 由于住宅区密集,人口多、结构多层次、同样拥有足够的购买能力。 6)、人流量大的街道 人流量大的部分街道也是我们专卖好店址选择的的意向。 应淘汰的体验店地址类型 1)、位置处于上坡地段的店址不宜选择。 2)、店面与街道的跨度过高的店址不宜选择。 3)、朝向不好的店址不好选择。如在南方,朝西的店面夏天中午时刻容易遭到太阳暴晒,开空调则增加成本,这对顾客进入流量影响很大;在北方,朝西北方向的店址最好不选,因在冬天容易受到寒流影响。 总部支持: 每进货一万元,总部以补货的方式补助一千元的店面装修费。

加盟店创业计划书

加盟店创业计划书 篇一:加盟店创业计划书例文 创业项目概述:加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式,它具有许多自主创业所不能具有的优势,它让创业者拥有更大的机会成功。加盟创业具有很大的可行性: (1)由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用,比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担,对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行 (2)优秀的总部,为了提高整个连锁企业的商誉,都会随时开发独创性、高附加价值的商品,以产品差别化来领先竞争对手,加盟店可不必自设开发部门。 (3)由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等,使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。 (4)加盟店由于承袭了连锁系统的商誉,等于给顾客吃下了定心丸,对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感,甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题,都可以在同一招牌下而受到维护。 (5)如果自己创业,则商品、原材料进货等,都可能有种种困难,而加盟店则因总部大规模生产及订制,甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等,都可以便宜的买进。

(6)开张前的职前培训等工作,都可以由总部获得协助,开张后还会定期有人来做各项指导。 (7)自己独创生意,如果出现竞争对手,只有孤军奋战来应对,加盟店则有总部为后盾,可以作为支援; (8)自行创业则必须自己决定开店场所,而自己对该地点的好坏,往往没有信心;加盟店则可以有总部咨询,做立地条件评估,甚至总公司帮助选址。 (9)由于总部对周围的环境随时作市场调查,包括顾客层形态、消费倾向的改变等,使得加盟店能及早采取对应措施。 (10)加盟店的成功,就是总部的成功,也等于帮助总部拓展市场,因此总部对业绩好的加盟店,还有奖励制度与福利。 杭州“雅戈美黛”服饰坐落在服装企业云集的杭州市余杭区,拥有大型服装展厅和一批有着丰富折扣女装从业经验的高素质管理团队。利用中国大陆服装销售市场的地域差异和时间差,以品牌价1-1.5折的超低价每季近3000个款式供客户选择。作为折扣市场一支富有操作经验的引导者,”雅戈美黛”斥资千万,以提高产品品质、着重售后服务为企业第一要务,视客户利益为企业生命。本着诚信合作、共同发展的宗旨,”雅戈美黛”品牌迅速获得各地加盟商的认可,在国内市场形成了强势销售布局。

SYB瑜伽馆创业计划书(上)

SYB瑜伽馆创业计划书 企业名称 **市****瑜伽馆 创业者姓名 *** 日期 通信地址 **区**路**号 邮政编码 电话 ********* 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)

一、企业概况 主要经营范围: 现有:瑜伽为主,辅带课肚皮舞,少儿跆拳道 未来:形体芭蕾,有氧操,培训教练 企业类型: □生产制造□零售□批发ν服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): ********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。 三、市场评估 目标顾客描述: 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率:

一、目前周围已有两家健身房,附带瑜伽,预计本店在**新城占有率35%,在**市预订并制定的目标:三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。 市场容量的变化趋势: 一、今明两年随着各小区入住率的提升,也随着配套设施的完善,更随着政府大力的宣传和轻轨建设,优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势: 1.有健身器材。 2.穿统一工作服。 3.服务质量好。 4.有洗澡设备。 5.男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势: 1.除了健身,还做美容,足浴。 2.健身操教室空气不流通。 3.瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.专一做瑜伽,师资力量强大。 2.教室温馨,舒适,空气流通。 3.瑜伽精而优,每节课有两位老师上课(主教、助教)。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

泥吧---陶艺生活馆商业策划书

项目编号:B Y Y0003 6 内蒙古自治区第一届大学生创业大赛 商业计划书 项目名称:____泥吧---陶艺生活馆___ 主营范围:___陶艺品DIY及销售____ 负责人:_______李欢____________ _2013__年__10__月 目录 * 一、计划摘要 (3) * 二、项目介绍 (3) * 三、战略规划 (5) * 四、创业组织结构 (8) * 五、产品服务 (9) * 六、市场预测 (10) * 七、营销计划 (11) * 八、项目发展计划 (13) * 九、财务规划 (13) * 十、风险与退出 (19) 一、计划摘要 随着物质生活水平的不断提高,人们开始追求精神生活,尤其在

