前言
施工现场安全生产是企业安全管理前沿阵地、工作重点与主要对象。交通工程建设具有流动性大、可变性多、涉及面广、综合性强、结构复杂、露天作业受自然气候条件的影响、施工人员不稳定和多种承包形式的施工特点，如何加强在建项目安全生产工作，保持公司ISO9001：2000、ISO14001：1996、OHSAS18001：1999整合一体化体系有效运行，建立安全生产长效机制，突出重点，加强对施工过程中人、物、环境的状态强化管理与风险控制，确保公司资产和员工生命安全，实现安全管理目标，已成为企业自我发展的要求。为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高建设项目本质安全程度，满足安全生产要求，推行有效管理方法手段，进一步提高建设项目安全管理水平，依据安全生产法律法规和行业技术标准规范等内容，结合公司施工实际，编写了本手册。适用于建设项目，重点突出它的实用性、可操作性和指导性，是项目安全管理人员必备工具书。
本手册不当之处，恳请指点。
编者
二00四年五月
第一章项目部职业健康安全保证体系
第一节、职业安全健康目标和防范
为使本项目职业健康安全卫生得到有效控制，确保其符合职业安全卫生方针、目标及指标的要求，以实现职业健康安全绩效持续改进。
一、职业健康安全目标
坚持“安全第一，预防为主”的方针，在施工期间杜绝一切重大伤亡事故，千人负伤率低于1%，创建安全、健康和文明达标工地。
二、安全管理目标和安全防范
本项目安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明达标工地。
本项目职业健康，安全防范重点：
1、防高处坠落事故；
2、防起重伤害事故；
3、防触电电击事故；
4、防机械伤害事故；
5、防物体打击事故；
6、防落水淹溺事故；
7、防行车交通事故；
8、防火灾、洪灾事故；
9、防暑防寒；
10、防突发传染病源
11、防食物中毒
第二节、职业健康安全保证体系
职业健康、安全保证体系
一、组织证证
1、保质量、保工期，首先必须保安全，经理部建立健全职业健康安全管理机构，成立以项目经理为组长的职业健康安全领导小组，全面负责领导本项目的职业健康安全工作，职业健康安全管理机构框图。
2、本项目实行职业健康安全三级管理，即：一级管理由经理负责；二级管理由专职安全员负责；三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督。
二、思想保证
1、项目经理把职业健康安全工作当作第一位的工作来抓，并明确安全生产的重要意义，通过加强安全员安全意识教育，从思想上强化安全保证体系，使职工认清安全事故的严重后果，明确安全生产的重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
2、向全体职工宣传劳动法和劳动保护政策，加强职工自我保护的安全生产法律意识，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：“不违章指挥、不违章操作、不违劳动纪律”和“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。”
3、加强施工现场的职业健康安全教育。
①针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全
教育，重点对专职安全、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。
②特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。
（4）组织安全生产知识教育，使所有员工了解安全生产知识。未经安全教育的管理和生产人员，不准上岗。未进行三级安全教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
（5）加强职业卫生教育，提高职工的自身卫生健康保护意识。
三、制度保证
1、按照公司《安全生产管理制度》的要求，建立安全奖罚制度，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，并做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
2、认真执行安全检查制度。实行“三级”检查，即项目领导小组、专职安全员、施工班组长检查。经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次数，作业班组每天进行一次。非定期检查应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的问题按照“四不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须很管安全”的原则
真正落实。
3、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
4、制定食堂管理制度，防止饮食原因引发疾病或中毒事故。
5、按合同要求办理相关的人身安全风险保险。
四、经济保证
严格执行《安全规章制度》，正确使用和严格管理人个人安全保护用品，对违犯安全操作制度的个人、部门等严肃处理；大力表彰安全先进集体、个人，有效控制施工安全风险。
第三节、主要项目施工安全技术措施
结合工程实际，制定施工现场、施工机械、路基、路面、桥梁、钢结构加工、连续箱梁施工支架架设等安全技术措施。
一、施工现场安全技术措施
1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、加工场等按施工组中的总平面布置图布置。
2、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞，设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。
3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消
防器材有专人管理，不得乱拿乱支。组成一个由15-20人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
4、各类房屋、车棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品，严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，随时清理，严禁在火种的场所或其近旁堆放易燃杂物。
5、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器隔离存放。
6、施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-88的规定执行。
①临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。
②电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。
③变压器设接地保护装置，其接地电阻不得大于4欧，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。
室内配电盘安装漏电保护装置，各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。
