2016年度万国艾伦贸易有限公司进口葡萄酒直销中心代理
商务政策
目录
1、总则..................................................
2、公司简介 .............................................
3、行业前景，市场分析....................................
4、财务结算政策...........................................
5、物流运费及货物保值.....................................
6、万国艾伦直销中心运营模式...............................
7、代理条件..............................................
8、商务管理...............................................
9、调换货政策.............................................
10、销售激励政策..........................................
一．总则
1.制定本直销章程目的：
万国艾伦贸易有限公司（以下简称万国艾伦）的整体营销策略，统一企业经营模式，规范企业标准，直销加盟流程，销售服务标准，以战略的眼光推动万国艾伦贸易有限公司与直销代理商的共同发展。
2.本商务政策对象：
适用于和万国艾伦贸易有限公司签订直销中心合作协议的直销中心（实体店）代理商。直销中心县级城市营业面积不少于100㎡。地市级城市营业面积不少于150㎡。省会城市不少于150㎡。
3.执行日期：
合作协议签订之日起一年内有效，符合万国艾贸易有限公司各项考量资质的直销代理予以续签年度协议。
4. 本政策所涵盖的各项商务内容，经直销中心代理商认真阅读后并予以确认。
5. 2016年度直销中心代理商务政策由万国艾伦贸易有限公司制定，万国艾伦
对规定内容拥有最终解释权。
二．公司简介
1.万国·艾伦贸易有限公司（以下简称“万国·艾伦”）成立于2015年
8月17日，公司的前身是晋中雍雅轩商贸有限责任公司，有着十几年的进口葡萄酒运作经验和成功团队，坐落于山西太原武宿综合保税区。公司投资三千余万元在山西综保区设立了运营总部，成立了自己渠道品牌“万国·艾伦进口葡萄酒直销中心”。并且和国内知名酒类龙头企业华致酒行连锁管理股份有限公司合作，由高薪聘请的前英国皇家选酒大师、世界葡萄酒大师--阿伦·格里菲斯先生组建的品酒团队在全球范围内甄选各国高品质，高性价比葡萄酒。营业面积1500平米以新旧世界为界设立了5个展馆，有来自全球十几个国家，近千种名优产区的葡萄酒，万国·艾伦以独立进口创立自己的品牌为主，以合作代理为辅的原则，立足山西保税区面向全省以县级为单位设立直销中心的模式推广葡萄酒的健康文化和产品。
万国艾伦进口葡萄酒直销中心推行的合作模式为；个人直销代理、单位直销代理，百元红酒社区店和直销代理标准店四种合作模式；电商平台+体验中心+直销中心（实体店）+APP支付+20分钟极速配送。
公司下设各国葡萄酒展区，涵盖了法国、德国、意大利、西班牙、美国、加拿大、澳大利亚、智利、南非、阿根廷、葡萄牙、格鲁吉亚、新西兰、中国等全球十五个国家的几百个酒庄近千余款品种，包括了世界级名庄：法国八大名庄-拉菲、拉图、白马、柏图斯、奥比昂、木桐、玛歌、奥松。1855年梅多克产区一级庄：滴金、芝路以及勃艮第产区名庄酒。及各国知名山西葡萄酒庄，村庄级和入门级等独具各国风情的酒厂酒、日常餐酒。除展区外，有品鉴体验区，酒文化培训中心，恒温酒窖、客户中心等多个运营部门，竭力打造山西省最大的进口葡萄酒供应平台，从三十五元入门级餐酒到几万元及以上顶级名庄酒，保证了所有不同消费者不出国门就能够享受到原瓶进口的全球各国美酒。
万国·艾伦以“真品、平价、健康、服务”作为核心理念，研发了自己的电商平台。在山西省范围设立自己的直营店外进行招商加盟。通过统一品牌、统一采购、统一物流、统一管理，为消费者提供专业的产品选择，安全健康的保真酒品系统管理以及优质的销售服务跟踪体系。致力于建全全省酒品供应跟踪，我公司已联合张家港凡尚供应链有限公司，深圳瀚百年有限公司，法国第三大葡萄酒LG公司，南非销量领先酒庄奥兰治河酒庄，美国星座集团旗下蒙大菲酒庄，宁波永裕国际葡萄酒业公司建立长期、稳定的合作。为消费者提供更多种类丰富的真品葡萄酒，凭借全线产品第一手采购，统一物流配送，及完善的信息系统和专业管控等优势，使产品每个环节都受到全程监控，确保消费着在省内任何一家万国·艾伦门店购买的产品都有品质保证，“物美价廉、品质保证”也将成为我们最大的核心竞争力。“世界的葡萄酒，葡萄酒的世界”是打造万国·艾伦的根本。万国·艾伦将在不断完善的同时，努力成为一位酒文化的传播使者。希望通过不断努力，在不远的将来让消费者都能喝上放心真酒，与此同时，万国·艾伦希望与社会各界同仁一起携手，引导整个社会形成健康，正确的饮酒观念。
2.企业愿景：让老百姓喝上货真价实的进口葡萄酒，畅享红酒品位生活。3企业核心价值观：
以客户利益最大化为企业奋斗目标。
以公正规范交易为导向的经营宗旨。
以高效严谨勤奋为己任的工作方式。
以服务赢得客户，以责任赢得市场。
三.行业前景，市场分析
1 行业前景：一是进口葡萄酒的关税降低，二是由于百姓生活水平的普遍提高，人们对健康生活的需求，对快乐生活的要求，对高品质生活的追求，60后70后老一代人因为健康的原因，已从节假日习惯饮传统白酒转而选择品质较好的进口葡萄酒，又从逢节假日饮酒转变为日常规律性饮红酒；三是年轻人对情人节平安夜圣诞节的快乐追求与浪漫追求。在当下全球化、信息化的大潮趋势下，注定进口葡萄酒直销行业会有一个美好的行业发展前景和未来。
2市场分析：十八大后国家政策的改变限制了传统白酒和高价位的消费需求，个人商务和平民消费是未来葡萄酒的主流，谁都不会拒绝高品质，低价位的葡萄酒产品，方便，快捷，微信支付，送酒上门是未来更多人的购买方式。
四.财务结算政策
为保证双方利益，实行先款后货的原则。
a)付款方式：万国艾伦只接受1、银行转账，2、现金支付两种形式，
所有订货必须款到发货。
b)客户在提供订单的同时，应将该批订单所需款项汇到万国艾伦指定银
行帐户，并将汇款凭证回传到万国艾伦，或者以现金的形式进行结算，
结算后方可发货。
c)和甲方签订合同的直销中心代理商必须有公司法人身份或个人法人
身份才具备和甲方签订有效的代理合同。（即成立公司或个人工商
户）。
五.物流运费及货物保值
1.公司负责首次配送费用，之后所需货物10箱起配，运费由甲方承担。
不足十箱的代理商承担物流配货费用。
2.客户对所收货物应及时点验，如有问题应在24小时内书面或传真告
知万国艾伦，超过规定时间将不予补充或更换。在代理商收到货物时请
予以签名确认，确认后即为完全接收。
六.万国艾伦运营管理模式
1.运营模式，直销中心+电子商务平台+线下实体店+极速配送
