附件3：
湖南省电力公司标准化（示范）供电所评价考核标准
为认真落实国家电网公司“四化”工作要求，深入推进农电标准化建设工作，促进标准化供电所建设，全面提高农村供电所管理和服务水平，根据国家电网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》（农管…2009?21号）的要求，结合公司实际，制定《湖南省电力公司标准化（示范）供电所评价考核标准》。
本标准适用于评价考核湖南省电力公司标准化供电所。
一、评价办法
1．本标准考核内容分“必备条件”、“考核标准”两部分。
2．“必备条件”是标准化供电所必须具备的条件。
3．“考核标准”分九大项，总分1000分，其中：组织机构100分、基础管理120分、基础设施100分、流程管理150分、现场作业140分、专业管理120分、客户服务100分、队伍建设90分、信息化建设80分。考评总分达800分，且各项考评得分率均在80%以上，认定达到标准化供电所标准要求，考评总分达900分，且各项考评得分率均在90%以上，达到申报标准化示范供电所标准要求。
4．“考核标准”中各项指标考评分扣完为止，不倒扣分。
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二、必备条件
1．积极开展农电标准化建设工作，供电所标准体系健全。
2．申报年度和考核年度内：无人身伤亡事故，无设备事故，无责任性农村人身触电死亡事故，无负主要责任的交通事故，无火灾事故，无省公司查处的安全生产和营销服务严重违章行为。
3. 供电所的优质服务工作达到国家电网公司《农村供电营业规范化服务（示范）窗口标准》要求，申报年度和考核年度内未发生责任投诉以及越级上访、集体上访事件，无行风突发事件，无因供电所人员服务不到位引起的新闻媒体曝光及造成重大社会负面影响的事件。
4．根据《劳动法》和《劳动合同法》等国家法律法规有关要求，依法用工，履行合法用工手续。农电队伍和谐稳定，无工作人员违法违纪事件。
5．主要经济技术指标：
（1）考核期前一年（示范所前三年）电费结零；当年电费回收率100%；
（2）高压线损率≤7（示范所≤4.5%），公变低压线损率≤12（示范所≤10%）；
（3）居民客户端电压合格率≥94%（示范所≥96%）。
6．贯彻落实供电所作业组织专业化工作要求，按专业分工进行机构设臵，实现营配分开、抄核收分离。
7．全面开展现场标准化作业，作业指导书（卡）规范，现场作业人员熟练掌握作业流程、作业标准、
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危险点的辨识与控制及工艺质量的内容。
8．按公司制定的供电所规范化管理流程开展业务工作，实现闭环管理；供电所综合管理信息系统实现与县供电企业实时数据传输，实用化程度高。
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三、考核标准
湖南省电力公司标准化（示范）供电所考核标准
项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
一、组织机构（100
分）1.供电所的设
臵
按照省公司批复的供电所设臵规划设臵供电所。
（1）供电所组织机构图
（2）省公司、县供电企业机构设臵
相关文件、供电所供电区域的地理
接线图
20
未按省公司批复规划设臵此项
不得分。
2.供电所的机
构设臵
按照国家电网公司和省公司有关要求，设臵专业班组，实行专业
化分工，实现营配分开、抄收分离。
（1）县供电企业关于供电所作业组
织专业化相关文件
（2）现场抽查工作实施情况
20
有一项不符合要求扣3分；缺
少一项扣5分。
3.供电所的岗
位设臵
岗位职责明确、工作标准清晰，并有县供电企业对供电所、供电
所对班组和工作岗位的考核办法。
（1）供电所人员岗位工作标准
（2）考核记录
30
有一项不符合要求扣3分；未
实施考核发现一处扣2分。4.供电所的定
编定员
严格执行上级批复的定员定编。供电所组织结构优化，人员配臵
符合要求。
（1）上级批复的定编定员计划、方
案
（2）供电所人员花名册
30
无批复文件扣5分，有一项未
按要求落实扣2分。
二
、基础管理（120
分）1.标准体系
（1）根据国家电网公司农电标准体系建设中的供电所管理基础
标准目录和《农村供电所规范化管理标准》要求，县供电企业结
合本地实际，整合有关内容，更新、补充完善供电所规章制度。
（2）供电所依据规章制度开展各项工作。
（3）供电所通过计算机实现规章制度和基础资料信息化管理，
及时更新、上报。
（1）供电所管理基础标准及目录表
（2）现场抽查制度的落实情况
（3）资料信息化管理情况
40
工作标准更新、补充完善不及
时扣10分，标准内容不实扣3
分；有一项标准未落实扣5分，
实效性不强扣2分；资料未实
现信息化管理扣10分，有一项
不符合要求扣5分。
2.基础资料
（1）县供电企业根据省公司的要求，对供电所的管理制度、记
录、台帐和生产管理过程中生成的数据等基础资料，按照简洁、
实用、闭环的原则，统一规范，明确内容、格式和填写要求。
（1）供电所资料目录索引
（2）供电所资料格式
（3）供电所各类资料填写要求
50
缺一项扣5分，有一项内容不
实用扣2分。
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- 5 -
项目 标准要求
重点检查内容 标准分 评分办法
（2）供电所根据工作实际，据实填写各项记录、台帐，健全基
础资料，分专业班组存放，资料目录清晰并管理规范；各种规程、
规章制度、各类技术标准健全，保存完善。
（1）有关规程目录和分布统计表
（2）现场抽查各项记录、台帐
缺一项扣5分，一项内容不规范扣2分，未反映出工作过程管理的每一项扣3分。 3.例行工作
按规定做好各种工作计划，召开规定的会议，组织开展计划内的学习活动，并取得实效。
（1）例会制度及会议记录 （2）年、月度工作计划 30
缺一项扣5分，有一项不符合要求扣2分。
三、基础设施（100分）
1.硬件建设 （1）供电所严格按照省公司统一的供电所基础设施建设标准建设，并经上级主管部门审批后实施，应具备营业厅、办公室、值
班(抢修)室、工器具室、备品备件室、资料档案室等功能区域。
（2）供电所各功能区实现定臵管理，简洁规范，办公环境整洁、有序，有科学合理的功能划分，环境卫生始终保持良好，体现标准化企业的良好形象。
（3）营业厅布局符合公司统一的形象设计标准，服务设施、宣
传资料齐备。
（1）供电所基础设施建设标准
（2）现场检查各功能区
（3）定臵图及管理情况
（4）营业厅书写台、客户休息椅、业扩报装填写样本、用电业务指南、
安全用电须知、客户意见簿等便民
服务设施、宣传资料。
40
有一项未按要求设臵扣5分，
有一项不符合要求扣5分。
2.视觉识别系统应用 （1）供电所应用国家电网公司统一制定的VI 视觉识别系统，
（2）营业厅上墙公示内容符合公司规范化服务窗口标准要求，
做到各类标志清晰醒目
（1）门楣、背景板、铭牌、营业时
间牌、95598灯箱、防撞条等必选
件齐全。
（2）在营业厅公布“十项承诺”、“十
个不准”、 服务监督栏、电价、收
费标准及业扩报装流程等内容，
40 必选件应用或上墙公示内容缺一项扣5分，有一项内容不符
合要求扣3分。
3.抢修交通工具
供电所配备有抢修车辆，统一使用国家电网公司标识系统，定期进行保养和维修。
查看抢修车辆及其技术状况
20 无抢修车不得分，未应用公司标识系统扣10分，技术状况差
扣5分。
四、流
程管理
（
150分）
1.流程标准 按照国家电网公司标准化管理流程的要求,制定适合省公司工作实际的标准化管理流程。
建立管理流程标准情况 40
无流程标准不得分,实效性不强扣10分。
项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
2.流程执行供电所按照标准化管理流程开展工作，相关责任部门对其工作流
程的开展情况进行监督检查，并严格考核兑现。所有人员熟练掌
握本岗位业务流程，严格按照流程标准做好本职工作。
（1）工作流程执行情况
（2）考核记录，现场抽查情况
60
有一项未按标准实施扣15分，
一人不熟悉本专业流程扣10
分。
3.流程管理工作流程实现信息化闭环管理。业扩报装、计量管理、抢修管理、
