当前位置:文档之家› 酒店式湖景别墅商业计划书

酒店式湖景别墅商业计划书

酒店式湖景别墅商业计划书
酒店式湖景别墅商业计划书

酒店式湖景别墅商业计划书

目录

前言 (5)

第一章执行概要 (6)

1.1项目概述 (6)

1.2项目发起人简介 (6)

1.3股东单位 (6)

第二章项目提供的产品和服务 (7)

2.1项目的创意和定位 (7)

2.1.1 项目创意 (7)

2.1.2项目定位 (7)

2.2项目优势 (8)

2.2.1地理位置优越,交通便利 (8)

2.2.2 具有较大的市场空间和目标客户群体 (8)

2.2.3 与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 (8)

2.2.4 创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (8)

2.3项目规划及建设方案 (8)

2.3.1项目地址 (8)

2.3.2 酒店式湖景别墅规划设计 (8)

2.3.3 项目经营范围 (9)

2.3.4 项目实施保障条件 (9)

第三章项目背景及其可行性 (10)

3.1宏观经济的配合 (10)

3.1.1 社会消费水平稳步提高 (10)

3.1.2 旅游行业为政府扶持性行业 (10)

3.1.3 酒店式别墅面临良好的发展机遇 (10)

3.2当地政府大力支持及优惠政策 (11)

3.2.1 生态园项目获得XX市及静海县政府大力支持 (11)

3.2.2 相关优惠政策 (11)

3.3面临的良好机遇 (12)

3.3.1 2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流 (12)

3.3.2 中国加入WTO加速旅游产业发展 (12)

3.3.3 旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 (12)

3.3.4 周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 (12)

3.4发起人具备承担项目建设的优势和能力 (13)

3.4.1 经营管理能力 (13)

3.4.2 资本运作能力 (13)

3.4.3 创新的产权机制和开放的经营理念 (13)

第四章市场分析 (14)

4.1外部环境分析 (14)

4.1.1 XX地区投资价值的凸现 (14)

4.1.2 XX别墅市场具有良好的发展空间 (14)

4.2市场需求分析 (15)

4.2.1 庞大的潜在市场规模 (15)

4.2.2 京津一带强劲的市场需求 (15)

4.2.3 目标客户分析 (15)

第五章竞争分析 (17)

5.1竞争影响因素分析 (17)

5.1.1 价格 (17)

5.1.2 交通 (17)

5.1.3 环境 (17)

5.1.4 娱乐项目、配套设施设置 (17)

5.2竞争优势分析 (17)

5.2.1 齐全的配套娱乐设施 (17)

5.2.2 创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (17)

5.2.3 庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道 (17)

第六章经营发展规划 (18)

第七章市场销售 (19)

7.1市场计划 (19)

7.1.1 市场进入 (19)

7.1.2 市场开发 (19)

7.2销售策略 (19)

7.3公共关系 (19)

7.3.1 平面媒体广告 (19)

7.3.2 电视媒体广告 (19)

7.3.3 广播广告 (19)

7.3.4 互联网广告 (19)

7.3.5 户外广告 (19)

第八章项目的运营与管理 (20)

8.1治理结构 ........................................................................... 错误!未定义书签。

8.1.1 关于股东与股东大会................................................. 错误!未定义书签。

8.1.2 关于董事与董事会..................................................... 错误!未定义书签。

8.1.3 关于监事与监事会..................................................... 错误!未定义书签。

8.2管理团队 ........................................................................... 错误!未定义书签。

8.3激励与约束 ....................................................................... 错误!未定义书签。第九章投资估算 (21)

9.1项目实施进度 ................................................................... 错误!未定义书签。

9.2投资估算及资金筹措 ....................................................... 错误!未定义书签。

9.2.1 已投入资金................................................................. 错误!未定义书签。

9.3运营第一年流动资金明细 ............................................... 错误!未定义书签。第十章经济效益分析. (22)

10.1收入预测 ......................................................................... 错误!未定义书签。

10.1.1 出租比例预测........................................................... 错误!未定义书签。

10.1.2 租赁价格预测........................................................... 错误!未定义书签。

10.1.3 租赁收入预测........................................................... 错误!未定义书签。

10.2成本费用预测 ................................................................. 错误!未定义书签。

10.3利润及投资报酬率预测 ................................................. 错误!未定义书签。

10.4特别提示 ......................................................................... 错误!未定义书签。

10.5结论 ................................................................................. 错误!未定义书签。第十一章风险分析与对策.. (23)

11.1政策风险 (23)

11.2市场风险 (23)

11.3行业风险 (23)

11.4不可抗力风险 (23)

第十二章结论 (24)

前言

本商业计划书内容包括酒店式湖景别墅的项目简介、主要建设内容、辅助资源配置、发展前景、市场定位、竞争对手、销售策略、风险控制及项目的投资回报期等投资者关心的各项问题。

酒店式湖景别墅为XX市都市生态园项目的下属子项目之一,生态园的整体介绍参见《XX市都市生态园项目说明书》。

本项目中的所有外部数据均有确切出处,财务预测数据则根据相关方法推算而得。

第一章执行概要1.1项目概述

1.2项目发起人简介

1.3股东单位

第二章项目提供的产品和服务

2.1项目的创意和定位

2.1.1 项目创意

“酒店式湖景别墅”项目是XX都市生态园内最核心、最具盈利能力的项目之一。鉴于北方的地理条件,相对缺乏高档消费的亲水地产别墅,酒店式湖景别墅倚800亩人工湖建设迎合了高端消费人群的需要,建成后的度假村风景优美、设施完备、功能齐全,将成为都市人休闲度假的最佳场所之一。

本项目的规划融合了西方建筑特色和现代社区规划理念,将建设为中式、欧洲等不同风格的别墅群,以优雅、开放、包含着休闲和赏心为建设宗旨,旨在创造一个融优美的生态环境、旅游、休闲度假与居住功能为一体的社区,是成功人士梦想居住中最耀眼的一道风景。

2.1.2项目定位

酒店式湖景别墅以休闲、自然为主题,采用星级酒店式经营管理模式,主要为满足前来进行度假休闲、商务会务等的群体提供多方位服务。

酒店式湖景别墅项目包括别墅群以及800亩人工湖,不同风格的设计以及每栋别墅独立的码头、游船、工作犬配合生态园内优美的风景和众多高端的休闲娱乐项目,必然成为国内众多休闲度假村中的翘楚,这同时也是本项目盈利能力的关键。