④各类电气开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。
⑤配电箱能防火、防雨，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。
⑥移动的电气设备的供电线，使用橡套电缆，穿过行车道时，套
管埋地敷设，破损电缆不得使用。
⑦检修电气设备的须停电作业，电源箱式开的握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管，带电作业时经有关部门批准。
⑧现场架设的电力线路，不使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，并安设绝缘支承物。
⑨施工现场用的手持照明灯采用36V的安全电压，未经领导同意，严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。
⑩严禁用其他金属丝代替熔断丝。
7、施工前，了解周围环境的情况，熟悉施工范围内的电力、电信、通讯、给排水和架空高压电线走向及其架设高度，并采取防护措施，做到不明情况，不施工，以免造成重大事故。施工如发现危及到地下管线、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后方可施工。
8、加强现场治安工作，禁止无关人员进入施工现场，进入施工现场的人员必须按要求穿戴防护用具，水上作业必须穿救生衣，起重作业必须带安全帽与安全带。
二、施工机械的安全技术措施
1、各种机械制作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。
2、操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
3、驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。
4、机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。
5、用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人，向机械加油时严禁烟火。
6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。
7、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。
8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。
9、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JCJ-86）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。
10、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
三、机械建筑物施工安全技术措施
1、施工中做好施工机械的管理，防止向下坠物，下层作业人员、设备应保持一定的安全距离。
2、机械设备停放时放置在安全地段，以防滑行造成机械事故。
3、行车危险地段，设置警告牌和车档。
4、挖运设备的刹车制动部分灵活可靠，灯光、信号及灭火器配
备齐全。
5、大风及大雨后，及时对脚手架进行认真检查，若发现有立杆沉陷、悬空、接头松动、架子歪斜等，立即采取加固、补救或其他处理措施。
6、除架子工外任何人不得任意拆卸或移动脚手架杆。
7、进入施工现场，人人戴安全帽，严禁重叠施工。
8、混凝土施工，如遇5级以上大风或雷阵雨，立即停止作业。
9、现场的各级领导与全体职工，加强安全、质量意识，带头严格执行各项操作规程和国家规范，做安全生产的带头人。
四、桩基施工安全技术措施
1、钻机、钻具和吊钻头的钢丝绳，均符合设计要求，使用时有专人检查维修。
2、工作平台及钻机平台上满铺脚步手板及设置栏杆、走道、并及时消除杂物。
3、凡未施工的孔口，均加防护盖。
4、钻机的钢丝绳在卷筒上排列整齐。卷绕钢丝绳时，严禁工作人员在其上跨越。卷筒上的钢丝绳不得放完，至少保留三圈，严禁人工缠绕钢丝绳。
5、电动卷筒在工作中，如遇停电或停机检查保养时，将电源关闭。工作停止后，亦将电源关闭，锁好开关箱。
6、钻机钻进时，卷扬机变速器换档事先停车，挂上档后，方可开车。
7、当拆钻杆为双层作业时，上下紧密联系，防止落物伤人。严禁用机械动力拆接钻杆。
8、使用旋转钻机钻孔，当滑移钻机时，防止挤压电缆及风水管。
五、墩台工程
1、施工前必须搭好脚手架及作业平台，并在平台外侧设栏杆，墩高在10米以上时应加设安全网。
2、模板必须安装、支撑牢固、不失稳。
3、吊斗升降应设专人指挥，不得用大罐漏斗直接灌入，不冲击模板，震捣时不得震动支撑杆，钢筋及模板（设计有附着震动器除外）。
4、施工平台应规定人群荷载和堆放材料的限重标准，材料要均匀摆放，不得多人聚集一处。经常检查施工平台的水平度，发现问题应及时采取措施。
5、墩上养生人员必须系好安全带，输水管及其它设备应拴绑牢固。
6、夜间施工应有足够的照明，主要机具、电器应有专人负责。
7、拆除模板时应做好安全防护措施，拆除现场应划定警戒区，警戒线到建筑物边缘的安全距离不得小于10米。
8、高处作业按高处作业技术规程。
六、移动模架现浇箱梁施工。
1、模架支撑于钢箱梁上，其前后端桁架梁必须用优质高强螺栓连接好、拧紧。
2、钢箱梁及桁架梁下弦底面应装设不锈钢带，在滑撬上顶推没
行之前应检查有无障碍物及不安全因素。
3、浇筑混凝土之前应进行全面安全检查，确认合格后方可施工。
4、牵引后横梁和装卸滑撬时，要有起重工协同配合作业，牵引时应注意牵引力作用点，使后横梁在运行时与桥轴线保持垂直。
5、滑移模架行走时，必须听从信号指挥，对重要部位应设何去何从负责值班观察，并注意人员及设备的安全。
七、支架现浇箱施工。
1、支架所用的贝雷桁片、销、螺栓应详细检查，不得使用锈蚀、扭曲严重的桁片和钢管等
2、地基承载能力应符合设计标准，否则，应采取加固措施，使其达到设计要求。
3、支架架设、安装按设计要求施工，应有足够的承载能力和稳定性，并要与支保桩联接牢固，防止不均匀沉落、失稳和变形。
4、支架安装后必须按设计要求进行预压。
5、预应力混凝土浇筑前应对支架全面安全检查，对机具设备及防护设备及防护设施等进行检查，确认合格后方可施工。施工时随时检查支架和模板，发现异常状况应及时采取措施。
6、必须按设计顺序要求进行落架，并在完全落架后，才能进行支架拆除。
7、在支架上施工遵守高处作业安全技术规程。
第四节、危险源和环境因素的控制
本承包商已实施和建立质量、职业健康安全、环境管理三整体系
程序，对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态，以提高工程质量、职业安全卫生、环境管理、绩效，确保工程和服务符合规定要求，保障员工安全卫生健康，改善工地作业环境。
一、本工程施工中危险源、环境因素、辨识在单项工程开工前，按三合一管理体系程序要求执行，辨识的结果按管理体系要求控制。
危险源辨识及控制程序
二、本工程危险源
1、物理性危险和危害因素：主要有设备、设备缺陷、电危害、明火、粉尘和气溶液、作业环境不良。信号空气质量不良、标志缺陷等。
2、化学性危险和危害因素：主要有易燃易爆性物质、自然性物质、有毒有腐蚀物质等。