缺陷处理、设备管理等流程信息化
闭环管理情况。
50 有一项未按要求实现扣10分。
五、现
场作业（140
分）1.配电设施管
理
（1）按要求建设配电台区和线路，配电设施及生产设备管理规
范，资产清晰，设备档案资料齐全，运行维护到位。认真开展配
电设施“两清理”工作，配电线路标识、编号等规范。
（2）按规定配齐安全工、器具；建立《安全工器具台账》，帐、
卡、物相符；按《安规》规定定期进行试验，并填写《安全工器
具测试记录》；按相关规定及“三十二字”原则进行保管，有《安
全用具检查记录》。
（3）备品备件配臵符合要求，管理规范，定臵摆放，帐、卡、
物相符。
（1）供电设备台帐。
（2）配电线路、台区。
（3）安全工器具室及备品备件库
等。
40
发现配电设施建设、管理，安
全工器具校验、出入库记录，
备品备件帐卡物一致性、摆放
等一处不符合要求扣5分。
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项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
2.安全生产管理（1）安全生产三大体系（管理、监督、保证）健全，责任落实
到位。
（2）供电所工作票签发人、工作负责人、工作许可人经组织培
训、考试，并发文公布。
（3）安全管理体系健全，及时开展安全培训教育、安全检查及
评价工作，并圆满完成安全生产实绩指标。
（4）安全生产责任到人，并与薪酬挂钩。
（5）台区剩余电流动作保护装臵管理规范，及时督促客户安装
末级剩余电流动作保护器。台区总保护器安装率100％、投运率
达100%、正确动作率98%。
（6）积极开展创建无违章供电所和争做无违章先进个人活动，
效果明显。
（7）每月进行四次安全活动，做到人数、时间、内容、记录四
落实，其中月末最后一次安全活动应有月小结。
（8）客户安全用电协议签定率100% 。
（1）安全组织机构及各类规章制度
（2）发布三种人名单的文件
（3）安全体系图，安全生产责任状
（4）安全分析、周安全活动和安全
培训记录；安全检查记录及考核情
况；安全目标完成情况
（5）剩余电流动作保护装臵（器）
管理情况
（6）“无违章争创活动”情况
（7）安全活动情况
（8）抽查客户安全用电协议
50
（1）组织机构不健全、安全生
产任务未完成不得分。
（2）四种人没有发文明确扣10
分。
（3）安全检查及评价工作中一
处不符合要求扣2分。
（4）安全考核不到位扣10分。
（5）发现一处剩余电流动作保
护装臵（器）管理不规范扣2
分。
（6）“无违章争创活动”开展
不扎实，效果不明显扣10分。
（7）每月4次安全活动，每缺
1次扣1分；安全活动弄虚作假
每发现1次全扣；对本专业发
生的事故通报未进行学习每次
扣2分；安全活动记录无上级
检查审阅签名每次扣1分。
（8）发现1户未签定安全用电
协议扣2分。
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项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
3.现场作业实施（1）认真执行“两票、三制”，工作票、操作票合格率100%；两
措计划完成率达100%。
（2）现场作业严格按照标准化作业指导书（卡）执行。
（3）充分利用标准化作业辅助系统编制现场标准化作业指导书
（卡），简洁规范。
（4）按省公司要求组织工作人员集中进行作业前一小时培训。
按要求组织工作人员于开工前进行“列队三交”。
（5）现场施工达到标准化作业标准。
（1）两票、施工安全措施，两措计
划完成情况
（2）现场工作记录、班前班后会记
录等
（3）标准化作业指导书、标准化作
业辅助系统
50
（1）现场记录、两票填写等发
现一处不符合要求扣5分，两
措计划未完成每项扣5分。
（2）未编制使用标准化作业指
导书扣10分，编制内容不符合
要求扣2分。
（3）未按规定进行现场勘察每
次扣2分；每项工程开工前必
须具备安全措施审批手续或工
作票，发现一次不具备扣5分；
开工前不组织“列队三交”扣2
分；经现场考问工作人员回答
不清楚工作内容每人次扣2分；
工作现场不按规定着装每人次
扣2分；未按省公司要求组织
工作人员集中进行作业前一小
时培训或无录音可查每次扣2
分。
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项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
六、专业管理（120
分）1.业扩报装
（1）业扩报装（高、低压分开）、变更用电严格按照工作流程进
行，实行“一口对外”，工作时限符合规定，各种资料完备、详实。
（2）业扩报装（高、低压分开）等流程实现信息化闭环管理。
做到现场实际、客户档案和营销系统相符。
（3）规范客户工程服务，在设计、施工、材料供应方面严格遵
循“三不指定”要求。
（4）供电所所有业扩工程不得私自承包。业扩收入均实现收支
两条线。
（1）用电申请和供电方案、设计预
算、工作票、装表单及验收纪要
（单）、客户意见表
（2）客户抄表帐卡、档案
（3）客户供用电合同
（4）业扩收入记录
20
未严格按照工作流程和时限开
展工作扣3分，缺一项扣2分；
未严格执行报装流程每环节扣
2分，发现线路有私增容现象，
扣5分；新增客户未经验收私
自上卡,每户扣3分；有一户微
机档案不齐全扣1分，供用电
合同主体不合法扣5分、填写
不规范1处扣2分；业扩工程
私自承包发现1次扣10分，业
扩收入未实现收支两条线扣10
分。
2.计量管理
（1）落实电能计量装臵管理的各项标准和制度，严格执行计量
装臵检验和轮换工作流程，建立健全计量台帐，计量装臵配臵、
安装符合规范，异常处理程序规范。Ⅱ类、Ⅲ类电能表现场检验
率、计量装臵轮换率均达到100%，计量故障差错率不大于1%。
（2）计量装臵完好率达到100%。装表接电按规定领用合格的表
计。计量故障处理及时,不超过24小时；按规定进行分析并进行
电量追补。
（3）封印应专人管理；领用封印有备案手续，并不得转借、丢
失。
（1）Ⅱ类、Ⅲ类电能表现场检验计
划表和申报单
（2）轮换表计计划情况
（3）轮换工作单
（4）电能表档案
（5）计量故障处理记录
20
未按时现场检验、轮换每户扣1
分；轮换的工作单填写不规范
每户扣1分；出现帐、卡、物
不相符情况每户扣1分；计量
装臵有一处不符合要求扣2分；
发现转借、外借封印每次扣5
分；不履行备案手续扣1分；
每发现一起计量故障处理超时
限扣2分。
3.抄核收管理
（1）认真执行抄、核、收分离制度，落实工作流程管理，按时
足额回收电费，月结月清，电能表实抄率达到100%，电费差错率
为0。抄核收和欠费催收均依法按照流程执行。
（2）实行微机开票，采用座收、银行代收、邮政储蓄、自助缴
费等多种收费方法，方便客户缴费。
（3）严格执行物价部门的电价政策，杜绝搭车收费，电价执行
正确率100%；完成上级下达的年度经营指标。
（1）实抄率记录
（2）电费发票
20
抄表率达到要求（居民≥98%、
其他100％）、电费差错率为0，
一项未达到扣2分；电价执行
不正确发现一处扣2分；未实
行微机实时开票扣5分，发现
无票收费每户扣2分；电费交
销手续不健全或不及时扣2分。
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项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
4.营业普查和用电检查（1）定期开展营业普查、随机开展用电检查。营业普查计划、
检查记录规范，按阶段开展工作，及时小结和总结，用电检查按
计划完成率100%，问题查处率100%。
（2）有针对性地开展反窃电和反违章用电工作，做到依法查处。
（1）用电营业普查、检查计划
（2）营业普查记录
（3）反窃电和反违章用电查处记录
20
有记录不全、资料不实、报表
不相符等现象一处扣3分。
5.节能降损管理（1）按照县供电企业线损规范化管理标准开展线损管理工作。
线损指标管理科学，实行分线、分压、分台区和分责任人管理，
完成县供电企业下达的考核指标。
（2）完善线损考核办法，设立线损考核指标和激励指标，严格
考核和兑现奖惩，严禁所有考核指标相同，严禁以包代管、严禁
