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医院周边交通拥堵治理工作实施方案

医院周边交通拥堵治理工作实施方案
医院周边交通拥堵治理工作实施方案

医院周边交通拥堵治理工作实施方案

近年来,市有关部门和各医院就医院周边交通拥堵问题多措并举,取得一些积极进展,对缓解医院周边交通拥堵起到一定作用。但由于来我市就诊患者人数仍保持增长趋势,重点大医院周边就诊高峰期拥堵问题仍较明显,亟需进一步改善。为改善医院停车及周边交通拥堵问题,结合实际,现提出以下实施方案。

一、引导患者错峰就诊

(一)调整上下午出诊号源。各医院要合理安排专家出诊时间,削峰填谷,科学调整排班,增加下午出诊医生号源和出诊人次,有效引导患者避开上午就诊高峰(主责单位:市医管局,各区卫生计生委,二、三级医院)。

(二)缓解工作日就诊压力。鼓励医院根据自身实际和患者需求开展夜间门诊,充实门诊力量,延长门诊时间,缓解工作日白天就诊高峰压力。引导患者错峰就诊(主责单位:市医管局,各区卫生计生委,二、三级医院)。

(三)增加社区出诊。各医院要加强与周边社区的合作,根据患者需求,增加医生到社区出诊频次。发挥医联体作用,方便居民就近就医,推动分级诊疗,减少社区居民到大医院就诊人次,缓解三级医院周边交通压力(主责单位:市卫生健康委,各区卫生计生委,市医管局,二、三级医院)。

二、全面实行预约就诊

(四)推进预约挂号。各医院积极应用互联网+,宣传引导患者通过“北京114”和“京医通”微信平台实现手机挂号,方便患者在家预约,缓解早晨集中到医院挂号的人流高峰(主责单位:市卫生健康委,各区卫生计生委,市医管局,二、三级医院)。

(五)健全多功能自助服务。推动各医院在门诊服务中心设置自助服务区,患者随来随办理,无需等候和排队。自助机功能可实现自助建卡、自助挂号取号、自助缴费、自助打印发票、自助打印检验报告及各种影像胶片等(主责单位:市医管局,各区卫生计生委,二、三级医院)。

(六)加强门诊精准预约服务。推动医院优化门诊候诊服务,2019年实现预约就诊时间精准到30分钟,加强医院院内统筹调配,引导患者分时到院,减少集中到院引起的高峰拥堵,优化服务流程,提高服务效率,加强导医服务及二次候诊管理,缩短患者在院总体等候时间(主责单位:市医管局,各区卫生计生委,二、三级医院)。

(七)鼓励开设预约服务专线。为方便出院患者提前复诊预约检查,各医院根据实际情况设立预约服务专线,出院患者复诊前,工作人员可根据所提供信息帮助完成复诊检查项目预约(主责单位:市医管局,各区卫生计生委,二、三级医院)。

三、优化院区停车管理

(八)优化车辆进出路线。各医院要优化院内行车路线设计,完善医院内部导引标识,有序疏导交通秩序,确保通道内无滞留车辆。要保证门、急诊落客区畅通,有条件的医院可在住院部、地下停车场电梯间旁等设置落客区,必要时可设置引导管理人员(主责单位:市医管局,各区卫生计生委,二、三级医院)。

(九)挖掘停车潜力。医院应对院内停车位现状深入分析,研究建设立体停车库、地下停车场、停车楼等措施增加停车位的可行性。依托周边有关部门支持,挖掘可供患者或医院职工停车的增量空间。(主责单位:市医管局,各区卫生计生委,二、三级医院)。

(十)加强智能引导。引进专业化停车管理团队和智能化停车设备,建立健全停车引导系统,配备智能停车管理系统,具备院内人车分流、预约停车、区域自管、智能引导、电子无感支付等功能(主责单位:市医管局,各区卫生计生委,二、三级医院)。

四、加强医院周边疏导与疏解措施

(十一)优化医院周边交通组织。引导市民选择绿色交通方式就诊,加大公交供给,完善公交设施,优化医院周边公交站点位置;协调医院周边停车设施与医院共管共享;提

高医院周边道路管养水平,完善交通设施(主责单位:市交通委、各区政府)。

(十二)规范医院周边交通秩序。优化医院进出口及周边道路交通组织,完善交通标志、标线、隔离设施等交通设施,规范动静态交通秩序,结合医院周边交通实际,加大执法管控力度,通过采取定点值守与巡逻管控相结合的方式,强化秩序管理,严格交通执法(主责单位:市公安局公安交通管理局)。

(十三)加强对医院周边占道的执法管理。督促、指导各区城管执法机关加强对医院周边流动违法摊点占道经营的执法管理,加大巡查管理力度(主责单位:市城市管理综合行政执法局)。

(十四)加大支持力度。在遵循城市总规和现有规划的前提下,积极挖潜医院周边的公共用地及自有用地,对建设、改造、共享停车设施和建立健全停车引导系统等项目提供审批绿色通道,并积极引入社会资本参与(主责单位:市发展改革委、市财政局、市规划和自然资源委、市交通委、各区政府)。

(十五)加快疏解工作落实。推进市属医疗卫生资源率先疏解促进协同发展,加快向五环路以外和郊区疏解三级医院,(主责单位:市卫生健康委、市医管局)。

五、试点医院

选择交通拥堵问题比较典型的北京大学第一医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院、北京朝阳医院、北京妇产医院、北京儿童医院、宣武医院、北京同仁医院作为试点单位,8所医院应在1个月内提出具体改进措施和建议,经市级相关部门协商完善后实施。各区应在属地内至少选择1所医院开展交通拥堵的专项整治工作,及时发现并解决问题,持续推进。全市其他二、三级医院也应按照此方案,结合自身实际情况进行合理调配。

六、工作要求

(一)统一思想,提高认识。治理交通拥堵是市委、市政府为提高城市品质提出的重要举措,对改善出行具有重要意义,也是改善就医环境,提高医疗服务质量的重要内容,各部门、各医疗机构应不折不扣地按照市委、市政府的统一部署抓好落实,务求实效并持续改进优化。