3、生物性危险和危害因素：主要有疾病微生物、传染病媒介等。
4、心理、生理性危害因素：主要有负荷超限、健康状况异常、心理异常等。
5、行为性危险因素：主要有指挥错误、操作失误等。
三、本工程风险事件预测与措施
风险事件预测与措施表
四、“三合一实施”
项目部成立了安全生产领导小组，建立了相关的安全管理制度及安全检查台帐，按照危险源辨识、风险评价和风险控制策划及管理方案编制和实施程序，组织人员对本项目危险源进行了辨识、风险评价，确定了目标及指标确定风险控制计划，并编制管理方案和应急预案，详见管理体系文件中的危险源辨识、风险评价、风险控制计划、管理方案、应急预案。
五、项目部安全生产领导小组
为切实加强对安全生产工作的领导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保持公司ISO9001:2000、ISO14001:1996、OHSAS18001:1999整合化管理体的正常运行，强化对施工现场安全风险控制，预防事故的发生，确保安全。经研究决定建立安全生产工作领导小组。
安全生产领导小组：
组长：项目经理
副组长：副经理、总工
成员：各部门、工区负责人及安全员
专职安全员：
第五节年度安全生产管理工作计划
为认真贯彻落实工程指挥部的安全管理目标的要求，以求真务实的精神做好年度安全生产管理工作，为加强领导更新理念、明确任务、强化职能、落实责任为杜绝重大事故发生，以预防和控制一般事故的发生，降低职工健康人生安全风险，实现安全生产管理目标。结合本项目部工程实际情况，特制定项目部年度安全生产计划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以法律、法规行业标准和规章制度为依据。全面落实“国务院关于进一步加强安全生产工作决定”的精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保持公司ISO9001:2000、ISO1401:1996、OHSAS18001:1999整合一体化管理体系有效运行，加强安全生产管理及时消除事故隐患，以确保安全生产。
二、安全生产控制目标
1、不发生施工从业人员安全死亡事故，重伤频率小于‰。
2、不发生火灾、无食物中毒事故。
3、触电、车辆机械伤害、高空坠落事故的安全风险从4级降为3级。
三、安全生产组织机构
全面启动已建立的以项目经理为组长的安全领导生产小组及以项目部到工区班组的安全生产绒组织管理网络机构。
四、安全生产措施
1、安全教育，增强员工安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，针对工程施工特点，在每项分项工程开工前，对所有从业施工人员进行三级安全教育并进行安全交底。重点加强安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员的教育培训。严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行，经培训考核合格，获取特种作业人员上岗证后，才能上岗。认真学习上级有关安全工作的一系列指示提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，把批示传达到每位职工身上。
2、项目部实行安全生产三级管理体系，即项目部、工区、班组长在生产过程的每道环节都有人抓安全、管安全，在施工现场做到“三无一杜绝”、“一创建”。三无即：无工伤事故发生，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重任事故；“一创建”即创建安全文明达标工地。
3、建立完善的安全生产责任制，本着一级对一级的负责，层层落实安全责任，重点预防高处坠落、起重伤害、触电、机械伤害、行车交通、火灾洪灾等事故的发生。对危险源环境识别、评价、策划制定了管理方案和预案，以降低安全风险，建立突发事故救世主援队，并明确分工，坚持抓生产的同时要抓安全原则，奋实安全生产基础工作，强化安全保证措施，落实安全生产责任制，严格执行《安全生产
职业安全健康管理手册的作用 1、是企业建立职业安全健康管理体系的总体规划根据职业安全健康管理体系审核规范制定的职业安全健康管理手册，是对企业职业安全健康方针、体系、包括职业安全健康管理各项职能及各项管理活动的整体描述，而职业安全健康管理的各项工作和活动都是依据职业安全健康管理手册的基本规定加以细化、补充，成为具体的标准、制度，所以，它实质上起到了企业职业安全健康管理体系总体蓝图的作用。 2、是统一和协调企业各部门职业安全健康活动、实施工伤事故及职业病预防和控制的根本依据和法规职业安全健康管理手册作为组织内部法规性文件，为各项职业安全健康管理活动提供厂统一的标准和共同的行为准则。手册系统地、原则地规定厂各项职业安全健康职责和程序，以协调体系的有效性。职业安全健康管理手册又是企业各级职业安全健康管理人员实施职业安全健康管理与控制的根本依据，当企业内其它职业安全健康管理方面的标准和制度与职业安全健康管理手册相抵触时，应服从职业安全健康管理手册的规定。 3、是企业向上级主管部门、需方或第三方提供职业安全健康保证能力和水平的文字表述。此外，编制职业安全健康管理手册的还可达到如下目的：——描述企业的方针、目标、承诺、程序和要求，展示企业职业安全健康管理体系重点解决的问题；——总体描述和实施有效的职业安全健康管理体系；——提供改进的常规控制，促进管理活动；——为审核职业安全健康管理体系提供文件依据；——职业安全健康管理体系情况改变时，保
证体系及要求的连续性；——按职业安全健康管理体系的要求和相应方法培训人员；——向组织各级管理者展示组织职业安全健康管理的总框架；——向各级管理人员提供查询所需文件与记录的途径；——明确各部门的职责与相互关系；——对外介绍职业安全健康管理体系；——证明其自身职业安全健康管理体系符合标准规定。
物流企业安全制度 堆场安全管理规定 一、总则 为了规范公司安全生产管理，保证公司生产经营的顺利进行，增强公司竞争力，特制定堆场安全管理规定。我公司安全方针是: 安全第一；预防为主。安全工作标准：认真落实公司安全方面的相关制度；深入开展安全监督检查管理工作；做到人人讲安全，人人都能认真遵守安全方面相关工作制度。 1、进入场站工作人员必须严格遵守公司相关安全管理规定。 2、严禁在工作岗位上追逐嬉戏。 3、现场人员随时关注集装箱及货物摆放、吊运安全，与行驶中机械车辆保持安全距离。 4、场内禁止吸烟。 5、除修箱区外，严禁明火作业，如确有需要，必须按公司规定办理动火审批手续并采取安全措施，得到批准后方可作业。 6、场区内不允许闲杂人员逗留，现场作业员工发现非本公司员工必须询问，若送货、监装等相关人员，安排其应在指定区域作业或等候，若与作业无关人员，立即劝离出场，以保证作业安全。 7、送货、送箱、提箱车辆进场，现场员工疏导车辆按照规定交通路线行驶。 8送货司机办理卸货手续后可以立即作业的，理货员将其引 领至作业区；不能立即开始作业的，应告知司机将送货车停放在待装区等