这个追求时尚、独特、新颖的时代,年轻人喜欢标新立异,与众不同,人们不满足于工业化产品的千篇一律,不满足于百货公司里现成商品,越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的DIY产品,泥吧---陶艺生活馆以DIY手工制作和陶艺成品销售为主营业务,与一般的小店不同,手工坊提倡“DIY”,其卖点不是产品本身,而是制造产品的过程。对消费者来说,是将自己的创意变为现实,体验创作的快乐。同时以陶类的饰品、日用器具、家居用品为主要产品;以实体销售和网络销售为主要营销渠道,增加销售额;同时要从质量、数量、服务和原材料等方面着眼,制定具体的发展规划,并逐步实行,争取树立品牌形象;在原材料的选用方面,选择绿色环保无污染的材料;在组织管理方面,实行人员的优化配置,发挥团队的合作精神,使企业稳步发展、走向成功;在财务方面,店面处于起步阶段,资金主要投入到店面租金、装修、原材料及技术设备的购买、工资、宣传等方面,使企业资金正常运转。将以上内容有计划、有步骤的实行,最终使企业成功抢占市场份额。 二、项目介绍 (一)、主营产业:以服务业为主,目的在于丰富人们的业余生活,增强动手能力。 (二)、主营产品:陶制饰品(如手机挂件、手链、项链等)、日用器具(如餐具、陶瓷杯、茶具等)、小工艺品、家居用品(如花瓶、台灯等),艺术收藏品及其他的各种模型。 (三)、项目竞争优势:目前市场上更多的是直接出售陶制品的成品,无法满足人们对陶制品形状、颜色等的需求,也无法了解制作的流程。而陶艺吧DIY优势在于: 陶艺吧DIY竞争优势采取SWOT分析法

连锁店托管商业计划书

连锁店托管商业计划书 托管经营说明 连锁经营被誉为21世纪最成功的商业模式。连锁经营已经成为发展中期珠宝企业未来规划的重点项目。托管模式更从根本上规避了许多经营风险,以有效实现资产的保值、增值。保证了投资者的长远利益。托管模式的目标管理,降低了由于店面增长速度太快而带来的品牌推广负效应风险。基于此,作为托管管理负责人,特拟定以下连锁店经营管理计划书。 在计划书中我们大胆的提出一些门店经营、管理的建议与改革措施,制定出了一些切实可行的营销方案。在连锁店的管理上,我们还提出微机管理系统化,以取代过去人工管理的传统模式,以增强门店经济效益,降低管理成本。 供董事会参考。 托管自然人签字: 日期:二00六年12月10日 计划书 托管概要 第一部分托管经营后的预期目标 第二部分托管管理层组织机构 第三部分门店服务策略 第四部分行业及市场现状 第五部分营销策略 第六部分管理 第七部分财务管理 第八部分危机管理与风险控制 第九部分其它 第一部分托管经营后的预期目标 (单位:万元) 连锁店目标计划本年度前1年前2年前3年 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率 托管经营期3—5年要实现的目标 行业地位:以优良的品质和优秀的服务,以热情的专业服务,增强连锁店在该地区的和行业间的社会影响力,以提升行业地位。 销售收入:使营业额流水年度递增百分之三十。 市场占有:在托管管理的三年中,力求在细分市场中占领市场份额,使连锁店的市场占有 率达到百分之三。 产品品牌:在全面实施品牌经营战略后,以差异化取胜,连锁店的产品品牌形成自己的

