变电设备管理制度
1、目的
加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用中的及备用中的设备进行规范，是确保电气设备安全正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。
2、管理职责
对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨认真的工作作风，因此要加强对设备的日常工作管理，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。由于电气设备的管理专业性很强，专工在专业技能上加强对工作的指导，特别是对关键重要设备的操作和检修，更要经常深入到现场进行工作督导，防止意外事故发生。
3、内容与要求
电气设备预防性试验管理
3.1.1凡新建、技改安装的电气设备必须经交接试验合格，方可投入运行。
3.1.2预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安全运行的重要手段。
3.1.3.预防性试验周期规定，原则上结合电气设备大、中、小修进行，一年一次
预防试验工作，超周期不试验，由生产部负责。
3.1.3.1预防性试验工作，统一归口管理，其工作程序如下：
3.1.3.2配电室高压电器提出计划直接与市供电部门联系试验工作。
3.1.3.3试验后，试验报告交生产部门归档备查。
3.1.3.4生产运行人员配合被试设备进行拆装线，并协助进行高压试验工作。3.1.3.5列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的规程执行。
3.1.3.6电气在预试过程中，若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投入运行。
继电保护装置的整定、校验
3.2.1继电保护装置是电气设备安全运行的卫士，它可以排除或缩小故障的范围，保护电力系统和设备的安全运行。
3.2.2各种高压电气设备保护整定计算要正确，定值要合理，不能因鉴定不当造成保护误动或越级跳闸。
3.2.3继电保护装置调整校验动作要可靠，灵敏度要高，运行要正确，动作率必须达百分之百。
3.2.4凡经整定的继电保护装置不准随意乱动、乱调。
3.2.5按照国家现行试验标准，每年进行保护调整校验。
3.2.6投入运行中的继电保护装置由值班人员进行定时巡回检查，在运行日志上，要详细记录保护装置动作的次数和原因、信号反映影响范围。运行中出现误动
或越级跳闸时，值班人员应立即向主管领导汇报，主管领导组织人员到现场检查整定值及保护装置，必要时重新调整，先做传动试验，找不出原因再做继电器的解体检查直至解决问题。
电气设施的防雷保护
3.3.1建立和完善电气设施的防雷保护设施，是防止雷电对电气设施造成损坏的重要安全措施。
3.3.2各变（配）电室必须具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波人侵的保护设施。防雷保护设施应做到先进合理，参数配合恰当，动作灵敏可靠。
3.3.3随着电网系统的逐步扩大，从设计上应不断采用国内外先进防雷措施和设备，提高全厂电网系统的耐雷水平。
3.3.4要定期对防雷设施进行检测，以保持其性能良好可靠。
3.3.5应于每年雷雨季节到来之前，对防雷设施进行监督检查，在检查中发现的问题应限期解决。
绝缘油的管理
3.4.1绝缘油的管理是一项有特殊要求、技术性很强的管理，管理好可以提高绝缘强度，延长电气设备的检修周期，保证电气设备的安全正常运行。
3.4.2运行中的电气设备的绝缘油，必须符合国家颁发的试验标准，凡不合格者不得投入使用。
3.4.3不同牌号的绝缘油一般不宜混合使用，必须混合使用时事前应做好混合试验，符合下列要求，放准许投入使用。
3.4.4混合油质不低于其中安定性较差的一种油质。
3.4.5新油与运行中的油相混合时，其油质不低于运行油之质量。
3.4.6所有电气设备上变压油，应每年进行一次取样击穿试验，做简化试验，其简化试验项目包括闪点、酸碱反映（其结果报告应存入档案）不合格者，必须立即处理或更换。
3.4.7值班人员对运行中的变压器、电压互感器应定期检查对于不符合规定油品和泄露者，应向主管人员反映及时处理。
3.4.8对大型变压器（1000KVA及以上的）每两三年做一次油色谱分析。
主要电气设备检修
3.5.1主要电气设备的检修周期、应损、腐蚀、老化等规律，安排检修。
3.5.2对主要电气设备应强调“检”字，只有及时的检查出问题及时排除，才能保障其使用中的监控管理。
3.5.3对于正在运行中的设备故障，在接到报告后，检修专工应组织修复工作，使设备尽快运行。
3.5.4设备在检修过程中应根据不同设备的具体情况，按公司制定的检修标准严格执行。
两票制度管理
3.6.1为了确保安全停电、送电，对电力检修作业，实行工作票及操作票制度。
3.6.2电气工作人员在高压电气设备上进行安装、检修、调整和试验等工作，必须遵照工作票的规定，履行工作票手续。
3.6.3架空线路及电缆计划停电检修和试验等工作，必须断开电院开关，施工负责人必须履行工作票手续。
3.6.4电源进线开关及配电屏计划停电检修和试验等工作，必须断开一级电源开关时，主管人员及施工负责人必须履行工作票手续。
3.6.5凡计划停电检修或试验，以及事故处理等工作结束后，必须由原履行工作票手续人员办理复电手续。
关于避免触电事故
3.7.1严禁无证人员在电气设备上的工作。
3.7.2严禁无经验人员和未在工作地段两段挂地线的情况下在高压电气设备上作业。同时，验电和接地均需使用合格工具。
3.7.3严禁约定时间停电、送电，配电线路停电必须使用“停电区域图”。
