1. 对安全事故的处理必须坚持的“四不放过”是指什么( 2012,10 ) ( 2012,7 ) (2014,10 ) (2016,4)P344
答：安全事故处理必须坚持的“四不放过”原则是指
(1)事故原因不清楚不放过，
(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过，
(3)事故责任者没有处理不放过，
(4)没有制定防范措施不放过。
2. 划分施工段的原则是什么( 2012,7 )( 2013,10 )( 2015.10 ) P139
答：(1 )各施工段的劳动量大致相等；专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%- 15%
(2)对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即m> n;
(3)考虑工作面和劳动组合的影响，每个施工段要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求；
(4) ;施工段的分界线与施工对象的结构界限或幢号相一致，为了保证拟建工程项目的结构整体完整性，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线(如沉降缝、伸缩缝)相一致；
(5 )对于多层拟建工程项目，既要划分施工段又要划分施工层，多层施工项目既要平面上
划分施工段，又要竖向上划分施工层。施工段数是各层段数之和，各层应有相同的段数，以
保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间，组织有节奏、连续、均衡地流水施工。
3. 技术组织措施的编制内容有哪些( 2014,4 ) (2015,4 ) (2016,10 ) P265
16.技术组织措施包括哪些(2012,10 )
答：(1)保证质量措施：要从全面质量管理的角度，把措施定到实处，建立质量管理体系，
保证“ PDCA循环”的正常运转。对采用“新工艺”、“新材料”、“新技术”和“新结构”，须
制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。
(2)安全施工措施：制定有针对性、行之有效的专门安全技术措施，要做好预防自然灾害、高空及立体交叉作业的防护和保护措施，防火防爆措施，安全用电和机电设备的保护措施。
(3)降低成本措施：针对工程施工中降低成本潜力大的项目，充分发挥主观能动性，降低
生产成本，要将正确处理降低成本、提高质量和缩短工期三者的对立统一关系，对措施要计
算经济效果。
(4 )季节性施工措施：当工程跨越冬季和雨季时，要制定冬期施工措施和雨期施工措施，根据各期气候环境的不同做出具体防水防潮、防冻保温等具体措施。
(5)防止环境污染的措施：保护环境，防止施工废水、废气、垃圾粉尘、噪音等的污染。
4. 简述施工项目现场管理评价的内容( 2014,4 ) (201
5.10 ) P352
答：(1)经营行为管理评价；经营行为管理的主要内容是合同签订及履约、总分包、施工许可、企业资质、施工组织设计及实施等情况。
(2)工程质量评价；工程质量管理评价的主要内容是质量体系建立及运转情况、质量管
理状况、质量保证资料情况。
(3)施
工安全管理评价；施工安全管理评价的主要内容是安全生产保证体系及执行，施工安全各项措施情况等。
(4)文明施工管理评价；文明施工管理评价的主要内容是场容场貌、料具管理、消防保卫、环境保护、职工生活状况等。
（5）施工队伍管理评价；施工队伍管理评价的主要内容是项目经理及其他人员持证上岗；民工的培训和使用；社会治安综合治理情况等。
（6）评价方法；进行日常检查制，每个施工现场一个月综合评价一次。检查后评分，综合评分70分及以上合格，综合评分结果是对企业资质实行动态管理的依据之一。
5. 竣工验收阶段的主要工作有哪些（2010,10 ）（2011,10 ）（2013,10 ）（2015,4 ）P400 答：由施工单位做好竣工验收，整个工程验收一般要经现场初验和正式验收两个阶段。
（1）施工单位做好竣工验收的准备工作。编制竣工验收计划，进行施工结算，移交施工资料。
（2）竣工验收结束后由上级主管部门组织现场初验，要对各项工程进行检验，进一步核实
实验准备情况，在确认符合设计规定和工程配套的前提下，按有关标准对工作做出评价，对发现的问题提出处理意见，公正、合理地排除验收工作中的争议，协调场外有关方面的关系，
如把铁路，公路、电力、电讯等工程移交相关部门管理等。
（2）现场初验要草拟“竣工验收报告书”和“验收鉴定书”。
（3 ）正式验收，对单位工程的验收和对整个项目的验收，在对现场初验中提出的问题处理完毕后，经竣工验收机构复验或验收机构成员要审查竣工验收报告，并在验收鉴定书上签字，
正式验收交接工作即报告结束，然后迅速办理固定资产交付使用的转账手续。
6. 确定流水步距的基本要求是什么（2010,10 ）（2011,10 ）（2014,4 ）（2016,10 ）（2016,4 ）
P142
答：流水步距的大小应根据需要以及采用的流水施工方式的类型进过计算确定。确定流水步
距时，一般有以下要求：
（1）每个专业队连续施工的需要。流水步距的最小长度，必须使专业队进场以后，不发生停工、窝工的现象。
（2 ）技术间歇的需要。有些施工过程完成后，后续施工过程不能立即投入作业，必须有足够的时间间歇，这个间歇时间应尽量安排在专业队进场之前，否则便不能保证专业队工作的
连续。
（3）流水步距的长度应保证每个施工段的施工作业程序不乱，不发生前一施工过程尚未全
部完成，而后一施工过程便开始施工的现象。有时为了缩短时间，某些次要的而专业队可以提前插入，但必须在技术上可行，而且不影响前一个专业队的正常工作。提前插入的现象越少越好，多了会打乱节奏，影响均衡施工。
7. 施工项目管理的阶段分为哪些（2012,7 ）（2013,4 ）（2016,10 ）（2016,4 ）（2014,10 ）P90
答：（1 ）投标签约阶段的管理。项目发包人对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条
件以后，便发出招标公告或邀请函，施工企业见到招标公告或邀请函后，从做出投标决策至
中标签约，实质上便是在进行施工项目管理的工作，这是施工项目寿命期的第一阶段。本阶
段的最终管理目标是签订工程承包合同。
（2）施工准备阶段的管理。施工企业与招标单位签订了工程施工合同、交易关系正式确立
以后，便应组建项目经理部，然后以项目经理部为主，与企业经营层和管理层、发包人配合，
进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。
（3 ）施工阶段的管理。这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部及时决策机构，又是责任机构。经营管理层、发包人、监理单位的作用是服务、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到竣工验收的条件。
（4）竣工验收阶段的管理。这一阶段是建设工程项目建设期的最后一道程序。施工项目竣工验收的交工主体应是承包人，验收主体应是发包人。实行竣工验收制度，是全面考核建设工程、检查工程是否符合设计文件要求、工程质量是够符合验收标准、能否交付使用、投产、发挥投资效益的重要环节。
(5)回访保修阶段的管理。工程交工后回访用户是一种“售后服务”方式。工程交工后保修是我国一项基本法律制度，回访保修的责任应由承包人承担，承包人应建立施工项目交工
后的回访与保修制度，提高工作质量，听取用户意见，该经服务方式。
8. 施工项目经理责任制应贯彻的原则是什么( 2010,10)( 2012,7)( 2014,10)( 2015.10) (2016,4)
答：P112
(1)实事求是原则；“项目管理目标责任书”制定形式和指标确定是责任制的重要内容，企
业应力求从项目管理的实际出发，要做到不搞“保险承包”具有先进性、做到不搞“一刀切”
具有合理性、做到不追求形式具有可行性。
(2 )兼顾企业、项目经理和员工三者利益的原则；在项目经理责任制中，企业、项目经理
和员工三者的根本利益是一致的。项目经理既要把保证企业利益放在首位，又要维护项目经
理和员工的正当利益，特别是在确定个人收入时，切实贯彻按劳分配、多劳多得的原则。