品 牌美誉度,以巩固连锁店的品牌地位。 第二部分托管管理层组织机构 管理层成员名单: 序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话 1 总经理 2 副总经理 3 经营部 经理 4 企划部经理 5 外联部经理 6 网络营销经理 7 采购部经理 8 信息部经理 9 市场部经理 第三部分门店服务策略 在门店管理与经营上我们拟采取以下措施,以提高门店的服务质量,有效的发挥员工的服务意识。 一、引入CRM系统管理 客户是珠宝品牌维持力和生存的重要因素,顾客资源是珠宝业日趋激烈的市场竞争中至关重要的资源,谁拥有顾客谁就拥有市场。尝试在连锁店使用CRM系统,主要以信息技术为手段,通过对“顾客为中心”的业务流程的重新组合设计,形成一个自动化的解决方案,以提高顾客的忠诚度,最终实现业务操效益的提高和利润的增长。 二、尝试关系营销 关系营销的含义是把营销活动看成一个企业与消费者、供应商、分销商(代理商和加盟商)、竞争者、政府机构及其他相关者互动,并建立起长期信任和互惠的关系的过程。 珠宝行业客户关系管理的重点是通过关系营销来建立长期的信任,使之能够长远地保持品牌忠诚度,从而促使珠宝营销商家在当今激烈的市场竞争中获得长期盈利,为门店的生存和发展打下良好的基础。例如:开展一些适度的年度酒会,通过年度酒会,增强客户对品牌的信心和忠诚度,而且还可以通过酒会宣传品牌实力、盈利保障、新款推广等,以酒会或媒体对酒会的宣传吸引新的消费群体。 三、定期回访 建立一套定期回访、市场调研、新款宣传、建议收集、投诉反馈和节日问候、生日祝福等的完整制度,与客户建立长期稳固的销售关系和服务关系,从而保持长期信任和忠诚度 四、全员营销模式 门店的所有员工必须与营销目标相一致,所有工作都是为营销工作服务,在统一调度下时刻调查、分析市场,掌握当今顾客需求并分析出顾客的潜在需求,把握市场和顾客需求发展方向,时刻适应市场变化和引领市场潮流。 具体操作办法是由CRM采集的信息汇总起来,交由托管管理部门会同市场部门调研,再由财务部门用对应的销售情况与调研结果作对比,检查调研结果与实际市场销量的吻合性。对于调研结果和财务部门的销售情况对比,管理人员要会同营销、市场及财务人员综合

XX瑜伽馆创业计划书

XX瑜伽馆创业计划书 一、导语 瑜伽不是单纯的运动,因此,什么时候都可以练瑜伽。那么瑜伽是什么?其实瑜伽可以是一种生活的方式。比如,在大庭广众之下,你安静的坐着,并控制自己的心,不让它随着环境的噪杂而烦躁,你就在练瑜伽。工作的时候,你默默的专注,你就在练瑜伽。睡觉的时候,你能够把今天的烦恼和对明天的不确定性的恐惧放到一边,安静的去睡眠,这既是摊尸法的一种其中效果,你此刻是在练瑜伽。这也是善于运用你在课堂上学到姿势,运用在日常生活里的运用,这瑜伽多好啊! 因此,我们看到的所谓的瑜伽动作,是帮助你进入瑜伽的生活,而并不是所谓单纯的瑜伽练习,一个人不善于运用瑜伽融入在生活里,你只能是买椟还珠,把瑜伽的动作当作了瑜伽本身,因此很多人是瑜伽练习体式的奴隶,并不是瑜伽运用的主人。瑜伽本身并不是为体式而设计的,这一点逐渐的令很多练习者开始清醒的认识,但依旧还有很多人糊涂在其中,买一张年卡只买来了不同的身体姿势,这个价值太不划算了,有人买来了伤害,这是最糟糕的效果。切记,瑜伽是为你整体的这个人而设计的。比如,狗做出的下犬式是一种生活需要,而人练下犬式成了一种体式锻炼,看看如此幽默的区别吧。其实这类舒展的姿势就在你的生活里,比如,工作乏力了,你会站起来舒展一下身体,这既是人性的体式,可你无法在办公室里做下犬式,但效果比下犬式更直接产生效果。 瑜伽对于印度人来说,拿瑜伽当做一种控制身心的锻炼,目的让人获得身体控制的平静。因此他们设计的瑜伽是具有灵性的,身体锻炼也就是锻炼你的灵性,包括你这个人的意识、情绪、脾气等,因此印度人拿瑜伽当人练,而不是拿人当体式练。学会控制自己,你自然能够控制你平时身体的不良习惯。这是瑜伽的一句教言!大汗淋淋不是瑜伽,控制自己每一个姿势就是瑜伽,让你改变自己;走入瑜伽课堂,让你获得生命力的改变,让你走出瑜伽课堂不再大吃大喝,让你不再胡乱用力不良习惯,让你不再久坐不动等。控制你的呼吸,让你不再气短,让你不再情绪乱发;控制你的意识,让你不再乱想,让你能够清晰思维,获得事业的成就。控制你的种种,让你获得健康生活的幸福!姿势无论练习好不好看,都不重要,重要的是自己学会了控制能力,这种能力是强大的效应,不但能够调理你的身体,还能够调理你的情绪不良,更能够调理你的心态,调理你的呼吸,调理你的身体部位,还有调理你的很多等种种,如此的话,身心回报给你的就是一种控制的智慧。 而对于学习瑜伽,淡泊宁静是根本;循序渐进是要诀;量力而行是关键。

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