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悦泰博源钻石画——员工教育培训计划

悦泰博源钻石画——员工教育培训计划

员工教育培训计划

2021年员工培训工作计划范文(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0127 2021年员工培训工作计划范文 Model of 2020 staff training plan

2021年员工培训工作计划范文(最 新版) 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作计划的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定20XX年员工培训工作计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,

进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20XX年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、

钻石画活动计划

钻石画活动计划 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

姜灶小学二(2)班钻石画教学计划 辅导教师张娟娟陆玲 钻石画,又名DIY钻石画,是钻石画设计者们把精致闪耀的人造水晶平底圆钻(有的是方钻)和设计精良的图案有机的结合在一起,绘制者只需要把点钻工具提取到的钻粘在画布上相应符号上,这样就完成了一颗钻的粘贴,几分钟就能正式上手,然后慢慢的填充好每个符号对应的区域。 钻石画进一步培养学生对艺术的兴趣、爱好、增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活,为培养人才起着积极推动的作用。为了给同学一个良好的学习环境,达到预期的效果,现将本学期活动计划制定如下: 一、活动目的: 培养孩子动手能力和耐心。让钻石画提高他们对色彩的认识及审美观,培养孩子动手能力和耐心,使他们更加热爱这个世界。 通过活动,使学生的特长得到更好的发展,进一步培养学生对艺术的热爱,提高学生的欣赏水平及创造能力。 二、活动要求: 1、组织学生按时参加活动,并保持室内清洁。 2、每周四中午进行活动,小组成员必须准时参加。 3、每位同学应严格遵守纪律,不在教室做与制作钻石画无关的事。 三、活动内容:

1、使学生了解一些简单的钻石画常识知识,(种类、常用工具、基本的使用方法、尝试几种制作方法)。 2、以创作钻石画为主进行教学。 3、给学生自己创作作品的时间和空间。 四、采取的措施: 1、辅导教师认真负责,把它看成是学校的组成部分,使活动开展得生动、活泼、丰富。 2、订立必要制度,抓好思想工作 学生自觉遵守学习制度,准时参加活动。在学期结束时,举办全校性的作品展览会,展示学生的学习成果。

农村信用社从业人员合规教育实施方案

××农村信用社从业人员合规教育实施方案 按照银监会《关于开展银行业从业人员合规教育暨从业人员行为准则贯彻落实检查的通知》(内银监办发[ⅩⅩ]98号和内农信函[ⅩⅩ]239号文件要求,为了进一步完善我辖农村信用社的合规风险管理机制,提升我辖员工的合规意识,促进我辖农村信用社持续健康发展,确保我联社合规教育工作顺利开展,特制定本实施方案。 一、工作目的 通过组织开展全辖从业人员合规教育及从业人员行为准则贯彻落实,引领全辖员工认真贯彻落实科学发展观,加强合规建设,规范员工行为,全面提升行业竞争力,促进我辖农村信用社健康发展。具体要做到: 一是使我辖农村信用社合规风险管理机制更加完善,内部控制更加严密,合规文化更加成熟,激励考核制度更加科学,违规问题持续减少,案件得到全面遏制,各种风险得到有效控制。 二是使全辖员工全面掌握行为准则内容、基本准则和禁止规定,加大全辖员工对行为准则的贯彻执行力度,打造良好的行业廉政文化,加强队伍建设,建立健全全辖反腐倡廉的长效机制。 二、工作原则 —1—

(一)教育与检查相结合。要将对全辖员工的合规教育、行为准则教育贯穿活动始终,同时要边教育、边检查机构合规风险和员工行为规范。 (二)学习与测试相结合。在教育与检查工作结束后联社将组织工作组对全体员工学习笔记进行检查,并就相关内容进行考试,以检验和巩固教育效果。 三、组织领导 为了确保合规教育工作顺利开展,经联社会议研究决定,成立伊金霍洛旗农村信用合作联社银行业从业人员合规教育领导小组,具体组成人员如下: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在综合管理部,具体负责做好学习动员、自查、整改完善等各个环节工作,并具体负责各阶段的总结上报工作。 四、工作步骤 (一)学习动员与自查阶段(ⅩⅩ年5月5日-5月20日)一是聘请检察院预防职务犯罪专业人员对员工经济犯罪、职务犯罪等知识进行授课;同时联社纪委书记做动员讲话,分管领导进行案例分析,部门经理提示业务操作风险、案件风险、职业 —2—

