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中国刀具行业现状

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中国刀具行业现状

中国刀具概况

1. 引言

中国的刀具市场,是一个造就个人英雄主义、成就代理商魅力的舞台。没有哪一种产品,能像刀具这样,小产品成就大事业。

刀具在制造业中所占比重较少但却是一个非常活跃的领域。刀具的新材料.新技术层出不穷,生产.销售、服务的方式丰富多彩。伴随着中国制造业的腾飞,刀具市场也上演了一场令人眼花缘乱的变革。

在中国的刀具领域,国外厂家的销售额有三个门槛,分别是三亿.二亿和一亿人民币,可谓一亿一个门槛。全球行业龙头山特维克可乐满(Sandvik Coromant)在最高的一个门槛,全球第二的肯纳Kennametal 在中国靠近第二个门槛,对于第三个门槛则有很多竞争似乎很难摆清。近几年发展迅猛的伊斯卡 ISCAR 大约在 8000万,而瓦尔特通过出色的营销方案,加上工具磨床在内大约 1.3 亿元左右,稳扎稳打的山高Seco 出货量预计也在 8000万元左右;而在代理中则以上海联创、北京金万众、上海兴合等代理商比较出色,总体销售额(包括刀具、对刀仪、刀柄等产品)都在亿元附近。 而国内则有株洲、成量.哈一工以及哈尔滨工量数控刀具公司,加上成都英格、成都量具刃具厂、上海机床附件一厂.东风汽车公司工具厂等在国内的产值过亿。在市场份额上,国产货有着一定的差距;但更大的差距在于我们还不能生产高档次的数控刀具产品。

国内刀具行业面临的状态是刀具行业起步晚,先进的数控刀具仅仅是随着近年来数控机床的发展而发展,因此数控刀具产品发展速度缓慢,基础比较薄弱,竞争力不高。为什么国外刀具行业能抢滩中国的市场?主要原因是:国外产品档次高、品种多,产品质量好;而且,刀具是与机床紧密联系在一起的,国外机床往往选用在国外已经配套使用的刀具,再加上产品精加工、高性能切削,国内产品品种不全,特殊需要时也使用外国刀具,这就是国产刀具形成被动局面的原因。

2. 五大派系

在中国活跃着五大派系主流,一是山特系,山特维克公司有着庞大而复杂的刀具分支,因此在中国的兄弟纷多;二是美国系,主要以肯纳Kennametal 、Widia 、Star 等为代表;三是欧洲系,主要以德国为主,包括 MAPAL 、Guehring 、EMUGE 、TBT 、瓦格纳等;四是日本系,包括三菱.住友、东芝、OSG 、黛杰、不二越、日立等;五是以色列系包括ISCAR(伊斯卡)、莫格索尔、瓦格丝等。

山特系包括山特维克可乐满(Sandvik Coromant)、山高(Seco)、Titex 、瓦尔特

(Walter)、Valenite 等,他们构成一幅独特的层山叠翠的山水图。例如瑞典的山高仍然是独立天地间,甚至在山特维克对外公布的业绩报表中,山高也是独立出现。

在山特维克收购Valenite 时,Seco 成功收购法国刀柄和镗刀制造公司─EPB 公司及荷兰生产整体硬质合金铣刀的Jabro 公司,进一步完善了其产品系列;家族

企业瓦尔特在出售给山特维克之后,基本上在中国也仍是忙碌着瓦尔特业务与品牌的双重扩张;在深孔加工领域有着突出优势的Titex 公司,多年来似乎一直站

在幕后,直到2003年首次单独参加CIMT 展会,今年销售额预计2000万元,Titex 已经有足够的底气以独立的形象获得更大的市场份额。

在这五大派系中,伊斯卡ISCAR 的上升速度只能用“眩晕”二字来形容,

全球范围内以伊斯卡为主体的IMC(Iscar Metal Cutting group)公司已经成为

全球第三大刀具供应商。ISCAR 兼并Ingersoll ,主要看中了其在重型刀具、汽车工业、模具行业专用刀具的开发能力,收购韩国特固克Taegutec 则标志

着其在亚洲的进一步扩张。IMC 集团预计在2004年销售额将达到9

10亿

美元。

以精密著称的日本刀具,在中国的代理渠道成熟得有些复杂。有人戏称,

任何一个日本刀具通过其代理公司,半年之内,就可以覆盖在新疆塔尔干盆地

上。欧美公司比较注重直销网络的建设,对于代理商有相互保护的机制,功底

扎实,运作规范;而日本公司往往倾向于市场的开拓,有时疏于品牌管理,造

成了代理商纷多,甚至互相“掐货”。这种局面已经引起了日本供应商的高度重视,加强渠道管理应该是日本系的重要工作之一。

2002年美国肯纳公司 Kennametal 成年收购Widia 之后,大大巩固了其在

汽车行业的地位。作为全球第二大刀具公司,Kennametal 在中国的策略上基本属于低调运作,对外宣传比较少,除了两年一次的CIMT 的展会上,你很难在太多的公开场合见到他们,无论是总经理林雄生还是业务分管经理对外似乎都是三缄其口。然而在”刀山”上行走的江湖侠客无数,许多都与肯纳有关,这也算是中国刀具精美的黄埔军校。许多后来成名的代理商就是从肯纳出来的人。六十五年的悠久渊源、中国多年苦心经营的口碑、庞大完善的销售网络仍然使他们成为在中国仅次于山特维克可乐满(Sandvik Coromant)之后最有影响力的品牌。

其他的产品则包括韩国、台湾等国家和地区的产品。韩流的影响不仅体现在时尚、文化的走红,韩刀也成为一景,韩国的Taegutec 的刀具产品齐全。但价格优势不大;KORLOY 则价格比较实惠,同时借助其刀柄产品,切入中国市场也很快。

3. 日本系在中国IT 的布局

各刀具公司在保证日本国内需求的同时,均在大力开展向海外市场扩展的销售战略,其中特别看好中国IT 产业对刀具的需求。随着中国IT 产业的飞速发展,日本工具厂商已增产满足中国IT 产业急需的各种切削工具。

东芝Tungaloy 公司已在江苏建立昆芝电子工具公司。生产中φ0.3~φ0.5mm 的印刷电路板(PCB)钻头,加上该公司在福建厦门市建立的合资企业厦艺工具有限公司,东芝公司在中国生产PCB 钻头的能力大大增长。

三菱综合材料公司加强了在中国天津的合资企业天菱超硬工具公司的生产能力,硬质合金小直径立铣刀钻头的计划产量将增至目前的10倍,达到月产3~5万支的水平。同时,还新增加了中φ0.2~φ0.6mm 极小直径钻头的生产。预计小直径钻头的产量将占天菱公司总产量的70%。

旭金刚石工业公司在上海浦东建立了合资企业,生产和销售拉丝模芯、金刚石板牙,并已于2002年9月正式投产,预计2003年的销售额可达到1000万元人民市。该公司已关闭设在美国和澳大利亚的业绩欠佳的生产工厂,只留下销售网点。

富士精工公司已在中国大连市建立合资企业——大连富士工具有限公司,在新世纪里,该公司将加强大连分公司硬质合金刀具的生产能力,年产值将由目前的3000万元增至5000万元左右。

OSG 为满足IT 相关产业的需要加强了φ0.1~φ0.6mm 硬质合金立铣力的生产能力,月产量由5万只提高到8万只。为了更好地开拓模具市场,OSG 甚至将中国台湾的大宝精密工具公司收为控股公司,同时在东莱设立工厂,加强在中国地区的生产和销售业务。

4. 代理商之痛

刀具应用是一个非常复杂的行业,没有一家刀具公司可以满足客户的所有需求,更不要说所有客户的所有需求即使像山特维克可乐满(sandvik

Coromant)这样有着不下25000

种刀具产品的公司也同样如此。正因为这个原因,以兼营

各种品牌的代理商脱颖而出,他们可以根据客户的需要和自己的资金实力,通过有效的刀具组合来武装自己,成为某一些领域的专家。

实际上,提供系统解决方案是许多刀具生产厂家的理想。但对于刀具代理商则具有先天性的优势。他们最了解客户的需求,又不限于某一种品牌的销售,因而发展很快。如兴台、金万众、联创等,不仅分别代理各公司的产品,而且具备为用户成套供应的能力。联创公司与世界许多刀具公司都建立了业务联系,在2001年参与竞标承接上海通用汽车公司生产线所有刀具的采购、仓储、调试维护、现场服务等业务。在这次“刀具总包”的竞标之役中,联创成为万众瞩目的焦点。尽管最后遗憾地铩羽而归,但无疑赢得了广泛的知名度。正如《远东经济评论》在评价一个强硬的政治人物中写道,“他没有朋友,但他赢得了尊敬”。