(二)强化组织,科学研判。各医院要在院级领导的主持下召集相关部门,聘请业内专家进行认真分析研究,确实找到具体解决办法。

(三)主动沟通,交流互鉴。改善就医交通环境问题需要交通、交警等相关部门的大力支持,应及时向相关部门报告情况,取得共识和支持。医院之间也要加强交流,加强和教育等其他行业的交流互动,促进改善。

(四)不等不靠,追求实效。改善就医交通环境是各级医疗卫生机构义不容辞的责任,试点医院要精细筹划,其他医院也应积极探索研究,重在加强管理,能先期推进的应立即实施。

(五)加强监测、注重评估。各部门加强联动,组织第三方同步开展试点医院周边交通拥堵状况和治理措施实施效果跟踪评价,及时发现问题,总结经验,持续改进。

专项整治实施方案.doc

专项整治实施方案 专项整治实施方案 更新:2018-12-05 21:12:27 专项整治实施方案一、整治目标 、进一步完善我矿安全生产责任体系,自上而下落实各级安全生产责任制,明确各级人员工作职责,各司其职,各尽其责地搞好安全工作; 、完善事故预防控制体系,加强事故应急救援演练和培训,提高矿井应对事故发生的处理能力和员工的安全保护能力; 、不断完善落实隐患排查治理制度,树立治大隐患,防大事故的思想,引深隐患、事故问责制; 、全面落实国家及省有关安全生产法律法规,提升矿井安全管理水平,做到依法生产,安全生产。 二、组织领导 矿成立安全生产专项整治工作领导组: 组长:矿长党委书记 常务副组长:安全副矿长 副组长:其它副总以上领导 成员:井下各业务部室正职、其它相关部门正职、各区队正职。 专项整治领导组组长负责统筹安排全矿专项整治的各项工作,对安全生产专项整治活动进行统一领导、统一部署; 常务副组长具体负责各个专业和领域的安全专项整治,并对

整治的进展落实情况进行监督检查; 其他副组长及成员负责制定实施分管专业或业务范围内的具体整治方案,并对各个阶段的整治情况进行监督检查;领导组要加强协作,定期召开专门会议,研究解决专项整治工作中存在的重点、难点,协调各单位开展整治工作,确保安全生产专项整治取得成效。 领导组下设办公室,办公室设在安全监察部,办公室主任由安全监察部部长担任,负责专项整治工作的总体安排,负责全矿各专项整治情况的监督落实、整理上报。 三、专项整治分工 各业务部室根据所属专业特点开展本专业的安全生产专项整治工作,其它各基层单位要根据自身特点和性质开展本单位的专项整治工作。 、一通三防和防突安全专项整治 通风管理部负责一通三防和防突管理专业的安全专项整治。 围绕新回风井投运后,对下各盘区的通风系统和通风设施的稳定性进行检查,对各区域进行责任划分,每月不得少于次检查,留存检查记录,确保井下各头面供风风流稳定,通风设施运行可靠,通风系统符合国家及省的相关规定。 加强对综采工作面上隅角及高瓦斯区域的瓦斯治理,制定有效措施并严格实施,严防瓦斯积聚、超限;严格监督队组对管辖巷道定期进行冲洗,严防粉尘超标。凡安全监察部查出有巷道粉尘超标的,除对责任单位进行隐患处罚外,要对通风管理部进行问责。 对高瓦斯区域的掘进头面要采取有效的防范措施加强防突

创建等级医院工作实施方案

创建等级医院工作方案

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楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等 专科医院实施方案 为进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准(2012年版)》,特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。 一、指导思想 以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。 二、总体要求 (一)提高认识,加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标,要把创等评审工作作为2015-2016年工作重点来抓。科主任作为第一责任人,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。 (二)广泛动员,全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。 (三)重视软件,务求实效。以全面质量管理为重,不片面追求规模和设备,脚踏实地,严防“浮夸、弄虚作假、形式主义”等情况,针对未能按时间要求保质保量完成计划的科室第一责任人将追究责任,同时对此次医院等级评审工作中完成好的给予通报表扬及奖励。通过全院员工的共同努力,使医院综合实力得到进一步提升。 三、工作目标 对照《等级评审标准》,通过分阶段、抓重点、层层落实、

学校周边环境整治措施

后寨小学校园周边环境整治措施为净化校园周边环境,保障中小学生健康成长。根据市、区关于学校及周边环境综合治理工作会议精神,特制订本工作方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以“科教兴国”为宗旨,以创建“平安校园”为目标,坚持“打防结合,预防为主”的原则,积极开展整治学校及周边环境的活动,切实维护学校正常教学秩序,保护学校及师生的合法权益,为学校创造一个良好的教书育人的环境。 二、工作目标 1、学校外200米内无网吧、游戏厅、录像厅、台球桌; 2、学校周边无流动摊点,卫生状况良好; 3、学校门口无机动车辆乱停乱放现象; 4、学校门口无闲散人员及流氓团伙滋事,偶遇安全、失窃事件报警、接警、出警及时; 5、不发生学生外出和校园重大安全事故。 三、具体措施 一是加强宣传教育。充分利用广播、班队会、墙报、致家长信、等宣传形式开展校园及周边环境整治工作的宣传报道。积极进行法制教育,增强广大师生员工的安全防范意识和能力。 二是落实目标责任。与学校各部门、各同志签订《治安综合治理目标责任书》和《安全目标管理责任书》,将目标管理责任逐级落实到岗、到位、到人。

三是加强制度建设,完善内部管理。健全安全稳定隐患排查制度、教育防范制度、校园治安保卫制度、民主管理制度等制度。强化教师为人师表的思想意识,防范和避免内部人员侵害学生的事件发生。 四是加强督促检查,突出整治重点。加强对校园及周边安全、秩序进行专项检查,对检查中发现的问题要求当场或限期整改,不留隐患。 五是加强协调共建,形成整治合力。与村委、派出所周边等单位共建,提高学生的法律安全意识,维护师生的合法权益。 四、工作步骤。 针对校园内部及周边情况分三个阶段进行整治。 第一阶段:调查摸底阶段。 第二阶段:各部门集中重点整治阶段。 第三阶段:总结巩固阶段。 校园及周边治安综合治理,是一个长期系统工程,特别是学生永远是新面孔,我们要长抓不懈,做好自己的事,为社会治安综合治理工作做出贡献。 2018年9月

