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融资担保公司自查报告(共3篇)

融资担保公司自查报告(共3篇)
融资担保公司自查报告(共3篇)

融资担保公司自查报告(共3篇)

融资担保公司自查报告(共3篇)

第1篇融资性担保公司自查报告XXX融资性担保公司年专项检查自查报告贵公司基本情况.公司资金情况;年全年开展业务情况(包括贷款担保.票据承兑担保.贸易融资担保.项目融资担保.信用证担保.其他融资性担保业务等业务,说明时请注明产生的笔数及金额);是否开展兼营业务情况(包括诉讼保全担保.投标担保.预付款担保.工程履约担保.尾付款如约偿付担保等履约担保业务.与担保业务有关的融资咨询.财务顾问等中介服务.以自有资金进行投资情况等业务);是否开展为其他融资性担保机构的担保责任提供再担保业务;公司是否有为投资理财咨询服务类公司提供担保;公司是否存在吸收存款.发放贷款.受托发放贷款.受托投资;公司是否存在抽逃注册资本金(抽逃资金数).挪用客户保证金.虚假宣传及其他违规经营行为;公司是否建立公司的担保评估制度.公司的决策程序.事后追偿和处置制度.风险预警机制.突发事件应急机制.财务会计制度,是否有业务操作规程如没有建立的何时建立;公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额是否超过净资产的

10.对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额是否超过净资产的

15.对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额是否超过净资产的

30.公司融资担保责任余额是否超过净资产的10倍.公司以自有资金进行的投资是否超过净资产

20.是否存在为其母公司提供融资性担保(公司成立至年11月份累计金额).是否存在为其子公司提供融资性担保(公司成立至年12月份累计金额).是否按照当年担保费收入的50提取未到期责任准备金(要求是年提取的未到期责任准备金).是否按照不低于当年年末担保责任余额1的比例提取担保赔偿准备金(要求是年提取的担保赔偿准备金);公司年是否加入人行征信系统。注(上述情况请如实报告)XXX融资性担保公司(盖章)XX年XX 月XX日请于年1月15日前交纸质到汇川区金融办许嘉辉处(并传电子版到邮箱),地址汇川区行政办公中心(汇川大道)B区429,电话182862788

83.28689295。第2篇融资性担保公司自查报告XXX融资性担保公司年专项检查自查报告贵公司基本情况.公司资金情况;年全年开展业务情况(包括贷款担保.票据承兑担保.贸易融资担保.项目融资担保.信用证担保.其他融资性担保业务等业务,说明时请注明产生的笔数及金额);是否开展兼营业务情况(包括诉讼保全担保.投标担保.预付款担保.工程履约担保.尾付款如约偿付担保等履约担保业务.与担保业务有关的融资咨询.财务顾问等中介服务.以自有资金进行投资情况等业务);是否开展为其他融资性

担保机构的担保责任提供再担保业务;公司是否有为投资理财咨询服务类公司提供担保;公司是否存在吸收存款.发放贷款.受托发放贷款.受托投资;公司是否存在抽逃注册资本金(抽逃资金数).挪用客户保证金.虚假宣传及其他违规经营行为;公司是否建立公司的担保评估制度.公司的决策程序.事后追偿和处置制度.风险预警机制.突发事件应急机制.财务会计制度,是否有业务操作规程如没有建立的何时建立;公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额是否超过净资产的

10.对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额是否超过净资产的

15.对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额是否超过净资产的

30.公司融资担保责任余额是否超过净资产的10倍.公司以自有资金进行的投资是否超过净资产

20.是否存在为其母公司提供融资性担保(公司成立至年11月份累计金额).是否存在为其子公司提供融资性担保(公司成立至年12月份累计金额).是否按照当年担保费收入的50提取未到期责任准备金(要求是年提取的未到期责任准备金).是否按照不低于当年年末担保责任余额1的比例提取担保赔偿准备金(要求是年提取的担保赔偿准备金);公司年是否加入人行征信系统。注(上述情况请如实报告)XXX融资性担保公司(盖章)XX年XX 月XX日请于年1月15日前交纸质到汇川区金融办许嘉辉处(并

传电子版到邮箱),地址汇川区行政办公中心(汇川大道)B区429,电话182862788

83.28689295。第3篇担保书之融资担保公司自查报告融资担保公司自查报告自查报告

一.**融资担保有限公司担保业务总体情况我公司从成立至年12月31日的业务情况累计担保笔,累计担保额万元。年年初在保担保笔,在保担保额万元;年1月至12月新增担保笔,新增担保额万元;年1月至12月解除担保a笔,解除担保额万元;年12月31日在保担保笔,在保担保额万元。

二.公司担保代偿情况我公司担保代偿率0,代偿回收率0,担保损失率0。

三.公司准备金提取情况我公司从成立至年12月31日提取未到期责任准备金期末数值是万元,担保赔偿准备金期末数值为万元,累计提取风险准备金总额万元。

四.融资担保业务放大倍数情况在各大合作金融机构中,年末融资性担保业务放大倍数a倍,协议中担保业务放大倍数a 倍。

五.扶持涉农涉牧企业.中小微型企业情况在年度的担保业务中涉及绝大部分企业是属于中小微企业。公司

根据本县的实际情况,提出“以城乡相结合的业务发展为导向”对当地的企业进行融资担保服务,为当地的中小微企业经济发展提供资金支持。七.融资担保业务办理范围情况由于本县的实

际情况,再加上客户不集中,交通不方便等多种原因,制约了服务客户范围的。八.建立切实可行的风险预警机制提出“多报告.多走访.勤查看”的风险预警机制。在应对突发事件应急机制情况时,公司严格执行融资性担保机构重大风险事件报告制度,并指定专人负责上报。九.加强从业人员的培训工作我司从成立至年12月31日,公司聘请专业的法律顾问.银行业的行长.同行业的风控总监.内退的民庭庭长等多人进行培训,全年共组织了4次在**酒店的培训会。

