长沙中海国际社区Ⅱ标段
香樟街4、5、9、10栋及地下室创湖南省安全文明施工示范工地
策划书
二十三冶建设集团有限公司
长沙中海国际社区工程项目经理部
目录
一、策划目的与依据 (3)
1 目的 (3)
2 依据 (3)
二、策划的主要内容 (3)
1、安全管理制度主要内容 (3)
2、项目各项施工安全技术保证措施 (4)
3、项目安全资源配备 (4)
三、工程概况 (4)
四、安全文明施工组织机构 (4)
1、安全文明施工管理小组 (4)
2、项目安全文明施工保证体系图 (5)
3、项目安全生产保证体系及职能要素分配表 (6)
4、项目安全文明施工管理目标 (6)
5、项目各级管理人员与部门安全职责权限 (7)
6、项目各种安全生产规章制度 (15)
7、安全教育与培训工作 (31)
8、安全检查与考评工作 (331)
9、安全技术交底工作 (33)
10、项目安全控制程序 (33)
五、项目安全文明施工技术保证措施 (34)
1 临边防护方案 (34)
2 防护棚搭设方案 (37)
3 洞口防护方案 (39)
4 悬挑防护方案 (40)
六、安全文明施工亮点策划 (41)
1、花园式农民工公寓 (41)
2、农民工学校开展日常安全教育活动 (41)
3、开展“群众监督员”活动 (41)
七、安全文明施工资源配备 (43)
八、附图 (44)
一、策划目的与依据
1 目的
为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，提高本工程项目部环境/职业健康安全管理水平，更好地遵守国家及地方有关安全生产的法律、法规和公司规章的要求，依据长沙市施工现场安全生产管理办法，结合我项目部的实际情况编制《项目安全文明施工策划书》。本策划书是指导本工程施工现场环境/职业健康安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为本项目的安保体系通过创建湖南省安全文明施工样板示范工地。
2 依据
本工程安全生产文明施工策划书依据中机国际工程设计研究院有限责任公司提供的工程图纸、现场实际情况以及国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准等编制而成。具体参考文献资料有：建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）、建筑施工临时用电安全技术规范（JGJ46－2005）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80－91）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130－2001）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33－2001）等以及本公司的《施工现场综合考评手册》和公司质量、环境和职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书、公司环境/职业健康安全方针和目标等。
二、策划的主要内容
为了保证施工管理过程中责任落到实处，依据本工程的特点与公司的管理标准，建立了完整的安全管理管理制度和安全文明施工技术保证措施以及安全生产过程中资源计划。
1、安全管理制度主要内容包括：
（1）项目安全组织管理体系及体系要素与职能分配。
（2）项目环境/职业健康安全管理控制目标
（3）项目各级管理人员与部门安全职责权限
（4）安全教育与培训工作
（5）安全检查与考评工作
（6）安全技术交底工作
（7）项目安全控制程序
2、项目各项施工安全技术保证措施包括：
（1）临边防护方案
（2）防护棚搭设方案
（3）洞口防护方案
（4）悬挑防护方案
（5）其它有关安全文明施工的专项方案
3、项目安全资源配备
由公司、分公司、项目部组成三级安全生产监督管理体系，实行统一管理分级落实责任制的办法，确保本工程实现“湖南省安全文明施工示范工地”的目标。
三、工程概况
本工程位于位于长沙市岳麓区五星村，北临学士联络线，南临靳江河。本工程地下室1层，地上为香樟街4#、5#、9#、10#4栋33层高层住宅楼组成，建筑面积为66100m2；建筑物高度(室外地面至主要屋面板的顶板)：＜100.0m。抗震设防烈度6度，结构耐火等级一级，结构安全等级为二级。
四、安全文明施工组织机构
项目部成立以项目经理为首的安全文明施工管理小组，负责本工程的施工安全文明施工管理工作。安全文明施工管理小组明确分工，落实责任，严抓实管，为项目安全文明施工的标准化管理奠定了组织基础。
1、安全文明施工管理小组：
组长：刘志红（项目经理，电话：135********）
副组长：刘焕炜（执行经理，电话：135********）
袁利民（生产经理，电话：158********）
罗建辉（技术负责人，电话：139********）
成员：张曦、刘芳、宾文革、肖玲英、邓文杰、刘振海等项目全体管理人员。
2、项目安全文明施工保证体系图：
注：★－主管领导●－主管部门（个人）▲－相关部门（1）本安全体系要素、职能分配表，项目部按照施工现场实际管理状况，将安全体系要素进行分配，落实到部门或个人。
（2）十一个安全要素一定要落实到专职、兼职管理人员手中，保证要素得到控制。
4、项目安全文明施工管理目标
4.1伤亡控制指标
1.杜绝重大火灾事故；
2、杜绝死亡、重伤事故；
3、杜绝重大机械设备事故；
4、杜绝急性中毒事故；
5、轻伤人数控制在壹人以内；
6、安全事故赔付经济损失控制在壹万元以内。
4.2、安全文明施工目标
创“省级安全文明示范工地”；