候。 二、着装及劳动防护 1、进入场站工作人员必须严格按照公司规定着装，佩带员工证、安全帽。 2、着装配置 现场员工：蓝色工作服、黄色安全帽 现场调度：蓝色工作服、蓝色安全帽 巡查经理：红色安全帽 3、员工穿着工作服，必须经常保持整洁。 4、胸卡必须端正佩带在前胸，不允许缠绕在手腕或其它部位。 5、要保持胸卡干净、配件整齐。 6、胸卡丢失或残缺不齐应立即到办公室更换新卡。 7、其他人员进入现场之前，必须到调度室领取安全帽，戴好后方可进入。 8安全帽由公司统一配置，由使用者负责保管，如有丢失， 由领用人赔偿。 9、劳动防护用品按不同岗位、不同工种、不同劳动条件配置，以满足劳动保护的基本需要为宗旨，注重节约使用原则。 10、劳动保护用品由各部门统一申请，办公室集中采购。 11、配发劳动防护用具的岗位，上岗作业时必须穿戴防护用具。 三、场站交通 1、与作业无关的人员未经许可禁止在作业区逗留。 2、未经许可不得进入堆箱位；不得在吊具吊重下通过、滞留。 3、工作态度认真严肃，严禁在作业区嬉戏、追逐、打闹、急速跑动。
建筑项目 质量安全管理手册 编制： 日期：
目录 前言 (3) 第一篇：质量篇 (4) 1．工程质量目标 (4) 2. 内部验收制度 (4) 3．现场控制质量保证措施 (10) 第二篇：项目安全生产、文明施工管理标准 (11) 1．总则 (11) 2. 施工现场封闭管理 (12) 3. 施工现场平面布置 (14) 4. 施工现场环境保护管理 (17) 5. 施工现场生活卫生设施管理 (18) 6. 施工现场消防、安全管理 (19) 7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (21)
前言 建筑是凝固的音符，质量是永不变的乐章。为保证***各项目建设工程的质量，提高***产品的质量标准。工程管理中心质检部受领导指示，编制《***工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。 编制本《手册》的目的：一、规范和统一***各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作；二、在***公司内部推广表格化管理。
第一篇：质量篇 1．工程质量目标 1．1 对项目进行全面监控，现场问题处理率95%，及时率100%； 1．2 交楼前，房间验收率100%，发现问题处理率100%； 1．3业主有效投诉处理率100%，不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%，回复客服不超过2个工作日； 1．4配合客服完成投诉处理率100%； 1．5工程竣工验收合格率100%。 1．6以项目部为主从以下几个方面的工作，确保实现工程质量目标。 1．6．1 加强对施工企业质量行为的管理，强化过程质量控制；加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管；加强对监理企业的规范化 管理，重点部位和关键工序的旁站监理，实行平行检查、见证取样和监理 工程师报告制度。 1．6．2 加强建筑节能质量监管，确保工程项目寿命周期质量，全面落实建筑节能的各项要求，严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。 1．6．3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控，防范技术风险。 1．6．4 严格实施住宅工程分户验收制度，促进住宅工程质量提升，开展无质量通病住宅工程和创***精品住宅工程活动。 2. 内部验收制度 2.1 建筑工程必须按建设程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质检部。相关部门及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。 2.2 工程开工后招标部、设计部按材料选型定板要求让施工单位提供建筑材料样板，项目部和质检部合建立样板库，项目部指定专人对材料样本库进行日常管理。任何分项工
C S P C公司职业安全卫 生管理手册
CSPC 职业安全卫生管理手册Occupation Security Hygiene Management Manual 拟制： Made by: 日期： Date: 批准： Approved by: 日期： Date:
CSPC公司职业安全卫生管理手册 CSPC Company Occupation Security Hygiene Management Manual 目录 Catalogue 批准 Approval 前言 Introduction 目的和适用范围 Purpose and Scope of Application 参考资料 Reference Materials 术语和定义 Terms and Definition 职业安全卫生管理体系要素Essential Factors of Occupation Security Hygiene Management System 总要求 General Requirements 职业安全卫生方针 Occupation Security Hygiene Policies 规划 Program 危险辨识、风险评估和风险控制规划 Plan on Risks’ Recognition, Evaluation and Control 法律与其他要求 Laws and other Requirements 目标Aims 安全卫生管理方案Security Hygiene Management Projects 实施与运行 Enforcement and Operation 机构与责任 Institution and Responsibility 培训、意识与能力 Training, Awareness and Capability 协商与沟通 Negotiation and Communication 文件化 Documentation 文件与资料管理 Document and Material Management 作业控制 Work Control 应急准备和应变 Emergency Preparation and Emergency Capability 检查和纠正措施 Check and Rectification Steps 绩效测量与监测 To Measure and Monitor Achievements 事故、事件不符合纠正与预防措施 Accidents and Incidents that are not Accordant to Correction and Prevention Steps 记录与记录管理 Record and the Management of Record 审核 Auditing 1 目的和适用范围 Purpose and Scope of Application 1.1 目的 Purpose 为建立、健全SIGMA职业安全卫生管理体系，确定职业安全卫生方针和目标，确保被全体员工理解、执行和保持，持续改进职业安全卫生管理体系的有效性，特编制本《职业安全卫生管理手册》。 To establish and improve Sigma’s occupation security hygiene management system, to determine the occupation security hygiene policy and aim, to make sure staff could understand, implement and maintain it, and to continuingly improve its effectiveness, our company particularly draws up the “occupation security hygiene management manual”.
