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浙江省2003年4月高等教育自学考试农业推广项目管理与评价试题

浙江省2003年4月高等教育自学考试农业推广项目管理与评价试题
浙江省2003年4月高等教育自学考试农业推广项目管理与评价试题

浙江省2003年4月高等教育自学考试农业推广项目管理与评价试题

课程代码:02852

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分,共20分)

1.农业推广过程明显的( )。

A.周期性

B.随机性

C.随意性

D.无规律性

2.农业部“丰收计划”办公室每( )年提出一个丰收计划项目立项指南(大纲)。

A.1

B.2

C.3

D.4

3.指出下列哪一种是项目可行性预测中常用的定量分析预测法( )。

A.现状分析法

B.重点调查法

C.专家调查法

D.抽样调查法

4.农业推广项目可行性研究中,重视和防止农业生产的短期行为和掠夺行为是可行性研究的( )特点。

A.系统性

B.持续性

C.效益性

D.预见性

5.多方案选择是可行性研究的决策分析中的( )之一。

A.步骤

B.方法

C.原则

D.原理

6.列入各级重点推广的项目,其负责统一管理的部门是( )。

A.各级农业行政部门

B.各级科技管理部门

C.各级政府

D.各级农业技术推广部门或分管推广工作的单位

7.技术承包造成减产,如系重大技术失误,应酌情扣发承包人的工资,但最多不得超过承包期内工资总额的( )。

A.1%

B.5%

C.10%

D.15%

8.鉴证是国家对技术合同的( )监督。

A.法律

B.行政

C.公证

D.委托

9.“丰收计划”种植业推广项目验收时,以参加“丰收计划”的乡为基础单位,按规定每个县抽选出( )的乡为调查乡。

A.5-10%

B.10-20%

C.20-30%

D.30-40%

10.技术承包责任制是运用经济手段、合同形式来推广农业技术的一种( )制度。

A.法律

B.政治

C.经济责任

D.行政管理

11.丰收计划畜牧业推广项目验收时,对于羊、猪等小家畜验收抽样的数量为( )。

A.2%

B.10%

C.20%

D.25%

12.农业推广物资使用与分配的原则之一是( )。

A.按需分配

B.扶持贫困

C.保证重点

D.照顾灾区

13.农业推广项目工作总结报告的一般格式可分为( )。

A.导语、正文两个部分

B.标题、导语、正文三个部分

C.导语、正文、结尾三个部分

D.标题、导语、正文和结尾四个部分

14.当计算出某项目经济临界点的数值( )时,则说明该项目有经济效益。

A.>1

工程项目管理讲座的心得体会

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工程项目管理讲座的心得体会 摘要 这篇心得体会共包括讲座综述、工程项目管理的内容和方法、工程项目管理学习心得、东方花园工程案例分析、总结和展望、致谢辞及参考文献等七个方面的内容。 在这篇心得体会中,简明扼要的陈述了建筑施工新技术、建设工程进度与质量控制、工程项目成本管理、工程项目管理、建设工程招投标及工程建设总承包管理等六个系列讲座的大概内容,对工程项目管理讲座的学习过程及学习心得做了重点的表达。之后,针对所学的内容,对比**县东方花园工程中存在的一系列问题进行了分析,并以自己的观点对事情进行了阐述。 最后,将自己两年来的学习及工作进行了一下总结,并对今后的工作及学习进行了展望。 【关键词】工程项目管理东方花园监理合同质量进度 引言 转眼之间,两年的时间已经匆匆过去。在这两年里,自我感觉得到了不菲的收获。在要求选题的时候,我选了《工程项目管理》一课。 之所以选了《工程项目管理》一课,是因为我认为做为一名建筑工程管理专业的学生首先应该对“管理”这上方面的内容有着更多一些的了解与研究。当然,这并非是说其它课程便不重要了,重要固然同 1 / 16

样重要,只不过是重点不同罢了。 在进行了相关资料的查找翻阅之后,我大概明白了项目管理及工程项目管理的发展轨迹。做为一名建设工程管理人员,了解这些相关的知识不仅能对自身素质的提高起到一定的作用,而且对在今后的工作中能起到不可或缺的作用。 通过学习,我明白了项目、工程项目及工程项目的定义,同时,也明白了对一个工程项目管理应对哪几个方面进行管理。并且,在学习的过程中,及时的将所学知识应用到工作中去,毋庸置疑,效果还是相当明显的。 做为一名建筑工程中的管理人员,不仅要对工程技术进行不断的学习,以便及时的掌握各种各样的新技术、新工艺,管理水平及管理技巧更是始终贯穿于整个项目过程中。因此,掌握工程项目管理知识并将其熟练应用到工作中去才能使该项目获得更大的利润空间,也能使该项目团队的整体素质得到更大程度上的提高。 其实,我的这篇文章基本算不上论文,只能说是在学习过程中的一些心得与体会而已。并且,心得体会也是极为浅薄的,所以,真诚希望徐老师在看过之后能对学生不吝指导,以让学生获益良多。 1 讲座综述 1.1 建筑施工新技术 重点介绍了空间结构的几种形式如网架结构、网壳结构、膜结构、薄壳结构、悬索结构、点连接式玻璃幕墙支承结构、索穹顶结构等及高层建筑深基础设计施工的相关方面研究。