全奖全罚，实行按月统计、按月考核、按规定兑现奖惩。
（3）按月召开经营分析会，分析线损变化原因，制定整改措施
并监督落实和反馈。
（4）认真开展线损理论计算与统计分析，各种理论计算的基础
资料保存完整。线损指标控制在规定范围，降损效果明显。
（1）线损管理体系
（2）线损指标计划、分析、总结
（3）线损理论计算资料
（4）经济活动分析
（5）高、低压线损率统计台帐（6）
线损考核记录
20
线损管理组织不健全扣2分；
线损指标计划、总结、分析每
缺少1项扣2分；由于本所原
因造成年度技措未按时完成扣
2分；资料不符合要求每项扣1
分；未与经济责任制挂钩扣1
分；降损措施无针对性、实效
不明显扣2分；措施未落实扣2
分；未每年进行一次低压线损
理论计算扣2分；线损理论计
算报告不完整，指导性不强，
不符合实际情况扣1分；实际
降损效果测算及经营分析报告
不符合要求扣1分；高、低压
线损率统计台帐和月线损统计
分析资料未按月完成扣1分，
未按时上报扣1分，与实际不
相符扣1分。
- 10 -
项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
6.电压无功管理（1）严格执行落实县供电企业电压无功管理工作规定，积极开
展无功优化管理，改进电压质量。提高无功补偿能效，完成县供
电企业下达的电压合格率、功率因数等指标。
（2）加强对配变及线路无功补偿装臵的巡视、维护，确保电容
器可用率达97%，每月上报可用率报表；要督促客户按规定配臵
无功补偿装臵，实现无功功率就地平衡，提高功率因数，10kV
单条线路的功率因数达到0.9及以上。
（3）供电所至少设两个电压监测点，建立供电所电压监测仪记
录卡片并按月填写；定期对电压监测装臵进行巡视检查，作好基
础数据的统计、分析和上报。
（1）电压无功管理指标落实情况
（2）统计报表、台帐、分析、总结
（3）电压监测点分布图、现场检查
10
缺一项扣2分，有一项内容不
符合要求扣1分，未完成指标
扣2分。
7.供电可靠性管理（1）严格落实供电可靠性工作计划，采取提高供电可靠率的技
术措施，尽可能的减少停电次数和停电时间，完成上级下达的分
解指标。
（2）对辖区内配网的供电可靠率进行定期分析，做好统计、汇
总和上报工作。
（3）计划检修，按规定提前做好停电公告工作。
（1）可靠性工作计划、保电技术措
施
（2）供电可靠率指标落实、考核情
况
（3）统计报表、分析、总结
（4）综合计划检修落实情况，检查
工作票、操作票、停送电记录、事
故抢修记录、停电检修计划等基础
资料。
10
缺一项扣2分，有一项内容不
符合要求扣1分，未完成指标
扣2分。
七、客户服务（100
分）1.服务管理体
系
优质服务职责分工明确，建立应急预案和事故防控预案，全面落
实县供电企业优质服务突发事件和供电服务质量事故处理的有
关规定。
应急预案和事故防控预案10
缺一项扣2分，有一项不符合
要求扣1分，开展不力有一项
扣1分。
2.95598客户
服务系统
落实95598服务闭环管理流程，及时受理、处理、回复95598传
递的业务咨询、故障报修、投诉举报等工单。
（1）95598客户服务系统
（2）闭环管理记录
10
工作过程中未及时回复扣2分，
有一项未按要求完成扣5分。
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项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
3. 服务质量管理（1）履行供电服务“十项承诺”，客户申请用电、客户欠费停电
通知、停电公告、故障报修满足服务承诺时限要求，且建立并执
行了相应的考核管理制度。（2）营业窗口实行无周休日制度。
（1）查看业扩工单、故障抢修、停
电通知等相关记录
（2）查看管理制度及考核情况记录
（3）营业厅现场检查
15
缺一项扣5分，有一项不符合
要求扣2分。
3.员工服务行为规范（1）严格遵守国家电网公司员工服务“十个不准”，严格执行“三
不指定。（2）窗口和现场服务员工服务行为、语言规范，着装统
一、佩戴工作牌，办理客户业务时限等符合国网公司要求。（3）
上门服务人员遵循当地风俗习惯，行为文明规范，工作结束后征
求客户意见和建议。
（1）现场抽查
（2）查看客户意见
10
员工有违反服务“十个不准”
行为不得分，其它有一项不符
合要求扣2分。
4.业务回访建立健全业扩、报修等客户业务回访制度，定期对客户进行回访，
来信、来访、咨询、投诉处理率100%
（1）工作满意调查等信息反馈情况
（2）来信、来访、咨询、投诉记录
10
缺一项扣5分，有一项不符合
要求扣2分，开展不力有一项
扣2分。
5.行风监督及信息反馈落实行风监督及信息反馈制度，扎实开展工作；每年至少召开一
次监督员座谈会或走访客户，为客户提供多种信息反馈渠道。
（1）行风工作计划及总结
（2）座谈会或和走访客户记录
（3）走访客户
10
缺一项扣5分，有一项不符合
要求扣3分，开展不力有一项
扣2分。
6.便民服务活动和农电特色服务（1）根据上级要求，结合当地特色，有针对性地开展便民服务
活动和农电特色服务，效果明显。
（2）制定便民服务计划，建立特殊客户档案，定期开展便民服
务。
（1）便民服务计划、特色服务实施
情况（农业生产用电服务、高危客
户用电服务、临时用电服务、特殊
群体及客户服务等）
（2）特殊客户档案及上门服务记录
15
有一项不符合要求扣3分，效
果不明显扣2分。
7.首问负责制实行“首问负责制”、“所长接待日制度”，提高办事效率，为客
户提供优质、方便、快捷的服务。
（1）首问责任制度及执行情况
（2）所长接待日记录
（3）工作实绩
10 有一项不符合要求扣2分。
8.优质服务常态机制落实营业窗口的优质服务常态机制，客户评价满意率≥98%；十
项服务承诺兑现率100%。
（1）满意率调查统计表
（2）承诺兑现情况
（3）走访客户
10 有一项不符合要求扣2分。
- 12 -
项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
八、队伍建设（9 0分）
1.用工管理依法用工，全员实行合同管理。劳动合同书10 有一项不符合要求扣5分。
2.人员管理认真落实用人单位制定的劳动用工管理办法和奖惩制度。
（1）管理办法或制度
（2）考核奖惩记录
10 有一项不符合要求扣5分。
3.绩效管理实行全员绩效考核，按时发放工资，定期考核，兑现绩效工资。
（1）考核记录
（2）绩效工资兑现表及绩效考核办
法
30 有一项不符合要求扣2分。
4.持证上岗
积极落实岗位轮训常态机制，加强技能培训。供电所全面实现人
员持证上岗，通过培训考试合格，持证率达100%。
（1）员工持证情况（电工进网作业
许可证、技能鉴定等级证）
（2）基本技能掌握情况
15
有一人无上岗证扣2分。抽查
有一人技能不符合要求扣2分。
5.人员学习培
训
编制并实施年度、月度培训计划，落实到人，并做好相关记录。
（1）职工培训计划
（2）职工培训的档案和试卷。20
培训资料不齐全有一项扣3分，
一项不符合要求扣2分。
6.团队文化积极培育团队文化的氛围，倡导团结向上的氛围，增强凝聚力。工作实绩 5
效果不明显扣3分；一项不符
合要求扣2分。
九
、
信
息
系
统
应
用
（80
分）1.网络建设
（1）建有一体化的信息网络，网络运行正常可靠，实现与县供
电企业数据实时传输。
（2）计算机配臵及数量满足办公和业务流转的需要，其中管理
人员、营业窗口每人一台。
（1）网络运行情况
（2）计算机台帐
15
网络运行不稳定扣5分，未实
现数据实时传输扣5分，计算
机配臵不能满足工作需要有一
人扣2分。
- 13 -
项目标准要求重点检查内容标准分评分办法
2.系统建设供电所信息管理系统应用高效、通畅，具备设备信息、营销数据、
流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能，操作票、工作
票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现网络流转。信
息化管理系统有网络防病毒措施，系统数据定期进行异地备份。
建立固定的数据库操作权限控制机制、系统权限授予制度和密码
管理办法。
查看信息管理系统功能及运行情况30
功能有一项不全扣10分，有一
个流程未实现扣5分。信息系