目录 一、前言 (3) 二、安全生产责任制 (4) 三、安全生产安全培训教育制度 (12) 四、安全生产检查及整改制度 (16) 五、重大危险源、场所、设备、设施安全管理制度 (18) 六、危险作业管理制度 (19) 七、劳动防护用品配备和管理制度 (20) 八、安全生产奖惩制度 (25) 九、安全生产事故应急通报制度 (27) 十、事故责任追究制度 (29) 十一、职业安全卫生制度 (33) 十二、危险品车辆停放、清洗、消毒管理制度 (34) 十三、消防管理制度 (36) 十四、禁烟禁酒禁毒管理规定 (38) 十五、安全会议制度 (40) 十六、安全生产违章违纪举报制度 (41) 十七、安全一票否决制 (42) 十八、驾驶员管理制度 (43) 十九、装卸、押运员管理制度 (45)
二十、驾驶员职业行为规X (46) 二十一、安全记分管理办法 (48) 二十二、安全行车管理规定 (52) 二十三、危险化学品运输管理制度 (65) 二十四、车辆使用管理制度 (67) 二十五、车辆机务管理制度 (69) 二十六、营运车辆安全检查制度 (70) 二十七、停车场管理制度 (78) 二十八、行车事故处理规定 (79) 二十九、行车安全公里管理规定办法 (85) 三十、事故处理“四不放过”规定 (89) 三十一、安全技术操作规程 (90) （一）、驾驶员运输安全规程 (91) （二）、安全员操作规程 (94) （三）、罐式集装箱车辆灌装标准作业程序 (95) （四）、罐式集装箱车辆卸货标准作业程序 (98)
前言 企业安全生产管理是现代化企业管理的一个重要组成部分，是维护企业正常的生产经营秩序，提供良好的生产环境，保护集体财产和企业员工生命安全的重要保证，是促进企业生产经营发展的重要措施。 为进一步做好公司安全生产管理工作，认真贯彻落实《中华人民XX国安全生产法》、《XX省安全生产条例》，健全、完善公司安全生产管理制度，结合公司生产经营的发展要求以及对安全生产提出的更高要求，本公司特制定安全生产管理制度，目的在于强化公司安全生产管理，明确安全生产责任，积极推行“以人为本”的安全生产理念，从而调动公司全体员工在安全生产工作中的积极性、主动性和创造性。希望各单位（部门）和全体员工认真执行。
工程项目安全管理手册 目录： 第一章：安全生产责任制 第二章：目标管理 第三章：安全生产保证体系文件 第四章：安全技术交底 第五章：分包管理 第六章：安全生产教育培训 第七章：安全活动 第八章：安全标志、安全检查 第九章：特殊作业管理 第十章：文明施工管理 第十一章：工伤事故处理 第一章：安全生产责任制 一、安全生产责任制概述 安全生产责任制是我国安全生产的一项基本制度，从20世纪50年代国务院发布《三大规程》起，就提出企业要建立安全生产责任制度的要求。到了60年代，国务院关于加强
企业生产中安全工作的几项规定（又称《五项规定》），第一次明确提出了加强企业安全工作的五项规定，其中第一项规定就是安全生产责任制。《中华人民共和国建筑法》第36条规定，“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度”。第44条又规定，“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生”。 项目部应制定各级人员的安全生产责任制，并装订成册。项目部各级人员的安全生产责任制，不应该仅仅是企业各级人员安全生产责任制的翻版，而是要对企业各级人员的安全生产责任制再进行补充完善，并按JGJ59-99安全生产责任制和目标管理要求，检查责任制的建立、执行及考核情况，每个责任人都应当知道并讲出自己的安全生产责任，包括为实现本工程安全目标，自己所承担的安全责任。 二、安全生产责任制的主要内容 （一）分公司各级安全生产岗位责任制 1、分公司经理和分管生产副经理安全生产职责 2、分公司安全部门负责人安全生产职责 （二）项目部各级人员安全生产责任 1、项目经理安全生产责任 2、项目生产副经理安全生产责任 3、项目专职安全员安全生产责任 4、项目技术负责人安全生产责任
文件编号： 2001年月日实施受控标志：发布时间：版本：1.0 职业安全卫生管理手册 批准：**** 审核：**** 主编：**** 编写：****、****、****、**** ******集团有限公司
修改履历
目录 一、职业安全卫生管理手册的发布令 二、职业安全卫生管理者代表任命书 三、职业安全卫生方针 四、组织简介 五、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 六、职业安全卫生管理体系管理手册管理及要素 1．总要求 2．职业安全卫生方针 3．危害辨识、危险评价和危险控制计划 4．法律法规与其他要求 5．目标和指标 6．职业安全卫生管理方案 7．组织机构与职责 8．培训、意识与能力 9．协商与交流 10．职业安全卫生管理体系文件 11．文件和资料控制 12．运行控制 13．应急预案与响应
14．绩效测量和监测 15．事故、事件、不符合、纠正与预防措施 16．记录 17．内部审核 18．管理评审 七、附录 1．职业安全卫生法律、法规、标准及要求清单2．重要危险因素清单 3．目标、指标、管理方案 4．职业安全卫生管理组织结构图 5．职业安全卫生管理体系程序文件清单 6．职业安全卫生管理体系要素职责分配一览表7．职业安全卫生记录清单
发布令 为提高公司的职业安全卫生管理水平，更好地遵守国家有关职业安全卫生的政策、法律、法规、标准及其他要求，依据国家经贸委《职业安全卫生管理体系试行标准》，结合我公司的实际情况，编制了职业安全卫生管理手册。该手册是指导公司职业安全卫生管理体系的纲领性文件，同时为第三方认证提供依据，现予以发布实施，公司全体员工必须严格遵照执行。 最高管理者：（签名） 年月日
物流公司安全管理制度 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，安全生产知识，最大限度地控制和减少道路的发生。 2、道路运输辅助业经营许可者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实。 4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好在配用。 7、对外来车辆配载人员一定要验证车辆、驾驶人员等信息的真伪。 8、提供配载的信息要准确、及时；不得发布。 9、货运咨询必须依据国家现行法规，提供资料可靠； 10、信息服务必须坚持自愿原则。
安全生产和制度 1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。 2、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 4、保持车辆良好技术状况，不配载自改装。 5、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 6、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。 7、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 8、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 9、货物装载: a、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。 b、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 c、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密, 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 10、货物运输： a、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货