从景观特色上分析,酒店式湖景别墅以营造以人工湖为中心的水域景观为主要发展方向,通过景区内特有的水域景观并结合健康有趣的娱乐设施来吸引远近游客。

从规划建设旅游项目上分析,酒店式湖景别墅是都市生态园旅游项目开发中一个重要的组成部分,与其周边的休闲娱乐项目共同构成了休闲、娱乐、度假、会议、住宿等多功能旅游环境,能够满足不同年龄结构、职业结构的需求。

从现代生活节奏上分析,久居城市的人们日常工作、生活节奏紧张,渴望利

用节假日到自然环境中寻求乐趣,得到放松。旅游度假村便捷通畅的交通体系,公园内精心设计和新奇创意的游乐设施,能够抓住现代人们的旅游心理和消费心理,为游客营造一个融于自然的休憩空间。

从时空距离上分析,酒店式湖景别墅交通方便、各种设施齐全,XX、北京等距离较近的大城市居民或游客能够开展节假日1、2日游,而全国其他地区的游客也能利用各种假期,前来旅游度假。

2.2项目优势

2.2.1地理位置优越,交通便利

2.2.2 具有较大的市场空间和目标客户群体

2.2.3 与园区内多个项目形成资源共享及优势互补

2.2.4 创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式

2.3项目规划及建设方案

2.3.1项目地址

2.3.2 酒店式湖景别墅规划设计

酒店式湖景别墅二期将建设具有异国情调的湖景别墅20 幢,形成倚势而成风格迥异的湖畔别墅区,包括日式8幢、欧式8幢、中式四合院4幢。

湖景别墅规划设计图1 湖景别墅规划设计图2

日式别墅。通过景观带将花园和别墅进行了空间和景观上的自然融合,引入了空中花园设计理念,与内庭院形成立体的绿化效果;日式温泉洗浴、露天大风吕、日式榻榻米等。独特的日式建筑风格和日本庭院景观让游客充分体验东洋风格的雅致精巧。

欧式别墅。既有外檐典雅、尊贵,古典中融合了现代,淡雅中彰显恢弘的巴

洛克古典建筑风格,亦有俄罗斯哥特式风格建筑和以小筒瓦式外檐为主要风格的西班牙式建筑。大理石细腻的纹理,波斯地毯浓浓的柔情,特种进口墙纸的金碧辉煌,衬出别墅雍容华贵与不凡气度。

中式四合院。由北房、东西厢房和南房组成一个独立的院落,北房两侧是东西耳房,四周以连廊形式相连。青砖灰瓦、青藤绕梁、小鸟鸣啭、水井、碾坊时刻投射出清新古朴的典型中式风格。

湖景别墅规划设计图3 湖景别墅规划设计图4

2.3.3 项目经营范围

主要包括:住宿、会务等。

1、住宿:采用星级酒店式经营管理湖景别墅,日常经营中为游客提供住所。

2、会务:为生态园内举办的各类商务会议和培训提供配套服务。

2.3.4 项目实施保障条件

1、项目立项已获本公司股东方面决议和静计投资(2003)63号文批准。

2、本项目建设用地地质构造稳定,水文状况良好。

3、本项目建设用地公用设施配套齐全,水、电、气、路均达至建设用地红线;本项目建设用地净空条件良好,无高压输电走廊、微波通讯走廊;地下无妨碍性市政管网。

4、配套环境及休闲娱乐设施基本完备。

第三章项目背景及其可行性

3.1 宏观经济的配合

进入2000年以来,我国宏观经济发展取得了较为显著的成绩。虽然近来国际经济风云变幻,起伏不定,但是我国经济增长却表现得相当稳定。“九五”期间国内生产总值年均增长率接近8%。在我国制定的“十五”计划和2010年远景目标规划中,未来十年的国内生产总值平均增长将在7.2%左右。目前我国人均年收入已达1,090美元左右,城镇居民大多说已从小康步入富裕小康水平,北京、XX及周边一些地区已达到或超过3,000 美元,连续保持了国民经济持续、快速、健康发展的良好局面。

3.1.1 社会消费水平稳步提高

在良好的宏观经济环境下,随着居民生活水平的迅速提高,居民节假日的增加,闲暇时间上升,民众的生活追求以由数量型向质量型转变。我国居民的恩格尔系数逐年下降,越来越多的居民趋向于休闲旅游与回归自然活动。休闲运动性旅游是旅游业发展的一大趋势,高品位、质量型、休闲型、生态型旅游在现代旅游中的份量日趋加重,也更加符合现代都市人的旅游消费心理。

3.1.2 旅游行业为政府扶持性行业

旅游业已成为我国经济发展的新经济增长点,逐步成长为我国国民经济的支柱产业之一。党中央、国务院和XX市委、市政府高度重视发展旅游业,出台了一系列扶持旅游业发展的政策、措施和部署。XX市人民政府发出了津政发(2000)81号文件《关于加强旅游业发展的通知》,将旅游业列为国民经济的支柱产业,制定了确实的发展措施,并出台了有关保证旅游业持续、快速、健康发展的法规和办法,如《XX市旅游管理办法》。

3.1.3 酒店式别墅面临良好的发展机遇

目前,我国第一、二、三产业稳定增长,主要经济结构不断得到改善,经济

运行质量不断得到提高。在宏观经济较快增长的同时,通货膨胀水平却相当低,各类价格水平变动均较平稳。

随着生活水平的进一步提高,人们对居住的空间和品位追求上升到更高的层次。在充分考虑到经济可行、技术可能、环境保护和满足精神需求等条件而选址建造的,能较好地体现居住性、舒适性、安全性和文明性相结合的住宅受到普遍欢迎。后小康人居主要可以分为三种情况:一种是城市中心区的低密度、高容积的高层住宅;第二种是城郊结合部的中密度、高绿化率的小高层住宅为主的小区;第三种是城市郊区车程在一小时左右的低密度、低容积率、高绿化率的低层住宅为主的小区。

酒店式湖景别墅正是迎合了广大都市人家庭、团体等集体休闲度假消费的需求,大家庭、大团体回归生态自然将显得更自然更和谐。另一方面,酒店式别墅仅仅出别墅房产时段使用权,人们可以根据需要选择适合自己的租赁时段,这使得人们不需要花费大量的资金便可自由享受高档别墅的住宿待遇。

