调研题目奥斯卡影城电影市场调查任课教师
课程名称
院系
年级
专业
组别
学号
姓名
——奥斯卡影城电影市场调查
（说明信）
给：奥斯卡影城市场部经理丘宝阳
来自：
时间：2010年12月01日
有关事项：奥斯卡影城电影市场调查研究建议书
经理先生：
请看我们以下附上的“奥斯卡影城电影市场报告”。这个报告我们通过问卷调查，调查出了大众心目中理想的影城应该是什么样的，同时还分析了客户在电影方面的喜好，倾向与需求。最后，我们还对贵公司提出了一些建设性的意见与建议。我们希望该建议书能满足您的要求。
如果您对该建议书有什么问题，请随跟我们联系。在得到您的同意后我们将继续研究工作。
此致
敬礼！
奥斯卡影城电影市场调查报告
目录
一．概要
二．介绍
三．研究目的与假设
四．研究方法
五．结论
六．决策建议
七．附录
一．概要
该调查的目的是了解奥斯卡影城电影市场的发展趋势和顾客对影城的态度与意见。主要总结一下一些内容。
客户构成：奥斯卡影城的主要客户是在校学生和年轻人，同时也有少量的专业影迷。
客户消费规律：大部分的客户是节假日和闲事同朋友家人一起来影院观看电影。还有少部分的客户是单独来观看电影的，他们多是出于无聊和专业影迷。
客户对影院的要求：客户对影院的要求集中在几个方面。一个是影院的环境方面，一个是电影的质量方面，一个是电影的及时性还有就是影院的位置和交通方面。
价格：大多数客户表示电影的票价在50元以下都可以接受。
客户建议：降低票价，多做活动，及时更新电影，加强影院服务于环境，增加宣传力度让客户第一时间知道最新最好的电影上映。
调查局限性：本调查的局限性在于问卷调查对象的个人偏见。
二．介绍
XX文化影视集团有限公司是河南省大型文化产业集团，以XX电影公司为母公司，下设奥斯卡电影院线有限责任公司等14家子公司，主要经营范围为电影制作、发行、放映、文艺演出、演艺业和音像出版物的制作、发行、销售等。在电影业务经营上采取集团公司核心运作、院线公司代理发行、成员单位参与放映的集团化运营模式。
早在奥斯卡院线成立之初，XX文化影视集团就明确地洞察到中国电影院线发展的本质。近年来，奥斯卡院线借鉴美国电影院线发展的成功经验，与国内大型商贸项目互惠互利，合作投资兴建拥有自主产权和经营权的奥斯卡五星级影城。在影城建设方面，追求设计风格的统一，装修及设施、设备达到国际水准、国内一流。在市场开发方面，着力打造奥斯卡品牌，对全部影城实行统一品牌、统一经营、统一排行、统一管理。
几年来，已成功开业了多座现代化五星级影城，在全国电影市场打响了“奥斯卡”品牌，壮大了奥斯卡院线的实力。奥斯卡影城的建设发展始终走高端路线，影城在硬件方面，采用世界最先进的专业电影放映设备，新建成的影城都达到国内一流水平并成为当地的一大文化亮点。奥斯卡在打造一流设施的同时更注重影城的管理与服务。院线设有专业的影院管理公司，并在常年经营过程中吸收国内外五星级酒店及航空服务方面对顾客细致、温馨、周到的服务经验，开发出奥斯卡自己独特的运行、服务规范，从而在影城经营与服务方面走在全国前列。
经过几年来的成功运作，奥斯卡电影院线在全国院线的排名不断攀升，由成立之初的第25位升至第11位。奥斯卡独特的运作模式和发展速度引起了国家广电总局高度重视，广电总局对奥斯卡院线的发展思路及成功的经验予以高度的评价，并把奥斯卡院线定为广电总局重点扶持的院线。
三．研究目的
这次市场调查的主要目的是调查大众对于电影的需求方向和对去影城看电影的需求程度，以及客户对于电影城的最基本要求与需求，借此改进奥斯卡影城的相关不足，提升奥斯卡影城在大众中的影响，以吸引更多的客户到奥斯卡影城进行消费。
四．研究方法
对这次课题的研究我们使用了问卷调查的研究方式，这种研究方式能够准确的得到客户的态度、获得明确的意见与建议。
我们的问卷设计是本着简洁，题目易于回答，能快速完成问卷同时详细了解客户想法的原则设计的。这样的方法问题容易、容易表格化分析，并且能消除研究人员的偏见造成的影响。大部分的问题是选择性的问题，因为这样更易于回答。
调查的样本是来自各个繁华地点的路人和奥斯卡影城的顾客。我们分发了100份调查问卷。用这100份调查问卷用于该课题的分析并得出结论。
五．结论
通过对调查问卷的分析我们得出以下结论。
来影城看电影的客户多数是30岁以下的年轻人，以学生居多。
客户大多数是陪同家人朋友爱人一起前来影城观赏影片的，也有少量专业影迷等来单独观赏。
大部分的客户宁愿走较远的路前往电影效果更好，电影氛围更浓的电影院观看电影。
大部分观众喜欢有大牌明星，视听效果优秀的国际大片观看，国内的剧情片也较受欢迎。
影院的交通情况，影院内部环境和电影的上映时间，电影票价等都极大的影响到客户前往电影院观看电影的欲望。
六．决策建议
通过我们对电影市场的调查与研究，再经过对结论的分析，我们对奥斯卡影城的决策有以下一些建议。
首先，影城应该在宣传上入手，加强对影院的宣传和对最新影片的预告，让更多的人知道我们的奥斯卡影城，让更多的人能更及时的了解到我们最新的影片信息。
然后，影城应该从票价入手，更合理的票价可以吸引更多的客户。多开展各种活动，打折或者团购等，让客户们实实惠惠的享受的票价的优惠，因为价格是影响消费者消费行为的一个极其重要的部分。
其次，影城应该严格把关电影的质量品质，将电影的听觉视觉感官享受提升到一个新的层次，因为大部分的客户更愿意到电影效果更好的影院去观赏电影。
之后，影城应该提高对客户的服务质量，更加完善客户的消费过程中的享受。更好的服务可以抓住固定客户更可以很好的发展潜在客户。其中，餐饮方面也是客户提到的一个问题，餐饮服务也应该包括
在服务中一并提高。
最后，影城必须在新片上映的第一时间参与影片的放映当中，同时对反应好的影片加场加次，并保持电影不断的更新，选择更多种类的电影进行播放以满足更多客户的种种不同的欣赏口味。
我想只要参考我们的决策建议对影城各个方面进行改进，奥斯卡影城一定可以有更加光明的未来。
附录：
电影市场调查问卷
1.您的性别 A 男 B 女
2.您的年龄
A．20以下 B. 20—30 C. 30—40 D. 40以上
3.您的收入
A．1000以下 B．1000—2000
C．2000—3000 D．3000以上
4. 您一般和什么人一起去看电影？
A．自己 B．家人
C．朋友 D．恋人