3.7.4严禁无人监护，单人在高压设备上工作，施工前必须遵守悬挂标示牌和装设遮拦的规定。
3.7.5严禁不使用操作票进行倒闸操作（事故处理可不用操作票的操作应记入操作记录本）。
3.7.6严禁未经核对盲目操作（核对设备名称、编号、开关刀闸位置、操作模拟图）。
3.7.7严禁不按规定使用相应的安全工具进行操作。
4、检查与考核
制度负责人：有本公司生产部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。
制度执行人：由公司生产运行人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反
馈意见，并定期提出修改意见。
公司生产负责人组织对制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。
5、附则
本制度由公司生产部负责解释。
本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。
本制度自颁布之日起实施。
变配电设备管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
变配电设备管理办法1目的 明确变配电设备设施操作规程与维修保养要求，保证变配电设备安全运行,优质 供电。 2适用范围 店工程部 3术语和定义 3.1PE线，指保护导体，即通常讲的“地线”。 3.2母线，指可以连接多个电气回路的低阻抗导体。 3.3高压，是指10KV(千伏)变压器电压。 3.4低压，是指36V～380V之间的电压。
4职责和权限 4.1工程部运行班、维修班员工负责本办法的执行落实。 4.2工程部负责人负责本办法的监督检查。 5作业流程 5.1开关流程 5.1.1普通电路 送电操作：从电源侧的开关合起，依次合到负荷侧开关。 停电操作：从负荷侧的开关拉起，依次拉到电源侧开关。 5.1.2高压电路 送电操作：母线侧隔离开关或刀开关→线路侧隔离开关或刀开关→高低压断路器。
停电操作：高低压断路器→线路侧隔离开关或刀开关→母线侧隔离开关或刀开关。 5.2维修、保养流程 5.1.3由母线及接头的外观或其温度指示装置（如变色漆、示温蜡）的指示,检查母首发日期： 2010年6月20日 第1页 共4页 变配电设备管理办法 文件级别：三级 文件编号：BN-BF-GC-002 版次/修订号：第A版第0次
线及接头的发热温度是否超过允许值。 5.1.4开关电器中所装的绝缘油颜色和油位是否正常,有无漏油现象,油位指示器有无破损。 5.1.5绝缘瓷瓶是否脏污、破损、有无放电痕迹。 5.1.6电缆及其接头有无漏油及其它异常现象 5.1.7熔断器的熔体是否熔断，熔断器有无破损和放电痕迹。 5.1.8二次系统的设备如仪表、继电器等的工作是否正常。 5.1.9接地装置及PE线，PE线的连接处有无松脱、断线的情况。
甘肃省电力公司变电站标准化管理条例 （试行） 甘肃省电力公司 目录
1总则 (3) 2运行班站的建设 (3) 3运行管理 (5) 4技术资料管理 (8) 5文明生产 (15) 6安全运行指标 (16) 7培训及评比验收 (17) 1总则
1．1变电站是电网的重要组成部分，为了适应现代化管理的要求，提高有人值班变电站的运行水平，使运行管理工作标准化，特制定本条例。 1．2供电局、电业（力）局根据本条例结合实际情况制定各局的“有人值班变电站标准化管理条例实施细则”。 1．3各供电局、电业（力）局生产技术部门的变电运行管理人员负责变电站标准化管理工作。 1．4各级有关领导和专职技术人员以及变电运行人员要熟悉本条例，并认真执行。 1．5本条例适用于本局范围内110kV及以上有人值班变电站的标准化管理。110kV以下有人值班变电站亦可参照本条例执行，无人值班变电站的管理按《甘肃省电力公司无人值班变电站管理规范》执行。解释权归甘肃省电力公司。 2运行班站的建设 2. 1 220kV及以上变电站一般实行四班三运转的值班方式，但连续值班时间一般不得超过12小时。配备站长1～2名；工程技术人员1～2名；每值3～6名。 2．2 110kV及以下的变电站，运行组织和值班方式由各供电局、电业（力）局自定，报省公司生产技术部备案。 2．3变电站站长必须由政治思想好、责任心强、熟悉变电运行业务、熟悉设备、有较丰富的运行经验、有较强组织领导能力的同志担任。2．4新建变电站，在变电站开工前配好站长，带电前一个月按规定
配齐运行人员，运行人员必须熟悉本变电站的设备、图纸和运行要求，做好变电站的各项生产准备工作。各类人员均应进行上岗前的培训；并经考核合格。 2．5变电站应根据实际可能，设立专职或兼职的五大员（安全消防员、政治宣传员、培训员、资料工具员、考勤员）。 2．6各供电局、电业（力）局应制定变电站现场值班制度以及各级人员的岗位责任制。 2．7全体运行人员必须认真学习党的方针政策，不断提高政治思想水平。自觉遵守国家法律和局纪、局规；服从领导，成为有理想、有道德、守纪律、有文化的建设社会主义四化的工作人员。 2．8站内应定期组织学习政治时事，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，搞好团结，把变电站建成团结、紧张、严肃、活泼的集体。 2．9经常开展敬岗爱业的教育活动，教育全站人员认识变电运行工作责任之重大，热爱本职工作。 2．10积极配合基建、检修人员搞好工作。给基建和检修人员提供生活上的便利。 2．11当班值班人员应穿戴统一的工作服、鞋、帽；衣着整齐，并佩戴值班标志。当值期间不得进行与值班无关的工作及活动。 3运行管理 3．1站长必须根据设备运行状态、全站人员情况与上级要求，编制年、月、周、日固定工作安排、编制年、季、月安全生产工作计划，