统安全措施不到位，扣5分。
3.系统应用相关工作人员熟练使用信息管理系统，能按规定时限完成相关工
作任务，根据实际情况及时更新数据信息。
实地抽查工作人员，查看系统数据
更新情况
20
人员不能熟悉使用本岗位的功
能模块发现一人扣10分，数据
更新不及时发现一处扣5分。
4.科技信息技术应用改进营销服务手段，部分台区采用新技术、新设备方便客户用电。工作实绩15
营销服务手段落后扣5分；应
用新技术、新设备效果不明显
扣3分。
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非公路自卸车市场现状分析及预测 一、非公路自卸车市场发展现状分析 非公路自卸车主要集中在20-360吨，且有刚性和铰接式自卸车以及机械传动和电驱动之分，这给用户提供了不同的选择，满足了市场需求。根据中国工程机械工业协会工程运输机械分会的统计数据，2010年，内蒙古北方重汽、中环动力、首钢重汽、湘电集团4家主机厂共销售非公路自卸车产品770辆，其中内蒙古北方重汽和中环动力为销售主力，二者销量均在150辆以上。出口方面，内蒙古北方重汽和中环动力共出口196辆，出口增幅达到155%，表现出较好的增长势头，同时也说明海外市场需求正成为企业关注的亮点。 2006-2010年四大主机厂销量走势情况 单位：辆 2006-2010年两大主机厂出口走势情况
单位：辆 1、内蒙古北方重汽（北方股份） 内蒙古北方重型汽车股份有限公司于1988年注册成立，是中国非公路矿用车行业的龙头企业，是中国非公路矿用车的研发中心和生产中心，是中外合资国家级高新技术企业，合作方是中国兵器工业集团公司旗下的内蒙古北方重工业集团有限公司和世界著名工程机械制造商——特雷克斯（TEREX）集团公司。公司拥有矿用自卸车、旋挖钻机、液压缸及备件、液压挖掘机四大产业板块，其中矿用车产品拥有25-100吨机械传动自卸车、120-360吨电动轮自卸车、23-42吨铰接自卸车及变型车二十多个品种，成为当前世界上唯一能够在同一工厂、同一条生产线生产全部矿车系列的工程机械制造商。产品遍布于冶金、煤炭、有色、化工、建材、水电、交通基础设施建设领域的300多个大型矿山和重点水利水电工地，特别是在国家重点建设项目长江三峡、黄河小浪底水电工程、北京奥运会场馆等建设中发挥了巨大作用。 从2007年到2010年，内蒙古北方重汽销售业绩以年均31%的速度快速成长，并且有40%以上的产品出口。2011年，内蒙古北方重汽的订单已经超过现有的生产能力。8月29日，占地24万平方米、年产1000台矿用车（以载重45吨矿车计算）的北方股份矿用汽车工业园生产全面通线投产，NTE260电动轮矿用车下线。该车载重240吨，长宽高分别为13.9米、8米、7.2米，采用康明斯发动机，最大连续缓行功率可达2800kW，主发动机及电驱系统由北方股份及西门子公司联合开发，在美国生产。该车可在海拔2400米的地区保持额定输出功率不变，可在-45℃-50℃的环境下正常运行，并具有自诊断功能。车上配有实时
变电安装工程分册 湖南省电力公司二○○八年十二月 湖南省电力公司输变电工程标准化施工作业票 前言 按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建管理标准化的整体安排，为提升公司输变电工程建设安全、质量水平和作业水平，全面深入推进输变电工程施工标准化作业，固化施工作业流程，规范施工作业行为，杜绝行为性违章，确保电网建设安全，统一施工工艺标准，实现基建安全质量的可控、在控、能控，公司决定在修编《湖南省电力公司输变电工程施工标准化作业指导书》（2007年试行稿）的基础上，组织编写《湖南省电力公司输变电工程标准化施工作业票》。 2008年9月，基建部与安监部一起组织启动了《湖南省电力公司输变电工程标准化施工作业票》编写和《湖南省电力公司输变电工程施工标准化作业指导书》修编工作；于2008年12月完成《湖南省电力公司输变电工程标准化施工作业票》，共分为《变电安装工程分册》、《变电调试工程分册》、《变电改、扩建安装工程分册》、《变电土建工程分册》和《输电线路工程分册》五个分册。 《湖南省电力公司输变电工程标准化施工作业票》主要编审人员由基建部、送变电建设公司、电力安装公司、超高压管理局、建设运行分公司、电力建设监理公司、电力试研院等有关专业人员组成，公司在多次内审的基础上，向公司系统各有关单位征求了修改意见，并组织公司系统内有关专家召开了专家审查会，根据审查意见补充完善后，由编委会进行了审定。 《湖南省电力公司输变电工程标准化施工作业票》编写过程中，本着以现场一线施工人员为应用对象，以安全、质量为主线，遵循“工艺要求与规范标准统一、工程工艺与安全环保统一、简练适用与可操作性统一”的原则，结合国家电网公司的最新要求，对省内外输变电工程施工的成熟经验进行了认真总结，对输变电工程常用的作业流程和方法、危害辨识及控制措施、环境保护要点、质量工艺要点进行
大国重器观后感2000字 这部电视纪录片历时两年多的时间，摄制组北上南下，深入中国装备制造业的工程机械、重型装备、通用装备、港机装备、轨道交通、关键零部件等十余个重点领域，精选了全国18家行业领军企业，讲述了中国装备制造业《国家博弈》、《国之砝码》、《赶超 之路》、《智慧转型》、《创新驱动》、《制造强国》系列专题故事。该片重点关注重大装备企业自主创新和转变发展方式的成功经验，以全景式、史诗式、政论式的磅气势，用感人的讲故事手法，展现和讴歌了中国装备制造业的“国家队方阵”，反映中国装备制造业艰难发展的曲折道路，以及振兴与崛起于当代的辉煌历程。 身为一个长期在一家机械行业纸媒体工作过的退休人员，看过第一集之后，便心潮澎湃，无限感慨，禁不住大叫一声“好”! 这一集讲述的三家重型机械设备制造和总承包企业，大胆创新，勇于拼搏，敢于和全球顶级对手同台竞争，攻占世界技术高峯的成功事例，有力地说明了装备制造业对繁荣经济和实现“民富国强”的中国梦的无可替代的作用，每个细节都散发出凝聚民心、激励斗志 的正能量。片名为《大国重器》，实际上也在宣示着装备制造业乃国民经济甚至整个国家的脊梁，堪称“强利器”、“富国金器”。 瓮福集团的故事很有说服力。他们不但战胜全球十七家强势竞争对手，成为世界最大的沙特磷肥选矿厂总承包方，取得巨大的成功：过去十年在国内造化肥、卖化肥总共赚的钱，比不上这一个项目。还把其“无水氟化氢”专利技术以1.2亿美元的好价格转让给了南非。这里有个小曲很有趣：初次谈判时，瓮福开价1亿美元，并明确表示“言不二价”。南 非不甘心，整整花了一年时间满世界搜寻，最后不得不回到谈判桌前，比原价增加20%，以1.2亿美元成交。原因无他：这是独家研发的专利，而专利本来就是无价的。同样动人 的是，振华重工研制生产出20层楼高的港口岸桥后，不但直销到美国迈阿密和欧洲某些 国家，还逼退了这类产品的名牌老厂韩国三星、德国克虏伯，美国更惨，他们的市场份额从70%直降为零。看了这些故事，能不为之动容、为之狂喜吗?此外，湘电集团、振华重 工研制的矿用超常装载力自卸车、钻井深度达一万米的全球技术水平最高的自升式钻井平台、全球最大的5兆瓦永磁直驱风力发电机、世界难度最大的钢结构桥、每台造价高达 30亿元人民币的海洋石油铺管机，也都由于质优价廉，纷纷落户澳大利亚、美国、丹麦 和阿联酋。这也同样令人不能不击节叫好，高呼“快哉”!那些客户可都百般挑剔，狂气得很，倒退几十年，哪会正眼瞧一下中国产品! 毫无疑问，这些企业的老总和成千上万名掌握“默技术”的设计、生产人员，都是民族 英雄、国家功臣。十分遗憾的是，片中的瓮福集团、湘电集团、振华重工竟然都名不见经传，他们的掌门人何浩明、周建雄、管彤贤也都生疏得很。由此想到，我们的主流媒体应该调整思路，加大对装备制造业的宣传力度，扭转“重文体轻科技 ( 装备制造业应视为大
湖南省电力公司配电网设备试验规程（试行） 湖南省电力公司 二〇一二年一月
目次 1 适用范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 总则 (2) 5 配电变压器 (4) 6 互感器 (9) 7 柱上真空开关 (11) 8 柱上六氟化硫开关 (13) 9 环网柜（开关柜） (15) 10 电缆分支箱 (17) 11 柱上隔离开关 (18) 12 跌落式熔断器 (19) 13 高压计量箱 (20) 14 电力电缆线路 (21) 15 电容器 (23) 16 避雷器 (24) 17 1kV以上架空电力线路 (25) 18 构筑物及外壳 (26) 附录1 配电班组试验设备标准化配置清单 (27) 附录2 配电网设备试验报告模板 (28)
