房产公司总工岗位职责
1.总体技术审核与指导：（1）监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神，主持项目论证和相关专业会议，编制审核公司开发项目的年度工程建设计划和资金费用计划；（2）做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作；
2.2.施工设计管理：（1）根据工程建设计划，指导、审批施工总设计，审批重大工程的施工设计，审批监理大纲；（2）为工程建设碰到的重大技术问题提供支持，对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用；（3）全面负责工程技术管理工作，审核工程洽商，组织做好设计方案评选及施工图会审工作；（4）定期向公司汇报工程选题、进度等方面的情况，为总经理决策提供准确、详实的参考依据；（5）主持工程协调例会，确保公司下达的每项要求、意见能够得到贯彻；
3.3.工程建设业务监督、指导：（1）对整个工程的各个环节进行有效控制，提供全面的技术保障；（2）负责落实项目全程预、决算方案，组织编制工程施工计划，调控、监督其执行情况；（3）负责协调项目合约、采购计划的落实，并检查、监督其履行情况；（4）负责制订工程技术、工程质量标准，检查、监督工程技术、质量的达标情况；（5）监督开发项目工程管理，调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告；
4.4.招投标支持：（1）负责组织实施监理、设计、施工等方面的招投标和谈判、协调工作；（2）负责重大项目招标中的技术标底审核工作；（3）对重大项目的施工投标单位、监理投标单位的资质审查结果进行审批；
5.5.技术支持：（1）负责公司专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作；（2）负责公司建筑规划、结构规划并与相关部门协调；负责处理
项目建设过程中的技术问题；
6.6.文化建设及人员培养：（1）根据公司发展战略及价值导向，结合工程业务特点，推动符合公司导向的文化建设；（2）建立有利于优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制，提高开发队伍的职业化水平，实现人力资本的不断增值。
7.任职条件：
1.教育背景：大学本科以上学历，工民建、建筑等相关专业，持有高级工程师资格证书或具备相应水平知识和技能。
2.工作经验：五年以上从业经验，叁年以上工程管理工作经历。
3.知识/技能：（1）掌握设计规划及建设规范流程，精通基建设计与实施规范，具有独立组织实施基建项目的能力；（2）对国内外工程技术专业现状的发展趋势有深刻了解，有独立主持项目工程建设的经验；（3）具有先进的房地产开发和工程建设理念，有极强的资源整合能力，有广泛的工程建设理论知识和技术管理专业知识；（4）熟悉工程建设的专业知识和企业管理方面的知识，熟悉国家工程技术建设的政策法规和规范。
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工程总工岗位职责 工程师的岗位需要做什么呢？你知道吗？和一起来看看下文关于工程总工岗位职责，欢迎借鉴！ 1、在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。 2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。 3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。 4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。 5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的.指导思想，不断提高科技水平。
6、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。 7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。 8、支持自检员、安全员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的建设方针，对安全与质量好的典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。 9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业招录和有关人才引进计划。 10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。 11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
机械总工:负责公司机械设备、能源、物资管理，以及运行监控,积极协助主管领导完成其他工作，由于自身管理失误造成的损失承担相应经济责任和法律责任； 1、负责制定与完善机械设备管理、物资管理方面的规章制度（附表），监督分子公司贯彻执行； (企业管理、设备、能源、物资管理.doc)（内控手册） 2、负责绩效考核中机械设备、物资管理等方面的考核工作； 3、参与公司年度全面预算的编制，负责组织机械设备（设备新增、更新改造、大修）方面的编制； （全面预算管理办法） 4、负责解决、处理公司机械设备专业技术方面的问题，提出解决方案和监督执行； 5、监督分子公司范围内的机械设备技术改造工作； (企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册关联制度.doc） 6、监督、审核分子公司季度询价及供应商管理工作；（每季度一次）附表：监督什么、审核什么、供应商管理具体评估关联制度.doc (企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）