5. 您去电影院看电影的原因大多是因为？【多选】
A．约会
B．陪朋友
C．学校或者单位组织包场
D．家庭组织
E．一个人无聊
F．职业影迷
6. 您一般什么时间去看电影？
A．白天
B．晚上
C．节假日
7．您一般都选择什么地点的电影院？
A．自己家附近的电影院
B．繁华地段的电影院
C．服务条件好的电影院
D．电影效果好的电影院
8．您认为下列因素哪些会影响到您对电影院的选择？【多选】A．价格 B．视听效果 C．影院环境
D．交通 E．餐饮 F．客户服务 G．上映时间
其它：
9．您觉得票价多少可以接受
A．20元以下 B．20—50元
C．50—100元 D．100元以上
10．.您觉得什么样的电影最能够吸引你？
A．有自己喜欢的演员
B．在国际或者国内获奖
C．场面宏大，音乐配乐水平高的电影
D．剧情曲折情节感人
E．其它：
11．吸引您去电影院的因素除了电影本身还有什么？A．影院设施优秀
B．宣传得当
C．朋友之间互传
D．观众默契交流及电影院的气氛
12.不去电影院的原因有哪些？【多选】
A．影院没有自己想看的电影
B．配音等不够好影响电影的观赏
C．影院环境不够好
D．票价过高
E．在家感觉和电影院差不多
F．其它
《缴纳班费的倡议书》 **班家长： 你们好！为了更好地配合学校工作，进一步优化孩子们的学习环境，努力打造一个充满蓬勃朝气的学习型班集体，让我们的孩子人人都考上好高中，经家委会研究决定，每学期收取一定的费用作为孩子们的班会费，现就缴纳班会费有关事项提出以下倡议： 一、班费来源 二、班费使用 1、用于班级购买各类奖品、学习用具、各科中考资料、订阅报刊主题活动所需的小礼物、班级宣传栏的布置，开展亲子活动等。 2、用于班级开展文体、科技活动，购置班级共同使用的文体器材书柜等。 三、班费管理 （一）专户管理，钱、账分离。 1、班费现金由专人进行管理，开设银行专用账户存取班费，其他家委会成员对班费管理进行监督。 2、班费使用记录另外人员负责稽核，做到钱、账分离。 （二）使用办法 1、班费使用原则：计划开支、统筹安排、注意节约。 2、使用班费必须事先征得家委会的同意。工作结束后，经办人将购买情况进行整理好，报财务专人记入班级账户。 3、平时经费使用产生收支明细须及时通过家委会ｑｑ群予以公布，学期末进行结算，做到公开、透明、合理。 4、本班每位家长有权对班费的使用情况提出自己的意见和建议。 四、班费缴纳流程 班费的缴纳原则上不接受现金方式，分别可采用电子银行网上转帐、支付宝网上转帐、银行实体柜面转帐三种方式。 请财务专人于**日前汇总公布班费收缴情况。 *****家委会 年月日篇二：班费收取倡议书 班费收取倡议书 尊敬的各位家长朋友们： 大家好！ 缘分让我们38个孩子相聚在华东师大附小一（四）班这个温馨的大家庭里，一（4）班是我们38个孩子成长的乐园，成才的起点，每一个孩子灿烂可爱的笑脸都承载着我们殷切的期望和美好的憧憬。 在过去近两周的学习生活中，当孩子们兴奋地把的红彤彤的大拇指印章，变成漂亮的小红花印章，再变成捧给你看时，相信你一定会为孩子的点滴成长和进步而由衷欣喜。这每一份成长和进步不仅有孩子们的努力，更离不开老师悉心有方的教导以及我们每一位家长的用心付出。孩子们的茁壮成长，需要家长、学校、孩子的三方努力！ 俗话说：众人拾柴，火焰高。为了给一（4）班的孩子们营造一个安全和谐、团结快乐、好学进取的班级文化氛围，全面增强班级的凝聚力和向心力，也为了更好地配合老师开展各项班级活动和工作。在此，家委会郑重地发出倡议，倡议每位家长为班级筹集班费并献策献力。前期家委会在广泛了解本校其它班级班费标准后共同商议确定了班费标准：元/人/学期。班费由家委会统一收取、专人管理帐目、公正透明，专款专用。 班费的主要用途如下：
第一章概述 1.1项目概况 1、项目名称：中心实验楼 2、建设单位： 3、建设性质：科学实验楼 4、建设地点： 5、建设用地：建设用地待定 6、建设规模：总建筑面积为3138m2，无地下室，层数4层。 7、建设总投资：共投资970万元。 8、资金来源：政府投资。 1.2项目背景 水环境监测中心隶属于县水务局,近年来，分中心在县水务局领导的关心、支持下，在水环境监测方面投入了大量的人力、物力和财力，改善了实验室的技术装备，一定程度提高了实验室检测能力，但目前**分中心实验室面积仅为200㎡，按照国家《地表水环境质量标准》(GB3838—2002)的基本项目的检测要求，以及水利部新修订的《水文基础设施建设及技术装备标准》(SL276—2002)水质部分中提出的“地市水环境监测中心实验室面积不低于800㎡”的建设标准”，加上水文观测、测报等业务用房，我们认为工作场所总用房面积应不少于2000㎡。按照地市水环境监测中心实验室标准，我们认为，**分中心目前在实验室面积达标方面，还存在很大的差距。
2009年5月国家认证认可监督管理委员会按计划对分中心进行了计量认证监督评审，2010年3月又对**分中心进行了复查评审，评审结论为“‘基本合格’同意通过评审”，同时评审组在评审意见中分别就“分中心的实验室面积不达标，应加快采取相应措施，确保检测工作的正常开展”这一突出问题提出了整改意见，并要求在下次计量认证监督、复查评审时有具体的落实措施。 1.3建设单位概况 **市水环境监测中心**分中心，隶属于县水务局，业务上受市水文总站指导，主要从事本县内水质监测、水文测报和河道地形测量等工作，是全额拨款的公益性事业单位。全站现有在编在职职工32人，设有办公室、测验设备科、水环境监测科（中心）以及5个基层水文测站。 **分中心作为**水行政主管部门的专业监测机构，为我县的水环境整治和水资源保护等做了大量工作，出具了公正、准确、可靠的监测数据，为政府和相关部门决策提供了支撑有力的科学依据。 1.4编制依据 《**市城市总体规划（1999～2020）》 《**市城市近期建设规划（2006～2010）》 《****总体规划（2005～2020）》 《****（19208）城乡体系规划）》 《****域总体规划（2008～2020）》
