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美军作战实验的运行机制_胡斌

美军作战实验的运行机制_胡斌
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综述与评论

美军作战实验的运行机制

胡 斌赵存如

(军事科学院军事运筹分析研究所100091)

摘 要:本文对美军作战实验的组织形式,合作方式,研究方法及过程,标准化、规范化管理等方面进行研究,介绍了美军作战实验的运行机制。

关键词:美军作战实验运行机制

美军作战实验室建设的事实证明,作战实验室已成为筹划军队建设与作战不可或缺的决策辅助机构。我们进行军事斗争准备,研究未来局部战争,也必须大力发展我军的作战实验。在这方面,美军作战实验的运行机制值得我们借鉴。

1美军作战实验的组织形式

美军的作战实验大体上可分为军种作战实验和联合作战实验。各军种的作战实验在各军种作战与训练指挥机关领导下,由军种作战实验室实施。联合作战实验由美军联合作战实验室以军种作战实验室为支撑来实施,同时又对其进行指导和协调。各军种作战实验项目被纳入联合实验体制,按统一的目标和计划实施。美军还建立了一个由联合作战实验室、各军种作战实验室以及国防部有关业务部门组成的诸军种作战实验室联合体!,以解决联合作战实验项目协调、作业配合和资源共享等问题,进而达到形成和加强作战实验协调机制的目的。

1.1军种作战实验

美陆军所有的野战部队司令部都参与陆军作战实验室的实验,每一个作战实验室都相应有若干固定的实验合作部队,并与陆军训练与条令司令部所属的各个学校和研究中心进行协作,在后者开设作战实验室的分支研究机构,并直接参加实验研究。如位于佐治亚州的作战指挥实验室除了与工业部门的商业公司合作外,还与其它作战实验室合作,也同通信与电子司令部、打击司令部和训练实验司令部有着密切的工作关系。

美海军的高级作战实验主要通过海上舰队作战实验来进行。每年进行两次,每次赋予不同的主题和目标,由海军各舰队轮流承担实验任务。

美空军的作战实验按业务分工分别由空军情报部、作战部、空间司令部和保安部队中心分头领导和管理,由空军作战中心负责对各作战实验室的作战实验进行工作协调。

美海军陆战队作战实验室由陆战队战斗发展司令部领导。实验室由司令部、实验执行部、高级技术部、实验计划部、作战模拟部、支援保障部和特种海军空地特遣实验部队等部门组成。

1.2联合作战实验

收稿日期:2002-08-04

美联合作战实验由联合部队司令部及其联合作战实验室负责实验全程。由于联合作战实验的内容多、涉及面广,通常由联合部队司令部制定总体实验计划;对实验任务进行项目分解,组织和协调各实验单位分头实施;并对实验结论汇总,写出正式的联合实验报告,提出结论、建议和措施。报告经国防部和参联会有关部门审定后,确定具体落实计划和方案,付诸实施。

隶属于联合部队司令部的联合作战中心!负责在整个联合训练系统中支持各总部的训练和演习计划,加强联合条令的开发。他们一方面要针对当前的需要开展工作,另一方面也要对未来联合体制的概念进行研究。该中心是一个具有演习支援、条令开发、联合训练功能及概念开发能力的在线网络机构。

联合作战中心的核心机构是联合训练、分析与模拟中心!,它主要凭借其分布式联合训练系统网络平台,采用作战模拟和诸军种联合实兵演习等方法研究新的作战思想、作战技术、信息处理方法和部队编成等课题。通过模拟演习,分析和评估方案的适用性、可行性和有效性。

2美军作战实验的合作方式

2.1国内合作

由于作战实验是一项综合性非常强的研究工作,它涉及到影响未来战场态势的所有方面,需要各军兵种和武器装备方面的专门知识和技术。这就决定了作战实验是一项复杂的系统工程,只有多方合作才能取得预期效果。

由于作战模拟在美军中的应用十分广泛,美国出现了一批具有一定规模的民营计算机作战模拟公司。它们专门根据美军的特定要求研制作战模型,乃至直接参与作战运筹分析,如兰德公司、微软公司、普林斯顿大学等一些著名科研单位、大学、软件开发公司也都投入作战模拟的研究与开发。美军各作战实验室之间,及与各军事职能部门、院校、研究机构和国防工业部门都有密切协作;与作战部队有着固定的实验合作伙伴关系,共同对实验项目进行开放式研究。这种多方合作的技术开发模式,进一步保证了美军作战模拟的持续发展。如全纵深同时攻击作战实验室!在双向锁簧行动!实验中,与陆军野战炮兵、防空炮兵、陆军航空中心和空战司令部合作共同进行了联合精确打击实验;战斗勤务支援作战实验室!为了研究一体化后勤,与国防后勤局、美军运输司令部、空中机动司令部和军事海运司令部进行了密切合作,并与运输学校、军需学校和军械学校及其它作战实验室进行了合作,确保了所有涉及战斗勤务支援项目的横向综合。

2.2国际合作

美国通过北约建模与仿真小组积极加强与北约国家在作战实验和建模仿真领域的合作。北约的建模与仿真小组成立于1999年2月,它是北约技术研究委员会的一个专门小组,目前已有美国、英国、德国、法国、比利时、荷兰、加拿大、丹麦、挪威、葡萄牙、西班牙及土耳其等12个国家的代表参加了该小组活动。该小组的主要任务是开发北约建模与仿真主计划,其主要目标是在北约建模与仿真活动中建立一个通用技术框架并提供通用服务。目前美国与北约国家进行的主要合作项目有?

2.2.1 联合空战

这是为说明模拟联合空战优势的演示想定开发并建立的一个跨越北约成员国及其资源的分布式仿真基础框架,主要参与国家有美国、英国、荷兰、格鲁吉亚。

2.2.2 开拓者

这是为计算机辅助训练开发的一个训练联邦,主要参与国家有美国、英国、法国、意大利、荷兰、西班牙、格鲁吉亚。

2.2.3 非五项条例作战

为处理建模与仿真应用中存在的严重不足,以便支持非五项条例作战,即除了战争以外的军事行动而进行的合作研究,主要参与国家有美国、英国、德国、西班牙、格鲁吉亚。

2.2.4 训练与教育强化计划

这是为评估现有的和将要开发的新技术,用于和平伙伴国家的远程学习和仿真,主要参与国家有美国、英国、德国、法国、意大利、格鲁吉亚、罗马尼亚、瑞典、瑞士、芬兰。

美军作战实验室还与英、法、德、澳大利亚等北约盟国的有关机构进行合作研究,如美国陆军作战实验室与英国陆军地面战斗委员会!合作进行了一系列的实验;在美21世纪陆军数字化建设实验中,美、德、法启动数字互通计划,寻求为指挥、控制、通信和情报开发一种互通的运作结构;与法、德、日、澳大利亚等国合作举行战争模拟演习,进行相关讨论及双边研讨等。

3 美军作战实验的研究方法及过程

3.1研究方法

美军作战实验的研究方法之一是作战实验与实战和训练密切配合。原大西洋总部成功地将联合部队实验与联合部队训练相结合,使得单项演习具有训练和实验的双重功能,从而减轻了作战部队的工作压力。与作战实验活动相配合,还使得实验结果能够通过军事演习进行检验,进一步提高作战实验的可信度。如海军海上作战中心!通过海军建模与仿真实验室!进行的舰队作战实验!,利用参训演习的海军舰队对未来海战方案和相关技术进行实验和论证。

美军作战实验的另一个研究方法是充分利用现代计算机网络信息技术,广泛采用作战模拟、虚拟模拟(模拟器模拟、虚拟现实)和实兵演习等形式。他们以作战原则、兵力结构等为基础,建立虚拟化的战场环境和对手,使其具有逼真的战场环境和较强的实战对抗性;采用分布式模拟系统,使处于不同地理位置上的实验室和演习部队可以同时在同一个战场环境!中进行实验和演习,大大减少了兵力投送的费用,为诸军兵种联合部队和多国联合军事演习开辟了一条新的道路。

