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西蒙简介

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1.《妖精的尾巴》人物

2.《霹雳布袋戏》人物

3.外国常用人名

4.西班牙足球运动员

5.美国剧作家

6.法国网球运动员

7.《恶魔城》游戏角色

8.全球著名的通信布线领导厂商

9.日本动漫作品10.《家庭教师》中的意大利黑手党组织11.泡沫之夏故事人1.《妖精的尾巴》人物编辑本义项目录

人物

作品简介

西蒙(漫画)

编辑本段人物

出自妖精的尾巴艾露莎旧时（奴隶时）的同伴，喜欢艾露莎。为保护艾露莎被杰拉尔用魔法打伤，已故。

编辑本段作品简介

《妖精的尾巴》是由真岛浩编著的一部少年漫画。英文名《fairy tail》，台译名《魔导少年》。该作由A-1 Pictures与Satelight联手改编成TV动画，并已经于2009年10月正式播映。词条图册更多图册

开放分类：

动漫人物，妖精的尾巴

2.《霹雳布袋戏》人物编辑本义项编辑本段霹雳人物闍皇西蒙

闍城之主，嗜血族王者，闍城一脉牺牲全族举行血祭，西蒙因此不畏阳光。西蒙个性沉稳，冷漠，极端，具有嗜血者强烈的爱憎之心。西蒙身负先代让嗜血者一统世界的遗愿，因此有著王者的狠绝无情，为人擅控人心，处变不惊，永远不相信不在自己利牙下重生的人。内敛、沉静、尊贵、令人折服的王者风范，正是西蒙迷人的所在。名称西蒙其他称号闍皇性别男身份嗜血族王者诗号古墓得不到满足，天堂容不下真相；地狱管不住狂傲，人间止不了卑微。圣界因吾而诞生，神魔不许界。初登场霹雳劫之阇城血印第11集退场霹雳劫之末世录第17集（被四分之三重伤后，将功力传承邪之子后死亡）根据地闍城、冰城奇域、天禁不日城妻柳湘音（侠刀之女）子邪之子侍从维特部属冰爵禔摩、血琴希恩、人形师、阴阳师、红寅、冷艳色、离菲大公、莱特大公、莫留斯伯爵、洛航伯爵、塔德侯爵武学闍皇血燄兵器邪之刀交通卜魄游魂车光明与黑暗永远相随，黑暗总是追寻著光明的脚步。嗜血者只能生存在黑暗之中，见光即化为灰烬而亡。嗜血者以鲜血为食，以夜为日，以日为夜，永远见不得光。嗜血者超越人类，拥有不死之身与强悍的力量，华丽、美貌、骄傲、奢华又堕落於对鲜血的渴望与迷醉之中。西蒙，闍城一脉遗孤，全族为西蒙可以不畏阳光而举行血祭全部牺牲，西蒙也因此注定了肩负统一嗜血一族继而君临天下的重担。身为嗜血族最强悍最美貌的至高王者，优雅、高傲、华艳、尊贵，散发魔魅般的气质，令人为之倾倒。词条图册更多图册

3.外国常用人名编辑本义项目录

美国名人

法国名人

荷兰名人

奥地利名人

英国名人

加拿大名人

西蒙（英语：Simon）是一个西方名字，源于西缅，可以指：

编辑本段美国名人

保罗·西蒙（Paul Simon）美国流行音乐歌手妮娜·西蒙（Nina Simone）美国歌手、钢琴表演家大卫·西蒙（David Seymour）美国摄影师西蒙·史密斯·库兹涅茨（Simon Smith Kuznets）俄裔美国经济学家，1971年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙经济组织决策管理大师

编辑本段法国名人

皮埃尔-西蒙·拉普拉斯（Pierre-Simon Laplace）法国天文学家、数学家西蒙·波娃（Simone de Beauvoir）女权运动创始人之一朱尔·西蒙（Jules François Simon）法国哲学家，1876-1877年法国总理克洛德·西蒙（Claude Simon）法国小说家，1985年诺贝尔文学奖获得者艾米莉·西蒙（Emilie Simon）法国女歌手吉勒·西蒙(Gilles Simon) 法国网球运动员

编辑本段荷兰名人

西蒙·斯蒂文（Simon Stevin）荷兰数学家、工程师西蒙·范德梅尔（Simon van der Meer）荷兰物理学家，1984年获诺贝尔物理学奖

编辑本段奥地利名人

西蒙·维森塔尔（Simon Wiesenthal）犹太裔奥地利籍建筑工程师、犹太人大屠杀的幸存者，纳粹猎人

编辑本段英国名人

西蒙·拉特爵士（Sir Simon Rattle）英国指挥家

编辑本段加拿大名人

西蒙·普劳夫（Simon Plouffe）加拿大数学家词条图册更多图册

4.西班牙足球运动员编辑本义项姓名：西蒙（JoséSimeón）国籍：西班牙场上位置：中场出生日期：1974年6月22日身高：180cm 体重：77kg 现效力俱乐部：阿尔巴塞特曾效力俱乐部：勒雷达、比利亚雷亚尔、隆格雷塞、巴伦西亚辉煌战绩2002/2003赛季技术统计西乙出场次数10 出场时间（分钟）509 进球数 1 职业生涯统计赛季俱乐部出场数入球数1993/94 巴伦西亚0 0 1994/95 巴伦西亚0 0 1995/96 隆格雷塞24 3 1996/97 比利亚雷亚尔10 1 1997/98 勒雷达18 1 1998/99 勒雷达13 0 1999/00 勒雷达33 2 2000/01 勒雷达14 1 2001/02 阿尔巴塞特30 2 2002/03 阿尔巴塞特10 1词条图册更多图册

5.美国剧作家编辑本义项西蒙，N.Marvin Neil Simon (1927～) 美国剧作家。出生在纽约一贫困的犹太裔服装推销员家中，1944～1945年，先后在纽约大学和丹佛大学念过两年书。卓别林的喜剧电影给他很大影响。1961年第一出喜剧《吹起你的号角》使他在百老汇崭露头角。此后20多年，他写了20多部剧本和十几部电影脚本，并被誉为“百老汇喜剧之王”。主要作品包括《赤脚在公园里》(1963)、《华而不实的女人》(1970)、《最后的狂恋者》(1969)、《一对怪人》(1965)、《纽约二号街上的囚犯》(1971)、《快乐的小伙子们》(1972)、《第二章》(1977)等。西蒙后写的两出戏《布莱顿海滩回忆录》(1983)和《从军布鲁

斯》(1985)是半自传体剧作。前一出戏讲犹太少年尤金的家庭生活，其中两兄弟的关系被经济大萧条的阴影笼罩着。此剧涉及了几乎所有困扰着美国社会的问题：金钱、权势，以及在复杂多变的世界上，在一片精神混乱中，寻找自我；后一出戏讲尤金在军队里遭受歧视的境遇，此剧获1985年度百老汇托尼最佳戏剧奖。西蒙剧作中的人物都是观众所熟悉的普通人，内容也不涉及深奥题材，他拿美国一般观众所喜闻乐见的通俗笑料做素材，也多多少少揭示了美国社会中形形色色的令人深思而无法解决的矛盾。词条图册更多图册

6.法国网球运动员编辑本义项西蒙(Gilles Simon) 中文姓名西蒙英文姓名Gilles Simon 国籍法国生日1984-12-27 身高180cm 体重65kg 握拍右手转入职业年份2002年使用球拍：Head Microgel Prestige 98 网球拍

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08_上海大师杯(111)

2010中网(108)

09_Australianopen (92)

09_泰国网球公开赛(70)

09_USopen (67)

ATP1000上海大师赛(65)

09_Wimbledon (65)

08_马德里大师赛(60) DavisCup (56)

09_罗杰斯杯(51)

10_Wimbledon (34)

09_辛辛那提大师赛(32) GS2011_悉尼冠军(25) GS2011_澳大利亚(21) 09_日本网球公开赛(17)

10_伊斯特本草地赛(16) 08_罗杰斯杯(15)

08_奥运(15) Feelthepower (8)

09__瓦伦西亚(4)

08_上海大师杯(111) 2010中网(108)

09_Australianopen (92) 09_泰国网球公开赛(70)

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09_辛辛那提大师赛(32) GS2011_悉尼冠军(25)

GS2011_澳大利亚(21)

09_日本网球公开赛(17)

10_伊斯特本草地赛(16)

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08_奥运(15)

Feelthepower (8)

09__瓦伦西亚(4)

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7.《恶魔城》游戏角色编辑本义项

姓名：西蒙·贝尔蒙特日文：シモン?ベルモンド英文：Simon·Belmont 声优：铃村健一（恶魔城审判）出处：《恶魔城》系列多部作品武器：家传的圣鞭“吸血鬼杀手-Vampire killer” 简介：贝尔蒙特家族中最有名的角色词条图册更多图册8.全球著名的通信布线领导厂商编辑本义项美国西蒙公司(The Siemon Company) 1903年创立于美国康州水城，是全球著名的通信布线领导厂商，拥有300多项技术专利和8000余种布线产品。公司的销售及服务网络遍及全球，在美国、英国、南美、加拿大、澳大利亚、意大利、德国、法国、印度、韩国、日本、新加坡和中国（北京、上海、广州、成都）等地

均设有分支机构。当今世界前500强企业很多都是西蒙公司的用户。自1996年进入中国以来，西蒙一直重视品牌价值的宣传和服务质量的承诺，在中国树立了良好的市场形象，在政府、通信、金融、电力、医疗和教育等各行各业赢得了众多大型工程，如铁道部12万点联网工程，财政部5万点信息化工程，“神舟”载人航天项目3万点工程等等。词条图册更多图册