7、审核分子公司设备、备件、材料合同签订工作，提出注意事项及要求；附补充规定 公司合同管理办法（设备、物资） 8、监督分子公司设备、物资的招标工作；附表：重要设备有哪些？需要报哪些物资？哪些参与？哪些组织？ (企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）9、监督分子公司固定资产管理，定期完成一次固定资产管理抽查； (企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）每半年一次 10、监督、考核分子公司特种设备管理、库房管理、节能降耗等工作； (企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册） 11、监督、考核分子公司建立设备台账、档案、设备运行情况，设备事故的调查、分析、处理，提出整改方案及合理化建议；（附：什么台账？哪些设备的台账？管理级别划分？处理的标准？） (企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册） 12、负责组织公司技术改造或重大项目机械方面规划、设计和审核工作；（附表：组织什么？举例说明
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版技术总工岗位职责 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
2021新版技术总工岗位职责 1、贯彻执行集体公司制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。 2、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。 3、领导项目计量设备管理工作。 4、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。 5、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。
6、负责组织图纸会审及个专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。 7、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。 8、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
Xxxx集团有限公司 总 工 办 岗 位 职 责 二 O一七年二月
目录 总工办职责 (4) 总工程师岗位职责 (5) 总工办主任岗位职责 (6) 土建工程师岗位职责 (7) 水暖工程师岗位职责 (9) 电气工程师岗位职责 (10) 预算员岗位职责 (12) 资料员岗位职责 (13) 现行技术图纸及资料管理规定 (17) 档案室管理制度 (18)
总工办人员配置结构图
总工办职责 一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质； 二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态； 三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训； 四、根据集团及公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划； 五、配合开发部报建等相关手续工作； 六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理； 七、负责项目方案及施工图设计、审核； 八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序； 九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审； 十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定； 十一、负责组织项目验收及评审； 十二、负责项目资料的移交备案。
总工程师岗位职责 1、由项目负责人或总经理提名，董事会任命。配合项目负责人及总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作； 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操作性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
副总工程师岗位职责和权限 一、工作职责 1 贯彻公司质量、环境方针，协助总工程师履行质量、环境管理体系中规定的管理职责；对总工程师负责。 2 公司决策与产品立项 1、应总工程师要求，参与公司经营管理的重大决策；管理企业的整体核心技术，组织制定实施重大技术决策及技术方案； 2、参与公司技术方向和技术领域的研究、论证和决策，并承担其中的有关事项。 3、负责对产品的策划、项目立项报告等的审核，交总工审批。 3 技术发展与跟踪 1、跟踪专业技术发展，掌握技术动态，参与相关专业技术活动，并形成报告报总工程师； 2、研究行业产品的技术特征，收集市场技术发展、需求信息，提出公司自主知识产权产品策划方案和改进建议，为公司经营管理决策提供依据，并指导下属开展工作； 3、结合公司的技术方向深入研究相关专业领域，满足客户需求； 4、储备和管理技术成果信息，并报告总工程师。 4完成产品开发目标 1、组织制定、更新、完善公司产品开发流程和管理制度； 2、以顾客为关注焦点，制定公司的科技进步、技术改造、产品开发等目标报总工程师审批后，组织实施。 3、分解技术发展目标，对企业技术目标的实施情况进行监督、控制；按公司年度计划要求，控制产品开发进度，完成研发任务。 4、控制开发产品的质量，确保验收通过； 5、协助总工程师，主管并督导产品研发、技术质量管理系统工作，每季度对产品研发、技 总工 副总工技术部 技术部经理 研发工程师技术支持工程师技术部资料员 质量部