运营优势：全球集采+原瓶品质+电子商务平台 +个人中心+极速配送
2.运营优势
3.盈利模式：
4.运营支持系统
1)电商平台系统支持
代理商可以使用万国艾伦电子商务平台系统。
2)培训支持
3)促销支持
公司将制定特色个性化的佳节营销方案，及其他促销活动，提升代理商销售机会。
4)礼品套装设计支持
公司将根据不同的时间节点和纪念日等特殊时间段，包装设计不同的产品形象提供给代理商，从而提升代理商的销售机会。
5)岗前培训和运营指导
百元红酒社区店和直销中心标准店在运营前必须接受公司的岗前免
费培训，顺利结业者公司给予侍酒师认证，要求所有运营人员持证上岗。
公司提供专业的市场运营督导专员指导和监督，帮助代理商健康运营。
七.直销中心代理条件
1、需缴纳20000元的价格体系保证金，20000元加盟费(首批加入免收加
盟费)，首次进货额不少于15万元。
2、所有直销中心代理的产品公司保证自有品牌在代理价格的基础上利润不少于90%，加上集成返利利润将超过100%(爆款产品除外)。爆款产品是公司为了带动其它产品更好销售而推出的非盈利性产品。
3、为了保证代理商的利益和公司的健康发展，所有百元红酒店和直销中心都必须接受万国艾伦的管理，统一门头形象，统一标识，统一服装，统一物流，统一价格，统一的服务标准满足消费者的19分钟极速配送的要求。
4、代理合同签订后，所有产品公司不接受退货，如代理商不在经营可提前三个月以书面报告的形式请求解除合同，在不违背价格体系保证产品品质的前提下全额退回保证金。
6、推荐代理商奖励政策：
1）为了更好的发展公司直销代理，公司特设推荐人奖励基金，如果推荐人成功推荐一个社区店或标准店加盟，可并享受加盟商全年进货额5%的奖励，考虑到加盟商的换货需求较大，每半年返还一次现金。
备注：
1.如代理商十二个月达不到我司最低销售任务标准考核则退还其商务
保证金，并与其终止合同。
2.价格体系保证金用途：用以保护公司品牌，实施价格保护，利于产
品销售。
八.商务管理
1.价格管理
价格体系是公司生存发展的原则性问题，代理商要遵守万国艾伦所制定的产品价格体系进行产品销售，不得私自更改公司价格体系，一经
发现将对代理商进行相应处罚，代理商要赔偿公司所有损失，扣除保证
金追究其法律责任，并解除双方合作协议。
2.渠道管理
执行公司产品价格，不准恶意低价竞争，在不设立实体店的前提下可在全国范围内销售产品。
3.品牌管理
代理商要时刻维护公司品牌形象，不得私自使用公司品牌形象，有需要需征得公司同意及授权后方可实施，否则予以解除双方合作协议，
并将代理商所交纳商务保证金作为违约金赔偿予公司。
4.运营质量管理
公司将提供专业的运营管理培训，并且对代理商的运营管理进行相应指导，提升代理商的运营质量。在运营期间，代理商也要确保其运营
质量，保证万国艾伦的品牌运营形象。
5.客户满意度管理
代理商要做到销售服务标准化，从而提升客户满意度，不得出现欺骗客户、怠慢客户的行为。
6.结算管理
代理商必须严格按照公司结算要求进行结算，实行先款后货的原则。
九.调换货政策
直销中心代理商在进货后60天内且不影响二次销售的情况下，整箱未拆封的可以进行调换货。调换货所产生的费用由代理商个人承担。
十.销售激励政策
每月进货不低于2万元的最低进货标准。即可享受乙方全年进货额的5%的返利。
返利说明：
1.年度返利以全年任务销售总额计算。截止日期为每年度的31日。
2.每季度评选优秀代理商，设立奖项，以资奖励。奖励金额不少于一千
元现金。
3. 快乐共享利益分配:
(1) 分配目标: 公平分配，经验分享, 快乐共享,打造万国艾伦核心精英团队。
(2) 返利结算方式为：转账、汇款；
(3) 结算时间为：年度结束后15个工作日内。
(4) 本确认件一式两份，甲方一份，乙方一份。本商务政策请认真阅读获得公司授权后，无异议请予以确认。
授权签章：确认签名：
日期：日期：
招商政策 招商目的 我们寻找共同发展的合作者，愿与企业共同成长，构建长期稳固关系，形成战略合作的同盟者。通过产品的纽带，平等互动，达到互惠互利，事业、友谊双赢的目的。 招商范围 全国各省、市及地区级代理 代理要求 1、国营或私营企业，各种证照齐全。 2、具有独特的营销思路，敏锐的洞察力和把握力和长远的战略发展目标。 3、具有当有固定的办公场所、仓储条件和流动资金，可延续投入动作规范，具有良好的商业信誉。 4、具有完善的销售网络，物流配送能力和市场开拓能力。 5、双方本着平等互利的原则，全面贯彻执行公司的经营理念及营销方案，配合公司的促销活动。 6、产品质量承诺：健康型白酒，维护消费者健康。 代理条件 1、区、县级代理，首批订货数量50箱； 2、市级代理，首批订货数量80箱； 3、每次发货少于10箱，由代理商付运费； 注：末尽事宜，别行再议。 合作优势 1、宣传推广支持统一设计，跟踪服务，为经销商设计市场推广形象。 2、根据不同区域市场情况，在不同市场阶段给予以下市场支持：促销人员、促销品、促销活动、广告写真、海报、网络推广等。 3、培训支持：根据经销区域的市场发展规模和需要，为其提供终端促销人员、业务人员关于产品、营销、商务礼仪、业务技巧等方面的培训，督促经销商的市场开发队伍的整体素质提高，帮助经销商更加稳定的开发相关工作。 4、市场管理：根据经销商的发展规模和市场情况，提供销售方案，保持区域销售的稳定增长。 5、按要求代理的商家，将颁发该地区总代理特许经销（驰天林贸易）授权书。 6、凡一次性订货支付100万以上，且不超过一年内提货，享受公司合作伙伴人的价格市场支持和市场推广支持，具体双方另行协商。 7、年度评价时，年度销售前30名，还将享受“深圳驰天林贸易有限公司”年度销售利润3%的分红奖励。
2016年度万国艾伦贸易有限公司进口葡萄酒直销中心代理 商务政策
目录 1、总则.................................................. 2、公司简介 ............................................. 3、行业前景，市场分析.................................... 4、财务结算政策........................................... 5、物流运费及货物保值..................................... 6、万国艾伦直销中心运营模式............................... 7、代理条件.............................................. 8、商务管理............................................... 9、调换货政策............................................. 10、销售激励政策..........................................