9.日本动漫作品编辑本义项百科名片

西蒙机体西蒙（シムーン，SIMOUN），为Studio DEEN制作的原创动画作品，随后亦出版一系列的漫画与小说。

中文名：西蒙

外文名：シムーン，SIMOUN

出品时间：2006年4月3日

出品公司：Studio DEEN

集数：26集

地区：日本

作品简介

主要出场人物

专有名词解释

纹章リ.マージョン

机体

分集介绍

关于结局

编辑本段作品简介

动画制作公司Studio DEEN构思两年的最新原创作品，并由实力原画师西田亚沙子负责人物设定的TV A《SIMOUN シムーン》在4月3日于东京电视台放送。相关资料和声优情报已公开。作为动画的先驱，漫画版将先行在《COMIC百合姫》VOL.3上开始连载，由漫画家速濑羽柴执笔。随后，7月，あきづき弥作画的另一部校园版SIMOUN漫画在《MEGAMI》上开始连载了... 舞台设定在了地球以外的其他星球。人们把自己所在的星球称为“大空陆”。在那里，人类一出生就必须以“女性”的身份生活。等到17岁的时候，到“泉”那里，选择性别而成为"大人"。为了夺取主人公等所在的宫国所持有的珍贵引擎“ヘリカル.モートリス”(海螺引擎)，邻国开始了日益激烈的侵略。为了迎击敌国，宫国被迫将仪式用复座式飞行艇“Simoun”改造成了战斗用战舰。并且派遣未性别化的“巫女”担任驾驶员，于是，她们成为了被称为Simoun小队的战斗小队成员。操纵“Simoun”的少数少女被称为了“シムーン.シヴュラ（西蒙.西贝拉）”。因为驾驶Simoun的驾驶员不可以去"泉"，必须是没有性别化的少女。所以，她们拥有延后自己成为大人的时间的权利。但，随着战争的爆发，本来用于祈祷的Simoun被用作了战争用途，她们的优秀才能不得不运用在"不正当的用途"上。只要战争还在继续，她们就不能舍弃少女的这个身份而继续战斗下去。她们是为了继续“少女”的身份而战斗呢，还是因为战争而不得不战斗呢？“出生起所有人都是女生”，加上纯情的人设和严谨的世界观，绝对是一部值得推荐的作品……由于动画全部由女性组成，并且全部由女性声优演绎，所以被誉为是“SF的宝冢”，和正统

百合学园《Strawberry Panic》在2006年4月档中双剑合璧。就是那: 在宇宙的中心呼唤百合。

编辑本段主要出场人物

阿艾尔/ アーエル/ Aaeru（CV: 新野美知）

年龄：17岁身高：150足长：22.5cm B：83 / W：63 / H：85 出身于普通民家的阿艾尔，因为出众驾驶技术而被破例选则为西贝拉身为西贝拉的她并不是巫女，她成为西贝拉的理由是，不想到"泉"选择性别... 其实，最大的原因是...(保密^^)才对... 入队后，希望能够成为奈威利尔的搭档。因为扎起的头发很像老鼠的两个耳朵，所以被戏称为"米老鼠" 在之后对Neviriru死缠烂打，希望做她的parter. 在最后几集里，经过Neviriru的提醒，终于明白自己的心意．与Neviriru远走高飞，成为永远的＂少女＂．奈维利尔/ ネヴィリル/ Neviriru （CV: 高桥理恵子）

年龄：18岁身高：161足长：24cm B：87 / W：58 / H：92 黄金西贝拉（Shivyura Aurea シヴュラ.アウレア）副院主司政的女儿，宫国最强的巫女。曾经和阿姆利亚搭档，两人的关系不是一般的好。和帕拉耶特是青梅竹马其中，阿艾尔和奈比的感情戏可以用峰回路转来形容其中曲折一语不能言明，只能意会．不过最后两人都有情人终成眷属．帕拉耶塔/ パライエッタ/ Paraietta（CV: 小清水亜美）

年龄：18岁身高：170足长：25cm B：98 / W：60 / H：93 奈维利尔小时候的校友，也是青梅竹马的关系，曾经承诺过，会为了奈维利亚而成为男性。小队中的第二核心人物，不过其影响力在奈维利尔之下。一直是凯姆所倾慕的对象。曾经因为吃醋而强吻Neviriru，将她压倒在地．凯姆/ カイム/ Kaimu（CV: 细越三智子）年龄：16岁身高：156足长：23cm B：78 / W：56 / H：80 对帕拉耶特很温柔，一直对她存有爱慕之心。不过和自己的妹妹阿尔提之间有一点过节。也经常和芙罗耶吵嘴阿尔提/ アルティ/ Aruti （CV: 丰口惠）年龄：16岁身高：156足长：23cm B：72 / W：56 / H：79 芙罗耶的西蒙搭档。一直默默地守护在姐姐凯姆的身边，希望和姐姐在一起。芙洛耶/ フロエ/ Furoe（CV: 相泽美知留）

年龄：16岁身高：152足长：23cm B：79 / W：65 / H：86 完全的孩子气性格。从来不会顾及其他人的率直。和整备班的华波里夫大哥曾经是恋人。最喜欢的事情就是战斗和吵架。罗德雷亚蒙/ ロードレアモン/ Rōdoreamon（CV: 高桥美佳子）年龄：16岁身高：158足长：24cm B：83 / W：66 / H：88 名门出生的大小姐，因为家族传统而成为西蒙西贝拉。曾经是艾里的搭档，在艾里选择去"泉"以后，她选择继续留在队中。可以和大家一起飞翔，她感到很满足。和玛密娜之间有着纯纯的友谊摩利纳斯/ モリナス/ Morinasu（CV: 水树奈々）

年龄：16岁身高：164足长：23.5cm B：88 / W：58 / H：87 暴风小队的新人之一，很喜欢西蒙。她对西蒙机体的兴趣远比她的驾驶水平高，经常会到跑到整备班闲逛。和华波里夫（为暴风小队所在舰船的Simoun修理师）之间存有微妙的感觉。里莫奈/ リモネ/ Rimone（CV: 能登麻美子）

年龄：12岁身高：140足长：20cm B：- / W：- / H：- （才12岁想来三维也不是很耀人啦）队里面最年轻的西贝拉，成绩优异的小天才。为了补足暴风组空缺而新到的成员。一度被自己的过去束缚，也对将来感到迷茫。很喜欢吃零食和阿艾尔。多米奴拉/ ドミヌーラ/ Dominūra（CV: ゆかな）

年龄：19岁身高：168足长：24cm B：96 / W：63 / H：97 暴风小队里面最年长的欧巴桑西贝拉。多米努拉以前所在的小队遭到毁灭性的打击，她是队中的唯一幸存者。加入小队后，她看中里莫奈的才能，并且和里莫奈成为搭档。玛密娜/ マ

ミーナ/ Mamiina（CV: 森永理科）

年龄：16岁身高：160足长：23cm B：84 / W：56 / H：84 西蒙西贝拉选拔赛中成绩最好的一位。本身出身低下，对西贝拉的挑选制度感到不满。小时候曾经在罗德雷亚蒙的府邸待过一阵时间... 兴趣是料理和做家务咏/ ユン/ Yun（CV: 名冢佳织）年龄：16岁身高：156足长：24cm B：85 / W：57 / H：85 对战争十分厌恶。她认为驾驶西蒙战斗只是出于自己身为巫女的觉悟。用阿艾尔的话说，就是"急着寻死的MM"

编辑本段专有名词解释

大陆空主人公身处的一片虚构大陆。宫国是其中的一个国家，还包括其对立国家，大国，小国，零国等。泉宫国领土内的不可思议的泉水。宫国国民在17岁以后都要到"泉"举行仪式。成为男性或者女性全凭自己的意愿。但是，在下不了决定的情况下，泉水会自动选择其中一种性别。变为男性后，身体的特征会产生变化，声音也会跟着变。夫/ フ/ FU 西蒙世界的"改名系统". 17岁选择年龄以后，变为男性的人都要在名字后面加上"夫";。例如，第二话去泉进行成人仪式的艾里（エリー，原暴风小队成员），她变成男性以后就叫做艾里夫（エリフ）。天普斯帕提テンプスパティウム宫国所信仰的神(Tenpusupatiumu)。为此，宫国以天普斯帕提的[泉]为中心兴建了皇宫，和大型的庙宇。(海利卡尔)螺旋.引擎ヘリカル.モートリス宫国领土发现的远古遗产，受过[天普斯帕提]的赐福，拥有不可思议的力量。巫女宫国的巫女，作为神的侍奉者而存在。理论上，只有巫女才有资格成为西蒙西贝拉。但是，在战争的状态下，个别民众也破例成为西蒙西贝拉了。祈祷古代的宫国，Simoun是用于对神做出祈祷，而并非用于战争。所以她们会把"出击"叫做"祈祷"。宫守宫国的官员，负责管理宗教事务。

编辑本段纹章リ.マージョン

指代西蒙使用航迹划出纹章(Rimajon)的行为。纹章会根据图形和航迹被表现出来，至今为止，已知的组合就有数百种。虽然如此，还是有不少纹章被遗忘在历史长河里。（编者按：话说纹章攻击还是比较华丽的......）出现过的纹章一览隼之纹章/ 隼のリ·マージョン（1话）单机攻击纹章铁之纹章/ 鉄のリ·マージョン（1话）六机组合攻击纹章鲛之纹章/ 鲛のリ·マージョン（1话）单机攻击纹章翠玉之纹章/ 翠玉のリ·マージョン（1话）单机迷之纹章鱏之纹章/ 鱏のリ·マージョン（3话）攻击纹章银之纹章/ 银のリ·マージョン（4话）组合攻击纹章铃之纹章/ 铃のリ·マージョン（5话）四机攻击纹章波涛之纹章/ 波涛のリ·マージョン（7话）单机攻击纹章海啸之纹章/ 海啸のリ·マージョン（7话）攻击纹章蒲公英之纹章/ 蒲公英のリ·マージョン（7话）仪式纹章田园之纹章/ 田园のリ·マージョン（9话）追悼纹章金刚石之纹章/ 金刚石のリ·マージョン（9话）防御纹章鱼影之纹章/ 鱼影のリ?マージョン（16话）单机攻击纹章

编辑本段机体

西蒙シムーン（Simoun)