(3 )责、权、禾U、效统一的原则。责、权、禾U、效的统一原则特别需要你注意的是，必须
把“效”放在重要地位。因为虽尽到了责任，获得相应的权利和利益，不一定就必然会产生好的效益，责、权、利应围绕企业的整体效益来发挥作用。
9. 施工准备阶段的质量控制包括有哪些( 2010,7 ) (2011,10 ) (2013,10 ) P315~P316
答：(1)技术资料及文件准备的质量控制。技术资料应当做到周密、详细、科学、妥善保存，
未施工准备提供依据。按顺序、施工方法和技术措施等保证质量，并进行技术经济比较，认
真学习相关质量管理方面的法律法规、标准、条例等等。
(2)设计交底和图纸盛和的质量控制。应通过设计交底、图纸审核，使施工者了解设计意
图、工程特点、工艺要求和质量要求，发现，纠正和减少设计差错，消灭图纸中的质量隐患，做好记录，以保证工程质量。
(3)采购和分包质量控制。项目经理按质量计划中的物资采购和分包的规定选择和评价供应人，并保存记录。
(4 )质量教育与培训。通过教育培训，增强质量意识和顾客意识，使员工具有所从事的质量工作要求的能力。
10. 项目经理部的作用是什么(2011,10 ) ( 2014,4 ) (2015,4 ) (2015.10 )
答：
(1 )负责施工项目全过程施工经营的管理，对作业层负有管理与服务的双重职能；
(2 )为项目经理决策提供信息依据，同时又执行项目经理的决策意图；
(3)完成项目管理任务，协调部门之间、人员之间的关系，调动管理人员的积极性;
(4)对项目产品和建设单位全面、全过程负责。
11. 在编制单位工程施工方案时，应提出防止污染的措施主要有哪些( 2013,10 ) (2015.10 ) (2016,4 ) P266
答： (1)防止施工废水污染的措施；如搅拌机冲洗废水，油漆废液，灰浆水等。
(2 )防止废气污染的措施；如熬制沥青，熟化石灰等。
(3)防止垃圾粉尘污染的措施；如运输土方与垃圾，白灰堆放，散装材料运输等。
（4 ）防止噪声污染的措施：如打桩、搅拌混凝土、混凝土振捣等。
12. 组织建筑流水作业，必须具备的条件是什么（2010,7）（2011,7）（2013,4）
（2014,10）
（2015,4）P137
答：（1）将拟建工程项目的整个建造过程分解为若干个施工过程，每个施工过程分别由固定
的专业队负责完成。
（2 ）将拟建工程项目划分为若干个施工段，也称为流水段，使施工对象形成“批量”。（3）确定各施工专业队在各个施工段内工作的持续时间。
（4 ）各个专业队按一定的施工工艺、配备必要的施工机具、使用相同的材料，依次地、连续地进入各个
施工段反复完成同类型的工作。
（5 ）在保证各施工过程连续施工的前提下，将其施工时间最大限度地搭接起来。
13. 组织协调的内容包括哪些（2014,10 ）（2015,4 ）（2016,10 ）P386
答：组织协调的内容包括：人际关系、组织关系、配合关系、供求关系及约束关系的协调。
（1）人际关系的协调，包括施工项目组织内部人际关系的协调和施工项目组织与关联单位的人际
关系协调。
（2）组织关系的协调，主要是对施工项目组织内部各部门之间工作关系的协调，具体包括各部门之间的合理分工和有效协作。
（3）供求关系的协调主要是保证项目实施过程中所发生的人力、材料、机械设备、技术、资金、信息等生产要素供应的优质、优价和适时、适量，避免相互之间的矛盾、保证项目目标的实现。
（4）协作配合协调，主要是指与近外层关系的协作配合协调和内容各部门、各层次之间协作关系的
协调。
（5）约束关系的协调，包括法律、法规的约束关系的协调和合同约束关系的协调。法律法规的约束关系主要是通过提示、教育等手段提高关系双方的法律意识，避免产生矛盾、及时、有效地解决矛盾。合同约束关系主要通过过程监督和适时检查以及教育等手段主动杜绝冲突和矛盾，或者依照合同及时、有效地解决矛盾。
14. 单位工程施工平面图（单位工程施工现场平面布置图）的设计要求是什么（2013,4 ）P230答：（1）根据总体施工部署绘制不同施工段的施工现场总平面布置图。
（2）一些特殊内容，如临时用电、用水布置等，当总平面图不能清晰表示时候，也可以单独绘制平面图。
（3 ）所有设施及用房，由总平面图表示，避免采用文字叙述的方法。
（4）平面布置图应有比例关系，各种临时设施应标注外围尺寸，并有文字说明。
（5）绘制施工总平面图应符合国家相关标准和法规。
（6）对施工总平面布置图进行必要的说明。
15. 单位工程施工组织设计的内容是什么（2010,7 ）（2011,10 ）（2011,7 ）
P258
答：（1）编制依据。
（2）工程概况。
（3）项目管理组织结构。指施工单位为完成施工项目建立的项目管理机构、织或项
项目管理组
目经理部。
（4）施工部署。指对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、
施工顺序及空间组织、施工组织安排等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，其他施工
组织设计的内容都应该围绕施工部署的原则编制。
（5）施工进度计划。指为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止
时间和相互衔接关系所做的统筹策划和安排。
（6）施工准备与资源配置。施工准备是在项目施工前为保证施工及管理进行所需要的主要条件的筹备和提供。施工资源指为完成施工项目所需的人力物资等生产要素。
（7）主要施工方法。施工方法主要是指技术方法，也可包括必要的组织管理方法。
（8）施工现场平面布置。指在施工用地范围内对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行的规划和布置。
（9）主要施工管理计划。它是为了完成施工项目管理目标而编制的管理计划，包括：进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划等。
16. 简述投标前的施工组织设计内容（2011,7）P119
答：（1）编制依据。
（2）工程概况。
（3）项目管理组织结构。指施工单位为完成施工项目建立的项目管理机构、项目管理组织或项目经理部。
（4）施工部署。指对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、
施工顺序及空间组织、施工组织安排等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，其他施工
组织设计的内容都应该围绕施工部署的原则编制。
（5）施工进度计划。指为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止
时间和相互衔接关系所做的统筹策划和安排。
（6）施工准备与资源配置。施工准备是在项目施工前为保证施工及管理进行所需要的主要条件的筹备和提供。施工资源指为完成施工项目所需的人力物资等生产要素。
（7）主要施工方法。施工方法主要是指技术方法，也可包括必要的组织管理方法。
（8）施工现场平面布置。指在施工用地范围内对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行的规划和布置。
（9）主要施工管理计划。它是为了完成施工项目管理目标而编制的管理计划，包括：进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划等。
17. 进度控制的意义是什么（2014,4 ）P25
答：（1 ）保证建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益；
（2）维护国家良好的建设秩序和经济秩序；
（3）提高建筑施工企业的经济效益。
18. 施工项目安全控制的程序有哪些（2010,10 ）（2011,7 ）（2013,4 ）P338
答：施工项目安全控制的程序有；
（1）确定施工安全目标、
（2 ）编制项目安全技术措施计划、
（3 ）项目安全技术措施计划实施、
（4 ）项目安全技术措施计划验证、（5 ）持续改进直至兑现合同承诺。
19. 施工项目管理的指导思想有哪些？（2010,7 ）
（2016,10 ）（2011,7 ）P91
答：（1）科技是第一生产力的思想。科学技术的发展，促成了项目管理理论的产生和发展，给生产实践以巨大的推动力，使大量的工程项目或得成功。