.年工作思路我公司将继续在县委.县政府的领导下,在县金融办的监管帮助下;我司将继续按照工作要求,努力抓住每一次机遇,不断创新融资方式,扩大融资总量,增加信贷担保的投入,为我县项目建设提供更多资金保障。并且在年公司计划新增两家商业银行的合作关系,以满足业务发展需要,切实做好推动本县经济的发展的助推器。xxx融资性担保公司年专项检查自查报告贵公司基本情况.公司资金情况;年全年开展业务情况(包括贷款担保.票据承兑担保.贸易融资担保.项目融资担保.信用证担保.其他融资性担保业务等业务,说明时请注明产生的笔数及金额);是否开展兼营业务情况(包括诉讼保全担保.投标担保.预付款担保.工程履约担保.尾付款如约偿付担保等履约担保业务.与担保业务有关的融资咨询.财务顾问等中介服务.以自有资金进行投资情况等业务);是否开展为其他融资性担保机构的担保责任提供再担保业务;公司是否有为投资理财咨询服务类公司提供担保;公

司是否存在吸收存款.发放贷款.受托发放贷款.受托投资;公司是否存在抽逃注册资本金(抽逃资金数).挪用客户保证金.虚假宣传及其他违规经营行为;公司是否建立公司的担保评估制度.公司的决策程序.事后追偿和处置制度.风险预警机制.突发事件应急机制.财务会计制度,是否有业务操作规程如没有建立的何时建立;公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额是否超过净资产的

10.对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额是否超过净资产的

15.对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额是否超过净资产的

30.公司融资担保责任余额是否超过净资产的10倍.公司以自有资金进行的投资是否超过净资产

20.是否存在为其母公司提供融资性担保(公司成立至年11月份累计金额).是否存在为其子公司提供融资性担保(公司成立至年12月份累计金额).是否按照当年担保费收入的50提取未到期责任准备金(要求是年提取的未到期责任准备金).是否按照不低于当年年末担保责任余额1的比例提取担保赔偿准备金(要求是年提取的担保赔偿准备金);公司年是否加入人行征信系统。

注(上述情况请如实报告) xxx融资性担保公司(盖章) xx 年xx月xx日请于年1月15日前交纸质到汇川区金融办许嘉辉处

(并传电子版到邮箱),地址汇川区行政办公中心(汇川大道)b 区429,电话182862788

83.28689295。融资性担保机构关于违法违规经营和风险排查报告****省担保机构规范整顿工作领导小组办公室*********公司经*****批准,于年3月25日注册成立,注册资本9亿元,属国有控股的政策性担保机构,控股股东为*****。主要经营范围为融资担保,投资担保,咨询服务。

根据国家融资性担保业务监管部际联席会议关于部分融资性担保机构违法违规经营的提示和开展风险排查的函(融资担保函3号)要求,我公司高度重视,对年3月31日至年8月31日发生的所有经营业务和资本金情况进行了全面自查,现将自查情况报告如下

一.注册资本金落实情况截止年8月31日,我公司注册资本9亿元,实收注册资本9亿元。货币资本全部用于公司日常经营,未有通过应收帐款.委托贷款或其它投资等方式变相抽走资本金,而后从事高风险经营活动的行为,未有将资本金超比例投资或用于发放委托贷款的行为。

二.客户保证金管理情况

根据融资性担保业务监管部际联席会议关于规范融资性担保机构客户担保保证金管理的通知(融资担保发1号),我公司及时制定了客户担保保证金管理办法(试行),明确客户保证金收取.退还及代偿的标准.条件和程序以及专户管理等要求,

根据业务经营需要,在招行.广发.建行等8家银行开立了“存入保证金”专户,专门用于客户保证金的收取.退还和代偿,确保专款专用。

三.实际控制人模式和关联交易的问题我公司控股股东为

******,出资金额*****亿,占注册资本的40,未有通过其他公司代持股份的方式跨区域设立担保机构掩盖实际控制人身份的行为,与控股股东不存在关联交易等行为。我公司未有非法吸收公众存款或非法集资的行为,不存在股东因个人借款.应付帐款.应付承兑款而负有巨额债务的行为。

四.风险代偿情况裁止年8月31日,我公司累计发生代偿2笔,金额945万元,已收回代偿1笔,金额562万元,期末代偿笔数1笔,代偿余额383万元,对担保业务中出现的贷偿按规定履行了正常的代偿手续,未有通过向担保客户发放委托贷款置换银行贷款等方式掩盖代偿风险。二一二年九月二__日附件担保机构风险排查明细表融资担保风险自查报告(共3篇)融资担保公司岗位职责(共3篇)融资担保公司财务部工作总结

融资担保公司岗位及岗位职责民间融资自查报告(共3篇)