无论是什么国家制造了怎样的飞行器，都远比不上神的座机. 西蒙(Simoun) --宫国引以为傲的双座式飞行艇。使用从古代神殿里发掘的[螺旋引擎]作为飞行动力。可以用航迹划出纹章，使用大范围魔法攻击。Simoun的驾驶员必须是没有去过泉，没有性别化的少女，人们称她们为"西蒙.西贝拉"。要让Simoun飞起来，就必须由两位西蒙西贝拉进行简短的"接吻仪式" 首先，两名西蒙.西贝拉亲吻对方...然后，再亲吻Simoun的核心.... Simoun就启动了。仅凭一个人的力量，是无论如何都无法开动Simoun 的。宫国空中母舰Arcus Prima（アルクス.プリーマ）宫国所属母舰。原本是用作纹章观览用途的空中剧场,因为战争而被改装成为了战舰。在拉丁语中Arcus 指代"

彩虹，弧线，门" Prima 指代"初始，最先"。

编辑本段分集介绍

第一话坠落之翼引子：我们祖国的科学技术是大空陆上最先进的，但始终无法制造出能穿越云层的飞机。若遇到雷击，飞行船会在瞬间被烧毁。虽然知道危险性，但我们不能不去，去到波澜的那一端……宫国，在这个美丽祥和的国家里，蕴藏着一个秘密。为了得到这个秘密，我国尝试入侵过好几次，但每次都会遭到阻拦。宫国的秘密就是恶魔——Simoun，在大空陆，没有什么能像她们一样自由地在空中翱翔……剧情：例行的警戒飞行演变为激烈的战斗，宫国引以为傲的最强小组——暴风组陷入困境。阿姆利亚和奈比利尔寄希望于传说的纹章——翠玉纹章，然而绘制的失败引发了巨大的爆炸……惨痛的经历过后，暴风组的状况犹如一盘散沙。为了重整编织，补充人员里莫奈和阿艾尔分别来到了母舰上。面对来袭的敌人，阿艾尔的反应是……？第二话青色之泉预告：不落的simoun 坠落了……剧情：阿艾尔使用模拟机完成了惊艳的出击，暴风组的西贝拉们反应不一。奈比利尔为了收拾心情决定陪艾里到“泉”进行成人仪式，而对“黄金西贝拉”十分好奇的阿艾尔则执意要成为奈比利尔的搭档……从“泉”中走出的艾里为何哭泣，飞向青空的奈比利尔又在追求什么呢？第三话遥远的战争预告：邻邦礁国的巨大长距离炮弹向我们袭来……剧情：新晋暴风组的西贝拉摩里娜斯是个对simoun感兴趣的另类人士，机库因为她的到来而变得十分热闹，而新的一天就这样在阿艾尔的隔窗远眺中开始了……为了振奋休整中暴风组的士气，帕拉耶特决定下午3时在练习池里面进行纹章练习……练习因奈比利尔这个“主心骨”的到来而变得有条理，而战场的硝烟真的远离暴风组了么？第四话临近的战争预告：里莫奈，不要磨磨蹭蹭的，出发了！因悠闲而略觉焦躁的阿艾尔开始在小组里面挑选适合自己的搭档。某个夜晚，阿艾尔为了向里莫奈证明实力,两人私自驾驶SIMOUN出击，殊不知敌人的埋伏已经悄悄逼近...她们所见证的，是悲哀的现实还是绝望的祈愿呢？第五话白色孤独预告：多米努拉真的能引导里莫奈么？虽然恢复了白天任务，但暴风组已经失去了以往的状态。秘密部队-右手组的唯一幸存者多米努拉被指派到暴风组，希望由里莫奈入手设法恢复暴风组的实力。阿艾尔告诉迷惘中的里莫奈，只要“自己决定”就可以了……雪域荒原中的“银之纹章”，是天空中最美丽的么？第六话伤与痛预告：我叫凯姆，是西贝拉帕拉耶特-帕拉大人的……拍档……剧情：消沉的奈比利尔，紧追不舍的阿艾尔，以及因此而迷惘的帕拉耶特……尝试性的交谈以失败告终，帕拉耶特痛苦着，就在这时，凯姆出现在她面前……果然，冲破那层心理屏障的任务只能交给阿艾尔了么？第七话公海上空预告：为了签订停战协议，将和岭国的外交使节在奥克斯普利姆会合……剧情：暴风组为了在仪式上勾画纹章而练习，然而状态并不良好。最后两名西贝拉到来，暴风组恢复了六机编织。奈比利尔被指定与玛密娜搭档，然而奈比利尔依旧迷惘着。过于急切的玛密娜与阿艾尔起了冲突，到底是什么原因让她如此执着呢？第八话祈祷预告：岭国的巫女-安格拉斯将会和暴风组短暂共处一段时间……剧情：由于组内的冲突，暴风小队陷入了将被解散的困境，而众人各异的想法也一时间摩擦起来。安格拉斯为何不肯叫自己的名字？为何要劫持凯姆？为何要甘愿葬身于火海中呢？——“阿艾尔”，那是献给神的，至高的爱……第九话审问预告：我们位于大圣庙，开始描绘暴风组最后的纹章……剧情：保护了奥克斯普利姆，暴风组成员们的心连结在了一起。而暴风小组的解散与否被搬上了议程，奈比利尔只身前往议院接受审判团的审判。另一方面，剩下的队员们开始为逝去的同伴们进行祈祷……闪耀于云巅的“钢铁纹章”再次将少女们集合起来……第十话笼中鸟预告：暴风组搭上旧型旗舰梅希斯，前往边境地区……剧情：逃过解散危机的暴风小组，因为奥克斯普利姆修理的缘故，被"暂时"调度到中古战舰梅希斯上面。设备的陈旧、鼠患的严重着实让西贝拉们手忙脚乱了一阵，不过阿艾尔和玛密娜倒是十分适应。

敌袭在即，罗德雷亚蒙和玛密娜交谈的结果是……？第十一话共同战线预告：我们的工作是把军队带到城市附近……剧情：玛密娜更好地融入了集体之中，同时为了执行前线任务，梅希斯和宫国的陆军汇合了。军人,西贝拉,被"不恰当"地安排在了一起。然而，弗罗耶与一位同乘兵士之间却萌发了感情…为了保护中计的陆军，天空中闪耀着纹章的光芒，然而那究竟是天使的祈祷、还是恶魔的诅咒呢？第十二话姐妹预告：凯姆和阿尔缇组成搭档，进行侦查任务……剧情：多米努拉提案让阿尔缇和凯姆组队，然而两人之间却发生了龃龉，那一晚究竟发生了什么呢？……失控的simoun将少女引导至敌人的空中基地，凯姆和阿尔缇姐妹间的心结究竟能否解开呢？第十三话拒绝预告：奈比利尔听了阿艾尔的话后失去了理智，大声喊叫……剧情：西贝拉在梅希斯上的生活逐渐变得平淡而温馨，但阿艾尔“来画翠玉纹章”的提议打破了这一氛围。被失败阴影笼罩着的奈比利尔陷入了伤痛的回忆中，然而面对阿艾尔主动的攻势，她的反应是……？难道，我在渴求着阿艾尔么……？第十四话亵渎者预告：你是叫我将simoun解体么，西贝拉多米努拉？剧情：梅希斯上的生活表面如常，然而，敌国的结盟却迫使多米努拉急着要揭开SIMOUN的秘密，她暗中要求华波里夫解体SIMOUN……在"侮辱神明"和"探求真理"之间，华波里夫迷惑了...而在那螺旋的尽头，多米努拉看到的又是什么呢？第十五话一人、又一人预告：礁国的新型机不断向我们压来，我方的战斗力逐渐被分散……剧情：在多米努拉失态、奈比利尔低落的状况下，帕拉耶特的指导方式过于强硬，而暴风组的凝聚力也变得散乱。当多米努拉重新振作之后，西贝拉们已经陷入了十分危险的境地，而在这期间，多米努拉和里莫奈之间又发生了什么呢？第十六话翠玉纹章预告礁国中型机终于向梅希斯发动了总攻击……剧情数量众多的敌机使梅希斯陷入险境，对奈比利尔的担心使得帕拉耶特方寸大乱……在这生死存亡的关头，天空中被勾画的，是翠玉纹章……而来自云端的暗影又是什么呢？第十七话遗迹预告：向禁忌之地前进的暴风组，看到了什么？回到奥克斯普利姆上面的暴风组因多米努拉和里莫奈的失踪而情绪低落，紧接着却被指派到遗迹里面执行任务。然而，在那天空中飞翔的难道也是simoun么？在那遗迹的深处，为何有第二个“泉”存在，为什么明明已经死去的人却……第十八话葬礼预告：阿艾尔和玛密娜被禁止参加安格拉斯的葬礼……剧情：宫国官员为死亡的岭国巫女举行了葬礼，但是阿艾尔和玛密娜却被排除在外。回顾近来发生的种种，奈比利尔对阿艾尔的过去产生了兴趣，玛密娜和罗德雷亚蒙也更加亲密，帕拉耶特则因为自责而陷入了迷惘……新的一天到来，暴风组去执行艰巨的任务，被留下来的阿艾尔和咏恩会……？第十九话西贝拉预告：奈比利尔机中弹，被迫在礁国的空中基地上降落……剧情：被拆散的simoun小队准备向礁国的空中基地发动总攻击，侦查途中，奈比利尔的simoun不幸中弹，落入敌方阵地中，决意保护她的玛密娜会……“阿艾尔”，那是对将逝者最后的祝福……第二十话叹息之诗预告：满怀自豪，在宫国担任西贝拉的少女-西贝拉玛密娜，死亡剧情：失去了暴风组的重要一员，西贝拉们陷入了深深地痛苦中，咏恩从奥林西亚手中接过的，是玛密娜灵魂寄宿的地方。另一方面，司兵官则强硬地为暴风小组补足成员以保持战力。夜幕降临的天空中被勾画的——是对真正西贝拉的祝福和缅怀……第二十一话通往新天地的门预告：坦普斯帕提赐给了我们另一个可能性……剧情：宫守大人突然要求阿艾尔和奈比利尔一同打开通向新天地的门……而在另一个时空中做出决断的是……与此同时，宫国的境况却是越来越危急……第二十二话出击预告：礁国和岭国的联合军入侵的次数日益增多……就在联合军的侵袭越来越猛烈，宫国正在忙于招架的时候，一份"和平条约"出台了，仿佛最后通牒的进攻，以及暴风组的出击，战斗的结局会怎么样呢？第二十三话永远的少女预告：奥克斯普利姆舰内全是礁国和岭国的士兵，暴风组被解散……剧情：在母舰内，礁国士兵和岭国巫女对西贝拉的态度截然不同。只身来到泉