4.3、环境目标
1、杜绝项目环境事故发生；
2、因噪声、扬尘、运输遗洒等环境污染问题造成的处罚或机关投诉为零；
3、生产、生活污水排放符合地方标准；
5、项目各级管理人员与部门安全职责权限
5.1 项目经理安全生产职责
(1)．认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。
(2)．对项目的安全生产负全面领导责任。
(3)．认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。
(4)．负责建立和完善项目安全组织保证体系，并领导其有效运行。
(5)．定期召开项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改，以确保安全生产。
(6)．对项目安全防护费用投入进行决策。
5.2项目生产经理安全生产职责
(1)、在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产负直接分管责任。
(2)、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规定、规范和制度。
(3)、在管理生产的同时，必须做好安全生产工作，在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。
(4)、组织项目有关人员进行定期安全生产大检查和不定期安全生产检查，对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较为普遍存在的问题。
(5)、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安全教育，杜绝项目私招乱雇民工现象。
(6)、违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见，对严重危及安全的施工部位和场所，要下令停止施工。
(7)、组织对特殊结构和结构复杂工程的安全技术交底工作，并检查实施情况。
(8)、支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患要及时组织整改措施。
(9)、组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术的措施，并经常
检查实施情况。
(10)、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的防范措施。
(11)、严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降温和防寒防冻用品的发放标准。
(12)、对大型设备运输、拆除临建，应组织有关人员制定专项安全措施。
(13)、参与本项目的施工组织设计或施工方案审议，对组织设计或方案中的安全技术措施、项目安全达标计划和文明施工的要求，进行贯彻落实。
5.3项目技术负责人安全生产职责
(1)、在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总责的技术责任。
(2)、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的相关规定制度。
(3)、组织编制工程施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。
(4)、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。
(5)、主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。
(6)、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。
(7)、参加项目的定期和不定期的安全检查，及时解决施工中存在的不安全技术问题。
(8)、参加伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。
(9)、主持编制大型设备运输和临时拆除的安全技术措施。
(10)、主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划，并督促实施。
(11)、参加和配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。
(12)、加强分包结构安全评定及文明施工的检查评定。
5.4项目安全总监安全生产职责
(1)．对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。
(2)．组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
(3)．参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。
(4)．领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标；领导、组织分包工队长的培训、考核与审查工作。
(5)．领导组织本项目的每月一次检查和安全内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
(6)．认真听取采纳安全生产的合理化建设，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。