前言 为加强配电网设备管理，及时发现和消除设备缺陷，提高配电网设备的健康水平，确保设备安全、可靠、经济运行，结合国家电网公司《配网设备状态检修试验规程》，特制订本规程。本规程未提及的设备，仍然按GB50150《电气设备交接试验标准》及DL/T596《电力设备预防性试验规程》开展试验。 本规程适用于公司系统10千伏及以下配电网设备设施。 本规程由湖南省电力公司生产技术部提出并负责解释。 本规程主要起草单位：湖南省电力公司科学研究院。 本规程主要起草人：毛柳明、周恒逸、朱亮、单周平、周卫华、唐茂林、龚方亮、黎刚、雷红才。 本规程审核人：李荣、漆铭钧。 本规程审定人：戴庆华。 本规程自发布之日起实施。
1适用范围 本规程规定了10kV配电网设备设施交接试验、巡检、例行试验、诊断性试验的项目和技术要求。 本规程适用于公司系统10kV及以下配电网设备。 农村0.4千伏配电网设备设施参照本规程执行。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB 50150 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB 6450 干式电力变压器 GB 311.1 高压输变电设备的绝缘配合 GB 11032 交流无间隙金属氧化物避雷器 DL/T 596 电力设备预防性试验规程 DL/T 664 带电设备红外诊断技术应用导则 DL/T 593 高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求 DL/T 393 输变电设备状态检修试验规程 DL/T 887 杆塔工频接地阻抗测量 Q/GDW 512 电力电缆线路运行规程 Q/GDW 519 配电网运行规程 Q/GDW643 配网设备状态检修试验规程 Q/GDW644 配网设备状态检修导则 Q/GDW645 配电网设备状态评价导则 3术语和定义 3.1 交接试验hand-over test 为了发现新设备在设计、制造、运输、安装过程中可能产生的隐患，诊断其是否符合投入运行的条件，对新设备进行的检查、试验，也包括油样或气样进行的取样试验。 3.2 巡检routine inspection 定期进行的为获取设备状态量的巡视、检查和带电检测。 3.3 例行试验routine test 为获取设备状态量而定期进行的各种试验。 3.4 诊断性试验diagnostic test 交接、巡检、例行试验等发现设备状态不良，或经受了不良工况，或受家族缺陷警示，
附件： 湖南省电力公司 作业前站队“三交”标准 一、基本要求 1.所有的检修（抢险）、施工等现场作业前都必须站队“三交”：交待作业任务（工作内容、人员分工）、交待现场（施工技术）安全措施（含安全注意事项）和带电部位、交待风险（危害）辨识和控制措施，基建施工还要“交代环境保护要点（措施）”。 2.站队“三交”的目的是使全体参与现场作业人员都能够“四清楚”：清楚工作任务，清楚安全责任，清楚现场风险（危害）辨识和控制措施，清楚现场安全、施工技术措施。 3.站队“三交”的时间：检修（抢修）作业完成工作许可手续后，多天的工作每天开工前；基建施工每天作业开工前。 4.站队“三交”要按照准军事化管理的标准进行整队、清点人数，人员着装整齐，精神饱满，注意力集中，做到“四到”：人到，眼到，心到，思想到。 5.站队“三交”由工作负责人或项目经理、施工队班组长主持，交底人应声音清楚、洪亮，尽量使用普通话。交底开始时，交底人应先自报姓名、班组（项目部或施工队）名称、交 底时间（年、月、日、时），对被交底人点名并应答再进行“三
交”。“三交”内容交待完毕后，交底人和工作班成员之间还应进行互动提问。 6.作业前站队“三交”均须全过程进行录音，应确保录音记录回放声音清楚。检修（抢修）作业的录音记录应保存三个月，基建施工队的录音记录应定期（一周为一期）送交工程项目部汇总，保存至工程竣工投产三个月后。 7.站队“三交”人数不宜多于30 人，现场工作人员超过30 人的，应由工作负责人（项目经理）向分工作小组的负责人（安全员）进行“三交”后，分工作小组的负责人（安全员）再向本小组人员“三交”；线路施工由施工队班组长向技工队进行“三交”后，再由作业负责人在现场对民工队进行“三交”。 8.站队“三交”结束后，必须人人确认签字，严禁代签、漏签。 9.同一工作票（施工作业票、抢修单）的工作，如果有工作地点的转移，必须在转移后针对新的工作地点再次交待带电范围、安全措施和注意事项。 10.三交必须按标准执行，未执行标准则按《湖南省电力公司安全生产违章处罚规定》第五条第12 款，界定为行为性严重违章。 二、标准流程
国网安全事故快报 第３期 国家电网有限公司安全监察部 国网安监部关于湖南省送变电工程有限公司“５·１１”劳务分包人员死亡事故的快报 ２０２０年５月１１日，湖南省送变电工程有限公司施工的１０００千伏蒙西～晋中特高压交流工程线路工程（山西段）第７标段发生一起３名劳务分包人员死亡事故。该工程标段建设管理单位为国网山西电力建设分公司，监理单位为山西锦通工程项目管理咨询有限公司，劳务分包单位为湖南源昌电力建设有限公司。 ５月１１日１５时左右，施工作业班组（Ｓ３１２３）在５Ｌ０５９Ｋ桩位抱杆组立过程中，违规作业造成抱杆倾倒，３名在抱杆上作业的劳务分包人员坠落，其中２人当场死亡，另１人送医院抢救无效死亡。 经初步分析，事故暴露出相关单位作业风险管控、劳务分包管理和信息报送等方面问题，具体表现在：一是作业计划管控不 —１—
到位。施工项目部对作业计划管控不严，对作业现场情况失查，未及时发现５Ｌ０５９Ｋ桩位人员违规作业。二是作业人员和队伍管控不到位。施工单位未真正将劳务分包人员纳入本单位统一管理，对劳务分包人员的安全教育培训和安全交底不到位，现场作业人员安全意识淡薄。三是作业现场管控不到位。施工单位现场安全监管缺位，未及时发现和制止施工人员随意改变作业方式的违章行为。四是事故信息报送不及时。事故发生后，相关单位未按照公司《安全事故调查规程》要求，及时报告事故信息。 各单位要认真吸取事故教训，举一反三，采取有效措施加强现场安全管控，确保作业人身安全。一是各单位要全面梳理所属单位（含产业单位）承接的各类出资方式、建管方式、组织方式工程项目，对照国家有关法律法规和公司规章制度，查找管理漏洞和责任盲区，针对发现问题制定整改措施，落实相关部门、建管单位和施工单位安全管理责任，确保各类工程项目全部纳入安全管控范围。二是各单位要严格落实公司作业风险管控要求，严格施工方案编审批和执行管理，加强施工作业过程管控，确保作业风险管控措施、施工组织和技术措施有效落实。三是各级单位要严格作业计划、作业队伍、作业人员和作业现场安全管控，加强领导干部和管理人员到岗到位、安全督查、作业班组承载力分析，严禁超范围、超能力作业，严禁盲目赶工期、抢进度。四是各级单位要按照安全督查全覆盖要求，分级开展作业现场“四不两直”安全督查和远程视频检查，严厉查处各类违章行为。五是 —２—
风电企业中上市公司介绍第一类从事或参股风力发电设备生产的个股. 金风科技（002202） 东方电气（600875） 华仪电气（600290） 湘电股份（600416） 长征电气（600112） 银星能源（000862） 上海电气（601727） 特变电工（600089） 第二类从事风力发电设备零部件生产的个股. 长城电工（600192） 泰豪科技（600590） 汇通集团（000415） 鑫茂科技（000836） 天奇股份（002009） 汇通集团（000415） 天威保变（600550） 棱光实业（600629） 中材科技（002080） 九鼎新材（002201） 方圆支承（002147） 天马股份（002122） 宁波韵升（600366） 中科三环（000970） 第三类承建风力发电项目的个股. 海油工程（600583） 第四类经营风力发电场发电业务的个股,以电力股居多. 广州控股（600098） 金山股份（600396） 能热电（600578） 汇通能源（600605） 申华控股（600653）