市场运作建议书（初稿） 目标 一、品牌 打造中山地区性价比（品质，售中，维护）最优品牌口碑，推广LED照明应用的节能新概念二、业绩 完成 1000 万元销售目标 三、市场 1．实施以点代面营销模式，代理商发展好一个，维护好一个（授权工程代理优先权），继而以点带面巩固一片区域市场 2．组建以设计装饰公司，设计院资源及在建工程项目（娱乐夜场、市政亮化）为主的工程信息渠道，提升工程销售业绩 四、团队 团队精神：快乐营销，营销快乐，共创多赢 整合团队资源，各取所长，提升销售团队的综合素质(技术、产品、营销、公关等能力)，打造具有核心竟争力的营销团队 架构篇 一、管理架构 根据国内业务的发展规划，公司划分为：市场部（售后部），生产部，技术部（开发部），采购部，财务部等五大部门。 二、部门职能 1.市场部职责：市场部有两大类职能，一是定义并定位一个产品，二是将产品推向市场。 1．实现企业销售目标。 2．制订和实施销售计划。 3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。 4．市场调研与市场预测。 5．市场策划，营销推广方案的制定与执行。
6．销售工作的监察与评估。 2.生产部职责： 1. 结合公司落货目标和生产实际，为生产经理或决策层提供生产规划方面的建议、方案 2. 对车间的环境进行管理，对生产环节进行计划、组织、控制 3. 负责下属职员的培训、考核、指导 4. 代表本组别处理协调好与决策层或其它部门的关系 5. 计算核定公司生产能力，确定生产任务，妥善安排合同的生产进度计划，从时间上保证生产指 标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。 3.工程技术部（开发部）： 1.设计、开发新品 2.指导并协助产品生产、负责产品安装调试、售后维护工作 3.协助业务〈销售〉部门接洽业务 4.处理所有涉及专业技术的事项。 4.采购部职能： 1.筛选合作的供应商。 2.与供应商采购最有利的供货条件（包括：质量、包装、价格、订货办法、订货数量、交货期限及 送货地点等）。 3.采购最有性价比竞争力，同时又有合理利润的原材料。 4.收集市场上新产品，新材料信息，为开发部提供设计、开发新品建议和新产品方向。 产品篇 一、产品思路 1、产品整合：对现有产品线进行全面组合与调整，保持常规产品的销售量，延申大功率系列新品 开发，提高产品市场占有率。 2、性价比原则：同等档次产品前提下性能更高，价格相同或略低，产品性能与外观略超同行水平。 3、产品功能性：要求产品多效果（控制系统），多功能（红外感应，光电智能控制），新外观，新 用途。 二、产品分类共分为三大系列（LED应用类） A、小功率常规类：
办公用房维修管理规定 办公用房维修管理规定如下 第一章总则 第一条为规范中央国家机关办公用房(以下简称“办公用房”)维修管理工作，根据《国务院办公厅转发国务院机关事务管理局关于改进和加强办公用房管理意见及其实施细则的通知》(国办发〔2001〕58号)和《中央国家机关建设项目管理办法(试行)》(国管房地〔2004〕153号)及有关规定，制定本办法。 第二条本办法所称办公用房维修，是指使用中央预算内维修资金、行政事业费对归口国务院机关事务管理局(以下简称“国管局”)管理的办公用房(含房屋本身及其设施设备)进行的维修。 房屋本身和设施设备定义及分类参见《中央国家机关办公用房维修标准(试行)》(国管房地〔2004〕85号)(以下简称《标准》)有关规定。 第三条国管局根据房屋建筑年代、使用年限、危旧老化损坏程度、使用功能调整等因素，结合经费预算安排情况，统筹兼顾，突出重点，合理安排办公用房维修项目，负责项目审批、计划编制安排、组织实施和监督管理等。 中央国家机关各部门、各单位(以下简称“各使用单位”)，根据办公用房的完好情况和实际需求，提出维修项目申请，参与或受国管局委托组织项目设计、建设管理、竣工验收等。 第四条办公用房的维修，应在保证安全、卫生、节能、环保的前提下，
科学组织，严格控制标准，注重维护和完善使用功能，做到经济、简朴、适用。 第五条根据损坏程度和修缮工作量的大小，办公用房维修分为大修、中修和日常维修。 大修：指对办公用房及其设施进行的全面修复,以及建筑面积调整不超过原建筑总面积15%的小型扩建等; 中修：指对办公用房及其设施进行的局部修复; 日常维修：指对办公用房及其设施进行的及时修复和日常维护、保养。第六条办公用房维修的程序主要包括检查鉴定、项目确立、计划安排、项目实施、竣工验收等，必须严格执行，并按顺序逐步实施。 第二章检查鉴定 第七条已投入使用的办公用房必须按照《标准》规定的时限和内容进行日常检查、详细检查和专门检查。必要时应进行不定期检查。 第八条日常检查由各使用单位指派受过培训的管理人员或委托有资质的专业机构组织实施，并建立检查档案。 第九条详细检查和专门检查由各使用单位组织或提请国管局共同组织，结合实际情况委托专业机构进行，并形成鉴定报告。必要时，可会同安检、质检、卫生、环保、消防等专业机构进行检查和评定。 第三章项目确立 第十条根据详细检查和专门检查鉴定报告，确需进行大修或中修的，各使用单位应适时向国管局报送维修申请，并提交项目建议书和鉴定
项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。 （1）项目建议书编制工作流程 1）签订委托协议 如我公司中标，招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 2）组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要
求等我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3）制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 4）调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5）方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。 6）项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设