3.2 当地政府大力支持及优惠政策

3.2.1 生态园项目获得XX市及静海县政府大力支持

该项目从规划阶段就引起包括县委、县政府等领导机关的高度重视。2002年11月28日,静海县专门就此项目召开专题县长办公会议,将此项目列为静海县农业生态观光一号工程。并要求各有关部门要尽最大努力配合、支持该项目开发建设。当地政府的大力支持,无疑为项目的规划、开发、招商和经营等各项工作的顺利开展提供了有力的保障。

3.2.2 相关优惠政策

酒店式湖景别墅的项目发起人——XX方舟天马农业科技公司于2004年初获得了农业产业化经营市级重点龙头企业、速生丰产林基地项目称号,并获得国家财政贴息3,000万贷款以及国家林业部财政贴息5,500万贷款。

3.3 面临的良好机遇

3.3.1 2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流

北京申办2008年夏季奥运会成功,将为京津地区吸引大批国内外游客提供一个极好的机会。XX也将成为重要的比赛场地之一,届时将吸引大批海外客源和国内客源,并形成一个二至三年的旅游高潮。

3.3.2 中国加入WTO加速旅游产业发展

加入世界贸易组织(WTO)会为我国旅游产业的突破性发展创造重要机遇。加入WTO对旅游业发展的整体影响是积极的、有力的。我国加入WTO以后,将加速旅游相关各业的对外开放步伐,有利于建立更加符合国际规则的运行机制,外国旅行社将通过合资和独资方式逐步进入中国市场,将直接带来入境客源的增长,外国投资者进入中国的机会增多,也为发展商务旅游带来广阔的市场。3.3.3 旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点

国内旅游行业的迅速发展,极大地拉动了经济消费,同时创收了大量的外汇,国内的“五一黄金周”、“十一黄金周”以及春节,更是为国家的经济发展作出了巨大的贡献,国家主要部门越来越重视旅游业的发展,人们也越来越有条件享受休闲度假的乐趣。

3.3.4 周遍地区具有较强的消费能力和市场需求

XX及北京经济发展迅速,特别是XX市经济已经连续十余年增长,多项发展指标位居全国前列,国内生产总值增幅连续三年位居全国各省市自治区前3名,呈现越来越强劲的发展潜力。

北京、XX地区人口密集,随着生活水平的不断提高,人们的消费观念和消费意识不断得到增强,特别是对休闲度假消费需求旺盛,从而为酒店式湖景别墅提供了广阔的市场空间和客源基础。

3.4 发起人具备承担项目建设的优势和能力

3.4.1 经营管理能力

农业科技公司通过建立健全管理控制系统和必要的制度,确保公司战略、政策和文化的统一性。并在此基础上对各级主管充分授权,造成一种既有目标牵引和利益驱动,又有程序可依和制度保证的活跃、高效和稳定的局面。

3.4.2 资本运作能力

作为本项目资本运作平台——明德投资将依托农业科技积极探索资本经营,利用产权机制更大规模地调动资源并取得了良好的效果。实践表明,实现这种转变取决于整个集团的综合实力和时机。外延的扩张依赖于内涵的做实,机会的扑捉取决于事先的准备。

明德投资在进行资本运营时,重点选择那些有实力、有市场以及与公司有互补性的战略伙伴。公司的资本运做遵循有利于巩固企业已经形成的价值分配制度的原则,并已取得了良好的效果。

3.4.3 创新的产权机制和开放的经营理念

农业科技强调追求产权制度和管理制度的优化,实现经营管理人员和优秀员工持股。在企业收益分配中体现有突出成就的员工对企业价值创造的重要作用。

第四章市场分析

4.1 外部环境分析

4.1.1 XX地区投资价值的凸现

多年来,XX地区的发展一直处于中国经济发展的第二梯队,发展远远落后于临近的北京地区。但是从2002年开始,XX地区的发展开始飞速增长,多项发展指标位居全国前列,呈现越来越强劲的发展潜力。

这与中国的经济中心转移的大趋势是密不可分的。XX是中国四大直辖市之一,是环渤海地区的经济中心。20多年来,中国的经济中心经历了从珠江三角洲的发展到长江三角洲经济中心的形成,到现阶段已经迅速北移,可以预测,未来的十到二十年,中国新经济中心将崛起在以环渤海地区为核心、辐射三北地区的新区域。

环渤海地区经济中心的崛起带动了XX地区投资价值的凸现,从经济学的角度看,梯度的推移发展理论支撑着XX的投资价值。因为一个国家在相对的时间内,会将人力、物力、财力向这个国家最具优势的地区集中,一定阶段后,会向第二个梯度转移。所以经过了珠江三角洲、长江三角洲的发展过程,以XX为中心的环渤海地区发展时机已到。2010年后,XX港口优势日渐突出,更使XX地区具有了无限商机和投资价值。

4.1.2 XX别墅市场具有良好的发展空间

从市场的角度来说,真正意义上的XX别墅建设的开发启动,是从上世纪90年代初期开始的,当年以独体别墅项目为主的若干别墅项目的开发,曾经带动了XX高档住宅的发展,但由于XX别墅市场尚处于发展初期,开发和销售均没有达到理想状况。上世纪90年代末,XX别墅市场开始呈现稳步增长趋势。这表明XX 高档住宅市场存在一定潜在需求,因为别墅目标客户群一般属于高收入阶层,对住房品质要求较高,所以短时期内需求量很大。自此,XX的别墅市场开始日趋成熟,逐步进入了稳步增长的时期。

经过几年的开发建设,XX市的别墅市场正逐步走向成熟。在区域市场方面,已经摆脱初期主要集中在市中心城区环境良好地段和XX经济技术开发区的格局,开始向中心城区的城乡结合部及其他地区(如区县经济开发区)发展。特别在XX经济开发区投资的韩国、日本企业比较多,如三星、摩托罗拉等,这些企业已在XX着陆多年,并已形成一定规模,其所带来的韩国、日本人已经成为当地别墅产品的重要消费者。根据统计分析,XX经济技术开发区近年来别墅建设发展迅速,占整个XX市的60%左右,经营状况良好。

目前,XX一部分高端消费群的消费欲望还没有被释放出来,别墅在未来依旧有不小的市场需求。随着XX经济环境的逐步改善,特别是作为2008年北京奥运会的分会场,当地政府还将加大固定资产投资力度。随着2008年的日渐临近,XX地区的别墅市场也日益显示出其占尽天时、地利的优势,发展空间不可限量。