（2 ）依靠市场，推动市场发展的思想。市场经济是市场管理经济的体制。这种体制的基本特征使利用市场运行规律实行社会资源的分配。发展市场经济的实质使解放生产力。我们推行的工程项目管理是市场经济的产物。
（3 ）系统管理的思想。建设项目是一个系统，施工项目使其中的一个分系统；建设项目管理是一个系统，施工项目管理是一个分系统，建立系统管理的思想就是要真正认识到施工项
目管理是系统性的管理，必须重视它与总系统及同等级别的子系统的关系。
（4）树立科学化管理思想。现代化管理即科学化管理，把管理当做科学加以研和应用。科学技术发展到现在，足以使施工项目管理实现高度科学化，服务与管理的现代化。
20. 施工项目经理的经常性工作有哪些（2013,4 ）P111
答：（1）决策。项目经理度重大决定必须按照完整的科学方法进行。但项目经理不需要包揽
一切决策，只有如下两种情况要项目经理做出及时明确的决断；
（2）沟通。项目经理必须经常深入实际，密切联系员工及相关人员和单位，这样才能获得星系、发现问题、搞好关系、排除障碍，便于开展领导工作。要把问题解决在当事人面前，把关键工作做在最恰当的时候。
（3 ）实施合同。对合同中确定的各项目标的实现进行有效的协调与控制，协调各种关系，组织全体职工实现工期、质量、成本、安全、文明施工目标；利用合同工具搞好相关经营活动。
21. 施工项目组织机构的设置原则是什么（2012,10 ）P98
答：（1）目的性原则。施工项目组织机构设置的根本目的，是产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目的出发，就会因目标设事，因事设机构、定编制、按编制社岗位、定人员，以职责定制度、授予权力。
（2）精干高效的原则。施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多
职。提高人员素质。
（3）管理跨度和分层统一原则。组织机构设计时必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关，层次多，跨度会小，层次少，跨度会大。
（4）业务系统化管理原则。由于施工项目是一个开放系统，由众多子系统组一个大系统，
各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间存在大量的结合部
门，以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整体，防止产生职能分工、权限
划分和信息沟通上相互矛盾或重叠。
（5）弹性和流动性原则。施工项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量变化。于是要求管理工作和组织机构随之进行调整，以使组织机构适应施工任务的变化。
（6）项目组织与企业组织一体化原则。项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。
22. 无节奏流水施工的主要特点是什么（2013,10 ）P150
答：（1）各个施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此不完全相等。
（2）一般情况下，相邻施工过程之间的流水步距也不相等。
（3）每一个施工过程在各个施工段上的工作均由一个专业队独立完成, 于施工过
般专业队数等程数。
（4）各个专业队能像对连续施工，有些施工段可能有空闲。
23. 在编制单位工程施工组织设计中，安全施工措施主要有哪些（2010,10）（2012,7）P265答：安全施工措施应贯彻《建设工程安全生产管理条例》和安全操作规程等，对施工中可能
发生的安全问题的危险源进行预测，提出预防措施。安全施工措施主要包括：
行之有效的专门安
(1)对于米用新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的、全
技术措施，以确保安全。
(2)预防自然灾害（防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑
等）的措施。
(3)高空及立体交叉作业的防护和保护措施。
(4) 防火防爆措施。
(5) 安全用电和机电设备的保护措施。
24. 组织流水施工的效果有哪些（2012,10）P137
答：（1）可以缩短工期。由于充分利用了工作面，各施工过程之间的合理搭接，减少了个专业工作之间的间隔时间，争取了时间，与依次施工相比，工期将大大缩短（一般能缩短 1 / 3~1 /2），可以使拟建工程项目提前竣工，交付使用，尽早发挥投资效益。
（2）可以提高劳动生产率。由于流水施工建立了合理的劳动组织，负责完成每一施工过
程的专业队在各个施工段上反复、连续地进行同类型施工，相邻专业队之间进行了最大限度
的搭接施工。实现了专业化生产，有利于劳动生产率和工人施工技术提高（一般能够提高30%~50%并能更好地保证工程质量。
（3）可以降低工程成本。由于生产组织的连续性、均衡性，单位时间投入的劳动力和机
具设备等资源较为均衡，有利于组织资源供应。既可使资源存储合理，减少用工量和施工暂设建造量，也可以使施工机械和劳动立得到充分、合理利用，达到节约资源、降低工程成本
《工程项目管理》自考复习题 一、单选题 1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D） A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标 C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A） A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会 3．以下不是工程项目组织特征的是（B）D A．临时性B．柔性 C．弹性D．稳定性 4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（D）C A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程 C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范 5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？(B) A．小，小B．小，大 C．大，小D．大，大 6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D） A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化 7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B） A．10000万元B．11157万元C．8741万元D．13400万元 8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B）C A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。 B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C．控制点要求最能反映项目的目标 D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量 9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A） A．增加资源投入B．重新分配资源 C．修整资源分配图D．减少必要的环节 10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。(A) A．招标公告B．现场踏勘 C．资格预审D．出售标书 11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A）A．单价合同B．总价合同 C．成本加酬金合同D．目标合同 12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？