按实验任务来区分,美军作战实验通常采用战争对策模拟、作战建模与仿真、演示性评估、实验性演习、高级作战实验、实战评估等研究方法。

3.1.1 战争对策模拟

主要用于对未来10~20年的国家安全环境,军事威胁和作战能力需求进行长期预测,为后续作战实验的展开提供总的指导框架。战争对策模拟通常由分别扮演参战各方的数个专家组,按预先拟定的未来冲突想定实施。各专家组要在想定背景下,就冲突态势、战略目标,联盟组成、兵力使用、武器系统、作战过程等问题进行对抗式研讨,形成具有较强前瞻性的评估结论。

3.1.2 作战建模与仿真

运用计算机技术建立作战仿真环境,从而对作战概念和作战能力进行深入具体的综合实验评估。美军将建模与仿真技术广泛用于各类作战实验,包括单件武器评估、武器系统评估、战术评估、联合作战评估以至战略评估。美军联合作战实验室的建模与仿真由国防部建模与仿真局提供指导和支持,实验采用的作战仿真模型通常由专事国防研究的作战模拟研究机构提供。

3.1.3 演示性评估

包括先进技术演示、先进概念技术演示和联合作战互操作演示等,主要用于评估未来技术的应用前景,成熟先进技术和在研武器系统投入作战应用的可行性,以及联合作战条件下各军兵种装备的互通互联能力。演示性评估的目的,主要是选择和推动先进技术的研究与开发,加速新式装备的研制、采购和列装,促进作战概念和先进技术在创新过程中的紧密结合,从而加速未来联合作战能力的生成。

3.1.4 实验性演习

又称联合测试与评估。主要用于在战场条件下对特定的作战概念、武器系统以及联合作战能力进行综合检验,通常结合各军种、战区的部队演习进行,如指挥所演习、部队野战训练演习和计算机辅助模拟演

习等。实验性演习具有双重效果,既可提高联合作战实验的真实度,又可增强部队演习的检验性。

3.1.5 高级作战实验

根据总的联合实验计划,由一个军种或诸军兵种联合实施的大规模作战实验。高级作战实验通常采用实验性演习与计算机辅助作战模拟相结合的形式实施,主要用于对军种作战概念和相关技术进行综合检验与评估。

3.1.6 实战评估

根据总结形成的实战经验对作战概念和相关技术进行评估。

上述研究方法是相互补充的。在以提高当前作战能力为重点的情况下,通常需要进行实验性演习,条件许可时还需进行实战评估。

3.2研究过程

美军作战实验的研究过程通常可分为六个步骤:

第一步是建议阶段。由专家小组对初步设想进行讨论后,确定是否向实验管理部门提出申请建议,以便允许专家小组对该设想进行实质性的深入研究。

第二步是制定验证计划。当深入研究的申请获得批准后,立即开始制定详细的研究计划。

第三步是待命。在开始实质性深入研究前,搜集整理更多更深入的相关情报资料。

第四步是实施。获准开始对设想进行实际验证。

第五步是报告。设想验证结束之后,开始撰写有关设想验证过程和结果的报告。

第六步是完成阶段。这一阶段主要是完成第一份设想验证报告,并由决策部门来判定这一经过验证的设想是否可行。

4美军作战实验的规范化、标准化管理

美军非常重视作战实验的规范化、标准化管理,并已取得了显而易见的成效。美军认为,在现代战争条件下任何单一的军种都无法仅靠自己的力量来圆满完成未来的作战使命,因此军种间的协同作战和联合军事演习变得更为重要,各军种间在作战实验室建设和作战模拟系统研制过程中,必须达成体系结构和标准化协议的统一。

在美国国防部建模与仿真办公室的主要职责中有四项就是作战实验和建模仿真的规范化、标准化管理。

一是发布USD(A&T)认证指南,使军用建模与仿真开发在结构管理、评审认定、可用性方面能够与国家的建模与仿真计划相一致。

二是完善USD(A&T)联络机制,协调国防部各部门与国防工业界的关系,通过制定标准、建立产品认证程序等促进建模与仿真技术的开发、采购与共享。

三是培育国防部各部门之间良好的合作精神,最大限度地促进建模与仿真的互用性,减少建模与仿真技术的重复开发。

四是保持建模与仿真研究与开发的创新性与持续性,改善建模与仿真工具、数据库、联合网络概念、标准、互用性、界面、认可技术等,使其适用于作战模拟、实验验证、部队训练及其它国防事务处理。近几年,国防部建模与仿真办公室作为建模与仿真数据的管理部门,专门实施了建模与仿真数据标准化计划。他们建立了专门的数据标准,以便各模型和模拟系统之间能实现数据资源共享,并具有互通能力,以提高模拟结果的可信度。

美军在作战实验规范化、标准化管理方面正在进行的工作有如下四项:

4.1 数据工程

作为美国国防部建模与仿真总计划第一个目标的一部分,国防部制定标准的目的是为了保证模型、仿真和作战C4I系统在数据表达方面的通用性。国防部建模与仿真办公室负责建模与仿真关键数据的管理。这项工程的关键点有6个:鉴别和挑选出最好的数据,以便能准确地描述理论/战术、分队战场命令、装备/系统、自然环境等;任何特殊的模型或数据单元的逻辑结构和内容(内涵)都使用被广泛承认的一个通用标准;为程序员们所使用的数据的各种物理表达应能在一个综合数据域里进行交换;确保数据库的准确性、完整性和一致性;确保数据库不被破坏;执行数据标准:IAW DoDD8320.1。

4.2 人类行为模拟计划

该计划的规范化、标准化目标是:与国防部各部门建立更为密切的伙伴关系,增进协作、通讯和信息交流;协调人类行为建模与环境仿真之间的关系,增强模型的重用性和互用性;评价和确认一套被大家广泛接受的HBR需求,并把这些需求区分优先次序;对现行的H BR作出一个清晰的评估,并确认其可以被接受的程度。

4.3 综合自然环境

建模与仿真的应用必须考虑环境表达技术的开发。国防部建模与仿真办公室开展综合自然环境工程的目的在于强调开发的综合性。该计划的着眼点是将大气、空间、海洋和陆地的综合权威表达提供给建模与仿真界,这将进一步提高仿真模型的一致性和互用性。这项计划的基本目标是通过技术开发和概念论证实现综合自然环境工程战略。该战略的核心是在标准化的前提下生产自然环境的综合权威表达,提高进行作战模拟和作战想定的能力。综合自然环境工程计划的长远目标是能够自动生成自然环境表达,并能以内部一致性、低成本和准确性满足建模与仿真用户的需求。综合自然环境工程计划的规范化、标准化有三个技术领域:环境需求/交换;环境通用服务;环境综合/试验。

4.4 C4I-仿真互用性

C4I-仿真互用性主要是要解决或改善指挥控制系统与仿真系统之间的数据交换问题。最终目标是解决C4I系统与仿真系统之间在重用性、效能、体系结构和数据标准方面的不足。这个目标可分解为:

(1)在不同的仿真系统之间改善C4I界面的重用性;

(2)减少功能重复的C4I界面的数量;

(3)减少仿真系统与C4I系统之间人机界面的需求数量;

(4)改善C4I系统与仿真系统之间的时间同步;

(5)减少基于仿真系统数据库的C4I系统数据库的初始化时间(反之亦然);

(6)提高将M&S模型(如决策分析工具和路线规划工具)嵌入C4I系统的能力;

(7)改善C4I系统与仿真系统之间数据的一致性和传输性。

5 结束语

美军作战实验的运行机制涉及多个方面,本文仅从几个侧面进行了粗浅的研究。为了在我军作战实验研究中做到知已知彼!、洋为中用!,还有许多方面内容需要我们做更加深入细致的研究。

参考文献

1 王保存.美军作战演示与试验综述.外国军事学术,2002,(8):43~46.

2 徐学文,王寿云.现代作战模拟.北京:科学出版社,2001,364~373.

3 孙柏林.美军建模与仿真网上信息概览.军事运筹与系统工程,2001,(4):10~15.

4 赵存如.美军联合作战训练中心作战模拟系统的建设.外国军事学术,2002,(7):75~77.