医院创建二甲医院工作实施方案

医院创建二甲医院工作实施方案

XX医院创立二甲医院工作实施方案 为了提升医院综合竞争力,迎接湖北省综合医院等级评审,根据各项考核指标,特制本工作实施方案。 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。,湖北省将重新启动医院分级管理评审;我院经过多年的发展,已具备创立二甲医院的条件,从即日起正式启动创立二甲医院工作,并将向上级卫生主管部门提出将我院列入二甲医院评审计划的申请。为此,医院要求全院职工积极行动起来,围绕创立二甲医院这个中心目标,统一思想,统一认识、统一行动,团结一心,把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况,制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕医院能力建设,加强细节管理,全体动员,提高各项工作质量,推进学科建设,构建和谐医院,全面达到二级甲等医院评审新标准。经过二甲医院的创立与达标,进一步完善医院科学管理的长效机制,提高医院整体实力,促进医院科学发展、又好又快发展。 二、目标任务 1、经过二甲医院的创立与达标,进一步完善医院科学管理的

长效机制,全面规范医院管理,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,提高县级医院能力建设,促进医院全面、协调、可持续发展。 2、力争年底经过省等级医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。 三、组织保证 1、创立工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。 2、医院成立创立领导小组及创立办公室,全面负责创立二甲医院工作的领导、组织及协调工作。 3、创立办公室在医院创立领导小组的领导下,负责创立二甲医院的具体工作,制订全院创立实施方案、各阶段工作安排和工作要求,督促指导、检查考核创立工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,作好上下反馈,完成创立所需的各种相关资料。 4、创立领导小组按照《湖北省二级综合医院评审标准》(试行),认真做好各专业组创立实施、自查整改、评审迎检等工作。 5、各职能部门、各科室要克服畏难情绪,加强组织领导,明确责任分工,根据医院创立实施方案、各阶段工作安排和要求,及时进行布置、落实,认真组织学习培训,深刻领会其精神实质,加大督促指导、检查考核力度,作好资料的收集整理、建册

违法建设专项整治工作实施方案(新)

违法建设专项整治工作实施方案 为进一步优化示范区营商环境,维护城市规划的法定性和严肃性,保障示范区经济社会持续健康发展,根据《中华人民共和国城乡规划法》《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,结合示范区实际,制定违法建设专项整治工作实施方案。 一、工作目标 按照“整改一批、规范一批、拆除一批”的要求,扎实开展违法建设专项整治工作,逐步消除现存各类违法建筑,杜绝各类新增违法建设,全面遏制违法占地、违法建设多发势头,营造防违控违高压态势,优化提升营商环境,打造良好的城市人居环境,为示范区经济发展创造良好条件。 二、组织领导 (一)建立健全违法建设治理两级工作体系。成立示范区违法建设专项整治工作领导小组,切实加强违法建设治理的组织领导和责任落实。领导小组组长由示范区管委会副主任X担任,副组长由示范区城管局局长X担任,示范区纪工委、党工委宣传部、示范区城管局、住建局、国土局、水务局、农业(林业)局、公安局、财政局、X区人民政府、X区人民法院主要负责同志为成员。领导小组办公室设在示范区城管局,具体负责协调推进违法建设

专项整治工作,研究相关重大问题,制定行动计划,提出政策建议。办公室主任由X同志兼任。 (二)建立领导小组例会制度。领导小组每月底前召开一次会议,小组全体成员参加会议。会议主要听取本月工作情况,研究拆违控违重难点工作,并安排部署下月强制拆除有关工作。 三、整治范围 专项整治的范围为城市规划区内所有违法建设,具体包括:(一)未取得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的规定进行建设的建(构)筑物。 (二)未取得建筑工程施工许可证进行建设的建(构)筑物。 (三)未经批准或者采取欺骗手段骗取批准,非法占用土地或违法用地进行建设的建(构)筑物。 (四)未经批准擅自在河道管理范围内或X生态区范围内建设的建(构)筑物或其它设施。 (五)未经批准占有林地,擅自改变林地用途建设的建(构)筑物或其它设施。 四、职责分工 示范区城管局牵头抓总,组织协调违法建设专项整治工作落实推进,各部门按照职责分工协同做好整治工作。具体职责分工如下:

创建优质医院工作实施方案

创建优质医院工作实施方案

创建优质医院工作实施方案 根据《卫生部关于开展优质医院创建工作的通知》(卫医管发〔今年〕44号)和《陕西省卫生厅关于印发陕西省创建优质医院工作实施方案的通知》(陕卫医发〔今年〕283号)文件精神,结合我院实际,特制定《安康市中心医院创建优质医院工作实施方案》(以下简称《方案》)。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,以卫生部三级综合医院评审标准为依据,紧密围绕公立医院改革各项工作任务,扎实开展“创先争优、三好一满意、医院管理年、质量万里行、优质护理示范工程、临床路径管理、抗菌药物专项整治、平安医院建设”活动,坚持以病人为中心,维护公立医院公益性,进一步加强医院内部管理,控制医疗费用过快增长,提高医院运行效率和服务水平,改善群众看病就医体验,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 二、工作目标 采取多种措施,全面系统推进优质医院创建工作,切实加强医院内部管理,改善医疗服务,提高医疗质量,确保医疗安全,提高运行效率,做到“安全上更有保障、质量上更加提升、成本上更为合理、效率上更加提高、服务上更为改善”,充分发挥医院公益性质,改善行业形象,提高患者满意度,努力缓解陕南山区人民群众看病就医问题,推动和谐社会建设。创建优质医院以陕西省第二轮医院等级评审工作为基础,按照卫生部《三级综合医院评价标准》(今年版)进行完善和补充,全面开展创建活动。在2012年12月底前,把我院创建成全国“区域优质医院”。

