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采购部的职责要求点检表(TS16949要求)

采购部的职责要求点检表(TS16949要求)

采购部的职责要求点检表(ISO/TS16949:2009要求)

定义/说明/要求/目的:

采购部承担按时、按质、按量及以适价的方式采购组织所需要的外来物质,对外包的管理也是其职责之一。

检查表:

行车电气点检员岗位职责

编号:SM-ZD-47568 行车电气点检员岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

行车电气点检员岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、每天上午必须携带常用点检及检修工具到现场按规定区域,对行车电气设备进行详细检查,下午对所检查的问题进行整理和记录,并填写相应的点检记录。 2、对点检所发现的设备隐患,应及时以文字性通知(紧急情况则口头通知)下达给班组长(或包车电工),以便其及时整改。 3、对班组所不能解决的设备隐患难题,要积极与技术人员一起进行协商并找出解决办法。 4、每周应积极收集班组的设备隐患,并视情况将一些整改时间过长、难度较大的项目安排计划检修,于每周四下午17:00以前上报设备科。 5、对行车点气的检修、改造工作以及新装行车的质检工作,必须到现场了解检修(安装)进度情况,并协助技术人员共同抓好检修计划的落实和检修(安装)质量的验收,同时应做好检修(安装)记录。

采购部部门职责说明书

采购部部门职责说明书 采购部部门职责说明书 部门名称: 采购部 部门编号: 直属上级: 主管副总 岗位人数 岗位设置 部门设置目的 建立先进高效的采购管理系统,提供采购、物流及仓储服务,保证公司 生产经营需要。 职责: 采购计划管理 依据公司经营生产需要,编制物资的年度采购计划与资金计划并负责实施,保证生产经营所需材料供应; 负责各部门月度材料需求计划的审核、汇总与报批; 根据各部门月度物料需求计划,汇总编制采购资金计划以及报批; 供应商选择 负责供应商开发,积极开展供应市场调研与信息收集,掌握广泛的供应信息与渠道资源; 根据采购物料的品种、金额、技术特性以及供应资源状况确定采购方案与采购方式;

按照最优性价比原则,综合评价备选供应商的质量、价格、服务等以确定供应商; 负责招标采购的组织管理工作; 谈判签约、验收与付款管理 负责与供应商谈判,拟制采购合同,办理报批手续; 负责采购物资的交期管理,根据实际情况,组织相关物资需求部门进行验收入库; 根据合同办理付款手续; 供应商管理 负责供应商关系的协调处理,处理供货质量问题,落实供应商提供的售后服务; 负责建立完整规范的供应商信息档案,并对物资设备使用情况进行跟踪调查; 负责建立供应商考核与评价体系,定期对重点供应商进行综合评价,不断优化 供应商资源,提高采购质量,降低采购成本; 与重点供应商建立战略合作伙伴关系,培育重点供应商; 仓储管理 负责物资的仓储管理工作;对物料进行分类存放管理; 参与残次品以及积压物资的处理; 定期对仓库物料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符; 负责仓库管理中的出入库单、验收单等单证管理工作,定期编制库存信息统计 报表; 其他事项 负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新; 对公司各项管理工作的改进提出合理化建议; 协助配合其他部门的相关工作;

专业点检员岗位职责

设备管理部专业点检员岗位职责 1、专业点检员职责 1.1、在专业主管和设备工程师领导下,负责分管设备点检定修的各项工作,是分管设备的责任者。 1.2 编制并落实分管设备的年、月、周等各类检修计划。 1.3 编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包。 1.4 做好分管设备的专业点检,填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。 1.5 每天深入现场,掌握分管设备缺陷情况,参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。 1.6 做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工案,做好质量监督和质量验收。 1.7 负责制定落实分管设备安全过程管理措施,做好“三方确认”,保证现场作业安全。编制设备反事故措施,负责设备的异常分析。 1.8 编制分管设备备品配件和材料计划,负责备品配件验收,掌握库存动态。 1.9 负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作,进行设备危险点、薄弱点分析。 1.10 负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制,合理降低检修成本。 1.11 编写分管设备的异动方案,提出申请并参加实施,负责图纸的修改。 1.12 参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。 1.13 负责分管设备的技术监督工作。