“OODA环”理论在美军决策中的应用资料

“OODA环”理论在美军决策中的应用 20世经70年代由美国空军上校博伊德提出了“OODA 环”理论,OODA是四个英文单词 Obseration,Orientation,Decision ,Action首写字母的缩写,其含义是为观察、判断、决策和行动。“OODA环”理论的提出,为决策的科学化提供了新的途径和手段。 一、“OODA环”基本概念 “OODA环”理论认为,所有有机体和人类社会、周围环境之间都按照这个循环进行运动,像国家和军队这样复杂的组织内部肯定存在着很多同时运行的决策环,同时只要己方的决策环比对方运转得快,就能把对方的努力化为泡影,使自己立于不败之地。“OODA环”的循环分为四个阶段: 首先是观察。在实施指挥行动前,就需要有明确的观察计划。双方开始,需要通过观察来自于交战双方开始的新情况以及对方的反应。 其次是判断。观察的情况有很大的不稳定性,当前制定出的合理决策很快会因为情况的改变而失去最初的决策意义。为更好地理解判断,可以把它想成是先前观察到内容的大纲或指导原则。 再次是决策。决策是为了明确表达行动过程并在行动过

程中选择简捷快速的行动路线。决策方案确定下来,决策者还应定下是否给下属人员施以足够行动特权以确保下属能够定下决心并执行决策的决心。 最后是行动。行动过程中决策者要适时对行动结果进行观察、判断,并对观察、判断的结果在效率、适时上区分等级,根据等级的高低作出新的决策直至实施新的行动。 二、“OODA环”在军事决策中应用 决策过程中,如何把握关键理清决策思路,并着眼于决策自动化的要求,构建适合计算机处理的决策模型。通过构建指挥决策的“OODA环”以及对“OODA环”的核心、环节的分析,结合军事决策过程,可分为以下几个阶段: (一)通过观察,拟定合理计划 对于指挥员而言,掌握丰富的战场作战经验十分重要,首先,决策者应了解基本情况,主要包括敌方在战场中的可能位置;有可能展开的战场空间;气象条件和战场环境对作战有何影响。评价己方实习,主要包括我方部队的参战人员的素质;战前训练水平;我方部队的强弱点;有针对性的战前演习中各级部队对各时节的任务是否清楚,执行是否坚决;是否符合作战意图等。拟定合理计划,主要从敌我双方的可能作战计划;作战行动成功或失利时将如何调整作战计划;如何就我方观察所获取的情报与友邻沟通;作战过程中就对手可能的作战企图如何调整我方的作战计划。

美军联合作战指挥体制的特点

美军联合作战指挥体制的特点 美军指挥体制是根据本国军事传统、指挥技术手段和海外军事行动环境建立的。研究美军联合作战指挥体制的特点,我们发现,这种指挥体制立足于全球作战,立足于军种的联合作战,着眼于提高作战效益,能够较好地发挥各军种的最大潜能。 归纳起来,美军联合作战指挥体制主要有以下特点: (一)根据作战环镜和任务,不断改进指挥体制从独立战争到美西战争这段漫长的时间里,美军的作战行动大都在美洲大陆进行,作战指挥往往以陆军指挥为主。美西战争以后,美国迈开了海外扩张的步伐,为了提升部队的作战能力和指挥机构的作战效率,美军建立了战区司令部,对海外美军部队(包括海军和陆军)进行总体控制和指挥,并设立专门的陆海军委员会对陆、海军行动进行协调。一战以后,美军空中和海军力量空前发展,这在客观上增强了美军联合作战能力,也加速了战区联合指挥机构的诞生。二战中,战争需求强化了美军的联合作战观念,使平时各立山头的军种部队不得不坐在一起,制定联合作战计划,以提高作战效率。二战以后,欧亚在美国全球战略中的地位陡增,与此相适应,美太平洋、大西洋、欧洲总部就相继建立起来,欧亚地区的指挥机构趋于完善。冷战以后,随着美国全球战略和美军作战任务的调整,美军指挥体制也处于不断的调整变化之中。 (二)体制的设置着眼于统一指挥统一指挥是美军联合作战的基本原则,美军《联合作战纲要》规定,“无论达成何种目标,都要寻求指挥和行动上的统一”。为了达到统一指挥的目的,美军着重强化了联合指挥机构的职能。首先,在机构设置方面,突出了联合指挥机构的构建。在顶层,国家指挥当局对陆、海、空三军实施统一指挥,总统是武装部队总司令;在各责任区,建立战区司令部,负责本战区内所有部队的作战和联合训练活动;在战区以下,又设立下属联合司令部,必要时还组建联合特遣部队,这些编制小,机构设置灵活的联合司令部,同样具备联合作战指挥的功能,从而确保了各级的统一行动。其次,强化各级司令部的指挥权限。美军《联合作战纲要》规定:“联合司令对所属部队行使作战指挥权。”这一规定使各级司令部特别是战区级司令部的权力得到空前加强,不但可以从全军范围内抽调部队组建联合部队,而且还拥有对各种作战行动、联合训练和后勤保障的指挥控制权。除此之外,美军还采取单一指挥官体制,在战区级,设立一名总司令对所属和配属的战斗部队、战斗支援部队和战斗勤务支援部队进行统一的指挥控制;联合部队司令也通常任命单一的空中、地面和海上部队指挥官,在各自的职权范围内控制所辖的部队。 (三)减少指挥层次,简化指挥控制程序在指挥体制这个大系统中,指挥层次划分是重要组成部分,指挥层次的划分科学与否,在很大程度上决定了系统存在的合理性。层次过多,各种指令在系统中周转时间过长,容易影响指挥效能的发挥;层次过少,又容易出现微观指挥的现象,使作战指令无法很好地结合战场实际。出于这种考虑,美军在指挥机构的设置上,以满足联合作战需求为基准,尽量减少指挥层次,简化指挥控制程序。1986年《戈德华特—尼科尔斯国防部改组法》,重新明确了参联会在指挥序列中的具体分工。法案明确指出,参联会在指挥系统中没有指挥作战部队的行政权力,只起沟通国家最高指挥当局与各作战司令部之间联系的职能。此项规定,减少了战区指挥和最高当局指挥之间的层次,使战区指挥官对责任范围内的军事活动,能够独立行使指挥职能,当机立断地处理作战中的问题,从而大大降低了指挥层次多而出现的内耗现象。同时,美军对指挥关系的确定,使各级指挥员很好地明确了自身的指挥权限和责任,下级指挥官能够自觉利用战场上出现的机会来支持上级的战略和战役计划,从而大大简化了指挥程序。(四)参谋机构实行联合编成美军有效实施联合作战的一个重要原因是参谋机构的联合化。美军联合参谋机构由来自各军种的参谋人员组成,职位的分配原则是:参谋人员在参谋部中的影响力能反映其所在军种在整个联合部队中的比重。来自各军种的参谋人员,应具备良好的本军种知识和相关知识,能够保证联合司令官了解兵力的各个组成部分的战术、技术、能力、需求和局限性。平

美军步兵旅战斗队(IBCT)编制和岗位参考{07年资料}

美军步兵旅战斗队(IBCT)编制和岗位参考{07年资料} 步兵旅战斗队[IBCT] [3468人{282军官-34技官-3152士兵}] 旅部营[574人{73军官-19技官-482士兵}] 旅部连[153人{45-12-96}] 营部连[184人{15-1-168}] 情报连[93人{5-5-83}] 网通连[69人{4-1-64}] 工兵连[75人{4-0-71}] 骑兵营[367人{35军官-0技官-332士兵}] 营部连[137人{21-0-116}] 骑兵连[75人{5-0-70}] 骑兵连[75人{5-0-70}] 侦察连[80人{4-0-76}] 步兵营[685人{46军官-0技官-639士兵}] 营部连[213人{25-0-188}] 步兵连[131人{5-0-126}] 步兵连[131人{5-0-126}] 步兵连[131人{5-0-126}] 武器连[79人{6-0-73}] 步兵营[685人{46军官-0技官-639士兵}] 营部连[213人{25-0-188}] 步兵连[131人{5-0-126}] 步兵连[131人{5-0-126}] 步兵连[131人{5-0-126}] 武器连[79人{6-0-73}] 炮兵营[298人{26军官-2技官-270士兵}] 营部连[110人{16-2-92}] 炮兵连[94人{5-0-89}] 炮兵连[94人{5-0-89}] 支援营[859人{56军官-13技官-790士兵}] 营部连[79人{17-2-60}] 供应连[186人{5-2-179}] 维修连[93人{4-5-84}] 卫生连[71人{14-0-57}] 骑兵支援连[93人{4-1-88}] 步兵支援连[126人{4-1-121}] 步兵支援连[126人{4-1-121}]