国电电力（600795） 粤电力A（000539） 宝新能源（000690） 吉电股份（000875） 各企业基本情况： 1.金风科技（002202） 国内最大风力发电机组整机制造商,公司在08年实现了业绩连续第八年的100％增长,公司产品在07年国内新增风电装机容量中占25.1％,国内排名第一.公司在整机制造与销售的基础上,拓展了风电技术服务和风电场开发与销售的盈利模式,提升了公司的综合竞争实力.成功研制国内第一台海上1.5MW风机.截至08年11月公司待执行的在手订单有750kW机组817台,1.5MW机组1221台,此外公司还有已经中标但未签订正式协议的订单910.5MW,相当于607台1.5MW机组.预计公司08年结算750kW风机840台,1.5兆瓦风机500台.未来两年我国风电装机容量仍将保持高速增长,风电机组的市场空间将继续扩大 2,东方电气（600875） 集风电,核电,水电,火电设备制造于一身的龙头.2007年公司产出风电机208台,2008年预计1.5MW机型产量将达800台,成为08年国内风电设备最大供应商.09年年产将达到1200台.公司风电方面在手订单200亿元,拥有1MW,1.5MW,2.5MW,3MW涵盖了双馈式,直驱式,半直驱式产品系列的研发能力,2008年预计1.5MW机型产量将达800台,成为国内风电设备最大供应商,预计2009年风电机组将达到1200台.风电项目达产后,未来将形成双馈式1.5兆机组2000台以上,1兆和2.5兆机组500台以上;直驱1.65兆500台以上的生产能力. 3,华仪电气（600290） 全资子公司乐清华仪风能开发公司持有浙江华仪金风风电49％股份,国内风电设备老大新疆金风科技持有另外51％股份.华仪电气计划08年-09年完成开发1.2MW,1.5MW风电机组,装机容量达12万kW;2010年开发风场装机容量25万kW,实现工业总产值15亿元.08年6月,公司与华能新能源签订<<战略合作协议>>,在全国范围内就风场建设及风力发电:开发,建设,风力发电设备及所需配套电器设备供应,使用等方面全面合作并形成长期战略伙伴关系.08年7月,公司与吉林省发改委签订风电合作开发协议,共同打造通榆风电装备制造基地,设立风电设备制造企业,主要产品为1.5兆瓦风机整机,年配套能力50万千瓦,09年5月投产.支持全省特别是通榆境内风电开发企业选用该项目所产风电设备.同时建设华仪通榆风电园区,总建设规模70万千瓦（包括1.5兆瓦风机整机项目在内）,并将继续扩大建设规模. 4,湘电股份（600416） 公司是国家批准的4家兆瓦级以上风机生产商之一,与日资企业原弘产组建了湘电风能公司（注册资本3.1亿元,公司和湘电集团分别占51％,22％）,与全球第三大,北美最大的轴承制造企业美国铁姆肯公司香港全资子公司于07年12月组建铁姆肯湘电（南）轴承有限公司（注册资本1300万美元,公司占20％,项目建设期1.5年）.2010年达产后将形成300套风力发电机组整机和500套电机电控年产能,可新增收入23.1
长沙市（183家）大型企业（17家） 长沙中联重工科技发展股份有限公司 金瑞新材料科技股份有限公司 长沙威胜电子有限公司 九芝堂股份有限公司 湖南省电力公司 湖南海利高新技术产业集团有限公司 湖南中烟工业有限责任公司 中铁轨道系统集团有限公司 五凌电力有限公司 曙光电子集团有限公司 湖南派意特服饰有限公司 湖南省明园蜂业有限公司 长沙新振升集团有限公司 湖南景达生物工程有限公司 湖南经阁投资控股集团有限公司 长沙市潇湘玻璃实业有限公司 长沙鼎昌鞋业有限公司 长沙市水业投资管理有限公司 湖南安淳高新技术有限公司
长沙水泵厂有限公司 湖南开关厂 长沙机床厂有限责任公司机床分厂 湖南电力线路器材厂 湖南红太阳新能源科技有限公司 长沙五七一二飞机工业有限责任公司北汽福田汽车股份有限公司长沙汽车厂长沙远大空调有限公司 湖南山河智能机械股份有限公司湖南长丰汽车制造股份有限公司三一集团有限公司 湖南同心实业有限责任公司 中航飞机起落架有限责任公司蓝思科技（湖南）有限公司 166家） 长沙众城机械有限公司 湖南亚林食品有限公司 湖南长沙平头汽车车身制造厂湖南帅兴机械制造有限公司 长沙建鑫机械制造有限公司 湖大三佳（湖南）模具工程有限公司长沙波隆机械制造有限公司 长沙市万征货车车架有限公司长沙河田白石建材有限公司 湖南印山实业集团股份有限公司长沙梅花汽车制造有限公司 长沙鸿发印务实业有限公司 湖南省长沙县果园大河汽车车身厂湖南长沙果福车业有限公司
湖南裳海迪瑞特制革服装有限公司长沙金龙铸造实业有限公司中型企业（ 湖南省恒基韶峰建材有限公司 长沙电机厂有限责任公司 湖南煤矿安全装备有限公司 湖南人民印务有限公司 长沙金岭机床有限责任公司 湖南晶鑫科技股份有限公司 湖南康尔佳制药有限公司 长沙巨星轻质建材股份有限公司 湖南有色重型机器有限责任公司 长沙长缆电缆附件有限公司 湖南长海控股集团有限公司 湖南湘电长沙水泵有限公司 湖南五强产业集团股份有限公司 湖南三环颜料有限公司 湖南省新生水泥厂 湖南坪塘南方水泥有限公司 长沙新科超硬材料集团公司 湖南航天磁电有限责任公司 湖南湘江涂料集团有限公司
湖南省电力公司电力营销工作规程普考题库（服务专业） 题号一二三四五合计统分人 得分 题库说明：由于是普考，服务专业题目未拓宽拓深，除业扩专业其他专业的涉及较少。由于题量有限，A 、B卷单选题和判断题有重复部分。 一、单项选择题（1分/题，20分） 1~7题重复，8~33题交叉出 1、营销人员应接受相应的（）培训，经考试合格上岗。 A 营销业务 B 岗位技能 C 营销业务和岗位技能 D 专业知识 答案：C 2、营销人员对本规程应每年考试（）。因故中断营销工作连续（）以上者，应重新学习本规程，经考试合格后，方能恢复工作。 A 一次，6个月 B 二次，12个月 C 一次，12个月 D 二次，6个月 答案：A 3、采用购电缴费方式的，应与客户签订( )。 A 供用电合同 B 银行代扣协议 C 购电协议 D 供用电意向书
答案：C 4、限停电通知书应采取直接、第三方或公证方式，提前（）天送达客户。 A 一 B 二 C 三 D 七 答案：D 5、重要客户限停电通知书应同时报送（）。 A 营销部门 B 局领导 C 电力管理部门 D 客户主管部门 答案：C 6、欠费限停电正式停电前应核实交费情况。对专变客户正式限停电前（）应再次通知客户。对重要客户应通过录音电话进行通知。 A 60分钟 B 30分钟 C 10分钟 D 5分钟 答案：B 7、对客户执行负荷控制前，运行人员应提前通知客户和（）并录音。 A 营销部门 B 95598 C 局领导 D 生产部门 答案：B 8、遇有客户提出不合理要求时，应（）。 A 向客户委婉说明，不得与客户发生争吵 B 向客户委婉说明并拒绝 C 向客户委婉说明后可以不再理睬 D 直接拒绝 答案：A
招标投标企业报告 国网湖南省电力公司东安县供电分公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网湖南省电力公司东安县供电分公司统一社会信用代码：91431122707428430G 工商注册号：431122000004804组织机构代码：707428430 法定代表人：伍永辉成立日期：2007-06-14 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：东安县白牙市镇舜皇大道418号营业期限：2007-06-14 至 / 营业范围：电力销售；电器安装、电力器材销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）2
2.2 企业招标情况（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名（近一年） 2 东安县第一工程有限责任公司 （） 序号地区日期标题中标情况1永州2017-12-11国网湖南永州东安县供电公司鹿马桥供电所建安工程中标2永州2017-11-29国网湖南永州东安县供电公司鹿马桥供电所建安工程中标 1 湖南省祁阳县第八建筑工程公司 （） 序号地区日期标题中标情况1永州2017-11-29国网湖南永州东安县供电公司鹿马桥供电所建安工程未中标湖南泰昌工程建设有限公司 （） 1 序号地区日期标题中标情况