的咏恩想做什么，宫守急切要求进行翠玉纹章意味着什么，奈比利尔和阿艾尔之间又能否解开心结呢？第二十四话选择预告：奈比利尔向阿艾尔说出了一切，少女们决定前往“泉”……剧情：西贝拉们被强制命令要到“泉”选择性别了，在最后的几天里，众人都抱着各自的想法……第二十五话拍档预告：于是，少女们选择了性别，而奈比利尔和阿艾尔则选择了“永远的现在”……剧情：在“泉”迎接少女们的是……而奈比利尔和阿艾尔则因为没有去泉而受到了宫国和领国的禁锢。在监牢里，患难中，两人下定了决心....第二十六话少女们的肖像预告:这是少女们今后的故事……剧情:战争结束了，而故事还在继续，在世界不同的角落，乃至在不同的时空中……“永远的少女”，那是一个，美丽的梦……

编辑本段关于结局

对于结局，有人说很有深度，有人说完全乱尾。说有深度的人的立场就是这部动画片很有内涵，让人看完后有淡淡的忧伤，很多内容发人深省。说乱尾的人，也不能片面的认为是看不懂结局的人，因为结尾有很多的迷雾还未揭开，角色的结局如在迷雾中的感觉，而且结局过于平淡。所以，结局到底如何，还是各位看官自己去评判吧。词条图册更多图册开放分类：

动漫，动画，百合

10.《家庭教师》中的意大利黑手党组织编辑本义项目录

简介

成员

编辑本段简介

是出自《家庭教师HitmanReborn》中的意大利黑手党组织。在继承式篇中正式登场。西蒙家族（Simon Family）与彭格列家族（V ongola Family）颇有渊源，其历史要追溯到一世。那时西蒙初代与彭格列初代犹如亲兄弟般，西蒙家族与彭格列家族的关系非常密切。据说西蒙初代被彭格列初代背叛而死，彭格列为了征服各大黑手党设计使整个西蒙家族迅速瓦解，于是现在成为了不被世人熟知的小型黑手党。因地震问题，从至门中学转学到并盛中学的七名转校生全部都是西蒙成员，且持有西蒙指环。后与彭格列家族对立，在继承仪式上与彭格列家族展开决斗，夺取彭格列“罪”（罪为西蒙初代首领的血）试图复兴家族。随后全员利用“罪”使指环力量觉醒，是大地的七种火炎属性，以压倒性的力量战胜彭格列家族。

编辑本段成员

古里炎真BOSS 大地属性shitt-p 守护者沼属性水野熏守护者溪之指环青叶红叶守护者森属性铃木爱黛尔海特守护者冰属性加藤朱里（实则D·斯佩多，朱里乃容器）守护者沙漠属性（雾属性）大山拉吉守护者山属性词条图册更多图册

11.泡沫之夏故事人编辑本义项泡沫之夏书或电视剧中的人物，45岁左右。欧辰的管家、工作伙伴、如父如友。曾为了欧辰而报复夏沫。词条图册更多图册

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西蒙决策理论

西蒙的决策理论一、西蒙决策理论的基本要点是： 1.决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策（1）决策理论是管理理论发展的新阶段（2）组织就是作为决策者的个人所组成的系统（3）组织的全部管理活动就是决策 2.决策是一个过程（1）情报活动（2）设计活动（3）抉择活动（4）审查活动 3.决策应采用“有限度的理性”准则或标准（1）经济人的“绝对的理性”准则（2）组织中人的行为是为实现一定目的，具有有限度理性的以任务为中心的合理地选择手段的“管理人”的行为（3）有限度的理性导致管理人寻求“符合要求的”或措施 (4) 人的知识具有不完备性，要受主观认知、理解能力和客观条件的限制（5）预见的困难（6）选择范围的有限性（7）时效的局限。（4）、(5)、（6）、（7）在P153 4.决策可分为定型化和非定型化决策，且决策技术不同（1）决策的类型（2）决策的技术 5.决策和组织机构、集权与分权以及信息联系的关系（1）组织的划分必须以所要作出的决策类型为依据（2）集权和分权不能脱离决策过程而孤立存在（3）直线领导和参谋人员都有决策问题（4）决策前提赖以从一个组织成员传递给另一个成员的任何过程二、对“西蒙决策理论”的评析 1.决策理论的贡献 2.决策理论的局限性三、西蒙决策理论的贡献（1）对复杂的管理活动进行了高度的理论概括，并充分考虑经营管理的整个领域及其环境，使管理理论围绕着决策这个中心来发展。（2）决策理论的系统结构可以向管理者提供一种分析、解决问题的系统方法。它鼓励管理者去发现和探寻各种潜在性的对策和可能发生的自然状态，并能充分运用各种科学知识和技术手段，形成比较全面系统的管理方法和技术，使管理具有一定的可操作性。

开关插座行业现状

电工（墙壁开关插座）行业的状况之我见改革开放20多年了，也是我国墙壁电工（开关插座）不断学习和成长的20年。笔者从事电工行业多年。也来分析分析我国的电工行业。邮件(xujian876388@https://www.doczj.com/doc/707138462.html,)欢迎批评指正。我国电工行业的发展的几个阶段八十年代中期以前我国二三线城市多拉线开关，一线城市也多小按扭开关。其工作原理是按键弹起式、单刀扳倒式等，材料基本为电木粉和普通黄铜， 80年代中期~90年代后期的主流产品，是滑动式翘板式、双弹簧式翘板等，材料采用PC或尼龙66、锡磷青铜，在开关接触点部位采用了银点来增大导电性，因其产品外型是小按钮结构，因外观特征被称为“拇指型开关”，背景是八十年代中后期模仿日本开关形式（八十年代日本对华投资的增大使日本家用电器产品在我国成为中国高品位与高质量的代名词）。但随着澳洲奇胜电工企业进入我国。我国的电工行业揭开了新的篇章。八十年代中后期，澳洲奇胜电工落户惠州以后, 奇胜被业界称为珠三角电工业的“黄埔军校”。它相继派生出松本电工（92年成立）。TCL国际电工（93年成立）TCL国际电工派生出江苏西蒙电气（99年成立）,松本电工派生出真善美电气（1997年成立）,同时广东出现以朗能（1991年成立）、福田、俊朗（1983年成立）等为代表的一大批挑战者或追随.原任TCL国际电工掌门人温尚霖曾是奇胜的工程部主管，原松本电器的总经理现任真善美电器老总的邓正强是奇胜经营部的经理，原西蒙SIMTONE西蒙电器营销中国总部总经理周建军又是TCL国际电工的副总。奇胜到中国时，中国的长三角杭州有一个比较知名的品牌…鸿雁?。鸿雁隶属于邮电部，是第一个获得“中国驰名商标”电工品牌。但是它没有注重品牌的维护，遍地开花，均冠以…鸿雁?的名字，如…北京鸿雁?、…长沙鸿雁?。结果，品牌伤害很大。杭州鸿雁电器（1984年）被成为长三角电工企业的“黄埔军校”。它也相继催生出利尔电器（1984年成立）,尔电器出飞雕电器（1987年成立）、泰力电器（1984年成立）、龙胜电器（1993年）、豪意电（2001年）器等;其中泰力电器凭温州人的实用主义精神,从台湾引进开发了118系列,飞雕电器借以完善,并在1998年在电工行业第一个投放电视广告,并引入地区总代理制,使其销售渠道网络化、扁平化，迅速成长为中档品牌的领导者.日本松下电器同北京四通合作生产松下电工,并引来松日（1984年）、松尼（1985年成立）、荣誉等一批中低档模仿者。 2002年后。随着欧美对我国关系的升温，中日关系的冷淡加上欧美对产品的设计与日本不同，很大程度上满足了我国消费者的消费需求。在产品结构、用料（比如用镀锌钢板做固定架）方面有了更加注重安全性的提升，欧洲的国际性企业引入国内，产品外观大气、新颖，被俗称为“欧式开关”。实现了触摸式、轻触式、遥控式操作以及智能化控制。产品更加安全； 2002年后到2006年间逐步面市的产品在概念销售方面的创新有：有山水画、超薄、镶金边、流线大荧光和钢构琴键等概念。而且每出来一个概念大家争相模仿，在TCL国际电工成为翘楚前,而许多原强势品牌如奇胜、松下电工、松本电工持续低迷开始滑向二线品牌，而像浙江泰力则只能在少数省份保持销售；2003后，市场逐步出现西蒙电器、朗能电器、天基电气、雷士电工等行业新贵，尤其是西蒙电器用四年时间进入行业前

西蒙的“有限理性”的理论意义和实践价值

西蒙的“有限理性”的理论意义和实践价值下文为大家整理带来的西蒙的“有限理性”的理论意义和实践价值，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。西蒙的“有限理性”的理论意义和实践价值西蒙的“有限理性”的理论意义和实践价值摘要：文章介绍了西蒙的“有限理性”的理论意义，探讨了其在人力资源管理、信息处理、市场经济活动等方面的实践价值。? 关键词：西蒙；有限理性；意义；实践价值? “有限理性”理论是由1978年的诺贝尔经济学奖得主、美国赫伯特·亚·西蒙教授针对理性决策而创立的决策过程分析理论。以“理性有限论”为基础的“满意决策理论”是西蒙对经济学的主要贡献，也是他毕生从多学科角度进行理论和经验探索的主题。西蒙教授对管理决策理论所作的贡献是管理决策理论发展史上的一个重大转折，人们往往称西蒙开创发展起来的决策理论为现代决策理论。他的有限理性理论奠定了现代管理理论的基础，他的经典著作《管理行为——管理组织的决策过程的研究》被瑞典皇家科学院誉为“划时代”的作品，有限理性理论因其在现代决策理论中的基础地位，一直是决策科学理论研究的热点。理性决策源于“经济人”理论，与理性决策相比，有限理性决策更