C A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别 13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A） A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C．项目的实施流程和管理权限 D．项目的复杂程度和项目的专业化水平 14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D） A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程 D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划 15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A） A．双代号网络图 B. 单代号网络图 C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图 16．挣值法的三个基本参数是哪一项？（D） A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWP C．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS 17．工程项目控制的特征是哪一项？（B）D A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制
综合练习一 一、单项选择题（本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 中国共产党在思想政治理论建设中提出的社会主义核心价值体系，是中国现阶段社会主义意识形态的（C） A. 全部内容 B. 所有要求 C. 本质体现 D. 存在基础 2. 信念是人的（C） A. 认识、情感和理想的统一 B. 认识、态度和情感的统一 C. 认识、情感和意志的统一 D. 态度、情感和理想的统一 3. 马克思主义最崇高的社会理想是（A） A. 实现共产主义 B. 建设社会主义 C. 发展民主主义 D. 摆脱贫穷落后 4. 用理想的标准来衡量和要求现实，当发现现实并不符合理想的时候，就对现实大失所望，甚至极为不满。这里陷入的片面性误区是（C） A. 把理想等同于现实 B. 把现实等同于理想 C. 以理想来否定现实 D. 以现实来否定理想 5. 爱国主义的必然政治要求是（A） A. 热爱自己的国家 B. 热爱自己的骨肉同胞 C. 热爱祖国的锦绣山河 D. 热爱祖国的灿烂文化 6. 发展中国特色社会主义，必须牢牢把握经济建设这个中心，集中力量（D） A. 创造中华文明 B. 培育爱国情感 C. 抵御外来侵略 D. 发展社会生产力 7. 中华民族在五千多年的发展中形成的伟大民族精神的核心是（C ） A. 团结统一 B. 集体主义 C. 爱国主义 D. 自强不息 8. 人生观的核心是（A） A. 人生目的 B. 人生价值 C. 人生态度 D. 人生理想 9. 人们通过生活实践所形成的对人生问题的一种稳定的心理倾向和基本意图，称 为（B） A. 人生目的 B. 人生态度 C. 人生价值观 D. 人生实践活动 10. 实现人生价值的根本途径是（C） A. 培养正确的人生态度 B. 自觉提高自我的主体素质和能力 C. 进行有意识、有目的的创造性实践活动 D. 选择与社会主导价值观相一致的人生价值目标 11. 道德是一种特殊的社会意识形态。下列选项中，没有表现出这种特殊性的是（B） A. 道德规范具有相对稳定性 B. 道德是社会规范的调节方式 C. 道德对社会行为的调节是非强制性的 D. 道德调整的社会关系范围具有广泛性 12.“富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈”反映了中华民族传统美德中的（B） A. 乐群贵和，强调人际和谐的精神 B. 励志自强，崇尚精神境界的精神 C. 勤劳勇敢，追求自由解放的精神 D. 爱国奉献，以天下为己任的精神 13. 社会主义道德建设的核心是（ D ） A. 诚实守信 B. 集体主义 C. 与人为善 D. 为人民服务 14. 在下列选项中，对集体主义原则的错误理解是（ B） A. 社会主义道德建设必须以集体主义为原则 B. 集体主义原则与小团体主义和本位主义是一致的 C. 集体主义原则是指导人们行为选择的主导性原则 D. 集体主义原则的根本思想是正确处理集体利益和个人利益的关系 15. 公民的行为举止、待人接物应该文明礼貌，与人交往应该诚实守信。这是公民基本道德规范中（B） A. 爱国守法的要求 B. 明礼诚信的要求 C. 勤俭自强的要求 D．敬业奉献的要求 16. 衡量一个社会精神文明发展水平的重要标志是（B）
工程项目管理 第一章 项目的定义：具有独特的过程，有开始和结束日期，有一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目的特性：1、一次性（单件性）；2、目标性；3、约束性；4、寿命周期性；5、多活动性。 项目的特点：1、目的性；2、寿命周期性；3、依赖性；4、独特性；5、冲突性。 工程项目的概念：需要一定的投资，经过策划、设计和施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 工程项目的基本特征：1、工程项目的一次性；2、工程项目的目标性；3、工程项目的约束性；4、工程项目的寿命周期性；5、工程项目由活动构成。 工程项目的其他特征：1、投资大；2、建设周期长；3、不确定性因素多、风险大；4、参与人员多。 工程项目的类型：1、根据不同功能划分：1）住宅建筑；2）公共性建筑；3）工业建筑；4）基础设施。2、根据任务不同划分：1）工程项目（包括使用至报废）；2）工程承包项目；3）工程勘察设计项目；4）工程监理项目。 工程项目的组成：1、单项工程；2、单位工程；3、分部工程；4、分项工程。 项目管理的概念：以工程项目为对象，在既定的约定条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标、工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 目标体系：质量目标，工期目标，费用目标。关系：对立与统一的关系，是不可分割的整体，是一个系统。 工程项目建设程序：项目决策阶段---项目设计阶段---建设准备阶段---施工和动用前准备---竣工验收阶段 业主方对工程项目的管理：业主方负责从可行性研究开始直到工程竣工交付使用的全过程管理，是整个工程项目管理的中心。五个职能：1、决策职能；2、计划职能；3、组织职能；4、协调职能；5、控制职能。 政府对工程项目的管理：政府对工程项目的管理是指政府有关部门对工程项目进行的监督和管理，以相关的法律为依据，由有关的政府机构来执行强制性监督与管理。九个方面：1、建设用地管理；2、建设规划管理；3、环境保护管理；4、建筑防火管理；5、建筑防灾管理；6、有关技术标准、技术规范执行情况的审核；7、建设程序管理；8、施工中的安全、卫生管理；9、建成后的使用许可管理。 施工项目管理：施工单位通过工程施工投标取得工程施工任务，以施工合同为依据，组织项目管理，成为施工项目管理。 施工项目管理的特征：1、施工项目是主要的管理对象；2、施工阶段管理的内容随着施工阶段的不同而不同；3、施工项目管理的首要任务是施工现场的管理。 工程建设监理：针对工程项目建设，业主委托和授权社会化、专业化的工程建设监理单位，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现投资目的的围观监督管理活动。 工程建设监理的性质：1、服务型；2、独立性；3、公正性；4、科学性。 工程建设监理的范围：1、国家重点建设工程；2、大中型公用事业工程；3、成片开发建设的住宅小区工程；4、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；5、国家规定实行监理的其他工程。 监理单位与业主、承包商的关系：业主与监理单位经平等协商签订了监理合同，就确定了连着之间是委托与被委托、授权与被授权的关系。监理合同对监理人员的数量、素质、服务范围、服务时间和服务费用等作出详细规定，同时也明确了业主授予监理工程师的权力。