一．总则 1.制定本直销章程目的： 万国艾伦贸易有限公司（以下简称万国艾伦）的整体营销策略，统一企业经营模式，规范企业标准，直销加盟流程，销售服务标准，以战略的眼光推动万国艾伦贸易有限公司与直销代理商的共同发展。 2.本商务政策对象： 适用于和万国艾伦贸易有限公司签订直销中心合作协议的直销中心（实体店）代理商。直销中心县级城市营业面积不少于100㎡。地市级城市营业面积不少于150㎡。省会城市不少于150㎡。 3.执行日期： 合作协议签订之日起一年内有效，符合万国艾贸易有限公司各项考量资质的直销代理予以续签年度协议。 4. 本政策所涵盖的各项商务内容，经直销中心代理商认真阅读后并予以确认。 5. 2016年度直销中心代理商务政策由万国艾伦贸易有限公司制定，万国艾伦 对规定内容拥有最终解释权。 二．公司简介 1.万国·艾伦贸易有限公司（以下简称“万国·艾伦”）成立于2015年 8月17日，公司的前身是晋中雍雅轩商贸有限责任公司，有着十几年的进口葡萄酒运作经验和成功团队，坐落于山西太原武宿综合保税区。公司投资三千余万元在山西综保区设立了运营总部，成立了自己渠道品牌“万国·艾伦进口葡萄酒直销中心”。并且和国内知名酒类龙头企业华致酒行连锁管理股份有限公司合作，由高薪聘请的前英国皇家选酒大师、世界葡萄酒大师--阿伦·格里菲斯先生组建的品酒团队在全球范围内甄选各国高品质，高性价比葡萄酒。营业面积1500平米以新旧世界为界设立了5个展馆，有来自全球十几个国家，近千种名优产区的葡萄酒，万国·艾伦以独立进口创立自己的品牌为主，以合作代理为辅的原则，立足山西保税区面向全省以县级为单位设立直销中心的模式推广葡萄酒的健康文化和产品。 万国艾伦进口葡萄酒直销中心推行的合作模式为；个人直销代理、单位直销代理，百元红酒社区店和直销代理标准店四种合作模式；电商平台+体验中心+直销中心（实体店）+APP支付+20分钟极速配送。
韵莉化妆品渠道代理商合作策略之 结盟方案 一、省级市场等级划分 A类市场省份浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。 B类市场省份安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西 C类市场省份江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南注：以上划分，根据上年度各省级地区之GDP（国民生产总值）。GNP（人均生产总值）PPP（人均购买力），NNP（国民生产净值）结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头，再结合本品牌的各种特质，所得出的科学数据，整理而来的。 二、代理商资质与要求 （一）省级代理商 1. 韵莉化妆品专属团队人员 ◆初期配置 ◆品牌经理1名； ◆业务经理6名； ◆储备讲师1名， ◆储备美导4名； ◆储备促销队1支。 2. 终端资源配置稳固， ◆A类终端经销商不少于30家； ◆稳固B类终端经销商不少于50家； ◆特约C类终端经销商不少于80家； ◆松散合作终端经销商不少于100家； 注：韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4，后期释出比率，随市场导向。各省之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审批；由市场总监授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。（二）地市级代理商； 2 1．韵莉化妆品专属团队人员初期配置： ◆品牌经理1名；
◆业务经理2名； ◆储备讲师1名； ◆储备美导2名； 2．终端资源配置稳固 ◆A类终端经销商不少于3家； ◆稳固B类终端经销商不少于6家； ◆特约C类终端经销商不少于10家； ◆松散合作终端经销商不少于20家； 注： ?韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络 的1\4，后期释出比率，随市场导向； ?以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制，获得两个或两个以上者，按此 标准，有效叠加； ?各地市之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审 批； ?韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持 （一）首批及任务约定： 1. A类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定； ◆首次释出不少于40家终端经销网点，合同金额约RMB 20～30万元； ◆年度回款任务——120～200万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时 限至年月日； ◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%， 超出部分，返利10%，均按渠道折扣计算。 2. B类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定； ◆首次释出终端不少于30家终端经销网点，合同金额RMB 15～20万元； ◆年度回款任务确定在80～150万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约
第一部分：庄园招商政策体系 一、代理商政策 一）、庄园品牌代理商： 庄园品牌代理商一旦通过酒业总部的区域品牌独家经营授权，获得区域内庄园独家品牌经营代理资格，就会享受到无与伦比的支持和绝对独享的财富： 1.独享品牌，独享财富。一旦成为品牌代理商，就获得了在授权代理区域内唯一的品 牌经营权，既可以自己开设店面又可以发展其它专卖店或下级经销商，获得代理区域内绝对独享的利润。 2.独家供货，持久盈利。酒业总部在授权代理区域内只向庄园品牌代理商提供产品配 送，授权代理区域内所有店面、经销商的产品供应均由庄园品牌代理商负责提供，代理商即可持久获得产品供应的差额利润。 3.总部推广，财富增值。酒业总部将在全国范围内不断的进行庄园品牌宣传和广告投 放，使庄园品牌获得持续的提升和增长，而品牌代理商则获得了代理区域内品牌的免费增值。 4.累计发展，财富奖励。庄园品牌代理商在授权代理区域内销售达到合同约定奖励数额，总部将根据政策进行现金奖励。 5.协助开发，坐享其成。酒业总部在全国范围内协助各区域品牌代理商发展庄园连锁 终端和下级经销商，发展成功后直接转入代理商的区域品牌经营网络，庄园品牌代理商可谓坐享其成，挣钱省心、省力。 6.协助经营，无忧代理。酒业总部将根据品牌代理商的实际情况，派出技术人员、管 理人员协助代理商进行区域内的品牌经营和网络建设，品牌代理商即使无经验也可放心代理，无忧经营。 二）、庄园（中高端产品）渠道代理政策：现有库存产品政策表一