4.2 市场需求分析

4.2.1 庞大的潜在市场规模

XX及北京人口密集,个人家庭休闲度假消费需求旺盛;政府、企业、社会团体的会议需求量极大。

4.2.2 京津一带强劲的市场需求

现代都市人的工作生活节奏越来越快,每天面对城市高楼、拥挤不堪的交通,大部分人需要回到自然生态环境放松心情,享受休闲度假的乐趣,都市生态园迎合了现代大都会人群的需要,环湖而建为人们提供住宿的酒店式别墅更是生态园内的经典之作。

4.2.3 目标客户分析

绿色亲水的酒店式别墅是商界人士进行业务洽谈、加强感情交流的重要社交场所,是身份的象征,大中型企业经常要举办年会、新闻发布会等商业聚会,为了展示企业形象和实力,它们希望到比较高雅、安静的地方举行。

所以本项目目标客户群主要定位于:

★政府职能部门;

★大中型企事业单位;

★高收入的商界人士;

★高收入的职业经理人;

★律师等高收入专业人士;

★追求高层次娱乐且具备消费能力的年轻人。

第五章竞争分析

5.1竞争影响因素分析

5.1.1 价格

5.1.2 交通

5.1.3 环境

5.1.4 娱乐项目、配套设施设置

5.2 竞争优势分析

5.2.1 齐全的配套娱乐设施

5.2.2 创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式5.2.3 庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道

第六章经营发展规划

第七章市场销售7.1市场计划

7.1.1 市场进入

7.1.2 市场开发

7.2 销售策略

7.3 公共关系

7.3.1 平面媒体广告

7.3.2 电视媒体广告

7.3.3 广播广告

7.3.4 互联网广告

7.3.5 户外广告

高尔夫别墅商业计划书14752552概要

高尔夫 别墅项目商业计划书 (完整版) 2010年1月

目录结构 项目可行性分析 一、项目背景及发展概况 1、我国高尔夫房地产市场现状 2、我国高尔夫房地产市场前景展望 二、项目介绍及实施方案 1、项目总体情况 2、项目开发思路 3、项目建设基本方案 4、项目功能分区及主要内容 三、项目所在城市房地产市场分析 1、宏观层面 2、客户定位 3、产品定位 4、定价策略 5、销售策略 四、项目优势分析 1、交通优势: 2、规模优势 3、稀缺优势 4、文化优势: 五、项目风险分析与规避对策 1、项目风险分析 2、项目风险的防范对策 六、投资估算和开发计划(估算内容为高尔夫球场建设+会员股东的别墅建设) 1、项目投资估算 2、项目开发计划

七、财务与投资价值分析结论 项目可行性分析 一、项目背景及发展概况 1. 我国高尔夫房地产市场现状 1.1 我国高尔夫房地产整体市场 1984年,第一座高尔夫球场即中山温泉高尔夫乡村俱乐部建成,宣告高尔夫在中国大陆正式落地。此后,高尔夫球场在中国大量发展。短短二十多年的发展,球场如雨后春笋,已经突破了300家,并以逐年上升的比例递增。

1.2 京、廊坊高尔夫房地产市场现状 ?北京、廊坊周边高尔夫球场发展情况 ?北京周边高尔夫球场发展情况 初步统计:北京市有43个标准高尔夫球场,泛北京范围内有8个大型的高尔夫球场。远郊圈和中心圈内主要有十个高尔夫球场相对集中的板块,分别为十三陵水库圈,潮白河圈,西山圈,亚奥圈,机场板块,燕郊潮白河,通州永定河,京南,京西永定河,京西板块。 ?廊坊及周边高尔夫球场 发展情况 环北京地区有8个高尔夫 球场,主要集中在廊坊和保定涿 州地区。其中廊坊市内有2个, 燕郊2个,香河1个;涿州3个。 ?北京及廊坊高尔夫球 场经营模式 传统意义上,高尔夫球场的 收入有直接的会籍销售收入,会 员、非会员打球消费(收入),宾馆、酒店、专卖店、乡村俱乐部、SPA等营业收入。高尔夫新兴的收入增长点来自于:顶级富豪住宅销售收入、高尔夫旅游和高尔夫比赛等。新兴收入增长迅速,大有赶超之势。 ?北京—廊坊高尔夫别墅市场分析 ?北京及周边地区别墅分布 据不完全统计,北京市高尔夫别墅物业,总数已经达到20多个。从别墅与球场位置关系看,分为两大类:场内别墅和场外别墅,以场外别墅为主。从建设主体看,场内别墅以开发商与球场投资建设方为同一方为主。早期球场和别墅通常先后规划,先后建设;近几年多为同期规划先后建设,或同期建设。场外别墅一般先有球场,开发商借势开发别墅。 据不完全统计,2008年底前,北京将有45个高尔夫球场,其中15个项目附带高尔夫别墅项目,其中10个为同一开发商开发,5个项目为两个开发商开发。廊坊地区及周边有8个高尔夫球场,其中5个项目带有别墅项目,2个项目准备建设别墅或公寓项目。 1.3 三亚高尔夫房地产市场 ?三亚高尔夫球场发展概况

《酒店式湖景别墅商业计划书》(doc 37)

目录 前言 (5) 第一部分执行概要 (6) 一、项目概述 (6) 二、项目发起人简介 (6) 三、股东单位 (7) 第二部分项目提供的产品和服务 (8) 一、项目的创意和定位 (8) (一)项目创意 (8) (二)项目定位 (8) 二、项目优势 (9) (一)地理位置优越,交通便利 (9) (二)具有较大的市场空间和目标客户群体 (9) (三)与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 (9) (四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (10) 三、项目规划及建设方案 (10) (一)项目地址 (10) (二)酒店式湖景别墅规划设计 (11) (三)项目经营范围 (12) (四)项目实施保障条件 (12) 第三部分项目背景及其可行性 (13) 一、宏观经济的配合 (13) (一)社会消费水平稳步提高 (13) (二)旅游行业为政府扶持性行业 (13) (三)酒店式别墅面临良好的发展机遇 (14) 二、当地政府大力支持及优惠政策 (14) (一)生态园项目获得天津市及静海县政府大力支持 (14)