“三重一大”决策制度情况自查报告

公司贯彻落实“三重一大”决策制度情况自查报告 根据集团公司《关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况开展检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,对公司“三重一大”制度的贯彻落实情况,按照检查表组织专人进行对照检查,现将自查情况报告如下: 自“三重一大”集体决策制度实施以来,公司领导班子重视“三重一大”制度的贯彻落实,将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一大”集体决策制度,建立规范的领导干部权力运行机制,确保领导干部正确行使手中权力,从源头上预防腐败,从根本保证公司各项工作的健康发展。 一、强化学习,提高认识,不断提高执行“三重一大”制度的自觉性。 “三重一大”制度的建立为我们提供了有法可依的依据,但如何真正做到依法办事,需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识,自觉执行“三重 。 要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署;研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等决策内容范围,由党政领导或主管部门提出议题,主管部门拟订方案,提出修改完善意见,最后由党委领导班子集体研究决定。二是重点突出。如公司年度经营管理工作方案等重点工作,都能经过党委会研究讨论形成初步方案后,再提交职代会讨论,民主决策。能够做到不事先充分酝酿不决策,不广泛征求意见不决策,不经过集体研究不决策,确保了决策的民主化和科学化。 二、重要人事任免集体讨论、民主决策。 公司机关部门领导及所属单位领导班子的配备是人事工作的重点。在干部使用上,严格组织管理,坚持竞争择优、公开透明的原则,做到凡涉及重大的干部人事任免、变动事宜,都在充分调研、广泛听取意见的情况下,召开党委会研究,做到重大人事问题集体研究。对行政领导的任免、聘任解聘,由领导提名、人事部门建议、群众评议推荐等形式产生。对党组织负责人的使用,坚持从思想道德品德端正和廉政情况表现优异的同志中进行选拔。 三、重大项目安排集体讨论、民主决策。 公司对重大项目安排,如工程投标、劳务招标、材料设备采购等,能够严格执行《公司内部管理制度汇编》,明确管理程序,提高决策的科学性和民主性。尤其是对大宗物资采购、大型设备购置、租赁等都在广泛收集市场信息的基础上,坚持“货比三家”的原则,实行阳光采购。在劳务招标上,各相关单位、部门共同参与审查招标,参与评标、定标,并报生产经营会审议确定,有效控制了工程成本。 四、大额资金使用集体讨论、民主决策。 根据公司《资金管理办法》等相关规定,坚持由公司资产财务部提出初步意见,经副总会计师复审后,提交班子会批准实施,确保资金使用符合国家有关财经政策和企业规定,安全有效。目前,公司各单位、本部部门等资金支付流程和审批程序已基本完善,正在逐步规范实施。 五、监督检查,健全责任追究。 (一)健全责任追究。公司党委对违反规章制度及执行公司决议不到位的领导人员实施责任追究,并借助对一些典型的违犯行为的责任追究加强宣传教育。并建立了对违反“三重一大”制度人员的责任追究办法,明确了责任追究的范围,如今年针对原公司所属公司项目部经理,对项目部资金使用未经过班子讨论,擅自进行调配,脱离公司监管,资金体外循环这一情况,已进行立案调查,并已上报集团纪检监察审计部。 (二)严格监督检查。在对公司所属各单位年度业绩考核和党风廉政建设责任制检查中,公

三重一大决策制度落实情况自查报告

三重一大决策制度落实情况自查报告 篇一:公共管理学院“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查报告 公共管理学院“三重一大”决策制度贯彻执行情况 自查报告 为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核心作用,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委高校工委和校党委关于“三重一大”制度的相关指示精神,公共管理学院严格执行“三重一大”议事规则,全面践行“三个代表”重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,认真贯彻落实“三重一大”决策制度,不断增强集休决策的质量和水平,为学院又好又快发展提供了坚强保证,促进了各方面工作的协调发展。现就公共管理学院执行“三重一大”情况进行自查,报告如下: 一、认真学习领会文件精神,统一思想,充分认识,提高民主决策意识 根据学校部署,公共管理学院党政领导班子首先认真学习《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》。通过学习、讨论,大家充分认识到落实“三重一大”决策制度,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩治和

预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措,开展好“三重一大”制度落实工作,对促进高校科学发展,办人民满意的教育具有重要意义。 二是开展全院的学习讨论活动。通过学习,使全院教职员工从思想上认识到“三重一大”决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进行民主决策、科学决策的具体体现,认真落实“三重一大”制度,是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性,实现又好又快发展的制度性保证。 二、精心构建重大决策体系,把握内涵,积极谋划,完善科学决策机制 近年来,学院以贯彻落实“三重一大”决策制度,进一步健全和完善党内监督制度为重点,实现了学院科学发展。学院根据《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》的要求,制定了《公共管理学院落实“三重一大”制度实施办法》。学院《实施办法》对“三重一大”决策的主要内容、议事程序、决策执行、监督检查、责任追究提出了具体要求。规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集

局三重一大自查报告

局三重一大自查报告 篇一:局三重一大自查报告 根据县纪委《关于对“三重一大”民主决策制度贯彻落实情况专 项巡查督察的通知》(横纪字[2012]8号)文件要求,我局结合工作实际,严格贯彻落实了重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额 资金使用民主决策制度。现就我局贯彻落实“三重一大”民主决策制 度自查情况报告如下: 一、贯彻执行情况 (一)领导高度重视,统一思想理解。局党政领导班子依照“三重 一大”民主决策制度相关文件精神,深入学习,统一思想,提升理解。把准确解决和处理好“三重一大”事项,把坚持贯彻和落实好“三重 一大”民主决策制度,作为党务政务重点工作摆上议事日程,作为党 风廉政建设重点工作常抓不懈,确定了“强化责任,完善制度,民主 集中,公开透明”的工作思路。强化责任即要强化领导班子贯彻“三 重一大”制度的组织责任、推动责任、执行责任;完善制度即要细化、 量化“三重一大”决策制度,使之既成为制约不良党风政风的紧箍咒,又成为指导党务政务的指南针;民主集中即事先要经过充分酝酿,要广 泛征求意见,要经过会议集体研究,最后形成决策;公开透明即要坚决 实行政务公开、党务公开,重大事项决策不但实现结果公开,更注重 重要过程环节的公开。 (二)构建制度体系,有效规范运行。按照“三重一大”制度相关 文件要求,科学制定了《横峰县林业局党政领导班子落实“三重一大”制度暂行办法》,细化了“三重一大”的具体内容,明确了“三重一大”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等,切实理清了工 作思路,量化了工作任务,规范了工作程序,明确了工作方向。 1、重大事项:党和国家的路线、方针、政策,上级重要会议和文 件精神的贯彻落实;党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等