项目管理后评价

工程项目管理后评价 第一部分产品核心思想及内容 1.1课题提出的背景 项目管理后评价是项目管理周期最后一个环节,是项目管理逐步深入的必然结果,是项目决策管理不可缺少的重要手段,其对决策者、经营管理者和利益相关者具有现实意义。“温故而知新”,后评价是通过对项目管理全面的总结评价,汲取经验教训,改进和完善项目决策水平,达到提高投资效益的目的。 进行项目管理后评价时,企业通常会评估项目的社会效益、经济效益等。在国内,已对类似于社会效益、经济效益等后评价做了大量研究,亦形成了相对完备的评价体系。但是,为了保证经济的良性循环,站在企业自身角度开展的项目管理后评价很少,尤其是针对于EPC项目、施工总承包项目等项目管理模式来看更是屈指可数,如何对这些形式分别建立全面的项目管理后评价的模型,在企业运作过程中根据具体情况分解提取成若干指标库,从而对自身项目管理体系的更新和优化带来更大价值,真正实现PDCA循环,对组织知识管理带来更大效益,已成为企业必须思考和探索的课题。 1.2课题产生的价值 (1)典型项目的管理经验与教训提取,有利于指导同类项目管理,将项目分类分级,体现公司对项目选择的关注点,协助公司级对项目选择进行决策、项目实施前期科学策划,实施中的风险管控,不断完善公司的项目管理体系; (2)项目管理后评价的报告(WORD和PPT)是公司重大或典型项目管理的最佳实践,可作为公司项目经理、储备项目经理和新员工培训的真实案例,也是公司项目知识管理的重要财富; (3)项目管理后评价成果可申请或参入公司、行业协会、国家政府等评选,也可以挑选优异项目申报国家及国际奖项,作为公司的品牌、经营资质;另外,

农业项目管理与评价

浅议农业项目管理与评价 浅议农业基本建设项目财务管理 【摘要】农业基本建设项目投资对今后农业的发展、提升农业生产抗灾能力至关重要。本文针对当前农业基建项目财务管理实践中存在的问题进行分析,从基建项目前期工作、实施、竣工验收三个环节提出了加强农业基建项目财务管理的建议。 【关键词】农业;基本建设项目;财务管理 近年来,随着国家对农业投入的力度加大,农业基本建设项目投资逐年增加,单项资金规模动辄成百上千万。以“十五”期间国家农田水利基本建设为例,投资资金规模达181.2亿元,其中:中央财政共投入资金92.7亿元,地方配套和群众自筹资金88.5亿元。然而,这些庞大的基建资金在使用和管理上出现了诸多问题,贪污、挤占、挪用等违规违纪现象经常发生,给国家和人民造成了严重损失。为保证国家资金的安全、合理和有效使用,提高投资效益、规范农业基本建设项目财务管理、强化财务监督势在必行。 一、当前农业基本建设项目财务管理实践中存在的问题 (一)项目内部控制制度不完善,执行不力 项目建设单位对建立内部控制制度不够重视,内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理。更多的是有章不循,将已订立的内部控制制度“印在纸上,挂在墙上”,以应付有关部门的检查、审计,而不管内部控制制度执行情况如何。遇到具体问题多强调灵活性,使项目内部控制制度流于形式,失去了应有的刚性和严肃性。 (二)建设资金管理不严,财务管理不规范 部分建设单位领导和财务人员不熟悉新的农业基本建设项目财务管理制度,不重视项目资金管理,部分资金不能专款专用,甚至改变了资金用途。项目资金管理不规范,财务人员的职能仅限于会计核算,既不参与项目前期工作,项目实施过程中又无法根据财务管理的需要主动参与监督,造成被动应付,弱化了项目财务管理的职能。 (三)项目概算科学性、合理性差,细化程度不够 有些基建项目的可行性论证流于形式,甚至捏造论证的基础数据,项目工程投资成本测算不合理,导致概算不切实际,造成项目投资建设内容不能完成。项目预算细化不够,概算不适应国库集中支付和政府采购制度改革的需要。 (四)重“争项目”、轻“建项目” 一些地方在申报项目时,受“跑步(部)前(钱)进”潜规则影响,抱着“不要白不要”的态度,只重视项目资金的争取,不注重调查研究和项目论证,设计方案不切实际、内容粗糙,不适应项目实际建设需要。项目执行时难以按正常的程序做出合理的调整变更,随意调整建设内容。 (五)地方财政困难,配套资金落实不到位 自1994年国家实施分税制改革以来,落后地区本级财政收入较少,基层财政可支配财力不多,保吃饭、保机构运行都有问题,基本上无力解决基本建设项目配套资金问题。但有些项

工程项目管理学习心得

工程项目管理初识浅谈新学伊始,大三紧张的专业课学习也拉开了帷幕。因此,也有幸接触到了“工程项目管理”这门专业课。通过两周的学习,也对这门课有了初步的浅显的认识。 关键词:项目工程项目质量管理成本管理 引言 最近的几十年来,“项目”一词确实已经应用的十分广泛了,它存在于社会的各个领域,充斥着我们日常生活的接触。我们研究的所谓“项目”者,即研究在一定时间内,预定的工作范围内,在限定的资源条件下,需要达到的预定质量水平的,来自社会,生产分配,消费和流通经济循环的领域的一项一次性任务。其强调,“以客户为中心”,“以目标为导向”,“以计划为基础”为核心理念,以“程序化,动态化,体系化,可视化”为特征,强调“优化组合,动态管理”。在当今社会,现代企业的创新,发展,生产效率的提高,竞争能力的增强一般都是通过项目实现的;而在基础设施建设,提高人民生活水平的城市规划,旧城改造,环境保护的公共工程方面,也是通过项目来实现的;另外,随着我国国力的增强,国家投入的科研项目,社会项目和国防项目的资金也在增加,国际间经济利益的竞争其实也是项目的竞争。因此,“项目”这一涵盖了系统工程,管理学和经济学的具体或抽象的表现,在现代社会中的作用已经越来越重要,它推动社会经济的发展,人民生活水平的提高。企业的兴旺,地区的繁荣,国民经济的发展,社会的进步,国防力量的提升,科学技术的发达,已越来越依赖这些项目的成功。