公司新员工入职培训计划

公司新员工入职培训计划 一、到职前培训 (部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训 (部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司 绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或 数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新 上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一 个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯;

单位职工教育培训工作计划

单位职工教育培训工作计划 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据矿职工培训和素质教育的要求和《通风队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下:一、培训对象:1、通风队全体职工。2、小井所有区队的班组长以上人员。3、小井生产连队的部分职工。4、新进小井的职工。二、培训方式:1、分批分类,形式多样的理论与实践培训。2、利用班前会短时间培训和案例分析。3、利用业余时

间组织集中培训。4、矿组织的带薪脱产培训或外出学习。5、组织岗位练兵和技术比武及考试。6、师傅带徒弟。三、培训内容:1、认真学习贯彻上级下达的规章制度,文件和事故通报。2、了解《矿山法》和《煤矿安全规程》。3、“一通三防”知识和通风设施的作用。4、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。 5、学习本专业、岗位技能知识和。 6、职工的道德教育和综合素质的提高。四、培训目的:1、了解《煤矿安全规程》及其配套的法规制度。2、掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。3、提高生产班组长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。4、提高小井职工的整体素质。五、培训地点:通风队学习室,其它区队学习室,矿教育楼。六、培训时间:1、本队短时间培训为每天三班班前会,每月底进行一次考试。2、本队集中培训为本队工作不繁忙时。3、其他区队为每周六的早八点班前会和四点

钻石画活动计划

校本课程钻石画教学计划 辅导教师树玲李晓茹 钻石画,又名DIY钻石画,是钻石画设计者们把精致闪耀的人造水晶平底圆钻(有的是方钻)和设计精良的图案有机的结合在一起,绘制者只需要把点钻工具提取到的钻粘在画布上相应符号上,这样就完成了一颗钻的粘贴,几分钟就能正式上手,然后慢慢的填充好每个符号对应的区域。 钻石画从我校三至五年级吸收热爱动手操作的同学加入,进一步培养学生对艺术的兴趣、爱好、增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活,为培养人才起着积极推动的作用。为了给活动班同学一个良好的学习环境,达到预期的效果,现将本学期活动计划制定如下:一、活动目的: 培养孩子动手能力和耐心。让钻石画提高他们对色彩的认识及审美观,培养孩子动手能力和耐心,使他们更加热爱这个世界。 通过活动,使学生的特长得到更好的发展,进一步培养学生对艺术的热爱,提高学生的欣赏水平及创造能力。 二、活动要求: 1、组织学生按时参加活动,并保持室内清洁。 2、每周一、二、三下午第四节课进行活动,小组成员必须准时到达活动室。 3、每位同学应严格遵守纪律,不在活动室做与制作钻石画无关的事。 4、爱护活动室内的设施和用品。

三、活动内容: 1、使学生了解一些简单的钻石画常识知识,(种类、常用工具、基本的使用方法、尝试几种制作方法)。 2、以创作钻石画为主进行教学。 3、给学生自己创作作品的时间和空间。 四、采取的措施: 1、辅导教师认真负责,把它看成是学校教育的组成部分,使活动开展得生动、活泼、丰富。 2、做好组织工作 在学生自愿报名参加的基础上,挑选各班有一定基础、动手能力强的学生参加,在教师的指导下充分发挥学生的骨干力量。 3、订立必要制度,抓好思想工作 教育学生自觉遵守学习制度,准时参加活动。在学期结束时,举办全校性的作品展览会,展示学生的学习成果。

员工合规教育培训计划

员工合规教育培训计划 员工合规教育培训计划就在下面,各位,我们一起看看下面,大家一起也都,一起借鉴吧! 员工合规教育培训计划1 1、读书笔记内容的要求:入科第一月的读书笔记的内容为《抢救车药物的用法及适应症》,使其尽 快掌握抢救药物和器械的使用。 第二月读书笔记的内容为《夜班工作流程》 第三月读书笔记的内容为《核心制度》 其后读书笔记的内容为专科疾病的护理 2、晨间提问: 对新进人员至少每周两次的晨间提问。 3、操作培训计划: 用业务学习和讲课的形式进行每月一次的基础护理操作培训。 4、护理病历: 工作1年以内的新进人员每季度书写一份护理病历。 5、加强对“高危人员”的培训: 工作1年以内的护士每天早上七点半上班,重点做基础护理。 工作半年以内的新进人员利用休息时间主动到科室向高年资护士和工作