在代理商成功之路上,许多附件产品不能忽略,无论是联创代理的Zoller 对刀仪还是金万众的KelCh ,都成为代理商手中的利器。如联创的Zoller 对刀仪的出货量近两年有几倍的增长。对公司贡献很大;而刀柄系统对于组合竞争力同样十分重要,日本的大昭和在日本的市场份额名列第一,在中国为金万众同样带来巨大的声誉和价值。

然而代理是一件危险的事情,犹如奶娘替别人养孩子,孩子大了还不知道是谁的。飞硕这个曾经响当当的代理商,在成功地将肯纷引入中国以后,也将飞硕这样一个代理商品牌嫁接成“肯纳飞硕”这样一个品牌。岁月见证往事浮沉,犹如大浪淘沙,不留痕迹,现在恐怕很多人不知道为什么Kennametal 在中国会有“肯纳飞硕”这样一个名字。但这是一个需要用平常心来看待的事情,顺应全球化需要,加强品牌建设。统一渠道管理,是跨国公司的必然之路。OSG 欧土机公司、Dijet 黛杰公司在最近一两年纷纷在上海设立办事处,以及9月1日正式成立的东芝泰克洛上海公司,也完全是意料之中。当然对于刀具供应商公司,设立办事处往往只是为了加强管理,并非收回代理搞直销。实际上如果处理不好,盲目追求控制终端渠道同样是一件危险的事情。这一点,在家电巨头乐华的崩盘己经看得很清楚。

对此,从事代理刀具多年的深圳协雅公司总经理李文红深有感触,“刀具代理商一定要在做客户和做技术上多下工夫,不能只做一种产品,也不能只做一个客户”。换言之,只能多个鸡蛋放在多个篮子里。

这是一个互相信任的问题在任何一个行业,供应商与代理商总是存在着互相猜疑的问题。我们提到过,日本的刀具公司一般是多元代理商结构,很少有独家代理。但大昭和是个例外,这几乎是日本唯一一家推行独家总代理的公司,表1 日本主要工具厂家的重点产品、行业优势及中国代理商概况 企业名称 重点销售产品 产品主要特点 国内主要代理商 三菱综合材料 超硬合金 大进给、大切深加工 兴合、菱华、力丰 住友电气工业 CBN 、金刚石 双高加工,使用寿命长 金万众、恩迪亚、TPL 东芝 Tungaloy 硬质合金大讲给TAC 刀具 高速加工,经济效益好 五岳、恒昊、信邦 OSG 丝锥和立铣刀系列 双高加工,使用寿命长 金万众、伊藤信

京瓷 高硬度镗杆、magic 钻头 双高加工,使用寿命长 京以、尚立

黛杰Dijet 工业 铣刀和钻头 新材料加工,干式切削 天航星光、龙人、时达

大昭和精 高精度加工中心工具系统和模块式镗刀 双高加工 金万众 日研制作所 工具系统 高速高精度微细加工,使用寿命长 须佐之 日立工具 D 型大进给量ASR 铣刀 双高加工,干式加工 贺立 日本特殊陶业NTK 车刀系列 双高加工,干式加工 阪商 弥满和制作所 螺纹刀具与丝锥 高速高精度加工 金泉 不二越 齿轮刀具与钻头 双高加工,干式切削,干式加工 京以 其它日本公司如日进工具、田野井制作所、东京金刚石工业、旭金刚石工业、荣工舍、大志技研等都在逐步进入市场。

实际上也获取了丰厚的回报。大昭和的陈丹民先生对这种合作结果非常满意:“我们会加强对中国和金万众的支持”。

那么有没有可能由代理向实业,由佣金向自有利润转化呢?作为有近60年历史的兴合公司副总经理吴明都先生说,兴会可以根据客户的需要进行设计,然后由刀具生产商进行生产。而在“贸工技”这条老路上,联创似乎走得更远,跨出实际性的跳跃,生产以”中超”命名的刀具成为行业的先锋之举。

代理商的活跃必然带有个人色彩,我们甚至可以大胆地宣称,刀具行业是一个个人英雄主义空前活跃的行业。从晨达科技的刘晓炎,到上海联创的武振良,金万众的孙小明、安达特的张清、尚立的张钟勤、恩迪亚的周朝晖、龙人的冯源、贺立的由俊哈、天航星光的陈嘉庆等,构成了中国刀具市场演化过程中非常值得关注的人物。而地方军团,如成都和合的张军铸、山西前进的付世勇、深圳协雅的李文红、广州陶特的傅铭桓都是在一方小有名气的“小李飞刀”。

5. 中国大转盘

根据国际金属加工研究中心调查报告指出20O3年世界工具市场销售额在130亿美元左右,而全球年增长率大约是3%。机床、刀具最大的用户仍然是机械零件的最大用户,其次是模具、汽车业、航天和重型装备行业。

山特维克的刀具部门,2002年的全球销售额为26亿美元,其中山特维克可乐满Sandvik Coromant是山特维克集团旗下最大的以金属切削刀具为主要产品的公司。截至2003年,山特维克可乐满刀具公司在廊坊的投资总额已经超过三千万美金;而根据Kennameta公布的财政报告2002年金属加工部门有关的总收入为10.1亿美元。在上海金桥设厂的肯纳公司对中国市场仍然非常重视而;瓦尔特(无锡)公司在去年成功地变为德国独资公司后也踏上了快车道。山高在中国的发展也很快,近几年的增长率都在30%以上。今年初,公司在大陆开设了第七个办事处,成立了由总部资深专家领衔的OEM部。为了与项目配套,山高在上海投资设立了非标刀具制造公司。

其实对于许多公司而言,中国市场正在成为越来越闪亮的舞台,“东方不亮西方亮”,正在被演绎成“环球不亮我独亮”,中国的业绩成为许多跨国公司合并报表中最让股东开心的。因此贴近中国用户的需求,全球同步发展,也成为自然之举。

CIMT2003年展会上,瓦尔特提供的颜色选择法的刀具令人耳目一新。通过刀片颜色来快速地选择正确的刀片,充分体现了一切为用户的企业理念。例如适用于加工钢铁的金黄色刀片,适用于加工硬材料的紫水晶色刀片等,使得用户界面非常友好。

“刀具交货期”正在成为一个新的较量因素。“快速交货”已成为当今对具领域的一个重要话题。对客户而言“可以加快产品生产周期”。一般而言,大型的销售商都有非常良好的销售网络,小型的销售商在此方面通过加强各地的经销网络和库存来解决,以确保刀具产品能迅速的交到使用者手中。如金万众仅库存备货就达到将近上千万元,就是为了应对随时来的订单需求。而如山特维克可乐满(Sandvik Coromant)、Kennametal、Seco等已建立了电子商务系统,以助快速交货。

面对中国市场,许多公司的本土化方向明确。如山高公司在上世纪90年代就对其“Minimaster”系列产品以本土化的“小魔王”命名,山特维克公司也非常注意中国人的习惯,如2001年推出新品硬质含金钻头和立铣刀,一改以前拗口的可乐满系列,在产品命名时特意采用了中文名称以,“金箭钻”和”金刚铣”加强效果。这种命名方法,在伊斯卡的“霸王刀”、瓦尔特的”老虎刀”以及以及大昭和最新高速突头MEGA“美夹”都能看到这些跨国公司在中国贴近市场的努力。

山特维克中国有限公司可乐满部门经理李贻善介绍说,山特维克可乐满(Sandvik Coromant)的策略就是,永远给用户更多的选择,提供更多的附加值。以行业应用为重点,努力提高用户的满意度和忠诚度。为了更全面地服务于中国所有的客户,山特维克可乐满已经将原先设在廊坊的培训中心搬迁到上海,该培训中心仅在演示机床等新增设备投资方面就超过1000万。事实上满足客户对产品、技术、服务等各方面日益增长的要求,必须有强大的研发能力和稳定高效的供货网络为基础。山特维克可乐满一直投入巨资进行新品开发,其研发R & D比例高达整个销售额的6%,作为中国最有影响力的刀具品牌,山特维克可乐满一直坚持将与世界同步的最新产品引入中国市场。李先生非常自豪地告诉记者,山特维克可乐满超过40%的销售额都来自最近五年开发的新产品。从某种意义而言,这是一场自己与自己的赛跑:不断地用新开发产品来替换自己以前的产品,为客户提供最佳的选择,这是需要极大的勇气和自信的。