三）、渠道代理政策说明： 1、授权代理区域首批进货标准受地区人口数量、地区经济水平等相关因素决定，经双方协商确认； 2、代理商年度销售任务由地区人口数量、地区经济水平等相关因素决定，经双方协商确认； 3、代理区域内独家经营，发展下级经销商和代理商，享受本地区最低供货价格和折扣差价利润； 4、首批货款和代理级别决定给予首单进货的市场推广支持比列； 5、市场支持是指代理商市场开发的费用，包括进店（场）费、条码费、进店（场）装修费等的补贴。参照上’表一、推广栏“的比例额度要求分批给于支持；并随首批产品发放； 6、推广支持指的是品牌宣传的费用，包括活动促销费、广告费、品鉴会等一系列推广费用的补贴，参照上表“表一，推广支持”栏，按进货量分批给予发放。但必需提交活动
《玛珀利红酒招商方案》 玛珀利是由四川省四喜农业开发有限公司自创的高端养生桑葚干红品牌。玛珀利桑葚干红酒产品既具有浓郁的桑椹果香，回味甘甜，又具有很高的营养保健价值。玛珀利品牌系列的桑葚红酒历经陈酿，口感醇厚饱满，余味悠长；口感细腻圆润，酒香浓郁，豪迈宽广。其产于原生态的攀西高原桑葚园。 玛珀利红酒招商具体方案介绍如下： ·保证产品质量 玛珀利承诺每一瓶桑葚红酒皆来自攀西高原原生态桑葚园；每一瓶都是100%原装；每一瓶都是全果酿制，百分百保证了桑葚果原有的营养价值；玛珀利对生产的严格控制，保证了每一瓶酒皆品质高贵。 ·提供因地制宜的营销 玛珀利承诺根据经销商、代理商所处不同市场，因地制宜的制定营销方案。玛珀利提供专业团队跟踪策划，保证永远在市场最前沿。 ·区域独家经销 玛珀利承诺每一个独立区域单品只设一家代理商，保证您在区域内的独家垄断经营，保证您独享区域内全额利益。 ·提供理想的利润空间 玛珀利承诺将给您非常丰厚的利润率，让您以最快的速度在红酒淘金浪潮中得到第一桶金。 页脚内容1
·强有力的支持政策 1、保证向经销商、代理商提供的所有产品均为100%原装玛珀利桑葚红酒。甲方郑重承诺：公司每一瓶酒皆为100%原装，若非原装，按零售价的十倍赔偿； 2、向经销商、代理商提供独家区域代理授权书； 3、对代理商进行玛珀利桑葚红酒知识培训； 4、保证每地市单品只设一家代理商，保障您的利益。 【合作程序】 1、公司或个人提供招商所需的资料（个人身份证，公司三证）； 2、玛珀利对申请公司或个人资料进行审核； 3、达成合作意向； 4、签定合作销售合同； 5、开始合作。 【合作模式】 一、大区经销 1、定义 大区经销是以地级市为经销区域、在规定期限内经销商在与该区域市场享有玛珀利品牌系列产 页脚内容2
招商条件 1、认同认知公司的品牌，产品和经营模式及经营理念。 2、具备一定的社会资源和经济实力； 3、具有独立的法人资格和具备酒类经销资格； 4、具备区域内配送服务的能力； 5、具有良好的服务意识，为消费者提供尽可能最好的服务； 6、自愿接受公司的指导和监督； 7、热爱红酒事业，致力于推广红酒文化。 经销条件 首批打款订货金额不低于1万元； 代理条件 县级代理年销售10万元，首批打款订货数量3万元； 市级代理年销售30万元，首批打款订货数量6万元； 省会城市代理年销售100万元，首批打款订货数量20万元； 一线城市代理（直辖市）年销售200万元，首批打款订货数量30万元；注：该代理区域所有联系乙方的客户资源，乙方全部交接给甲方！ 加盟条件 县级加盟年销售30万元，首批打款订货数量10万元。 市级加盟年销售50万元，首批打款订货数量15万元。 省会城市加盟年销售100万元，首批打款订货数量30万元。 一线城市加盟（直辖市）年销售200万元，首批打款订货数量50万元。
注：该销售区域所有联系乙方的客户资源，乙方全部交接给甲方！ 加盟流程 1、咨询---通过公司网络、网站、电话，对公司有初步的了解； 2、洽谈---公司与意向加盟商就加盟事宜进行洽谈； 3、考察---邀请意向加盟商参观总公司，考察样板店； 4、签约---双方正式签署《合同书》； 5、装修---根据实际情况制定专门装修设计方案； 6、培训---在开业之前对店内员工进行酒品、销售、管理等培训； 7、首期货款---根据当地的实际情况针对性的制定产品结构，款到发货。 8、开业---专员辅导开业，对店面产品与设备陈列进行指导； 9、服务---不定期巡视店面，并提出改进建议，协助加盟商进行开发目标客户和市场维护 等工作。 合作优势 1、现在加盟，免收专卖店品牌使用费； 2、区域独家代理（市级城市可以买断独家经销权） 县级设1家，首批进货要求不低于10万；市级设1家,首批进货不得低于15万；省会级和直辖市设1-2家，首批进货不得低于20万； 3、装修返还奖励根据全年进货金额5%返还专卖店，到装修费用全部返还为止（本公司专卖店独有支持，装修费用不包含电器设备）。 4、宣传推广支持统一装修设计，跟踪服务，为经销商设计市场推广形象； 5、促销支持根据不同区域市场情况，在不同市场阶段给予以下市场支持：促销人员、促销品、促销活动、广告写真、海报、网络推广等；
进口葡萄酒销售方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
进口葡萄酒销售思考 一、进口葡萄酒销售存在的困局 （一）营销模式的困局 1、进口葡萄酒市场现状 进口葡萄酒在国内销售经历了2003---2013年的黄金十年，成就了如ASC、桃乐丝、TWE等行业巨头。但目前随着新一届政府的反腐措施使进口葡萄酒慢慢走向了成熟。因为采购到销售的时间差，及以往在高速增长时期养成的惯性销售思维，导致众多的进口商感觉酒越来越难卖，利润越来越低。有些实力较小的进口商，或者资金压力比较大的经销商率先开始大力甩货，成就了互联网上大量20-50块包邮的产品，从而产生严重的市场恐慌情绪，这种情绪又蔓延到大进口商，经销商及二批商。大量互联网抛货、进口商抛货使经销商利润下降，销售渠道也变得很碎片化，销量也在下降。即使这样在大互联网时代，经销商的利润、销售区域及渠道都无法得到进口商的保障。经销商开始感到生存困难，不敢接品牌做代理，这种信息又反馈给进口商和市场，市场就显得更加恐慌。这样的恶性循环严重制约着进口酒在国内的销售。 2、进口葡萄酒销售模式 目前的红酒的销售模式主要有以下三种： 1）经销模式：进口商在国内以省代、市代模式进行招商，建立代理商销售网络。经销商模式的核心是：依托经销商在当地的人脉
资源、渠道资源、配送资源、实现销售。要求产品市场需求强劲、价格管理规范，每个销售环节必须保持一定的利润空间。但这种模式随着政府三公消费的限制、互联网的发展、市场恐慌情绪的蔓延，正在被瓦解。 2）专卖店模式：进口商以加盟专卖店方式，来发展分销网络。这种模式关键是专卖店的加盟者有比较强的人脉资源，是为团购量身定制的一种模式。在国内经济情况比较好，三公消费不限制的情况下，可以保证加盟商足够的利润。目前国内经济每况愈下、三公消费被严格控制、房租人员费用不断高涨的情况下，红酒专卖店生存状况非常堪忧，关店转让每天都在发生。 3）互联网模式：互联网模式就是在网上销售。这种模式的核心是：减少中间环节，产品一步到消费者，也就是要干掉经销商。特点就是便宜。因为在互联网上，消费者不能直观的品尝你的产品，最有力的武器就是便宜。主要阵地酒仙网、也买酒网、唯品会、天猫、京东等。除去一笔价格不菲的平台费（比如酒仙网最低99万，唯品会30万、天猫40万等）网上进口酒产品只卖20-50块还包邮，送赠品，如果是真酒，进口商有利润吗？能长久发展吗？如果是假酒，那就无话可说了。 三种模式相互影响、冲突，使进口商一时难以取舍或者平衡，反过来又影响了三方的情绪，从而影响了销售。 （二）产品定位的困局 1、市场定位