正文 那么说了这么多项目的重要性,但其实单就项目一词也不是具体的,所以就有了我们书中所讲的工程项目与项目管理。工程项目是一个工程技术系统的建设和运行为任务的过程。工程项目的根本目的,是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务。本书《工程项目管理》全面论述了工程项目管理系统过程,系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购和合同管理、质量管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。工程项目管理是项目管理的一个重要分支。工程项目推行项目管理的意义可归纳为"三个确保":即可以确保工程项目质量的实现;确保工程项目的如期实现;确保工程项目投资处于受控状态。正因为项目在现代社会的重要作用,所以工程项目管理作为项目管理的一个分支,推行工程项目管理也是很有意义的。 工程项目管理是以尽可能有效的方式取得预期成果的过程。工程项目管理强调的是预期成果,但更重视的是为实现这个结果而形成的整个过程。在整个工程项目管理的实施过程中,为了取得预期成果,往往会综合运用各种现代化管理方法,如:全面质量管理、全面经济核算、全面计划管理、ABC分类法、方针目标管理、滚动工作计划、行为科学、管理经济学、心理学、网络计划管理、电子商务网络等,通过推广运用各种现代化管理方法,建立工程项目管理模式和管理文化,使工程项目管理的整个过程处于受控状态,从而确保工程项目管理目标的实现。 工程项目管理的目标是完成工程项目任务。主要体现在如下三个方面:

(项目管理)项目评估报告

(项目管理)项目评估报告

青山垅灌区续建配套与节水改造 项目自评估报告 一、综述 1.灌区简介 青山垅灌区是湖南省郴州市唯一的大型灌区。灌区1966年开始兴建,设计灌溉面积39.79万亩,受益区域包括永兴县耒水以东、安仁县宜阳河以南、资兴市东江以北25个乡(镇)的220个村,灌区于1974年开始通水灌溉,实灌面积曾一路递增,为三县(市)农业经济发展作出了很大贡献。但进入上世纪90年代中期,由于资金短缺、年久失修,工程配套未能按计划完成,灌区曾一度陷入工程设施老化、灌溉效益徘徊不前、发展举步维艰的窘境。“十五”计划期间,灌区为改善工程状况,提高灌溉效益,开始实施节水改造与续建配套项目,现已完成2000-2003年共4个年度的节水续建项目建设,2004年度项目资金计划800万元已到位,并即将下达实施计划。 2.灌区项目自评估组织 青山垅灌区水电管理局收悉省厅工管局湘水管[2005]10号《关于认真做好我省大型灌区续建配套与节水改造项目评估工作的紧急通知》后,随即下载了水利部水农[2005]89号的全部内容。事关科学制定《大型灌区节水改造“十一五”规划》,本着实事求是的原则,为保质保量完成自评估工作,我局于3月14

日成立以局长苏丁贵同志为组长的项目自评估工作领导小组,专门抽调了5名技术人员负责本次评估工作。 3.项目自评估过程与方法 3月15日,青山垅灌区项目自评估工作小组展开工作。为确保项目自评估工作顺利完成,我们将自评估工作划分为调查研究、分析总结两个阶段。在调查研究阶段,项目自评估工作小组分别对永兴、安仁和资兴的灌区受益区域进行了各项指标值和意见的采集,采集的数据主要是从各县(市)年鉴、统计局、水利局、农业局及灌区统计资料中获取,其中各项效益类指标主要是以代表灌区不同受益程度的永兴鲤鱼塘镇东山村、资兴七里镇高波村、安仁平背乡朴塘村的现场调查情况为基础,采取前(1998年)后(2004年)对比、分类等比的方法进行研究分析取得;同时,评估组深入各县(市)实地,广泛走访了各县水管单位、各受益乡镇和所有略具代表性的受益村组,通过座谈、现场考察与悉心了解,基本上如实掌握了灌区项目实施以来的各类变化与群众呼声。在分析总结阶段,我们围绕如实填写各附件表格数据,真实反映灌区现状,正确评估灌区项目,充分认识灌区存在的问题,合理提供灌区意见等问题进行了认真地分析和总结。 4.灌区项目建设总体情况 灌区2000-2004年度节水续建项目主要是针对灌区总干、青资、青柏、柏安、柏永、柏双、青资东等骨干渠道所存在的险工险段、渗漏、滑坡和淤积现象以及骨干渠系建筑物严重老化、