1.14 负责分管设备与其他专业点检员的现场协调工作。 2、专业点检员的应知 2.1 机械专业点检员应知: 2.1.1 熟悉电解生产流程和系统,充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领。 2.1.2 掌握设备点检定修管理的有关知识。 2.1.3 熟悉热机图纸,并掌握基础的设计知识。 2.1.4 掌握有关机械、热机、材料、润滑、液压、测量、振动等方面的一般知识。 2.1.5 掌握金属加工、机械修理、机械零件设计等知识。 2.1.6 掌握电气、热控等相关专业知识的基础知识。 2.1.7 掌握并熟悉完全工作规程。 2.2 机电一体化专业点检员应知: 2.2.1 熟悉电解生产流程和系统,充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领。 2.2.2 掌握设备点检定修的有关知识。 2.2.3 熟悉电气图纸,并掌握电气设计的基础知识。 2.2.4 掌握有关电机电器、过电压和绝缘、保护测量和控制、润滑、电工材料等方面的一般知识。 2.2.5 掌握热机、热控等相关专业的基础知识,熟悉本专业设备修理的有关知识。 2.2.6 掌握并熟悉安全工作规程。 2.3 工业电气自动化专业点检员应知: 2.3.1 熟悉电解生产工艺流程、生产装置中设备的结构,充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领。 2.3.2 掌握设备点检定修管理的有关知识。 2.3.3 具有自动控制、测试仪器、仪表和计算机方面的有关知识。

采购部工作职责划分

采购部工作职责和权限划分 一、采购部工作职责划分 二、采购部工作权限划分 第一部分:采购部工作职责划分 为了保证采购部门高效的运作,为门店提供更好的支持和销售业绩,现对采购岗位职责进行划分: 第一:采购经理岗位职责 1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略; 2、负责食品采购工作,制定公司采购战略; 3、编制供应商开发计划、采购计划,并组织实施; 4、负责供应商选择、商务谈判等工作; 5、规划采购预算,控制采购成本; 6、建设和维护供应商管理体系; 7.、负责公司采购业务工作的指导与协调,对商品结构进行统一管理、对统采品牌进行集中采购,降低集团采购成本。 第二:采购主管岗位职责 1、达成本部类销售预算指标; 2、达成本部类净毛利指标; 3、管控本部类帐期; 4、商品管理:根据公司规划进行商品新增汰换,不断优化商品结构; 5、供商谈判:根据本部门的经营策略、供商策略及公司的各项要求,完成供商谈判;

6、库存控管:协助门店和物流,保证合理库存; 7、成本控管:对商品和供商的进货价格进行管理和监控,保证采购成本具竞争力; 8、毛利控制:通过市调掌握最低进价,市调竞争对手制定合理售价,创造利润空间; 9、促销控管:促销品及促销活动的组织及实施; 10、市场调查:进行原辅材料市场和竞争店调研,及时向领导提供信息,为公司决策提供依据; 11、新品开发:开发新品、新供商; 12、指导下属。指导助理进行各项工作,并对其工作进行核查; 第三:采购助理岗位职责 1、协助采购经理进行市场分析和调查,监督和评估生源(和竞争对手)的商品价格、质量、到货率、包装、库存水平和应季性 2、执行和跟踪所有与供应商之间的协议(如特殊项目协议,价差等),所有协议要写进合同文本或确认函 3、确保商品和供应商信息及时地输入计算机系统;提供给门店所有必要的信息和文件,如:商品信息,供应商,订货信息,促销等 4、确保新开店顺利进行 5、在采购经理缺席时,担当采购经理的基本相关职责 第二部分:采购部门工作权限划分 针对采购部的主要工作任务,下面用流程图的形式来描述工作权限的划分。 1、合同流程 2、商品信息流程 3、商品状态变更流程 4、促销管理流程

点检员岗位职责及分工

点检员岗位职责及分工 点检员岗位职责 1、负责编制和修订检修文件,编制技术方案,审查相应的施工方案、预算。 2、负责编写月检修计划和机组的检修计划。 3、负责设备检修工时的制定及检修费用的制定、审核和统计工作。 4、审核备品备件和材料计划,负责备品备件的验收。动态掌握备品备件的库存情况,向材料员、备件员提出备品备件的定额。 5、负责分管设备的日常点检,填写点检记录,录入管理软件,并负责车辆GPS系统的维护管理工作。 6、负责分管设备的缺陷管理,跟踪消缺过程,确认备件是否需要更换。 7、负责分管设备的月度缺陷分析、点检分析、状态分析、专题分析、和检修总结。 8、负责检修工作的专业工具的落实,提出配件计划。 9、负责设备检修的全过程质量管理和质量验收。负责特种设备年检工作。 10、负责检修项目的技术安全交底和外委项目的技术谈判。 11、负责维护检修单位、检修现场的日常管理工作,对维护单位、检修单位的6S管理工作。 12、负责设备的各类技术资料管理工作,完善设备台帐等的管理工作。 13、管理软件的有关数据的录入、维护,保证数据的准确。不断的深入应用管理软件开发设备管理报表,完善设备微机化管理体系。 具体分工情况: 序区域负责内容点检员号 日常设备点检,保养、检修、日常零修及检修计划安排,1 铲车换季保养。负责铲车区域、网络信息化、GPS系统、计国玉智 算机、电话、点检系统