“三重一大”贯彻落实情况的自查报告.doc

2019“三重一大”贯彻落实情况的自查报告“三重一大”贯彻落实情况的自查报告 根据县纪委文件精神,我乡认真开展了此项工作,现将我乡开展的“三重一大”贯彻落实自查情况如下: 一、执行“三重一大”情况 (一)我乡党委政府高度重视,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大事项决策,重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。全年共召开党委会15次,研究干部任免1次,重要事项15次,没有出现个人说了算的现象。 (二)坚持重大决策问题集中讨论,民主决策,规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论,民主决策。如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。 (三)坚持重要干部任免集体讨论,民主决策,纪委监督制度。2012年我乡拟提拔干部,在上级部门的指导下进行了认真调查。事前,对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。新上任的干部,克勤克俭,兢兢业业,迅速适应了自己的岗位,为我乡的工作作出了新的贡

献。 (四)加强制度建设,坚持大额度资金使用情况集体讨论,民主决策。认真落实四大纪律八项要求,坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度,针对抗震救灾的工作实际完善《君埠乡机关管理制度》,强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。坚持“四公开”,即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。 2012年至今我乡大额度资金使用情况 严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。机关采购由乡财政所统一审核,大宗采购必须由乡党委会议通过决定,非建设性项目投资2000元以上的资金支出都要经集体讨论。 二、存在的问题 1、各项制度有待完善; 2、报告制度还需加强; 3、档案的整理还需加强. 三、下一步工作安排 1、提高认识,统一思想,严格执行“三重一大”议事规则,进一步促进“三重一大”制度在我乡的贯彻落实。 2、完善各项制度,保证“三重一大”事项的制度化、规范化。 3、强化监督机制。

投资担保有限公司自查报告

ⅩⅩ投资担保有限公司自查报告 一、公司基本情况 北京ⅩⅩ投资担保有限公司是工商管理总局批准正式成立的具有独立法人资格的担保公司,注册资本5000万元人民币。主要从事为中小企业提供贷款、融资租赁及其它经济合同的担保;项目投资;房地产开发;旅游资源开发公司的经营范围:为中小企业提供贷款、融资租赁及其他经济合同的担保;项目投资、投资管理、资产管理;投资咨询;房地产开发;房地产信息咨询(不含中介);技术开发、技术转让、技术服务;组织文化艺术交流活动(演出除外);销售电子计算机、软硬件及外围设备、建筑材料、工艺品。 公司的团队情况:我司现有26人,拥有硕士研究生3位,本科生10位,其他的员工也均为大专以上文凭,独特的“四、三、三”人才配置结构—40%的金融背景人才、30%的产业背景人才、30%的专业背景人才,组成了一支具有很强竞争力的高素质、高效率的人才团队。公司成立以来,按照国家所确定的合规合法的经营宗旨,坚持稳健经营。为促进地方经济发展,先后在北京各城区开展了针对中小企业贷款的政策性担保业务和委贷业务。 北京ⅩⅩ投资担保有限公司作为国家工商机关批准的专业担保机构,以推进行业健康发展为己任,积极进行业务拓展与实践,加强与同行业的交流与合作。 二、公司的股东基本情况:

执行董蒲监事:良 经理:东 三、公司的董事与高管基本情况:董事长: 总经理: 副总经理 财务总监 董事长秘 四、单位组织结构:

五、公司主要规章制度概述: 根据目前北京市及全国大环境担保市场发展趋势的分析,同时也吸取了同行业中一些方面比较完善的管理制度,加以本公司自己的制度,制定了一套具有本公司特色的经营管理制度。 本公司将经营机制定位于如下五个方面: 一、信用考评机制 制定一套完整客户信用考评体系,包括:个人客户信用考评和企业客户信用考评两个部分。个人信用考评主要包括月收入、家庭财产、负担系数、学历、职业、职务、职称、户籍、年龄、过往信用记录等。企业信用考评主要包括净资产、净利润、资产负债率、销售收入增长率、利润增长率、销售利润率、贷款按期偿还率、流动比率、速动比率、现金流量债务总额比以及企业法人代表和高层管理人员的综合素质等。客户按信用考评结果分四个等级:得分在85分以上的为一级客户,是担保公司需要重点联系的业务对象;得分在75分以上85分以下的为二级客户,是担保公司需要积极争取的业务对象;得分在60分以上75分以下的为三级客户,是担保公司可以接受的业务对象;得分在60分以下的为四级客户,担保公司对这类客户一般不予提供担保。以上考评由本公司综合部与调查部协作开展并出具报告给上级风控部分析,而后进行下面的工作。 二、风险防范机制 包括风险评估、风险预防、风险监测和风险控制。主要由本公司的风控部负责这四项工作,并出风险评估报告给预算部做参考资料。风控部的日常工作流程如下: 1.风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产的状况调查,对担保项目的风险系数进行评估。风险系数越小,担保的安全性就越高;风险系数越大,担保的安全性就越低。因此,对代表风险度的风险系数要确定一个上限,当风

三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)

三重一大决策制度落实情况自查报告(共6 篇) 三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇) 第1篇: 三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1:公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核心作用,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神,公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则,全面践行""重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,认真贯彻落实"三重一大"决策制度,不断增强集休决策的质量和水平,为学院又好又快发展提供了坚强保证,促进了各方面工作的协调发展。现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查,报告如下: 一、认真学_领会文件精神,统一思想,充分认识,提高民主决策意识根据学校部署,公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。通过学_、讨论,

大家充分认识到落实"三重一大"决策制度,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整 理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措,开展好"三重一大"制度落实工作,对促进高校科学发展,办人民满意的具有重要意义。 二是开展全院的学_讨论活动。通过学_,使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进行民主决策、科学决策的具体体现,认真落实"三重一大"制度,是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性,实现又好又快发展的制度性保证。 二、精心构建重大决策体系,把握内涵,积极谋划,完善科学决策机制近年来,学院以贯彻落实"三重一大"决策制度,进一步健全和完善党内监督制度为重点,实现了学院科学发展。学院根据河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法的要求,制定了公共管理学院落实"三重一大"制度实施办法。学院实施办法对"三重一大"决策的主要内容、议事程序、决策执行、监督检查、责任追究提出了具体要求。 规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.安排和大额度资