2010年7月自考《思想道德修养与法律基础》试题与答案2010年7月高等教育自学考试全国统一命题考试 思想道德修养与法律基础试题 （课程代码：03706） 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．由于成长环境和性格等方面的不同，人们会形成不同的理想信念。即使同一个人，也会形成关于社会生活不同方面的许多理想信念。这说明，理想信念具有（ C ） A．共同性B．崇高性 C．多样性D．虚幻性 2．人们希望自己能找到一个理想的工作，并在工作中达到理想的境界，取得理想的成绩。这属于人们在（ C ） A．生活领域的理想信念 B．道德领域的理想信念 C．职业领域的理想信念 D．社会领域的理想信念 3．中国特色社会主义共同理想与共产主义远大理想有着内在的联系。它们是（ C ）A．个人理想与社会理想的关系 B．科学理想与非科学理想的关系 C．阶段性理想与最终理想的关系 D．有实现可能性的理想与纯粹主观想象的关系 4．美好的理想若是停留在头脑中和口头上，那它只能是一种不结果实的花朵。把理想化为现实，必须（ A ） A．落实在行动上B．落实在观念中 C．以理想来否定现实D．以现实来否定理想 5．古往今来，无论那些对历史作出过较大贡献的政治家、思想家、军事家、文学艺术家，还是那些在祖国历史发展中起着决定作用的千千万万普通劳动群众，启迪、指引他们壮丽人生的一个共同思想因素是（ C ） A．社会主义B．集体主义 C．爱国主义D．民族主义 6．下列选项中，体现了中华民族爱国主义优良传统中“心系民生苦乐，推动历史进步”的高尚品质的是（ B ） A．君使臣以礼，臣事君以忠 B．先天下之忧而忧，后天下之乐而乐 C．知之为知之，不知为不知，是知也 D．老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼 7．在当今时代，建设中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴，必须大力弘扬（ C ）A．以趋利避害为核心的时代精神
济源市水系综合治理(一期)工程PPP项目 项目建设管理方案 一、项目概况 1、项目内容及投资规模 济源市水系综合治理(一期)工程PPP项目，主要包括三个子项目，分别为盘溪河水生态综合治理工程、蟒河口水库供水工程、三湖新区工程，其中三湖新区工程包含引黄调蓄玉阳湖工程、玉阳湖升级改造工程以及三湖大道工程。项目总投资9.2693亿元。合作期为20年，其中建设期3年，运营期17年。 本项目包括盘溪河水生态综合治理工程、三湖新区工程、蟒河口水库供水工程三大工程，其中三湖新区工程包含引黄调蓄玉阳湖工程、玉阳湖升级改造工程以及三湖大道工程。 （1）盘溪河水生态综合治理工程 工程建设的主要内容为主河道清淤疏浚工程、岸坡整治工程、堤防填筑工程、拦蓄水建筑物工程。 ①河道清淤疏浚工程，清淤疏浚河道长度16.45km； ②岸坡整治工程总长度19.86km，其中新建生态护岸长度**，改造和提升护岸长度 2.7km； ③堤防填筑工程总长10.14km，其中城区段 4.34km，非城区段**； ④拦蓄水建筑物工程，新建液压坝2座、钢坝2座、挡水堰10座。
盘溪河工程概算总投资为23228.22万元。其中建筑工程11157.76万元，机电设备及安装工程1169.47万元，金属结构设备及安装工程1272.06万元，临时工程1058.43万元，独立费用2197.57万元，预备费842.76万元，建设补偿和移民征地4950.28万元，水土保持工程142.10万元，环境保护工程437.79万元。 （2）三湖新区工程 ①引黄调蓄玉阳湖工程 引黄调蓄玉阳湖工程为济源市部分城市工业供水，供水范围为济源市虎岭产业集聚区、济源市西部工业区和济源市中心城区。规划在曲阳湖、三河水库（万阳湖）基础上，新建玉阳湖的水库联合引黄调蓄工程，位于济源市西部，其中新建玉阳湖在现有的曲阳湖和三河水库（万阳湖）下游。曲阳湖、三河水库（万阳湖）工程任务均为以防洪、灌溉为主，兼顾旅游、养殖等综合利用。新建玉阳湖水库的工程任务则为：以满足一干渠灌溉的2.37万亩农田的灌溉用水和济源市中心城区部分工业用水为主，兼顾改善城市水环境。 ②玉阳湖升级改造工程 虎岭河、湨河改道工程长1416米，改道后河道的防洪标准达到50年一遇，改道后新增的蓄水水域与原玉阳湖引黄调蓄工程外湖互通，形成大外湖，河道改道新增蓄水水域281.97亩，蓄水量48.88万m3； 在曲阳湖大坝到玉阳湖库之间开挖蓄水水域与原玉阳湖引黄调 蓄工程的内湖互通，形成大内湖，新增水域面积397.65亩，开挖后
浙江省2018年1月高等教育自学考试 建筑工程项目管理试题 课程代码：02658 一、填空题(每空1分，共10分) 1.工程项目建设监理的“三控制”是指_______________、_______________和_______________。 2.施工项目组织形式主要包括：工作队式、部门控制式、_______________和_______________。 3.单位工程的施工程序应遵守“先地下、后地上”，“先主体、后_______________”，“先结 构、后_______________”的基本要求。 4.安全生产的方针是“_______________、_______________”。 5._______________是施工项目的管理中心。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填 在题干的括号内。每小题1分，共10分) 1.（）是工程项目管理的核心内容。 A.目标控制 B.投资控制 C.最优控制 D.项目利润 2.项目组织类型中，（）适用于大型项目、工期要求紧迫的项目。 A.工作队式 B.矩阵式 C.部门控制式 D.事业部式 3.知甲、乙两施工过程，施工段数为4，甲的流水节拍分别为2天、4天、3天、2天；乙的 流水节拍为3天、3天、2天、2天，组织分别流水施工，甲、乙两施工过程的流水步距为（）。 A.2天 B.1天 C.4天 D.3天 4.（）是施工项目成本控制的首要环节，是事前控制的环节之一。 A.成本决策 B.成本预测 C.成本核算 D.成本分析 5.如图工作时间与费用的关系 类型为（）。 A.离散型 B.折线型 C.突变型 D.断裂型 1
2018年10月自考《思想道德修养与法律基础》真题非选择题 二、简答题 26.理想信念的含义及关系。 【答案】(1)理想是人们在实践中形成的具有实现可能性的对未来的向往和追求，是人们的世界观、人生观和价值观在奋斗目标上的集中体现。 (2)信念是人们在一定的认识基础上确立的对某种思想或事物坚信不疑并身体力行的态度。 (3)理想和信念是密切联系的，它们是同一种人类精神现象即信仰现象的两个侧面。任何信仰都包含着信念和理想两个基本方面，它们分别是这一信仰的基本信条和这些信条在奋斗目标上的具体体现。 【考点】理想信念及其作用 27.爱国主义的时代要求。 【答案】（1)坚持爱国主义与爱社会主义的统一，坚持中国共产党的领导； (2)坚持爱国主支与拥护祖国统一，维护民族团结； (3)坚持爱国全义与参与经济全球化的统一； (4)坚持爱国主义与弘扬民族精神的统一； (5)坚持爱国主义与弘扬时代精神的统一； (6)坚持爱国主义与培育和践行社会主义核心价值观的统一。 【考点】明确爱国主义的时代要求 28.人生的自我价值和社会价值的含义及关系。 【答案】（1)人生的自我价值，是个体的人生活动对自己生存和发展所具有的价值，主要表现为对自身物质和精神需要的满足程度。 (2)人生的社会价值，是指个体的人生活动对他人、社会所具有的价值，主要表现个体对他人、社会所做的贡献。一般说来，人对社会的贡献越大，他的社会价值就越高。 (3)人生的自我价值和社会价值，既相互区别，又密切联系，共同构成人生价值的矛盾统一体。一方面人生自我价值的实现是个体为社会创造更大价值的前提；另一方面人生的社会价值是实现人生的自我价值的基础。 【考点】创造有价值的人生 29.简述法的渊源。 【答案】（1)法的渊源主要是指法的形式意义上的渊源，即法的创制方式和表现形式，也称法的效力渊源。制定法是我国社会主义法律的主要渊源。 (2)我国法的渊源的特点：第一，以宪法为核心，以制定法为主；第二，特别行政区法律是我国法的渊源；第三，习惯在我国法的渊源中的意义不大。 【考点】社会主义法律的本质和体系 30.【题干】宪法的基本原则。 【答案】宪法的基本原则是指人们在制定和实施宪法过程中必须遵循的最基本的原则。主要有：(1)人民主权原则。