日常设备点检,保养、检修、日常零修及检修计划安排、2 汽车、挖掘机换季保养。配合汽车年检、季检工作。负责汽车、挖掘姚瑞 机区域,负责作业区水、电、暖等基础设施 3 叉车负责叉车区域、备件仓库、6S管理、板卷车辆马立

采购部职责权限与岗位说明书

采购部职责权限与岗位说明书 1

采购部职责权限及岗位说明书 第一部分部门工作内容及考核要素说明 第一条部门主要工作内容如”表1”所列,表中未提及的工作内容将作为部门考核的参考指标,参考指标指的是部门内部的辅助性工作指标; 第二条”考核要素说明”栏中,指导程序是指质量体系中相关的作业指导程序;作业指导程序是部门规范、科学工作的重要指导依据; 第三条”考核要素说明”栏中,相关规章是指公司为规范工作对相应的业务部门加强管理而出台的制度、规定、办法、通知等文件,这类文件是加强部门管理、规范业务活动而有针对性编制的政策,是部门业务活动的规范性文件; 第四条”考核要素说明”栏中,表格、记录及评审过程是各部门日常管理中留下的工作记录,是部门经营活动的证据; 第五条”指导程序”和”相关规章”是部门业务能力考核工作的基本指导依据,表格、记录及评审过程记录是考核工作中具体的评价依据;

第六条表格中”○”表示该符号所在项是部门考核的评价项目,空白栏表示非考核评价项目,各部门经理应围绕列表的主要工作内容展开工作; 第七条对于新增加的部门职责及工作内容和考核要素,在未及时收录至”表1”时,部门经理必须遵循新增的职责规定与工作内容及考核要素执行工作; 第八条当”表1”与新颁布的政策、规章相抵触时,应以新颁布的文件为准。同时”表1”涉及的相关职责、工作内容和考核要素自动失效,按新颁布的文件要求执行,部门经理有责任对行政部提出修改的建议权。 第九条部门日常工作应严格依照作业指导程序和相关规章制度进行操作,对于有文件记录要求的工作环节,部门经理应作为工作重点进行管理; 第十条表中的考核要素是行政部检验各部门日常工作的常规考核内容,是对部门工作考核的刚领性文件,考核要素是对各部门不同特性进行了针对性设计,具体考核内容按<考核管理办法>执行,部门依据考要素要求作好日常工作。 表1

点检员工作职责内容(2021版)

点检员工作职责内容(2021 版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0154

点检员工作职责内容(2021版) 点检员业务职责 1、每天: 1.1临时故障原因查找并处理(检修人员无技术能力处理,点检人员主动自行处理);疑难问题的技术攻关及方案制定; 1.2制定日检修计划和临时检修计划(包括车间自主检修计划),并在重要检修项目全程跟踪检修的质量与进度,核实检修工作量。检修完成后登录检修工作票,并登录设备检修记录; 1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目(准备备件、材料,协调车间与检修厂之间的配合等); 1.4车间日常点检的指导、检查、监督及处理意见签字; 1.5现场设备的专业点检与记录; 1.6片区内设备运行状态巡视;

1.7完成厂部和设备管理科安排的其他工作; 2、每周: 2.1按专检计划进行设备专检,填写专检表; 2.2填报无泄漏报表; 2.3填报设备运行台时报表; 2.4制定并填报周计划检修单; 2.5每周检修厂发生工时统计及车间自主完成的检修工时统计并上报; 2.6抄各个配电室电表数据,并协助车间完成每周的能源分析; 2.7上报点检周报内容并配合完成编制; 3、每月: 3.1填报环保设施运行费用报表; 3.2填报备件、材料计划; 3.3每月主要设备运行台时、润滑工作票以及检修台帐登录; 3.4每月的点检月度总结并上报; 3.5做好每月设备综合检查和专项检查工作;

电气专业点检员岗位职责

编号:SY-GW-01756 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电气专业点检员岗位职责 Post responsibilities of electrical spot inspector