课题_伊拉克战争中美军装甲步兵典型战例研究

伊拉克战争中美军装甲步兵典型战例研究李世民曰:以史为鉴可知兴衰,以人为鉴可知得失。让我们通过美军在伊拉克战争中作战的得失情况,来探寻现代战争的特点、规律和发展趋势。 ㈠集中力量打敌重心,成功实施“快速决定性作战”。此次作战,美军始终将攻击矛头直指伊军重心——萨达姆领导集团、忠诚于萨达姆的共和国卫队、萨达姆掌控部队的指挥链、伊拉克民众的抵抗意志等,其中尤以消灭萨达姆本人为重中之重。为此,美军战争伊始即以“斩首”突击拉开序幕,企图一举达成战略目标。“斩首”未果,又迅速发起地面进攻,置巴士拉等沿途要塞重镇于不顾,直插巴格达。同时,实施大规模的“震慑”空袭,企图迅速瓦解伊拉克军民的抵抗意志,摧毁伊军的作战潜力。这种直击重心的非线式作战,利用了伊军分区固守、兵力分散的弱点,充分发挥了美军在远程火力、地面机动等方面的强大优势,使伊军在战争初期即不断面临“决定性打击”,“逐次抵抗、以拖待变”的企图完全落空,战略要地不断失守,进而全线动摇崩溃。 ㈡大胆实施“主导机动”,成功检验信息时代作战理论。在1996年颁发的《2010联合作战构想》中,美军参联会即针对信息时代作战特点,率先提出了“主导机动、精确作战、聚焦后勤和全维防护”等四个联合作战“新思想”,其中的“主导机动”是美陆军在此次战争中实施高速机动和穿插迂回的理论基础。其实质是,充分利用战场单向透明的信息优势,发挥美军强大的机动能力和远程火力,在广

阔的战场空间实施远距离的兵力机动和火力机动,使高度疏散配置的美军联合作战部队能以“决定性的速度和压倒性的作战节奏”迅速形成有利的“总体态势”,一举达成战略战役目标。在此次战争中,美军充分利用战场情报信息和空中打击效果,在伊防御间隙大胆实施穿插迂回、纵深突贯、越点攻击直取伊军重心。其第3机步师避开沿途要塞,不与伊军纠缠,3天内即攻击前进约500公里;第101 空中突击师不断超越伊军防线,实施“蛙跳”攻击,在敌侧后机降并夺控要地,切断伊军退路,配合主力实施分割包围;第173空降旅则实施纵深空降开辟北方战线,进一步加速战役进程。依照机械化作战理论,美军这种“主导机动”犯了“兵力分散、孤军深入、翼侧暴露、后勤补给线过长”等兵家之大忌,似乎会陷入伊军重围。然而事实上,由于伊军完全处于美军战场空中遮断和地面火力封锁所形成的“火力包围”之中,既无法判断美英联军的准确位置,更无力组织有效反击。美军的主导机动,充分发挥了信息作战和联合作战的优势,并结合空中遮断、空降夺点与地面攻坚等各种作战样式的优长,使其能迅速夺控重要的交通枢纽,割裂伊军中、南两大集团的战役布势,为迅速夺取决定性的胜利奠定了坚实的基础。 ㈢准确把握作战顶点,有效保持地面进攻锐势。美军认为,“进攻艺术是在达到顶点之前攻占目标”,而“防御的艺术是把攻方引向顶点”。在伊拉克战争中,美军地面部队初期进展迅速,第一周即已攻至巴格达不到80公里的卡尔巴拉地区,部队并未遭到严重损失,但是担任主攻任务的第三机步师却停止进攻,其主要原因是:一是

(新版)战斗条令

目录 第一章总则 第二章战备工作 第一节战备制度 第二节战备职责 第三节战备等级 第四节执勤战斗预案 第三章执勤战斗行动 第一节接警出动 第二节组织指挥 第三节火灾扑救 第四节应急救援 第五节重大活动现场消防勤务第四章执勤战斗保障 第五章战评与总结 第六章附则

第一章总则 第一条为规范公安消防部队执勤战斗行动,保障执勤战斗任务的完成,依据《中华人民共和国消防法》及有关法律法规,制定本条令。 第二条本条令所称执勤战斗,是指公安消防部队为完成火灾扑救、应急救援任务以及重大活动现场消防勤务而实施的准备与行动。 第三条公安消防部队必须随时做好战斗准备,接到报警或者命令立即出动,迅速、安全地赶赴现场,实施灭火与应急救援。 第四条公安消防部队执行灭火与应急救援任务,应当坚持“救人第一,科学施救”的指导思想,按照“第一时间调集足够警力和有效装备,第一时间到场展开,第一时间实施救人,第一时间进行排烟降毒,第一时间控制灾情发展,最大限度地减少损失和危害”的要求,组织实施灭火与应急救援行动。 第五条公安消防部队各级指战员必须做到坚决服从命令,听从指挥,严守纪律,忠于职守,发扬勇敢顽强、不怕牺牲、连续作战的作风。 第六条公安消防部队应当建立健全安全管理制度,严格落实安全防护和安全保障措施,有效预防和减少官兵伤亡。 第七条公安消防部队应当加强装备建设,严格队伍管理,严格教育训练,做好执勤战斗保障,不断提高执勤战斗能力。 第八条公安消防部队应当建立健全执勤战斗信息报告制度,按照规定程序和要求及时准确报告执勤战斗信息。 第九条公安消防部队各级军政首长是执勤战斗工作的领导者和

组织者,应当加强对本条令执行情况的检查指导,确保本条令的贯彻落实。 第二章战备工作 第一节战备制度 第十条公安消防部队应当按照下列基本要求,严格战备值班制度,保证不间断值班: (一)各总队、支队、大队、中队设值班首长。总队、支队值班首长由总队、支队领导和司令部参谋长、政治部(处)主任、后勤部(处)长、防火监督部(处)长轮流担任,大队、中队值班首长由大队、中队干部轮流担任; (二)总队、支队应当建立遂行灭火与应急救援战斗的全勤指挥部。全勤指挥部由指挥长、指挥助理组成。指挥长由副参谋长、战训处(科)长和具有丰富实战经验的人员担任,指挥助理由司令部和政治部(处)、后勤部(处)、防火监督部(处)值班人员担任; (三)各级值班首长和全勤指挥部人员必须具备相应等级消防岗位资格,并胜任本级指挥岗位; (四)各级值班、执勤人员必须坚守岗位,严守执勤制度,认真履行职责,完成值班、执勤任务; (五)各级执勤单位应当每天进行交接班,交接班由值班首长组织,交接班人员应当严格履行交接程序,完成交接工作; (六)总(支、大)队交接班主要内容是:通报执勤战斗情况、明确战备任务、安排执勤工作等。中队交接班主要内容是:通报执勤战斗情况,调整执勤力量,检查、清点装备,安排执勤工作。 (七)交接班时,听到出动信号,由交班人员负责出动,完成任