第一章绪论 工程项目管理：是系统工程的观点、理论和方法，对工程进行全过程和全方位的管理 第二章工程项目管理基础 项目：在特定的组织机构内、在限定的资源条件、期限内完成的、具有一定质量和数量要求的、一次性的专门任务。 项目的特征：1)相对性 2)临时性 3)一次性 4)目标性 5)寿命周期性 6)约束性 7)系统性和整体性 建设工程项目：为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等，称建设工程项目 建设工程项目的特征：1)投资大 2)周期长 3)不确定因素多，风险大 4)项目参与人员多 5)工程项目的管理及其重要 建设工程项目分类： 1.按建设性质分类(基本建设、更新改造)其中基本建设包括新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目；更新改造工程包 括挖潜工程、节能工程、安全工程、环境工程 2.按投资作用分类(生产性建设工程、非生产性建设工程) 3.按专业分类(建筑工程、土木工程、线路管道安装工程、装修工程)建筑工程产出物为房屋工程；土木工程产出物为公路、 铁路、桥梁、隧道、水坝、电站等；线路管道安装工程产出物为安装完成的送变电、通信等线路，给排水，化工等管道，燃气及石油管道，机械、点起、交通等设备；装修工程项目指构成装修产品的抹灰、油漆等 4.按项目规模分类(大型、中型、小型)按投资限额划分的基本建设项目：属于工业性项目中的能源、交通、原材料部门的 工程项目，投资额达5000万元以上为大中型项目，其他部门和非工业建设项目，投资额3000万元以上为大中型项目； 更新生产能力或使用效益划分的建设项目：5000万元以上(含5000万元) 的能源、交通、原材料工业项目，及3000万元以上(含3000万元)的其他项目为限额以上项目；其他为限额以下项目 5.按项目的效益和市场需求分类(竞争性项目、基础性项目、公益性项目) 项目管理：运用系统理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，以实现项目全过程的动态管理和项目的综合协调与优化 建设工程项目管理：通过管理者的努力，运用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目寿命周期内的所有工作及其资源进行决策、计划、组织、协调和总结评价，以达到保证工程质量、加快工程进度、提高投资效益的目的 建设工程管理的职能：1)决策职能 2)计划职能 3)组织职能 4)控制职能 5)协调职能 工程项目寿命周期阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段 申请施工许可证条件：(1)已经办理该建设工程用地的批准手续 (2)在城市规划区的建设工程，已经取得建设工程规划许可证(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求(4)已经确定施工单位(5)有满足施工需要的施工图纸和技术资料(6)有保证工程质量和安全的具体措施 (7)建设资金已经落实 (8)法律、法规规定的其他条件 第三章工程项目管理体制 平行承发包模式：业主将整个工程项目按子项工程或专业工程分期分批，以公开或邀请的招标的方式，分别直接发给承包商，每一子项工程或专业工程均有发包合同 承发包模式特点：(1)施工合同多，业主协调管理工作量大(2)利用竞争机制降低合同价(3)可以缩短建设周期(4)设计变更多施工总承包模式：施工总包是一种国际上最早出现，也是最广泛的工程项目承包方式。它是由业主、监理、总承包商三个经济上独立的单位共同来完成工程的建设任务 施工总承包模式特点：(1)施工合同单一 (2)建设周期长 (3)设计与施工脱节，设计变更多 (4)对设计深度要求较高 项目总承包模式：(1)减少业主面对的承包商数量 (2)降低管理费用，信息沟通更快捷、不失真，有利于现场管理，缩短工期(3)项目的责任体系是完备的 (4)业主必须加强对承包商的宏观控制，选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商 联营体：为一项工程而结合的伙伴型组织，联营体随着项目的招投标开始而组件，随项目竞争中标、承包实施、交工验收、工程决算的完成而结束 联营体承包模式：由一个国籍或不同国籍的两家或两家以上具有法人资格的承包商以协议方式组成联营体，以联营体名义，
综合练习一 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题 1 分，共30 分）在每小题列出的四个 备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未 选均无分。 1. 中国共产党在思想政治理论建设中提出的社会主义核心价值体系，是中国现阶段社 会主义意识形态的（ C ） A. 全部内容 B. 所有要求 C. 本质体现 D. 存在基础 2. 信念是人的（ C ） A. 认识、情感和理想的统一 B. 认识、态度和情感的统一 C. 认识、情感和意志的统一 D. 态度、情感和理想的统一 3. 马克思主义最崇高的社会理想是（ A ） A. 实现共产主义 B. 建设社会主义 C. 发展民主主义 D. 摆脱贫穷落后 4. 用理想的标准来衡量和要求现实，当发现现实并不符合理想的时候，就对现实大失 所望，甚至极为不满。这里陷入的片面性误区是（ C ） A. 把理想等同于现实 B. 把现实等同于理想 C. 以理想来否定现实 D. 以现实来否定理想 5. 爱国主义的必然政治要求是（ A ） A. 热爱自己的国家 B. 热爱自己的骨肉同胞 C. 热爱祖国的锦绣山河 D. 热爱祖国的灿烂文化 6. 发展中国特色社会主义，必须牢牢把握经济建设这个中心，集中力量（ D ） A. 创造中华文明 B. 培育爱国情感 C. 抵御外来侵略 D. 发展社会生产力 7. 中华民族在五千多年的发展中形成的伟大民族精神的核心是（ C ） A. 团结统一 B. 集体主义 C. 爱国主义 D. 自强不息 8. 人生观的核心是（ A ） A. 人生目的 B. 人生价值 C. 人生态度 D. 人生理想 9. 人们通过生活实践所形成的对人生问题的一种稳定的心理倾向和基本意图，称 为（ B ） A. 人生目的 B. 人生态度 C. 人生价值观 D. 人生实践活动 10. 实现人生价值的根本途径是（ C ） A. 培养正确的人生态度 B. 自觉提高自我的主体素质和能力 C. 进行有意识、有目的的创造性实践活动 D. 选择与社会主导价值观相一致的人生价值目标 11. 道德是一种特殊的社会意识形态。下列选项中，没有表现出这种特殊性的是（B ） A. 道德规范具有相对稳定性 B. 道德是社会规范的调节方式 C. 道德对社会行为的调节是非强制性的 D. 道德调整的社会关系范围具有广泛性 12. “富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈”反映了中华民族传统美德中的（ B ）
工程建设项目管理系统相关功能介绍 一、施工管理 如何管理现场施工进度？如何进行分包与支付管理？ 二、项目管理 如何对进度进行管理？如何对费用进行管理？如何进行多项目管理？ 三、投标报价 如何进行准确地报价？如何提高投标工作效率？ 四、设计管理 如何与采购、施工高效衔接？如何促进信息的快速共享？ 五、采购管理 如何控制好采购的费用？如何监控进度，缺少风险预警？ 以上这些问题只需要开发一个工程建设项目管理系统就可解决。 工程建设项目管理系统是针对国内工程建设项目的建设周期长、投资大等管理特点，采用现代计算机信息、移动互联网及网络技术手段等，并结合现代管理的科学理论和方法进行设计和开发。系统通过联网工作模式、规范管理流程，实现各参建单位的在线业务流转、数据传输；通过痕迹管理实现信息的完整性管理；系统通过对各类业务指标的实时监控，实现了对进度、质量、投资的动态分析，为项目重大决策提供了有力依据。 下面一起看看详细的功能介绍： 一、招投标管理 1、招标信息发布及管理。 2、投标管理
按照项目对投标信息进行管理。 二、项目合同管理 根据项目，对合同进行分组管理，采取左侧导航栏，右侧详情的方式，清晰的展示合同信息。 三、计划管理
根据项目，可以指定周计划、月计划、季计划及总计划。 1、计划列表管理。 2、添加计划，可以通过扫一扫的方式将项目相关文件进行上传，便于文件管理。