具现实性和动态性，对实际管理工作具有重要的指导意义。“满意决策论”、“适度利润”等概念的普遍运用，关于信息经济学和企业行为理论的研究，无不表明西蒙“有限理性”的影响和意义。本文试就“有限理性”的理论意义和实践价值进行探讨。? 1 “有限理性”的理论意义? “有限理性”理论的要点在于：“理性就是用评价后果的某个价值体系去选择令人满意的备选择行为方案”,而理性决策所要求的那种理性在现实中是不可能存在的。因为人的决策行动不仅受到外部因素(如时间、信息、技术等)的限制,同时也受到作为信息收集者和问题解决者自身条件的限制,因而他主张用“满意”代替最佳。? 西蒙认为现实生活中人作为管理者或决策者的人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性 ”的“管理人”。“管理人”的价值取向和目标往往是多元的，不仅受到多方面因素的制约，而且处于变动之中乃至彼此矛盾状态；“管理人”的知识、信息、经验和能力都是有限的，他不可能也不企望达到绝对的最优解，而只以找到满意解为满足。西蒙认为，相比“经济人”而言，“管理人”有两点根本转变：①经济人寻求最优方案；而管理人则寻求满意方案，即符合决策目标的方案。②经济人同真实世界的一切复杂事物打交道，而管理人只同他头脑中所感知到的世界打交道，而把那些与决策无关紧要的因素置之不顾。西蒙指出

地产投资发展-你家存量地产不赚钱,就是因为缺了这些根本保障!

你家存量地产不赚钱，就是因为缺了这些根本保障！上周去西安打了个转，与几位资本及商业圈人士聊八卦，发现近期西安的热点话题，当数即将落地小雁塔的太古里项目。如果算上北京的三里屯太古里和颐堤港商场、成都远洋太古里、广州太古汇、上海的兴业太古汇和在建的前滩太古里，这应该是太古地产在内地的第七个综合商业地产项目了。再查了查其近年的年报数据，从整体租金收入来看，2017年全年112.52亿港元，增长4.45%，2018年全年121.17亿港元，同比增长7.69%。但从内地项目的租金收入来看，2018年增长12%；其中，2019年上半年内地零售物业的租金收入相较2018年同期增长16%，可谓是当之无愧的“现金奶牛”！从上图可以看到，如此稳定的出租水平，如此强劲的租金增长，在当前增量住宅市场极度波动的大背景下，不啻为众多房企极度渴求的存量市场“现金奶牛”！当然，这背后离不开太古地产的核心资产管理能力。 “罗马不是一天建成的”，资产管理的能力提升也是一项系统工程。对于国内企业而言，这项工程需要有两大保障，才有可能谈得上提升资管能力，打造存量的“现金奶牛”！这就是当前存量市场极度稀缺的顶层战略规划和底层组织重塑！顶层的战略保障——五种模式任君选择首当其冲的就是顶层设计。尤其是鉴于过往二十余年房地产增量开发业务的高速增长，许多房企在战略上是忽略存量市场的。但今时不同往日，行业内已有不少房企开始前瞻性的布局存量，并将存量业务作为一项战略明确提出。

但对于房企而言，传统熟悉的增量市场，其产销模式属于短期回报，重点关注销售收益即可；而新兴的存量市场，其资管模式注重长短期平衡，收益不仅仅局限于销售性收益，还有经营性收益、资产增值收益，以及资本性收益等，收益形式更为多元，但相应的能力要求及企业门槛也更高。因此，房企需要慎重思考：增量业务和存量业务两者之间应该如何平衡发展？并根据企业自身的资源及能力优劣势，来选择合适的存量业务模式。纵观海内外的存量业务，从外部资本运作、内部资金储备、项目开发能力，以及运营管理能力维度来评估，可总结为如下五类典型的模式和代表企业。第一类典型的由政府主导，国央企积极参与。此类企业由于出身“根红苗正”，一般都具备先天的土地优势（如核心城市的核心地段）、资产优势（如政府划拨或历史遗留的优质资产）、资金优势（如多数国央企的融资成本普遍较低）。在面临市场化并轨和专业化竞争下，此类企业多数缺乏底层的运营管理能力，有相对明显的短板。但个中不乏有杰出代表，如华润置地、中粮大悦城等。第二类当属众多规模冲刺背景下的民营房企。此类房企，通常有着较强的商业品牌及地产开发销售能力，可以用较低的成本拿下商业与住宅的混合用地，通过快速建设及销售，迅速实现住宅及商业项目的去化，回笼资金并平衡开发成本，能够低成本甚至零成本持有商业资产部分。对其持有的商业资产，也尽量放大估值获取银行抵押贷款，再通过销售回款及抵押贷款来进行新项目的投资开发，形成一种独特的滚动开发模式。这种业务模式，严重依赖现金流；融资渠道窄且成本高；企业的抗风险能力，尤其是抗政策的风险能力较差，对项目上可售物业（尤其是住宅）的依赖程度很高。一旦政策或市场出现波动，威胁到资金链，只能通过出售重资产来缓解压力。该模式在全球范围内也曾经有出现过，中国的少数企业将此做到了极致，但未来是否仍可持续，有待观察。第三类就是开头提到的以太古地产、恒隆地产等为代表的外资或港资企业。此类企业具备很强的商业地产基因，尤其重视产品打磨和商业运营管理。其依靠超强的运营能力，获得稳定且持续增长的运营收益；资金来源主要以自有资金为主（尤其是家族基金），部分企业也会通过发行REITs来补充资金缺口，但比例一般不会太高。由于不需要顾虑资金压力，该类企业一般会采用自建、重资产长期持有、稳定运营的策略，将其打造为家族的“现金奶牛”。第四类不得不提到众多的金融及资本机构。此类企业最大的优势就是拥有充裕且成本低廉的资金。鉴于全球经济不确定性增强，中国经济增长却依然强劲，引得资本纷纷进入国内进行不动产资产配置。而且优质的不动产资产既有着不俗的投资收益率，也有着较强的抗风险性能力，对其来说是最优的配置选择之一。但他们的优势并不在运营，基本上不会涉足运营及销售终端；“抓住时机，低买高卖”是这类企业的主流操作手法。

西蒙开关插座详细每个系列简单说明

西蒙开关插座详细每个系列简单说明西蒙，50系列，外观比较经典的，例如五孔插座，和符合成本效益。如果你想要一个安全，易于使用和节省钱，你可以选择50。缺点，50假货或者JS卖掺杂假的。事实上，在50家和58价格差（58家居装饰银框），购买价格也不同。但不同的是没有很大的比例，是同一时期的老产品，这是每个人每个喜欢。50系列还要注意的安全代码和基本颜色）。50家安全码，安全代码是唯一的，是安全的代码是不一样的。（反射后买家收到货物的安全性代码是一些，那肯定是假的），和一些地方企业在弱插座插入插座西蒙弱，从来没有假货最多五个孔，企业将采取5孔来做文章，建议买50系列西蒙，然后问的问题可能更仔细一些。 50G工程产品，50个系列项目，所谓的机械产品，也就是大的项目，办公楼，住宅楼等大型场所一个有利的利润率，房地产中介，降低成本，是价格低廉，但也与品牌，以吸引业主，因为大量的厂商为工程生产工程模型，以适应不与家里相比，房地产代理，价格，材料，质量的需求，该公司还明确禁止零售工程商品，09年是加大力度打击贩卖的工程产品，但国外的一些JS和一些网上商店的时候，家里卖机械产品，牟取暴利，机械产品，50家屡禁不止，根本无法辨别外观，但所用的材料有很大的不同，非常不同的，家里50进口PC材料，工程50G尼龙和PC混合材料的韧性，耐用性是不一样的，黄色的面板很长一段时间，和底座是黑色的，（弱，电话，电视，信息是白色的），巨便宜的价格。这就是为什么您支付商品）。 21,084老式的五孔，外商投资企业称为特殊的5 - 孔或五孔，西蒙合资企业在中国的老式模具开5的孔，从2009年开始，该公司没有生产，及后出现上市场是假货或者仿品，市场不存在的21,084。亲购买时要特别注意。 2006年新新的风格和新的技术基础，有轻微的变化，55系列，50多到大气中，交换机面板上的开关日光灯移，看起来比较大方，简洁，尤其是日光灯玉的绿色，更爱由买方像灰色的质朴，这也是购房者的50个按钮，而不是不喜欢的50个，主要是由于价格和50系列，到目前为止，推广也比较便宜。家居卖场往往采取工程混合出售，所以新的55系列家居系列，有没有项目资金，现在属于西蒙公司主要是为了促进实用的产品。成本效益。假的则没有。没有工程和替代的麻烦。 56系列，在2008年推出的最新产品，而不是58个新产品，干练的线条组合，寒冷和艰难的58宽银色边框，细银边的设计是不同的，如能与一个银色的边框线可以先选择这绝对比58级比58比59要便宜一些更昂贵的价格。 58个系列，50多个系列银色边框。直角的四个角，风格硬朗，58评价不同，有的喜欢银条，和一些不喜欢。58和50是稍贵些，如50设置为600，然后58约720左右。我们的58系列的新标准于2009年的新86型框架，在店内的老产品至今都清楚，省籍买家安装麻烦是淘宝只有一个垄断新浦西蒙店58，58系列是适合的人谁喜欢小亮，银边跳。 59系列，整体弧线的上下两荧光，外观是非常简单的。价格高于58售价为850至900.59销售昂贵的，因为技术含量，更好的材料，同样的比较，如50卖600元，59。59钢制底

决策背后的有限理性(一)