目 录 一、总则 二、管理标准 （一）安全管理 1、安全活动制度 2、防止误操作制度 3、防止小动物管理制度 4、消防安全制度 5、“两票”管理制度（二）运行管理 1、岗位责任制 2、交接班制度 3、巡视检查制度 4、运行分析制度 5、岗位培训制度 （三）、设备管理 1、设备缺陷管理制度
2、设备切换与维护制度 3、设备验收与投运制度 三、工作标准 （一）、安全工作标准
（二）、运行工作标准 1、值班工作标准 2、交接班工作标准 3、巡视检查工作标准 4、记录薄填写标准 5、岗位培训标准 6、文明生产标准 （三）、设备标准 1、设备管理标准 2、设备标志标准 3、设备定级标准 四、附录 1、变电站电气操作票和工作票制度 2、运行分析记录表 3、一般缺陷发现记录流程表
一、总则 1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。为了全面提高变电运行管理水平，实现规范化、标准化、科学化管理，达到安全、经济、高效、文明生产的目的，特制订本条例。 2、本条例根据部、网局颁发的有关制度、规程（条例），结合巨石变电站实际情况，在广泛调查研究的基础上，经过反复酝酿，对年颁发的《变电站标准化管理》进行了修订，完善了各项运行工作的管理标准和工作标准。 3、本条例适用于巨石集团所属变电站（开闭所）。各单位有关生产领导、专业技术人员和变电运行人员应熟悉本条例并认真执行。 二、管理标准 （一）安全管理 一、安全活动制度 变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，工作中严格遵守《电业安全工作规程》，积极开展反事故斗争，做好防范措施。为了强化安全工作和安全教育，变电站站长应每月主持召开一次安全日活动会（变电站每月工作会议）。 1、安全日活动内容： CD学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。 ②学习各单位安全生产经验。 ③对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出下周（或今后）安全工作整改措施。 C4 检查落实安全整改措施。 C5 有针对性地进行反事故演习活动。 C6 每次安全日活动，参加人应亲自签名。学习内容，讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记录。 二、防止电气误操作装置管理制度为做好防止电气误操作装置（以下简称“防误装置” ）的运行、维护和检修管理工作，制定防误装置管理制度： 做好防误装置的日常运行、维护检修是保证变电站运行操作的保障，要求变电值班员遵守如下规定：
规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益
化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。
安全工器具和防护用品管理制度安全工器具和防护用品是保证人生安全、改善劳动作业环境的重要手段，是整个安全管理工作一项重要内容；是防止发生电力生产事故的有力保障。为加强对安全工器具和安全防护用品的维护管理，并结合实际情况特制定以下制度： 一、安全工器具和安全防护用品由安全员负责管理，每周检查维护一次，并按规定督促定期试验。 二、安全工器具的日常维护与检查卡制、运行人员应认真检查并填写“安全用具检查卡。” 三、安全用具和安全防护用品应设置专用房间存放、房间干燥明亮，防盗设施完善。 四、安全工器具和安全防护用品应摆放整齐并实行定位管理，安全工器具和安全防护用品应存放位置均应编号，存放应对号入座。 五、安全工器具和安全防护用品、应建立清册、保证物卡相符，试验报告齐全，不是随便动用，并进行必要的试验检查或更换。 六、安全工器具和安全防护用品如有问题时应及时停止使用，并进行必要的试验检查或更换。 七、安全工器具防护用品试验合格后，应贴上合格证标签，写明本次试验时间和下次试验时间、同时在安全台账中做好记录。 八、新购置和长期搁置不用的安全工器具和安全防护用品在使用前必须试验合格后方可使用。
九、不合格或已损坏的安全器具和安全防护用品，不得存放在安全用具室内。 十、未贴试验合格的安全用具和安全防护用品不允许使用。 十一、安全工器具和安全防护用品不得触高温和酸碱物质以及接触的坚硬物体和化学药品等。 值班长岗位责任制 一、组织本班人员按要求进行交接班、值班、监督、抄表、操作、巡视、记录等，发现异常及时组织处理；发现缺陷在采取防范措施的同时立即上报；完成本班的日、月例行工作和定期维护切换工作； 二、领导本班接收、执行调度命令正确迅速的组织倒闸操作和事故异常处理； 三、接收、审查和办理工作票，布置安全措施；组织并参加设备检修及现场验收工作； 四、组织本班搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作； 五、管理并正确使用微机； 六、组织本班开好班前会，并认真做好记录； 七、积极完成队长、副队长（技术员）布置的各项工作。 定置管理制度 一、站内的材料、工具、备品、备件、档案资料均应定置，定位
编号：SM-ZD-59782 变电所设备缺陷管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