(7)．在事故调查组的领导下，组织工伤、亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
(8)．加强现场检查和文明安全评定，做到每月有一次检查评分。
5.5项目预算员安全生产职责
(1)．认真落实国家和市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督具体实施情况。
(2)．参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故的原因，并认真执行对事故责任者的处理意见。
(3)．协助执法部门办理安全奖、罚款的手续。
(4)．组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。
(5)．组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费落实到位。
(6)．认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准并按规定负责审批购臵的劳动保护用品经费。
(7)．参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。指定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(8)．领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织分包队伍的培训、考核与审查工作。
(9)．参加本项目定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中安全措施经费。
5.6项目安全员安全生产职责
(1)、宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。
(2)、经常对施工现场、车间、车辆、机械进行安全检查，发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关上级处理。
(3)、随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行指令其停工，签发《安全隐患整改验收单》并立即报告领导处理，对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。
(4)、参加由公司主持编制的施工方案和年度安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中监督检查其落实和执行情况。
(5)、参加公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施。
(6)、督促和协助工长、项目技术负责人做好对施工班组的安全技术交底、安全检查和各项安全活动，支持和指导班（组）兼职安全员工作。
(7)、协助公司、项目和班（组）对职工进行安全教育和安全技术操作规程的学习。
(8)、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
(9)、会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。
(10)、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料
档案的管理。
5.7项目施工员安全生产职责
(1)．对本区域内安全生产工作负全面管理责任，实现项目经理部制定的安全生产目标。
(2)．组织专业责任工程师认真贯彻落实上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计所规定的安全技术保证措施。
(3)．定期对本管辖区域内的安全生产工作进行检查，对发现或存在的安全隐患要责令专职责任工程师限期整改。
(4)．负责保护发生在本区域内的安全事故现场和组织相关人员进行调查，并提出具体防范措施及处理意见。
(5)．负责组织本区域单位工程防护设施及重点防护设施进行验收。
5.8项目专业工长安全生产职责
(1)．组织所管辖的分包商认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术保证措施。
(2)．对分包商所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。
(3)．深入现场，加强对薄弱环节的监控，把好安全生产关；及时发现并制止分包商的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可予以经济处罚。
(4)．参加项目或本区域责任工程师组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的要求，督促整改。
(5)．检查班组的每周安全活动是否认真进行。
(6)．负责保护事故现场，参与安全事故的调查、分析与处理。
(7)．对分包工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。
5.9工人安全生产职责
(1)．在“安全促进生产、生产必须安全”的原则下，牢固树立安全第一的思想，努力提高自我保护意识。
(2)．自觉遵守各项安全规章制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不
得违章作业和冒险施工。