农业推广

第十二章农业推广项目及其管理 农业推广项目是农业推广计划的具体体现,按项目进行农业推广的计划管理,是推广计划得到落实的保证措施之一,是农业推广管理的重要组成部分。了解和掌握农业推广项目的来源、类型,申报程序,文本要求,计划实施,总结验收,请奖等,是农业推广人员的基本工作技能。 第一节农业推广项目的类型、选择与申报 一、农业推广项目的类型及来源 (一)农业推广项目的类型 一般按照农业推广项目的不同特点来进行分类,按照类别采取不同的管理方法组织实施。推广项目的种类较多,常用的分类方法有5种: 1. 按行业部门分。有种植业项目、养殖业项目、工副业项目、引导消费项目、家政指导项目,也可分为农、林、牧、副、渔推广项目。 2. 按专业分。有土肥、种子、植保、栽培、饲养、防疫、放养、捕涝等。 3. 按科学性质分。有试验项目、示范项目、推广项目,开发项目等。 4. 按时间分。有长期推广项目、中期推广项目和短期推广项目。 5. 按项目来源分。有自立项目、委托项目、承担上级项目、合作项目等。 (二) 农业推广项目的来源 农业推广项目的来源包括四个方面: 1. 科研成果。即通过国家和省(市)科委、农业主管部门及有关部门审定公布的农业科研成果。这些成果一般都是来自科研、教学单位的应用技术科研成果,具有区域、国内或国际先进水平。从规模和效果看,这种来源占主导地位。 2. 农民群众的先进经验。这类技术是农民群众在长期生产实践中的创造,有着坚实的实践基础,适应性强,容易推广。 3. 技术改进成果。这是科研单位、农业推广单位在原技术的基础上进行某方面的提高和改进或由推广单位对多方面、多来源、多专业的成果或技术综合组装的成型技术或常规技术的组装配套。 4. 引进技术。通过技术贸易从国内外引进先进成果和技术,发挥后发性优势。 二、农业推广项目的选择 (一) 选择原则 1. 项目的先进性。所谓先进性,一是要创新,即要选择最新的科研成果和最新的技术;二是经济合理性,即项目要有最佳的投入产出比,也就是要选择那些对生产有重大影响,能改变地区面貌的起决定性作用的投资少、见效快、效益高的项目,不仅要有显著的经济效益,还要有显著的社会效益和生态效益;三是适应性广,能够较快地在大面积生产上推广应用。 一般来说,先进技术应具备如下条件:(1)优于原来的生产技术,并适宜于当地的生产条件;(2) 有效地利用和保护自然资源,有较好的生态效益;(3) 有利于提高劳动生产率,能取得较大的经济效益和社会效益,并能持续不断地促进农业生产的发展。例如:农业部“十

公共项目评估与管理

单选题(共12道试题,共60分。)得分:55 1.()分析是使用概率研究预测各种不确定因素和风险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法 A. 盈亏平衡 B. 敏感性 C. 概率 D. 不确定性 正确答案:C满分:5分得分:5 2.对于文化教育项目的经济评估一般可采用()分析法;而对项目中有些不宜用货币衡量和无形效果的评估,则可采用费用效果分析法。 A. 有无对比 B. 费用效益 C. 社会影响 D. 成本收益 正确答案:B满分:5分得分:5 3.联合承包大型国际公共项目成功的关键是()。 A. 联合体协议 B. 正式联合协议 C. 标前协议 D. 联合协议 正确答案:A满分:5分得分:5 4.扩大指标估算法是用()来进行拟建项目固定资产投资额估算的一种方法。 A. 原有同类项目 B. 拟建项目 C. 规划项目 D. 正在建设项目 正确答案:A满分:5分得分:5 5.制糖、榨油等项目属于()。

A. 劳动力指向型 B. 资金指向型 C. 市场指向型 D. 原料指向型 正确答案:D满分:5分得分:5 6.典型调查法的基本特点是在调查时()。 A. 对所有调查对象都不作有目的的选择 B. 选择具有典型特征的对象 C. 按照相等的距离选择调查对象 D. 按照某些特征分组后再选择 正确答案:B满分:5分得分:5 7.项目投资中不属于建设投资的是()。 A. 建设期资本化利息 B. 固定资产投资 C. 无形资产投资 D. 流动资金投资 正确答案:D满分:5分得分:5 8.项目法人通过发行股票等筹集的资金属于() A. 非法集资 B. 直接融资 C. 间接融资 D. 债务资金 正确答案:B满分:5分得分:0 9.销售收入资金率是指项目流动资金需要量与一定时期内的()的比率。 A. 流动负债 B. 利润额

项目管理与评价

2010 年春季学期研究生课程考核 (读书报告、研究报告) 考核科目:项目管理与评价 学生所在院(系): 学生所在学科: 学生姓名 学号 学生类别: 考核结果阅卷人

市政学院研究生七人制足球赛活动管理 一、足球赛活动项目选择 1.1 足球赛目的与意义 为了丰富哈工大市政学院研究生的课余生活,市政学院研究生院每年都要举行许多文体活动,其中七人制足球赛是市政学院研究生系列活动之一。 活动意义:响应中央全民健身的号召,丰富校园生活,增强同学之间的交流与友谊,增加系部的凝聚力,经市政学院研分会的仔细研究,并通过了学院相关领导的审核,决定举行此次“市政学院研究生七人制足球联赛”。 1.2 足球赛主办单位与承办单位:此次足球赛由市政学院团委主办,市政学院研 分会承办 1.3 冠名单位: 1.4 活动时间: 二0一0年四月中旬至五月中旬 1.5 比赛地点: 1.6 比赛组队: 总共:8支球队,相应代号抽签决定分成二组,每组4支球队, 小组前二名进入淘汰赛 1.7 组队要求: 硕士研究生由暖通、市政、环境专业按照年级不同专业各出一个 队伍,共6支队,城市水资源和微生物考虑到男生数量很少可加入其他三个专业中;博士研究生共出两个队伍,可自由组队。 二、足球赛范围管理 2.1 足球赛范围管理目标——产出物界定 (1)赛前准备:包括足球赛事总策划、赛前会议的召开、足球赛活动申请、足球赛活动经费预算、为足球赛活动拉取赞助、制定比赛规则、申请裁判人员、各球队负责人和裁判员会议的召开、提前预借场地、比赛相关物品的购买与借用、制定具体赛程表、做好足球赛宣传活动、开幕式闭幕式嘉宾的邀请。(2)比赛工作:安排裁判员工作、做好医疗安保工作、做好赛事记录工作、做好录像照相工作。 (3)赛后工作:进行足球赛颁奖仪式(闭幕式)、赛事相关物品的整理与归还、赛后工作总结。 2.2 活动范围管理-WBS工作分解结构