决策背后的有限理性(一) 摘要西蒙以“个人得失”作为研究问题的出发点，来论述人类本就是“理性人”。组织中的个人通过对在其中获得的满足感和参与的机会成本进行比较，来分辨其行为的准确性。“有限理性”行为催生了追求“满足”的行政人，而组织中的多数人则是在追求功力最大化。关键词有限理性组织个人经济人被誉为“经济组织决策管理大师”的赫伯特·西蒙，是西方管理决策学派的创始人之一。他的决策理论既符合经济学家选择理论的合理方面，又适应于心理学家和实际决策者所注意的人类决策的性质和局限性。西蒙认为，在古典经济理论中，“经济人”被设想为完全理性，“经济人”掌握完全的信息并具备全面的知识，包括能从全局的角度来看待各备选方案并能考虑每个决策所导致的全部结果，能够做出自己利益最大化的最优选择。然而，时间证明这种假设是不现实的。因此，西蒙提出了“有限理性说”，指出在实际生活中人们不可能完全知道决策结果，即使知道也是零碎和模糊的。按照理性的要求，各行为主体能在所有备选方案中选出最优方案，但实际上，人们在决策时不可能考虑和比较所有方案来选出其中的最优，人们通常只能想到有限的几个方案。“经济人”的全局理性应替换为另一种理性行为，这种理想在所存在的环境中与实际拥有的对信息的掌握和计算能力相容，即与人类的理性限度相容。一、组织中个人的近理性行为

西蒙所提出的“理性行政模式”被视为组织中人类行为的模式。在群体中，单一个体的理性程度是有限的，力争使复杂组织中的个人行为接近理性，这是西蒙区别于前人观点的最大标志。西蒙认为，只有个人开始依照符合组织利益的指导做出选择时，才能做到这一点。组织被视为一种决策体制，这个体制中蕴含三个过程，即“确定决策时机的指导或思维过程、找到和设计可能的行动路线的过程和判断并选择可能的替代方案的过程” （一）组织对个人的作用。西蒙在其著作《管理行为》中对组织的含义做出了明确规定：“组织以此，指的是人类群体当中的信息沟通与互相联系的复杂模式。它向每个成员提供其决策所需的大量信息、许多决策前提、目标和态度；它还向每个成员提供一些稳定的、可以理解的预见，使他们能够预料到其他成员将会做到哪些事，其他人对自己的言行将会做出什么反应。社会学家将这一模式称作‘角色体系’，我们大多数人称之为‘组织’”。西蒙指出，对个人在组织中的决策起指导作用的价值观和目标主要是组织目标。对于组织目标的认同，是使组织目标成为其制定组织决策时所依据的价值指南过程。当组织成员做决定是，必然首先从自身的工作出发考虑，然后才会回答为什么这样做，职位决定了人员多特定问题做出的反应。这显示了组织的权威性，由此组织中的某一成员的决策就可能影响其他成员的行为，从而使决策制定工作的专业化成为可能。

房地产考察【考察】广州深圳品牌企业住宅项目考察(5月16日)

【考察】广州深圳品牌企业住宅项目考察（5月16日）【课程说明】主办：中房商学院时间：2014年5月16-18日地点：广州深圳【行程安排】行程安排5月16日 (广州)上午珠江国际城，碧桂园凤凰城下午碧桂园·山湖城，颐德公馆，观澜湖·观墅 5月17日 (广州)上午帝景山庄，侨建御溪谷下午亿城泉说，富力唐宁公馆，玖珑湖， 5月18日 (深圳)上午万科总部，熙苑山院下午万科璞悦山，天琴湾，和黄?懿花园，【考察项目介绍】项目一：万科总部万科总部是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。 2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。

这意味着，万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字，是一个让同行眼红，让外行震惊的数字，相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌。项目二：熙苑山院【建筑类别】别墅、花园洋房、高层【开发商】鸿荣源置业集团(深圳)有限公司【项目介绍】熙园山院项目位于深圳一级生态控制线内，背倚银湖山、羊台山和塘朗山近百平方公里三大原生态森林公园环绕，占据86%深圳中心生态资源，除此之外，项目专属打造了3.5万平米“私家”山体公园，公园内增设功能空间、运动场所等，为业主提供充足的健康养生空间。且说深圳运气，塘朗山正当头，而项目正位风水龙脉首位，玄武靠山，非尊即贵。与此同时，熙园山院项目位于最纯粹的中央别墅区，仅1.28超低片区容积率(远低于香蜜湖、红树湾、后海片区)，圣莫丽斯、水榭山、熙园山院三大名别墅先后聚集，渐形成具有极高素质和极好品味圈层文化，来往人物非富即贵，这里已然形成影响全城的上流社会圈层。另外，在服务上，项目签约了全球最顶级的服务培训机构--荷兰国际管家学院，该机构曾受聘于多位美国总统和亿万富翁。在深圳，熙园山院是第一家引入该机构的项目，将以曾经服务过总统的经验，满足山院主人所有的尊贵与惬意。项目三：万科璞悦山【建筑类别】别墅、住宅【开发商】深圳市万科南城房地产有限公司【项目介绍】万科璞悦山位于银湖山中央豪宅区，坐拥一山三湖六公园，项目采用万科集团首创TOP系A标精装，规划有42套双拼豪华别墅，562套170-220㎡平层大宅，汇集了国际顶尖的大师精心打造，精极大宅户户朝景，双套房设计，最高8.1米开间的阔厅。 170㎡-220㎡定制大宅采用万科集团首创TOP系A标精装标准，汇集汉斯格雅、西蒙、西门子、松下、大金、西蒙等世界顶级品牌。项目四：侨建御溪谷珠【建筑类别】别墅、住宅【开发商】广州市绿野侨建房地产有限公司【项目介绍】侨建御溪谷总占地1200亩，分三期开发，1期已开发完成双拼别墅272套，共10种户型，占地约24万平米，总建筑面积12.7万平米，首推80套，面积为344-624㎡之间，绿化率达56%.容积率为0.5，地处广州东部生态旅游圈，有2公里长的自然山溪，户户临水，85%别墅临水而建，山林、溪流、瀑布、拱桥、别墅相印成趣。别墅建筑设计融入世界各国现代建筑精华，东南亚为主的现代简约风格，注重采光和通

如何看待与评价西蒙的行政决策理论

如何看待与评价西蒙的行政决策理论四川省委党校研究生——杨海燕西蒙是一位杰出的行政学家，他开辟了行政学研究的一个新时代，他的研究方法和对行政决策的研究对西方公共行政学的发展具有深远的影响，他甚至被视为?决策?的同义词。西蒙对西方行政学的主要理论贡献在于他基于对行政学所谓?正统?研究方法的批判而提出了行为主义行政学理论，特别是他提出的组织决策理论，奠定了决策在行政学研究中的重要地位。受其影响，在管理学领域形成了一个新的管理学派——决策理论学派。决策理论发展到今天，能够成为理解人类行为的钥匙与实施管理行为的利器，西蒙功不可没。一、使决策概念成为行政学研究中重要的新概念工具西蒙从手段与目的的关系上进一步论述价值与事实的关系，认为价值与事实的区别就是目的与手段的区别只是一种粗浅的、单纯的状态，在实际情况中，手段与目的的说不能完全辨别价值因素和事实因素，某一特定的手段用以达到某一特定的目标实际上会产生许多特定目标之外的后果，这种后果可以视为这种行为的价值指标，而人们在决策选择哪一种行动便取决于这种价值指标的高低，它（价值指标）没有数字可言，却有程度之别。价值与事实的区分本是关于整个学术研究的，但在西蒙的行政学方法理论中却又特殊的意义，西蒙也认同20世纪30年代后期行政学家们的严格区分政治与政府的主张，认为从决策和执行的观点来区分政治和行政并不妥当，西蒙从价值与事实的区分等同到政策问题和行政问题的区分，提出了区分价值问题与事实问题的原则，认为政治与行政问题区分学说的目的不在于立法机关

与行政机关职权的区分，而在与区分政策问题与行政问题的性质，从而确定行政学和行政行为的研究对象，寻求新的概念和概念工具，以?决策?为基本概念提出一组在行政行为研究上的概念工具，使以?决定?为基本单位，以?决定前提?为最小单位的?决策?成为目前行政行为研究中最流行的概念工具。二、决策活动是行政行为的主体，决策是管理的核心西蒙认为，传统行政学的讨论都只注意执行，而不注意决策，而实际上决策程序不仅仅限于行政组织目标的决定，决策是遍及整个行政组织的。在行政活动中，决策重于执行，是因为当组织决定一项政策，执行这项政策的人员又要作出许多决定，所以执行政策只是更细密的政策决定。所谓好的或正确的行为在本质上就是指有效率的行政行为，而决定效率最简单的办法就是看行政组织中每一个人决策的理性程度。例如，近来一直被大众关注的城管执法问题，城管执法实际上就是落实城市管理的一些规章制度，但因为城管本身决策能力的偏差，而出现错误的甚至暴力的管理行为，实际上也是执行决策中的理性与价值因素偏差，所以形成奇葩绽放的中国城管影像。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。他认为，任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。行政活动就是集合多数人的力量完成某种工作的活动，要用多数人的力量去完成工作，就必须有一种运用组织力量的方法，及行政程序，这种行政程序实际上就是决策程序，就是细化组织中每一个人应该做哪一部分决策的理论概念。

五金工具十大品牌排名及低压电器十大品牌

五金工具十大品牌排名第一位：国际著名品牌；二至四位：著名品牌；五至十位：知名品牌。 1、史丹利五金(著名品牌,) 2、拓进（Tool king）五金（工具之王） 3、天奴五金（中国著名品牌） 4、顶固五金(著名品牌) 5、摩登五金(知名品牌) 6、奥捷五金(大型企业) 7、伊可夫(1980年德国) 8、GMT东丰五金 9、斯力高五金 10、潘易五金(中国驰名商标) 电动工具十大品牌榜中榜/名牌电工(2010) 1 博世BOSCH (电动工具十大品牌,1886年德国,世界品牌,博世电动工具(中国)有限公司) 2 牧田MAKITA (创于1915年日本东京,专业大型电动工具的制造商,牧田(中国)有限公司) 3 日立Hitachi (1910年日本,世界知名品牌,十电动工具十大品牌,日立(中国)有限公司) 4 百得Black&Decker (1910年美国,全球顶高品质工具类制造商,百得(苏州)电动工具有限公司) 5 得伟DEWALT (始于1910年美国,专业著名电动工具制造商,得伟(中国)有限公司) 6 博大BODA (中国名牌,浙江名牌,浙江省著名商标,浙江博大电器有限公司) 7 东成(国内综合规模较大的电动工具专业制造企业,江苏东成电动工具有限公司) 8 麦太保metabo (于1924年德国,著名专业电动工具制造商,麦太保电动工具(中国)有限公司) 9 国强(于1986年,拥有自营进出口经营权,江苏国强电动工具有限公司)