(二)相关优惠政策 (14) 三、面临的良好机遇 (15) (一)2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流 (15) (二)中国加入WTO加速旅游产业发展 (15) (三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 (15) (四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 (15) 四、发起人具备承担项目建设的优势和能力 (16) (一)经营管理能力 (16) (二)资本运作能力 (16) (三)创新的产权机制和开放的经营理念 (16) 第四部分市场分析 (17) 一、外部环境分析 (17) (一)天津地区投资价值的凸现 (17) (二)天津别墅市场具有良好的发展空间 (17) 二、市场需求分析 (18) (一)庞大的潜在市场规模 (18) (二)京津一带强劲的市场需求 (18) (三)目标客户分析 (18) 第五部分竞争分析 (20) 一、竞争影响因素分析 (20) (一)价格 (20) (二)交通 (20) (三)环境 (20) (四)娱乐项目、配套设施设置 (20) 二、竞争优势分析 (21) (一)齐全的配套娱乐设施 (21) (二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (21) (三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道 (21) 第六部分经营发展规划 (22)

创业计划书 创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解

客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

酒店式湖景别墅的项目

刖言 (5) 第一部分执行概要 (6) 一、................................... 项目概述6 二、..................................................... 项目发起人简介6 三、................................... 股东单位7 第二部分项目提供的产品和服务 (8) 一、 ................................................... 项目的创意和定位8 (一)...................................................... 项目创意8(二)...................................................... 项目定位8二、................................... 项目优势9 (一)地理位置优越,交通便利9 (二) .............................. 具有较大的市场空间和目标客户群体9(三) ........................ 与园区内多个项目形成资源共享及优势互补9 (四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式10 三、项目规划及建设方案 10 (一)...................................................... 项目地址10 (二) ........................................ 酒店式湖景别墅规划设计 11 (三).................................................. 项目经营范围12 (四) .............................................. 项目实施保障条件 12 第三部分项目背景及其可行性 (13)

XXXX酒店公寓计划书

计划书 ※以30间房计算 方案一:租精装房 一、月支出: 1.租金:1400 * 30 =42000元/月 2.水、电、气:(送电10元,气1 m3,水免费) 2 + 10 + 2.5=14.5 元*30天*30 =13050元/月 3.物业管理费:50㎡*1.5元/m2=75*30天=2250 元/月 4.数字电视、宽带:20 + 108=128*30=3840元/月 5.人员工资:1000*2=2000元/月 6.杂项开支:5000元/月 月开支合计:68140元 二、月收入:(以入住率为80%,平均房价为120计算) 120 * 30 * 0.8 * 30 =86400元 三、月利润: 86400 - 68140 =18260元 四、预计投资 1.预计最小投资: 房租月付:42000元

水、电、气:预存200 * 30 = 6000元 数字电视、宽带:(20*12+1280)*30= 1520元 电脑、厨具:电脑10台*2500+厨具20套*100=27000元床上用品及日常消耗用品:500*30=15000元 其他杂项开支:5000元 合计:96520元 2.预计最大投资: 房租季付:1400*30*3=126000元 其他同上; 合计:180520元

※以30间房计算 方案二:毛坯自装 一、月支出: 1.租金:900*30=27000元 2.水、电、气:(送电10元,气1 m3,水免费) 2 + 10 + 2.5=14.5元*30天*30 =13050元/月 3.物业管理费:50㎡*1.5元/m2=75*30天=2250元/月 4.数字电视、宽带:20 + 108=128*30=3840元/月 5.人员工资:1000*2=2000元/月 6.杂项开支:5000元/月 月开支合计:53140元 二、月收入:(以入住率为80%,平均房价为120计算)120 * 30 * 0.8 * 30 =86400元 三、月利润: 86400 - 53140 =33260元 四、预计投资: 租金月付:900 * 30 = 27000元 水、电、气:预存200 * 30 = 6000元

加盟绝味鸭脖商业计划书

关于绝味鸭脖进驻福州宝龙商业计划书 创作团队:协和学院管理学系2007级市场营销班创作成员:王守军肖堂彰庄清勇 周遵玲朱红曾小桂 刘建圳何龙斌

一、背景 二、公司介绍 1.公司简介 2.运营模式 3.产品简介 三、选址 四、绝味问卷调查 五、波特五力分析 六、PEST分析法 七、投资预算 八、风险实施和预测 九、附录

一、背景 随着人们生活水平的提高,人们对休闲食品的需求日益增加,促进了这一市场的迅速发展。根据调查显示,休闲食品市场发展前景巨大,在食品行业中处于朝阳产业的地位。一直以来,卤味因其口味醇香、食用方便深受大众的欢迎。据官方统计显示:在餐饮消费中卤制品消费所占比重接近10%,每年达千亿元以上,而且每年以30%的速度递增。同时专家指出,“目前全国的卤味熟食市场已成烽烟之势,50亿的市场份额等待这些企业去瓜分,而且还在以每年20%的速度增长。”由此可知卤味的市场潜力是巨大的,由此我们对卤味这个市场进行研究。我们团队经过初步研究,认为绝味鸭脖连锁店应该是很有潜力的,那么在福州加盟绝味是否可行,我们通过网上调研,问卷调研,还有实地走访咨询福州绝味办事处的调研,对其进行分析研究。 二、绝味公司介绍 1.公司简介: 长沙绝味轩企业管理有限公司成立于2005年,是一家从事休闲食品连锁经营的专业性公司。成立之初即进行了大胆创新,引进企业咨询、管理的服务模式,对品牌公司秉承“规范管理、标准服务、诚信经营”的经营理念,引进了大批优秀人才,组建了训练有素、精干高效的专业管理团队,同时也吸纳了诸多颇具实力的战略合作伙伴,通过运用先进的市场营销手段、整合各种优势资源,全面创造共赢的发展格局。公司生产的“绝味”系列产品自2005年上市