刀片材质的更新提高了刀具的加工速度和使用寿命。不同的刀片因配方、烧结、镀层和几何形状的不同而各不相同。“山高的优势在于其刀具的材质等级更新较快。三年前的TP100、TP200、TP300材质等级,现在已被TP1000、TP2000

和 TP3000取代了。”山高刀具(上海)有限公司蒋文德总经理说,“山高在铣削、车削、钻削和提铰上都很强,铣削的优势最大”。2003年山高推出了刀片刃长为18毫米的”强力旋风铣刀”系列新品,拥有从6毫米到18毫米刀片的所有系列的旋风铁刀产品。这是目前市场上唯一拥有全系列“旋风”端铣刀的刀具公司。

在中国活跃着许多国外品牌,在车刀方面主要包括(Sandvik Coromant)、肯纳(Kennametal)、山高(Seco)、瓦尔特(Walter)、京瓷(Kyocera)、三菱、维迪亚(Widia)、伊斯卡(ISCAR)、住友(Sumitomo)、Stellarm 等;铣刀则以山高(Seco)、瓦尔特(Walter)、山特维克可乐满(Sandvik Coromant)、日系的Dijet 、OSG 以及三菱(Mitisubishi)等;丝攻如OSG 、EMUGE 、钴领(Guehring)、TITEX 、YAMAW A 等;而钻头则集中在钴领(Guehring)、TITEX 、黛杰、NACHI 、住友(Sumitomo)等;螺纹加工则集中在日本弥满合(yamawa)、以色列的V ARGUS 、德国的WAGNER 上,深孔钻如TBT 、Botek 等。

6. 国产化之路

这样的一个标题是有点无奈的其实应该叫“中国刀具厂商的国际化之路”更恰当一些。以成量、哈一工、上工、株硬为代表的国内厂商尽管在几十年的跌打滚爬中积累了一些品牌优势,但缺乏材料、涂层、工具系统、刀具管理等方面的核心竞争力,使得他们市场竞争上往往只有价格优势,技术与品牌优势较小。而随着许多工具厂在国内建厂,如Sandvik Coromant 、Kennametal 、Seco 、Walter 、Sumitomo 、Guehring 、富土精工等公司,使得中国国内厂商必须要加紧自己的研发力量,提高自己的技术含量。实际上,虽然跨国公司的刀具销售大举进入中国,但涉及到的核心技术如刀具几何形状设计、粉末冶金材料等实行严格控制,这也大大阻碍了中国刀具行业的进步。

以汽车工业为例,汽车工业是专用刀具应用最多的行业,也是衡量一个国家或一个公司刀具水平高低的标志,在此美国的肯纳、德国的Widia 、Mapal 、Guehring ,日本的住友、三菱、甚至韩国的Taegutec 、KORLOY 多公司等几乎填满了市场空间。在一些大型汽车制造厂,国产化刀具可能只占总项目的10%左右,但在灌木丛林中生存的中国刀具企业正在一步一步地往上挪,国产化之路毕竟已经提到日程上来。

但这条道路实在是阻力重重,有其先天性的系统阻挠。以轿车生产线为例,我国在引进轿车车型和先进数控自动生产线的初始,往往并不重视刀具的国内配套技术问题,没有及时提升国内轿车刀具技术水平。引进生产线后,随之舶来的专用刀具、工具品种规格繁多,工艺技术、专业化程度要求又高,国产现有刀具、品种、质量和供货服务能力均不能满足要求。而与此同时,配套完善、即装即用的几十个国外刀具品牌则虎视眈眈,使得对具国产化工作处于明显的被动状态。

虽然如此,我们不能放弃这条看上去异常曲折之路。国外发达国家工具费用的比重不断上升,其占制造业成本的2—4%。荷兰国际集团汽车市场INC 分析师苏国坚博士认为,2003年我国轿车产量约154万辆,轿车生产线一年所用的刀具价值人民币6~7亿元。从国外来看,世界上的轿车生产大国也是刀具生产大国,其轿车刀具在国家整个刀具生表2 上海大众发动机二厂刀具/辅具国产化情况 名称 原供应商 国产化供应商 价格比较 VHM 硬质合金钻头 Guehring 湖南钻石公司 为进口的70%左右 HSS 高速钢钻头 Guehring 上海工具厂 约35%左右

CBN 刀片 Kennametal Valenite 湖南钻石 深圳中天 成都工具所

进口70%左右 砂轮 Tyrolit 苏州砂轮厂 进口的35%左右

树脂砂轮 Tyrolit 苏州树脂砂轮厂 进口75%左右 整体拉刀 Klink 哈一工 进口的50%左右 珩磨条 Guehring 上海奇依 进口75%左右 齿轮滚刀 Fette 汉江工具厂 进口的35%左右 铰刀 Guehring 北京科石勘机床工具 进口40%左右

产中的份额达到30%~40%。日本、美国和德国不仅汽车产量占全世界的50%~60%,而且,作为其装备的机床和刀具产值也占全世界机床刀具产值的50%~60%。美国汽车刀具产值为9~10亿美元,占其刀具市场总额的40%;日本7~8亿美元,德国6~7亿美元,都达到了35%左右,形成了一批与汽车工业紧密联系的专业化刀具厂和刀具产品,有力地支撑着汽车工业的持续发展。

可喜的是,中国刀具生产商已经注意到这个问题。在九月份南京刀具行业研讨会上,大家一致达成共识:刀具行业内部要加强合作,就是竞争让位于合作,通过合作方式来完成产品生产。其实国产化之路,主要涉及到几个问题,一是国内机床行业的不发达直接造成工具行业不发达;二是限于客观条件,国内工具行业对机床原始配刀不够重视;三是国内刀具企业数量在增加,规模和实力增长缓慢;目前国内几家大厂如株洲钻石切削刀具股份有限公司(原株硬)、上海上工国际精密工具有限公司(原上工)均在投入大量资金新建工厂新增设备;四是体制的问题,株洲钻石采用股份制以避免国有企业的种种弊端,如厂长可以拥有100万股股权,许多中小规模的刀具制造厂也采用了股份制。

7. 刀具管理初现峥嵘

刀具管理(ToolManagement)可能是最近一段时间对刀具用户影响最大的变化一种做法。“刀具管理”就是刀具总承包,就是将某一个工厂的刀具外包到一个公司整体管理,以适应各种各样的刀具需要,全面提供包括刀具采购、库存管理、修磨、清洁调整、配送等成套的服务。根据瓦尔特提供的资料表明,刀具所占成本仅占3%左右,但投入生产之中将会影响生产效率的20%~30%,因此,成本降低的概念,就需要采用高效刀具,适当增加刀具费用,强化刀具管理,对提高生产企业的竞争力非常重要。

刀具管理(ToolManagement)的概念首先出现于美国。它的核心是通过刀具外包达到以下目的:减少初期投入(刀具重磨可以委外进行或由刀具管理供应商进行);减少库存资金(刀具库存资金由刀具管理供应商承担);减少管理成本,使企业将精力放在自己的核心竞争力上。在上世纪90年代末到本世纪初,对具管理在美国和欧洲得以推广应用。由于欧美市场上刀具供应商较为成熟,各方操作比较规范,刀具管理渐渐得到用户的认可。

对于美国或德国的用户,大量成熟的刀具制造商就在当地办厂,用户可以获得非常及时的服务。这对于刀具管理的开展无疑提供了极大的便利。而在中国,这条路似乎未得有些迟缓,只是在汽车行业率先应用。由于目前国内刀具市场仍然以进口刀具为主体,特别是刀具供应方面,信息传递、生产周期、报关运输等等均会给刀具管理设置障碍,由此而引起的停产将是用户可以承受的底线;另外,一种担心的心理目前还无法排除,即用户对刀具管理供应商产生强烈的依赖,在下一轮选择中如选中另一家新的刀具管理供应商,将不可避免地混乱一段肘间。这主要是由于作为刀具管理的用户本身也不够成熟,其次是中国市场可供选择的刀具管理供应商还很少。