三、主题 以病人为中心,保障安全,提升质量,改善服务,提高效率。 四、创建工作依据 (一)卫生部《三级综合医院评审标准》(今年版)及其它相关标准。 (二)陕西省卫生厅《陕西省等级医院评审标准》(2007版)及陕西省公立医院改革相关评价指标。 五、组织机构 为了加强对创建优质医院工作的组织领导,医院决定成立创建优质医院工作领导小组,组成人员如下: 组长:骆春刚王永堂 责任组长:吴双有 副组长:张军康董根文白方斌杜海云曹强 蒋开夫韩正文 成员:许真唐明忠李国庆杨小翠王宁(普外) 黄振武许侠光尹红段武琼江自成 李东波宋炜殷少富韩玉翠周和平 荆成宝程晓军吴荣鹏郭紫康张晓林 王金花王小梅冯军黄炜詹先萍 任晓丽马吉香邹斌陈少甫李仲雪 王小丽刘军张明 领导小组下设办公室,办公室主任由医务科副科长郭紫康兼任。 六、工作原则

校园及周边治安综合治理方案

德龙中学校园及周边环境社会治安综合治理实施方案为全面贯彻教育局学校及周边治安综合治理工作会议精神,确保学校的安全稳定, 建设平安校园、和谐校园,扎实做好校园及周边治安综合治理工作,根据教育局及上级有关文件精神,特制订如下实施方案。 一、指导思想校园及周边治安综合治理专项整治行动,以创造良好、安全的学校及周边环境为目标,积极动员学校师生和社会各方面力量,严厉打击各种严重侵害师生人身安全的违法犯罪活动,坚决彻底整治影响校园及周边治安秩序、食品安全卫生、交通消防安全等各种突出问题,消除各种安全隐患,努力在校园营造更加良好的教学和生活秩序,以实际行动,保证学校的安全、稳定和发展。 二、工作重点综合治理工作坚决贯彻上级有关部门的指示精神,积极协调有关部门,紧密结合我校实际情况,注重校内整治和校外整治相结合的原则,从加强教育入手,在治理上下功夫,探索建立长效机制,使我校的校内及周边环境得到彻底改善,周边环境得到净化,使广大师生在一个良好的环境中工作、学习、生活。 1、做好校园及周边环境治理的宣传工作,要大力提高师生的自我防范意识,交通安全意识。大力开展好法制教育、安全教育、自护教育、犯罪预警教育、网络管理和网络文明教育。要教育广大学生树立正确的操行观,杜绝一些社会上不良风气的侵蚀,全面提高师生的思想道德意识。织完善、制度健全、职责明确、层层签订责任状,齐抓共管,为全校师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环

境。学校教育综合治理工作领导小组成员如下: 组长:李懋 副组长:杨守宪 组员:李丰文钱应林各班班主任 二、做好全体师生的法制教育和安全教育。认真开展“法制教育周” 和“安全教育月”等活动,使之学法、懂法和守法。对学生特别要加强防止青少年犯罪和未成年人保护法的教育,不断提高全体师生遵纪守法的自觉性,依法办学,按章管理,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”,不发生影响学校和社会稳定的治安问题,使全校的普法率达到100%,犯罪率控制在零。 三、加强学校的内部管理,做好各项制度和措施的落实,把各项工作落到实处。 1、进一步加强门卫的管理,落实来客登记盘问制度,严禁社会闲杂人员进入校园,非本校学生和工作人员必须完备的登记手续和正当的理由方可进入校园,以确保学校正常的教学秩序。 2、坚持实行领导值周制,负责督促检查学校的日常教学秩序、管理秩序和卫生、安全,以及学生的行为规范。以确保学校的安全和正常秩序。 3、坚持以防为主,防治结合,“人防”和“技防”并举的原则,作好节假日值班安排和记录。以确保学校的财产安全,防患于未然。 4、重视学校安全教育,采取讲座、主题活动、出版墙报、广播宣传

2007年医院管理年活动实施方案

2007年医院管理年活动实施方案

2007年医院管理年活动实施方案 各设区市卫生局、省直医疗机构: 为深入推进“医院管理年”活动的开展,根据卫生部、国家中医药管理局《2007 年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》,在认真总结前三年活动经验的基础上,我厅制定了《江西省2007 年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动实施方案》(见附件),现印发给你们,请认真组织实施。 二00 七年四月十日 附件: 江西省2007 年“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动实施方案 为认真贯彻全国和全省卫生工作会议精神,进一步加强医院管理,提高医疗服务质量,强化医疗安全,规范医疗服务行为,努力控制医药费用增长,降低患者疾病经济负担,按照卫生部、国家中医药管理局的统一部署,2007 年继续在全省深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动。根据卫生部、国家中医药管理局《2007 年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》,结合我省实际,特制定本实施方案。

一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。 二、活动范围 2007 年“医院管理年”活动范围为全省各级各类医院(包括民营医院),重点是公立医院。 三、工作目标和重点要求 (一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求: 1 、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。 2 、加大医院院长管理责任,明确院长是医院质量管理第一责任人,医院院长要坚持科学发展观和正确的政绩观,减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。

医院洗涤工作实施方案

洗涤工作实施方案 1、XXX第一医院洗涤项目组织架构 2、收送时间 1)门诊:07:30~10:30每天收送一次; 2)值班被:07:30~10:30每天收送一次; 3)工衣:07:30~10:30按各科室轮收,每周收送二次; 4)病号服:07:30~11:30 5)病床被服:07:30~11:30 6)手术室被服:07:30~9:30、10:30~11:30、14:30~15:30、17:30~18:30 7)妇产科:07:30~09:30、14:30~15:30 8)其他分点门诊:每周三次 备注:收送时间可根据医院要求协商调整,原则上除手术室、妇产科等被服用量大的科室外,其他科室每天一收一送。 3、人员配置 1)根据XX市第一医院的实际情况,中标方须配备足够的主管、洗涤工、司机; 2)做好员工的职业防护工作,配备相应的劳保用品及工具。 (四)厂房使用面积功能划分区域: 1.卸货区 2.工衣、值班被等分拣、浸泡、洗涤区 3.一般被服分拣、浸泡、洗涤区 4.传染类分拣、浸泡、洗涤区