10 铁锚(十大电动工具品牌,行业知名品牌,产品远销国外,江苏铁锚电动工具有限公司) 2010电工十大品牌排名 1 松下Panasonic (于1918年日本,中国驰名商标,世界品牌,日本松下电器(中国)有限公司) 2 TCL-罗格朗 (中国驰名商标,电工十大品牌,TCL－罗格朗国际电工(惠州)有限公司) 3 霍尼韦尔-朗能Lonon (,广东名牌,广东省著名商标,霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司) 4 西蒙Simon (1916年西班牙,全球著名的通信布线品牌,西蒙电气中国有限公司) 5 西门子Siemens (电工十大品牌,始于1847年德国,全球最大的电气和电子公司) 6 梅兰日兰Merlin Gerin (施耐德电气旗下全球配电领域首选品牌之一,天津梅兰日兰电气集团) 7 松本SOBEN (电工十大品牌,广东省名牌产品,广东著名商标,松本电工实业有限公司) 8 德力西DELIXI 中国民营企业500强,国家大型工业企业,浙江德力西国际电工有限公司) 9 IDV (行业知名品牌,专业生产等高档电工产品,惠州爱帝威电工科技有限公司) 10 鸿雁 (中国驰名商标,浙江名牌,浙江省著名商标,杭州鸿雁电器有限公司) 国产大众品牌 1、正泰 2、德力西 3、天正 4、人民 5、环宇 6、常安 7、长城 8、华通 9、大江 10、安德力

西蒙的有限理性模型

有限理性模型西蒙的有限理性模型(Simmon's Bounded Rationality Model) 什么是有限理性模型 20世纪50年代之后，人们认识到建立在“经济人”假说之上的完全理性决策理论只是一种理想模式，不可能指导实际中的决策。赫伯特?西蒙( Herbe nt Simon)提出了满意标准和有限理性标准，用“社会人”取代“经济人”，大大拓展了决策理论的研究领域，产生了新的理论一一有限理性决策理论。有限理性模型又称西蒙模型或西蒙最满意模型。这是一个比较现实的模型，它认为人的理性是处于完全理性和完全非理性之间的一种有限理性。有限理性模型的主要观点有限理性模型的主要观点如下:

（1）手段-目标链的内涵有一定矛盾，简单的手段-目标链分析会导致不准确的结论。西蒙认为，手段-目标链的次序系统很少是一个系统的、全面联系的链，组织活动和基本目的之间的联系常常是模糊不清的，这些基本目的也是个不完全系统，这些基本目的内部和达到这些目的所选择的各种手段内部，也存在着冲突和矛盾。（2）决策者追求理性，但又不是最大限度地追求理性，他只要求有限理性。这是因为人的知识有限，决策者既不可能掌握全部信息，也无法认识决策的详尽规律。比如说，人的计算能力有限，即使藉助计算机，也没有办法处理数量巨大的变量方程组；人的想象力和设计能力有限，不可能把所有备择方案全部列出；人的价值取向并非一成不变，目的时常改变；人的目的往往是多元的，而且互相抵触，没有统一的标准。因此，作为决策者的个体，其有限理性限制他作出完全理性的决策，他只能尽力追求在他的能力范围内的有限理性。（3）决策者在决策中追求“满意”标准，而非最优标准。在决策过程中，决策者定下一个最基本的要求，然后考察现有的备择方案。如果有一个备择方案能较好地满足定下的最基本的要求，决策者就实现了满意标准，他就不愿意再去研究或寻找更好的备择方案了。

西蒙及其决策理论

西蒙及其决策理论 1978年，瑞典皇家科学院宣布，将当年度诺贝尔经济学奖授予美国经济学家赫伯特－西蒙，以表彰他“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”。正如瑞典皇家科学院授予西蒙的颁奖辞中所指出的那样：“赫伯特－西蒙的科学成就远超过他所教的任何一门学科——政治学、管理学、心理学和信息科学。他的研究成果涉及科学理论、应用数学、统计学、运筹学、经济学和企业管理等方面，在所有的这些领域中西蒙都发挥了重要的作用，人们完全可以以他的思想为框架来对这些领域的问题进行实证研究。但西蒙首先是一名经济学家，因其终生从事经济组织的管理行为和决策的研究而获得诺贝尔经济学奖。” 要介绍西蒙的学术贡献就不能不提到他的有限理性理论和决策理论。西蒙认为现实环境中的管理者是介于“完全理性”和“非理性”之间的“有限理性”的“管理人”。“管理人”的价值取向和目标往往是多元的，不仅受到多方面条件的制约，而且处于变动，甚至彼此矛盾的状态。“管理人”自身的知识、能力、经验和掌握的信息是有限的，所以他所做出的每一个决策的目标函数都不可能，也不期望能取得最优解，取而代之的是获得一个令人“满意”的解。在实际操作中，有限理性表现为管理者无法找到解决问题的全部备选方案，也无法预测全部

备选方案的后果，同时也不具备一个明确的、稳定的、完全一致的偏好体系，以使它能在复杂的决策过程中准确的找到这样一个最优解。西蒙的理论承认人的理性是有限的，全知全能的理性是不存在的。西蒙的理论标识出了人类理性和非理性的界限，指出一种由于无法得到最优决策方案而转向寻找满意的人类行为。在对有限理性理论的进一步研究中西蒙发现，有关决策的合理性理论必须考虑人的基本生理限制和由此而引起的认知限制、动机限制和相互影响的限制。从而所探讨的是有限理性而非完全理性；是过程的合理性而不是本质的合理性；决策制定的过程应当是有限理性的适应机制，而不是完全理性的最优机制。决策者在决策之前必须多方收集信息，制定备择方案。决策者不存在一个能度量的效用函数，从而也不存在对这个效用函数求最大值。但是每一个决策者都有一个取变量的欲望水平。这个欲望水平受决策者自身的经验、知识、收集信息的难易程度、决策者性格等多方面条件的影响，在这些约束条件的制约下，决策者做出一个相对满意的决策。有限理性理论对于指导当今信息化条件下管理者如何做出决策具有及其重大的意义，即不要迷失在海量的信息中，不要希望依托充沛的信息做出一个无可挑剔的最优决策。一个能够快速收集关键、有效的信息，做出满意的决策的管理者，才是一个合格称职的管理者。作为一个管理学家，西蒙同时也是决策理论学派的代表人物。作为管理学的一个重要分支，决策理论学派主要研究从各种备选方案中

美国西蒙地产集团Simon Property Group_美国零售商业地产之王

西蒙地产集团：美国零售商业地产之王来源:i美股 https://www.doczj.com/doc/707138462.html,/tie-1083941.html 核心提示：截至2010年12月31日，西蒙集团在全球拥有和管理393处物业、2.6亿平方英尺(大约2450万m2)的可租赁面积。这些物业的主要形式包括：地区性购物广场、高级工厂直销中心、社区生活中心、大都会区购物中心和其他国际性物业等。对于绝大多数中国人来说，Simon，多半是个陌生的名字。你也许去过大悦城，知道万象城，逛过华润万家，在万达广场看过电影……但是西蒙?不知道，是做什么的? 那你曾经去过美国shopping么?如果有，那你一定去过西蒙。西蒙地产集团(Simon Property Group，纽约证券交易所代码“SPG”)，是全美最大的商业地产运营商和北美最大的零售地产上市公司，并拥有北美地区公开发售的最大的商业地产信托基金(REITs)。西蒙是标准普尔500指数成分股之一，2010年底市值约300亿美元，超过美国前五名零售地产公司中另外四家公司的总和。2010年，西蒙集团营业收入约40亿美元，净利润7.5亿美元。西蒙是美国零售商业地产之王，它旗下拥有全美最多的购物中心、品牌折扣店，其中大多数位于北美地区人口最多的75个城市，旗下的购物中心每年大约要接待22亿人次顾客。在美国为人津津乐道的顶级购物中心中，有许多也收入在西蒙旗下，如纽约的Woodbury Outlets、长岛的罗斯福购物中心、阿灵顿的时尚中心等。西蒙集团目前总部位于印第安纳州的Indianapolis，业务范围覆盖北美、欧洲及亚洲地区，核心业务包括商业地产投资、开发、出租及物业管理。截至2010年12月31日，西蒙集团在全球拥有和管理393处物业、2.6亿平方英尺(大约2450万m2)的可租赁面积(gross leasable area，简称GLA)。这些物业的主要形式包括：地区性购物广场(Regional Malls)、高级工厂直销中心(Premium Outlet Centers，国内有翻译为名品折扣购物中心)、社区生活中心(Community/Lifestyle Centers)、大都会区购物中心(Mills，有翻译为高级摩尔)和其他国际性物业(International Properties)等。为了加深对这个数据的印象，可以与以下数据作比较：国内万达广场万千百货的营业面积通常在3万m2左右，沃尔玛和家乐福大型卖场的营业面积通常为1-2万m2。一个万达广场用于零售、餐饮、娱乐及附属公共区域的建筑面积约为10万m2，其中，可租赁面积还要排除掉公共和辅助区域。在美国，西蒙集团在41个州及波多黎各地区持有和管理338处运营中的物业，其中包括161个地区性购物广场，58处高级工厂直销中心，66处社区生活中心，另外还有2007年收购米尔斯公司获得的36处物业，以及17处其他商业中心或直销中心。从米尔斯收购的36处物业中，包括16家Mills(大都会区购物中心)、16家地区性购物广场和4家社区商业中心。这些物业包含合计约2.505亿平方英尺的总可租赁面积，其中西蒙自己拥有约1.595亿平方英尺，约合1482万平方米。2010年，这些物业的零售销售总额估计约为620亿美元。全球范围内，西蒙集团还持有或管理位于意大利的45个欧洲商业中心、日本的8家Premium