变电所设备缺陷管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、目的：为了保证变电所设备安全运行，及时消除设备缺陷。 二、职责：变电所长对所内设备缺陷的管理负责；当班值长对发现缺陷不及时、不汇报负责；值班员对未巡视出设备缺陷负责；段长、运行主任负责监督检查各所发现缺陷、督促班段处理；工程师负责缺陷的统计分析工作。 三、管理要求： 1. 变电所设备缺陷分为： 1) 危急缺陷：设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并须立即处理的缺陷，否则，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。 2) 严重缺陷：对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。 3) 一般缺陷：危急、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大的缺陷。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 无人值班变电站标准化管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2698-32 无人值班变电站标准化管理规定(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.指标管理 1.1不发生人身轻伤及一类以上障碍； 1.2控制二类障碍和人员违章行为； 1.3不发生火灾事故； 1.4两票合格率100％； 1.5设备五防闭锁装置投运率100％； 1.6设备完好率达到100％、设备一类占有率达到95％； 1.7断路器无油化率100％； 1.8严重、危急缺陷消除率100％； 1.9继电保护及自动装置投入率100％； 1.10继电保护装置正确动作率100％； 1.11 110kV或220kV母线电压合格率大于98％；
1.12母线月度电能不平衡率330、220kV不大于±1％，110kV及以下不大于±2％； 1.13无功装置、有载调压装置处于完善状态，可用率应为100％。 2、安全管理要求 2.1安全目标管理 2.1.1集控站（监控中心）每年应根据公司和工区安全管理目标，结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，有针对性地编制、上报本站的安全管理目标。 2.1.2安全管理目标应结合所辖各变电站的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.1.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。 2.2安全活动管理 2.2.1集控站（监控中心）安全活动每月应组织全站人员至少进行1次；根据倒班方式，每周进行一
变电站运行管理制度 2015年1月 页脚内容- 5 -
前言 为规范变电站运行的各项管理工作，保障各变电站的安全、稳定运行，使变电站逐步达到标准化和规范管理的要求，特制定本管理办法。 本规定由变电运维专业提出并归口管理。 批准人： 审核人： 编写人： 校核： 印制： 页脚内容- 0 -
目录 １范围 (4) ２引用标准 (4) ３变电站类型及分布 (5) ４人员配置、职责与权限 (5) 5．安全管理 (13) 5.1 工作票管理 (13) 5.2 操作票管理 (17) 5.3倒闸操作安全管理 (22) 5.5 安全保卫管理 (28) 5.6 防汛管理 (29) 5.7防小动物措施管理 (30) 5.8消防管理 (31) 5.9 仪器仪表及安全工器具管理 (33) 5.10 外来人员、施工人员安全管理 (35) 5.11 安全文件管理及安全活动 (36) 6运行管理 (37) 6.1一般规定 (37) 6.2交接班制度 (40) 6.3 巡回检查制度 (43) 6.4 设备定期试验轮换制度 (46) 6.5运行调度联系管理 (51) 6.6 特殊状态管理 (51) 6.7钥匙管理 (52) 6.8 移动通讯管理 (53) 7 技术资料管理（运维记录及台帐） (54) 7.5变电站的技术资料一般包括 (55) 页脚内容1
7.6 变电站的技术资料管理 (55) 7.7技术资料的收集、更新 (55) 7.3技术资料的存放 55 7.4技术资料的借阅、回收制度 56 7.5变电站应具备的图纸（竣工图） 56 7.6变电站应具备的指示图表 58 7.7变电站应具备以下规程和制度等 59 7.8变电站应具有的记录： 61 8.1 设备定期维护 (62) 8.2 继电保护及自动装置 (65) 8.3 设备评级 (66) 8.4 设备缺陷管理 (68) 8.6 变电站的统一标志 (74) 8.7 电力系统电压和无功电力管理 (75) 8.8 主要设备检修、试验周期的管理 (75) 8.9 设备变更管理 (75) 8.10 备品备件的管理 (76) 8.11 交、直流熔丝（空开）的管理 (76) 9 变电设备基建、验收及启动阶段的管理方式 (79) 9.1基本要求 (79) 9.2变电设备工程建设过程的管理 (80) 9.3变电站新设备的交接验收 (81) 页脚内容2
要害场所管理制度 一、凡进入机房人员，都要履行要害部门登记手续。 二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入机房，应由机电部门及其他有关人员陪同下方可进入。 三、公司内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入机房时，也应由机电部门签发许可证后方可进入。 四、机电机修维修人员需持工作证，方可进行日常检查维修。 五、机房岗位值班人员，必须严格执行验证、登记手续，对无证者一律拒绝入内，违者给予严肃处理。 六、凡一切来所的非操作人员，严禁乱动一切所内设备，（检修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外），违者按矿有关规定处罚。 变电所包机制 一、包机人员应知所包设备的规格、型号、性能、电压及用途。 二、包机人员应保证高低压设备的正常运行。 三、包机人员应每两小时检查一次电流表和电压表的读数，发现不正常应向调度室及有关部门汇报。 四、包机人员应每天进行一次漏电试验并做好记录，发现不正常情况应通知电气维修人员及时检修。 五、包机人员应懂得正确停送电规程和保护措施。 六、发现问题处理不了应及时拉闸断电并向调度室及有关部门汇报。