营销策划项目建议书 项目阶段 一、项目计划 1、前期准备 初步接触，进一步洽谈确定课题，客户企业介绍情况，提出咨询，要求与希望；·研究企业提供的资料，分析企业状况，初步拟定项目框架；·实地考察客户企业及环境；·双方确定项目框架和目标；·根据企业期望作准备性调查。 提出项目建议及合同签定：根据客户需求提出项目建议书；·双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨；·拟定并签署合同，作好项目开展准备工作。 2、项目启动 成立项目小组，由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划：项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后勤准备；根据经验提出初步计划建议；准备项目开展所需的资料、表格等；根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组，明确具体分工和职责；拟定工作计划和时间进度；拟定调查分析计划；针对项目需要对联合工作组成员进行培训。 3、调查分析 对市场进行调查，并进行分析。 工作成果：《市场调查分析报告》 4、营销策划方案设计 1）．确定销售目标 确定定量性销售目标 以定性因素调整 2）．确定目标市场 界定现有顾客 针对潜力大的客户 细分市场的总销售量与集中化程度分析、选择足够大的目标市场。 3）．确定营销目标与策略 确定长期和短期的营销目标 确定区域性策略 确定季节性策略 确定竞争策略
确定目标市场策略 确定产品策略 确定包装策略 确定定价策略 确定人员推销策略 确定促销策略 确定费用支出策略 4）．构建适宜的营销管理系统： 营销组织机构、人员配备与培训、 营销运作模式、主要业务流程、激励和约束机制 渠道建设 代理商的管理：代理商的选择、代理商的评价、代理商的激励与约束制度的建立 客户关系管理：客户档案管理、客户分类管理、客户信用管理 工作成果：《园市场建议方案报告》 5、支持和培训 实施中的指导和培训。 市场营销服务模块 企业营销战略规划 企业营销要素与资源整合 SWOT分析与市场机会界定 核心竞争力分析与竞争策略拟定 长、短期市场目标与实施步骤规划 产品组合策略与产品力提升创意 品牌战略规划、设计与应用 区域市场选择与开发模式、进程规划 整合传播策略拟定与实效实施 实效营销管理组织建设 企业市场目标与营销管理目标分析 营销组织结构（部门、岗位）设计 营销体系各部门功能与职责设计 营销体系各岗位人员工作标准制定 营销体系各部门及岗位管理流程设计 营销体系各项管理制度设计 营销管理组织与平行部门协作 营销组织的动态调整原则与方法
办公楼新建项目建议书 1、项目名称：xx县衡山镇广播文化站办公楼建设工程 2、主办单位：xx县广播文化局 3、建设性质：新建 4、建设地点：xx县衡山镇玉带桥村 5、建设用地：规划总用地3亩，其中建筑占地400m2。 6、建设规模：总建筑面积800m2。 7、建设内容：办公室、会议室、接待室、档案室、电脑室等。 8、投资概算及资金来源：概算建设投资160万元(2000元/m2)，建设资金由衡山镇人民政府自筹，不使用银行贷款，不集资，不摊派，不挪用各类专项资金。 9、建设期限：二年。 二、项目建设背景及依据 (一)建设背景及必要性 xx县衡山镇广播文化站位于xx县老城区，衡山镇镇政府里，现有办公室三间，建筑面积100m2，历史上为xx县县委招待所。 由于广播文化站目前办公场所由招待所改建而成，没有依照行政办公需要统一规划设计，已不能满足行政办公需要。 1、不符合县城总体规划，县城总体规划确定现办公区
为商住区。 2、洗煤滤布不适应高效便民的行政服务要求。现行办公区位于规划区西北端，地势低洼，城防设施差，连年遭受洪涝灾害袭击。且服务半径小，交通不便，公共服务设施不齐全，干部群众前往办理公务、反映问题极不方便，对此意见颇多。 3、不能满足统一规划、集中管理的行政办公规范要求。国土所现只有3间办公室，无接待室、计算机房、会议室等必要的公务用房。 4、整体办公用房年久失修，已成危房。经六安市房屋安全鉴定办公室鉴定：办公楼房评定为Csu级危房。综上所述，广播文化站办公用房亟待规划重建。 (二)项目建设可行性 结合衡山镇总体规划，广播文化站办公楼新址选在潜台路东、诸佛庵路以北，拟建建筑面积800m2的办公用房，占地总面积4亩。项目建成后将按照统一要求做到“五室一潮，即：书报刊阅览室，文化科技培训室，多功能活动室，文化信息资源共享服务室，本文来自办公室，室外活动常广播文化站办公楼建成使用后，将大大提高广播文化站办公效率和服务水平。 (三)项目编制依据 1、《党政机关办公用房建设标准》(计投资[1999]2250
交班费的倡议书 篇一：交班费倡议书 班费收取倡议书 尊敬的各位家长朋友们：大家好！ 缘分让我们38个孩子相聚在华东师大附小一（四）班这个温馨的大家庭里，一（4）班 是我们38个孩子成长的乐园，成才的起点，每一个孩子灿烂可爱的笑脸都承载着我们殷切的 期望和美好的憧憬。 在过去近两周的学习生活中，当孩子们兴奋地把的红彤彤的大拇指印章，变成漂亮的小 红花印章，再变成捧给你看时，相信你一定会为孩子的点滴成长和进步而由衷欣喜。这每一 份成长和进步不仅有孩子们的努力，更离不开老师悉心有方的教导以及我们每一位家长的用 心付出。孩子们的茁壮成长，需要家长、学校、孩子的三方努力！俗话说：众人拾柴，火焰高。为了给一（4）班的孩子们营造一个安全和谐、团结快乐、 好学进取的班级文化氛围，全面增强班级的凝聚力和向心力，也为了更好地配合老师开展各
项班级活动和工作。在此，家委会郑重地发出倡议，倡议每位家长为班级筹集班费并献策献 力。前期家委会在广泛了解本校其它班级班费标准后共同商议确定了班费标准：元/人/ 学期。班费由家委会统一收取、专人管理帐目、公正透明，专款专用。班费的主要用途如下： 一、购置必要的班级用品。如：教室装饰用品、活动用品、小奖品等。 二、公益活动。 三、开展亲子类活动。家委会财务负责人将建立班费使用账目明细，随时供各位家长监督和检查，并于每学期 的期中和期末分两次向各位家长公布账目明细。多余部分计入下学期帐内。一（4）班是我们38个孩子的家，在这个温馨的大家庭里，孩子们将度过他们五年最宝 贵的童年时光，一（4）班是孩子们积淀智慧、怡养性情的天地，是孩子们雏鹰展翅的起点。 让我们共同伸出手(:交班费的倡议书)来，为这个大家庭的建设厉兵秣马，让一（4）班充满欢乐，生机勃勃，让 孩子们的笑容更加灿烂。此致祝各位家长家庭和睦、阖家幸福、身体健康！一四班小水手家委会20XX年9月1日篇二：班费倡议书尊敬的各位家长朋友们：大家好！缘分让我们48个孩子相聚在清潭实小1304班这个温馨的大家庭里，一（4）班是我们 48个孩子成长的乐园，成才的起点，每一个孩子灿烂可爱的笑脸都