@项目管理考核指标及考核办法1

吉瑞公司项目管理考核指标及考核办法 一、基础管理(20分) 1.按合同要求设置项目管理部,人员数量满足要求并及时到位,并及时、认真执行项目监督管理要求。(2分) 2.项目部对监理工作的总监、专业监理人员和安全监理工程师职责清晰,内部培训到位,有记录。(2分) 3. 项目部编制了相关的作业规程、制度等,具有相应工程的监理规划和监理实施细则(2分) 4.及时收集监理档案文件资料(包括影像资料),并进行分类整理、录入,工程投运后及时移交。(2分) 5.合同管理监督合同条款执行,对合同的执行进行过程管理,及时协调合同执行过程中的各种问题。(2分) 6.组织协调定期组织工地例会,解决工程实际问题。(3分) 7.组织召开月度协调会或专题协调会。(2分) 8.按时收集、检查上报监理月报,实事求是的反映项目的投资、进度、质量、安全等各项工作的完成情况。(2分) 9.廉政;项目管理人员没有吃拿卡要等违纪行为(3分) 二安全管理(30) 1.基础管理;按要求组织监理等对施工单位安全管理工作要点、基本危险源(点)辨识工作(现场环境、设备设施、能源介质、动力管网、道路交通、危化品)的交底。(4分) 2.组织对施工单位提报的工程建设项目施工危险源(点)辨识的审核、补充、汇总,监督落实施工单位的全员安全交底(2分) 3.审查施工单位特殊工种、特殊作业人员的资质证明文件(2分) 4.定期检查施工单位安全生产管理体系的运行及其人员的到位履职情况,建立检查记录。(4分) 5.按照规定审查分包商资质和人员资格,审查“分包合同”和“安全协议”。(2分) 6.督查施工单位对分包人员的教育培训和考试情况。(2分) 7.督查施工单位对分包人员的教育培训和考试情况,有记录(2分) 8.安全检查管理;建立安全管理机构,并及时督促落实安全管理机构活动内容、开展定期或专项安全检查,并督促缺陷整改,整改有记录(4分) 9.检查落实监理对施工安全的重要及危险作业工序和部位进行安全旁站。(4分) 10.督促检查监理对不同施工阶段制定安全危险源辨识与预控措施,并监督检查施工单位落实。(4分) 三、质量管理(20) 1.质量管理体系(质量管理和质量保证的组织机构、制度、管理人员、记录)等资料齐全(2分) 2.施工过程质量控制;对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查,对规定要进行现场见证取样检验的材料,进行见证取样送检,并对检(试)验报告进行审核,符合要求后批准进场。(3分) 3.运用见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段,对工程施工质量进行检查、控制,有记录。(3分) 4.对施工过程中出现的质量缺陷,监督监理下达《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》要求责任单位限期整改,完成整改后组织复检。(3分) 5.督促施工单位落实强制性条文执行计划,对强制性条文执行情况检查确认。(2分) 6.质量验收施工过程中及时组织初检工作。(2分) 7.对施工过程中的质量能及时发现问题和缺陷,并督促施工单位进行整改。(3分)

浙江4月高等教育自学考试农业推广项目管理与评价试题及答案解析

浙江省2018年4月高等教育自学考试 农业推广项目管理与评价试题 课程代码:02852 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在 题干的括号内。每小题1分,共20分) 1.农业推广过程明显的( )。 A.周期性 B.随机性 C.随意性 D.无规律性 2.农业部“丰收计划”办公室每( )年提出一个丰收计划项目立项指南(大纲)。 A.1 B.2 C.3 D.4 3.指出下列哪一种是项目可行性预测中常用的定量分析预测法( )。 A.现状分析法 B.重点调查法 C.专家调查法 D.抽样调查法 4.农业推广项目可行性研究中,重视和防止农业生产的短期行为和掠夺行为是可行性研究的 ( )特点。 A.系统性 B.持续性 C.效益性 D.预见性 5.多方案选择是可行性研究的决策分析中的( )之一。 A.步骤 B.方法 C.原则 D.原理 6.列入各级重点推广的项目,其负责统一管理的部门是( )。 A.各级农业行政部门 B.各级科技管理部门 C.各级政府 D.各级农业技术推广部门或分管推广工作的单位 7.技术承包造成减产,如系重大技术失误,应酌情扣发承包人的工资,但最多不得超过承包 期内工资总额的( )。 A.1% B.5% C.10% D.15% 8.鉴证是国家对技术合同的( )监督。 A.法律 B.行政 C.公证 D.委托 9.“丰收计划”种植业推广项目验收时,以参加“丰收计划”的乡为基础单位,按规定每个 县抽选出( )的乡为调查乡。 A.5-10% B.10-20% C.20-30% D.30-40% 10.技术承包责任制是运用经济手段、合同形式来推广农业技术的一种( )制度。 A.法律 B.政治 C.经济责任 D.行政管理 11.丰收计划畜牧业推广项目验收时,对于羊、猪等小家畜验收抽样的数量为( )。 A.2% B.10% C.20% D.25% 12.农业推广物资使用与分配的原则之一是( )。 A.按需分配 B.扶持贫困 C.保证重点 D.照顾灾区 13.农业推广项目工作总结报告的一般格式可分为( )。 A.导语、正文两个部分 B.标题、导语、正文三个部分

工程项目管理课程总结

工程项目管理课程总结

目录 1. 工程概况 (2) 2. 施工部署 (3) 3. 施工方案 (4) 4. 施工进度计划 (11) 5. 资源供应计划 (12) 6. 施工准备工作计划 (13) 7. 施工平面布置 (15) 8. 施工技术组织措施计划 (18) 9. 施工项目风险管理规划 (22) 附件: WBS分解及横道图;施工平面布置图