变电所交接班制度 一、电气人员、值班人员按现场规定值班顺序表值班，在特殊情况下应经机电批准方可替班连班。 二、值班人员应在接班前十五分钟到达现场，做好接班前的检查，查阅有关记录薄，工作日记（停送电牌）各种警示牌，信号保护装置及其它等问题。交班做到“完全彻底”，接班做到“心中有数”。 三、在交接班前接班人员未能按时交接，交班岗位人员应将此事汇报有关领导听候处理，并坚守岗位，值班人员未办理手续不得擅自离开岗位。 四、交接班只允许在无重大操作和无事故情况下进行，交接班负责人可以要求接班人员在统一指挥下进行事故处理。特殊情况下须经有关领导批准。 五、在交接班过程中，若发生事故或异常情况在交接班令发出前，由交接班者处理，在接班令发出后由接班者负责处理，非负责处理事故者可由负责此项工作的维修工进行处理，当班值班人员负责协助处理。 六、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交” 1、交清当班运行情况，交不清不接。 2、交清设备故障和隐患及其处理情况，交不清不接。 3、交清应处理而未处理问题的原因，交不清不接。 4、交清工具、材料和配件的使用情况，数量不符不接。 5、交设备清洁卫生，不清洁不接。 6、各种记录填写情况，填写不完整或与实际不符不接。 7、交班不交给无操作合格证者或已喝酒者，非当班操作者交待情况，接班者不接。 七、准备交班前应将各种记录填写清楚，将工具物品等整理排放整齐。 八、双方交接班后无问题，双方主值班签字后方算交接班完成。
变电站设备缺陷管理制度 一、运用中的变电设备及建筑物发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称设备缺陷。 二、设备缺陷的分类和处理期限： 1.危急缺陷：直接威胁安全运行，若不及时处理，随时会造成设备或建筑的损坏，发生人身事故及停电事故。危急缺陷处理不得超过24小时。 2.严重缺陷：严重威胁安全，不及时处理，暂时可以运行，但在一定时间内不消除，可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。严重缺陷处理不得超过7天。 3.一般缺陷：对运行虽有影响，但尚能较长时间坚持运行者。一般缺陷可列入检修计划处理，年度消除率应在85％以上。 三、设备缺陷的鉴定、登记及报表： 1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷，均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。 2.运行人员发现的危急和严重缺陷，要经站长（值长）鉴定定性,由发现人进行登记。
3.严重、危急性缺陷，应用电话立即通知上级供电部门鉴定后，组织人员检修。一般缺陷可在缺陷月报中填报。 4.上级供电部门得到各类缺陷报告后，应记入“设备缺陷记录簿”，并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。 5.修试单位在试验中发现的缺陷，也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位,由运行人员登记。 四、处理后的缺陷，应经当值长验收，确认缺陷消除后，在“设备缺陷记录簿”?验收栏内签注意见并签名。?各单位处理缺陷后，应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。 五、变电站缺陷应进行闭环管理（附流程图）: 发现缺陷---缺陷记录本---缺陷月报---工作票(操作票)---运行记录本---设备检修试验记录(报护及自动化装置工作记录)---消除缺陷
国家电网公司变电运维 管理规定试行 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。
标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。 第二章职责分工 第一节总部职责
变电站管理制度目录 1、变电站站长岗位职责 2、变电站正值岗位职责 3、变电站副值岗位职责 4、变电站站长安全职责 5、变电站正值安全职责 6、变电站副值安全职责 7、变电站副值安全职责 8、安全“三标”管理规定 1）、标准化班组 2）、标准化现场 3）、标准化岗位） 9、保卫及防火制度 10、消防器材管理规定 11、变电站技术管理制度 12、变电站技术管理制度 13、值班制度 14、值班制度 15、标准化交接班规则 16、设备验收制度 17、设备专责分工保养制度
18、运行分析制度 19、设备缺陷管理制度 20、设备巡回检查制度 21、电力工器具管理规定 22、生产场所规范化管理规则
变电站站长岗位职责 1、贯彻执行上级安全生产的指令和要求，全面负责本站安全生产。 2、协助队长制定并实施切实可行的生产计划。 3、按时完成上级交给的各项生产任务，每周制定工作计划并实施。 4、督促值班人员严格执行“三、三、二、五制”，杜绝各类事故的发生。 5、监督值班人员执行电业安全规程，现场运行规程。 6、定期对各种记录进行检查，使各种记录达到字迹工整，填写认真清晰，资料管理达到规格标准化。 7、对于重要操作和事故处理必须在现场指导，并做到明确及安全措施落实。 8、每周召开一次安全生产分析会，总结一周来安全生产工作。