5.烘干区域: 6.熨烫区域: 1)工衣熨烫区 2)被服熨烫区 (五)设备功能划分: 1.洗涤设备: 1)被服类专用机 2)工衣类专用机 3)婴儿类专用机 4)传染类专用机 2.烘干功能设备区域: 1)被服类专用机 2)工衣类专用机 3)婴儿类专用机 4)传染类专用机 3.软件: 1)中标方招聘的洗涤厂主管、项目主管具备洗涤经验,从事洗涤业务管理 工作三年以上,熟悉洗涤剂、消毒剂的使用,善于检查督促安排工作, 具备发现问题、分析问题、解决问题之能力。 2)仪容仪表: 到XX市第一医院收送被服的工作人员须统一着装,佩戴公司有效证件上岗:男员工不准留长发,蓄胡子;女员工统一盘发或留短发;工作中文明用语、谈吐文雅、举止大方、待人礼貌。 3)员工纪律: a)遵守国家法律和法规,严格遵守医院及公司规章制度。 b)严格按照操作规程工作。 c)交接被服数量准确,无错漏。 4.对医院的情况、资料的。 (六)回访及投诉处理

整治校园周边环境实施方案

整治校园周边环境实施方案 为了切实加强学校及周边环境的综合治理,严厉打击侵害学校师生人身、财产安全和扰乱学校教学秩序的各类违法和犯罪活动,整治校园周边环境,特制定学校整治校园及周边环境的实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”科学发展观重要思想为指导,以全面建设平安安全校园为契机,动员社会相关职能部门,全力维护学校及周边环境的治安秩序。学校强化内部管理,及时排查学校存在的各种不安全隐患,严厉打击各种侵扰破坏正常教学秩序的违法犯罪活动,保证学校有一个文明、健康、安全的育人环境。 二、组织机构 学校成立校园周边环境工作领导小组,明确责任,分工到人。 三、整治重点 1、学校周边的治安环境。重点排查在校园周边逗留、滋事、抢钱物的社会闲散人员,尤其是校园门前食杂店收留社会闲散人员扰校问题,并与公安部门配合集中整治,铲除校园及周边扰校的流氓团伙、黑恶势力。确保师生的人身与财产安全。 2、校园门前的流动商贩和食杂店。清理校园门前的流动点,及出售腐烂变质和伪劣商品的餐馆和食杂店。保证学生的饮食安全。学生出入网吧问题。 3、校门前的交通环境。重点治理学生上、下学时,校门前的交通秩序,保证学生出、入安全。

4、学校内部的安全防范。加强学校的财务室、微机室、实验室等易发生案件和事故部位的检查和管理。加强学生的自我保护意识,避免校园暴力事件的发生。 四、整治措施 1、学校下发调查问卷,通过对校园滋扰源、学生上网情况、校园暴力事件、饮食情况等几方面进行调查,查出学校存在的不安全因素,整理出需要治理问题,集中进行整治。学校成立治理领导小组,负责学校的安全防范工作,维持学生上、下学的交通秩序,帮助学校解决突发事件,清理校园门前的流动摊点。 2、加强校门管理,设置警示语,严禁社会闲散人进入学校。学生出入学校必须有请假条,并由父母带回。禁止学生私自出校。 3、学校加强安全教育宣传工作。通过宣传栏、黑板报、小广播、升旗、班会等形式开展安全教育工作,提高师生安全防范意识。班级要加强安全教育,成立安全防范小组,结伴上、下学,及时向学校报告安全隐患,预防各类事故的发生。 4、召开校园周边饭店、食杂店店主综合治理会议,通告上级文件精神。针对食杂店有超经营范围卖盒饭和收留闲散人员的现象,提出警告。饭店要注重饮食卫生,为学生提供合格的食品,预防食物中毒,确保学生饮食安全。 5、设举报信箱(校长信箱),倾听家长意见,及时发现问题,解决问题。

安全专项整治工作实施方案

安全生产隐患排查专项行动方案 批准: 审核: 编制: 太原市长风西大街回迁小区项目部 二O一一年八月

安全生产隐患排查专项行动方案 为贯彻落实国家、省、市安全生产会议精神,结合“关于在全市住建系统开展百日安全生产大检查的通知"的文件精神,进一步强化安全生产管理,加大安全生产监督力度,遏制重、特大事故发生,项目部在分公司领导下,开展百日安全生产隐患排查治理工作,为实现专项行动工作目标,特制定本方案。 一、指导思想 牢固树立科学发展观,以安全发展理念统领建筑施工安全生产工作,坚持“安全管一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规和标准为依据,通过开展百日安全生产隐患排查治理专项行动工作,建立隐患排查整治长效机制,控制和减少事故的发生,抓住重点,集中整治,务求实效,进一步提高建筑施工安全管理水平。 二、工作目标 通过专项行动,进一步加强安全生产监管力度;完善安全生产管理体制和监管机制;落实安全生产责任制度;针对性地解决施工安全管理中存在的突出问题;提高建筑施工安全生产的整体水平;进一步提高全体从业人员的安全生产意识和防护自救能力,减少施工作业人员的“三违”行为。 三、成立领导组 为切实搞好建百日安全生产隐患排查治理专项行动工作,成立专项工作领导组