商业计划书范文大全

商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

酒店式湖景别墅商业计划书

酒店式湖景别墅商业计 划书 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

目录 前言 本商业计划书内容包括酒店式湖景别墅的项目简介、主要建设内容、辅助资源配置、发展前景、市场定位、竞争对手、销售策略、风险控制及项目的投资回报期等投资者关心的各项问题。 酒店式湖景别墅为天津市都市生态园项目的下属子项目之一,生态园的整体介绍参见《天津市都市生态园项目说明书》。 本项目中的所有外部数据均有确切出处,财务预测数据则根据相关方法推算而得。 第一部分执行概要 一、项目概述 酒店式湖景别墅是天津都市生态园旅游度假村中的一个重要组成部分,是一个集旅游、娱乐、住宿、餐饮、会务等为一体的高档休闲度假旅游项目。 酒店式湖景别墅群倚已建成的800亩人工湖建设,为整个生态园最佳休闲观光地之一,建成后的度假村风景优美、设施完备、功能齐全,将成为都市人休闲度假的一个最佳去处。 该项目的建设分为三期,其中一期为项目规划设计、市场宣传及推广等,目前正在进行中。二期将建设具有异国情调的酒店式湖景别墅20 幢,形成具有丰富亲水资

源的湖畔别墅区,包括日式8幢、欧式8幢、中式4幢;三期建设计划为100栋风格迥异的别墅群。 该项目的二期建设即将正式启动,有关立项手续完备,预计二期地上物建设总投资2280万元,占地面积30亩。根据投资力度和投资规模的增加,三期的后续开发建设预留50亩可以在现有规划的基础上进行调整和创新。 二、项目发起人简介 天津方舟天马农业科技发展有限公司(以下称“农业科技”)作为本项目的发起主体,对项目进行总体策划,并作为投资人投资兴建该项目。公司简要情况如下:公司名称:天津方舟天马农业科技发展有限公司 注册时间:2002年10月9日 注册资金:4,500万人民币 公司地址:天津市静海县双塘镇西双塘村 农业科技将按照现代公司治理结构的标准进行管理系统设计和人力资源规划,最终形成完整规范的公司法人治理结构以及科学合理、精简有效的组织管理体系。 三、股东单位 农业科技的两家大股东分别是:天津方舟天马投资(集团)有限公司和深圳市明德投资有限公司。 天津方舟天马投资(集团)有限公司成立于1999年,注册资金8,000万元,是在国家工商行政管理局注册并具独立法人资格的集团公司,下属18家子公司,业务范围涉及旅游景区、景点开发、体育、通讯、商贸等领域。公司于2000年巨资买断原天津

某欧式湖景房地产项目折文案

XXXX折页文案: 封面 (LOGO+案名组合) 生活 徜徉在北欧风情小镇的山水之间 内页 那里,正在兴起一座城…… 海浪,荡涤沙粒;历史,苍茫世间。一粒沙,便就是一个世界。而今,这个 世界上,正在筑就一份荣耀。 天青水碧的渤海湾, 美丽富饶的胶东半岛, 散发着蔚蓝色芬芳的XX。 沧海桑田,岁月积淀, 她, 时而大家闺秀, 时而小家碧玉。 今天, 只原XXXX, 她更平添了几分异域的风情。 (总平图)

那里,就是XX的南方…… 以优雅的姿态,雄踞发展要地;以人居的手笔,成就非凡价值。 10分钟,就是喧嚣与静谧的选择,就是繁华与惬意的转换,就是无与伦比的宏伟蓝图。 XXXX,在XX“东进南拓”的发展战略中,正在以城市社区的如椽巨笔,书写着XX造城史上的神话。这个汇集商业、文化、社会服务等所有城市设施于内在的新城,傲立在城市发展战略的必经之路上,伴随着XX新区建设的不断升级, XXXX已经绽放城市社区的耀眼光彩。 (区位图) 那里,在青山绿水之间…… XX北欧风情小镇XX首席湖畔人家 人居的真意,在于人们与自然的与谐,外在当顺意自在;在于生活与环境的交融,内在当精雕细琢。XXXX北依巍巍X山,苍松翠柏为您全天候输送清新空气,可谓丽景天成;园区绿化率40%以上,建筑密度只有17%,园区内建造1、3万平米三层叠水人工湖。湖山在抱,家,就就是公园。临山亲水,巧夺天工。 (单体效果图,湖景、山景小品示意图) 那里,有别样的惬意人居…… 知名实力企业钜献细节彰显人文关怀 建筑不只就是居住的商品,更就是艺术的凝固形态、就是企业社

会责任的体现。XXXX由XX集团鼎力打造,于大处放眼、于细节着力。酒红、咖啡、象牙白三色构筑成的简约北欧风格,高科技智能化社区管理系统,人车分流道路体系以及社区内无所不及的城市服务设施,都彰显着细微处的人文关怀。 (物业、配套图片示意) 那里,一定有您心中的家…… 60㎡~180㎡齐全低总价杜绝面积浪费XXXX户型多样,从舒适到奢华,具有多种空间组合方式,户户科学布局、应用合理。您心中的家,就在这里。 (户型图) 这里,就是让梦延续的地方…… 慵懒的周末, 清晨,聆听巍巍X山上清丽的鸟鸣, 享受着家, 瞧阳光慢慢洒满了她, 温暖的, 就是心房。 夜晚,挽她凭栏而望, 瞧皎洁的月光在湖面撒下一道洁白的云汀, 酌一杯酒, 羞红的,

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

XX物业项目商业计划书

商业计划书 摘要 [项目单位] 重庆旺发物业发展有限公司 [项目名称] 长寿区华丽佳苑项目 [融资顾问] 深圳市贤泽投资有限公司 [通讯地址] (深圳)深圳市人民南路国贸大厦205信箱 (重庆)重庆市长寿区凤城镇三峡路19号 [电话] Tel:9 (华丽佳苑计划项目组) [联系人] 袁维礼 [电子邮件] 一、公司基本情况 重庆旺发物业发展有限公司成立于1998年10月,注册资金1008万元,资产总额1800万元,净资产1100万元,资产负债率为39%,主营房地产开发和物业管理,具有开发10万平方米以内楼盘的资格。1999-2002年间投资开发了骑鞍116#、117#住宅楼、陈家坡旧改工程、河街商2#旧改工程,开发总面积万平方米,实现销售收入4640万元,毛利润1160万元,纯利润万元。 二、主要管理者