变电站正值岗位职责 1、按时进行设备巡视检查，经常注意各种表计和信号的指示情况； 2、监督副值正确填写各种记录，做到字迹工整、内容明确； 3、按调度指令核对运行方式，逐项落实，认真填写审核工作票，严格操作； 4、站内发生事故或异常时，认真检查设备运行情况，正确分析事故原因并及时汇报调度，进行事故处理，填写记录； 5、认真办理工作票，填写认真、内容明确，做好现场安全措施，保证检修工作人员的安全； 6、搞好本班次的技术培训，采取各种形式的岗位练兵，提高工作人员的业务技术水平。
管理制度编号：LX-FS-A77714 变电所设备（配件）管理制度范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
变电所设备（配件）管理制度范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1. 根据本班段工作计划制定年度配件计划，提交车间设备管理员，经车间主任及技术主任审核签名后报机电科。 2. 设备管理员要对本单位的设备完好状况及时掌握，设备账目清晰，账卡物一致，各种技术数据齐全，设备实行卡片式动态管理，在每月的25－27日将本单位的设备完好状况报表及设备定检计划上报机电科设备组。 3. 设备管理人员要及时掌握设备变动情况，对于车间内部的设备变动，设备的账卡要及时变动，对于设备的调出调入，必须办理设备调拨手续，经机电
国家电网公司变电运维通用管理规定第13分册穿墙套管运维细则 国家电网公司 二〇一六年十二月
前言.............................................................................................................................................. II 1运行规定 (1) 1.1一般规定 (1) 1.2紧急申请停运规定 (1) 2巡视 (1) 2.1例行巡视 (1) 2.2全面巡视 (1) 2.3熄灯巡视 (1) 2.4特殊巡视 (1) 3维护 (2) 3.1标识维护、更换 (2) 3.2红外测温 (2) 4典型异常和故障处理 (2) 4.1穿墙套管炸裂（断裂） (2) 4.2穿墙套管渗漏油或过热 (2) 4.3穿墙套管末屏放电 (3)
为进一步提升公司变电运检管理水平，实现变电管理全公司、全过程、全方位标准化，国网运检部组织26家省公司及中国电科院全面总结公司系统多年来变电设备运维检修管理经验，对现行各项管理规定进行提炼、整合、优化和标准化，以各环节工作和专业分工为对象，编制了国家电网公司变电验收、运维、检测、评价、检修管理通用细则和反事故措施（以下简称“五通一措”）。经反复征求意见，于2017年1月正式发布，用于替代国网总部及省、市公司原有相关变电运检管理规定，适用于公司系统各级单位。 本册是依据《国家电网公司变电运维通用管理规定》编制的第13分册《穿墙套管运维细则》，适用于35kV及以上变电站穿墙套管。 本细则由国家电网公司运维检修部负责归口管理和解释。 本细则起草单位：国网青海电力。 本细则主要起草人：王鹏飞、段毅、祁连清、严文、隆朝东、周炜、谢湘宁、冯超、赵德祥、田生祥。
第一章:规章制度免费公文网版权所有 第二章:变压器 第三章:开关 第四章:配电装置 第五章:直流系统 第一章总则 第一节概况 **变电站地处**集镇，属35KV降压站，其拥有35KV母线、10KV母线各一回；2000KVA、S9型主变一台；50KVA、S9型厂变一台；共有10KV出线六回，现用四回，分别为泗井线、集镇线、枫香淌线、鄢家墩线，其余两回10KV做备用间隙。 第二节规章制度 文明生产管理制度 第一条尊师爱徒，团结同志，礼貌待人，遵守值班纪律，爱护公物及设备设施，电话联系工作应先报姓名，使用文明专业用语。 第二条上班不准穿背心、裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服饰，做到服装整齐。 第三条严格清洁卫生制度，强调执行：免费公文网版权所有 1.不准在控制室或配电房吸烟、烧饭，以免引进老鼠或引起火灾事故； 2.残食杂物不准乱丢乱倒，需清除到指定地点或垃圾箱； 3.公共场所必须划分清洁区域，安排专人管理，定期打扫，并经常注意保持清洁； 4.控制室、配电室、办公室及所有控制（开关）盘、柜、箱应窗明几净、
摆放整齐； 5.室内外无积水、无垃圾、无散失器材和杂物、无蜘蛛网； 6.各种图表具备，悬挂整齐，资料保管符合要求，方便使用； 7.电缆沟电缆排列整齐，无积水、泥沙垃圾、盖板完好平整； 第四条场地环境要求： 1.场地内外应平整无缺，道路成形或畅通，设备巡视有走道； 2.搞好站内外绿化，防止污染，净化空气； 3.设备完好率达到部颁标准的要求。设备、箱体、金属构架应定期刷油漆，保证无锈蚀、无渗漏、设备标示明显，名称编号正确，相色清楚，表面无灰尘； 4.生产厂房无漏水损坏，孔洞已堵塞，防火墙均做好，安全设施完好； 5.户室内设备有防鸟措施，杆头已封堵； 6.生产厂区有出入制度，值班期间值班人员不会客，生产厂区不作会客场所，孩童不得入内，并不得有家禽家畜进入。 值班制度 第一条本站值班方式，由所属主管单位根据其在电网中的地位等情况而确定，并编制值班轮流表，值班人员必须严格遵守执行，未经允许不得随意调班。 第二条值班时间，值班人员应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得做与值班无关的工作。 第三条值班人员应穿戴整齐，不准穿奇装异服。 第四条在当班期间，值班人员切记要作好保卫、保密和运行维护工作。 第五条值班人员必须注意对相关业务知识的学习，做到理论上知晓，操作上规范熟练。
变电站的安全管理制度(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0044