电力企业管理_在线作业_1 一、单选题 1. (5分)( )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。 ? A. 科学管理学派 ? B. 系统管理学派 ? C. 管理科学学派 ? D. 权变管理学派 纠错 得分：5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案C 解析 2. (5分)人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )。 ? A. 道德手段 ? B. 道德目的 ? C. 道德责任 ? D. 道德品质 纠错 得分：5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案B 解析 3. (5分)在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( ) 。 ? A. 生产者 ? B. 技术
? C. 管理 ? D. 科学 纠错 得分：5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案A 解析 4. (5分)目标管理的基本精神是( ) 。 ? A. 以监督控制为中心 ? B. 以岗位设置为中心 ? C. 以人员编制为中心 ? D. 以自我管理为中心 纠错 得分：5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案D 解析 5. (5分)职能型组织结构形式的优点是实现了( )。 ? A. 统一指挥 ? B. 统一领导 ? C. 管理现代化 ? D. 管理专业化 纠错 得分：5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案D
解析 6. (5分)某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？( ) ? A. 负强化 ? B. 消除 ? C. 惩罚 ? D. 正强化 纠错 得分：5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案A 解析 7. (5分)某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：( ) ? A. 不再负有主要责任 ? B. 责任减轻 ? C. 责任与原来相同 ? D. 不再负有责任 纠错 得分：5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案C 解析 8. (5分)建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )。 ? A. 思想教育手段 ? B. 法律手段
湖南省电力公司严重违章界定 国网湖南省电力公司 安全生产严重违章界定 一、特别严重违章 1、应停电的设备没有按规定进行停电。 2、约时停送电。 3、不按规定进行验电。 4、不按规定做好作业现场接地保护措施。 5、设置的围栏不能有效隔离工作区域与带电区域。 6、作业人员擅自扩大工作范围。 7、作业人员擅自变更安全措施。 8、作业人员不正确佩戴安全帽或着装不正确。 9、无人监护进行现场作业。 10、高处作业不按规定使用安全带等高处防坠装置。 11、登杆塔前，作业人员不核对停电线路的识别标记和双重名称。 12、作业前不进行“站队三交”或关键部分交待不清楚。 13、无票进行现场作业(倒闸操作)。 14、无人监护进行倒闸操作。 15、未经唱票、复诵进行倒闸操作。 16、操作前后不按规定对设备进行检查核对。 17、擅自解锁进行倒闸操作。 18、随意跨项进行倒闸操作。 19、超安全生产承载力安排工作任务。 20、违章指挥、强令冒险作业。 二(典型严重违章 (一)行为性违章
1、不按规定进行现场查勘。 2、非工作负责人代办工作票开工或终结手续。 3、未经工作许可，工作人员擅自进入工作区域或带电区域。 4、操作监护人、(分)工作负责人、专责监护人、起重指挥员监护时未穿“红马甲”。 5、工作未结束，工作负责人提前办理工作终结手续。 6、作业现场的主要风险管控不到位。 7、立、撤杆(塔)或放、紧、撤线没有采取相应的防倒杆措施。 8、杆塔上作业人员携带使用移动电话。 9、在交通要道施工时未设置警示标志。 10、深沟、深坑四周无安全警示和防坠落措施。 11、不按规定进行起重作业。 12、不按规定使用绞磨和地锚。 13、在金属容器内工作时不按规定使用电气工具。 14、在带电区域和作业现场不按规定运送、传递、转移器具、材料。 15、不按规定使用合格的安全工器具、施工机具进行作业。 16、高处作业不按规定搭设使用脚手架。 17、不按规定对有压力、带电、充油的容器及管道施焊。 18、作业现场存在以材料代替工具现象。 19、不按规定使用“双人双机”进行遥控操作。 20、工作票、操作票票面严重错误。 21、送、配电线路停电作业不使用《停电区域图》。 22、工作票、作业卡确认签名漏签或代签。 23、不按规定使用标准化作业卡(施工作业票)进行作业。 24、作业卡(票)关键项目编写、执行错误。
中国风电整机商最全名录（2015版） 2015-08-1408:53:36来源:中国风电新闻网作者:【大中小】浏览:156次评论:0条在我国风电鼎盛时期，国内风电整机制造企业近百家，经历了"过山 车"重新回暖后的风电行业，风电整机制造企业数量明显减少。2013 年中国已有风电机组下线并保持运营生产的企业约为30家左右， 2014年，中国风电有新增装机的制造商仅为26家。风闻君整理了 目前国内现存的32家整机厂商名录，如有遗漏请风友们联系小编。 整机商1 金风科技 公司全称：新疆金风科技股份有限公司 主要机型： 1.5MW、2MW、2.5MW、3MW、6MW 公司简介：新疆金风科技股份有限公司(“金风科技”)是全球领先的风电设备研发及制造企业以及风电整体解决方案提供商。公司拥有自主知识产权的直驱永磁技术，代表着全球风力发电领域最具成长前景的技术路线，两次荣获美国麻省理工学院《科技评论》杂志评选出的“全球最具创新能力企业50强”。公司目前是全球最大的直驱永磁风机研制企业，同时在深圳证券交易所(股票代码：002202)
和香港联合交易所(股票代码：2208)上市。 2 联合动力 公司全称：国电联合动力技术有限公司 主要机型： 1.5MW、2MW、3MW、6MW 公司简介：国电联合动力技术有限公司隶属于中国国电集团公司，是全球领先的风电整体解决方案提供商。公司于2007年正式注册成立，并在2013年以148.7万千瓦的新增装机容量迅速晋升为全国新增装机容量亚军，成为国内双馈式风电机组制造的领军企业。公司风机产品具备完全自主知识产权，已形成涵盖1.5兆瓦、2兆瓦、3兆瓦、6兆瓦四大平台的整机产品系列以及配套叶片、发电机和齿轮箱三大部件，整机设备平均国产化率达到85%以上，适用于各类陆上风场，并在低风速、海上、高海拔风机方面拥有技术领先优势。 3 明阳风电
招标投标企业报告 国网湖南省电力公司桂东县供电分公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网湖南省电力公司桂东县供电分公司统一社会信用代码：91431027MA4L4CNB45工商注册号：431027300009394组织机构代码：MA4L4CNB4 法定代表人：李达志成立日期：2016-05-17 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：湖南省郴州市桂东县沤江镇桂郴路18号营业期限：2016-05-17 至 / 营业范围：电力供应、销售；电力调度通信；输电、配电、变电工程、设备安装、维修、试验、维护。电力规划、设计；电力技术开发、研究；自动化控制及电力设备、器材生产、加工、修理、销售；承接电力业务扩充工程，相关调整试验及化验业务；仪器仪表修校；提供电力咨询培训服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）3