销售建议书 为了实现公司下半年销售目标，抢占市场份额，激发销售员的工作积极性，体现销售员的绩效，贯彻多劳多得的思想，促进销售人员内部有序的竞争。公司销售部制定以下几点政策，请各地经销商和销售员自觉遵守，建立企业与销售员双赢的局面。 一、统一和规范市场销售价格 1、各地销售员的市场定价依据： 市场销售价格=出厂价+运费+1元 2、各片区统一销售价格，任何销售员不得变相加价或让利销售。 二、配合公司建立健全客户资料 只有掌握了客户个人资料的时候，才有机会真正挖掘到客户的实际内在的需求，才能做出切实有效的解决方案。当掌握到这些资料的时候，销售策略和销售行为往往到了一个新的转折点，必须设计新的思路、新的方法来进行销售。 销售员即使愿意提供客户信息，所提供的信息也往往流于主观、零散，所以要设计一套科学的报告/表格样式，然后再执行定期报告的制度。 科学的报告/表格样式要将三种信息记录方式结合起来：其一是由销售员与客户共同完成的客户调查表，如基本情况、经营状况、组织结构和财务报表等，这类信息一般按
年度更新，全部为问答式的描述，以体现系统和客观。 其二是由销售员独立完成的定期回访报告，除了规定要反映的客户评价、客户疑问外，其它情况可以自由记叙。 各地经销商和销售员要配合公司销售部建立终端客户资料，定期向公司提交使用和销售本厂面粉的客户资料，公司将会对各经销商提供的客户资料保密。 三、建立经销商诚信档案 商界有一种说法，"中国最缺的就是信用。"在中国，大量的赊销出现在90年代，至今仍未能形成真正的商业信用环境。例如，赊销的合理回报率没有保证，被动信用屡见不鲜；支持信用的资本资源不够充分，经常需要自身和银行融资来保持还款等待期；信用记录以及与之相关联的信用监督和惩罚系统（包括商业手段和法律手段）不完善等。因此，如何加强信用风险的管理与控制，避免赊销坏帐就成为企业财务风险管理的重中之重。 对拟赊销的客户的资产状况、财务状况、经营能力、以往业务记录、企业信誉等进行深入地实地调查，根据调查的结果来评定其信用等级，并建立赊销客户信用等级档案。优为业务量大，以往业务往来中信誉较好，现款现货，往来业务积极主动清理；合格为资产状况和财务状况一般，财务制度比较规范，有一定的资产作抵押，在以往业务往来中经催交后能结清货款的客户；差为资产状况和财务状况不佳，财
班费管理建议书 班费管理一直是班级管理项目中风险最大的，那么相关的管理建议书又应该怎么进行编写呢？下面是本人推荐给大家的班费管理建议书，希望大家有所收获。 各位家长： 班费由全体家长共同出资建立，前期家委会在广泛了解本校其它班级班费标准后，共同商议确定了班费标准：200元/人/学期。 班费的使用以全班每一个孩子均能共享为原则，以取之于家长，用之于孩子为原则，用于购买全体同学能够共享的物资，具体包括： 1、义务教育经费预算外的学习资料购买或制作成本； 2、义务教育经费预算外的教学和日常管理必需的办公设备、用品用具； 3、为便于班级日常管理、提高孩子积极性，发放的奖品或纪念品； 4、班级集体活动费用； 5、其他教学、娱乐、生活必需的物品和费用。 1、管理人员组成及职责 *资金账户会计员——梁乐尧妈妈 职责：根据集体需要的其他购买事项，负责下发通知缴费到每位小队长；负责公共资金账户用款的会计记账与核对
工作。 *资金账户出纳员——匡志轩妈妈 职责：负责开立资金账户及存取工作，并记录费用流水账，每学期家长会公布账目使用明细； *资金账户监督员——班级所有成员及家长 职责：共同监督账户使用。 1、以后每学期家长会为班费交纳日，家长会结束后进行现场缴纳。会计、出纳同时作好登记工作。 2、会计保管收入原始凭证，记账后，与出纳对账。 3、支用时，家委会会长和班主任老师签字同意的原始凭证需交会计记账，会计制作记账凭证、登记账目，在凭证上签字后交出纳办理支用。 4、出纳凭家委会会长、班主任老师和会计三人签字的凭证支付款项，并由使用人签字。付款后，付款凭证保留在会计处备查。 班费使用情况将以纸质形式在全体家长会上公布，同时提供班费账薄和原始凭证供家长查阅。 1、对家庭条件特别困难的，可向班主任或家委会提出班费减免申请，由班主任和家委会核实后予以减免； 2、家委会可根据组织活动预算的多少，确定活动是否动用班费，费用开支较大的活动可采取单独收取专项基金，活动结束单独计算的办法操作。
景区运营规划服务建议书 2017年1月
景区运营规划服务建议书 在《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》、《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》等系列政策文件出台的大好形势下，国家大力推广和发展旅游产业。景区结合资本运营与资产结构优化调整并行发展，充分打造旅游产业板块及重点项目发展规划，实现以旅游产业为引导的全产业链项目开发。 按照现有景区项目的发展计划，我司提出分期建设、分步实施、分时完成的指导意见，具体工作计划如下： 一期研究：2017年初为确保项目建设和后期营销、推广、招商及运营等各项工作实施有目标、有措施、有成效，主要工作任务和事项有：商业和业态规划研究、产品和产品定位研究、客源和客群需求研究、招商目标客户和客户需求研究、管理模式和盈利模式研究、营销渠道和信息收集、场地动线规划和客流组织研究、项目建设分期和营销策略研究、文化和品牌形象研究、特色商品研究、5A景区标准与项目设计建设衔接。 二期建设： 2017年为景区一期建设运营时期，大力建设基础设施和招商集聚人气项目，使景区形成初步的旅游接待能力，尽早进入营业创收阶段。 三期筹备：依据项目分期建设和开业工作计划，进行组织架构设计和岗位编制、管控流程设计和配套制度制定、人员招聘和培训资料编制与计划、开业活动策划和方案制定等。