盛世逸致商务会所 代理法国红酒销售方案 一、目前国内红酒市场分析 1.红酒的消费市场（国内、安徽省） 目前，中国市场中，白酒和啤酒在家庭消费中占着绝大部分的地位，白酒的主要消费群体是中老年人，而啤酒的主要消费人群是在各个阶层都会产生的，但是现在越来越多有条件的人开始注重生活、走小资路线，而红酒就是他们享受生活的一种途径，红酒喝的是文化、是健康、是品味生活。所以红酒所要占领的市场将是一个具有很大发展空间的市场，在消费群体快速吸收新产品的过程中，红酒在人们心目中的地位会越来越重要，消费比例也会逐渐加大，我们现在不光是要找到我们销售的目标人群，主要是培养我们目标人群。在以后的消费趋势上，红酒会成消费能力强的产品，红酒的消费趋势会在5—10年以后上涨，成为和白酒一样有着强力消费群体的产品。 安徽当地消费者对葡萄酒酸涩的口感不是很适应，因此目前本区域葡萄酒的销量并不是很大。但是，现代社会越来越注意保健、养生，而葡萄酒本身具有保健功能，因此，葡萄酒具有很大的发展潜力，预计在未来几年内它的市场占有率会有较大幅度的增长。也正是因为这个原因，越来越多的进口葡萄酒品牌开始进入这个市场，如古井戈斯曼葡萄酒、法国拉斐特城堡干红、意大利鲁芬诺基昂蒂优质法定产区
干红、智利桑塔丽塔120白苏维翁干白等等都已经进入了安徽市场。据了解，目前安徽整体红酒市场容量超过了四个亿，其中合肥占据了最少三分之一的份额。国内长城、张裕和王朝等主流品牌表现出了不同的发展态势，进口酒也逐渐浮出水面，成为关注的焦点。 2.红酒的主要消费人群 葡萄酒消费群体初步可以分为：第一类：懂酒人群，他们更多是三高人士（高收入、高学历、高地位），懂得红酒品质的真正品鉴，消费的是文化内涵；第二类：高档餐饮消费人群，他们多是政务商务高消费，关注广告及品牌，消费的是面子和品牌；第三类：成长中的消费人群，他们是80后左右人群，注重生活品质，喜欢尝试新鲜事物，消费的是感觉；第四类：稳健的消费人群，他们是60、70后人群，多属白领阶层及事业有成一族，开始关注健康的东西，注重朋友之间的友情家人之间的亲情，消费的是感情；第五类：中老年保健人群，他们关注保健和健康，注重健康和产品价格因素，消费的是健康我公司代理的红酒属中高档红酒，是国际知名地区产的酒，有深厚的葡萄酒文化底蕴。所以我们的消费对象应为第一、二、三、四类人群。 3.国产红酒产品和市场分析 葡萄酒生产分布于26个省、市、自治区，产量居前五位的为山东、河北、天津、吉林、河南，占全国总产量的87.44%；葡萄酒生
加盟招商政策
第一章 葡萄酒代理商营销方案 一、市场概况和消费趋势 1、葡萄酒市场潜力巨大，消费量将逐年大幅递增： 我国每年葡萄酒的消费量约为50多万吨，相当于平均每2人年消费一瓶750ml葡萄酒，只占全国酒类总消费量3000多万吨的1%，占世界人均葡萄酒消费量的6%。而目前约97%是国产葡萄酒，原瓶装进口葡萄酒的所占比例极小，发展空间巨大。 1).在所有酒类中，葡萄酒对身体益处最大且不消耗粮食，葡萄种植经济效益高而且葡萄的种植大多数是在不适于生长粮食作物的土地上，因此国家对葡萄酒采取了鼓励、倾斜的政策。 2).葡萄酒的历史最悠久，葡萄酒文化底蕴最深厚，它是全世界范围内最大、最普及的酒类消费饮品之一。由于葡萄品种繁多（全世界超过6000种），它酿制独特性、品种的地域性，葡萄酒品饮趣味和高雅性、文化的丰富和深厚性吸引了越来越多的消费者。 3).近年我国白酒的销量大幅下降，啤酒也放慢了增速，而葡萄酒的心血管病的防治、降低胆固醇、防止冠心病、皮肤美容保健、防癌抗癌等功效和饮用的安全性逐渐被人们所认识，饮用人群逐渐增多。 4).由于生活水平和消费能力的提高，人们对葡萄酒的鉴赏能力也在增强，对饮用口味已象人们对啤酒的适应过程一样开始逐步适应，中等以上富裕的群体和有文化的中青年一代开始以消费葡萄酒为时尚。 5）.国家于2003年废止了占葡萄酒消费市场半数的半汁葡萄酒的生产，并于2004年7月起全面停止其销售。巨大需求缺口需要相当部分的进口葡萄酒来填补。 种种迹象表明，中国葡萄酒消费在低水平徘徊了多年后，由于上述种种因素的关系，在目前已经形成葡萄酒消费增长的“井喷”态势，我国的葡萄酒消费将象亚洲的日本、韩国、泰国、新加坡、台湾、港澳等周边国家和地区一样，未来几年将有一个飞跃性的增长。 2、进口葡萄酒的概况 1).90%以上的国外的葡萄酒生产商规模不大，对中国市场不了解，也不重视中国市场。
***代理政策 代理流程： 一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。 二、提供公司或个人经营者的相关证明材料（包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明，需提供加盖公司红章的复印件）。 三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查（包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等）。 四、当初审通过后，提交由公司总经理审批。 五、申请地区代理商的公司经过审批通过后，签定相关协议，并签字盖章后交由公司。 六、公司审批所签订《代理协议书》，公司盖章后，双方存档。 七、公司签发区域代理授权书和授权牌，取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。 双方正式合作，执行协议约定内容。 代理商权益: 一、享有品牌使用权 公司已将商标申报国家商标局受理注册，代理商可免费获得使用权，获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。 二、享有区域保护经营权 公司有规范而科学的区域保护制度，代理级代理商一旦签定独家经营合同，即可取得区域保护权，享有相同等级的价格权益，并在自己的区域内可发展下级代理商，获得长期的规模效益。 三、享有销售返利权 按照公司代理返利标准，在代理商所辖理区域内公司，按代理商的级别及所对应的比例，以后续进货的累计额，享受销售返利给予销售返利。 四、享有合同优先权 合同续约优先权：双方合同期满，在没有违反合同规定的情况下，代理商可优先获得续约，公司准予办理。 五、享有VI形象设计使用权 免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享，公司给予传授和指导。 六、享有产品优先代理权 公司将在医疗器械领域继续开发新的产品，产品线将涵盖更全面的市场，代理商将享有新产品优先经销权。 ***支持: 一、品牌支持 公司依托强大的整合营销手段，塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念，统一CIS文化、店面设计、操作流程，使代理商共享品牌资源，只要进行简单的复制就能获得成功。 二、营销支持 公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案，从前期的市场调查、风险评估、员工培训，到后期的销售指导、市场开拓、营销宣传、公共关系、市场督导等，无不尽心辅
八号庄园招商策划 荣联市场部 2014年8月21日