组长:吴昌 副组长:李哲夫王晋彬靳治强 成员:姚二廷李鑫张钰伟杨琳琳孔凡政刘巨春史晓东李星红 四、主要任务和措施 1、依法加强建筑施工安全的监督管理,健全机构,完善机制,落实责任。 2、按照各级要求对项目专项整治工作进行周密部署,制定专项整治具体实施方案。 3、建立健全安全生产责任制度,层层签订安全生产责任状,做到分工明确、责任到人,对项目进行自查自整,对排查出的隐患和问题限期进行整改。 4、认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规;加强对全体施工人员特别是农民工的安全意识和安全技能教育;增强事故预防能力和应急处置能力;特征作业人员持证上岗,从根本上提高建筑施工水平。 5、按规定提取、使用各项安全专项经费,确保专款专用,建立重大危险源监控责任制,重大危险源登记建档、监控,修订应急预案并进行演练,如实上报生产安全事故情况。 6、认真编制高空作业、塔吊、脚手架、拆除等工程安全专项施工方案,对危险性较大工程的安全专项施工方案要进行专家组论证和审查。 7、对在专项整治和隐患排查过程中发现的不符合安全生产条件的项

医院系列活动实施方案

医院系列活动实施 方案

医院系列活动实施方案 为了进一步加强基层组织建设,全面提升医院党建工作科学化水平,发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保医院全年各项工作稳步推进,根据市委《关于转发中央组织部〈关于建立健全党员承诺践诺制度、在窗口单位和服务行业基层党组织和党员中建立“三亮三比三评”制度和基层党组织晋位升级长效机制指导意见〉的通知》(淮组办【】126号)文件要求,结合医院工作实际,现就医院建立健全党员承诺制度、党员“三亮三比三评”和晋位升级工作提出如下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,认真贯彻落实党的“十八大”会议精神,以充分发挥党组织作用为着眼点,以班子建设和党员干部队伍建设为重点,以改革创新精神,不断深化创先争优成果,积极推进基层党组织建设,为促进我院建设和发展提供坚强有力的组织保证。 二、目标要求 建立健全承诺、践诺、评诺制度,各党总支、支部要坚持实事求是、分类指导、有效管用的原则,组织引导广大党员以承诺为起点、以践诺为关键、以评诺为推动,经过向群众承诺、请群

众监督、让群众评议,为维护和实现人民群众的健康利益多做好事、多办实事、多解难事。 深入开展“三亮三比三评”活动,即亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评,努力提高窗口科室的服务意识,促使服务效能明显改进,服务水平明显提升,人民群众对窗口单位和服务行业的工作满意度明显提高,让人民群众切身感受到创先争优、“三好一满意”等一系列活动带来的变化,真正得到实惠。 经过晋位升级长效机制的建立,力争到底,使医院党委工作在原有的基础上实现五个目标,即:班子团结和谐,机制健全规范,党员作用明显,工作业绩突出,党员群众满意基层党组织战斗力进一步提升,党员素质进一步提升,党员队伍生机活力进一步提升,党建制度化水平进一步提升,人民健康保障水平进一步提升。 三、建立健全晋位升级长效机制,推动医院发展 1、定档位。各党支部和党员对照“五星级党组织”和“党员标兵”具体标准,进行深刻党性分析。党性分析要突出“四查四看”:查思想、看党性观念坚定不坚定、宗旨意识牢不牢;查作风,看深入基层经常不经常、解决问题实不实;查工作,看发展思路清晰不清晰、干事创业劲头足不足;查纪律,看贯彻党纪政纪彻底不彻底、自律意识强不强。在开门纳谏、查摆问题,充分征求党员群众意见的基础上,明确党支部和党员的定位。

中学校园周边环境治理方案

中学校园周边环境治理方案 为营造一个和谐安详的校园氛围,全面落实学校周边治安综合治理工作的各项措施,按照市、县的有关精神,切实改善南坞一中管辖范围内的校园周边环境,给广大师生营造一个安全、和谐的教学环境。经研究决定,制定本实施方案。 一、建立组织 成立校园周边环境整治领导小组 组长: 副组长: 办公室主任: 组员: 落实责任,明确分工,真正把整治工作部署好、组织好、开展好,认真抓好工作的落实。 二、整治重点 1、对校园内部安全隐患进行全面排查整治。重点排查校舍、校园安保、消防、用电、食品卫生、供水、特种设备使用维护、危化物品存放管理以及各类公共场所是否存在安全隐患。彻底消除校园内各类重大安全隐患,坚决杜绝使用危房校舍,畅通教学楼、学生公寓和教工宿舍等重点部位消防通道,落实食品卫生安全基本设施和管理制度,确保校园内无安全事故发生。 2、对校园周边治安情况进行全面排查整治。重点排查

侵害师生人身财产安全的违法犯罪活动以及校园周边的违法犯罪团伙、刑释解教人员、易肇事肇祸精神病人等重点人员。强化对学校周边地区的监控,打击学校周边敲诈、骚扰师生的违法犯罪活动,保障广大师生往返学校途中的安全。 3、严厉打击校园周边的流氓团伙等黑恶势力,加强宣传教育,让学生们加强自我保护意识。 4、整治校园周边的交通秩序,进一步完善以校园门口半径200米设立道路交通标识、设置标线和减速带,大力整治校门口车辆乱停乱放行为,疏通道路,杜绝非法及超载营运,确保广大师生的人身安全。 5、进一步宣传法律常识,增大广大学生的法制观念。 三、时间安排 本次校园周边环境整治工作共分为三个阶段: 第一阶段:从11月10日到11月20日为调查摸底、动员部署阶段。 第二阶段:从11月21日到12月7日为集中整治、清理整顿阶段。 第三阶段:从12月8日到12月31日为巩固成果、总结验收阶段。 四、工作步骤: 1.动员部署阶段:(第一阶段) 领导小组召开学校安全工作会议,对校园及周边安全整治行

医院管理年”活动实施方案【DOC可编辑范文】

医院管理年”活动实施方案 检查督导全县“医院管理年”活动工作情况,确保“医院管理年”活动取得实效,根据《**县“》的内容,制定本方案。 一、督查对象 全县各级各类医疗机构。 二、督查内容 组织领导 .成立“医院管理年”活动领导小组和工作专班。 .制定“。 .召开会议对“医院管理年”活动进行动员、安排和部署。 .及时汇总上报工作开展情况。 宣传教育 .通过横幅、板报、电子屏等形式对“医院管理年”活动进行院内宣传。 .通过报纸、电视、电台、网络等媒体对“医院管理年” 活动进行社会宣传。 依法执业 .组织医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故 处理条例》、《护士管理办法》等法律法规和相关政策,做好学习记录。