第一章.工程概况及设计条件 1.建设地点特征 工程名称:综合办公楼 建设地点:安徽省合肥市该建筑物 建设单位:合肥爱思开宝盈沥青有限公司 设计内容:办公楼 建筑面积:1053㎡ 建筑基底面积:351㎡ 建筑层数:地上三层 建筑高度:11.25m 结构等级:框架结构 合理使用年限:50年 耐火等级:二级 抗震设防烈度:7度 开工时间:2015年6月1日。 施工工期:260天 本工程为刚性基础,天然地基,柱下独立基础。基础底标高在-3.0m,-0.15m处有一层地梁。建筑物按7度抗震设防设计,结构为框架柱承重,外墙200mm ,内墙200mm,隔断墙120mm,楼板为现浇混凝土有梁板,屋面为卷材防水。 2.工程特点 (1)本工程位于繁华的城市中心,合理安排工序,加强现场安全、文明施工管理,改善设备性能,最大限度的减少环境和噪音污染,确保周边正常的工作秩序,周边路人的安全极为重要。 (2)本工程地处交通要道,在施工过程中要积极协调与相关单位的关系,原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。 (3)本工程所处地理位置较为特殊,在安全、文明施工方面要求极高。

3.施工条件 (1)地质条件:根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土,天然基地承载力为15T/㎡,地下水位在地表下6—7m,地表耕土层厚0.5m 。 (2) 现场环境:建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物,西侧为菜地,以砖墙为界。东侧为雁塔路,距道沿3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过. (3)施工期间在夏、秋二季,施工期间不遇冬季,雨季为9、10两个月. 第二章施工部署 1.项目管理总目标: 确保工程竣工验收质量一次性合格,加快施工进度,使本工程早日完工。现场建立以项目经理为首的,包括各专业技术部门在内的质量保证体系,严格执行工序质量标准,按质量体系文件进行过程控制,明确质量目标,制定质量计划,确定关键过程和特殊过程。并严格过程质量监控。要严格执行“三检制”、和“样板制”。优选施工作业队伍,认真执行质量管理制度,层层把关,做好质量验评,确保质量目标实现。 2.项目工期目标: 开工时间:2015年6月1日,总工期为260天。协调各专业施工进度,严格执行进度计划,确保计划完成,对各分项工程进行协调、管理,以确保工期控制目标。 3.项目安全目标: 认真执行国家的安全施工文件及标准,加强安全管理,做到标准化、规范化、制度化。做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生,轻伤频率控制在1.5‰内,入场职工安全教育面100%;管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。 4.文明施工管理目标 认真执行国家的文明施工的相关规范,加强文明施工的管理。

公共项目评估与管理题库和答案

1. 某企业2003年经营不善,亏损300万元,2004年经营好转,税前利润为2000万元,所得税率为33%,则该企业2004年应纳所得税为()元。 A. 231万 B. 561万 C. 600万 D. 660万 满分:5 分 2. 工程类公共项目的总投资包括建设投资和()。 A. 流动资产 B. 流动资金 C. 流动负债 D. 固定资产 满分:5 分 3. 在确定公共项目选择模式时,最重要的标准是:()。 A. 实用 B. 费用 C. 功能 D. 使用简便 满分:5 分 4. 公共投资项目采购的基本方式是() A. 个人采购

B. 非招标采购 C. 集中采购 D. 招标采购 满分:5 分 5. 单因素敏感分析的步骤不包括() A. 选择需要分析的不确定因素 B. 确定分析目标 C. 设定分析的标准 D. 比较分析结果,确定采取的措施 满分:5 分 6. 国内资金来源包括() A. 外国政府贷款 B. 出口信贷 C. 发行债券 D. 外国银行贷款 满分:5 分 7. 公共投资项目主要提供的是公共产品,涉及到社会公共利益,更多地是形成并追求一种宏观上的效益。其中不包括:() A. 国民经济效益 B. 成本效益 C. 环境效益 D. 社会效益

满分:5 分 8. 项目方案的()越低,其方案的风险性越小。 A. 概率 B. 随机变量 C. 期望值 D. 标准偏差 满分:5 分 9. 对公共项目来说“临时”的意思是:()。 A. 每个项目都有确定的开始和结束点 B. 项目未来完成时间未定 C. 项目随时可以取消 D. 项目的工期短 满分:5 分 10. 工程项目的财务分析是从()角度对项目进行的经济效益的分析与评价 A. 整个社会 B. 企业自身 C. 企业所在的行业 D. 国民经济 满分:5 分 11. 按照工程量清单和单价表为计算报价的依据的合同称为()。 A. 成本加酬金合同