一、概况 1、活动名称：八号庄园招商引资策划方案 2、活动主题：对外招商引资。 3、活动性质：荣联公司利用政府主办的金秋恳谈会而进行的针对社会各界关于八号庄园项目的招商引资活动。 4、活动对象：所有对八号庄园招商活动感兴趣的投资商和个人等。 5、活动范围：重点立足于府谷县，辐射周边地区。 6、活动内容：本活动投资方式灵活，可以通过独资、合资、合作、整体购并等方式参与八号庄园的开发过程。 7、活动运作模式：本活动将采用多元化、全方位的运作模式 1）现场招商； 2）场外招商； 3）综合运用媒体宣传招商。 8、活动目的 通过本次金秋恳谈会招商引资活动，力求达到以下目的：一个宗旨：专题招商引资和长年招商活动相结合。两个提升：提升八号庄园的知名度。提升整个府谷地区的旅游认知度。三个展示：展示八号庄园广阔的发展空间和巨大潜力，展示政府对八号庄园的大力支持。 9、活动意义 1）现实意义 通过本次活动可以为荣联公司吸引到对八号庄园项目有兴趣的投资者和合作人，为八号庄园整个项目的全面开发建设奠定基
础。 2）长远意义 庄园内生态酒店、游泳馆、健身馆、综合商业区、鱼塘的开发，可以对原有的次生态自然环境进行再优化，实现对自然生态环境的“保护中利用，建设中优化”的人与自然和谐的理想。利用旅游业的拉动作用，可促进地区经济的跳跃式发展和转型。 10、活动预测 金秋恳谈会对于荣联公司开发项目来说是一次展现自己的绝佳机会，通过此次活动广泛接触招商对象，让社会各界相关人士了解八号庄园，对于以后工作开展，项目开发，争取政府优惠带来不可估量的经济效益和社会效益。
加盟招商政策 进口葡萄酒代理商营销方案 长沙市震东贸易有限公司是以经营进口葡萄酒为主的公司，目前经营自有品牌及独家代理来自法国的原瓶装进口葡萄酒。我们有性价比优的产品，有供货厂家的长期合作与支持，我们有洞悉市场、反应敏捷的决策者，有国际贸易专业人才，有精干的营销策划和销售管理队伍，有科学、务实的管理手段，有长远、宏伟的经营目标，我们正在努力的开拓进口葡萄酒消费全新领域。 一、市场概况和消费趋势 1、葡萄酒市场潜力巨大，消费量将逐年大幅递增： 我国每年葡萄酒的消费量约为50多万吨，相当于平均每2人年消费一瓶750ml葡萄酒，只占全国酒类总消费量3000多万吨的1%，占世界人均葡萄酒消费量的6%。而目前约97%是国产葡萄酒，原瓶装进口葡萄酒的所占比例极小，发展空间巨大。 1).在所有酒类中，葡萄酒对身体益处最大且不消耗粮食，葡萄种植经济效益高而且葡萄的种植大多数是在不适于生长粮食作物的土地上，因此国家对葡萄酒采取了鼓励、倾斜的政策。 2).葡萄酒的历史最悠久，葡萄酒文化底蕴最深厚，它是全世界范围内最大、最普及的酒类消费饮品之一。由于葡萄品种繁多（全世界超过6000种），它酿制独特性、品种的地域性，葡萄酒品饮趣味和高雅性、文化的丰富和深厚性吸引了越来越多的消费者。 3).近年我国白酒的销量大幅下降，啤酒也放慢了增速，而葡萄酒的心血管病的防治、降低胆固醇、防止冠心病、皮肤美容保健、防癌抗癌等功效和饮用的安全性逐渐被人们所认识，饮用人群逐渐增多。 4).由于生活水平和消费能力的提高，人们对葡萄酒的鉴赏能力也在增强，对饮用口味已象人们对啤酒的适应过程一样开始逐步适应，中等以上富裕的群体和有文化的中青年一代开始以消费葡萄酒为时尚。 5）.国家于2003年废止了占葡萄酒消费市场半数的半汁葡萄酒的生产，并于2004年7月起全面停止其销售。巨大需求缺口需要相当部分的进口葡萄酒来填补。 种种迹象表明，中国葡萄酒消费在低水平徘徊了多年后，由于上述种种因素的关系，在目前已经形成葡萄酒消费增长的“井喷”态势，我国的葡萄酒消费将象亚洲的日本、韩国、泰国、新加坡、台湾、港澳等周边国家和地区一样，未来几年将有一个飞跃性的增长。 2、进口葡萄酒的概况 1).90%以上的国外的葡萄酒生产商规模不大，对中国市场不了解，也不重视中国市场。
代理政策 一、整体架构 二、区域代理条件 1．认同大博品牌文化，了解WIFI广告宏观市场，并对云碟有高度认可的人个或企业。 2．首次缴纳50万元诚意保证金，获得本区域独家代理权。合约期满或退出代理后将会全额退还。 3．区域代理一经授权，不可销售与公司产品相关的同行业品牌产品。 三、区域代理权限 1．享受本区域内的所有云碟收益分成。 2．全力配合当地分公司举办的各类招商活动。 四、区域代理价格政策 一、二线城市 第一年 诚意保证金首次销售返利季度销售返利半年销售返利 50万元人民币200台300元/台3000台500元/台5000台600元/台第二年
月度销售返利季度销售返利半年销售返利 200台300元/台5000台700元/台10000台800元/台 三、四线城市 第一年 诚意保证金首次销售返利季度销售返利半年销售返利 30万元人民币150台200元/台2000台300元/台3000台400元/台 第二年 月度销售返利季度销售返利半年销售返利 150台200元/台3000台500元/台7000台500元/台 五、区域代理收益 1．每台320元返利收益。 2．每台200元本区域内开机返利收益。 3．云碟信息推送、框架广告、APP下载所有营业额的10%收益。 4．阶梯式激励奖励 六、结算与支付 1．签定区域代理合同后的3天内，须将诚意保证金50万元人民币转入公司账户。 2．设备返利及开机返利收益按月结算，当月底最后一星期做好结算，次月10日将返佣收益转入区域代理账户。 3．设备广告收益按按广告主签定的合同款收完全款后个工作日内，由分公司将返佣收益转入区域代理账户。 七、代理支持 1）当地分公司负责机器维护支持； 2）机器运营管理支持； 3）项目管理培训支持；
于斐老师谈进口红酒如何实现成功招商！ 于斐 竞争日趋白热化的进口红酒市场，随着行业格局的调整、招商成本的加剧、经销商的的理性和挑剔，招商营销面临前所未有的挑战。 众多酒商纷纷使出浑身解术，可招商的结局要么是企业花钱买吆喝，要么是企业沦为媒体的打工崽。 费用投入和招商回款的严重不对称！ 人力、物力的付出和实际回报的巨大悬殊，让众多酒商感慨万千：招商，招商，真是越招越伤！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构在走访酒博会发现，很多经销商只熟识红酒生产国如法国、美国、意大利、西班牙等，却很少有人能说出这些洋葡萄酒的品牌。 品牌的弱势、昂贵的物流成本、价格上的劣势，进口红酒品牌要突破原有固定的渠道，杀进中国的主流渠道几乎等于痴人说梦。 当前，许多进口红酒代理商都热衷于想通过招商来扩大市场份额，但十有八九都不成功。 为什么这样？ 这与他们不懂得招商真谛有关。 缺少规划，随波逐流 在招商前期，进口酒商为了从经销商的口袋里掏出大把的“银子”，想尽办法、费尽心机，但是往往事倍功半，究其原因，在很大程度上取决于策划不到位！ 原因之一，在市场竞争的残酷大环境下，进口红酒品种五花八门，尤其是同质产品竞争愈加激烈。而进口酒商本身往往意识不到自已产品同其他竞争品牌的差异性，因此只是简单的“自说自划”，或者引用其他成功招商企业的案例，照抄其文案、广告，最终也只落得个“无可奈何花落去”的结局。 原因之二，有部分酒商意识到了招商策划对企业本身的重要性，但是在招商策划过程中却屡次露出“小家碧玉”的气质，在投入费用时精打细算，从文案设计到选择媒体，往往会“剑走偏锋”，把钱用不到“刀刃”上。 原因之三，没有针对当前的竞争形势及竞品的特点进行宣传，没有把自已产品的经营路线合理的、有差异化的展现在经销商面前。