四、项目管理 按照项目的生命周期，严格按照节点对项目进行跟踪管理；并支持项目批量EXCEL 导入。 1、项目信息管理及批量导入。 2、项目定位：采用GPS定位技术，快速定位项目信息。
工程项目管理复习重点 第一章工程项目管理概论 1、项目特性：a.特定性（单件性或一次性）是项目最主要的特征.b具有明确目标和约束条件.c.具有特定生命周期. d管理对象的整体性.e.项目的不可逆性.（单选） 2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作施工项目。分部分项工程不是施工企业的最终产品不能成为工程施工项目,只是一部分.（单选） 3、建设项目管理:是站在项目法人(建设单位)的立场对项目建设进行综合管理的工作.（填空） 4、工程施工项目管理主体:工程施工企业 ,管理对象:工程施工项目（单选） 5、工程施工项目管理与建设项目管理的不同:包括管理主体,管理任务,管理内容,管理范围. a.建设项目管理主体是建设单位或受其委托的管理企业;工程管理主体是施工企业 b.建设项目管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是把项目搞 好取得利润. c.建设项目管理内容涉及:投资周转和建设的全过程管理,工程施工管理涉及从投标开始到 回访保修为止的全部生产组织过程. d.建设项目管理范围:一个建设项目,是由可行性研究报告确定的所有工程;工程施工项目管 理:是工程施工合同约定的承包范围,是建设项目或单项工程或单位工程施工过程的管理. 6、工程监理企业是由监理企业管理的项目服务性,科学性,公正性. （填空） 7、工程项目范围管理的范围包括：（简答） ①启动一个新的项目，或启动项目的一个新阶段。 ②编制范围计划（或规划），即启动工程项目可行性研究报告推荐的方案、各种项目合同、设计、各种任务书、有关范围说明书等。 ③界定项目范围，即工程项目范围定义。该过程把范围计划中确定的可交付成果分解成便于管理的组成单元。 ④由投资人或建设单位等客户或利益相关的者确定工程范围，也称为范围核实，即对工程项目范围给予正式认可或同意。 ⑤控制项目范围的变更，即在工程项目实施过程中，控制工程变更，包括建设单位提出的变更、设计变更和计划变更等。 8、工程项目范围管理:从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程 . 9、工程项目管理规划即是对合同目标的贯彻。（单选） 10、目标控制是工程项目管理的核心内容。 11、管理控制目标包括:进度,质量,成本,安全,和环境目标. 12、建设项目管理的目标:功能,投资,质量,进度目标. 13、 PDCA是目标控制的基本方法.（单选）字母的的含义以及P10图1-1 14、控制模式PDCA：计划、执行、检查、处理。 15、组织协调为目标控制服务.协调的内容包括:人际关系,组织关系,配合管理,供求关系和约束关系. 16、内部关系:通过行政的,经济的,制度的,信息的,组织的,法律的等多种方式进行协调. 近外层关系:施工项目部与建设单位,监理单位,及设计单位的关系 远外层关系:施工项目部与政府部门,现场环境相关单位的关系. 17、工程项目资源是工程项目得以实现的保证，包括：人力资源,材料,设备,资金和技术. 即5M。（填空）
第一章项目分析 0 1.1项目概况 0 1.1.1项目基本情况 0 1.1.2项目实施环境 (1) 1.1.3项目目标 (2) 1.2项目总平面图见附图（图1—2总平面图） (2) 1.3项目管理的特点和难点 (2) 1.4建设方式及进度安排 (3) 第二章项目的范围划分和组织结构 (5) 2.1项目总平面图与各标段项目平面图。见附图 (5) 2.2总承包商施工范围划分 (5) 2.2.1划分原则 (5) 2.2.2划分方案 (5) 2.3建设项目的项目结构分解 (6) 2.4整个项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系。 (7) 2.5业主方管理的组织结构 (7) 2.6项目实施主体选择与控制 (8) 2.6.1监理公司 (8) 2.6.3勘察设计公司 (9) 第三章项目实施计划投资估算融资方案 (10) 3.1项目投资方案 (10) 3.2项目投资估算 (11) 3.3资金筹措、投资计划及借款利息 (12) 3.4投资风险分析 (13) 3.4.1房地产投资风险的类型 (13) 3.4.2该项目的主要风险和规避措施 (14) 第四章项目实施过程中的控制 (15) 4.1进度控制 (15) 4.1.1进度控制的目的 (15) 4.1.2进度控制方案的编制 (15) 4.1.3工程进度的检查 (16) 4.1.4进度偏差原因的分析 (17) 4.1.5工程进度计划的调整 (17) 4.2质量控制 (18) 4.2.1投资决策阶段质量控制 (18) 4.2.2设计阶段的质量控制 (18) 4.2.3工程项目施工阶段的质量控制 (19) 4.3成本控制 (21) 4.3.1项目策划阶段的成本控制 (21) 4.3.2项目设计阶段的成本控制 (21) 4.3.3发包、施工阶段的成本控制 (22) 4.3.4项目销售阶段的成本控制 (22) 4.4合同管理 (22)
2019年10月自考《工程项目管理》单选题及答案 （80道） 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是( A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是( B )。
A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。依据《招标投标法》，这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、老实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是(D)。 A、依据估算指标算出的成本 B、依据概算定额算出的成本 C、依据预算定额算出的成 D、依据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法准确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当依据行政主管部门指定的地点确定 D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加
工程项目管理 是在一定时间内, 满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 单件性; 2一次性; 3具有一定的约束条件; 4具有生命周期。 对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化, 也是项目建议书的前导。 由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、 铁路、 桥梁等为代表的土木工程共同构成, 也称为建设工程项目。 具有特定的对象; 2有时间限制; 3有资金限制和经济性要求; 4管理的复杂性和系统性; 5特殊的组 织和法律条件。 指以工程项目的目标体系为依据, 在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、 用 途和建设 内容进行的描述。 以项目为对象的系统管理方法, 经过一个临时性的专门的柔性组织, 对项目进行高效率的计划、 组织、 指导和控制 , 以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 范围管理、 时间管理、 费用管理、 质量管理、 人力资源管理、 沟通管理、 风险管理、 采购 管理及综合管理。 自项目开始至项目完成、 经过和项目控制, 以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 投资目标、 质量目标、 进度目标。 建设项目为一种创造独特产出物的一次性工作是有始有终的, 建设项目从开始到终的整个过程构成了一个建设项目的生命 周期概念阶段、 开发阶段、 实施阶段 、 运营阶段。 把建设意图转换成定义明确、 系统清晰、 目标具体且富有策略性运作思路 的高智力系统活动。 按策划阶段分: 项目发展阶段的策划、 项目实施阶段的策划和项目运营阶段的策划; 按策划对象分: 新建项目的策划、 改建项目的策划、 迁建项目的策划、 扩建项目的策划和恢复项目的策划; 按策划的范围分: 项目总体方案策划和项目局部方案策划; 按策划内容分: 项目的构思策划、 项目的融资策划、 项目的组织策划、 项目的目标控制策划和项目的采购策划 。 项目的发展策划, 在项目建设前期制定项目开发总体策略的过程, 包括项目的构思策划和项目的融资策划; 2项目的实施策划; 3项目的 运营策划。 工程项目构思是工程项目建设的基本构想, 是项目策划的初始步骤。 一般机会研究和特定 机会研究。指在项目构思的基础上, 确定项目的 性质、 地位和影响力。3 ①情况分 析; ②问题分析; ③目标因素的提出; ④目标系统的 建立。指以工程项目的目标体系为依据, 在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、 用途和建设内容进行的描述 。 是从市场、 技术、 生产、 法律、 经济和财力等方面对项目进行全面的策划和 论证。 建设项目有无必要; 2需要多长时间建; 3需要多少人力、 物力资源; 4需要多少资金, 能否筹到; 5项目经