美军“深绿”未来作战指挥系统

美军“深绿”未来作战指挥系统 【编者按】:本文介绍了美国国防高级研究计划局(DARPA)研制的―深绿‖系统的构成和工作流程以及美国军方对商用手持设备在军事领域和战斗行动中应用的研究,说明技术、设备、职能的融合正在改变指挥与控制的概念和方式,手持技术可以成为士兵的力量―倍增器‖。 /来自中华网社区https://www.doczj.com/doc/7011111748.html,/ 一、指挥系统现状和未来发展方向 /来自中华网社区https://www.doczj.com/doc/7011111748.html,/ 1.美军指挥系统当前水平 在战斗中决策就是与时间赛跑。赢得时间就是赢得战斗。要想成功,指挥官就必须迅速观察、定位、决策并且比敌人更快地行动。今天,技术正在改变我们的作战方式,决策职能的融合和商用互动信息装置的新浪潮为我们创造了在战斗中赢得时间的机会。 我们今天所知道的关于指挥战斗的知识,大部分源于从工业时代的战争中获得的经验。―战争原则‖、当今的军队参谋制度和指挥与控制(C2)概念都是工业时代的概念。指挥与控制,从拿破仑战争时代一直实践到二十世纪末,很大程度上是指挥部队为了某种目的在一定的时间、空间之内实施机动。 大约在20年前,信息时代的曙光初照,指挥官们获得了一种感知战场的全新―电子感觉‖。例如,当今美国陆军的战斗指挥网络是一种数字化的C4I系统,使士兵能够以自动化的方式观察友军和敌军的活动以及补给的运送,接收态势和情报报告并监视空域。先进的电子化无人空中视频监视、卫星成像和大量其他信息收集系统提供了实时的态势感知。众多参谋和指挥系统通过源源不断地在全球范围实时传递的信息、情况分析和命令,通过―面对面‖的视频输入,为指挥官们提供决策支持。这种―系统集成‖的目的是通过提供有关友军、敌军、中立方和非战斗地点的准确信息,提供指挥官特别关注、特别需要的战场范围内的通用和有价值的情况,从而提高指挥官的快速决策能力。 在最近的伊拉克和阿富汗作战中,发现敌人是作战中最困难的事情,―系统集成‖有负众望。 2.技术融合

大师工作室的创立及运行实践

大师工作室的创立及运行实践 晋煤集团成庄矿 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好。非常感谢省煤协会提供了这次难得机会,与煤炭行业的各位同仁,共同学习交流。我今天交流的创新成果题目是《大师工作室的创立及运行实践》。 成庄矿是国家“七五”重点建设项目,晋煤集团主力生产矿井、效益大矿。多年来,在上级领导的关心支持和晋煤集团的正确领导下,矿井持续保持了健康平稳的发展态势,先后获得全国安全文化建设示范企业、行业特级高产高效矿井、国家安全社区、中国最美矿山、山西省首批现代化矿井等70余项省部级以上荣誉。 一、大师工作室的创立背景 大师工作室的创立和运行是晋煤集团长远发展的需要、是晋煤集团实施人才战略的需要、是成庄矿安全生产的实际需要。当前煤矿企业发展面临着矿井现代化建设,新设备、新机具、新技术大量应用,员工专业技能水平逐渐不能适应机械化大生产的需要,“技术断层”成为制约企业发展的重要瓶颈。 站在企业战略发展的高度,晋煤集团制定出台了《中长期人才队伍建设战略规划纲要(2010-2020)》,积极推进“3·4·5·1”人才战略规划,提出了“管理、专业技术和岗位操作”三大序列人才成长战略。为充分发挥高技能人才的引领、带动和辐射作用,为

广大岗位操作人员树立标杆,提供成才平台,2011年11月,成庄矿在晋煤集团的正确领导和大力支持下,建立了首个技能大师工作室——“张晨光技能大师工作室”。 二、基本内涵和做法 (一)“大师工作室”概况 工作室以“技能大师”为引领,以“技能传承、经验交流、技能创新、技能转化”为目的,紧紧围绕“员工培训、小改小革和现场攻关”三大基本任务,完善高技能人才培养模式,创优技能人才成长环境,以更好的发挥岗位技能人才在矿井安全生产中的技术引领作用。2012年5月,“晨光工作室”被人力资源和社会保障部评为“国家级大师工作室”,中国煤炭工业协会、中国能源化学工会全国委员会先后授予其“煤炭行业大师工作室”和“劳模创新工作室”荣誉称号。2012年6月,我矿借鉴“晨光工作室”的创办经验,成立了通风技能大师工作室——“文兵工作室”。2013年11月“文兵工作室”荣获“煤炭行业技能大师工作室”称号。2014年4月荣获“山西省技能大师工作室”称号。 “晨光工作室”占地近1000平米,分理论教学区、多功能电子试验区和实操车间三部分。教学区包括多媒体教学区和办公区,主要用于开展理论教学;多功能电子试验区包括电子试验室、PLC 实训室和配电演示实训台等,主要用于技师、高级技师培养,教授学员PLC编程、变频器系统参数设定与调整、自动化控制设计和利用工业以太网对井下设备进行故障分析、远程诊断和故障处理等;

美国新型作战力量发展及启示思考

美国新型作战力量发展及启示思考 新型作战力量是适应新的战争形态和作战样式,以满足新的军事需求、发展新的军事能力为目标,以新技术、新装备为重要支撑的新军事力量。新型作战力量是提升军队整体作战能力、引领军事发展的重要力量,在国际军事竞争和现代战争中具有举足轻重的作用。在世界新军事变革和科技革命浪潮的推动下,以美国为代表的世界军事强国不断增加新型作战力量的国防预算,积极推进新型作战力量建设,力图通过发展新型作战力量来争取战略主动。 一、美国新型作战力量建设的发展动向近年来,美国秉承其一贯“数步领先于对手”的做法,在空间对抗、网电空间、无人作战、全球快速打击等军事和科技的前沿领域,集中资源发展新型作战力量。美国在这些领域的投入和建设,将使其作战力量构成发生重大改变,整体作战能力得到新的补充和提高。1. 空间对抗能力逐渐发展成熟美国将空间视为国家的“高边疆”,围绕“进入空间、利用空间和控制空间”的能力要求,大力发展空间对抗作战力量。美国已基本具备自由进出空间、利用空间、夺取空间优势和信息优势的能力。空间对抗平台技术取得重要进展。2010年和2011年3月,X-37B成功进行飞行演示验证试验。面向空天防御的反导反卫能力向光电手段发展。地面激光反卫能力已开展了射击实验。固体激光武器系统关键技术日趋成熟,输出功率突破武器级激光器功率阈值。空间电子战技术已具备实战能力,美已公开部署用于干扰卫星通信链路的“反卫星通信系统”。2. 无人作战力量发展领先全球美国在初步尝到无人作战力量在减低人员伤亡、降低战争成本的“甜头”后,继续通过加强建设扩大无人作战力量建设规模。目前,美国已形成具备多种功能的无人机谱系,“全球鹰”等无人机已在战场上广泛应用。2011年2月,美可搭载于航母的X-47B 无人作战飞机成功进行首飞。地面无人系统技术、无人潜航器和无人艇成为当前无人系统的发展重点。例如,美Demo-III全自主无人车已具备越野自主驾驶和多车协调控制能力,“瑞慕斯”(REMUS)600型大型反水雷无人潜航器已成功进行了测试。3. 网络电磁空间优势正在形成美国将网络电磁空间视为新型战略空间,相继组建网络电磁空间作战部队,网电装备成为威慑和实战兼备的新的“杀手锏”。网络电磁空间攻击技术发展迅速,已成功应用于实战。例如,美“舒特”网络攻击系统、“震网”超级病毒在叙利亚、伊朗等的应用引起巨大影响。目前,正在发展“网络电磁飞行器”技术。网络电磁空间防御技术快速发展,美已实施“爱因斯坦-3”网络感知系统、“网络电磁防护盾”等网络电磁防御能力建设。2010年美国DARPA又启动“网络基因”计划,开发基于计算机软硬件特性分析的网络攻击检测技术。4. 全球快速精确打击加速发展美国为进一步扩大战略威慑和战略打击优势,加速发展可实现一小时全球到达的远程精确打击能力。尽管HTV-2A和HTV-2B连续失败,美国仍在高超声速滑翔飞行器方面狠下赌注,在超燃冲压发动机技术等方面取得实质性突破。美完成氢燃料超燃冲压发动机5马赫和10马赫自由飞行试验,碳氢燃料超燃冲压发动机5马赫自由飞行试验。高超声速巡航技术取得重要进展。2010年5月,美国X-51A成功进行首次飞行试验,创造了超燃冲压发动机工作时间143秒,飞行速度5马赫的新纪录。二、美国新型作战力量建设的主要特点美国在新型作战力量建设上体现了世界军事和科技发展的前沿,在进度上也取得较快的进展。美国在研发新型装备、组建新型部队和研究作战理论等推进新型作战力量建设的思路和措施上,形成了一些值得关注和借鉴的特点。1. 重视新型作战力量的概念创新美军认为当前作战力量正面临着战争形态渐变、作战样式变革、安全威胁多样等一系列挑战,更加需要概念的创新,促进新型作战力量发展。从军事力量建设层面的“隐形部队”、“导弹防御部队”、“网军”和“无人部队”,到作战和装备能力层面的“空海一体战”、“全球快速打击”等,充分体现了美军善于通过军事理论和技术的概念创新,引领新型作战力量的发展。美军通过概念创新牵引军事思想、军事体制、武器装备、战略战术等领域发生重大变革,成为当前美军引领军事发展的重要特色。2. 善于通过战略设计推动发展美军认为新型作战力量是最新科学技术的军事运用,其能力的发挥受武器装备、