2001年上海通用汽车公司的“刀具管理”正式宣布由奥地利TCM公司承担,使得上海通用汽车公司成为我国第一家采用专业化、社会化的先进刀具管理模式的企业也将“刀具总包”这样的概念大大地向前推广了一步。TCM公司首席执行官Manfred Kainz先生对记者介绍说TCM公司在上海通用提供的是刀具管理中最高一个级别——第五级的服务。而上海通用经历了从付佣金到按单件产品付款的过程经过一年多的磨合,目前各项工作渐渐步入正轨。另外,大众汽车变速器上海公司则由德国LMT(蓝帜)公司承担。

随着中国制造业的飞速发展,刀具供应商对中国市场日益重视,刀具管理正在显示出它的潜能。包括Sandvik Coromant、Kennametal、Iscar、Guehring等较大公司在内的刀具商均表示可以提供刀具管理。中国用户不仅将在合作中逐渐成熟,也将通过这种新的形式获得更多利益。

8. 未来之路

市场的大多数变化,都是围绕着制造过程以及产品使用材料的变化而进行的。在过去一年中,刀具全球市场需求增长缓慢。主要是因为刀具寿命增加,其次就是用户针对整个制造过程提出要求,取代了许多的机床和刀具。以及多功能刀具的应用增多,替代了很多以往单功能的简单刀具。

今后用户将更加强调生产厂对刀具的研究和发展,“不仅是在材料和表面涂层技术领域,而且也在刀具产品及其生产工艺过程方面。注重生产实践,将帮助刀具制造厂增加在它们所熟悉领域中的市场竞争力。”例如人们所关心的成型刀具,到2006年,市场估计可达19亿美元并且期望达到23亿美元。

美国Frost & Sullivan公司认为,工具市场增长最多的地点是在世界的东方,特别是中国。”亚洲是刀具的大户,并且将会是最大的用户,中国尤其值得关注。世界上的主要公司已经开始在那里(特别是在中国)建厂和增加投资。通过国际货币基金组织、世界贸易组织的帮助,预计中国将逐渐开放其市场,它的制造业对机床和刀具的需求也必将持续增长。”事实上,中国刀具市场的角逐,才刚刚拉开帷幕的一角,刀光剑影破东风,飞花满天曲依旧。

我国家电行业现状分析

我国家电行业分析 总体上从行业结构角度说家电行业是一个高度竞争的行业,家电生产企业一味得追求的是追求规模经济,努力通过扩大规模降低生产成本;现在因为在全球市场的趋势下,各种洋品牌的进入,更使家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的博弈,伴随而来的就是国内企业之间及与跨国集团之间的吞并重组屡见不鲜。 从产销结构上说,家电行业由过去的产能不足发展到过度生产;产品由量的提升发展到质的提升;企业由过去的单一品牌发展到多品牌以及副品牌;由完全自行生产发展到由其他企业代为生产;由企业间的技术合作发展到战略联盟;由原来的生产导向发展到营销导向。 从行业经营环境来说,行业经济逐步由劳动密集型发展到技术密集型和资本密集型;消费需求由原来的生存需求、拥有需求发展到量的需求和质的需求;消费形态由原来的单线型、盲从型发展到现在的组合型和客观型;消费者的心理日趋成熟,由感性消费上升到理性消费;消费者所喜爱的商品不再是越大越好,而是追求轻薄短小和个性化。 我国家电行业现状分析 1、两极化市场结构造成供给相对过剩 我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的两极化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。 从家电产品的保有水平来看,我国家电行业主战场毫无疑问在农村地区,国家的”家电下乡”的优惠政策使农村市场蕴含的巨大购买潜力爆发出来,使家电行业再获得一次高速成长的机会。但政策虽好但基于农民收入在现阶段内仍无法在政策实行有效期这短短的两三年时间内迅速提升,致使这一高速成长期也只能是爆发而不能长期持久。所以在今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的两极化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化 在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。 事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2010年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的

中国手机游戏市场分析报告

中国手机游戏市场分析报告(含预测数据) 2011-2014年 1 / 1

本报告 ?针对市场:国内外手机游戏市场; ?针对类型:单机游戏、网络游戏、社交游戏; ?数据来源:艾瑞咨询、游戏邦、清科研究、海纳; 一、概述 1.1、手机游戏行业现状 随着智能手机的迅速普及,与3G网络的快速进展,移动互联网的相关业务,已逐渐成为国内各厂商关注的焦点,中国手机游戏市场目前仍然以单机版游戏为主,网游版产品所占比重较低。从整体行业来看,中国手机游戏行业处于快速进展期,近两年来,在电信运营商和手机游戏开发商的联合推动下,中国的手机游戏行业,取得了较快的进展。 1 / 1

目前的手机游戏数量众多,然而质量和内容无法满足现有玩家需求,国内手机游戏开发商自主开发能力与国外开发商比较,力量相对薄弱。目前的手机游戏大多来自于国外,日、韩、欧美等地开发的游戏几乎占据了中国手机游戏市场80%的游戏内容。据相关统计数据显示,手机游戏开发商在我国差不多有上千家,但真正上规模的也只是数十家。目前常见的手机平台有Android,塞班,java,IOS。孰优孰劣没有绝对的界限。 1.2、手机游戏以后进展趋势 1.2.1、手机游戏与其他创意型产业相互融合,呈现“多元娱乐”进展趋势 手机游戏在与其他创意产业融合,优势体现在两个方面:一方面,将汲取融合优秀的动漫、影视、网络游戏、文学作品等相关创意产业特色内容资源,弥补本行业内容单一、创意不足的缺势;另一方面,融合进展将使手机游戏产品多样化,在进一步融合网络游戏、网页游戏、SNS等娱乐应用特色的同时,成长为“多元娱乐”产品,进一步提升用户体验。 1 / 1

我国刀具市场发展调研报告

我国刀具市场发展调研报告以下提供一篇调研报告给大家参考! 做好文化产业发展,以完美的精神面貌,以高素质的文化品牌推动精神文明建设快速发展。下面为大家搜集的一篇“关于文化产业发展调研报告”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 我国目前年刀具销售额为145亿元,其中硬质合金刀具所占比例不足25%,不仅与国际市场刀具产品结构相去甚远,也不能满足国内制造业对硬质合金刀具日益增长的需求。国内制造业消费的刀具中,硬质合金刀具比重已达50%以上,供需结构脱节的问题已十分严重,其后果是大量过剩的高速钢刀具以低价出口或内销,同时高效硬质合金刀具却不得不依靠大量进口,进口量已从XX年的亿美元上升到XX 年的亿美元。 在发达国家,目前硬质合金刀具已占刀具的主导地位,比重达70%。而高速钢刀具正以每年1%-2%的速度缩减,目前所占比例已降至30%以下。金刚石、立方氮化硼等超硬刀具的比重为3%左右。

我国目前年产高速钢材8万吨左右,约占全球总产量的40%,消耗了大量宝贵的钨、钼等稀有资源。这种盲目扩张和低水平重复,使得生产的高速钢刀具大量过剩,不得不以低价销售,导致大量刀具生产企业效益低下。年产硬质合金万吨,也占全球总产量的40%左右。但是,硬质合金制品中附加值最高的切削刀片产量只有3千余吨,只占20%。这种状况,一方面造成国内急需的硬质合金刀具供给不足,另一方面也使宝贵的硬质合金资源未得到充分利用。 从经济效益方面比较,我国硬质合金年销售收入约亿美元;日本仅为我国产量的40%,但销售收入高达亿美元,其中刀片的比重高达72%,使资源得到了充分利用,企业也获得了良好效益。我国工具工业应该从中得到一些有益的启示。 对枣园村村民小组的入组道路逐步进行维修改造、改善村容村貌。由于资金问题我们村的入组道路一直没有统一硬化,村民随便在房前屋后堆积家畜粪便、乱倒垃圾、存放柴火,显得比较凌乱;道路两边也没有种植树木,进行绿化,每到下雨天,村民行走在泥泞的路上,走进院落,都会留下两排带有泥土的鞋印,使干净整洁的院落略显凌乱。因此,我们对入组的道路准备进行硬化整治,以改变脏乱差现象和村民下雨天出行难的局面。