小额贷款有限公司各项业务开展情况自查报告

关于ⅩⅩⅩⅩ小额贷款有限公司各项业 务开展情况自查报告 安塞县金融办: 根据《延安市金融工作办公室关于对全市小额贷款公司和融资性担保机构开展现场检查的通知》(延金融发[ⅩⅩ]年63号)文件精神要求,ⅩⅩⅩⅩ小额贷款有限公司(以下简称“我公司”)及时成立自查工作组,对单位成立以来资金使用、业务开展和财务管理情况进行了全面自查,认真查找问题、制定整改措施。现汇报如下: 一、学习动员 ⅩⅩ年九月一日,安塞县金融办召集金ⅩⅩ小额贷款公司与县中小企业信用担保中心主要负责人,学习落实省、市金融办关于开展小额贷款公司合规经营检查的通知,接此通知,我公司与ⅩⅩ年九月二日召开公司全体工作人员会议,认真学习省上有关政策文件,成立以牛春力为组长、财务总监朱洪江为副组长、信贷主任乔东卫、信贷员张志强、张博、会计员王秀琴为组员的自查小组,就我公司合规经营和风险管控情况展开自查。通过学习统一了思想,提高了认识;通过成立自查小组,有条不紊的展开了工作。 二、基本情况 (一)开业情况 我公司成立时间短,是经省金融办ⅩⅩ年十二月一日审批,

于ⅩⅩ年十二月六日经过三个月装修,于ⅩⅩ年四月挂牌。并在安塞县工商局登记注册的专门从事贷款业务的企业,注册资金3000万元,法人股东为延安纵横公路材料有限公司,自然人股东6人,从业人员11人,均为大专以上学历,中级职称2人,法人代表马海云为公司董事长,牛春力为公司总经理。 资本金构成如下,股东未变化。 (二)财务管理 我公司在2010年12月6日成立以来,认真学习《陕西省小额贷款公司试点管理办法(试行)》,建立健全贷款管理制度。 1、合规性 ①共发放贷款92 笔,平均每笔贷款30 万元,最大一笔贷款60万元,最大十笔贷款430万元。 ②从贷款人到担保人一律要求是本县法人或居民,未放跨区

公司落实“三重一大”情况自查报告

公司落实“三重一大”情况自查报告公司落实“三重一大”情况自查报告根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发【2014】17号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下: 一、组织领导,进一步完善管理制度 (一)我公司2014年12月1日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况,制定并发布了《****公司“三重一大”集体决策制度》(以下简称:公司“三重一大”制度),保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。 (二)公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。 1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算,内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分

配,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项内容。 .重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。 .重要项目安排事项包括:投资计划和融资担保项目,计划外追加投资项目,应向上级公司报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目,重大工程承发包项目等四项内容。 .大额度资金的使用事项包括:100万以上的基建工程项目,50万以上的重大维修项目,50万以上的大宗物资活设备购置项目,100万以上的贷款、投资,公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。 (三)公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的,结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。 (四)公司建立了“三重一大”回避制度,在讨论与本人及家属有关的议题时,本人应主动回避。 二、加大执行力度,狠抓贯彻落实 (一)公司自2014年12月1日作为集团三级公司独立运营以来,在中层干部的选聘任免、管控一体化改革等重大事项上都严格按照公司“三重一大”制度认真执行。

局三重一大自查报告总结

局三重一大自查报告总结 省邮政公司监察室: 一、执行三重一大基本情况 我局严格遵守民主集制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进三重一大制度的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。将切实抓好基层组织建设和报刊发行专业工作密切结合起来,着力提高为民服务争先创优的本领,充分发挥共产党员特别是党员领导干部的模范带头作用,促进效能建设得到较大提升。 根据《国共产党党内监督条例》文件精神,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。 坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策。一是局工会职能得到充分发挥。在民主管理过程,局工会充分发挥桥梁和纽带作用,确保了上情下达,下情上传。在制订相关规定、办法,以员工利益为第一出发点,把员工利益与政策规定,与本局实际结合起来,使涉及员工切身利益的规定、办法更加合理,更具可操作性。二是开展合理化 建议活动。全年12个月均为合理化建议月,鼓励员工提出合理化建议,畅通民主管理渠道。三是营造奋发向上的氛围,完善了先进员

工、先进员工标兵的评选办法,使先进员工、先进员工标兵的评选更为透明、公开。经党政工联席会议研究决定先进员工标兵、先进员工人选。塑造典型、弘扬先进,对先进个人进行表彰和奖励,既是对先进的充分肯定,也是对员工的有力激励。四是对于企业生产经营和改革发展的重大方案,如:企业发展规划、人事变动等热点问题以及涉及员工切身利益的重大问题,如:方针目标考核细则、奖金发放、职工疗休养制度修订等,都在局务公开栏或局文件签收系统向全局员工公开、公示,广泛听取员工意见后由党、政、工集体讨论、审议决定,使员工的知情权、建议权得到保障。 坚持重要干部任免集体讨论、民主决策制度。严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。按照德才兼备的要求,严格依据省公司选拔程序,局党支部反复酝酿、多次讨论,征求员工意见,公示、谈话等程序提任干部。进一步建立和完善了支部开展组织活动的相关制度,坚持了三会一课和班子民主生活会制度、心组学习制度。 坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。 1、根据省公司文件精神及业务发展、业务管理、先进技术运用等实际,及时制订完善相关管理制度、业务处理规定。 2、建立健全局《会议管理办法》、《车辆管理办法》、《接待工作管理办法》、《业务宣传费使用管理办法》、《差旅费使用管理办法》,把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。