四期营销：任务是根据景区发展状况合理完善配套基础服务设施建设，同行进行有效的品牌营销，从新媒体营销、传统媒体营销、渠道营销、事件营销等方面重点进行合理创意设计，并提出可操作性的实施安排；对市场营销及品牌建设进行经费测算。 五期提升：任务是结合景区品牌塑造情况，进行区域综合开发，促进区域协调发展，扩大景区品牌影响力和产业关联度，最终走向度假及地产联动。 一、景区旅游运营规划 （一）目标诉求： 结合公司在古城古镇古村落规划开发运营以及创建国家5A级旅游景区方面的丰富经验，紧密结合旅游产业国内外发展趋势，围绕景区资源、产业基础、市场研判等核心要素，对景区开发进行整体定位，并提出合理的发展战略。 《景区运营规划》能够为贵方解决的问题： 1、盈利模式：明确景区的盈利模式，制定相应合理的投资计 划，指导景区合理运营。 2、吸引力体系：明确景区的核心吸引力, 确定主要客源地及 客群定位, 制定服务体系，吸引更多人来，形成自己的吸 引力体系。 3、形象体系：强化景区核心卖点，打造景区自有IP形象体系， 形成更有影响力、知名度和美誉度的市场品牌形象，使景 区品牌能在环北京周边度假型景区中异军突起。
目录 第一章总论 ......................................................................... 错误！未定义书签。 1.1项目背景.......................................................................... 错误！未定义书签。 1.2项目概况.......................................................................... 错误！未定义书签。 1.3结论与建议...................................................................... 错误！未定义书签。第二章项目建设必要性分析 ................................................. 错误！未定义书签。 2.1项目规划的相关性 .......................................................... 错误！未定义书签。 2.2项目建设的必要性 .......................................................... 错误！未定义书签。第三章建设选址及建设条件 ................................................. 错误！未定义书签。 3.1项目选址.......................................................................... 错误！未定义书签。 3.2资源条件.......................................................................... 错误！未定义书签。 3.3外部配套条件.................................................................. 错误！未定义书签。第四章项目定位及规划 ......................................................... 错误！未定义书签。 4.1项目客源市场分析.......................................................... 错误！未定义书签。 4.2定位与功能 ...................................................................... 错误！未定义书签。 4.3项目规划及总体布局...................................................... 错误！未定义书签。第五章建设内容与工程建设方案 ......................................... 错误！未定义书签。 5.1项目建设内容 .................................................................. 错误！未定义书签。 5.2工程建设方案 .................................................................. 错误！未定义书签。第六章环境保护 ..................................................................... 错误！未定义书签。 6.1环境现状.......................................................................... 错误！未定义书签。 6.2环境保护设计原则.......................................................... 错误！未定义书签。 6.3主要污染源、污染物及对环境影响的预测.................. 错误！未定义书签。 6.4环境污染治理.................................................................. 错误！未定义书签。 6.5项目建设期 ...................................................................... 错误！未定义书签。 6.6项目运营期 ...................................................................... 错误！未定义书签。
2020 学生建议书范文Document Writing