1. (单选题) “精诚所致、金石为开”体现了人际交往的（）。(本题3.5分) A、平等原则 B、诚信原则 C、互助原则 D、宽容原则 学生答案： B 标准答案：B 解析： 得分： 3.5 2. (单选题) 公民之间应该和睦相处，互助友爱，与人为善。这是公民基本道德规范中 ( ) 。(本题 3.5分) A、团结友善的要求 B、明礼诚信的要求 C、勤俭自强的要求 D、敬业奉献的要求 学生答案：未答题 标准答案：A 解析： 得分： 0 3. (单选题) 道德产生的主观条件（）(本题3.5分)
A、个人利益与集体利益矛盾 B、社会关系形成 C、人类自我意识的形成与发展 D、社会分工的不同 学生答案：未答题 标准答案：C 解析： 得分： 0 4. (单选题) 集体主义强调集体利益的发挥离不开个人的积极性和创造性，集体要（）。(本题3.5分) A、重视个人的正当利益 B、为个人作出无条件的牺牲 C、反对任何对个人的干预和限制 D、束缚个人，限制“个性”的发展 学生答案：未答题 标准答案：A 解析： 得分： 0 5. (单选题) 我国的基本法律制定机关是（）。(本题3.5分) A、国务院 B、全国人民代表大会
C、全国人民代表大会常务委员会 D、中国共产党中央委员会 学生答案：未答题 标准答案：B 解析： 得分： 0 6. (单选题) 以下概括不属于大学精神的是（）。(本题3.5分) A、学术自由精神 B、理性批判精神 C、科学精神 D、人本精神 学生答案：未答题 标准答案：D 解析： 得分： 0 7. (单选题) 大学生要做德智体美全面发展的社会主义新人，其中（）是人才素质的基本内容(本题3.5分) A、德 B、智 C、体 D、美
2008年10月湖北省高等教育自学考试 工程项目管理软件及应用试卷 一、单项选择题 1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（） A．1个B．2个C．3个D．4个 2、项目管理中的项目三角形是指（） A．时间范围和费用B．工期质量和资金 C．时间质量和成本D．质量范围和工期 3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（） A．记得阅读又可修改B．阅读和修改具有随机性 C．不可阅读更不可修改D．可阅读该文件，不可修改 4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（） A．前置任务B．工期C．开始时间D．完成时间5、在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括（） A．甘特图、网络图等各种视图技术B．视图、报表、打印文本等 C．甘特图、网络图、关键路径法D．WBS、任务相关性、资源调配 6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（） A．开始B．按比例C．完成D．工期 7、Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图 视图的任务方框中表示为（） A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（） A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大 9、Microsoft Project提供的基准日历类型有（） A．两种B．三种C．四种D．五种 10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（） A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成” 的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（） A．越晚越好B．不得晚于···开始 C．不得晚于···完成D．必须完成于 12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指（） A．建筑机械的租金B．工人的加班费C．运输费D．水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成 后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（） A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D 14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（）
《建筑工程项目管理》教学大纲 一、课程性质和任务 本课程是建筑工程专业的主干课程之一，讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效的管理，是研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。它的基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修阶段全过程中各阶段的管理实施方案。 二、教学基本要求 1、了解建筑工程项目管理的基础知识。掌握建筑工程施工项目管理规划的基本理论，能够按项目管理规范要求实施建筑工程项目管理。。 2、熟悉建设工程施工示范合同文本的内容、合同谈判和签订方法。 3、熟悉和掌握基本建设程序，建筑工程招标及投标程序，能根据发包单位的不同要求和条件编制相应的投标文件，具有评判投标文件优劣的能力。 4、熟悉我国现行项目管理体制，了解建筑工程项目管理的作用、熟悉建筑工程项目管理的内容与组织结构，熟悉建筑工程项目施工阶段的项目管理的内容。 5、掌握投标所用施工组织设计的编制依据、原则、内容及方法，会编制一般的横道图计划和网络计划。 6、会运用工程项目全面管理的基本方法，初步具备工程项目成本、质量、安全、进度、资源和合同管理的能力。 7、熟悉竣工验收的步骤和依据，熟悉竣工验收备案制度和保修制度，能够整理竣工验收文件及工程备案资料，会签定工程保修合同。 8、熟悉资源管理和信息管理的基本内容和基本方法，初步具备应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。 三、教学内容 （一）绪论 1、主要内容 项目和建筑工程项目管理概念，建筑工程项目管理的产生与发展，建筑工程工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。基本建设程序、施工程序、建筑工程项目管理的目标，建筑工程项目管理规划。 2、教学要求 熟悉项目、建设项目、建筑工程项目的概念，了解三者之间的区别，了解项目管理的产生与发展过程，了解中国特色的项目管理理论，掌握项目管理的内容方法及施工项目管理规范的主要内容。熟悉基本建设程序、施工程序，建筑工程项目的目标管理，建筑工程项目管理规划。 3、作业建议 网上搜索项目管理的有关内容。 （二）建筑工程项目管理 1、主要内容 建筑工程项目管理的主体，发包商的建筑工程项目管理，承包商的建筑工程项目管理、第三方的建筑工程项目管理，政府有关主管部门的建设管理。 2、教学要求