关于融资担保情况和政府购买服务情况的自查报告

关于融资担保情况和政府购买服务情况的 自查报告 关于融资担保情况和政府购买服务情况的自查报告 市财政局: 按照《xxx市人民政府办公厅关于开展融资担保和政府购买服务情况自查的通知》(x政办明电发〔20xx〕63号)的要求,现将我局对照检查内容对融资担保和政府购买服务行为摸排自查的情况报告如下: 一、部门融资担保情况和政府购买服务情况 经自查,我局不存在融资担保情况自查内容中列举的各项问题。我局城市垃圾处理及公厕建设项目属于建筑物和构筑物的新建、改建及其相关的修缮等建设工程,但不存在自查内容中列举的各项行为。 1、城市垃圾处理及公厕建设项目基本情况 该项目包含20xx年新建公厕转运站、八里桥垃圾转运站引桥加固、xxx市小型垃圾收集站改造项目三个子项。概算金额为3590.57万元,其中20xx年新建公厕转运站项目954.62万元、八里桥垃圾转运站引桥加固改造296.07万元、xxx市小型垃圾收集站改造项目2339.88万元。 根据20xx年第22次市长办公会议纪要精神,市政府原则同意将20xx政府投资的部分新建、续建项目,采取政府

购买服务的方式进行建设,我局“xxx市城市垃圾处理及公厕建设”项目采用单一来源采购方式,由xxx市城市管理局作为购买主体与承接主体xxx住房保障投资有限公司,签订项目政府购买服务协议,履行政府购买服务的责任。20xx年2月9日我局实施的项目通过天华会计事务所“通过论证”。20xx年2月10日收到市财政局《关于“xxx市城市垃圾处理及公厕建设项目”政府购买服务有关事项的复函》,同意将政府购买服务协议及补充协议项下购买服务资金分年纳入市财政预算管理,按照现行财政财务管理制度有关规定,及时足额向承接主体支付购买服务资金。 受市政府授权,我局与xxx住房保障投资有限公司签订了xxx市城市垃圾处理及公厕建设项目政府购买服务协议。 2、工程进展及资金支付情况 该项目根据《关于xxx市20xx年环卫基础建设项目立项的批复》(银发改发〔20xx〕388号),项目于20xx年9月份通过公开招投标,组织实施建设,建设内容:1、在xxx 市市区内新建独立公厕1座、公厕垃圾收集一体站5座、可移动公厕2座。2、改造20座小型垃圾收集压缩转运站,包括垃圾压缩设备、垃圾收集转运车辆、垃圾转运站及相关附属构筑物的建筑、电气、自控、给排水、消防、环保等工程。 3、对年久失修的八里桥引桥进行加固。全部工程于20xx年6月底通过验收投入使用。项目已支出工程款资本金300万

公司经营管理自查报告

航天万源复合材料有限公司 “履职尽责、失职问责、强化监督”经营管理自查报告 根据上级集团公司下发的《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》的精神,我公司按照检查容及时开展自查工作,并于2015年8月4日成立了以总经理捷为组长、财务总监立军为副组长,各部门经理为成员的自查小组,同时下发了《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》(复综[2015]14号)文件给公司各部门,安排布置了此项工作,现将自查情况报告如下: 一、自查围及容 (一)自查围:对董事会、监事会、经营层、部控制、重大决策、财金管理、人事管理、采购管理、合同管理等进行自查。 (二)自查容: 1、经营管理的职责分工和授权体系是否完善 2、经营管理的规章制度体系是否完善 3、经营管理责任体系是否得到有效执行和落实 4、经营管理责任落实是否得到有效的监督和问责 二、自查情况 (一)经营管理的职责分工和授权体系是否完善

1、董事会、监事会、经营层的任职条件和职责权限是否清晰明确,是否能确保决策、执行和监督互相分离,形成制衡。 公司自08年成立以来,坚持按照产权明晰、权责明确、管理科学的现代制度要求,积极推进公司法人治理结构的完善,制定了《公司章程》、《合资经营合同》、《董事会议事规则》、《总经办议事规则》及《总经理、副总经理、财务总监等岗位职责》等相关规章制度,并遵照规章制度中的责任目标执行日常经营管理,确保公司在日常经营管理及各项决策中做到公平公正,有效的规避了独政、独权的管理模式。 2、总经理和其他部门设置是否合理,部机构部门职责权限是否明确。 公司在成立初期领导班子到位后,构建了公司组织机构图,明确了领导班子成员工作分工,其间根据董事会决议安排对公司领导班子有过几次调整,公司均及时的作了相应分工调整,确保了各项工作的正常运行。 3、部机构部门设置是否合理,职责权限是否明确,是否存在职能交叉、缺失或权责过于集中的问题,能否形成各司其职、各负其责、互相制约、互相协调的工作机制。 我公司在08年至2011年10月份其间共设立了6个职能部门,2011年公司根据实际运营情况,为了更好的开发风电市场,提升公司自身产品市场开发销售能力,加强品牌宣传等因素,经公司总经理办公会

三重一大自查报告

三重一大自查报告 区委督查组: 区人口计生委遵照区委相关规定,严格执行“三重一大”议事规则,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习区委第三次党代会精神,践行“三个代表”重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面,汇报如下: 一、执行“三重一大”事项 自20xx年2月份以来,我局按照《中国共产党党内监督条例(试行)》、翠屏区委翠委发[20xx]6号文件和区委组织部翠组发〔XX〕68号文件精神,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。 (一)我局根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和区委组织部翠组发〔XX〕68号文件精神,建立健全了《“三重一大”议事规则》,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、

民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。 (二)坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、工作经费的划拨、区、乡镇服务站的改建维修、局办公大楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上,均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论,民主决策。 (三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年局机关中干、区计生服务站站长的任免上,严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;二是在今年翠屏区流动人口计划生育管理站考调3名流管员时,实行在翠屏区网上公开招考,建立考察小组,通过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录用。 (四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度,把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、街道实际情况考虑,并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购均交政府采购中心采购,工程项目均严格按招投标方式进行。

金融服务自查报告(共17篇)