学生建议书范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 学生建议书范文篇一：小学生环保建议书 尊敬的校长和老师： 最近，我发现校园里的垃圾越来越多，有的时候垃圾筒边上及附近路上都是垃圾，再加上有的同学平时就不注意卫生，废纸、破袋随手一扔了事.因此整个校园看上去很不整洁，垃圾筒旁边垃圾成堆，一群群苍蝇在附近嗡嗡乱飞，实在令人不敢恭维。 这一景象对我们整个校园的整体形象有很大的影响，所以我建议： ⑴在学校的路边及其他地方多设置一些造型各异的垃圾筒，最好是分类垃圾筒。因为我发现垃圾可分为“可回收”和“不可回收”两种，一方面可以增加收入节约能源，另一方面在学生中确立节省资源的观念，只有这样我们的校园才能更整洁! (2)学校学生人数多，孩子们在课间活动量大，蹦蹦跳跳的排出大量的二氧化碳，只有树木才能把大量的二氧化碳转化为氧气，净化空气，所以要多多植树。这样我们的校园环境才能更美
好! 尊敬的校长，请采取我的建议，快让同学们行动起来，让我们唯一的家园—地球变得更美丽吧! 建议人：XXX XXXX年XX月XX日 学生建议书范文篇二：校园环境卫生建议书 尊敬的校领导： 我是六年级三班的一名学生，在这个多姿多彩的学校里学习、生活已有六年之久。校园是授予我们知识、赋予我们欢乐的地方，每一个在这个美丽的校园里学习的学生都感到很快乐：因为这儿有伴随我们的小伙伴和我们一起学习、一起玩耍，学校里经常开展一些有意义的活动，让我们大家都能积极参与到其中来。校园里的景色也美不胜收：大门台阶上摆放着一盆盆美丽含香的花儿，每当我们走近校园，那些花儿都对我们笑，让我们感到无比的舒心和愉快。教学楼下的“米老鼠”花坛里，松树的枝叶无比繁茂，小草生机勃勃、富有活力，让校园中的每一个同学玩得开心，生活也开心。 可是，我们在打扫公共场地的过程中经常发现：原本美丽的花坛里，经常躺着一大片“悠闲”的枯枝败叶，那些枯枝败叶身上却还舒舒服服地睡着一群报废的垃圾袋、食品袋，咀嚼完后随地乱吐的口香糖随处可见，地上散落着的树叶片、草根都是一些淘气的同学们的佳作。还有一些三无食品包装袋、饮料瓶，被塞到窗台的缝隙里，一股辛辣难闻的腥味常常扑鼻而来，这是那些
关于项目的建议书 想要投资就要有一个好项目，同时也要有一位专门负责投资的技术人员的帮助，关于投资，可以写一封建议来帮助他人投资。下面是小编给大家带来的项目投资的建议书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 关于项目的建议书(一) 第一章项目总论 一、项目概况 项目名称：xxxx建材家居大市场; 项目选址：xxxx 项目规模：一期用地91亩，建筑面积12.5万平方米; 项目总投资：一期总投资人民币5.325亿元; 投资商：xxx投资开发有限公司 项目承建单位：xxxxxx建设有限公司。 二、项目投资单位简介 投资开发有限公司是由浙商出资设立的专业从事商业地产投资的企业，注册资本5000万元人民币，拥有一大批专业从事规划设计、建筑设计、施工管理、市场运营管理、成本控制管理、资本运作管理、物业管理、物流管理等多方面人才，近年来，在安徽、江苏、浙江等省投资建设各类专业商品交易市场五个，总建筑面积100万平方米。多次获得"省级五星文明诚信市场"和"全国百强专业市场"荣誉。 三、项目背景
1.xxxxxxx提出，xxx要加快建设充满活力、独具魅力、创新发展，宜居宜业的现代xxxx大城市和现代产业基地，努力成为在全国有较大影响力的区域性特大城市。全力以赴把xxxx打造成为"长三角"地区继沪、宁、杭之后的现代化"新兴中心城市"，是新兴中心城市的重要组成部分，要按照中心城区标准等高对接，建设成为现代商业发展的高地，全国著名的旅游、休闲、度假胜地和山川秀美的生态之城。 2.xxxx行政区划调整后，直接融入合肥，成为xxx市建设现代化区域性特大城市的重要部分，为xx市快速发展带来了重大契机。尤其xxxxxxx，是xxx市承接产业转移前沿阵地，产业发展的主引擎，创新发展的新高地，需要有与之相配套的现代服务业，以推动城市功能开发和业态繁荣，推动生产性服务业集聚发展。 四、项目建设必要性 1. 国家产业政策要求加快商贸业发展。随着中央关于促进中部崛起和承接产生转移一系列政策出台，特别是xxxx调整后，xxxx以其独特的区位优势，迎来了跨越式发展的良好机遇。作为政府招商引资的重大项目"xxxx大市场"的兴建，对于加快形成大市场、大商贸、大流通的格局，加快中心城区建设具有十分重要的作用。 2. 是城市化发展的需要。随着巢湖城市化发展，五年来市区扩展成倍，市区人口迅猛增长，居民生活水平不断提高，对居住环境和居住质量要求越来越高，多元化消费结构逐步升级，并且向环保型、品牌化高端发展，而目前xxxx没有此类消费市场，本项目建设正是为适应这种市场消费需求结构变化，以满足城市化发展中的消费需
第一章概述 1.1 项目名称、主办单位及负责人 项目名称：**市美术馆建设项目 建设单位：**市书画院 法人代表：** 项目负责人：** 建设地址：**市文昌街北 1.2 可研编制依据 1、**市美术馆建设项目可研报告编制委托书 2、《建设项目选址意见书》 3、《**市美术馆征地地理位臵图》 4、《**市美术馆规划平面图》 5、《**市关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》 6、国家有关政策、法律、法规 7、**市书画院提供的其它有关资料 1.3 主要研究内容 报告主要对项目建设的必要性、建设条件、建设规模、工程方案、风险分析、投资估算及资金筹措等方面进行了可行性研究。
1.4 主要研究结论 通过调研分析，可研研究认为： 1、项目建设符合我国全面建设小康社会目标的需要，符合国家大力发展社会主义文化、建设社会主义精神文明的政策和方针，也是**市提升城市文化品位的需要。该项目的实施也将为市文化产业的发展带来生机和活力。 2、项目的功能作用和整体设计符合使用要求，它的建设对于繁荣**市文化有着重要作用，并可解决**市书画院长期没有创作研究场所和办公用房的实际问题。 项目总占地8.746亩，总建筑面积7015m2，总投资1651.90万元。建设规模及投资估算合理有据，建设条件具备，应尽快立项建设。 1.5 主要技术经济指标 主要技术经济指标表