能力强者学习工作实践和工作统筹安排,做到工作有计划。 1、巩固“三基”知识和技能:做到熟练掌握部分妇科常见病的护理。如:子宫 肌瘤、不孕不育、卵巢囊肿、功血、子宫脱垂、异位妊娠等术前术后等疾病的护理以及对妇科急诊病人的抢救和护理。 2、熟练掌握心电监护和简易呼吸器的使用。 3、每年确定4-5项常用护理技术为培训重点。 4、参加病区每年1次理论考试和平时科室护理操作练习。 1、每年确定4-5年常用护理技术操作为培训考核重点,见《护士长手册》中的科室培训计划。 2、每年定期组织护理专题讲座及护理理论知识培训班。 3、每年参加一次护理部的理论考试。 4、每月确定一项护理技术操作技术为考核重点,提高护理技术操作水平。 5、每月科室组织小讲课一次和护理查房一次,提高护理专业理论知识。将适用的护理经验探索用于临床。 6、每周进行2-3次晨间提问,不断强化护理人员基础知识掌握。

公司员工培训工作计划

公司员工培训工作计划 无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。公司员工培训工作计划,一起来看看。 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排,拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家分享的同时是想听听有何更好的建议,互相学习交流,共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作

钻石画活动计划

钻石画活动计划 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

姜灶小学二(2)班钻石画教学计划 辅导教师张娟娟陆玲 钻石画,又名DIY钻石画,是钻石画设计者们把精致闪耀的人造水晶平底圆钻(有的是方钻)和设计精良的图案有机的结合在一起,绘制者只需要把点钻工具提取到的钻粘在画布上相应符号上,这样就完成了一颗钻的粘贴,几分钟就能正式上手,然后慢慢的填充好每个符号对应的区域。 钻石画进一步培养学生对艺术的兴趣、爱好、增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活,为培养人才起着积极推动的作用。为了给同学一个良好的学习环境,达到预期的效果,现将本学期活动计划制定如下: 一、活动目的: 培养孩子动手能力和耐心。让钻石画提高他们对色彩的认识及审美观,培养孩子动手能力和耐心,使他们更加热爱这个世界。 通过活动,使学生的特长得到更好的发展,进一步培养学生对艺术的热爱,提高学生的欣赏水平及创造能力。 二、活动要求: 1、组织学生按时参加活动,并保持室内清洁。 2、每周四中午进行活动,小组成员必须准时参加。 3、每位同学应严格遵守纪律,不在教室做与制作钻石画无关的事。 三、活动内容:

1、使学生了解一些简单的钻石画常识知识,(种类、常用工具、基本的使用方法、尝试几种制作方法)。 2、以创作钻石画为主进行教学。 3、给学生自己创作作品的时间和空间。 四、采取的措施: 1、辅导教师认真负责,把它看成是学校的组成部分,使活动开展得生动、活泼、丰富。 2、订立必要制度,抓好思想工作 学生自觉遵守学习制度,准时参加活动。在学期结束时,举办全校性的作品展览会,展示学生的学习成果。

公司员工培训工作计划范文(最新版)

编号:YB-JH-0010 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司员工培训工作计划范文 (最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

公司员工培训工作计划范文(最新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

集团公司员工培训计划(最新版)

编号:YB-JH-0000 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 集团公司员工培训计划(最新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

集团公司员工培训计划(最新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 ~年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年集团公司将下

钻石画活动计划

钻石画社团教学计划 辅导老师雒娟 钻石画,又名DIY钻石画,是钻石画设计者们把精致闪耀的人造水晶平底圆钻(有的是方钻)和设计精良的图案有机的结合在一起,绘制者只需要把点钻工具提取到的钻粘在画布上相应符号上,这样就完成了一颗钻的粘贴,几分钟就能正式上手,然后慢慢的填充好每个符号对应的区域。 钻石画从我校四年级吸收热爱动手操作的同学加入,进一步培养学生对艺术的兴趣、爱好、增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活,为培养人才起着积极推动的作用。为了给活动班同学一个良好的学习环境,达到预期的效果,现将本学期活动计划制定如下:一、活动目的: 培养孩子动手能力和耐心。让钻石画提高他们对色彩的认识及审美观,培养孩子动手能力和耐心,使他们更加热爱这个世界。 通过活动,使学生的特长得到更好的发展,进一步培养学生对艺术的热爱,提高学生的欣赏水平及创造能力。 二、活动要求: 1、组织学生按时参加活动,并保持室内清洁。 2、周五下午第六七节课进行活动,小组成员必须准时到达活动室。 3、每位同学应严格遵守纪律,不在活动室做与制作钻石画无关的事。