(完整版)农业项目投资评估

1、项目:是一系列独特的、复杂的并且相互关联的活动,这些活动具有一个明确的目的或目标,并且在特定时间内依据规范完成。 2、项目的特点:①独特性②复杂性③关联性④目的性⑤暂时性⑥资源限制性⑦规范性 3、投资项目:是指通过增加人力、物力、财力和科技的投入,形成新增生产性资本,改善生产条件,更新生产手段,提高综合生产能力,在预定的时间和空间范围内达到预期效益的一种扩大再生产的经济行为。 4、投资项目的分类:(1)从不同角度,不同标准划分①按具体目标划分:经营性项目和非经营性项目②按超出层属性划分:公共项目和非公共项目③按投入量规模大小划分:大、中、小型项目④按投资使用性质:有新建、改建、扩建、重建、迁建、更新改造等⑤按投资行业标准划分:工业建设项目、农业建设项目、交通运输建设项目、能源建设项目、商业建设项目、旅游开发项目⑥按项目投资形成的结果:有形和无形的投资项目⑦按投资的投融方式:竞争性项目、基础性项目、公益性项目⑧按资金来源划分:国家投资项目、地方投资项目、引进外资项目、联合投资项目(2)按国家管理方式的不同:①审批项目②标准项目③备案项目 5、农业投资项目的标准:①是农业扩大再生产的经济行为②有具体的建设内容和明确的效益目标③有确定的开发治理区域范围和明确的项目建设起止时间④必须有确定的参加项目建设并且从中受益的目标人⑤必须有可靠的投资资金来源和切实可行的投资计划安排⑥有明确的投资主体和承担风险的责任人⑦必须是一个相对独立的执行单位,有健全的组织管理机构 6、项目管理周期:根据项目建设过程的活动规律,分阶段的对项目进行规范的程序化管理。每阶段的管理活动前后有序,完成前一阶段的活动才能进入下一阶段的活动,各阶段有机联系,构成完整严密的项目管理周期。 7、世界银行项目管理周期 (1)项目鉴定阶段(2)项目准备阶段(3)项目评估阶段(4)项目谈判阶段(5)项目执行与监督阶段(6)项目总结评价阶段 8、项目生命周期:投资项目从投资行为发生开始,经过建设到项目建成,投入营运、受益直至项目终止的整个时期。包括项目建设期和营运受益期。 9、农业项目投资评估的特点 ①综合性强②受资源的限制比较强③效益具有不稳定性④内容比较广泛,有的项目投资见效比较慢,时间长。⑤要特别注意价格因素⑥注意农民从项目建设中获得的实际利益⑦强调环境生态效益的评价 10、农业项目投资评估作用 ①是减少决策的盲目性、增强决策的科学性、避免投资决策失误的关键环节 ②是将微观经济效益和宏观经济效益有机联系起来的纽带③是金融机构发放贷款的重要依据④是项目实施、管理实践的重要指导书 11、农业项目投资评估:在项目可行性研究准备完成以后,组织有关方面专家对项目进行实地考察,并着重从国家宏观经济的角度全面系统地检查项目涉及的各个方面,对项目投资可行性研究报告的可靠程度作出评价,它对项目项目是否执行具有至关重要的作用。 12、投资项目可行性研究:对拟议中的若干项目实施备选方案,组织有关专家进行实地考察,从市场营销、技术方案、组织管理、社会及环境影响、财务效益、国民经济效益等方面进行调查研究,分析方案是否可行,并对它们进行比较,从

项目管理课程心得体会.doc

项目管理课程心得体会 所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。学习了项目管理这门课程,谈谈个人的感想。本文是项目管理课程学习感想,希望对大家有帮助。 篇一 刚刚接触到项目管理的时候,我很片面的将其理解为是一个项目的项目管理者对项目所要涉及到的全部工作、资源等进行有效地管理。然而在学习的过程中我渐渐的发现我对项目管理只是表面的认识,正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、指导和控制,以实现全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 在项目管理中对我学习最深刻的是什么是"项目"。项目是在一定时间内为了达到特定的目标而调集到一起的资源组合,是为了取得特定的成果而开展的一系列相关活动"。而项目是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量指标完成的一次性任务。经过学习,改变了以前对项目的片面认识,同时我也对"项目"也有了自己的认知:项目是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务。项目是一个特殊的将完成的有限任务,在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动;是在一定

的组织内,利用有限资源,在规定的时间内完成满足一定性能、质量、技术指标等要求的任务。每个项目都有独特的地方,没有两个项目会是完全相同的,此外,由于项目的独特性,项作为一项任务,一旦完成,就不会重复。任何项目都会经历启动开发、实施、结束的过程,因而是有起点和终点的。 随着经济全球化和市场竞争的日益加剧、竞争的加剧以及企业业务的复杂化,信息化已经成为企业实现战略目标的迫切需要和必要保证。更多的企业认识到必须通过信息化建设才能够实现企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业的核心竞争力。因此,项目管理的思想已经被越来越多的IT企业所接受,企业把越来越多精力和资源投入到IT项目的建设中。在这样的背景下,我们IT人也不得不学习这样的一门课程,了解软件行业的开发流程,抓住软件行业动态从而可以预测我们将来的努力方向。学习完本门课程后,或多或少的对一个项目在实施过程用应该注意什么,项目过程中每个部门该怎么去有效的开展自己的工作,从而在规定的时间的把我们的任务完成。 本门课程其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。本次课程的作业,要求了一个项目由一个团队来完成而不是个人,这样的练习模式使我们更适应了以后企业中的项目开发。更重要的是体会项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员,它是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作,共同实现项目目标,项目成功需要一个有效的项目团队。科学的组织和管理可以放大工程项目团队的工作能力,使工程项目的实施向着有序的方向发展。在所有管理中,人的管理是最为复杂的,对工程项目管理