浅谈美军联合作战的几个问题

浅谈美军联合作战的几个问题 国防大学外军外语教研室崔师增 美军联合作战的缘起与内涵 美军作战条令指出,“联合作战是指美国军队两个或两个以上军种———陆军、海军、空军、海军陆战队———的统一军事活动”。美军原参联会主席鲍威尔形象地认为,联合作战就像“一支球队上场打球,是单个队员聚集在一起,去争取共同的胜利。美国武装部队去打仗,也是如此。” “联合作战”与“合同作战”的区别,是军种与兵种的区别。联合作战是指“军种”之间的协同作战;而合同作战则是指“军种内部兵种”之间的协同作战。 美军长期实施联合作战,主要是由其时常在本土外作战所决定的,因为任何一个军种都不可能单独完成美国在海外的所有作战任务。如果不是国外作战的绝对环境,那么联合作战就不一定是未来进行战争唯一的作战样式。 美军联合作战的内涵主要是“联合”而不是“作战”,联合的关键是协调和指挥体制问题。因为联合作战就像是一个多部门机关,主要是组织和协调各部门的任务,但不能代替每个部门的具体工作,所以联合作战条令不能取代军种作战条令。如何实施作战,则由各军种条令解决。 美军联合作战发展的三个阶段 美军《联合作战纲要》指出,联合作战起源于美国独立战争,至今已有200多年的历史,其发展以指挥体制变化为标准,大致经历了三个阶段:第一阶段(1942年以前),联合作战时,美军在军事部(陆军部)和海军部之间建立“陆海军委员会”,通过该委员会的协调实现陆军和海军的联合作战。此时,陆军和海军分别在各自空间行动,联合的实质是“战争目的一致性”的联合作战。 第二阶段(1942~1986年),美国出兵欧洲,仿效英军指挥体制于1942年建立参谋长联席会议机构。通过参联会的协调,实现美国内部军种之间的联合作战和与盟军之间的联合作战。在这段时期,火器射程增大,当两个军种在相邻地区作战时,火力在接合部的浅近纵深可进行相互支援,由此,这一时期的联合作战被称为“有限火力支援”的联合作战。 第三阶段(1986年后),美军联合作战是指空、地、海、天、特种作战“一体化”联合作战。为实现一体化联合作战,美军主要采取了如下措施:理论一体化———1991年首次颁发联合作战条令,用理论和法律的形式削弱军种的独立性,将军种置于联合部队成员的地位;指挥一体化———1986 年颁发新的《国防部改组法》,增大参联会主席、联合司令部和特种司令部司令的指挥权,规定联合司令部司令为完成作战任务拥有使用兵力的一切权力;建立三军通用的C3I系统,实现通信、情报一体化,该系统被美军视为一体化联合作战的关键;知识一体化———通过训练,联合司令部司令通晓各军种的作战理论和知识。通过以上措施,美军逐步实现了由松散式的联合作战向一体化联合作战的转变。 形象地分析美军联合作战发展的阶段,可以这样讲:第一个阶段是“两个鸡蛋”放在一个碗里的联合;第二个阶段是“三个鸡蛋”(1947年成立空军)打开放在一个碗里的联合;第三个阶段是“三个鸡蛋”打开放在一个碗里搅拌后的联合。美军视C3I系统为一体化联合作战的关键,其实质就是因为C3I

美军指挥信息系统发展历程

美军指挥信息系统发展历程 美军的指挥信息系统从最初的C2到C3,从C3I到C4I,再到后来的C4SR、C4KISR,经历了一个由简单到复杂,低级到高级的发展过程。尤其是在海湾战争以后,美军认识到了指挥信息系统的重要性,加大了对系统建设和发展的投入力度,在各军种大力加强本军种指挥信息系统的同时,加速对各军种、各业务独立信息系统的整合,以满足不断更新的联合作战构想的需要,从而实现全美军指挥信息系统的一体化。目前,美军的指挥信息系统已逐渐成熟。 一、美军指挥信息系统的建设现状 美军指挥信息系统按层次可分为战略、战役、战术级。从组成来讲,可概括为指挥控制系统、侦察预警系统、网络通信系统和全球信息栅格等系统。本文主要是从组成类型来讲述美军的指挥信息系统建设现状。 (一)指挥控制系统 20世纪70年代,《美国国防部军事与有关词汇字典》对指挥控制系统的定义是:根据分配的任务,指挥员计划、指挥和控制所属部队的行动所必需的机构、设备、通信、程序和人员。美军的指挥控制系统主要由全球指挥控制系统和各军种指挥控制系统组成。

全球指挥控制系统。目前美军全球指挥控制系统(GCCS)是可互操作、资源共享、高生存能力、无缝连接的全球的指挥控制系统,是实施危机管理和协调多军兵种/多国联合作战的系统。其主要功能包括:动态情报、态势监视、应急计划、行动监控、通信、定位、数据表示与处理、数据库和办公自动化等。目前,美军在全球700多个地区都安装了该系统,以满足作战部队对无缝一体化指挥和控制的要求。 军种指挥控制系统。美海、陆、空三军都建有各自的指挥控制系统。美陆军指挥控制系统主要包括从战区地面部队到单个士兵或武器平台的陆军战术指挥控制系统和21世纪旅及旅以下部队作战指挥系统等。海军作战指挥控制系统主要包括全球信息交换系统、战术指挥中心、总指挥部数据处理系统、战术数据信息交换系统、战斗空间信息交换系统等。美国空军的指挥控制系统主要是指空军战术指挥控制系统,是美国家军事指挥控制系统的一部分。主要包括空军(部)指挥控制系统、战区指挥控制系统、分区指挥控制系统及空中指挥控制系统,构成以地面为主、空地结合的完整的指挥控制体系。 (二)侦察预警系统 侦察预警系统是指挥信息系统的“耳目”,是整个系统的神经末稍。美军侦察预警系统采取航天、航空、地面、海

美军特种部队作战行动手册

(一).特种部队作战行动--序言 特种作战原则 特种部队的任务 作战编成与指挥的组织 计划的制定 各种情况下的行动方法 美国陆海空三军和海军陆战队均建立有特种部队,它是美军重要的一支非常规战力量。本章着重叙述陆军特种部队的作战运用原则和方法。 特种部队是经过特殊编组、训练和装备的一支战斗兵种部队,用以在和平、冲突和战争的各种作战环境中筹划、实施与支援特种作战行动。特种部队通常用来在敌对的.禁止的或政治上敏感的地区,运用非常规手段达成政治、军事、经济或心理目标。 特种部队具有多种军事能力,是美国“总的防御态势”和国家政策战略手段中不可缺少的组成部分。它可以起到节约兵力和军事力量倍增作用,可为国家稳定国际形势提供多种军事选择方案,同时又使美国利益所冒的风险降至最小程度、在战争中,特种部队可在战略、战役和战术级执行任务,以影响纵深作战、近距离作战和后方作战(主