.严格执行医疗机构准入制度。医疗机构持有《医疗机构执业许可证》,严格按核准的诊疗科目执业,未经批准不得设立各类诊疗中心,不得随意更改和加挂机构名称。无“承包科室”和“出租科室”。无非法性病诊疗活动。 .严格执行医务人员准入制度。医师持有《医师资格证书》和《医师执业证书》,护士持有《护士执业证书》。医疗机构及其从业人员在法定时限内办理变更、注销等执业手续。无非法聘用人员现象。 0 .严格执行岗位责任制和诊疗护理技术规范、常规,做到医务人员人人知晓,执业行为规范。 医疗质量和医疗安全 1 .有院质量管理委员会和科室质量管理组织,医院领导定期召开会议专题研究提高医疗质量和保障医疗安全工作。明确院长是医院医疗质量管理责任人。 .健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊医师负责制度、三级医师查房制度、疑难病本文于知音网站例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、住院医师培养考核制度等。 3 .急诊科专业设置、人员配备合理,抢救药品、器械齐全,处于备用状态。急诊科医务人员相对固定,值班医师能胜任

学校专项治理工作实施方案

学校专项治理工作实施 方案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

李东内小学专项治理贿赂工作实施方案 为了进一步规范教育行为,促进学校健康持续稳定发展,深入开展反腐倡廉工作,根据教育局关于开展治理商业贿赂专项工作的有关要求及工作部署,结合我校实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,根据相关文件精神,我校领导统一部署,突出重点分类指导,首先从政治和全局的高度,充分认识商业贿赂的严重性和危害性,增强治理商业贿赂的责任感和紧迫感;联系学校实际情况,进一步明确我校治理商业贿赂专项的组织领导、主要任务和步骤、措施,扎实有效地组织开展治理商业贿赂专项工作;将治理商业贿赂专项工作纳入党风廉政建设、预防腐败体系和预防职务犯罪工作范围,铲除商业贿赂滋生蔓延的土壤和条件,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,为学校的改革和发展服务。 二、领导小组 为加强对治理商业贿赂专项工作的组织领导,指导、协调我校治理商业贿赂工作有序开展,成立李东内小学治理商业贿赂工作领导小组。 组长:许俊年 组员:侯德文贺强郭永侠 王兴张永生李素芳 刘永娜王金山龙立英 张秀敏 三、主要任务及工作步骤 我校根据县教育局布置结合实际情况,开展治理商业贿赂专项工作采取坚持边治理、边整改、边查处、边提高,做到专项治理与

反腐倡廉工作相结合、与建立教育诚信体系相结合、与建立长效机制相结合,在具体工作中分四个环节进行。 1、宣传发动 遵照县教育局要求,认真组织学习和领会县局相关文件精神。通过学习,把思想统一到治理商业贿赂的工作部署和要求上来,充分认识到治理商业贿赂的必要性和紧迫性;把治理商业贿赂纳入党风廉政建设和预防腐败体系建设,作为预防教育系统职务犯罪的重要任务来抓,扎实有效地开展工作。同时,采取宣传栏、教职工会议、多媒体等多形式、多渠道广泛宣传发动,让广大党员干部、教职员工深刻认识开展治理商业贿赂专项工作的重大意义,明确治理商业贿赂的总体要求和指导原则以及我校的具体部署和要求。 2、自查自纠 根据上级有关文件要求,要认真开展治理商业贿赂专项工作的自查自纠,重点解决商业贿赂易于侵袭和腐蚀的重点部位,关键岗位和主要环节中的问题。要深入调查,突出重点、综合治理,强化监督,并将以下问题列入自查自纠重点:教材、教辅、图书采购,教学仪器设备采购,各类大宗物资采购,基建维修以及其他活动中以各种名义给予、收受财物或其他利益的问题。对自查中发现的一般性问题要立即予以纠正,发现违纪违法问题线索要及时报告并根据具体情况予以区分处理。要针对查出的问题,认真分析监管中的薄弱环节和制度上的漏洞,研究提出整改措施,并确实抓好落实工作。 3、严肃查处商业贿赂案件 要对自查和专项检查中发现的案件线索要进行认真清查,积极配合有关执法执纪机关依法依纪严肃查处商业贿赂案件。在自查自纠和办案工作中,要坚持从大局出发,严格把握政策,要把服从服务于教育改革发展,稳定大局作为治理工作的出发点和落脚点,处理好治理工作与学校其他工作的关系,维护学校的稳定与和谐,努力取得既解决突出问题又促进学校改革发展的综合效果。 4、建立健全惩治和预防商业贿赂的长效机制

创建等级医院工作方案

楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等 专科医院实施方案 为进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准(2012年版)》,特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。 一、指导思想 以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。 二、总体要求 (一)提高认识,加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标,要把创等评审工作作为2015-2016年工作重点来抓。科主任作为第一责任人,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。 (二)广泛动员,全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。 (三)重视软件,务求实效。以全面质量管理为重,不片面追求规模和设备,脚踏实地,严防“浮夸、弄虚作假、形式主义”等情况,针对未能按时间要求保质保量完成计划的科室第一责任人将追究责任,同时对此次医院等级评审工作中完成好的给予通报表扬及奖励。通过全院员工的共同努力,使医院综合实力得到进一步提升。 三、工作目标 对照《等级评审标准》,通过分阶段、抓重点、层层落实、逐项整改,确保分两年逐步实现二级乙等专科医院评审目标。