电气专业点检员岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 1、点检员必须在点检工段长的组织领导下,搞好安全、点检工作,树立高度的责任心,力保所辖区域设备的正常运行。 2、负责编制转炉区域电气设备的点检标准;依据所制定点检标准制定点检计划;根据点检计划、点检路线进行有序的点检工作并在点检过程中进行简单的设备修理维护、处理力所能及的设备隐患、故障。 3、每天必须认真填写点检记录及时上报可能引起设备故障停机或事故的隐患。 4、在当天检查中发现问题,不具备当天处理的应在当班内报送计划任务单。 5、点检员特别要对引起停产的设备,做好密切观察,防止造成再次设备停机事故发生 5、负责编制设备检修计划并做好电气检修委托、联络、监督、验收

等各项管理工作。 6、负责编制电气设备检修备件、材料计划。 7、按时做好检修记录,隐患、故障、事故记录及各种报表并及时归档。 8、参加设备事故处理、分析和方案的制订及改良维修。 9、协助专门技术部门实施精密点检,并做好各种数据的记录和分析比较,制订检修计划、方案。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

点检员安全生产岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 点检员安全生产岗位职责(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

点检员安全生产岗位职责(新版) 1、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场管理,搞好文明施工生产。对所管辖范围的安全生产负直接管理责任。 2、严格按点检线路对设备进行点检。当发现或得知设备有异常现象时,应在安全措施到位,安全得到保障的前提下设法排除,否则,不得作业。 3、夜间抢修时,严格执行“三同时”,并将抢修项目的危险源、安全预防措施向作业人员进行现场交底,参与检修跟踪与确认工作,关键、高危项目须通知安全员进行旁站式监督。 4、定期或不定期组织作业人员学习各工种安全技术操作规程和安全规章制度,坚持交任务同时进行安全交底,检查和督促班组安全作业。 5、发生伤亡事故,在确保自身安全的前提下,立即组织抢救,

迅速上报上级领导或公司安全管理部门,并保护好现场及参加调查处理。 6、正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对重复出现违规违制的班组在必要时可强制停产整顿。 7、对生产施工现场搭设的安全防护设施,使用前必须组织验收,合格挂牌后方能使用。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

电气专业点检员岗位职责正式样本

文件编号:TP-AR-L5776 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 电气专业点检员岗位职 责正式样本

电气专业点检员岗位职责正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、点检员必须在点检工段长的组织领导下,搞好安全、点检工作,树立高度的责任心,力保所辖区域设备的正常运行。 2、负责编制转炉区域电气设备的点检标准;依据所制定点检标准制定点检计划;根据点检计划、点检路线进行有序的点检工作并在点检过程中进行简单的设备修理维护、处理力所能及的设备隐患、故障。 3、每天必须认真填写点检记录及时上报可能引起设备故障停机或事故的隐患。 4、在当天检查中发现问题,不具备当天处理的应在当班内报送计划任务单。

5、点检员特别要对引起停产的设备,做好密切观察,防止造成再次设备停机事故发生 5、负责编制设备检修计划并做好电气检修委托、联络、监督、验收等各项管理工作。 6、负责编制电气设备检修备件、材料计划。 7、按时做好检修记录,隐患、故障、事故记录及各种报表并及时归档。 8、参加设备事故处理、分析和方案的制订及改良维修。 9、协助专门技术部门实施精密点检,并做好各种数据的记录和分析比较,制订检修计划、方案。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

采购部部门职能和岗位职责

采购部职能说明书 一、基本信息 部门名称:采购部部门人员编制:2人 部门直接主管:副总经理部门负责人:采购部部长 二、部门定位 负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制;为采购管理提供即时的市场行情;负责供应商的开发与维护。 三、部门职能 1. 负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。 2.采购管理。 1)原物料采购计划的编制和执行; 2)采购合同的签订和采购定单下达; 3)原物料到货跟催、入库和报帐。 4)采购物资质量等问题处理事务; 3.采购物资行情信息处理 1)建立相关信息的搜集渠道; 2)定期对信息进行汇总分析; 3)根据行情的变化提出相关采购意见。 4.供应商管理 1)根据公司的需要开发新的供应商; 2)定期对供应商进行评估; 3)建立完整的供应商档案库。 5.负责合同、定单等记录的档案管理 6. 为其它部门提供相关性支持; 7.其它事务性考核管理。 采购部职能说明书 一、基本信息