要是实施和支援纵深作战火在非战争冲突中,使用特种部队有助于保持美国外交上的灵活性;在和平时期,特种部队兼有预防和威慑两种作用。 特种部队的作战行动一般是联合军种,也可能是联军性质的,或者是部门间协同行动的一部分。特种部队可以用来支援常规部队作战,也可以在常规部队支援下作战;可独立行动,也可以与常规部队协同作战。 (二).特种作战原则 美陆军条令指出,九大军事原则适用于指导特种部队作战。同样,特种部队在进行战术作战行动时,亦应遵循空地一体战的四项基本原则,并在具体运用中结合特种作战的特点和要求。除此之外,美陆军条令又为特种部队作战规定了下述12条作战规则和要求: 1.了解作战环境。主要是:特种作战部队指挥官必须了解己方及敌军的决策者是谁,其目标与战略是什么以及他们如何相互影响;他们必须影响已方决策者,使其懂得特种作战任务的需要和不提供充分支援而可能产生的后果;特种作战部队指挥官必须保持灵活性,使自己的作战行动适应不断变化的现实情观,必须预见到作战环境的变化,以便利用稍纵即逝的战机,并帮助其支持的当地军事力量调整战

美国陆军21世纪作战理论

在近20年,美陆军已是第5次修改野战条令刚100?5。目前,陆军的特点是数量少、技术水平高、依赖性强、脆弱性也变得越来越明显。面临的挑战是,如何才能在不动用绝对优势的部队和火力的情况下,去实现国家的战略目标。要解决这个问题,陆军必须针对复杂而充满危险的未来世界制定一部正确的适合联合作战并符合21世纪作战需要的新作战条令。 1 陆军在21世纪面临的战略挑战 陆军的战略形势已演变到了冷战后的时期,当前的陆军是数量少、技术高,投送兵力有限,其面临的战略挑战主要有: (1)为了击败潜在对手,陆军必须具备能够快速到达作战地区与其它军种和盟军联合作战的能力。 (2)为了实现战争的有效威慑、决定性的胜利以及除战争外的战役上的成功,国家战略需要适合各军种的、能保持高度战备水平的联合作战条令和联合作战训练。 (3)美国在战略上宣称要同时取得两场战争的胜利,而每场战争所需的兵力与海湾战争差不多。 (4)虽然,美国已不再面临超级大国的威胁,但在前苏联、巴尔干半岛、非洲撒哈拉沙漠、中东和西南亚都存在国家间及其国家内部的武装冲突。 由此可见,现在陆军的任务更加艰巨了。因为,随着冷战的结束,当所有的军种数量都在减少时,陆军所担负的任务与其所减少的人数是不对称的。现役陆军减少了40%,这是自第二次世界大战以来的最低水平,部队及其支援机构的减少,又使陆军的财政预算减少了。显然,若陆军采用传统的方法已无力对付地区性对手了。在过去的几十年中,陆军作战都是依靠强大的火力、有力的后勤保障和占绝对优势的空海军支援而行动的。陆军过去的作战条令强调阵地战、线式战,在战场上,陆军为了集中火力消灭敌人而机动到某地,这种摧毁敌人的作战方法,在过去证明是非常有效的。然而在今天,陆军的数量减少了,集结和所需的大量后勤资源又使战线拉长,因而,需要对作战理论和作战条令进行改革。 2 陆军在21世纪必须充分认识作战条令和作战理论的重要性 什么是条令?通俗而简单的定义就是“怎样作战”,也就是有关战争、战役和战斗的重要观点,而且每个观点都有其自身的内容和适用环境,不能呆板地运用其原则和规律。战术、技能和手段用于指导我们如何作战,而条令则指导我们“如何考虑”作战,因此,要充分认识条令的内涵及其指导作战的重要性,掌握其提供的用于作战期间解决问题的思维方法。在战场上发生的一些事情,表面上看来是杂乱的、随机的,而实际上,战场也有其自身的逻辑性,事情的发生也总是有原因的,落脚点就看作战理论是什么,其如何对战场上发生的事情作出解释。更进一步地说,作战理论就是解释武装冲突动态、指导决策者在作战中取胜的一系列理论,它提供了认识战场和解决战场问题的基本框架。因此,作战理论对于如何认识战争非常重要。 作战理论可对战争中明显的复杂情况作出判断,没有作战理论和条令,就成了对原则和基本方法的随意收集。我们用作战理论来认识人类冲突的性质,指导我们建设军队、规范行动以及指导作战,而作战条令则是作战理论和实践之间的桥梁。当然,没有那个作战理论是绝对的,能够对战争中的各种情况都作出清晰的判断并预测出合理的结果,但它可给决策者严谨地解释正在发生什么事,以及需要怎么办。据不确切估计,有80%的问题都是通过运用完善的作战理论来认识战场并通过灵活运用而解决的。我们必须认识到,丰富的作战条令遗产是我们取胜的主要源泉。然而,我们在制定、出版和运用作战条令时,却总是避开了作战理论的作用。虽然,陆军也有作战理论,但由于众多原因,陆军却避开在作战中所遇到的为什么会发生这类问题的深层次研究。因此,在21世纪,陆军必须充分认识到作战条令和作战理论的重要性。 3 陆军21世纪的作战理论及其对作战条令的要求

一体化联合作战的战场优势及指挥要求

一体化联合作战战场优势及对炮兵指挥要求 (原创) 一体化联合作战大不同于以往的战争样式,所以作为指挥中的决策环节也自然需要大幅度的变革以适应其发展。联合决策的生成主要取决于一体化联合作战中的几个显著变化,如作战维度、空间、时间、对象及复杂性等。 概括说来,一体化联合作战是信息化战争的产物,是未来信息化战争的基本作战样式。一体化联合作战,是诸军兵种联合作战力量体系,在一体化联合指挥机构的集中统一指挥下,依托一体化信息系统或准一体化信息系统,以战场信息高度共享为主要标志,实施的快速、精确、高效的决定性联合作战行动。其主要特征是战场空间、作战力量、作战指挥、作战行动和作战保障高度一体化,互联互通、互控互动、自适应、自同步。 1 一体化联合作战的战场优势 一体化之所以倍受推崇而成为未来作战发展趋势,主要源于它的战场优势: 1.1信息一体无缝链接 一体化联合作战的战场背景是信息化的。交战双方始终把制信息权作为首要任务,通过采取各种软硬手段予以达成。在不考虑降低或削弱敌方信息获取、处理、利用能力的前提下,仅从自身信息系统的建设上,信息时代的一体化联合作战实现的基础必然是信息网络体系的战场构建。这个网络是遍布战场各角落、各要素的大网络,从太空到深海,从侦察到保障,从有人驾驶武器装备到无人驾驶平台,无所不在,使身处其中的指挥机构和人员能充分利用确实可靠的信息体系,享有丰富全面的信息资源,形成具有真正的决策优势,赢得战场主动权。 以计算机为核心的战场信息体系通过信息的快捷传输,把战场上一切与行动有关的诸军兵种力量有机地融合起来,形成了一个依托信息而纵横交错的战场综合体。在现代技术的支持下,信息无缝链接最大限度地压缩了从发现到打击的时间周期,使被攻击目标在来不及改变状态的情况下被摧毁或失去效用。海湾战争中,侦察到射手的时间为3天以上,科索沃战争缩短到2个小时,阿富汗将其压缩到9~12分钟,伊拉克战争控制在9分钟以内。 由上述数据可见,信息无缝链接是形成一体化作战体系的信息基础。这种信息基础需要大量的信息技术及高科技装备来予以支撑,比如综合信息网络、信息化作战平台、信息化弹药、信息化单兵作战系统等。通过这些装备人员网络的信息化才能充分发挥“频谱”的作战威力,使联合作战动如一体,无往不胜。 现代意义上的信息无缝链接从拓扑结构上呈现出栅格特征,包括上下级之间的纵向联通和横向联通。这种联通性要求作战力量在信息格式上具备通用性,并借助其通用性将作战力量的行动统一成一个整体。纵向上更具备上下之间的指挥约束和快速沟通,横向上可与任意作战力量拼接组合,打破平时建制,按照任务组成战斗模块,形成对敌最优化的态势。 无缝链接的信息从流程长呈现出流动特征,包含全维信息获取、全域信息传输、信息分析融合、信息智能分发、联合指挥决策等过程。整个信息系统对侦察情报信息具有宽容性、信息传输具有网络性、信息处理具有智能性。通过信息处理后得到的战场通用态势图,可使战场决策者和各级指挥人员拨开“战争迷雾”,实现对战场全方位立体化的透视。目前,这种信息流通不仅延伸到各个作战单元和平台,而且在一些发达国家,还将这种能力努力向单兵延伸,使单个士兵都能获得相应权限的战场信息,了解到近敌状况和战斗环境,同时还能为其提供战场报告能力。