4、爱护活动室内的设施和用品。 三、活动内容: 1、使学生了解一些简单的钻石画常识知识,(种类、常用工具、基本的使用方法、尝试几种制作方法)。 2、以创作钻石画为主进行教学。 3、给学生自己创作作品的时间和空间。 四、采取的措施: 1、辅导教师认真负责,把它看成是学校教育的组成部分,使活动开展得生动、活泼、丰富。 2、做好组织工作 学生自愿报名参加,在教师的指导下充分发挥学生的骨干力量。 3、订立必要制度,抓好思想工作 教育学生自觉遵守学习制度,准时参加活动。在学期结束时,举办全校性的作品展览会,展示学生的学习成果。

企业员工培训工作计划范本

企业员工培训工作计划范本 企业员工培训工作计划范本1 一、培训目的: 1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 二、培训期间: 新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。 三、培训对象:公司所有新进员工。 四、培训方式: 1、脱岗培训:由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教材: 《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。 六、培训内容: 1、企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及

新员工关心的各类问题解答等; 2、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程; 4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用; 5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等; 6、沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍; 7、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所; 8、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈; 9、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等; 10、学校教学模式及教学课题研究。 七、培训考核: 培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源与知识管理部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源与知识管理部共同鉴定。 企业员工培训工作计划范本2 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、培训所需要的'态度和培训的意义 1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮

教育培训工作计划3篇

教育培训工作计划3篇 文章司法教育培训工作计划就培训内容及安排做出了具体措施。让我们一同来看一下。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观和党的十七届六中全会精神,牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观,围绕全市经济社会发展大局和司法行政工作全局,以提高司法行政机关干部职工和法律服务工作者两支队伍素质能力为目标,培养造就高素质的司法行政队伍,为司法行政工作科学发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。 二、培训内容及安排 1、全市司法行政系统信息工作培训班。参加人员:辖市(区)司法局办公室主任、全市司法行政系统信息员。时间:5

月。责任处室:办公室。 2、全市“六五”普法骨干培训班。参加人员:全市普法联络员、法制副校长。时间:7月。责任处室:法制宣传处。 3、全市司法行政系统新闻宣传工作培训班。参加人员:辖市(区)司法局、机关处室新闻宣传负责人、通讯员。时间:5月。责任处室:法制宣传处。 4、全市执业律师业务培训班。参加人员:全市执业律师。时间:6月。责任处室:律师管理处。 5、全市实习律师培训班。参加人员:全市实习律师。时间:7月。责任处室:律师管理处。 6、全市公证员助理培训班。参加人员:全市公证员助理。时间:6月。责任处室:公证管理处。 7、全市公证人员岗位培训班。参加人员:全市公证人员。时间:9-10月。责任处室:公证管理处。 8、全市司法所长培训班。参加人员:辖市(区)司法局分管局长、基层科长,镇

(街道)司法所所长。时间:2月。责任处室:基层工作处。 9、全市人民调解员培训班。参加人员:辖市(区)司法局分管局长、基层科长,辖市(区)、镇(街道)社会矛盾纠纷服务中心负责人、调解员。时间:6-7月。责任处室:基层工作处。 10、全市基层法律服务工作者培训班。参加人员:辖市(区)司法局分管局长、基层科长,基层法律服务工作者。时间:10-11月。责任处室:基层工作处。 11、全市社区矫正专职工作者培训班。参加人员:辖市(区)司法局社区矫正工作科科长、社区矫正专职工作者。时间:7-8月。责任处室:社区矫正管理处。 12、全市司法鉴定业务培训班。参加人员:全市司法鉴定机构执业鉴定人员。时间:10月。责任处室:司法鉴定管理处。 13、全市法律援助信息系统操作培训班。参加人员:全市法律援助中心工作人员。时间:3月。责任处室:法律援