决策理论

决策理论决策理论(Theory Of Decision Making/Decision Theory) 是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题，形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。决策理论已形成了以诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙(herbert simon)为代表人物的决策理论学派。决策理论是有关决策概念、原理、学说等的总称。“决策”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。行政决策理论是用以指导和阐释行政决策的理论依据。基本要点行政决策理论形成于20世纪30～40年代。首先提出行政决策观点的是美国学者L·古立克。他在《组织理论》一文中认为决策是行政的主要功能之一。其后，美国学者C.I.巴纳德在《行政领导的功能》一书中，认为行政决策是实现组织目标的重要战略因素。这些观点对后来行政决策理论颇有影响。但行政决策理论体系的形成，并使其在行政学中占有重要的地位，则是由美国行政学家H.A.西蒙实现的。1944年他先在《决策与行政组织》一文中提出了决策理论的轮廓。3年后,他出版了《行政行为──在行政组织中决策程序的研究》，成为决策理论方面最早的专著。此后，他继续研究决策理论和实际决策技术（包括运筹学、计算机学），为决策学成为新的管理学科奠定了基础。代表性理论有关决策概念、原理、学说等的总称。“决策”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。行政决策理论是用以指导和阐释行政决策的理论依据。行政决策理论的种类较多，不同学者阐述问题的角度也各不相同。其中具有代表性的理论包括以下几种。完全理性决策论又称客观理性决策论（objective reason）。J.边沁、美国科学管理学家F.W.泰勒等。经济人具有最大限度的理性，其在决策上的表现是：决策前能全盘考虑一切行动，以及这些行动所产生的影响；决策者根据自身的价值标准，选择最大价值的行动为对策。这种理论只是假设人在完全理性下决策，而不是在实际决策中的状态。连续有限比较决策论代表人物是西蒙。他认为人的实际行动不可能合于完全理性，决策者是具有有限理性的行政人，不可能预见一切结果，只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案。“行政人”对行政环境的看法简化，往往不能抓住决策环境中的各种复杂因素，而只能看到有限几个方案及其部分结果。事实上，理性程度对决策者有很大影响，但不应忽视组织因素对决策的作用。理性、组织决策论代表人物有美国组织学者J.G.马奇。他承认个人理性的存在，并认为由于人的理性受个人智慧与能力所限，必须借助组织的作用。通过组织分工，每个决策者可以明确自己的工作，了解较多的行动方案和行动结果。组织提供个人以一定

电器开关排名及各个品牌的优势介绍

每个行业都有属于自己的领导品牌，开关插座行业也是如此。作为行业的领导品牌，无论是从产品的质量、性能和售后来说都是这个行业的代表，也是消费者比较信赖的和优先考虑的品牌。今天，我们就为大家介绍一下开关插座的十大品牌，以及各个品牌的优势。一、公牛电器开关。在行业内公牛品牌屡获殊荣，如连续5年蝉联国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的“全国市场销量领先品牌中位列插座转换器行业第一”；荣获“年度网友喜爱家居品牌“、荣获中国电器协会发布的”质量可信产品”等荣誉。优势：公牛始终坚持创新科技，引领行业的升级，提升消费者的用电体验。连续2年获得消费者最信赖品牌，现已生产出有防雷、防触电功能的电器开关，公牛针对儿童设计出了，儿童防触电开关插座，为保障孩子的安全贡献一份力量，全力为消费者提供安全可靠的用电环境。公牛的产品注重功能的升级、质量好、使用寿命长，能达8万次之多。好的用户体验是公牛一贯关注点之一，公牛的经销商团队注重公牛品牌的维护、产品售后的服务，贴心为消费者着想，得到了广大消费者的高度认可。二、飞雕电器开关。飞雕全力为消费者提供个性化、高品质的生活享受。它从成立至今已经二十多年，已经成为集科研、制造、进出口和服务于一体的集团化公司。优势：公司凭借强大的技术研发实力和人性化的管理理念，全力为消费者提供个性化、高品质的生活享受。三、西蒙电器开关。西蒙是来自西班牙的一个品牌，它在1999年来到中国，初到中国是合资公司，现在已经完全由总公司西班牙西蒙控股集团拥有100%股权的外商独资企业，并更名为“ 西蒙电气（中国）有限公司”。优势：西蒙电气（中国）同样本着不断创新、精诚合作的理念，积极地拓展产品和经销网络。目前，在华设立的办事处已有三十余个，经分销商2000多家。精致产品和优质服务，也使西蒙产品赢得了一大批国内著名的房地产商和重点工程的青睐。

中国百强煤炭企业

中国煤炭工业协会发布2010年全国煤炭企业100强名单中国煤炭工业协会日前发布了2010年全国煤炭企业100强名单。据悉该名单是以营业收入为指标进行排名，通过企业自主申报，经有关部门审核发布的。该名单是中国煤炭工业协会自2002年以来，连续第8年向社会发布的年度“中国煤炭企业100强”。 2010全国煤炭企业100强名单名次企业名称营业收入（万元） 1神华集团有限责任公司16124950 2河南煤业化工集团有限责任公司10409527 3中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 8016013 4山西焦煤集团有限责任公司7747769 5山西煤炭运销集团有限公司7243878 6中国中煤能源集团有限公司7017192 7河北冀中能源集团有限责任公司5808577 8河北开滦（集团）有限责任公司5593860 9山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司5543456 10山东兖矿集团有限公司5261887 11山西潞安矿业(集团)有限责任公司4985778 12山西阳泉煤业（集团）有限责任公司4960041 13山西大同煤矿集团有限责任公司4254301 14山东新汶矿业集团有限责任公司3683000 15安徽淮南矿业（集团）有限责任公司3524321 16黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3261532

17陕西煤业化工集团有限责任公司3208783 18山东枣庄矿业（集团）有限责任公司2980688 19内蒙古伊泰集团有限公司2589482 20安徽淮北矿业（集团）有限责任公司2468663 21山西煤炭进出口集团有限公司2302888 22江苏徐州矿务集团有限公司1943083 23中国煤炭科工集团有限公司1760412 24河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 1581097 25河南神火集团有限公司1480684 26河南义马煤业集团股份有限公司1416276 27山东淄博矿业集团有限责任公司1398781 28安徽省皖北煤电集团有限责任公司1351990 29重庆市能源投资集团公司1297985 30辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司1287688 31福建省能源集团有限责任公司1109839 32辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司1021306 33内蒙古汇能煤电集团有限公司976541 34山西兰花煤炭实业集团有限公司904462 35山东临沂矿业集团有限责任公司809093 36北京京煤集团有限责任公司802130 37辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司781216 38内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司779427 39内蒙古蒙泰煤电集团有限公司778694 40四川省煤炭产业集团有限责任公司767022 41中煤矿山建设集团有限责任公司720431

电工(墙壁开关插座)行业的状况

电工（墙壁开关插座）行业的状况我国电工行业的发展的几个阶段八十年代中期以前我国二三县城市多拉线开关，一线城市也多小按扭开关。八十年代中后期（日本对华投资的增大使日本家用电器产品在我国成为中国高品位与高质量的代名词）随着奇胜与松下电工企业进入我国。我国的电工行业揭开了新的篇章。二00二年后。随着欧美对我国关系的升温，中日关系的冷淡加上欧美对产品的设计与日本不同，很大程度上满足了我国消费者的消费需求。中国开始将眼球转移转移到欧美国家的产品上。朋友们可以从以下我对我国主要电工企业的发展史中看出其发展的时代脉络。八十年代中期，澳洲奇胜电工落户惠州以后,派生出松本电工（92年成立）。TCL国际电工（93年成立）TCL国际电工派生出江苏西蒙电气（99年成立）,松本电工派生出真善美电气（1997年成立）,同时广东出现以朗能（1991年成立）、福田、俊朗（1983年成立）等为代表的一大批挑战者或追随奇胜被业界称为珠三角电工业的“黄埔军校”。比如，现任TCL国际电工掌门人温尚霖曾是奇胜的工程部主管，原松本电器的总经理现任真善美电器老总的邓正强是奇胜经营部的经理，西蒙SIMTONE西蒙电器营销中国总部总经理周建军又是TCL国际电工的副总。奇胜到中国时，中国的长三角有一个比较知名的品牌…鸿雁?。鸿雁隶属于邮电部，是第一个获得“中国驰名商标”电工品牌。但是它没有注重品牌的维护，遍地开花，均冠以…鸿雁?的名字，如…北京鸿雁?、…长沙鸿雁?。结果，品牌伤害很大。杭州鸿雁电器（1984年）催生出利尔电器（1984年成立）,利尔促生出飞雕电器（1987年成立）、泰力电器（1984年成立）、龙胜电器（1993年）、豪意电（2001年）器等;其中泰力电器凭温州人的实用主义精神,从台湾引进开发了118系列,飞雕电器借以完善,并在1998年在电工行业第一个投放电视广告,并引入地区总代理制,使其销售渠道网络化、扁平化，迅速成长为中档品牌的领导者.日本松下电器同北京四通合作生产松下电工,并引来松日（1984年）、松尼（1985年成立）、荣誉等一批中低档模仿者。随着国际电工巨头如罗格朗（罗格朗于1994年进入中国）、西门子等切入高档市场,国内电工巨头如正泰、德力西等切入中档市场, “海外军团”——罗格郎、ABB、松下、西门子及“欧洲开关大王”西蒙等西方品牌纷纷而至。06年底“全球电气第一品牌”罗格朗以17亿元并购国内电工的翘楚“TCL国际电工”后。墙壁开关插座行业进入了战国时代。市场开始细分。我国电工（墙壁开关插座）的市场现状墙壁开关插座定义为（电器附件）目前电器附件和家用控制器近10年来发展速度特别快，

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