总经理袁维礼,男,39岁,大专学历,工程师。1980-1992年在长寿第四建筑公司工作,分别担任施工员、施工队长、三工区主任等职务;1992-1998年任重庆华丽装饰工程有限公司总经理,负责宾馆、饭店、商场、办公室、住宅及各类室内外装修工程项目;1998年至今任本公司总经理,兼任华丽公司总经理。任职期间,带领公司员工成功开发了骑鞍116#、117#住宅楼、陈家坡旧改工程、河街商2#旧改工程,使公司在房地产开发和物业管理方面积累了丰富的经验,并在当地业界树立了良好的形象。 副总经理袁维中,男,37岁,大专学历,工程师。曾负责重庆三军医院职工住宅楼、川维厂教师住宅楼、北碚仪表中学教学楼和学生食堂、重庆市财贸职工电影院、北碚缙云山风景区别墅、伍华公司办公楼装修工程和三峡公司办公楼等工程的施工任务,在工程施工管理方面有着20年的丰富经历,通过许多的实践工作积累了宝贵的工程施工管理经验。2001年后,担任本公司副总经理职务,为公司各项工程的顺利施工与按时、按质竣工做出了巨大的贡献。 三、项目介绍

酒店式公寓项目策划案

酒店式公寓策划案 一、必要性与选址 商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为: 1、将标志性建筑布置在大地块东北角,且规划一退进式广场, 将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业 缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经 营。 2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖 商业氛围”这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一, 联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件 的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖 景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上 运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特别是水质 的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季 节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个 “噱头”,长期经营困难较大。(目前国很多水上运动公园的

经营状况都是免堪其难)。 基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处: 1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业 氛围,充分挖掘项目的商业潜力。 2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效 应的形成。 3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经 营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征(配 套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的聚集。 4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店 式公寓选在动静皆宜之处。临湖景观、宁静、私密、差异等 地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。 二、酒店式公寓行业特点 酒店式公寓,是指既可短期或者长期租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。国际上酒店式公寓自1976年在欧洲出现至今已经近30年的历史了,酒店式公寓在中国的兴起是上个世纪90年代末的事情,国的酒店式公寓最早出现在,然后在上海、北京等地均有开发,但前几年并未形成热点。 近年来随着国经济的高速发展,人们生活和消费水平的提高,大量高档物业不断推向市场,其中有相当数量的高档公寓面市,为迎合选购这类公寓的购房人消费心理,满足他们对高质量物业管理的需

2020年(商业计划书)商业计划书实质版

(商业计划书)商业计划书 实质版

---------------------------------------------------------- 商业计划书 -----------------------------------------------------------

目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12

别墅庭院设计创业计划书

LA BOOM工作室关于别墅庭院 设计创业报告 项目名称: 别墅庭院设计 项目类别 : 计划创业 申报日期 : 2015、04、19 二〇一五年四月一、摘要 我们团队由4名优秀得沈阳大学园林专业在校生及一位在园林设计行业有丰富经验得设计老师组成。我们接受新鲜事物快,思维普遍活跃,具有创新精神、对未来充满希望,我们有着年轻得血液、蓬勃得朝气,以及“初生牛犊不怕虎”得精神,从而为创业打好夯实基础。而我们得指导老师从事园林行业20年,有成功设计别墅庭院得经验对行业各种发展趋势、用户需求理解得非常透彻,对行业策划、运营及发展趋势有深入得了解。在经过两到三年得专业学习,我们公司有能力为您打造一个小型得生态环境来提高您得生活质量改善您得生活品质,并建立完善得后期维护措施体系,最大程度上保证您得在一年四季能瞧到可持续得景观设计。我们工作室以提供精心得设计与贴心得维护服务为核心价值,希望凭借我们团队得专业水平与不懈努力,打开沈阳地区乃至整个东北地区得别墅庭院及住宅阳台得设计及后期维护市场,最后通过良性循环达到改善沈阳乃至周边地区得人居环境。 二、概况 (1)简介:我们团队就是由四个个大学生一起创办得一家为城市生活得居民提供设计与后期维护方法服务。团队核心成员五人,员工若干。以提供精心得设计与贴心得维护服务为核心价值体系。以打造一流理念,提供卓越服务为我们得设计理念与服务宗旨。 (2)立项依据:不难发现随着我国工业水平得大幅提升,我们逐渐失去了大环境中得清新空气,失去了自然原创得花花草草,而沈阳作为一座典型得重工业城市,城市绿化实际上就是不 足以让整个城市得人感到身心愉悦。从行走在风沙尘土中得各色路人脸上相同厌恶得表情可想而知人们会有多么向往一个绿色得环境赖以生存。 一直以来,大家在忙碌得工作生活结束后总会想与家人朋友在一起休闲放松,而PM2、5与风沙尘土给人们带来得困扰使越来越多得人们远离了大型得室外活动。城市中得钢筋混凝土楼房一座座拔地而起,瞧起来仿佛可实施绿化去改善环境得区域微乎其微,但实际上,由于 环境得恶化大多数人心中已经有了对于绿色环境重要性得深刻认识,很多人已经想到怎样去整整身边可控得环境,但苦于专业知识得缺乏与大型景观绿化公司得设计出图施工维护得造价之高等原因而不能实施起来。倘若此时我们项目组提供一个精心得设计与贴心得服务去帮助她们在家里营造一个绿色得可供休闲放松得别墅庭院与住宅阳台,一定会有很大市场。通过我们得设计,我们不会再让业主花高价买来得庭院与阳台继续闲置,我们项目组得几位成员会为她们提供精心得设计与细腻得后期维护办法,为业主长久提供一个小型得天然氧吧去休闲放松,从而提高一家人得生活质量,却收取远低于市场价得服务费用。 我们学校园林系拥有三百平米得植被培育花圃,我们有一定能力进行小苗木得培育,经过

酒店式湖景别墅的项目

目录 前言4 第一部分执行概要4 一、工程概述4 二、工程发起人简介5 三、股东单位5 第二部分工程提供的产品和服务6 一、工程的创意和定位6 (一)工程创意6 (二)工程定位6 二、工程优势7 (一)地理位置优越,交通便利7 (二)具有较大的市场空间和目标客户群体7 (三)与园区内多个工程形成资源共享及优势互补8 (四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式8 三、工程规划及建设方案8 (一)工程地址8 (二)酒店式湖景别墅规划设计9 (三)工程经营范围10 (四)工程实施保障条件10 第三部分工程背景及其可行性11 一、宏观经济的配合11 (一)社会消费水平稳步提高11 (二)旅游行业为政府扶持性行业11 (三)酒店式别墅面临良好的发展机遇12 二、当地政府大力支持及优惠政策12 (一)生态园工程获得天津市及静海县政府大力支持12