仅仅从高度上给经销商画了一个大大的“奶酪”，而不能制定出比较有实际意义的策略，因而使经销商望而生畏！ 有道是，招商目标不同，招商方法就不同。招商要有明确的目标和要求，才能保证招商工作收到预期效果。否则，就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。没有明确的招商目标和切实可行的招商计划，招商工作只会是一团糟。 在确定招商目标之前，进口红酒必须明确自己与国产红酒的区别和优势，只有把自己的优势扩大化，才能占领市场。 首先，红酒文化是外来文化，消费者的潜意识相信进口红酒更正宗；第二，进口葡萄酒品质优于一般国产葡萄酒是不争事实；第三，中国消费者有极强的崇洋消费心理，人们更加注重于面子与尊贵地位感；第四，相对国产酒品类的单一，进口酒代理商掌握了几百种不同国家、不同风格的酒，消费者选择空间大，这种优势与定势是国产红酒品牌所无法打破的。 单仅靠这些还不行，还需要从消费者的主导需求和情感体验中挖掘出共性偏爱并结合文化背景演绎成故事来推广。 简单讲就是九个字：编故事、讲故事、卖故事。但遗憾的是，许多酒商这方面对如何诱导消费、找准定位方面存在模糊认识。 观察红酒市场我们不难发现，长期以来进口红酒依然停留在叫好不叫座的尴尬境地，没有使进口红酒应有的地位和魅力彰显出来，而长城、张裕等国产品牌在高端市场上却大获成功。形成这种局面，外因在于进口红酒商目前不具备像长城、张裕那样的网络渠道和系统规划，使产品铺货无法达到一定的广度与深 1
红酒营销策划方案 当代进口红酒市场存在的背景： 进口红酒在中国市场的现状，行业内的人有两个特别突出的感受，一是消费市场需求增长很快，二是市场的供应混杂，投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业，在过去一两年内，只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。用通俗的话讲“太乱”，“太浮躁”！在现时市场下，假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长，必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。 一、进口红酒的市场概况： 目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。然而深圳作为经济特区，主要以第三产业服务行业为主，行业包括：酒店，夜总会，KTV，酒庄居多，因此对于进口红酒的趋势必然需求增长，然而在深圳地区:白领，金领，私企老板为数不少，这些群体拥有足够的经济条件，随着经济不断的发展，本地区的生活水平也不断提高，追求精神享受也层出不穷，而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平，所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。 二，进口红酒的竞争对手： 我们公司是做进口红酒的，而且刚起步发展，应该先想往销售的方向发展，因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场，从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到，知己知彼，百战不殆。以下是本人对本地区竞品的一些看法： （一），国内红酒：（运用4P战略分析） （1）价格优势：主要以，（张裕，长城，王朝）为主，它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额，国产红酒的销售价位相对比较低，几十块钱就能买到，但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺，于是这些红酒被放到了夜店销售，在那种消费场合，几乎是不用看酒的品质的，而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味，这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。 （2）地区优势：国内红酒一般产出量比较多，在运输方面比较有优势。进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响，在税费高的情况下，许多经销商通过不同渠道拿货，在质量和价格上进行不公平竞争，扰乱了市场秩序”。 三，本人对于销售红酒简单的总结为以下几点： 一：我们卖的是什么? （对自己企业红酒的深度了解） 二，我们把它卖给谁？（我们企业对目标群体的分类） 三，怎么让想买的人买的到？（营销方法以及宣传手段） 四，怎么让人想买？（营销技巧的熟练以及品牌的影响） 五，购买之后的看法？（业务员的回访和服务） 六，怎么建立长久合作？（企业给予终端的服务和利益） 七，怎么树立品牌？（业务员的诚信以及产品的质量） 八，如何回馈客户？（产品的优惠与促销手段结合） 四，本人对销售进口红酒的手段： 一，首先要选好自己的盈利模式，做好自己目标客户的定位，还要了解自己产品的独特卖点 二，其次以公司名义做个网站，但这网站必须具备营销力，公信力，和传播力（网络销售） 三，再次选择招代理商。然而要对红酒的推广做一个详细的预算，尽可能的成本最低化，同时给自己做好自己推广的详细计划。然后通过家里的一些关系发展一个代理商，逐步把自己的网点铺好，每一步都得自己认真去对待。（店面专柜销售） 四，选择一个大本营，自己首先做好大本营周边的渗透，首先调查自己周边的高级酒店，高级餐馆，大型超市等，自己还要在这个大本营周边做好广告推广。（业务拓展） 五，定位自己的客户，进行团购优惠，例如针对一些企业，银行，逢年过节送礼。
红酒招商策划案范文 玛珀利是由四川省四喜农业开发有限公司自创的高端养生桑葚干红品牌。玛珀利桑葚干红酒产品既具有浓郁的桑椹果香，回味甘甜，又具有很高的营养保健价值。玛珀利品牌系列的桑葚红酒历经陈酿，口感醇厚饱满，余味悠长；口感细腻圆润，酒香浓郁，豪迈宽广。其产于原生态的攀西高原桑葚园。 玛珀利红酒招商具体方案介绍如下： ·保证产品质量 玛珀利承诺每一瓶桑葚红酒皆攀西高原原生态桑葚园；每一瓶都是100%原装；每一瓶都是全果酿制，百分百保证了桑葚果原有的营养价值；玛珀利对生产的严格控制，保证了每一瓶酒皆品质高贵。 ·提供因地制宜的营销 玛珀利承诺根据经销商、代理商所处不同市场，因地制宜的制定营销方案。玛珀利提供专业团队跟踪策划，保证永远在市场最前沿。 ·区域独家经销 玛珀利承诺每一个独立区域单品只设一家代理商，保证您在区域内的独家垄断经营，保证您独享区域内全额利益。 ·提供理想的利润空间 玛珀利承诺将给您非常丰厚的利润率，让您以最快的速度在红酒淘金浪潮中得到第一桶金。 ·强有力的支持政策