部门名称:采购部部门人员编制:2人 部门直接主管:副总经理部门负责人:采购部部长 二、部门定位 负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制;为采购管理提供即时的市场行情;负责供应商的开发与维护。 三、部门职能 1. 负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。 2.采购管理。 1)原物料采购计划的编制和执行; 2)采购合同的签订和采购定单下达; 3)原物料到货跟催、入库和报帐。 4)采购物资质量等问题处理事务; 3.采购物资行情信息处理 1)建立相关信息的搜集渠道; 2)定期对信息进行汇总分析; 3)根据行情的变化提出相关采购意见。 4.供应商管理 1)根据公司的需要开发新的供应商; 2)定期对供应商进行评估; 3)建立完整的供应商档案库。 5.负责合同、定单等记录的档案管理 6. 为其它部门提供相关性支持; 7.其它事务性考核管理。 采购部部长岗位职责 一、岗位描述 全面负责公司项目采购工作,负责采购部的部门建设与业务管理。 二、岗位职责

国家高级设备点检员

国家高级设备点检员 颁发设备点检员资格证书,该证书中英文对照,电子注册,WTO成员国承认。 职业代码:X6-06-99-01 职业定义: 对在线生产设备(机械、电气、仪表)进行定点、定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,分析、判断其劣化程度,提出检修方案,并对方案的实施进行全过程监控的人员。(机修钳工、维修电工、热工仪表及控制装置安装调试工)。 主要工作内容: (1)对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护; (2)检测设备关键点的运行状态; (3)采集和分析设备状态信息; (4)确定设备检修方式; (5)编制设备维修方案,监控设备维修过程。 职业概况: 现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展,一旦发生故障就会全面停产,打乱整个生产计划,给企业造成重大经济损失。针对这种情况,一些工业企业改变生产设备的维修模式,由传统的周期性计划维修模式和事后检修模式转向点检定修制下的设备状态维修模式。设备状态维修模式是对生产设备(系统)的关键设备点,通过在线人工和智能诊断系统及设备寿命周期分析评价系统进行检测、监控和集成,准确判断运行设备劣化程度,确定设备是否需要检修以及何时检修,制定维修方案并对方案的实施进行全程监控。这种模式能够帮助人们准确预测设备的使用寿命,避免了周期性计划检修和事后维修的弊端,为设备(系统)的安全运行,降低设备事故,实现效益最大化奠定了基础。这种维修模式的推广应用,催生了设备点检员这一新职业。据统计,从二十世纪末推行点检定修制至今,我国设备点检员的总数已超过4万人,仅冶金行业在岗的设备点检员就超过2.5万人。其大多数是从原设备检修人员转岗而来的,比较缺乏设备点检专业技能和设备管理知识,与现代化设备的运行、维护和管理要求不够适应。因此,设立设备点检员这一职业,对于提高设备点检员的职业技能水平,促进我国工业企业生产效率和经济效益的提高将起到重要作用。 设备点检员职责: 点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行、维护、检修 设备点检员职责 技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责: ①负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录; ②负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理; ③负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等; ④负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证; ⑤负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案; ⑥负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护; ⑦负责设备运行档案的填写与管理; ⑧负责本区域岗位人员的设备知识培训。

电气专业点检员岗位职责

转炉电气专业点检员岗位职责 1、点检员必须在点检工段长的组织领导下,搞好安全、点检工作,树立高度的 责任心,力保所辖区域设备的正常运行。 2、负责编制转炉区域电气设备的点检标准;依据所制定点检标准制定点检计划; 根据点检计划、点检路线进行有序的点检工作并在点检过程中进行简单的设备修理维护、处理力所能及的设备隐患、故障。 3、每天必须认真填写点检记录及时上报可能引起设备故障停机或事故的隐患。 4、在当天检查中发现问题,不具备当天处理的应在当班内报送计划任务单。 5、点检员特别要对引起停产的设备,做好密切观察,防止造成再次设备停机事 故发生 5、负责编制设备检修计划并做好电气检修委托、联络、监督、验收等各项管理 工作。 6、负责编制电气设备检修备件、材料计划。 7、按时做好检修记录,隐患、故障、事故记录及各种报表并及时归档。 8、参加设备事故处理、分析和方案的制订及改良维修。 9、协助专门技术部门实施精密点检,并做好各种数据的记录和分析比较,制订 检修计划、方案。 转炉区域电气设备包括: 一、转炉系统及附届设备的电气、自动化控制系统系统;二、汽包、蓄热器及附件的电气、自动化控制系统;三、活动烟罩提升装置电气、自动化控制系统系统; 四、刮渣机电气、自动化控制系统系统;五、氧枪升降横移装置及附届设备电气、自动化控制系统系统;六、散状料投放系统及附届设备电气、自动化控制系统系统;七、合金烘烤炉及附届设备电气、自动化控制系统系统;八、在线烘烤及线外烘烤装置电气、自动化控制系统系统;九、挡渣塞投放装置电气系统;十、喷补机电气系统;H^一、车辆部分电气系统(包括:拆炉机、装载机、义车、钢包车、渣罐车、160T过跨平板车);十二、散状料上料系统及附届设备电气系统;十三、变电所、主控楼所有电气。十四、混铁炉及及附届设备电气、自动化控制系统;十五、精炼炉、VD炉及附届设备电气、自动化控制系统;