(二)相关优惠政策12 三、面临的良好机遇13 (一)2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流13 (二)中国加入WTO加速旅游产业发展13 (三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点13 (四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求13 四、发起人具备承担工程建设的优势和能力14 (一)经营管理能力14 (二)资本运作能力14 (三)创新的产权机制和开放的经营理念14 第四部分市场分析15 一、外部环境分析15 (一)天津地区投资价值的凸现15 (二)天津别墅市场具有良好的发展空间15 二、市场需求分析16 (一)庞大的潜在市场规模16 (二)京津一带强劲的市场需求16 (三)目标客户分析16 第五部分竞争分析17 一、竞争影响因素分析17 (一)价格17 (二)交通17 (三)环境17 (四)娱乐工程、配套设施设置18 二、竞争优势分析18 (一)齐全的配套娱乐设施18 (二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式18 (三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道18 第六部分经营发展规划19

连锁酒店式公寓创业项目商业计划书

连锁酒店式公寓创业项目商业计划书

保密须知 本创业计划书属商业机密,所有权属于景岭创业投资咨询有限责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得景岭创业投资咨询有限责任公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本创业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期:

公司简介 为了本次“挑战杯”大学生创业计划竞赛的参赛项目,我们准备创立“景岭创业投资咨询有限责任公司”,公司拟定于2006年12月注册成立,并计划入驻太原市国家高新技术开发区,并严格遵守开发区的各项制度同时也享受开发区的相关优惠政策。 公司的名称为“景岭创业投资咨询有限责任公司”,责任形式为有限责任公司。注册地址:太原市国家高新技术开发区。企业法人:景岭创业投资咨询有限责任公司。法人代表:赵某某。 在共同的信念基础上,我们组成了一支优势互补的团队,于2006年3月底创建,并命名为“新概念创业团队”,提出了《连锁酒店式公寓》项目创业计划书。我们采用现代公司的管理模型建立公司,团队中的各个成员在公司中承担相应的职务,如下图所示 首席执行官,由本团队的负责人赵某某担任,主要负责公司的基本团队建设,规范内部管理,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营方式,并在确定后组织实施,推进公司企业文化的建设工作。

商业计划书模板(创业团队)

收到商业计划书 日期 项目编 号 项目经 理(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 德国巴斯夫润滑油(中国)有限公司

2014年7月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完成本摘要。 目录 摘要 (3) 目录 (3) 第一部分创业团队基本情况 (4) 第二部分关于产品/服务的设想 (4) 第三部分行业及市场情况 (5) 第四部分营销策略 (7) 第五部分融资说明 (7) 第六部分资金管理 (8) 第七部分退出机制 (9) 第八部分财务计划 (9) 第九部分风险控制 (10) 第十部分项目实施进度 (10) 第十一部分其它 (10)

第一部分创业团队基本情况 团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写): 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________ 联系方式____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 第二部分关于产品/服务的设想 产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 详细描述本产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面) 现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)及进展情况 是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请

《酒店式湖景别墅商业计划书》(37)

目录 前言5? 第一部分执行概要 (6) 一、项目概述 (6) 二、项目发起人简介 (6) 三、股东单位 (7) 第二部分项目提供的产品和服务8? 一、项目的创意和定位8? (一)项目创意8? (二)项目定位 (8) 二、项目优势..................................................... 9 (一)地理位置优越,交通便利9? (二)具有较大的市场空间和目标客户群体 (9) (三)与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 (9) (四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式?10 三、项目规划及建设方案10? (一)项目地址1?0 (二)酒店式湖景别墅规划设计 (11) (三)项目经营范围............................................. 12(四)项目实施保障条件........................................ 12第三部分项目背景及其可行性1?3 一、宏观经济的配合13? (一)社会消费水平稳步提高 (13) (二)旅游行业为政府扶持性行业1?3 (三)酒店式别墅面临良好的发展机遇 (14) 二、当地政府大力支持及优惠政策.................................. 14 (一)生态园项目获得天津市及静海县政府大力支持?14

(二)相关优惠政策............................................. 14三、面临的良好机遇.............................................. 15 (一)2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流15? (二)中国加入WTO加速旅游产业发展?15 (三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点.............. 15(四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求. (15) 四、发起人具备承担项目建设的优势和能力16? (一)经营管理能力 (16) (二)资本运作能力 (16) (三)创新的产权机制和开放的经营理念16? 第四部分市场分析 (17) 一、外部环境分析................................................ 17 (一)天津地区投资价值的凸现 (17) (二)天津别墅市场具有良好的发展空间17? 二、市场需求分析18? (一)庞大的潜在市场规模 (18) (二)京津一带强劲的市场需求................................... 18 (三)目标客户分析............................................ 18第五部分竞争分析?20 一、竞争影响因素分析20? (一)价格...................................................... 20 (二)交通20? (三)环境..................................................... 20 (四)娱乐项目、配套设施设置20? 二、竞争优势分析21? (一)齐全的配套娱乐设施?21 (二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式21? (三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道2?1 第六部分经营发展规划 (22)

公寓策划书模板

公寓策划书模板 篇一:酒店式公寓策划案 酒店式公寓策划案 一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为: 1、将标志性建筑布置在大地块东北角,且规划一退进式广场,将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。 2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围” 这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一,联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖景观带” 可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特别是水质的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个“噱头” ,长期经营困难较大。(目前国内很多水上运动公园 的经营状况都是免堪其难)。基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处:

1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围,充分挖掘项目的商业潜力。 2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效应的形成。 3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店” 特征(配套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的聚集。 4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店式公寓选在动静皆宜之处。临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。 二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓,是指既可短期或者长期租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。国际上酒店式公寓自 1976 年在欧洲出现至今已经近 30 年的历史了,酒店式公寓在中国的兴起是上个世纪 90 年代末的事情,国内的酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京等地均有开发,但前几年并未形成热点。 近年来随着国内经济的高速发展,人们生活和消费水平的提高,大量高档物业不断推向市场,其中有相当数量的高档公寓面市,为迎 合选购这类公寓的购房人消费心理,满足他们对高质量物业管理的需求,许多开发商和物业管理企业推出象征最高的服务水平的星级酒店服务(也称管家式服务)来适应当今的物业管理市场和销售市场的需要,因此,这类公寓被贯以了酒店式服务公寓的名称。 真正意义上的酒店式公寓是除了提供传统酒店的各项服务外,更重要的

相关主题
相关文档 最新文档