钻石画活动计划

钻石画社团教学计划 辅导教师高艳梅姚晨辰钻石画,又名DIY钻石画,是钻石画设计者们把精致闪耀的人造水晶平底圆钻(有的是方钻)和设计精良的图案有机的结合在一起,绘制者只需要把点钻工具提取到的钻粘在画布上相应符号上,这样就完成了一颗钻的粘贴,几分钟就能正式上手,然后慢慢的填充好每个符号对应的区域。 钻石画从我校一至五年级吸收热爱动手操作的同学加入,进一步培养学生对艺术的兴趣、爱好、增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活,为培养人才起着积极推动的作用。为了给活动班同学一个良好的学习环境,达到预期的效果,现将本学期活动计划制定如下:一、活动目的: 培养孩子动手能力和耐心。让钻石画提高他们对色彩的认识及审美观,培养孩子动手能力和耐心,使他们更加热爱这个世界。 通过活动,使学生的特长得到更好的发展,进一步培养学生对艺术的热爱,提高学生的欣赏水平及创造能力。 二、活动要求: 1、组织学生按时参加活动,并保持室内清洁。 2、每周五下午第四节课进行活动,小组成员必须准时到达活动室。 3、每位同学应严格遵守纪律,不在活动室做与制作钻石画无关的事。

4、爱护活动室内的设施和用品。 三、活动内容: 1、使学生了解一些简单的钻石画常识知识,(种类、常用工具、基本的使用方法、尝试几种制作方法)。 2、以创作钻石画为主进行教学。 3、给学生自己创作作品的时间和空间。 四、采取的措施: 1、辅导教师认真负责,把它看成是学校教育的组成部分,使活动开展得生动、活泼、丰富。 2、做好组织工作 学生自愿报名参加,在教师的指导下充分发挥学生的骨干力量。 3、订立必要制度,抓好思想工作 教育学生自觉遵守学习制度,准时参加活动。在学期结束时,举办全校性的作品展览会,展示学生的学习成果。 2018.8

最新公司员工培训工作计划

公司员工培训工作计划 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工(!)作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参

某教育培训机构员工培训工作计划

某教育培训机构员工培训工作计划 2015年,我培训机构将树立人才资源是第一资源的理念,建立员工培训机制,加大员工培训力度,切实推进员工素质工程建设,为推动机构各项工作持续稳定发展作出积极贡献。 一、指导思想 围绕培训机构整体工作思路,以“立足企业、服务学员”为培训宗旨,坚持“以人为本”的培训原则,重点突出管理队伍和一线课程咨询人员培训,尤其是“中高层”的培训,积极开展实际、实用、有效的培训工作,以两个重点为导向,如:以管理知识和技能培训、专业素质培训为重点;养员工人格魅力、塑造教育企业文化、打造企业精神培训为重点。 二、培训目的 1、中高层管理水平培训。各部门结合各自实际,针对机构各校区管理工作中的薄弱环节,有的放矢地开展管理知识及技能培训,提高员工技术水平和工作效率,适应市场经济需求。 2、员工培训与提高整体素质相结合。各部门要注重职业道德、安全防范等思想教育培训工作,树立员工主人翁意识,激发员工工作热情,提高员工整体素质,增强员工工作使命感和责任心及凝聚力。 3、一线课程咨询师培训要结合招生工作所遇到的问题,开展培训课程内容、师资力量、课程特色、礼仪培训、课程咨询技巧等培训,提高咨询师业务能力,建立新的用人机制,选拔和录用优秀管理和技术人才。 4、鼓励员工参与培训并参加全国统一考试,获取资格证书,同时提升职业能力。使员工在培训中真正受益,在获得一技之长的同时,取得资格证书,增强员工学习动力。 三、培训要求 1、领导重视,落实到位。员工培训工作由我机构人事部牵头负责,各部门主管要充分重视培训工作,确定专人负责培训工作,树立“培训是员工最大的福利”的现代培训理念,明确培训责任人,积极落实,开展“有

教案钻石绣社团活动

钻石绣社团活动方案 郭园小学二(4)班 2017学年第一学期 辅导员:尤铃 一、指导思想 钻石绣又叫钻石贴画,色彩丰富鲜艳,形象明朗活泼。通过细致的粘贴,花卉、果蔬、虫鱼、鸟兽、人物等跃然纸上,形象惟妙惟肖,栩栩如生,令人如醉如痴。它对培养学生的动手能力、耐心程度、审美能力有很大的作用。通过作品的欣赏、制作,培养学生对艺术的感知与欣赏能力,提高艺术表现与创作能力。 二、学情分析 钻石绣班有26人,学生大多对钻石绣只有初步的认识,贴的方法和技巧可以说是少之极少。但大部分同学非常有兴趣,所以在课堂中应专门讲一讲有关钻石绣的一些知识,从一些简单的图案开始作起,让他们对钻石绣有兴趣,并慢慢提高难度。 三、教学目标 1、培养孩子们的学习兴趣,养成细心、耐心的好习惯。 2、学会看各种示意图,了解各种符号的意义。 3、贴、剪时要大胆迅速,能照着较复杂的范例在规定时间内独立完成作品,鼓励到后阶段自己设计作品。 四、教学措施 1、对部分学生可以近距离演示多次; 2、充分地调动学生互相学习的积极性,以同桌、小组的合作活动,让他们在愉快的氛围中掌握所学知识; 3、在教学中发现问题,可以先启发学生自己去探索去解决问题,这样即培养了学生的动手操作能力,也培养了学生动脑思考的能力,让学生有一种成就感。