1、保证向经销商、代理商提供的所有产品均为100%原装玛珀利桑葚红酒。甲方郑重承诺：公司每一瓶酒皆为100%原装，若非原装，按零售价的十倍赔偿； 2、向经销商、代理商提供独家区域代理授权书； 3、对代理商进行玛珀利桑葚红酒知识培训； 4、保证每地市单品只设一家代理商，保障您的利益。 【合作程序】 1、公司或个人提供招商所需的资料（个人 * ，公司三证）； 2、玛珀利对申请公司或个人资料进行审核； 3、达成合作意向； 4、签定合作销售合同； 5、开始合作。 【合作模式】 一、大区经销 1、定义 大区经销是以地级市为经销区域、在规定期限内经销商在与该区域市场享有玛珀利品牌系列产品经销资格的经销合作模式。 2、大区经销商的资质条件 （1）具有合法的经营资格。 （2）认同本公司的经营理念和经营管理模式。 （3）有一定的酒类或食品饮料销售能力及经验，有一定的产品销售渠道或业务拓展能力。
***代理政策代理流程： 一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。 二、提供公司或个人经营者的相关证明材料（包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明，需提供加盖公司红章的复印件）。 三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查（包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等）。 四、当初审通过后，提交由公司总经理审批。 五、申请地区代理商的公司经过审批通过后，签定相关协议，并签字盖章后交由公司。 六、公司审批所签订《代理协议书》，公司盖章后，双方存档。 七、公司签发区域代理授权书和授权牌，取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。 双方正式合作，执行协议约定内容。 代理商权益: 一、享有品牌使用权 公司已将商标申报国家商标局受理注册，代理商可免费获得使用权，获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。 二、享有区域保护经营权 公司有规范而科学的区域保护制度，代理级代理商一旦签定独家经营合同，即可取得区
域保护权，享有相同等级的价格权益，并在自己的区域内可发展下级代理商，获得长期的规模效益。 三、享有销售返利权 按照公司代理返利标准，在代理商所辖理区域内公司，按代理商的级别及所对应的比例，以后续进货的累计额，享受销售返利给予销售返利。 四、享有合同优先权 合同续约优先权：双方合同期满，在没有违反合同规定的情况下，代理商可优先获得续约，公司准予办理。 五、享有VI形象设计使用权 免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享，公司给予传授和指导。 六、享有产品优先代理权 公司将在医疗器械领域继续开发新的产品，产品线将涵盖更全面的市场，代理商将享有新产品优先经销权。 ***支持: 一、品牌支持 公司依托强大的整合营销手段，塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念，统一CIS文化、店面设计、操作流程，使代理商共享品牌资源，只要进行简单的复制就能获得成功。 二、营销支持 公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案，从前期的
红酒业务及代理商管理浅谈 毕强 中国沈阳 2010-12-03
目录 一、业务经理管理 (3) 二、拜访客户的技巧和要求 (3) 三、铺货率调查、统计和分析 (4) 四、销售系统信息策略 (5) 五、网建步骤 (5) 六、代理商终端建设具体方法 (6)
一、业务经理管理 业务代表是公司的形象，也肩负着将公司产品推广到市场的责任，因此其工作素质的高低直接影响到产品的销售。 工作职责 1.安排绘制终端拜访线路图； 2.直接拜访代理商客户，正确使用客户卡，保证数据的准确性。 3.监督辅助完成商品生动化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理； 4.进行有效的售点援助器材的张贴、悬挂和陈列； 5.培育零售商店对于商品陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识； 6.积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出意见； 7.建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立双沟酒业公司的专业形象； 8.积极有效地利用促销资金，以最经济的方式开展各类促销活动； 9.服从工作安排，完整、准确、及时地制作、汇报各类报表； 10.在上级主管的指导下，管理好各类促销人员； 11.其他工作（如回款、处理消费者投诉等）。 二、拜访客户的技巧和要求 A计划与准备 每次拜访前，都要拟订拜访计划，运用客户卡回顾前一次拜访的结果，跟进尚未处理的一些问题，并整理随带物品，包括：客户卡、POP、双面胶、计算器、笔、产品宣传资料、名片、样品、价格单等。 同时要注重个人形象。并节约利用时间，雷厉风行，尽早出行随时做好收款准备，事先要带好收款的发票。 B拜访程序 开场白 要求问候客户时态度要真诚，充满信心，精力充沛，切忌叫不出客户的名字或没有信心，也不能态度傲慢，对客户视而不见。 售点库存盘点 如果前次有定货，首先要检查是否到货，并将库存准确登记客户卡上，检查标价牌，核对零售价，及时补货，清洁产品，同时检查竞争品牌的活动，尽可能抓住对手断货的机会扩大产品陈列面。 销售陈述 运用客户卡，分析销售情况，陈述即将开展的促销活动，争取店员支持。 异议处理
XX酒业公司红酒招商方案 ·保证产品质量 XX酒业承诺每一瓶葡萄酒皆来自法国酒庄；每一瓶都是原瓶进口；法国对生产的严格控制，保证了每一瓶酒皆品质高贵。 ·提供因地制宜的营销 XX酒业承诺根据经销商、代理商所处不同市场，因地制宜的制定营销方案。XX酒业提供专业团队全程跟踪策划，保证永远在市场最前沿。 ·区域独家经销 XX酒业承诺每一个独立区域单品只设一家代理商，保证您在区域内的独家垄断经营，保证您独享区域内全额利益。 ·提供理想的利润空间 XX酒业承诺将给您非常丰厚的利润率，让您以最快的速度在葡萄酒淘金浪潮中得到第一桶金。 ·强有力的支持政策 1、保证向经销商、代理商提供的所有产品均为100%法国原装进口葡萄酒。甲方郑重承诺：公司每一瓶酒皆为原装进口，若非原装进口，按零售价的十倍赔偿。 2、向经销商、代理商提供中华人民共和国出入境检验检疫证书、中华人民共和国海关进口货物报关单复印件并加盖公章； 3、代理商首批提货赠送3%样酒；赠送恒温柜、冰桶，酒架等辅助用品。
4、代理商免费送货上门 5、对代理商员工进行葡萄酒知识培训；提供人员培训，帮助进行直销、会议营销系统的建立。 6、代理商可申请3家商场的条码费（甲方承担50%的比例）； 7、我方网站与经销商、代理商共用，属地用户购买的产品转由代理商销售； 8、代理商进货达到一定数量，在当地设立办事点，工作人员定时长期现场指导：若完成年销量，长期设立办事处帮助代理商共同开发当地市场，并提供酒架，冰桶，恒温柜，送货车。 9、在不影响产品二次销售的前提下允许乙方无条件换货； 10、保证每地市单品只设一家代理商，保障您的利益。 合作程序 1、公司或个人提供招商所需的资料（个人身份证，公司三证） 2、XX酒业对申请公司或个人资料进行审核 3、达成合作意向 4、签定合作销售合同 5、开始合作 合作模式 一、大区经销 1、定义