金融服务自查报告(共17篇) 金融服务自查报告(共17篇) 第1篇: 小企业金融服务自查报告关于开展小企业金融服务工作情况的报告县人行:根据中国人民银行关于进一步加强信贷管理扎实做好中小企业金融服务工作的通知(银发184号)的要求,我行对小企业金融服务情况开展了自查,具体情况如下: 一、小企业贷款总体情况截至年月末,我行小企业贷款余额万元,占全行贷款余额的。从贷款投放看,小企业贷款较年初增长,比全部贷款增速高个百分点。同时,小企业贷款较年初增加万元,比上年同期多增万元。实现了小企业信贷两个不低于的目标,即小企业信贷增速不低于全部贷款平均增速,小企业贷款增量不低于上年增量。从贷款形态看,按信贷资产风险分类划分:正常类贷款占%,不良贷款为。我行小企业金融服务工作得到了当地政府的认可,连续年荣获"支持企业发展先进金融单位"称号。 二、小企业金融服务主要措施(一)优化信贷资源配臵,持续加大小企业信贷投放。上半年,央行连续上调存款准备金率,导致银行信贷规模紧缩,我行认真贯彻落实国务院和银监会有关支持小企业发展的政策精神,特别是人民银行、银监会关于加强和改善小企业金融服务的工作部署,在行内下发了关于全面做好农村金融服务工作的指导意见,积极拓展并满足县域农村小企业

资金需求,截至年月,信贷支持小企业户,累计投放贷款万元。一是准确定位目标客户,优先扶持产品技术含量高、有市场、有效益、机制灵活、经营规范、资产负债率符合规定要求的小企业。二是密切银政、银地关系,积极构建银政企合作平台,举办银政企对接会、以一个地方金融机构的责任,主动融入县域经济建设,与家小企业签订亿元的战略合作意向协议书,目前已落实家小企业的授信条件,发放贷款万元。 (二)强化组合金融服务,拓宽小企业融资渠道。为构建高效的小企业金融服务机制,我行在业务流程、机构设臵、服务渠道等方面做了积极探索。一是对内设机构进行了调整,坚持以"客户为中心",建立授信、风险、科技等各业务条线为支撑,各相关部门紧密协作的管理体系,增进业务联动发展,优化授信业务审批流程,缩短业务审批环节,及时满足小企业贷款"短、频、快"需求。二是对营销团队进行了调整,在支行的基础上,对"只存不贷"的营业部功能定位进行了调整,并在营业部设小企业金融服务中心,配备与小企业金融业务特点相适应的人力资源。三是对信贷产品进行了梳理,现已形成小企业联保贷、循环贷等系列产品,同时,针对企业融资过程中担保难问题,积极研究有效的抵押替代产品,设计林权抵押贷款,拟推出知识产权质押贷款。 四是扩大与担保机构的合作,年在与7家合作担保机构的基础上,又引入了2家专业担保公司。截至年月末,通过担保机构担保的小企业贷款余额万元,占总贷款余额的%,为小企业打开了

最新公司三重一大自查报告

根据《关于展开三重一大决策制度执行情况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司三重一大制度的执行情况,依照检查提纲组织专人进行对比检查,现将自查情况报告以下: 一、高度重视,狠抓组织领导 接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即通过文件传阅、党政联席会议等情势进行了传达学习,并对公司三重一大自查工作进行了安排部署。 (一)强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长,公司有关部分负责人任成员的三重一大决策制度执行情况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室职员组成,负责组织公司各部分、各分支机构展开三重一大决策制度执行情况的自查活动,并就相干内容进行催促指导。 (二)强化调和督导。在公司领导小组办公室的同一安排下,公司召开了执行情况自查工作调和会部署展开自查工作。办公室成员屡次赴有关职能部分、基层单位进行调研检查和了解情况,通过深进细致地自查摸底,全面、正确地把握了公司三重一大集体决策制度的具体执行及落实情况。 (三)强化措施落实。为切实将公司建章立制工作进步到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况,特别是针对查找出的题目和不足,组织有关职能部分结合公司实际,继续完善公司三重一大决策制度实施办法,构建长效机制。 二、全面梳理,狠抓制度建设 结合自查情况来看,我公司已于2014年制定了《公司三重一大决策制度实施办法》,明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了不管金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了15项界定。公司三重一大决策制度实施办法颁布后,为了便于操纵、实施,公司还于2015年印发了三重一大决策流程等一系列相干配套制度,逐渐构成了三重一大决策制度体系,收到了良好的效果。 (一)重大事项决策方面。围绕着公司重大经营管理,具有全局性、方向性和战略性重大题目、重大项目科学决策等事项,制定了公司《投资管理实施细则》、《中长时间发展规划管理办法》、《项目后评价管理办法》等相干制度。 (二)重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度动身,制定、完善了《干部管理暂行办法》、《分支机构当地雇员招聘管理指导意见》等多项规章制度。 (三)重要项目安排方面。根据公司最近几年来承当的各类仓储建设项目的要求,为进一步规范和监视招投标行为,加强对工程建设项目的管理,相继制定了《工程建设项目招标管理实施细则》、《工程建设项目建设管理办法》、《集中采购工作办法》等。用方面。从确保公司资金使用安全和规范的角度动身,制定了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》等管理制度。

企业三重一大自查报告

企业三重一大自查报告 企业三重一大自查报告 根据党委和区纪委工作部署,局纪委严格按照区纪委和区第二纪工委的要求,认真做好“三重一大”工作,对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况报告如下: 一、党委高度重视,制度健全完善 党委高度重视,制度健全完善高度重视健全区纪委九届五次全体会议召开后,局党委、局纪委高度重视,迅速行动,广泛宣传,结合局中心组学习、党支书记和行政办公例会多次组织干部职工传达学习了凡书记在会议上的工作报告和区纪委全会的有关文件,深刻领会全会文件精神。局党委对我局“三重一大”工作进行部署,局纪委就具体贯彻执行“三重一大”提出了要求,坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策。使“三重一大”的要求不仅领导班子成员熟知,而且一般干部也了解、掌握具体内容及要求,自觉接受人民群众和广大干部职工的监督。坚持完善民主集中制,进一步推进党内外民主,以党务公开、政务公开、厂务公开、所务公开为契机,重点做好党员转正、“七一”表彰、人员调整、中层干部选拨任用、保障性