美国陆军作战理论的演进

美国陆军作战理论的演进 俞存华杨歆 2012-7-18 9:05:00 来源:《解放军报》2012年07月06日作战概念和理论更新的程度,决定着作战能力提升的速度。追溯近几十年来的美国陆军作战能力发展历程,可以清晰地发现,每一次新概念的提出和新作战理论的形成,都不同程度地推动着美国陆军军事技术、武器装备的快速发展,引发军事训练和体制编制的革命性变革。 “空地一体作战”理论的形成,促使美国陆军由传统作战能力向立体作战能力跨越。在较长的历史时期内,美国陆军作战能力建设一直是传承已有的战争经验。越南战争和第四次中东战争的结果,促使美军学术界由总结战争经验转向主动设计战场,先后提出了“中心战斗”“扩大的战争”和“一体化战场”等思想,提出要用“机动战”思想来指导军队作战能力建设,实施非线式作战。1981年,美军正式提出“空地一体作战”理论,并融入到1982年版的《作战纲要》之中。这一理论强调利用空间和地面部队的各种手段,结合运用各种作战方法,以整体作战力量在战术地幅内快速地、全纵深地打击敌人。这一作战理论的提出,把美国陆军作战能力建设由传统的平面作战引向立体作战,在很大程度上不仅解决了以往陆军和空军在作战协同上的矛盾,提出陆军和空军是伙伴关系,共同遂行作战任务,而且在陆军内部加快了陆军航空兵的建设。 “全谱作战”理论的形成,标志着美国陆军由立体作战能力向多维作战能力跨越。“空地一体作战”理论虽然使海湾战争取得奇效,但美军战后把主要精力用在总结对这一理论的评估和不足上,认为“空地一体战”主要适用于中强度至高强度的作战行动。而在日益复杂的国际环境背景下,美国陆军还需要应对各种威胁与挑战,还需要拥有空、地、海、天多维能力优势。“全谱作战”理论就是

【资料】美国陆军作战指挥层次及行政管理结构

【资料】美国陆军作战指挥层次及行政管理结构 美国陆军作战指挥层次及行政管理结构 美国陆军作战指挥层次及行政管理结构 一、陆军司令部结构 陆军有三种类型的司令部:陆军司令部(Army Commands),陆军军种司令部(ASCC)和直属单位(DRU)。 陆军司令部主要负责通过各种规程执行《美国法典》第10 卷(武装力量)中诸多规定的各种职能。组成有: 美国陆军部队司令部-U.S. Army Forces Command,司令为上将; 美国陆军训练与条例司令部-U.S. Army Training and Doctrine Command,司令为上将; 美国陆军器材司令部-U.S. Army Materiel Command,司令为上将。 陆军军种司令部,是战区司令部的陆军组成部分,作为主要的执行机构而设置。战区司令官可以根据需要将一个ASCC 指定为联合部队的地面部队司令部或则作为联合特遣部队 司令部。组成有: 美国非洲集团军/南欧特遣部队(U.S. Army Africa/Southern European Task Force),与新组建的美国非洲司令部对口,集

团军司令为少将; 美国欧洲集团军/第7集团军(U.S. Army Europe/7th U.S. Army),与美国欧洲司令部对口,集团军司令为上将; 美国中央集团军/第3集团军(U.S. Army Central/3rd U.S. Army),与美国中央司令部对口,集团军司令为中将; 美国北方集团军/第5集团军(U.S. Army North/5th U.S. Army),与美国北方司令部对口,集团军司令为中将; 美国南方集团军/第6集团军(U.S. Army South/6th U.S. Army),与美国南方司令部对口,集团军司令为少将; 美国太平洋集团军(U.S. Army Pacific),与美国太平洋司令部对口,集团军司令为中将; 第8集团军(8th U.S. Army)与驻韩美军对口,集团军司令为中将; 第1集团军(1st U.S. Army),隶属于美国陆军部队司令部,它不是ASCC,而是肩负陆军预备役人员战时动员与集训使命,集团军司令为中将; 美国陆军特种作战司令部(U.S. Army Special Operations Command),与美国特种作战司令部对口,司令为中将; 地面军事部署与分配司令部(Military Surface Deployment and Distribution Command),隶属于美国陆军器材司令部,与美国运输司令部对口,司令为少将; 美国陆军空间与导弹防御司令部/陆军战略司令部(U.S.

FM2013战术手册

最近写了两篇战术理论,个人不是很满意,写来写去越写离我想要的结果越远,或者说根本不是我要表达的东西,以前的帖子总是想到哪写到哪,没有连续性,很多人也只能看的一知半解,现在就将所有的战术重点全写出来,融合了FM08、09、10、11、12、13的所有特点,再结合现实足球理论,提炼出来的6-4体系和链式防守体系进行全面的讲解,这也是最终的战术理论。站在专业足球人的角度,全面分析FM战术引擎,就算你是新手或战术小白也没关系,看完我的这篇帖子后你也能从入门到精通。在我的体系中只有赢球或平,绝对不允许输球;只有成功,没有失败。所以针对不同球队的打法,会制定不同的战术。为战术,可以牺牲球员,为胜利,可以采取任何方法。我的体系可以容纳任何风格的球员,为了胜利和冠军可以排出FM最龟缩的阵型。 本帖分为七个方面来讲解我的战术手册 1、战术素养的培养 2、比赛风格、心态 3、查找对方的阵型弱点 4、阵型的基本原理 5、临场指挥原则 6、6-4体系的原理与运用 7、链式防守体系的原理与运用 只要做到以上7点,相信就算是执教莱万特这样的球队,也能走第一年联赛冠军,第二年欧冠冠军的节奏,到那时你会发现再弱小的球队,只要有一颗冠军的心,就和现实足球一样,任何奇迹都能发生!!!!!!! 一、战术素养的培养 这是很多玩家忽视的一个方面,但又是一名优秀的主教练必须具备的东西,FM 是一款足球经理人的模拟游戏,体验的是在现实中作为主教练在俱乐部中扮演的角色,成功的主教练都是相当注重细节的,同样的战术,有些人使用能赢,有些人使用却会输,很大的原因就是不注重细节,在现实足球中,穆里尼奥曾把对方每一名球员的特点和本队对位球员应注意的事项,写成一张张纸条贴在更衣室里,斯塔诺曾在对方每一名球员的战术特点和细节,制作成U盘分发给对位的每名球员,这就是细节,但在FM中我们需要做到的细节只是他们的十分之一不到,连这都做不到的话,那这个游戏你也很难真正的玩进去,很难成功的扮演主教练的角色,还不如去玩CF等即时性的游戏还过瘾一点。 这是非常重要的因素,在FM中玩家要做到的细节,主要有以下几点,这是我的经验: 1、客场的比赛我必须上我的全主力,想赢客场是必须的,为什么很多人抱怨FM 13的客场特别难打,就是因为没有注意细节,排阵容的过于随意,本来是完全针对的战术,但就是赢不了球,就是这个原因。必须保证首发的11名球员都是你队里最强的11人(轻伤、体力80以下可以不上),但主场就没那么硬性的要求了,在漫长的赛季中,要想多赢客客场,就要合理的分配体力,主场上替补轮换,全主力拼客场。 2、欧冠小组赛和淘汰赛等等,只要是半个赛季内碰两次的球队,我不会使用相同的战术,如果在首次交锋中你的球员赢了对方,那么AI会记录下你首次交锋中的套路,这是FM做的很真实的一个方面,第二次AI教练就会针对你第一次使用的战术套路进行防范,很多玩家不注意这个细节,首回合取得胜利后,次回合大败,我们需要怎么样做好这个细节呢,就是比方说首次交锋是针对了对方的弱点制定专门的针对性战术的话,那么次回合就以对方没弱点来制定战术。总而言

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