专业点检员岗位职责实用版

YF-ED-J5621 可按资料类型定义编号 专业点检员岗位职责实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

专业点检员岗位职责实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、每天上午必须携带常用点检修工具到 现场按规定区域,对运行工段机械电气设备进 行详细检查,下午对所检查的问题进行整理和 记录,并填写相应的点检记录。 2、对点检所发现的设备隐患或系统问 题,应及时以文字性通知(紧急情况则口头通 知)下达给班组长(或包括电钳工),以便其 及时整改。 3、对班组所不能解决的设备隐患或系统 难题,要积极与工段技术人员一起进行协商并 结合工艺尽快找出解决办法便于实施。

4、每周应积极收集各横向大班和专业班组所反应的机械电气设备隐患或系统问题,并视情况将一些整改时间过长,难度较大的项目安排计划检修,于定期上报设备科,并提前申报备品配件。 5、对运行工段所辖设备片区检修、改造工作以及新上的项目,必须到现场了解检修(安装)进度情况,并协助技术人员共同抓好检修计划的落实和检修(安装)质量的验收,同时应做好检修(安装)记录。 6、对运行重点设备(如除尘风机、汽化设备等)的主要运行参数,一定要有异常记录,如发现问题应及时上报技术人员和工段领导。 7、配合工段技术人员做好运行设备的

点检员工作职责内容

编号:SM-ZD-46661 点检员工作职责内容Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

点检员工作职责内容 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 点检员业务职责 1、每天: 1.1临时故障原因查找并处理(检修人员无技术能力处理,点检人员主动自行处理);疑难问题的技术攻关及方案制定; 1.2制定日检修计划和临时检修计划(包括车间自主检修计划),并在重要检修项目全程跟踪检修的质量与进度,核实检修工作量。检修完成后登录检修工作票,并登录设备检修记录; 1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目(准备备件、材料,协调车间与检修厂之间的配合等); 1.4车间日常点检的指导、检查、监督及处理意见签字; 1.5现场设备的专业点检与记录; 1.6片区内设备运行状态巡视; 1.7完成厂部和设备管理科安排的其他工作;

2、每周: 2.1按专检计划进行设备专检,填写专检表; 2.2填报无泄漏报表; 2.3填报设备运行台时报表; 2.4制定并填报周计划检修单; 2.5每周检修厂发生工时统计及车间自主完成的检修工时统计并上报; 2.6抄各个配电室电表数据,并协助车间完成每周的能源分析; 2.7上报点检周报内容并配合完成编制; 3、每月: 3.1填报环保设施运行费用报表; 3.2填报备件、材料计划; 3.3每月主要设备运行台时、润滑工作票以及检修台帐登录; 3.4每月的点检月度总结并上报; 3.5做好每月设备综合检查和专项检查工作; 4、年度:

点检员工作职责内容示范文本

点检员工作职责内容示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

点检员工作职责内容示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 点检员业务职责 1、每天: 1.1临时故障原因查找并处理(检修人员无技术能力处 理,点检人员主动自行处理);疑难问题的技术攻关及方 案制定; 1.2制定日检修计划和临时检修计划(包括车间自主检 修计划),并在重要检修项目全程跟踪检修的质量与进 度,核实检修工作量。检修完成后登录检修工作票,并登 录设备检修记录; 1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目 (准备备件、材料,协调车间与检修厂之间的配合等); 1.4车间日常点检的指导、检查、监督及处理意见签

字; 1.5现场设备的专业点检与记录; 1.6片区内设备运行状态巡视; 1.7完成厂部和设备管理科安排的其他工作; 2、每周: 2.1按专检计划进行设备专检,填写专检表; 2.2填报无泄漏报表; 2.3填报设备运行台时报表; 2.4制定并填报周计划检修单; 2.5每周检修厂发生工时统计及车间自主完成的检修工时统计并上报; 2.6抄各个配电室电表数据,并协助车间完成每周的能源分析; 2.7上报点检周报内容并配合完成编制; 3、每月:

采购总部各岗位职责和权限

采购总部各岗位职责和权限 (征求意见稿) 一、采购总部总经理 最主要的职责:确定公司商品经营战略,优化采购组织和采购活动,提升采购人员素质。 具体职责: 1.负责确定公司商品经营定位; 2.负责确定公司商品经营结构; 3.负责确定公司商品价格策略; 4.负责确定采购部门组织结构和人员结构; 5.承担完成公司采购预算的总责任; 6.承担公司对外商品形象的总责任; 7.承担提升采购活动效率的总责任; 8.承担采购组织优化的总责任。 工作权限: 1.决定公司年度采购预算; 2.决定采购总部组织机构设置; 3.决定采购助理经理以上干部人选; 4.决定公司商品结构表; 5.决定公司年度促销计划; 6.审批3万以上采购费用(包括促销等); 7.有权质询采购业务,裁决采购总部副总与采购业务部门经理

不同的业务意见,裁决结算中心与采购业务部门经理不同的业务意见; 8.负责除了采购总部副总经理及以下干部有权决定的价格调整以外的商品价格审批; 9.决定各类商品淘汰标准和供应商淘汰标准; 10.负责审批采购规范和流程。 二、采购总部副总经理 最主要的职责:完成公司预算,搞好商品管理。 具体职责: 1.负责完成公司年度采购预算; 2.不断优化商品经营结构; 3.不断优化商品配置结构; 4.有效地组织采购业务部门与营运部门、商场和配送中心的业务沟通; 5.有效地组织全公司的促销活动; 6.根据部门要求参加重要采购谈判; 7.指导、督促下属工作,提高工作效率; 8.负责授权范围内的各种审批; 9.负责做好培训、检查、考核、评估、奖惩等下属员工各项工作,提出下属员工升降级、增减薪建议。 工作权限:

点检员的职责和工作程序

点检员的职责和工作程序 点检定修制是以点检为核心的全员设备管理体制,可以使设备在可靠性、维护性、经济性达到协调优化管理。在点检定修制中,点检人员是设备管理的责任主体,既负责设备点检,又负责设备全过程管理。点检、运行、检修三方面之间,点检处于核心地位。 点检员作为点检定修制的核心人物,要掌握现代化设备管理理论知识,具有一定的管理能力和意识;有较宽的知识面,有扎实的专业知识和丰富的实践经验,能使用多种基本测试设备、诊断仪器仪表及各种特殊工具,技术上多面手,专业技术、技能与管理技术有机结合,不仅要熟悉发电生产流程和系统,充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领,具有本专业在设备管理方面的实际经验和修理、调试本专业设备的动手能力,还能编写、提出工程计划、工程预(决)算、材料(备品)计划、设备改进措施和分管设备的一般施工工艺和方案,具备良好的协调能力,并能熟练使用计算机。点检员必须是一个复合型人才,有一定的组织能力、横向工作的协调能力以及较强的口头、书面表达能力,他身上体现了一般电厂生产技术、经营、物资、预算、财务、检修等部门的综合职能。有强烈的安全意识和责任心,具有开拓向上、勇于进取、直面困难、乐于奉献的精神和品质。 在点检管理中按作业区域、按设备明确专业点检员,点检员按照制定的点检路线对设备进行点检,根据“八定”原则即定点、定标准、

定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求对所管设备进行管理。并按“计划、实施、检查、总结”(P、D、C、A)编制了点检业务流程。根据设备点检分工原则,对设备的检测点检制定了检测周期、点检标准和点检路线;对检测的数据如振动、温度、压力、油质等监测结果填写在点检记录,进行分析、汇总,对有问题的设备除了及时通知有关专业外,还要提供设备异常分析报告。通过五层防护体系及时发现设备的异常和故障;积极创造条件实行跨专业点检;对设备进行精密点检或技术诊断;对设备进行劣化倾向管理;定期对设备进行综合性精度检测和性能指标测定,以确定设备的性能和技术经济指标,评价点检结果。 目前各厂的实时监测系统(SIS)和EAM系统均已开通,已基本实现运行数据在办公计算机上共享。利用实时系统的有关信息和工具,对注意的设备运行情况进行连续跟踪和分析;缩短检测周期,进行连续的跟踪检测,以便及时发现,及早处理,防止事故扩大。 为了配合点检定修制的实施,各厂规定每个点检员必须建立分管设备的管理台帐和业务记录,包括设备台帐、点检工作日志、周报、点检定修报告及分析、检修用工时和费用预算及实绩记录、外委工程管理记录、备品配件管理记录、设备改进记录以及质量监控和安全工作的有关记录。 制定了四大标准即检修技术标准、点检标准、给油脂标准、和检修作业标准,作为实行设备点检定修管理的依据,并通过P、D、C、A循环不断修订和完善。