四、实施步骤 (一)动员部署阶段(2015年1-3月):完成评审的准备动员、启动工作。 1、成立医院等级评审工作领导小组、创建工作小组及办公室,制定并下发创等评审工作实施方案,对创等评审工作进行全面部署。 2、召开全院动员大会,在全院掀起医院等级评审活动的高潮。认真系统学习并掌握标准,全面掌握评审内容,发动全院每一位职工积极参与,并将任务分解落实到岗位和个人。 3、结合《二级综合医院评审标准(2012年版)》,各工作小组初步分解指标,自查找出差距,由医院创等办汇总整理,对照《二级综合医院评审标准(2012年版)》将评审项目再次分解到各工作小组,明确各组组长作为第一责任人,确保计划工作按时保质完成。 (二)组织实施阶段(2015年4-7月):对照《二级综合医院评审标准(2012年版)》全面开展自查,逐项进行整改。 1、分别召开临床医疗等各创建工作小组成员专题会议,研究布置等级创建相关工作。 2、各工作组根据医院下发的任务分解情况,结合《二级综合医院评审标准(2012年版)》,制定实施计划,完成具体任务。 3、创等评审领导小组每个月召开例会,通报工作进度,沟通工作信息,及时解决问题,提出下一步要求及工作重点,同时进行阶段工作评价及督促。 4、各工作组按照《二级综合医院评审标准(2012年版)》,布置相关科室部门逐项进行自查自纠,并开展持续质量改进,同时开展等级评审各项文字资料的准备工作。 6、申请州卫生局进行指导性评审,找出存在问题,各工作组根据检查反馈意见进行全面整改。 (三)持续改进阶段(2015年8-12月):对照前阶段整改情况开展模拟自评,查漏补缺、持续改进。 1、各工作小组按达标工作的实施情况,要有计划的多次组织自查,不断地查漏补缺。

校园及周边环境综合治理实施方案

镇雄县民族中学 校园及周边环境卫生治理实施方案 为贯彻落实学校行政会关于校园及周边环境卫生整治的精神,进一步加强校园及周边环境卫生工作,打造干净整洁、优美舒适的校园及周边环境,不断美化校园,培养学生良好的卫生习惯,特制定本方案。 一、整治内容及目标 1、范围:主要包括教室、清洁区、教师办公室、会议室、各功能室、教师宿命楼道、厕所及校园周边环境。 2、整治目标:进一步提高全体师生的文明意识及校园周边住户的文明意识,保持校园及周边环境的卫生持久整洁,初步养成人人参与卫生管理的习惯。 二、组织机构与职责 1、学校环境卫生整治工作领导小组: 组长:王玺 副组长:邓声树段六凤 成员:李进陈晓明岳朝恒付贤炜罗贵科王昕杨永贵王琼苏克秀等 各年级成立相应的环境卫生整治领导小组,组长为年级负责人,成员为各班主任。 下设办公室在政教处,由付贤炜任主任,罗贵科任常务

副主任,负责具体工作。 2、领导及教职工职责划分: (1)副校级领导负责蹲点处室的卫生工作。 (2)年级负责人负责所包年级的卫生工作。 (3)各班班主任负责安排、搞好本班教室、清洁区的清洁卫生工作。 (4)教师办公室、会议室及各功能室管理人员负责本室清洁卫生的打扫和保洁。 (5)校园周边由学校卫生工作员(王琼、苏克秀)及安全办协助城管工作人员督促清洁工、周边住户打扫并保洁。 三、工作措施 1、加强宣传教育,树立环境卫生“脸面”意识。学校班子思想要统一,要把环境卫生整治,上升到“脸面工程”的高度,利用集会动员全校师生参与校园及周边环境卫生整治行动中来,共青团员利用校园广播进行多角度的宣传,要求大家从我做起,从现在起,养成良好的卫生行为习惯,不随地吐痰,不乱扔垃圾,做到垃圾入篓,提醒和制止乱扔垃圾的行为。倡“弯腰精神”,随时拾起地面上的零星垃圾,确保地面的干净。同时,小买部购买的零食只能在小买部附近或教室内吃,不得在大厅、楼道、走廊、操场或功能室边走边吃;在校园外购买的粉、麻辣烫等不得带入校园,每个学生都要积极为净化、美化校园做出努力。

医院安全生产工作实施方案

医院安全生产工作实施方案 (总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

长沙湘衡康复医院 湘衡字【2017】1号 医院安全生产工作实施方案 为落实安全生产各项工作要求,结合我院特点,制定本实施方案。 一、工作目标 进一步以落实县政府下达的安全生产目标,强化安全生产基础工作,健全和完善安全生产各种组织机构;进一步以落实医院安全生产主体责任为重点,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度;进一步提高医务人员的安全意识,提高应急救援能力。杜绝重特大事故,控制较大事故,减少一般事故的发生,努力完成县安委会下达的安全生产目标任务。 二、工作任务 (一)安全生产责任制建立及落实情况。 (二)安全宣传教育、法律法规和火灾现场救护知识的学习贯彻执行情况。 (三)疏散走道、楼梯和安全出口,标识是否醒目,是否保持畅通,是否有阻碍逃生的违章设施。 (四)火灾报警装置、消防泵、消防栓、灭火器等消防设施设备的配备和完好情况。 (五)配电房、电源线路、电梯等是否定期检修、安全使用。

(六)压力容器、电梯以及大型医疗器械是否定期检修、安全使用;安全生产重要设施(装备)完好情况和日常管理维护、保养情况和使用情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。 (七)毒麻药品使用是否符合要求,保管是否安全可靠。 (八)安全教育培训情况以及特种设备操作人员的持证上岗清况。(九)应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。 三、主要措施 (一)健全安全生产工作组织机构。院成立安全委员会领导小组,组长由院长担任,分管安全生产的院长任常务副组长,其他分管院长为副组长,成员由院各相关科室负责人组成,领导小组下设办公室。各单位要高度重视,加强领导,成立相应的组织机构,配备专(兼)职安全管理员,做到层层有人管事,级级有人办事,切实将安全生产各项工作落到实处。 (二)提高安全生产应急救援能力。建立对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制,完善应急预案,组建应急救援队伍,搞好日常性的应急培训、演练,加强队伍的组织和协调配合能力,提高应对突发事故灾难的处置施救能力。 (三)落实安全生产目标管理责任制。“安全生产责任重于泰山”,要将安全生产工作作为一项重要工作来抓。要完善奖惩措施,实行目标管理,落实安全责任。单位法定代表人是安全生产第

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