建设集团公司项目安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建设集团公司项目安全管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、总则 1、为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产过 程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目 生产的发展，特制定本办法。 2、项目安全管理要责彻执行"安全第一，预防为主"的 方针、要坚持"管生产必须管安全"的原则，及"谁主管谁负 责"的安全生产责任制，形成"完善的项目安全"的保证体 系。 3、项目安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、 严密制度、严肃纪律、严格考核。 4、本办法适用于工地各项目经理部。
二、项目安全管理机构、人员及职责 （一）项目必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是本项目安全生产第一责任人。项目应设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。 （二）100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名，特殊情况下，可设二名专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。 （三）项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全部门批准，并配备经培训获得《安全员证》的其他人员接替工作。 （四）项目经理部有关人员安全职责 A、项目经理安全职责
xxxx有限公司 环境职业健康安全管理体系 管理手册 xxxx-ESH-SC-2017（A版） 编制：质量部 审核： 批准： 分发编号： 2017-12-11发布2017-12-11实施 xxxxxx有限公司
目录 0.1 环境职业健康安全管理手册发布令 (3) 0.2 公司简介 (4) 0.3 管理者代表任命书 (5) 0.4 公司环境职业健康安全方针和目标： (6) 0.5 环境职业健康安全管理手册的管理 (7) 1 目的和适用范围 (8) 2 规范性引用文件 (8) 3 术语定义 (8) 4 组织所处的环境 (11) 4.1理解组织及其所处的环境 (11) 4.2理解相关方的需求和期望 (11) 4.3 确定环境职业健康安全管理体系的范围 (12) 4.4 环境职业健康安全管理体系 (12) 5 领导作用 (13) 5.1 领导作用与承诺 (13) 5.2 环境职业健康安全方针 (13) 5.3 组织的岗位、职责和权限 (14) 6 策划 (16) 6.1应对风险和机遇的措施 (16) 6.2 环境目标及其实现的策划 (19) 7 支持 (20) 7.1资源 (20) 7.2 能力 (20) 7.3 意识 (20) 7.4 信息交流 (21) 7.5 文件化信息 (21)
8 运行 (22) 8.1 运行策划和控制 (22) 8.2 应急准备和响应 (23) 9 绩效评价 (23) 9.1 监视、测量、分析和评价 (23) 9.2 内部审核 (24) 9.3 管理评审 (25) 10 改进 (26) 10.1 总则 (26) 10.2不符合和纠正措施 (26) 10.3 持续改进 (27) 附件： 附件1 环境职业健康安全管理体系公司组织机构图 附件2 环境职业健康安全管理体系要素职能分配表 附件3 文件查询途径 重要记录： 公司重要环境因素清单 公司不可接受风险清单 公司环境职业健康安全管理法律法规及其他要求清单 年度目标、技术措施（方案）一览表
天津尚丰运输有限公司安全管理制度 第一章总则 第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。特根据国家《公路运输管理暂行条例》和《天津市公路运输行业行车安全管理规定》,结合本公司的运输工作实际,制定本制度。 第二条本公司各级运输安全管理部门和个人都必须严格遵守本制度。 第二章管理机构及工作职责 第三条公司安全技术部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管理的职能部门,其主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术培训,交流和推广安全先进经验; 2、根据上级要求和企业实际制定安全工作计划和有关管理措施,并负责组织实施; 3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应防范措施; 4、布置和检查各运输单位的安全学习,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准; 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。
6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 第四条配备专职安全员,主持单位日常安全组织管理工作,其主要职责为: 1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员安全教育和管理; 2、指定单位安全工作计划和安全防范措施,组织各项安全活动和安全竞赛,定期做好各阶段的工作总结,并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和 领导; 3、处理单位交通事故,会同有关部门做好事故善后和结案 工作,同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作; 4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作; 5、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作; 6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。 第五条安全员应具备思想作风正派,工作认真负责,并懂得汽车驾驶技术,掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力,同时有一定的文字、语言表达能力。 第六条运输单位配备专职车管员,主持日常车辆机务管理工作,其主要职责为: 1、贯彻执行政府办法及公司制定的车辆管理规章制度,做好车辆、机械(含电传机)的技术建档和使用管理,及时、完整、准确地记录车辆运行、包修、肇事等有关资料;
第一部分安全管理规章制度及安全操作规程 1、项目各类人员安全生产责任制 项目经理安全职责 ⑴工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。 ⑵认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。 ⑶认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。 ⑷负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。 ⑸定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。 ⑹组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 ⑺组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备，设施，安全技术措施费用等纳入计划。 ⑻及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。 ⑼确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。 项目生产副经理安全职责 ⑴协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。 ⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。 ⑶组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产