(3)．施工前要全面检查施工场地、防护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况，存在不安全问题时，要及时向班组长或安全员汇报，在事故隐患未排除前，不得进行操作。
(4)．施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况，注意班内和工种间的互相配合，避免互相影响而发生工伤事故。
(5)、施工结束时，全面检查施工现场、电源、线路、机械设备，不得遗留可能发生安全事故的隐患。
(6)．接受安全人员的检查和监督，违章作业一经指出就要进行改正。
(7)．接受安全技术交底，并在操作过程中严格遵守。
(8)．发生工伤事故要保护好现场，如实讲清事故经过，要积极协助调查人员工作，接受合理的处分。
(9)．经常自学安全技术操作规程，刻苦学习操作技术，提高安全操作技术水平。
(10)．身体不适或情况不佳者，除去医院治疗外，应向工长或班长讲清原由，以便安排适当工作。
(11)．积极参加班组安全活动。
(12)．正确使用各种安全装臵和个人防护用品。
5.10业主指定分包单位安全生产职责
(1)．必须具备与分包工程相应的公司资质，并具备《建筑施工公司安全资格认可证》。
(2)．建立健全安全生产管理机构，配备安全员；接受总包的监督、协调和指导，实现总包的安全生产目标。
(3)．独立完成安全技术措施方案的编制、审核和审批；对自行施工范围内的安全措施、设施进行验收。
(4)．对分包范围内的安全生产负责，对所辖职工的身体健康负责，为职工提供安全的作业环境，自带设备与手持电动工具的安全装臵齐全、灵敏可靠。
(5)．履行与总包和业主签订的总分包合同及《安全管理责任书》中的有关安全生产条款。
(6)．自行完成所辖职工的合法用工手续。
(7)．自行开展总包规定的各项安全活动。
5.11交叉施工（作业）安全生产职责
(1)．总包和分包的工程项目负责人，对工程项目中的交叉施工（作业）负总的指挥、领导责任，总包对分包，分包对分项承包单位或施工队伍，要加强安全消防管理，科学组织交叉施工，在没有针对性的书面技术交底、方案和可靠防护措施的情况下，禁止上下交叉施工作业，防止和避免发生事故。
①签订总分包合同或协议书中应有安全消防责任工作内容，明确各方的安全责任。
②制定施工计划时，将交叉施工问题纳入施工计划，应优先考虑。
③工程调度应掌握交叉施工情况，加强各分包之间交叉施工的调度管理，确保安全的情况下协调交叉施工中的有关问题。
④安全部门对各分包单位实行监督、检查，要求各分包单位在施工中，必须严格执行总包方的有关规定、标准、措施等，协助领导与分包单位签订安全消防责任状，并提出奖罚意见，同时对违章进行交叉作业的施工单位给予经济处罚。
(2)．总包与分包，分包与分项外包的项目工程负责人，除在签署合同或协议中明确交叉施工（作业）各方的责任外，还应签订安全消防协议书或责任状，划分交叉施工各方面责任区和各方的安全消防责任，同时应建立责任区及安全设计的交接和验收手续。
(3)．交叉施工作业上部施工单位应为下部施工人员提供可靠的隔离防护措施，确保下部施工作业人员的安全，在隔离防护设施未完善之前，下部施工作业人员不得进行施工，隔离防护设施完善后，经过上下方责任人和有关人员进行验收合格后才能施工作业。
(4)．工程项目或分包的施工管理人员在交叉施工之前对交叉施工的各方做出明确的安全责任交底，各方必须在交底后组织施工作业，安全责任交底中应对各方的安全消防责任、安全责任区的划分、安全防护设施的标准、维护等内容做明确要求，并经常检查执行情况。
(5)．交叉施工作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施由安全责任方提供，当安全责任方因故无法提供防护设施时，可由非责任方提供。责任方负责日
常维护和支付租赁费用。
(6)．交叉施工作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施的完善和可靠性由责任方负责，由于隔离防护设施或安全防护存在缺陷而导致的人身伤害及设备、设施、料具的损失责任，由责任方承担。
(7)．工程项目或施工区域出现交叉施工作业安全责任不清或安全责任区划分不明确时，总包和分包应积极主动地进行协调和管理，各分包单位之间进行交叉施工，其各方应积极主动配合，在责任不清，意见不统一时由总包的工程项目负责人或工程调度部门出面协调、管理。
(8)．在交叉施工作业中防护设施完善验收后，非责任方不经总包、分包或有关责任方同意不准任意改动（如电梯井门、护栏、安全网、坑洞口盖板等），因施工作业必须改动时，写出书面报告，需经总、分包和有关责任方同意，才准改动，但必须采取相应的防护措施，工作完成或下班后必须恢复原状，否则非责任方负一切后果责任。
(9)．电气焊割作业严禁与油漆、喷漆、防水、木工等进行交叉作业，在工序安排上应先焊割等明火作业。如果必须先进行油漆，防水作业，施工管理人员在确认排除有燃爆可能的情况下，再安排电气焊割作业。
(10)．凡进总包施工现场的各分包单位或施工队伍，必须严格执行总包所执行的标准、规定、条例、办法，按标准化文明安全工地组织施工，对于不按总包要求组织施工，现场管理混乱、隐患严重、影响文明安全工地整体达标的或给交叉施工作业的其他单位造成不安全问题的分包单位或施工队伍，总包有权给予经济处罚或终止合同，清出现场。
5.12租赁双方安全生产职责
机械设备租赁必须签订租赁合同，并在设备租赁合同中明确租赁双方的安全责任，双方各自建立设备安全使用管理制度。
(1)．机械设备租赁、安装、维修单位
①必须具备相应资质；
②所租赁的设备必须具备产品合格证或质量合格证明，其机械性能良好，安全装臵齐全、灵敏、可靠；