家电行业发展现状

家电主要指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具。又称民用电器、日用电器。家电使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来,为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境,提供了丰富多彩的文化娱乐条件,已成为现代家庭生活的必需品。据宇博智业市场研究中心发布的2013-2018年中国家电行业市场调查报告分析家用电器问世已有近百年历史,美国被认为是家电的发祥地。家电的范围,各国不尽相同,世界上尚未形成统一的家电分类法,有的国家将照明器具列为家电的一类,将声像电器列入文娱器具,而文娱器具还包括电动电子玩具。 家电的分类方法在世界上尚未统一。但按产品的功能、用途分类较常见大致分为8类。①制冷电器。包括家用冰箱、冷饮机等。②空调器。包括房间空调器、电扇、换气扇、冷热风器、空气去湿器等。③清洁电器。包括洗衣机、干衣机、电熨斗、吸尘器、地板打蜡机等。 ④厨房电器。包括电灶微波炉、电磁灶、电烤箱、电饭锅、洗碟机、电热水器、食物加工机等。⑤电暖器具。包括电热毯、电热被、水热毯、电热服、空间加热器。⑥整容保健电器。包括电动剃须刀、电吹风、整发器、超声波洗面器、电动按摩器。⑦声像电器。包括微型投影仪、电视机、收音机、录音机、录像机、摄像机、组合音响等。⑧其他电器如烟火报警器、电铃等。 彬彬商贸公司主要经营制冷电器、空调器、清洁电器、厨房电器和声像电器。 随着生活的提高,净水器也成为家用电器中的一员越来月多的家庭使用这种新型的电器产品随着世界上大多数的水体污染严重加剧了水资源紧缺的矛盾。传统的自来水处理方法已不能保证提供品质优良的饮用水而且在市政供水中还存在着二次污染的问题如高层的水箱供水漫长的自来水输送管线都会造成潜在的铁锈泥沙以及微生物等污染问题。因此各种品牌的净水器应运而生并且各种净水器使用的过滤方法与过滤材料也有所不同。其中国产的好自然、美的品牌净水器产品符合国人饮水标准。 随着近年来,中国经济转型,中国广大的农民收入增长也是慢慢变缓,但是从家电下乡现状来看,农民对家电产品的需求仍呈平稳增长的势头。家电下乡市场前景良好。 家电下乡现状:农民需要哪些家电。有关资料显示,中国农村居民五年内肯定购买和可能购买家电产品的家庭大约在30%左右。从产品结构上看,主要集中在彩电、洗衣机、影碟机、电风扇、电话机以及电冰箱等六种产品。其中电视机是农村家庭中最普及的家电产品,在大部分地区的平均拥有率达95.2%(包括黑白电视),在未来五年内,32.8%的家庭对彩电有购买意向,排在计划购买的12类家电产品的首位。据创维有关负责人介绍,目前农村的需求主要集中在21寸彩电,功能方面没有什么特殊要求,简单实用就好,至于质量方面,则要尽可能保证不出故障。由于经济发展的不平衡,在不同省份、不同地区的细分市场上呈现着纷繁复杂的局面,地区之间家电产品拥有率差异较为明显,华东、华南等东部沿海地区家电拥有率较高,中西部地区家电市场发展潜力巨大。 2012年,全国(不包括山东、河南、四川、青岛)家电下乡产品销售7991.3万台,实现销售额2145.2亿元,按可比口径计算,同比分别增长22.6%和18.8%。其中,12月份全国家电下乡产品销售498.6万台,实现销售额132.8亿元,同比增长28.3%和28.3%。截至2012年12月底,全国累计销售家电下乡产品2.98亿台,实现销售额7204亿元。2012年,从销售地区看,安徽、河北、江苏3省销售额位居全国前三,合计占家电下乡产品销售总额的33%;从产品品类看,彩电、冰箱、空调、热水器4类产品销售额均超过三百亿元,合计占家电下乡产品销售总额的83.3%;从企业看,海尔集团、格力集团和海信集团位列销售额前三,分别为250.5亿元、189.8亿元和172.1亿元,合计占家电下乡产品销售总额的28.5%。商务部发布的数据显示,2012年1至11月,全国不包括山东、河南、四川、青岛家电下乡产品销售7492.7万台,实现销售额2012.5亿元,按可比口径计算,同比分别增长22.2%和18.1%。 数据显示,2012年11月份,全国家电下乡产品销售970.7万台,实现销售额260亿元,

2019年手游行业分析报告

2019年手游行业分析 报告 2019年6月

目录 一、国内手游市场进入红利拐点,厂商的全球化突破 (5) (一)好莱坞电影垄断全球市场:国产业在什么情况下能吞噬全球产业 (6) (二)头部国家单产品投入大幅上升 (8) (三)市场集中度持续提升 (9) (四)巨头海外市场增速远超国内增速 (11) 二、政策层面:鼓励游戏出海,文化输出 (13) 三、中国手游公司世界排位靠前 (14) (一)中国游戏厂商极具全球竞争力 (14) (二)中国手游出海增速高于各国本土行业增速 (15) (三)中国本土手机、APP全球市占率提升带来发行优势 (16) 四、亚太未来会享受手游高增长红利 (17) (一)亚太市场为中国海外优势票仓 (17) (二)印度市场存在巨大移动的市场红利 (19) 1、印度智能手机出货量红利 (20) 2、移动支付渗透率红利 (21) (三)东南亚地区移动市场红利 (22) (四)日本手游市场厂商具有较大竞争力 (23) (五)韩国手游市场:从RPG到品类拓展 (26) 五、出海手游厂商发展情况 (27) (一)纯海外业务公司发展情况 (29) 1、亚太王牌发行商:易幻网络 (29)

(二)主打大陆市场厂商已开始强调海外市场重要性 (30) 1、网易出海:强产品力+强推广运营本地化能力 (32) 2、腾讯出海:投资并购+竞技产品出海路线 (33) 3、三七互娱:逐渐熟悉亚太市场 (33) 4、游族网络:以RPG突破欧美市场 (35) 5、完美世界:老牌研发达产IP选择从纯国风到全球化 (36)

手游行业大陆市场增速回到15%一般增长。2018年移动游戏中国市场增速跌至15.4%,让市场对于国内游戏未来增长抱有悲观态度, 估值一路走低。而2019年版号恢复审批预期将带来市场恢复,大概率增速不低于2018年的15%。同时,版号审批的不确定性政策因素倒逼游戏厂商于2018年下半年开始批量出海,海外收入增速开启了高速增长时代。 手游行业具备制霸全球市场能力,且从2018年开始开启了海外高速增长。手游行业是中国文化产业中为数不多的市场规模在全球占据 主导地位的产业。当前中国手游市场情况类似于1920年代美国好莱坞电影行业状态。二者皆为边际成本极低,具有文化属性的行业。我们 根据好莱坞电影发展历史得出发现一个现象:在边际成本极低的产业中,如果一国产业想要垄断全球市场,其基本条件就是本国市场规模就是全球市场最大。只有在这一情况下,才能支撑最高的单产品投入,得到最好的产品质量从而制霸全球反过来摊薄成本。而手游行业是中国文化产业中唯一满足这一条件的产业。对标好莱坞电影行业本土和海外收入贡献来看,我们预计海外市场将有机会带来超过1000亿的增长空间。 中国厂商在海外增速远超本土公司增速。东南亚、印度等地区仍处于移动互联网高速发展阶段,其手机设备、移动支付渗透率、通信 网速等基础设施相当于中国3~5年前,因此当前手游行业正开启高速增长,而中国企业于当地增速高于当地平均行业增速水平,预期在未来3~5年中将享受行业beta。此外,中国企业在美股、日韩等发达手

数控加工中刀具的应用分析标准版本

文件编号:RHD-QB-K9331 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 数控加工中刀具的应用分析标准版本

数控加工中刀具的应用分析标准版 本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 在数控加工中,正确的刀具选择至关重要,本文主要对选择刀具的注意事项以及刀具的优化应用进行了简单的介绍,旨在提高数控编程人员对于道具选择的精准度,从而保证零件的加工质量。 刀具的选择 数控加工中的刀具主要包括模块化刀具以及常规刀具两种。模块化刀具是刀具未来的主要发展方向,主要是由于模块化刀具的应用能够节约维护时间,并且使得刀具的标准化和合理化的程度有所提高,使刀具的性能得以充分的发挥,大大改善了刀具测量工作