变电站的安全管理制度(最新版) 目的 为了规范电力管理，促进变电站的运行管理水平提高，保证供电系统安全稳定运行特制定本制度。 适用范围 本制度适用各高、低压配电房安全管理工作。 引用文件 本制度依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，并结合变电运行管理的实际而定。 术语和定义 电力行业的有关法规、规程、制度等术语和定义。 一次设备：指运行的高压部分设备。
二次设备：指控制、信号、计量、测量等设备。 灭火器：电器灭火器应该选用CO2灭火器。 两措：运行措施和事故防范措施。 职责 站长职责 1、站长是安全第一责任人，全面负责本站工作。 2、组织本站的政治、业务学习，编制本站年、季、月工作计划，值班轮值表，并督促完成、落实全站人员的岗位责任制。 3、组织本站安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。参与本站事故调查分析，主持本站障碍、异常和运行分析会。 4、定期巡视设备，掌握设备运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。并按时提报各种报表。 5、做好新、扩、改建工程的准备工作，组织或参与验收。 6、检查、督促两票、两措、设备维护和文明生产等工作。 7、主持较大的停电工作和复杂操作的准备工作，并现场把关。
无人值班变电站标准化管理规定参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
无人值班变电站标准化管理规定参考文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.指标管理 1.1不发生人身轻伤及一类以上障碍； 1.2控制二类障碍和人员违章行为； 1.3不发生火灾事故； 1.4两票合格率100％； 1.5设备五防闭锁装置投运率100％； 1.6设备完好率达到100％、设备一类占有率达到 95％； 1.7断路器无油化率100％； 1.8严重、危急缺陷消除率100％； 1.9继电保护及自动装置投入率100％；
1.10继电保护装置正确动作率100％； 1.11 110kV或220kV母线电压合格率大于98％； 1.12母线月度电能不平衡率330、220kV不大于±1％，110kV及以下不大于±2％； 1.13无功装置、有载调压装置处于完善状态，可用率应为100％。 2、安全管理要求 2.1安全目标管理 2.1.1集控站（监控中心）每年应根据公司和工区安全管理目标，结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，有针对性地编制、上报本站的安全管理目标。 2.1.2安全管理目标应结合所辖各变电站的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.1.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和
变电运维工作管理办法（试行） 1.总则 为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量，加强管理，维护工作秩序，提升工作效率，推动运维人员工作责任心、主动性、能动性，特制订《变电运维工作管理办法（试行）》，对变电运维人员值班纪律和各项工作进行规范，并作为绩效奖惩考核依据。请各变电运维班高度重视，认真执行，加强管理，积极督促变电运维各项工作落到实处。 2.岗位及工作分工 2.1管理人员 2.1.2班长工作职责：班长是运维班安全、技术、行政事务直接负责人，是本班安全生产第一责任人，全面负责本班安全、运行、技术、设备、基础资料、班组建设、文明生产、培训和绩效奖惩考核等工作。 2.1.3班长具体工作分工：（1）每日登录PMS2.0、安监一体化平台系统检查各班模块、流程应用及记录填写完成情况，并及时督促对存在问题进行整改完善。（2）每周星期二定期组织召开班务会，不定期召开民主管理生活会、绩效奖惩考核通报会等，并负责在纸质《班务综合记录》中进行详细记录。（3）负责每月3日前按照《甘肃省电力公司生产运维分析管理办法(试行）》、《XX 变电运维班XX月份生产运维分析报告(模版）》要求编写上月生
产运维分析报告，并同时上报运维部变电专工和变电运检室运维专责。 2.1.3技术员工作职责：在班长领导下，组织本班业务学习，认真执行上级有关安全生产的规定要求，严格执行各项规章制度，特别是“两票三制”，落实全班人员的岗位责任制。组织本班安全活动，学习安全文件和事故通报，参加本站重大、紧急缺陷、异常及特殊情况的专题分析和综合分析会议，参与本站发生障碍、事故的调查，吸取经验教训，结合实际，及时制定防范措施，做到安全“可控、在控、能控”。 2.1.4技术员具体工作分工：（1）每月5日前负责完成全班上月“两票”的收集、整理、装订、审核工作。（2）每月3日前负责完成缺陷报表的统计上报工作。（3）每日登录PMS2.0、安监一体化平台系统，掌握各种记录填写上传情况，及时发现问题督促指导整改完善。（4）组织本班生产业务学习，结合新设备、新技术应用推广，开展各种形式的现场培训工作，并负责运维班纸质及PMS2.0系统《培训记录（现场考问、技术问答、技术讲课）》填写。（5）参与实施标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设备巡视维护工作。（6）参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作，负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施严格把关。（7）参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施，开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险点分析工作。（8）组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备