③在当地施工时，租赁外埠塔吊和施工用电梯或外地分包自带塔吊和施工
用电梯，必须遵守当地有关部门的管理规定；
④租赁、维修、安装单位对设备的自身质量和维修、安装质量负责，并定期维修、保养；
⑤带人租赁的设备，租赁单位应配备合格的操作人员。
(2)．承租方对施工过程中设备的使用安全负责。不带人租赁的设备，承租方应配备合格的操作人员。
6、项目各种安全生产规章制度
6.1安全生产教育培训制度
(1)、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强企业职工的安全培训教育工作，增强公司职工的安全意识和防护能力，减少伤亡事故的发生，根据项目的实际情况，特制定本制度。
(2)、本制度适用于本项目内所属各区分部，包括与项目合作的分包队伍与临时用工。
(3)、在项目范围内从事生产施工管理与作业的所有人员，必须定期接受安全培训教育，取得相应的合格证书后，方可上岗，坚持先培训、后上岗的制度。
(4)、项目职工每年必须接受一次专门的安全培训。
1）项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；
培训主要内容包括：熟知国家和地方政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，了解重大安全信息和安全发展方向，掌握生产安全事故的报告、调查、处理有关规定。
2）项目专职安全管理人员（包括兼职安全员和分包队伍安全员）除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；
培训主要内容：熟知国家和地方政府有关安全的法律、法规行业标准、规范要求，明确管理责任，掌握管理制度，了解管理体制，并熟悉安全技术、安全检查及事故报告、调查、处理等的相关规定。
3）项目其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；
培训主要内容：熟悉国家和地方政府有关安全的法律、法规，熟知本岗安全
生产责任制、技术标准和安全操作规程。
4）项目特殊工种（包括电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；
5）项目其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；
6）项目待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
7）现场操作工人接受安全教育的时间不得少于15小时；
培训主要内容：了解国家和地方政府有关安全的法律、法规,了解本岗安全生产责任制，熟知工程施工的特点及本岗安全操作规程，岗位紧急自救、互救知识和现场劳动纪律。
(5)、项目部新进场的工人，必须接受公司（二级机构）、项目、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。
1）安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。
2）项目安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。
3）班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、岗位紧急自救、互救知识、现场劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。
(6)、项目实行安全教育培训登记制度。项目部建立项目所有劳务人员与分包单位的安全教育培训档案，临时用工单位建立临时用工人员安全教育培训档案，没有接受安全教育培训的人员一律不得在生产施工现场从事作业或管理工作。
(7)、项目经理部负责制定本项目劳务人员与分包单位人员的安全教育培训工作计划和组织实施；临时用工单位负责临时用工人员的安全教育培训；公司安全监督部负责安全教育培训工作的指导和监督。
(8)、项目要结合实际情况开展定期与不定期的安全专项教育，如安全普及
教育、重大安全活动教育、节假日安全教育、季节性安全教育等，认真将教育工作落到实处。
1）班前安全活动交底
班前安全活动交底作为施工队伍经常性安全教育活动之一，各作业班组长于每班工作开始前（包括夜间工作前）必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。班组长要将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，各成员在记录本上签名。
2）周安全活动
周安全活动作为施工项目经常性安全活动之一，每周开始工作前由项目经理组织项目安全员、施工管理人员、分包方、班组长等开展至少1小时的安全生产活动，主要内容包括：
①上周安全生产形势、存在问题及对策；
②最新安全生产信息；
③重大和季节性的安全技术措施；
④本周安全生产工作的重点、难点和危险点；
⑤本周安全生产工作目标和要求。
3）季节性施工安全教育
组织施工管理人员及操作工人进行专门的季节性施工安全技术教育；时间不少于2小时。
4）节假日安全教育
节假日前后应特别注意各级管理人员及操作者的思想动态，有意识有目的地进行教育、稳定他们的思想情绪，预防事故的发生。
5）施工出现以下几种情况时，项目经理应及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育，时间不少于2小时。
①因故改变安全操作规程；
②实施重大和季节性安全技术措施；
③采用新技术、新工艺、新设备、新材料；