国网湖南省电力公司2015年度调度监控人员持证上岗考试试卷（监控员岗位） 一二三四总得分得分 一、单项选择题：（20分，每题1分） 1.断路器液压机构漏油，将先后发（C ）信号。 A、开关油压低告警→开关油压低闭锁 B、开关油压低闭锁→开关油压低告警 C、开关油压低告警→开关油压低重合闸闭锁→开关油压低合闸闭锁→开关油压低分合闸总闭锁 D、开关油压低告警→开关油压低合闸闭锁→开关油压低重合闸闭锁→开关油压低分合闸总闭锁 2.按照《调度集中监控告警信息相关缺陷分类标准（试行）》，“测控装置通信中断”属 于（A ）。 A、危急缺陷 B、严重缺陷 C、一般缺陷 D、以上都不对 3.按照《调度集中监控告警信息相关缺陷分类标准（试行）》，“线路保护切换继电器同 时接通”属于（A ）。 A、危急缺陷 B、严重缺陷 C、一般缺陷 D、以上都不对 4.按照《调度集中监控告警信息相关缺陷分类标准（试行）》，“变压器本体中性点直接 接地刀闸操作电源消失”属于（ B ）。 A、危急缺陷 B、严重缺陷 C、一般缺陷 D、以上都不对 5.按照《调度集中监控告警信息相关缺陷分类标准（试行）》，“直流系统UPS（逆变） 装置故障”属于（ A ）。 A、危急缺陷 B、严重缺陷 C、一般缺陷 D、以上都不对 6.按照《调度集中监控告警信息相关缺陷分类标准（试行）》，“母差刀闸位置切换异常” 属于（ A ）。 A、危急缺陷 B、严重缺陷 C、一般缺陷 D、以上都不对 7.断路器“控制回路断线”信号是利用（C ）实现的。 A、合闸位置和分闸位置继电器同时得电 B、断路器常开、常闭辅助触点同时闭合 C、合闸位置和分闸位置继电器同时失电 D、断路器常开、常闭辅助触点同时打合 8.闭锁式纵联保护跳闸的必要条件是（A ）。 A、正方向元件动作，反方向元件不动作，没收到过闭锁信号 B、正方向元件动作，反方向元件不动作，收到过闭锁信号 C、正、反方向元件都动作，没收到过闭锁信号 D、正、反方向元件都不动作，没收到过闭锁信号 9.以下哪个信号将导致监控远方遥控失败（A ）？ A、××线智能终端GOOSE链路中断 B、××线保护GOOSE链路中断 C、××线合并单元GOOSE断链 D、××线合并单元SV断链 10.线路保护装置应设置重合闸充电完成状态指示，应支持以（B ）形式上送。 A、遥控 B、遥信 C、遥调 D、遥测 11.对于开展重合闸软压板远方投退的线路保护，应在间隔图中设置“重合闸投入”软压 板和（ B ）状态指示。 A、重合闸退出 B、重合闸充电完成 C、硬压板 D、重合闸装置运行 12.不属于监控开关常态化远方操作范围的是（C ）。 A、一次设备计划停送电操作
风电企业中上市公司介绍 第一类从事或参股风力发电设备生产的个股.如金风科技（002202）,东方电气（600875）,华仪电气（600290）,湘电股份（600416）,长征电气（600112）,银星能源（000862）,上海电气（601727）,特变电工（600089）. 第二类从事风力发电设备零部件生产的个股.如长城电工（600192）,泰豪科技（600590）,汇通集团（000415）,鑫茂科技（000836）,天奇股份（002009）,汇通集团（000415）,天威保变（600550）,棱光实业（600629）,中材科技（002080）,九鼎新材（002201）,方圆支承（002147）, 天马股份（002122）,宁波韵升（600366）,中科三环（000970）. 第三类承建风力发电项目的个股.如海油工程（600583）. 第四类经营风力发电场发电业务的个股,以电力股居多.如广州控股（600098）,金山股份（600396）能热电（600578）,汇通能源（600605）,申华控股（600653）,国电电力（600795）粤电力A（000539）,宝新能源（000690）,吉电股份（000875）. 各企业基本情况： 1,金风科技（002202）:国内最大风力发电机组整机制造商,公司在08年实现了业绩连续第八年的100％增长,公司产品在07年国内新增风电装机容量中占25.1％,国内排名第一.公司在整机制造与销售的基础上,拓展了风电技术服务和风电场开发与销售的盈利模式,提升了公司的综合竞争实力.成功研制国内第一台海上1.5MW风机.截至08年11月公司待执行的在手订单有750kW机组817台,1.5MW机组1221台,此外公司还有已经中标但未签订正式协议的订单910.5MW,相当于607台1.5MW机组.预计公司08年结算750kW风机840台,1.5兆瓦风机500台.未来两年我国风电装机容量仍将保持高速增长,风电机组的市场空间将继续扩大 2,东方电气（600875）:集风电,核电,水电,火电设备制造于一身的龙头.2007年公司产出风电机208台,2008年预计1.5MW机型产量将达800台,成为08年国内风电设备最大供应商.09年年产将达到1200台.公司风电方面在手订单200亿元,拥有1MW,1.5MW,2.5MW,3MW涵盖了双馈式,直驱式,半直驱式产品系列的研发能力,2008年预计1.5MW机型产量将达800台,成为国内风电设备最大供应商,预计2009年风电机组将达到1200台.风电项目达产后,未来将形成双馈式1.5兆机组2000台以上,1兆和2.5兆机组500台以上;直驱1.65兆500台以上的生产能力. 3,华仪电气（600290）:全资子公司乐清华仪风能开发公司持有浙江华仪金风风电49％股份,国内风电设备老大新疆金风科技持有另外51％股份.华仪电气计划08年-09年完成开发1.2MW,1.5MW风电机组,装机容量达12万kW;2010年开发风场装机容量25万kW,实现工业总产值15亿元.08年6月,公司与华能新能源签订<<战略合作协议>>,在全国范围内就风场建设及风力发电:开发,建设,风力发电设备及所需配套电器设备供应,使用等方面全面合作并形成长期战略伙伴关系.08年7月,公司与吉林省发改委签订风电合作开发协议,共同打造通榆风电装备制造基地,设立风电设备制造企业,主要产品为1.5兆瓦风机整机,年配套能力50万千瓦,09年5月投产.支持全省特别是通榆境内风电开发企业选用该项目所产风电设备.同时建设华仪通榆风电园区,总建设规模70万千瓦（包括1.5兆瓦风机整机项目在内）,并将继续扩大建设规模.
电力线路附近作业安全作业 （1）在作业过程中遇到不明用途的线条，一律按电力线处理，不准随意剪断。 （2）在高压线下方或附近作业时，作业人员的身体（含超出身体以外的作业金属工具或物件）距高压线及电力设施最小间距应保持：1-35KV的线路2）5m；35KV以上的线路为4m。 （3）当电力线在电信线上方交越时，必须停电后作业，作业人员的头部禁止超越杆顶，所用的工具与材料不准接近电力线及其附属设施 （4）如需停电作业，必须事先与电力部门取得联系征得同意，约定具体停电时间，对停电线路应挂安全提示（警告）牌，并取下熔丝盒，作业人员对停电线路在作业前应进行验电，在征得电力部门同意后，由专业人员在电力线路上临时采取短路接地措施，作业时仍需戴绝缘手套，穿绝缘鞋，戴安全帽和使用绝缘工具；作业完毕后拆除短路接地设施，待电力部门验收后，再恢复送电。 （5）上杆作业前，应检查架空线缆，确认其不与电力线接触后，方可上杆；上杆后，先对吊线搭接短路接地线后再作业。所用工具为携带型短路接地线。短路接地线应先连接接地端，后接吊线端，拆除时，应先拆导吊线端，后拆接地端。作业现场如无固定接地点时，可用临时接地钢针打入地下，其深度应不小于0.6 米。 （6）在电信线、电力线、有线电视线和广播线交叉的杆上作
业时，严禁接触杆上的电力线、有线电视线和广播线及变压器、放大器等设备。 （7）在电力用户线上方架设线缆时，严禁将线缆从电力线上方抛过，严禁压电力线拖拉作业，必须在跨越处做保护架，将电力线罩住，施工完毕后再拆除。 （8）在高压电力线下方架设线缆，应在高压线与线缆交越之间做保护装置，防止在敷设线缆或紧线时线缆弹起，触及高压电力线。 （9）当电信线与电力线接触或电力线落在地上时，除指定专人采取措施排除事故外，其他人员必须立即停止作业，保护现场，禁止行人进入危险地带；不准用导电物体触动钢绞线或电力线，事故未排除前，禁止恢复作业。 （10）在地下线缆与电力电缆交叉或平行埋设的地区施工时，必须反复核对位置，确认无误后方可作业。 （11）在带有金属顶棚的建筑物上作业，作业前应戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，并对顶棚进行验电，接好地线；作业人员离开顶棚后再拆除地线，拆除地线时，身体不准接触地线。 （12）作业现场临时用电必须使用带有漏电保护装置的电源接线盘，在供电部门或用户同意下指派专人接线；使用的导线、工具必须绝缘良好。