住房建设、大额经费开支使用等方面监督,将“三重一 1 大”工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中,使我局“三重一大”工作科学化、民主化、制度化。坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用,必须经过集体讨论决定,保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。坚持集体领导和个人分工相结合的原则,领导班子成员能正确处理民主与集中的关系,带头执行贯彻执行,“三提高重一大”在实际工作中的执行力度,实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制,明确党政领导是第一责任人,分管领导是具体承办人,各科(室)是事项执行人,实行分级负责,保证权力正确行使,实现权力阳光运行。坚持报告沟通协调制度。积极做好向区纪委和分管联系纪工委报告工作,及时将我局重点工作、重点项目进展情况向区纪委、联系纪工委报告,对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调,主动寻求相关部门的理解和支持,竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。 二、坚持政务公开,主动接受监督 坚持政务公开,主动接受监督坚持政务公开,通过各种形式和途径倾听职工和群众的意见和建议,凡是需要职工参与的事项、重大决定,关系职工切身利益的有关决策,

担保公司整改报告doc

担保公司整改报告 篇一:担保有限公司自查整改报告1 xxxxxx担保有限公司自查整改报告 一.公司简介 1. xxx担保有限公司是一家成立于XX年专业从事个人房产 抵押贷款担保、诉讼保全司法担保、个人信用贷款担保、企业贷款担保的综合性民营企业。公司注册地为xx号写字楼。法人代表为xx。业务范围:从事相关法律、法规允许的担保业务、不得从事金融业务及财政信用业务;对房地产业、工业、农业、贸易业、教育业、网络科技业、能源电力业、水利业、交通运输业、社会服务业、公路基础实施业、矿山资源业、娱乐业、旅游业的投资;房产居间服务;房产代理。(以上经营范围涉及许可证经营项目的,应在取得有关部门的许可后方可经营) 2.担保准入资格 二.经营情况 公司目前办公场地xxx平方米,场地宽敞,拥有完整的客户信息管理系统,设有业务部、风控部、财务部、综合部等专业分工细致的组织架构。目前主要从事住房抵押贷款、中小企业贷款、诉讼保全司法担保等业务。

公司目前主要以住房抵押贷款担保为主,月平均余额在00000万元左右。住房抵押贷款合作银行为xxxxx支行,核定担保额度为XX万元循环使用。中小企业贷款担保项目与xxxxx支行合作,授信额度xx亿元人民币。 财产诉讼保全司法担保额xxxxx万,分别在xxxxxx人民法院,xxxx人民法院,xxxx人民法院受理。 三.公司建章立制和内控制度 为适应担保业务的特殊需求,公司在认真总结多年来成功经验基础上,从受保客户准入、筛选、受保的合规性、受保市场的选择,担保额度核定,担保的审核、核定,担保的合规性、合法性,保后检查和监管,预警系统以及担保资料的真实与归纳等等都严格按照风险防范的管理要求,建立了一套行之有效的管理制度,从制度上合管理方法上把好受保企业关,为授信银行或者合作银行充当“先头兵”和“排查员”,确保银行贷款安全、周转、效益奠定基础。 四.根据七部委联合发布的《融资性担保公司管理暂行办法》结合我司的实际经营情况,我司认真进行了自查,现将自查情况汇报如下: 1.我司目前新办理的住房抵押贷款、赎楼贷款、司法诉讼保全及中小企业贷款担保符合《担保法》规定的范畴,未出现违规、违法现象。

总工会落实“三重一大”情况自查报告

总工会落实“三重一大”情况自查报告 根据市总《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》,白水县总工会对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。厂务公开领导小组能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下: 一、组织领导,进一步完善管理制度 白水县共有国企13个,制定并发布了“三重一大”集体决策制度,保证了决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。 公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。 1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算,内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分配,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项内容。 2.重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,

后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。 3.重要项目安排事项包括:投资计划和融资担保项目,计划外追加投资项目,应向上级公司报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目,重大工程承发包项目等四项内容。 4.大额度资金的使用事项包括:100万以上的基建工程项目,50万以上的重大维修项目,50万以上的大宗物资活设备购置项目,100万以上的贷款、投资,公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。 公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的,结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。 公司建立了“三重一大”回避制度,在讨论与本人及家属有关的议题时,本人应主动回避。 二、加大执行力度,狠抓贯彻落实 单位经营管理决策有制度流程可依,凡属“三重一大”事项,在决策之前,要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证。严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大”事项通过支委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定。公司实行总经理负责制,全面负责公司行政管理工作,对重大问题,通过经理办公会行使决

三重一大情况自查报告

三重一大情况自查报告 根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发【20XX】17号文,以下简称《意见》)的要求,朔州联通公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下: 一、组织领导,进一步完善管理制度 (一)我公司20XX年1月制定并发布了《朔州联通分公司“三重一大”集体决策制度》(以下简称:公司“三重一大”制度),保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。 (二)公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。 1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算,

内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分配,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项内容。 2.重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。 3.重要项目安排事项包括:投资计划和融资担保项目,计划外追加投资项目,应向上级公司报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目,重大工程承发包项目等四项内容。 4.大额度资金的使用事项包括:100万以上的基建工程项目,50万以上的重大维修项目,50万以上的大宗物资活设备购置项目,100万以上的贷款、投资,公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。 (三)公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的,结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。 (四)公司建立了“三重一大”回避制度,在讨论与本人及家属有关的议题时,本人应主动回避。 二、加大执行力度,狠抓贯彻落实 (一)朔州联通公司作为地市级分公司,在中层干部的选聘任免、管控一体化改革等重大事项上都严格按照公司“三

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