出现的中断现象。 在数控加工中,刀具的选择是重中之重,正确的刀具选择能够使得机床的加工效率以及零件的加工质量得到很大程度上的提高。刀具的选择应该根据机床的性能、被加工零件的材料性能、加工工序以及加工量等等进行选择。 与普通机床相比,数控机床的主轴转速以及功率都十分高,所以对刀具的要求就更加严苛,要求刀具需具有较大的精度强度,耐用性良好,并且易于安装调整等等优点,所以刀具的结构必须合理,其几何参数以及材料性能都要合乎一定的标准。对于数控刀具的正确选择是保证数控车床的加工效率的基础之一。刀具的选择主要应该考虑以下方面: 1.1.零件材料的切削性能 选择刀具时要充分考虑金属、非金属材料的刚

2015-2020年中国切削刀具制造行业研究报告

2015-2020年中国切削刀具制造行业研究及市场投资决策报告 中国产业信息网

什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

行业研究的目的及主要任务 行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务: 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据

2015-2020年中国切削刀具制造行业研究及市场投资 决策报告 【出版日期】2015年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元【报告编号】R350914 报告目录: 第1章:中国切削刀具制造行业发展综述14 1.1 切削刀具制造行业定义及分类14 1.1.1 行业概念及定义14 1.1.2 行业主要产品大类14 1.1.3 行业在国民经济中的地位14 1.2 切削刀具制造行业统计标准15 1.2.1 切削刀具制造行业统计部门和统计口径15 1.2.2 切削刀具制造行业统计方法15 1.2.3 切削刀具制造行业数据种类16 1.3 切削刀具制造行业原材料市场分析17 1.3.1 切削刀具制造行业产业链简介17 1.3.2 刀具材料市场发展状况分析18 (1)工具钢行业发展状况分析18 1)工具钢行业总体状况18

2017-2018年中国家电行业现状及发展前景趋势展望分析报告

2017-2018年家电行业分析报告2017年9月出版

1 2017Q2 业绩表现整体良好,白电环比加速 (9) 1.1 Q2 白电增速同比、环比均提升明显 (9) 1.2 良好的行业格局下,消化大部分原材料涨价带来的成本压力 (11) 1.3 人民币升值带来汇兑损失较多,影响出口企业业绩 (15) 1.4 房地产销售增速逐渐放缓 (16) 2 白电:空调景气度高,带动 Q2 业绩加速增长 (17) 3 黑电:面板价格稳中有降,盈利能力略有改善 (22) 4 厨电:龙头保持快速增长 (25) 5 小家电:消费升级空间大,增长可持续性强 (28) 6 上游配件:受益白电和出口复苏,维持良好增长 (31) 7 风险提示 (33)

图1:2017Q2家电行业收入增速38%(亿元,%) (10) 图2:2017Q2家电行业利润增速29%(亿元,%) (10) 图3:2017Q2白电收入增速环比加快 (11) 图4:2017Q2白电利润增速最快,环比大幅提升 (11) 图5:2016H2、2017Q2主要大宗材料价格大幅上涨 (12) 图6:终端零售均价:2016Q4开始白电提价幅度加大,尤其冰箱 (13) 图7:终端零售均价:小家电维持较快的提价幅度 (13) 图8:成本压力下,家电行业连续四个季度毛利率下降 (13) 图9: 2017Q2家电行业净利率同比降0.5pct,环比升1.2pct (14) 图10:2017Q2白电、厨电毛利率同比下降3.5pct (14) 图11:2017Q2白电、厨电净利率同比下降1-2pct (14) 图12:2017年5月以来,人民币兑美元明显升值 (15) 图13:30大中城市商品房成交面积环比增速转负:一二线房地产销售趋弱 (17) 图14:30大中城市商品房成交面积同比增速下滑:一二线房地产销售持续下降17 图15:商品房销售面积(住宅)累计同比情况:今年以来三四线房地产销售情况良好 (17) 图16:白电行业分季度的收入及增速(亿元,%) (18) 图17:白电行业分季度的利润及增速(亿元,%) (18) 图18:2017Q1&Q2白电企业收入同比增速 (19) 图19:2017Q1&Q2白电企业净利润同比增速 (19) 图20:2017Q1&Q2白电企业毛利率 (19) 图21:2017Q1&Q2白电企业净利率 (20) 图22:空调内销大幅增长(单位:万台) (20) 图23:空调外销增长良好(单位:万台) (20) 图24:冰箱内销有所下滑(单位:万台) (21) 图25:冰箱外销保持较高增长(单位:万台) (21) 图26:洗衣机内销稳定增长(单位:万台) (21) 图27:洗衣机外销稳定增长(单位:万台) (22)

我国家电行业进出口现状及对策分析

我国家电行业进出口现状及对策分析 摘要 20世纪90年代以来,随着市场竞争的日益加剧,家电行业进入产业结构整合阶段。在国家、地方产业政策的扶持和市场内在要求的推动下,我国家电行业逐步从前期多而松散的企业结构向大型企业集团的方向迈进。受原材料涨价、人民币汇率上升等多种因素的影响,家电业寒冬在2007年下半年开始显露端倪。为此家电企业采取了一系列措施:降低成本以扩大市场份额;“家电下乡”以撬动农村市场;出台调控措施以开拓新兴市场。 总体来说,我国家电行业的整体发展是良好的,但出口呈现了较严重的下滑态势,主要市场已经从国外转向国内。影响我国家电出口的原因众多:国际金融危机,人民币升值,国内市场形势看好等等。究其影响因素有来至国内外各方面的,亦有来至我国家电企业自身的。发展家电进出口贸易是一项关乎国计民生紧急而至关重要的工作,完成这项工作需要国家相关调整政策的实施更需要我国家电企业自身不断努力提升产品性价比。 近几年来,我国政府根据我国家电行业现状不断出台调整政策并且制定了严格的行业标准,欲淘汰掉一批达不到标准的企业,使一些可以达到标准的企业有更好的生存环境,促进企业间的良性竞争。以此同时,我国家电企业自身的对策也相继提出:创立国际名牌,增加品牌效应;建立战略联盟,增加竞争优势;加大技术创新,提升产品价值;调整产品结构。 关键词:家电行业进出口发展调整政策 - 1 -

Abstract Since 1990s, along with the market competition daily aggravating, the electrical appliances profession have entered the industrial structure conformity stage.In the country, the place industrial policy support and under the market intrinsic request impetus, our country electrical appliances profession gradually many and the loose enterprise structure makes great strides forward from the earlier period to the major industry group's direction.Rises in prices, the Renminbi exchange rate rise raw material and so on many kinds of factor influence, the family electrical industry cold winter second half year starts in 2007 to reveal the clue.Has taken a series of measures for this electrical appliances enterprise: Reduces the cost to expand the market share; “The electrical appliances go to the country” skid move the rural market; The appearing regulation measure develops the emerging market. Generally speaking, our country electrical appliances profession whole development is good, but exported presents seriously glided down the situation, the main market already from overseas changed the home.Affects the reason which our country electrical appliances export to be multitudinous: The international finance crises, the Renminbi revaluation, the domestic market situation favors and so on.Investigates its influence factor to have to the domestic and foreign various aspects, also has to Our country Electrical appliances Enterprise own.The development electrical appliances import-export trade is one item concerns the national economy and the people's livelihood urgent and the very important work, completes this job requirement country correlation adjustment policy the implementation to need Our country Electrical appliances Enterprise oneself diligently to promote the product performance-to-price ratio unceasingly. In the last few years, and Our country Government appeared the adjustment policy according to our country electrical appliances profession present situation to formulate the strict profession standard unceasingly, wanted to eliminate one batch not to be able to achieve the standard the enterprise, enabled some to be possible to achieve the standard the enterprise had the better survival environment, the promotion enterprise's benign competition.By this at the same time, Our country Electrical appliances Enterprise own countermeasure also one after another proposed that,Establishes the international name brand, the increase brand effect; Establishment strategy alliance, increase competitive advantage; Enlarge technological innovation, promotion product value; Adjustment product mix. Key word:Electrical appliances profession Import and export Development Adjustment Policy