(项目管理)项目评估与可研重点

项目评估与可行性研究重点整理 (一)名词解释: 1、项目评估(P11): ●项目评估是由专门机构(项目投资决策部门或项目贷款的决策机构)或具备 资质的咨询机构对上报的项目可行性研究报告进行全面的审查和再评价工作,即对拟实施项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的审核和评价。 2、项目可行性研究(P24): ●是在投资决策之前,对拟建项目进行全面的技术经济分析与论证,以试图对 其做出可行或不可行评价的一种科学方法。 3、项目经济评价(P130): ●是指采用一定的方法和经济参数,对项目投入产出的各种因素进行研究、分 析计算和对比论证,为项目的投资决策提供量化指标依据的工作。主要可以分为财务评价和国民经济评价两个层次。 4、沉没成本(P223): ●沉没成本也称为旁置成本。它是指那些由于过去决策所引起并已经支付因而 无法由现在或将来任何决策所能改变的成本(或费用)。 5、国民经济评价(P239): ●它是按照资源合理配置的原则,从国家整体角度和社会需要出发,采用影子 价格、影子汇率、影子工资、社会折现率等经济评价参数(或称国家参数),计算和分析国民经济为投资项目所付出的代价(费用)以及项目对国民经济所作出的贡献(效益),以评价投资项目在经济上的合理性。 6、社会折现率(P254): ●社会折现率是从国家角度对资金机会成本资金时间价值的估量。它是从社会 的观点反映出最佳的资源分配和社会可接受的最低投资收益率的限度。 7、影子价格(P261): ●所谓影子价格,从理论上来说,是指资源在最优利用情况下,单位(资源的 利用单位)效益增量价值。它是为实现一定的经济发展目标而人为确定的,比交换价值更能反映出合理利用资源的效率价格。因此,影子价格是人们对所利用的资源的一种评价,而不是一种真正意义上的商品价格。 8、社会评价(P284): ●社会评价是分析拟建项目对当地社会(或全社会)的影响和当地社会条件对 项目的适应性和可接受程度,评价项目的社会可行性。

管理指标考核评分表

附件2-1: 项目管理指标考核评分表-计划、安全、质量管理表单编码:F-ZS-GG-204 表单说明: 受检项目部:日期:年月日 考核项目评分标准 标 准 分 数 扣 减 分 数 扣分说 明 实 得分 数 计划管理 ①编制项目策划书(包含目标、经营、施组),《项目策划书》经工管公司工程总监及工管 公司总经理审定签字后有效; 4 ②施工总进度计划、专项施工计划、月计划、周计划等计划须经监理方、甲方签字后有效; 2 ③工程进度符合月进度计划的为满分;关键节点不符合的按延误时间长短评分,延后进度 计划须书面报告原因及编制具体纠偏措施,总进度落后须做出严谨分析并采取相应措施,并经 监理方、甲方同意; 3 ④合理编制劳务计划(包括总计划和月度计划),安排进场时间及时、合理; 4 ⑤合理编制材料采购计划(包括总计划和月计划),结合现场实际情况及经审核后的深化 图纸; 4 ⑥合理编制《资金总计划》和《资金月收支表》,定期总结分析资金情况,做好项目资金 动态管理; 4 ⑦合理编制《在建工程月报》,月报必须如实反映进度、现场质量验收及安全文明等情况, 以便工管公司及时掌握项目各方面情况,并制定相应合理措施; 4 ⑧保证工程联系单、签证单、申请单、索赔单、会议纪要、影像资料的有效性、完整性、 真实性(经工程总监审核),并及时上报工管公司; 2 ⑨过程管理中采用对比分析法,对实际情况与计划间不符的偏差采取相应的调整和纠偏措 施。 3 安全文明管理①严格执行《质量安全检查管理办法》和《施工现场安全文明示范图册》; 5 ②安全措施:施工用电、登高作业、消防安全、临边及洞口防护、机具设备等,安7

工程项目管理学习心得体会

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工程项目管理学习心得体会 工程项目管理是企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高效益,这是事关建筑施工企业生存和的关键。 提高建筑工程项目管理水平的必要性: (一)建筑市场逐渐完善、发展的需要 建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。

(二)以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施的企业。(三)建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。 建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛,我们可以看出,当前的建筑

公共项目评估与管理

单选题(共 12 道试题,共 60 分。)得分:55 1. ()分析是使用概率研究预测各种不确定因素和风险因素的发生对投资项目评价指标影响的 一种定量分析方法 A. 盈亏平衡 B. 敏感性 C. 概率 D. 不确定性 正确答案:C 满分:5 分得分:5 2. 对于文化教育项目的经济评估一般可采用()分析法;而对项目中有些不宜用货币衡量和无形 效果的评估,则可采用费用效果分析法。 A. 有无对比 B. 费用效益 C. 社会影响 D. 成本收益 正确答案:B 满分:5 分得分:5 3. 联合承包大型国际公共项目成功的关键是()。 A. 联合体协议 B. 正式联合协议 C. 标前协议 D. 联合协议 正确答案:A 满分:5 分得分:5 4. 扩大指标估算法是用()来进行拟建项目固定资产投资额估算的一种方法。 A. 原有同类项目 B. 拟建项目 C. 规划项目 D. 正在建设项目 正确答案:A 满分:5 分得分:5 5. 制糖、榨油等项目属于()。

A. 劳动力指向型 B. 资金指向型 C. 市场指向型 D. 原料指向型 正确答案:D 满分:5 分得分:5 6. 典型调查法的基本特点是在调查时()。 A. 对所有调查对象都不作有目的的选择 B. 选择具有典型特征的对象 C. 按照相等的距离选择调查对象 D. 按照某些特征分组后再选择 正确答案:B 满分:5 分得分:5 7. 项目投资中不属于建设投资的是()。 A. 建设期资本化利息 B. 固定资产投资 C. 无形资产投资 D. 流动资金投资 正确答案:D 满分:5 分得分:5 8. 项目法人通过发行股票等筹集的资金属于() A. 非法集资 B. 直接融资 C. 间接融资 D. 债务资金 正确答案:B 满分:5 分得分:0 9. 销售收入资金率是指项目流动资金需要量与一定时期内的()的比率。 A. 流动负债 B. 利润额

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