考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育，培训和考核审查的组织领导工作。 ⑷配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 ⑸负责因工伤亡事故现场的保护，伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 ⑹每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。 项目技术负责人安全职责 ⑴主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 ⑵主持施工组织设计及安全技术方案交底。 ⑶对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。 ⑷主持编制冬、雨期施工安全技术方案。 ⑸主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。 ⑹主持安全防护设施和设备的验收。 ⑺参加安全生产定期检查。 ⑻参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 项目安全总监（安全主管）安全职责 ⑴工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。 ⑵宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 ⑶督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。
石油化工集团公司安全 管理手册 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示：该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件 日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1.安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2.谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。 5.所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6.尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标 零缺陷零违章零事故
中石化安全手册目录第一部分 1.1安全组织 1.1.1安全生产委员会 1.1.2安全监管部门 1.1.3安全督查大队 1.2安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2安全监管责任 1.2.3岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1各级领导的安全培训 1.3.2管理人员的安全培训 1.3.3操作人员的安全培训 1.3.4安全分享与安全告知 1.4安全风险与隐患管理 1.4.1安全风险辨识 1.4.2安全风险控制措施 1.4.3安全隐患排查和治理 1.5变更管理 1.5.1变更控制 1.5.2变更流程 1.5.3变更监督
目录 第一章公司简介 (2) 第二章手册的管理 (5) 第三章适用范围 (6) 第四章引用标准 (7) 第五章术语定义 (8) 第六章 OHSAS18001 (ISO14001)要素描述 (10) 4．1一般要求（总要求） (10) 4．2职业安全卫生方针（环境方针） (12) 4．3．1危害辩识、危险评价和危险控制计划（环境因素） (14) 4．3．2法律及法规要求（法律与其他要求） (16) 4．3．3目标（目标和指标） (17) 4．3．4职业安全卫生管理方案（环境管理方案） (19) 4．4．1机构和职责（组织机构和职责） (21) 4．4．2培训、意识和能力 (29) 4．4．3协商和交流（信息交流） (30) 4．4．4文件（环境管理体系文件） (32) 4．4．5文件和资料控制（文件控制） (34) 4．4．6运行控制 (36) 4．4．7应急预案与响应（应急准备和响应） (38) 4．5．1绩效测量和监测（监测和测量） (39) 4．5．2事故、事件、不符合、纠正与预防措施 （不符合、纠正与预防措施 (41) 4．5．3记录和记录管理（记录） (43) 4．5．4审核（环境管理体系审核） (44) 4．6管理评审 (45)
附录： 附录1: 适用环境法律法规及其他要求清单 附录2: 适用职业安全卫生法律法规及其他要求清单 附录3: 公司重大环境因素清单（2001年） 附录4: 公司重大危险因素及控制措施清单（2001年）附录5: 2001年公司环境目标、指标及环境管理方案 附录6: 2001年公司职业安全卫生目标、指标及管理方案附录7: 建筑工艺施工流程图 公司简介
北京力文物流有限公司 安全生产管理制度 第一章公司概况 经营范围就是:普通货运,货物专用运输(冷藏保鲜)。 法定代表人就是 :张立峰 核准成立公司名称:北京力文物流有限公司 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产就是关系到国家、企业与人民群众生命财产的大事,为了加强机动车与驾驶员的安全管理, 消除各种隐患, 防止行车事故的发生, 提高运输的经济效益与社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人就是总经理,主要工作职责就是: 1、宣传与贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定, 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求与企业实际制订的安全工作计划与有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度与安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议, 总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相 应的防范措施。 第二负责人就是经理,主要工作职责就是: 1、布置与检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车与驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事 项,并做好有关资料的收集、统计与各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理, 及对交通事故有一定的分析水平与现场处理能力。