变电站标准化管理规定 第一章总则 第一条为了提高变电运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理，达到安全、经济、高效、文明生产的目的，特制定本规定。 第二条本规定依据国家和电力行业有关法规、规程、规定，同时参照国家电网生?2006?512号《变电站管理规范》、华北电力集团公司《农网变电站标准化管理规定》和《河北省电力公司无人值班变电站运行管理规定（试行）》、《河北省电力公司变电站标准化管理规范（试行）》的基础上结合农电的具体情况，进行编制。 第三条本规定结合省公司规定，按照本公司实际制定本规定，适用于县级供电公司所辖110kV、35kV变电站。 第二章安全生产管理 第四条安全目标管理 （一）变电站每年应制定安全管理目标，结合变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，制定出变电站年度安全管理目标，并上报主管部门。 （二）安全管理目标应结合本变电站设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 （三）按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。 第五条工作票、操作票管理 - 2 - （一）变电站工作票、操作票管理应遵循《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）（以下简称“安全规程”）中的有关规定。工作票签发人应由工区（所）熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程，并具有相关工作经验的生产领导、技术人员或经供电公司（局）主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。 （二）“两票”的保存期至少为一年。 （三）“两票”管理首先要把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。 （四）工作票 1、工作票包括变电站第一种工作票、第二种工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票、带电作业工作票、事故应急抢修单。 2、工作票使用前必须统一格式、按顺序编号，一个年度之内不能有重复编号。 3、第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员，可直接送达或通过传真、局域网传送，但传真的工作票许可应待正式工作票到达后履行。第二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前送达。 4、工作票应使用钢笔或圆珠笔填写与签发，一式两份，内容应正确，字迹工整、清楚，不得任意涂改。 - 3 - 5、用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式，必须由工作票签发人审核无误，手工或电子签名后方可执行。 6、针对作业内容和现场实际，编制相应的危险点分析及控制单，与工作票一起送到变电站。二次回路有工作应按安全规程有关规定填写《二次工作安全措施票》。 7、变电站运行人员接到工作票后，应根据工作任务和现场设备实际运行情况，认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，如不合格，应返回工作负责人，不受理该工
变电站标准化管理条例内蒙古电力（集团）有限责任公司
编审人员名单 批准：于立新 审核：牛继荣许国忠 主要编写人员：魏小军乔彩霞李军武欣梅何志雨许 丽娟齐淑娟白升利翟春雨蔺瑞鲜景志滨吕力红武 鹏飞夏洪刚 参与修编人员：王新建王志宏张武君徐肃黄志刚王 永宽贾毓彦贾飞赵宏宾刘祥姜雨青张军郑玉周吴馨 田马海霞乔海滨李雪冬郑世平
1总则 (1) 2岗位职责 (1) 2.1有人值班变电站人员岗位职责 (1) 2.2集控站、运维站人员岗位职责 (2) 3安全生产管理 (4) 3.1安全目标管理 (4) 3.2工作票及事故应急抢修单 (4) 3.3操作票 (4) 3.4倒闸操作 (4) 3.5防误闭锁管理 (4) 3.6消防、安全保卫管理 (4) 3.7防汛、防风、防寒管理 (5) 3.8防小动物管理 (5) 3.9安全设施管理 (5) 3.10安全工器具管理 (5) 3.11手持电动工具的管理 (6) 3.12低压漏电保安器的安装与使用管理 (6) 3.13危险品管理 (6) 3.14外来人员、施工人员安全管理 (6) 3.15安全文件管理及安全日活动 (6) 4运行管理 (7) 4.1值班制度 (7) 4.2交接班制度 (7) 4.3巡回检查制度 (8) 4.4变电站记录管理 (9) 4.5反事故技术措施管理 (9) 4.6事故处理管理 (9) 4.7集控站、运维站运行管理 (9) 4.8变电站必备的国家、行业、企业颁发的法规、规程10 4.9变电站应有的制度 (11) 4.10变电站应有的记录 (11) 4.11变电站应有的指示图表（册） (12) 4.12变电站应备的技术资料 (13) 4.13所有变电站应备的图纸 (13) 5设备管理 (13) 5.1设备定期维护工作 (13) 5.2设备定期试验工作 (13) 5.3设备定期轮换工作 (14) 5.4继电保护及自动装置 (14) 5.5设备定级标准 (14) 5.6设备缺陷管理 (18)