刀具市场产量现状分析研究报告目录图文稿

刀具市场产量现状分析研究报告目录 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

2018-2024年中国刀具市场产量现状分析研究报告(目录) 公司介绍 北京智研科信咨询有限公司成立于2008年,是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构,拥有强大的调研团队和数据资源,主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IPO咨询等,公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。 中国产业信息网()是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站,主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。 依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。 我们的服务领域

2018-2024年中国刀具市场产量现状分析及发展风险研究报告(目录)【出版日期】2018年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版:8000元电子版:8000元纸介+电子:8200元 【报告编号】R656703 【报告链接】 报告目录: 进入21世纪以来,随着我国制造业现代化步伐的加速,我国现代高效工具也获得了快速的发展,然而,在我国工具市场上,以现代高效刀具为代表的高端领域,进口产品仍占绝对优势,国产产品市场占有率仍然较低。

家电业发展现状及前景分析

顺德家电业进展现状及前景分析 佛山市顺德伦教中学林瑞仪张珠君老志文李耀棠何晓健陈汉 坚陈诗敏 指导教师:曾武飞陈相生 一、问题提出: “美的预备在中山建设全球最大的电风扇生产基地”、“顺德家电企业利润急剧萎缩,无暇顾及品牌创新”……什么?一天,我们几位同学看《南方都市报》专刊之“顺德评判”,见到上述消息后都露出不明白的表情。众所周知,顺德是中国最大的家电生产基地,也是品种最全,规模最大的家电配件生产基地。因而顺德享有“家电王国”、“家电之都”的美誉,在2003年10月进行的顺德国际家用电器博览会上,还实现了创记录地68.3亿元成交额和3.96亿美元的出口额,形势一片大好。 然而,是什么缘故导致重点企业迁移外地?又是什么缘故使家电企业利润急剧萎缩?顺德家电究竟还有哪些隐患?该如何保持优势,打破停滞不前的状态,以及它的前景是如何样?为此我们几个同学成立课题研究小组,并向老师申请了此课题,开展研究性学习活动,对顺德家电现状及进展前景进行探讨。

2003年顺德家电博览会现场 二、研究目的: 1、通过查阅资料,认识顺德家电现状,拓展课外知识,正确认识家乡经济进展情况,居安思危。 2、通过实地参观访问及调查,培养社会实践能力。提高整理、分析资料的学习能力。 3、学会互相协作,互相交流、团结协作。 三、研究方法和过程 (一) 预备时期

我们首先对课题的内涵进行探讨,明白课题研究的内容及目的。然后依照课题组每个成员的特点进行了分工,并制定具体的学习打算,安排好研究性学习的步骤。 (二) 实施时期(记录在每周的研究周记表) 1、资料搜集 分两组同学,一组同学负责上网查资料,另一组同学负责到图书馆、有关部门查找资料。 2、问卷调查 为了了解一般群众对顺德家电的评价,我们小组设计了一份调查问卷,并发出了200份问卷,收回186份,并进行了统计分析,并制成了相关表格,了解到一般市民对顺德家电的看法。 3、外出实地访问调查 为了猎取第一手资料,我们小组组织了两次的外出访问,第一次是去顺德家电商会,第二次是去容声电器有限公司。我们首先利用互联网查到这两处的电话,然后与他们电话联系,表示我们的学习目的和访问要求。顺德家电商会专门爽快的承诺了我们的约访,他们重点向我们介绍了顺德家电进展的历史和现状,尤其是顺德家电博览会的有关内容。容声电器有限公司因为接待的参观人数都较多,因此不清晰我们小组研究学习的目的,后来,在指导老师的关心下,他们也应约了我们的访问,他们重点介绍了

中国网络游戏行业市场分析调研报告

一、中国网络游戏行业概况 我国网游经过10年的发展,已经实现大跨步的发展。今年我国网游对外出口达4亿美元。截止2012上半年中国游戏市场(包括PC网络游戏市场、移动网络游戏市场、PC单机游戏市场等)达248.4亿,比2011上半年增长了18.5%。 图1 中国游戏市场实际销售收入及增长率 2011年中国网游用户的增长率10%相比2010年有非常大的下滑。并且从2011年开始,中国网游活跃用户增速整体放缓,市场将进入调整期。2013年中国网游用户规模明显放缓,从2012年的59.5%降至54.7%,网游用户规模为3.38亿,增长数量为234万。 图2 中国网游用户数及年增长率 二、细分市场情况 网游市场按服务的终端不同亦可分为:手游、页游、端游、单机游戏。 1、手游市场高速发展 2013年被称为手游元年,在这一年中,中国移动游戏无论是用户,市场占有率还是市场规模方面都呈现高速增长态势。【最新资料,

WORD 文档,可编辑修改】 图3 移动游戏用户规模

图4 移动游戏市场占有率 图5 移动游戏市场实际销售收入 2013年,中国移动游戏用户规模从8000万上升到3.1亿,增长248.5%,不可谓不多,主要原因还是得力于智能手机的普及,以及移动网速的提升,致使手游用户快速增长;于此同时,整个移动游戏市场实际销售收入达112.4亿元人民币,同比上升246.9%;移动游戏市场占有率为13.5%,同比上升8.1个百分点。总体来看自2008年起,移动游戏市场的这三项数据均获得空前高速的增长,2013年表现的尤为突出。 2 、

页游增长明显放缓 2013年中国网页游戏市场实际收入约127.7亿元,同比增长57.4。相比于2010年的198.9%的爆发式增长,2011年到2013年页游市场的收入增长速度正逐步放缓,但稳重有升。 图6网页游戏用户规模 图7 网页游戏市场占有率 图8 网页游戏市场实际销售收入 2013年中国页游用户数约为3.3亿人,同比增长21.2%,较2012年有所减缓;市场占有率达到15.4%,仅保持同比1.9%的小幅增长。实际销售收入达127.7亿元,同比增长57.4%。 3、端游市场占有率下降,销售收入依然可观 2013年,端游市场实际收入536.6亿元,市场占有率达到64.5%,同比下降10.4%,其中国内自研端游市场手机收入约为476.6亿元人民币,同比

国内外刀具行业发展趋势

国内外刀具行业发展趋势 随着制造技术的全球化发展趋势,特别以高精密的精加工为主流,适应当今的潮流,高精化,高速化,自动化,多功能化,高生产效率,所以对制造技术必然带来巨大的挑战,国家的强大靠工业发展带动,机床再先进也得靠实力加工完成,所以刀具在制造加工业中起到关键牙齿的作用,但中国刀具技术的发展现状不容乐观,中国市场需要大量的高性能刀具。特别是通用机械制造领域:汽车、航空航天、能源装备、医疗器械、轨道交通、齿轮、压缩机乃至一些重要的军工制造,都离不开刀具加工。尤其是在汽车制造、飞机制造中应用比例较高,其中汽车工业是消耗机床刀具的大户,占全球总刀具消费量的一半以上。 刀具行业应用的广泛性和重要性决定了对刀具性能更高标准的要求。目前国内刀具行业发展仍然处于缓慢阶段,与国外差距较大。一些中低端刀具产品占据市场较大份额,重要的专用刀具牌号缺乏。高端一些的涂层硬质合金刀具产品在国内占有份额极少,重要的汽车工业、航空航天领域几乎没有应用。国内高性能刀具市场被国外品牌抢占,如山特、肯纳、山高、瓦尔特、伊斯卡、住友三菱、钴领等等。 超硬材料刀具(PCD/PCBN)是我国近些年来新性发展起来的高性能刀具,尽管取得了一些进步,但整体发展状况依旧令人堪忧,主要体现在: 1、刀具制造企业技术研发能力不足;

2、对材质和被加工材质的研究不足,刀具应用问题解决能力差; 3、缺乏完善的加工参数数据库; 4、刀具产品研发缺乏系统性。 尽管如此,高性能数控刀具的发展却没有引起足够的重视,国家产业政策倾斜度不够,投入不足。对现代数控刀具高水平,大投入,规模化,国际化,技术密集的特点缺乏认识,在发展战略上,数控刀具与数控机床的发展严重脱节。整个中国刀具行业缺乏合理有机的发展环境!