二、驾驶员的岗位职责 严格遵守《中华人民共与国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度,确保安全行车,杜绝与减少事故发生。 1.积极参加安全技术培训学习,提高驾驶技能与安全防范意识。 2.严格执行安全行车“三检测”,经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。 3.在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时,应立即向主管领导报告,以便得到及时解决。 4.加强对车辆的维护保养工作,做到车辆定期保养,及时维护,降低消耗,确保车辆安全技术性能良好。 5.按时进行车辆安全技术检测,综合性能检测及二级维护检测工作。 6.停放车辆应选取安全的地点与位置停放,严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针,做到不开疲劳车、带病车,不超速行车、酒后行车,不将车辆交无关人员驾驶。 7.发生交通事故,不得逃离现场,应立即向当地交警部门报案,同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员,积极配合进行事故调查与事故处理工作,并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门与运输管理部门以及公司其她有关安全管理方面的规定。 第三章安全生产业务操作规程 负责安全生产管理人员的业务操作规程: 接货——传达货单指令——收获后对车辆及送货人员的调配——后期服务验收工作。 驾驶员业务操作流程:驾驶员收到接货指令后
目录 1.总则 2.安全生产保证体系 3.安全合同 4.管理目标 5.奖罚制度 6.公司安全生产管理领导小组名单 7.重大安全生产事故应急救援预案 8.安全生产检查制度 9.安全事故调查报告制度 10.编制安全技术措施的规定 11.安全生产防火制度 12.总分包单位安全生产责任制 13.安全生产教育培训制度 14.特种设备和特种作业安全制度 15.文明施工管理制度 16.卫生管理制度 17.施工组织设计（方案）编制审批制度 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，切实加强安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故，促进安全生产，保障企业员工生命和财产安全，根据国家、江苏省和公司内部安全生产的有关规定，特制定江苏省xx 建工集团有限公司xx分公司安全生产管理制度。
一、总则 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，防患未然，着眼于事先控制，从施工开始就把人、财、物加以综合考虑，相应地配备安全组织机构及人员安全、设备和必要的安全设施。 安全管理贯穿施工生产全过程，严格执行谁施工谁负责工程安全生产的原则，严格遵守施工程序、安全规程，在制订施工方案的同时，首先要确定本工程的安全管理目标，建立健全安全生产责任制，并要明确保证施工安全的技术措施，没有施工安全保证措施的一律不准施工。 安全生产管理必须实行全员管理，在整个施工过程中保证全企业全人员全过程各阶段的安全生产，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识，牢固树立“生产必须安全、安全为了生产”的思想。公司员工有依法获得安全生产保障的权利，也有依法履行安全生产的义务。参加施工的人员必须经过三级教育和专项安全教育，上岗前接受安全技术交底教育，熟知本岗位安全技术要求。 工会依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 公司应接受各级政府组织和行业主管部门对安全生产的综合管理。 施工安全生产的检查监督工作，以下列文件为依据： 1.国家现行的安全法规几安全技术标准； 2.江苏省及区域公司当地主管部门等相关部门，发布的建筑施工企业安全 生产的规程、条例及其他文件；本企业内部发布的安全生产责任制及安全管理制度、安全交底文件； 3.材料、设备技术说明书及有关技术文件；
YF-ED-J8476 可按资料类型定义编号 物流公司安全管理手册实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
物流公司安全管理手册实用版 提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 甘肃喜易达物资有限公司 安 全 管 理 手 册
目录 第一部分安全生产管理体系... - 2 - 第一章总则... - 2 - 第二章安全生产管理体系... - 2 - 第二部分安全生产管理制度... - 5 - 第一章日常安全管理制度... - 5 - 第二章作业现场安全生产制度... - 6 - 第三章办公室安全管理制度... - 8 - 第四章安全防火制度... - 11 - 第五章化学危险品、民爆品安全管理制度... - 12 - 第六章柴油使用管理制度... - 13 - 第七章机械设备安全管理制度... - 15 - 第八章文明生产、卫生管理制度... - 17
- 第九章安全生产教育制度... - 18 - 第十章安全生产检查制度... - 20 - 第十一章伤亡事故的调查处理和统计报告制度... - 21 - 第十二章安全生产奖罚制度... - 25 - 第十三章安全事故应急预案... - 26 - 第十四章附则... - 27 - 第三部分安全操作规程... - 28 - 第一部分安全生产管理体系 第一章总则 一、为认真贯彻执行国家安全生产、环境
承德承钢正桥矿业开发有限公司管理文件 批准人：祁海龙 建设项目安全管理制度 1 目的 为确保建设项目符合安全生产法规和其他要求，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司所有新、改、扩建设项目的安全“三同时”管理。 3 定义 安全“三同时”是指安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4 职责 4.1 总工室负责建设项目安全“三同时”工作的落实。 4.2 安全部负责建设项目的安全“三同时”手续办理。 4.3财务部负责建设项目的安全生产资金的落实。 4.4 设备动力部负责建设项目的施工管理。 5 要点 5.1 项目准备 5.1.1 项目可行性研究报告中必须有劳动安全卫生篇（章）。 5.1.2 总工室将立项文件（审批、核准、备案）复印件、项目可行性研究报告报安全部。
5.1.3 安全部委托有相应资质的技术服务机构依据国家有关规定做安全条件论证和安全设施评价或安全预评价，并报请政府相应主管部门审批。 5.1.4 安全部将相应政府行政主管部门审批后安全设立（预）评价报告等文件，报送总工办。 5.2 初步设计和施工图设计 5.2.1 总工室委托有相关资质的设计部门依据《安全设立（预）评价报告》和有关要求，编制《安全设施设计专篇》或《初步设计安全专篇》并组织报送政府相关主管部门审批。 5.2.2总工室委托有相关资质的设计部门编制初步设计，初步设计中应落实《安全设施设计专篇》或《初步设计安全专篇》的各项要求。 5.2.3设计单位如需变更经批准的安全方面的要求，必须书面报安全部，由安全部重新履行审批程序。 5.2.4在施工图设计时，必须落实《安全设施设计专篇》或《初步设计安全专篇》和初步设计会审通过的安全设施的设计。 5.3 项目施工 5.3.1应委托具有相应资质的施工、监理单位进行施工和监理。 5.3.2必须保证安全设施与主体工程同时施工，并保证施工质量。 5.3.3 安全设施的施工必须按施工图和设计要求进行，不得擅自改动。发现问题应向设备动力部、安全部提出意见和建议，经认定后方可更改。 5.3.4现场施工必须按照有关要求制定安全施工方案，并加强施工过程安全监督，确保施工作业安全。
中国石油化工集团公司安全管理手册 安全理念 1 .安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2 .谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行 为。 5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 1.1 安全组织 1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2 安全监管责任
1.2.3 岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程 1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段 2.1.2 基础设计（初步设计）阶段 2.1.3 试生产与竣工验收 2.2 生产运行安全管理