专业点检员岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 专业点检员岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7911-14 专业点检员岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、每天上午必须携带常用点检修工具到现场按规定区域,对运行工段机械电气设备进行详细检查,下午对所检查的问题进行整理和记录,并填写相应的点检记录。 2、对点检所发现的设备隐患或系统问题,应及时以文字性通知(紧急情况则口头通知)下达给班组长(或包括电钳工),以便其及时整改。 3、对班组所不能解决的设备隐患或系统难题,要积极与工段技术人员一起进行协商并结合工艺尽快找出解决办法便于实施。 4、每周应积极收集各横向大班和专业班组所反应的机械电气设备隐患或系统问题,并视情况将一些整改时间过长,难度较大的项目安排计划检修,于定期上报设备科,并提前申报备品配件。

5、对运行工段所辖设备片区检修、改造工作以及新上的项目,必须到现场了解检修(安装)进度情况,并协助技术人员共同抓好检修计划的落实和检修(安装)质量的验收,同时应做好检修(安装)记录。 6、对运行重点设备(如除尘风机、汽化设备等)的主要运行参数,一定要有异常记录,如发现问题应及时上报技术人员和工段领导。 7、配合工段技术人员做好运行设备的年、季、月度检修计划工作及相关的一些准备工作。 8、对在设备操作运行和检修过程中出现的违规现象,要及时加以制止,并上报相关人员。 9、归纳设备点巡检中所发现的问题,并将其进行分类、统计、存档。 10、按照贯标要求填写以下各种记录:《定期点检记录》、《重要设备隐患、缺陷整改处理记录》、《检修记录登记》、《隐患整改通知单》、《设备检修计划表》及一些临时性的记录。 11、按时完成厂、工段交办的其它工作。

设备点检员岗位职责通用范本

内部编号:AN-QP-HT134 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 设备点检员岗位职责通用范本

设备点检员岗位职责通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、负责对公司设备的日常点巡检、润滑保养工作的落实和监督; 2、作好公司设备检修记录和配件更换记录; 3、作好每天一次的现场设备巡检工作,并作好记录; 4、组织每月一次的全公司设备检查,并就存在问题下发整改通知; 5、日常检查存在的问题及时向科长报告,并作好记录; 6、作好到矿设备的验收工作;

7、协助科长作好设备的日常管理工作; 8、完成科长交办的其他工作。 可在此位置输入公司或组织名字 You Can Enter The Name Of The Organization Here

点检员的岗位职责

点检员的岗位职责 1.点检员是分管设备的主人,全面负责设备的点检工作,负责设备的全过程管理,优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态,保持设备的清洁润滑,保持设备的完好,保持设备的性能,保持设备的自动化程度。 2 。严格执行安全规程和各项点管理标准和制度,深入现场对设备进行点检,掌握设备的状态,及时处理各种设备缺陷和隐患,向作业人员下达工作任务,采用有效手段减少故障的发生。 3.对设备异常运行、故障、事故进行正确的分析判断,提出处理意见和防范措施,定期对设备进行倾向性分析和状态诊断,对设备存在总是提出改进建议及方案,及时做好记录。 4.负责设备检修的全过程管理、监督和指导检修工作,掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用,负责检修项目的H、W点验收和项目的竣工验收。 5.对分管设备进行全面管理和日常维护、消缺,及时掌握设备的使用点检、维修、备件、资料、费用等信息,并及时、准确的记录。6.准确编制(包括修订)设备点检、润滑、维修、备件、费用等计划并组织实施,负责制定检修项目的工艺、备件、费用、工时定额。7.负责分管设备两措项目、技改项目、技术监督项目、节能项目等计划的编制、技术方案的准备及项目的管理和验收,是上述基础管理

的负责人。 8.建立和健全设备的技术档案,认真填写设备管理的各种帐票。9.负责新设备投运或投产前的检查和验收以及资料的验收工作。10.搞好设备"四保持"的检查、整改和考核工作,对设备的违章作业和违章操作进行监督并提出考核和整改意见。 11.负责对作业人员的技术交底及业务指导。 12.主动联系各相关专业或点检员之间的业务,并负责设备维修作业方与运行方的联络和协调工作。 13.负责对分管设备的备件的入库质量验收。

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