④发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；
⑤出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。
(9)、分包单位的安全教育培训工作，可由所在项目部负责按照本制度组织执行，或由分包单位自行组织，参照本制度执行，相关资料报项目安全管理部备查。
6.2安全生产验收制度
根据政府和上级主管部门的有关规定和公司的实际情况，为保障项目施工现场的生产安全，特制定项目安全生产验收制度。
(1)、目的：
坚持验收制度，是搞好安全生产全过程控制的重要环节，也是保证施工现场各种安全用品、工具和设施以及暂设电气工程、机械设备质量，使其有效地发挥作用，避免伤亡事故发生的重要一关，各级领导，技术人员和管理人员应坚持“验收合格后才能使用”的原则并予严格执行：
(2)、验收范围：
1)、脚手架、扣件、安全网、安全帽、安全带、以及其它个人防护用品；
2)、普通的脚手架，满堂红架子、井字架、龙门架等和支搭的安全网；
3)、高大的脚手架、井字架、龙门架、以及吊栏、插口、桥式、挂架子等特殊架子；
4)、临时用电工程（包括：暂设电气系统、电缆及架设、临电配电箱、漏电断路器、焊机保护器等）；
5)、各种起重机械、施工用电梯、型钢组装式井字架、吊篮、挂架、爬架和其它机械设备。
(3)、验收规定：
1)、扣件、安全网、安全帽、安全带以及其它个人用品，由使用单位材料部门和安全部门对所进物品进行核验，检验合格备案后方可使用。当发现有疑问时，请有关部门进行鉴定，合格并备案后，才能使用。
2)、普通的脚手架，满堂红架子、堆料架（卸料平台）和支搭的安全网，由项目技术负责人牵头，组织安全员参加，经过检查验收合格，填制相应的验收单后才能使用。
3)、井字架、龙门架及工具式架子，由项目负责人和技术负责人或机电主管部门牵头组织安全、机械等有关人员参加，经过检查验收合格，填制相应的验收
单后才能使用，检验结果应报公司安全部门备案。
4)、高大脚手架以及特殊架子，由批准方案的技术负责人组织方案制定人、项目安全员、公司安全管理人员及其他有关人员参加，经过检查验收合格填制相应的验收单后才能使用，检验结果应报公司安全部门备案。
5)、特种设备（起重机械、施工人货电梯）由设备安装单位牵头，组织设备出租单位、使用单位、公司安全部门和有关部门参加，经过自检验收合格填制相应的验收单（安装单位的自检报告）后，报当地特种设备检测机构检测验收合格后才能正式使用，检验结果应报公司安全部门备案。特种设备自检合格后，特种设备检测机构验收前，可在设备出租单位、安装单位的监护下试运行，但试运行时间不得超过一个月。
6)、临时用电工程，由项目安全管理部门牵头，临时用电设施施工单位、现场电工、方案制定人参加，经过检查验收合格填制相应的验收单后才能使用，检验结果应报公司安全管理部备案。
7)、现场使用的中小型机械，由项目安全管理部牵头组织有关人员参加，经过检查验收合格后才能使用。
8)、所有验收，都必须办理书面验收签字手续，否则验收无效。
(4)、严格奖罚：
1)、各级验收人员，要认真负责，把住关口，严格按国家标准、规定和批准的方案进行检查。合格的予以验收，不合格的一定不予验收，提出改正意见。如果不合格的验收使用了，发生工伤事故，要严肃追究验收人的责任。
2)、各级安全人员，要坚持“验收合格后才能使用”的原则，加强检查和监督工作。对于未经验收合格就使用的安全用品、工具和设施，以及暂设电气工程和机械设备等，安全人员视情况有权给予使用人和使用批准人经济罚款和工地危险部位停工。对于验收过程中存在的问题，要落实责任人限期进行改正，各级领导应予积极支持。
3)、对于坚持原则、严格把关、消除隐患、做出成绩的人员，根据成绩大小应给予表彰或奖励。
6.3安全生产检查制度
为及时发现项目各施工现场存在的安全管理漏洞和各种事故隐患，采取有效
的预防措施，制止“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全生产动态和各种制度落实情况，不断提高各级安全管理和现场安全防护水平，全面搞好全项目安全生产工作，根据有关规定和公司生产实际情况，制订项目安全生产检查制度。
(1)、安全检查类型：
单纯性安全生产检查：安全生产大检查、日常性安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查等。
文明安全施工检查：项目月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。
专业类检查：机械设备检查、行政消防保卫检查、卫生检查、环保检查等。
(2)、安全检查主要内容：
1)、查各级管理人员、施工人员安全生产思想意识，
2)、查各项管理制度、措施的建立与落实，
3)、查现场隐患及隐患整改落实情况，
4)、查安全生产教育培训与操作行为，
5)、查安全生产设施及劳保用品使用，
6)、查现场布臵、文明施工、消防保卫，
7)、查施工用电、机械设备、生活设施，
8)、查工伤事故的报告处理和内业记录等。
(3)、检查频次规定：
定期检查
项目经理部每周由项目生产经理组织各部门、各分部进行一次安全大检查。
不定期检查
1)、项目经理部专职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。
2)、项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。
3)、施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工