五、课时内容安排 课时内容 1 报名工作、欣赏优秀作品 2 钻石绣的基础知识、各工具的正确使用 3 十二生肖的钻石绣 4 十二生肖的钻石绣 5 四个花姑娘的钻石绣 6 四个花姑娘的钻石绣的钻石绣 7 四个花姑娘的钻石绣的钻石绣 8 兰花的钻石绣 9 兰花的钻石绣 10 竹子的钻石绣 11 竹子的钻石绣 12 菊花的钻石绣 13 菊花的钻石绣

提升员工素质培训工作计划

提升员工素质培训工作计划 为了提高职员和治理人员的素养,提高公司的治理水平,保证公司可持续性进展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整有用的培训打算,现将今年的培训工作打算如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、职员心态、规章制度、治理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次很多于一具半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训,要紧内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次很多于一具半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体职员的培训,要紧内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时刻是每周很多于一次,每次很多于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训,要紧内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产治理知识的培训;每周一次,每次很多于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,要紧内容算是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中浮现的专业咨询题,进行探讨培训交流,教会下属怎么去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次很多于一小时。培训形式多种多样,目的算是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新职员的岗前培训:新职员集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训,别得少于三天,要紧内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新职员到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一具月内在车间实际培训别得少于6小时,使每个职员到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,别能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新职员在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。关于平时补充聘请到岗的新职员人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训打算的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案,把治理人员参加培训、培训作业上交等事情纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对职员参训后的评价和考核;要保证培训工作降实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高治理人员和职员的素养,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变职员要我培训为我要培训,以习惯公司的转型和高速进展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。 六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训打算,培训年度工作打算于一月十日前报主管领导;培训打算要仔细去做,细化到每个月进行几次,培训打算中要明确培训的组织者、责任人,培训时刻,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主说,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训打算执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。 经过培训全体治理人员和职员明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位

企业职工教育培训工作计划

企业职工教育培训工作计划 ,欢迎阅读!工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个2018-10-02 (3) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度; (4) 能正确进行操作和分析运行状况; (5) 能及时发现故障和排除故障; (6) 能掌握一般的维修技能。 2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)

(1) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度; (2) 熟悉电工基础知识; (3) 熟悉检修、维护工艺和质量标准; (4) 能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故; (5) 能熟练地进行触电急救和人工呼吸; (6) 能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。 3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

(1) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规; ,欢迎阅读!工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个 2018-10-02 ,欢迎阅读!工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个 2018-10-02 四、培训的形式和方法 1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。 2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;

3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。 4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。 五、培训时间要求 1、岗中技能、安规培训,每月一次; 2、技术考问,每月一次; 3、异常和事故分析,每月一次;

4、模拟演练和事故预想,每季一次; 5、集中培训,每季两次; 6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次。 7、专题讲座,每年四次; 技能比武,半年一次;

公司内部培训计划3篇

公司内部培训计划3篇 人力资源培训计划范文3篇 有企业人力资源培训是提高国有企业人力资源素质、挖掘国有企业人力资源潜能、增强国有企业竞争力,以适应经济全球化需要、促进人的全面发展及社会和谐发展的重要途径。本文是为大家的人力资源培训计划范文,仅供参考。 人力资源培训计划范文一: 年末将至,公喇嘛人力资源管理公司在本年度取得较为迅速的发展,为做出合理的人员配置计划、人员招聘计划、绩效考核计划、职业发展计划,人力资源部特做了精密的年度培训计划,以使以上各项计划能顺利实施。此外,为使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。 总体培训目的

对各部门业务骨干进行培训,使各业务骨干进一步增强业务水平,理人员,实现企业发展和员工自我实现的相结合。此外,的岗位适应后,仍然不能较好地适应工作岗位和业务流程,给他们提供培训。 具体目标 1.加强公司管理人员的培训,完善知识结构,增强综合 2.增强科技研发、 3.不断提升操作人员和业务骨干的业务水平 4.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,适应工作群体和规范,形成积极的态度。 原则与要求 1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2.坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的

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