2020年切削刀具行业分析调研报告

2020年切削刀具行业分 析调研报告 2019年12月

目录 1.切削刀具行业概况及市场分析 (5) 1.1切削刀具市场规模分析 (5) 1.2切削刀具行业结构分析 (5) 1.3切削刀具行业PEST分析 (6) 1.4切削刀具行业特征分析 (7) 1.5切削刀具行业国内外对比分析 (8) 2.切削刀具行业存在的问题分析 (10) 2.1政策体系不健全 (10) 2.2基础工作薄弱 (10) 2.3地方认识不足,激励作用有限 (10) 2.4产业结构调整进展缓慢 (10) 2.5技术相对落后 (11) 2.6隐私安全问题 (11) 2.7与用户的互动需不断增强 (12) 2.8管理效率低 (13) 2.9盈利点单一 (13) 2.10过于依赖政府,缺乏主观能动性 (14) 2.11法律风险 (14) 2.12供给不足,产业化程度较低 (14) 2.13人才问题 (15) 2.14产品质量问题 (15)

3.切削刀具行业政策环境 (16) 3.1行业政策体系趋于完善 (16) 3.2一级市场火热,国内专利不断攀升 (16) 3.3“十三五”期间切削刀具建设取得显著业绩 (17) 4.切削刀具产业发展前景 (18) 4.1中国切削刀具行业市场驱动因素分析 (18) 4.2中国切削刀具行业市场规模前景预测 (18) 4.3切削刀具进入大面积推广应用阶段 (18) 4.4政策将会持续利好行业发展 (19) 4.5细分化产品将会最具优势 (19) 4.6切削刀具产业与互联网等产业融合发展机遇 (20) 4.7切削刀具人才培养市场大、国际合作前景广阔 (21) 4.8巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (22) 4.9建设上升空间较大,需不断注入活力 (22) 4.10行业发展需突破创新瓶颈 (22) 5.切削刀具行业发展趋势 (24) 5.1宏观机制升级 (24) 5.2服务模式多元化 (24) 5.3新的价格战将不可避免 (24) 5.4社会化特征增强 (24) 5.5信息化实施力度加大 (25) 5.6生态化建设进一步开放 (25)

2016年智能家电行业发展现状及未来趋势

2016年智能家电行业发展现状及未来趋势 家电品牌与家电卖场如火如荼地推进家电智能化的进程、产品智能化大潮轰轰烈烈,那厢,消费者似乎对这些智能家居、家电并不“感冒”。 2016年6月初,海尔厨房电器携手阿里巴巴集团旗下YunOS在北京发布了首款集视听娱乐美食于一体的云厨吸油烟机,据悉,该机在吸油烟机上嵌入了4.3寸高清触摸屏,可与手机实现互动,支持手机同步社交聊天,并且融入了多方互联网资源。海尔云厨吸油烟机的发布是对智能厨房的重新定义,同时亦让当下智能厨卫更上一层,跨界的合作亦在业内投下不少回响。 近年来,家电厂商新品推出的时间间隔逐渐缩短,产品更新换代的周期也不断快进,其中,智能化成了产品的标杆词汇,要是哪个品牌脱离了智能似乎就“赶不上潮流”了。厂商的变化固然与行业的发展趋势和消费者的消费习惯息息相关,但当家电企业的智能气息迎面扑来之际,消费者却有点“提不起劲”。 一、智能化成行业大趋势 5月,2016亚洲消费电子展在上海新国际博览中心举办,“物联网”与“互联互通”依旧成为展会的大热话题,而作为这些主打概念的衍生物——智能家电,自多年前发展以来的市场表现始终不温不火。 记者日前走访了我区苏宁、沙园、国美等家电卖场,在冰箱专区、厨卫专区、彩电专区甚至小家电专区都看到各种标榜“智能”功能的家电。在美的小家电专柜,记者看到一只标价为2998元的金色锅身、黑色锅盖的电饭锅,同品牌的其他电饭锅有的仅售199元,不同品牌的高端电饭锅也不到1500元,相较之下,该款电饭锅的售价有点偏高。 销售人员魏小姐向记者介绍,该款电饭锅是美的最新款的采用采用IH火力的钛金鼎釜电饭煲,实现侧面、锅底均衡加热的同时让气流双向720°翻滚沸腾,煮好的米粒口感比一般的电饭锅要好。魏小姐还说:“很多中国人跑到日本去抢电饭锅,其实我们美的一样可以实现那种技术。” 事实上,从智能家居概念诞生到现在,整个家电行业风起云涌,各个规矩较大的家电企业闻风起变。美的制定了“智慧家居+智能制造”双智战略,推出了能够定制个性化营养方案及管理食材的智能冰箱;格力推出了智能中央空调系统,用户移动设备下载格力智联APP 后,通过一键配置与空调互联,可随时开关和调节室温;方太推出的风云魔方系列烟机除了能实现四面八方不跑烟的效果外,一旦识别厨房存在有害气体,还能换取干净清新的空气…… 二、智能家电未在百姓生活普及 这厢,家电品牌与家电卖场如火如荼地推进家电智能化的进程、产品智能化大潮轰轰烈烈,那厢,消费者似乎对这些智能家居、家电并不“感冒”。

小家电行业国际市场发展分析报告

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小家电行业国际市场发展分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.doczj.com/doc/6f8580891.html, 1

目录 小家电行业国际市场发展分析 (4) 5.1 国际小家电市场发展概况分析 (4) 5.1.1 国际小家电市场发展概况 (4) (1)全球小家电市场按产品分布 (4) (2)全球小家电市场按地区分布 (4) 5.1.2 国际小家电产业布局情况 (4) (1)美国小家电市场 (4) (2)欧洲主要国家小家电市场 (9) 5.2国际小家电市场竞争状况分析 (10) 5.2.1国际小家电市场竞争现状 (10) 5.2.2 国际小家电市场竞争趋势分析 (10) 5.3 跨国公司在中国小家电市场的竞争策略 (11) 5.3.1 主要跨国公司在中国市场的投资布局 (11) (1)飞利浦(Philips) (11) 1)整体布局 (11) 2)小家电市场布局 (11) (2)松下(Panasonic) (11) (3)伊莱克斯(Electrolux) (12) (4)北美电器(ACA) (12) (5)惠而浦(Whirlpool) (13) (6)乐金电子(LG) (13) (7)法国赛博(SEB) (14) (8)德国博朗(Braun) (14) 5.3.2 跨国公司在中国的竞争策略分析 (14) 2

(1)跨国公司在中国小家电市场的发展现状 (14) (2)跨国公司在中国小家电市场的竞争策略变化 (15) (3)跨国公司在中国小家电市场的典型并购案例(SEB并购苏泊尔) (15) 3

小家电行业国际市场发展分析 5.1 国际小家电市场发展概况分析 5.1.1 国际小家电市场发展概况 (1)全球小家电市场按产品分布 世界家电产业发展至今可以划分为三个阶段:第一阶段以第二次工业革命为契机,从发展照明业开始,逐步生产收音机、电视机、冰箱、洗衣机等直至开始建立电信系统;第二阶段从1945年开始,家用电器类产品开始普及,消费类电子产品逐步兴起;第三阶段从70年代开始,小家电开始进入消费者家庭,一些具有个性化携带方便的电子产品受到消费者青睐。目前小家电的产品大致可以分为三类,一类是厨房小家电,第二类是家居类家电,第三则是护理小家电。随着小家电的应用推广,家具类家电和护理小家电越来越受到人们的青睐。但厨房类小家电仍然是小家电市场的主流产品,在全球范围内,厨房类小家电占总小家电市场份额的65.10%,家居小家电占比22.90,护理小家电最低为12%。 (2)全球小家电市场按地区分布 世界小家电的生产主要集中在北美、亚洲和西欧,全球83%的家电产品由这三个地区生产。其中,北美80%的产量集中在美国和美墨边境;欧洲则是以意大利为制造中心;东欧以其廉价的劳动力和接近西欧两大优势日渐兴起;亚洲市场潜力相当巨大,当地劳动力价格低廉,将成为21世纪最大的家电生产基地。其中国崛起迅速,中国的小家电产量供应了全球50%左右的需求。 5.1.2 国际小家电产业布局情况 (1)美国小家电市场 美国HOUSEWARES展日前在美国奥兰多举办,其中家居小家电展区在这个历史悠久的展会上初次亮相,全球多家供货商将日用小家电搬上展台。他们纷纷表示,在美国市场,日用小家电的增长潜力非常看好。 搅拌器 搅拌器是美国小家电市场中最核心的产品,在所有零售渠道中都有分布。从 4

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