第二章项目建设背景及必要性 2.1 建设单位概况 **市书画院成立于1985年9月，是隶属于**市文化新闻出版管理局的全额拨款制事业单位。**市书画院于2002年12月由长治迁至**办公，因无办公地点，现借住**市博物馆。 书画院的工作性质主要是从事书画艺术的研究与创作及组织群众性的书画活动和与外地市的艺术交流。在**省各地市的书画院中目前只有**书画院没有自己的院址。由于设施条件不具备，有许多工作，如群众性的书画活动、培训、展览、艺术品展销以及与外地市的艺术交流等都受到影响以致无法开展。 2.2 项目建设背景 随着**市经济社会的不断发展，市委、市政府对文化事业的重视不断加大，投入也不断增加，近年来先后兴建和完善了一些文化基础设施，很大程度地改善了**市的文化形象，促进了文化事业的发展。但从建设一流文明城市和文化大市的高度来看，用发展的视角审视**市文化基础设施的现状，还需市委、市政府更大的支持。结合**市目前文化建设的需要，**市文化新闻出版管理局提出新建**市美术馆项目。 **市工程咨询中心接受委托，对**市美术馆建设项目进行了可行性研究。
假期安全问题建议书范文4篇Model proposal on holiday safety 编订：JinTai College
假期安全问题建议书范文4篇 前言：建议书是单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。本文档根据建议书容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：假期安全问题建议书范文 2、篇章2：假期安全问题建议书范文 3、篇章3：假期安全问题建议书范文 4、篇章4：过好国庆假期安全建议书 一到寒暑假，学生党们都欢呼雀跃，但是在开心玩耍的同时也不能忽视安全问题哦~下面是小泰整理的假期安全问题建议书范文，欢迎阅读参考。 篇章1:假期安全问题建议书范文 暑假将至，为了让同学们过一个愉快、健康、有意义的假期，确保同学们的人身安全，我们向同学们建议如下：
1、要依照《公民道德建设实施纲要》规范自己的言语行动，自觉遵守社会公德，做一个好公民; 2、增强自我防范意识，不玩火、不玩电、不到危险的地方去，不私自外出，不与陌生人打交道，遵守交通法规; 3、不到河、水库、池塘、水井、湖（海）等有危险的地方玩耍、游泳，注意人身安全; 4、不参加不文明、不健康的娱乐活动;坚持自尊、自重、自谨; 5、不参加传销活动，不迷恋网络;远离传销，不沉迷网吧，远离毒品; 6、不参加非法社会组织，不抢、不偷、不参与危害社会、人民生命的活动; 7、崇尚科学、破除迷信，不听、不信、不传、不参加封建迷信活动; 8、勤俭节约、不乱花钱，积极参加社会生产劳动，为家庭增加收入，减轻经济负担; 9、注意饮食卫生，不买不洁净、不达卫生标准、过期变质零食，预防食物中毒。
生产经营建议书 一、***有限公司当前面临的竞争势态 1、国内商业零售业竞争势态 中国以其地域之大、人口之多和消费能力之日渐强劲，受到外资追逐是必然的，同时由于中国本土商业零售企业的资金实力、整体规模偏小和营销经验不足，更使得外资信心百倍。 按照我国对WTO的承诺，到2005年12月31日我国对国内商业零售业的保护期结束，这标志着国内零售市场全部对外资开放，也就是说2005以后外资进入中国零售业不受区域的限制，不受业态的限制，不受股权结构的限制。所以国内商业零售企业与国外商业零售企业之间的全面竞争要在2005年以后才能真正显现，同时也就意味着国内商业零售企业应对国外商业零售企业全面竞争的准备时间只有2年。 1996年以前外资进入中国商业零售业的领域是百货业，1996年以后转向大卖场和专卖店。 2、省内相关企业竞争势态 就省内相关企业而言，速冻食品生产企业有**、**、**等，上述三家企业进入速冻食品市场较早，年销售额目前都大于***，在全国范围内具有一定的知名度，且都尚未涉足商业零售业。上述三家企业相对于***来说，竞争优势是专业化生产，占有的市场份额大，资金能够集中专业化使用，产品研发及工业化生产能力强。竞争劣势是没有直接面对消费者的销售渠道，需要将零售利润让于他人，抵抗低价倾销能力较差。 就省内碳酸饮料及果汁类饮料生产企业来说，具有品牌实力，能够形成规模化生产的企业只有太古可口可乐。啤酒生产企业中只有**具有品牌实力和规模化生产能力，在全国的年产量已经突破100万吨，其他啤酒生产企业只是疲于奔命。白酒生产企业已渐趋全军覆没。 目前省内连锁零售行业呈现群雄逐鹿局面，尚且没有一家企业能在全省范围内形成竞争优势，最多只是在某一两个中心城市中具有一定优势，但还不具备对本中心城市的其他连锁零售企业形成绞杀的实力。 二、***有限公司的竞争优势 1、经过近十年的发展，***已经建立起遍布**和**市区的连锁超市和便利店，总数近百个，形成了一定的规模，占领了部分终端销售市场。 2、已经实现了工商并举、相辅相成、相互促进的格局。 3、纯净水在**和**已经创出了自己的品牌，占有相当的市场份额；***月饼成为**知名品牌。 4、已经建立起适应***发展的独特的企业文化。 5、了解和熟悉国内的民族消费习惯、价值趋向、文化需求。 三、***有限公司的竞争劣势 1、缺乏布局合理、能够实现规模化生产的永久性工业生产基地 ***起步于商业零售业，1999年才涉足食品加工领域。由于资金实力等原因，在**一直没有属于自己的永久性工业生产基地，以至于遭到**釜底抽薪式的绞杀。***的工业生产基地由于土地面积较小、厂房简陋原因，一直不能实现规模化生产，不能做为永久性的工业生产基地使用。 2、缺乏能够在全国打响的核心主打产品，品牌竞争优势不明显 就目前来说，***无论是连锁零售还是工业产品生产都未能在全国打响，缺乏核心主打产品，品牌竞争优势不明显。在缺乏能在全国乃至世界打响的核心主打产品之前，急于走品牌扩张和贴牌生产之路，直接后果是产品的附加值低，利润率有限，既容易暴露产品配方，又保证不了产品质量，是一种不甚明智的选择。 3、CIS战略尚未完全推行 目前，对于***来说，虽说超市和便利店的门头和店面布置形成了统一，但一线营销人员和总部人员的着装尚未统一，总部办公条件相对简陋，人员精神面貌、谈吐气质尚未达到星级标准，有待进一步培训和提高。 4、人才匮乏 鉴于上述竞争劣势，***目前尚未建立起较为完善的引进人才、开发人才、留住人才、人尽其才、物尽其用、能进能出