术质量管理等工作进行总结，提出改进意见和措施，并对实施情况进行检查和考核。 6、组织公司新产品研发项目审议会；负责产品的设计和开发计划、设计评审与设计确认的 审批；审核、确认技术部提交的技术质量文件，参与技术、质量管理工作的月考核和评价。 7、按公司要求，执行并督导相关技术、质量文件资料的归档与保密。 8、产品开发知识积累和管理。定期于每月10日前向总工程师书面汇报上月度总结。 5 质量环境管理 1、协助总工程师对质量、环境管理体系的策划，促进公司质量、环境管理体系的有效运行 和持续改进； 2、负责模具合同、价格、质量合格的审核以及合格供方的审批； 3、负责组织与质量、环境有关的重大不合格事项的分析与解决，监督与指导责任部门完成 其纠正和预防措施的制定、实施、验证。 4、负责对销售部、技术部、质检部等相关部门出具的质量环境事故报告进行审查和评价， 必要时向总工程师汇报。 6 技术支持 1、组织研究客户技术特点，就自主开发的产品安排面向客户的技术推广、技术交流和技术 问题解答与培训讲座，组织下属参与制定技术方案。 2、组织下属参与技术文档编制，审核标书中的自主开发产品的技术文档。 3、用户使用产品过程中的疑难问题解答。 7 辅助自主开发产品市场宣传策划与实施 根据销售部市场要求，协助自主开发产品市场宣传策划与实施推广所需资料、文档，技术支持或组织承担相应的工作。 8组织企业员工的技术培训，重点培养技术人员； 9 完成总工授权的其他临时性或突发性任务。 二、工作权限 1 对分管工作具有决定权； 2 对分管业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权； 3 有权对下属职位设立、合并和撤销以及下属的任免、调薪进行提议； 4 有权对分管部门工作的领导、监督、考核权； 5 有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议； 6 有权处理公司总工程师交办的其他事务。 公司技术部职责和权限 一、工作职责 1 服从公司总工、副总工统一指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向总工、副总工负责； 2 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3 负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；
道路项目总工岗位工作职责 道路项目总工的岗位职责 1．组织设计文件审核，确定施工采用的定型图，并根据审核情况上报设计中存在的问题并提出改进意见或建议，组织做好开工前的工程数量汇总，确定建设项目主要技术条件，组织做好各种材料数量汇总； 2．组织施工现场调查，调查内容满足施工需要，要形成项目总体调查报告，报告要全面具体； 3．负责组织编写《总体实施性施工组织设计》，审核签发《单项工程施工设计》。 3.1、重点工程有实施性施工组织设计，有年、季、月施工组织进度安排； 3.2、实际形象进度施工方法，符合总体施工组织设计要求； 3.3、施工组织设计内容齐全，图表规范。具有以下主要内容：说明书、施工进度图、平面示意图、所用建材分布图，主要劳力、材料、机具设备及成品的数量表，临时设施方案及主要工程数量表，主要施工方法及关键项目技术组织措施，质量安全措施，科技攻关措施，使用器材设备汇总表，同时满足业主、监理的特殊要求； 4．参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并提供设计存在问题一览表、对设计的改进意见或建议一览表，有会议记录，问题答复记录及实施记录；开工前组织对队总体技术交底工作，并有技术交底书；审核签发其它技术交底书； 5．监督指导下属及时准确填写或收集内业资料，并定期检查，检查有计划有记录； 6．确定上场仪器设备、人员，审核签发施工测量方案，监督指导日常测量工作，检查有计划有记录； 7．确定上场仪器设备、人员，确定外托试验单位，监督指导日常试验工作，检查有计划有记录； 8．参与验工计价，负责工程量、质量最终签认，核实合同外工程量； 9.掌握质量管理和施工质量情况，组织制定并落实创优和提高工程质量的技术措施；负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。监督指导下属开展质量管理工作； 10．负责确认各类变更设计的合理性，并应及时与设计单位，建设单位联系，办理变更手续，不得自行变更或手续不全时先行施工。变更后负责落实。参与变更索赔计划的制定； 11．组织科技攻关，科技开发和推行工作有计划安排，措施具体，符合实际。组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果。（每项目部每年每项至少2篇）。组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导； 12.掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定工作，并组织汇总一般单位工程评定表； 13．组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。 感谢您的阅读！
建筑公司总工程师岗位职责 职务名称：建筑公司总工程师 总工程师直接上级：建筑公司总经理 总工程师关联上级：集团公司总裁 总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员 总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。 总工程师岗位职责： 1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： ◆监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作 。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
总工岗位职责Revised on November 25, 2020
总工岗位职责 职责一：在总经理的指导下，建立企业的质量管理体系和技术管理规范，完善技术管理工作，推进企业的技术进步。 （1）在总经理领导下，负责公司产品生产技术、质量的全面管理工作。 （2）负责建立健全质量管理体系，完善质量管理制度，制定质量操作规程，组织编制和审定质量文件，建立质量管理档案，定期组织召开质量分析会议。 （3）负责建立技术管理规范，完善技术管理制度，制定技术操作规程，组织编制和审定技术文件，建立技术管理档案，定期组织召开技术分析会议。 （4）负责做好各生产厂实验室的人员管理和技术管理工作，认真开展好各种试验、检验项目，提供科学、准确的试验数据和检验指标。（5）根据国家和行业技术规范要求配合中心实验室制定科学合理的各规格产品配比设计工作，并严格执行。 （6）负责生产技术和工艺管理，认真做好生产技术指导，及时解决生产技术难题，根据产品要求和实际情况，不断改进和完善生产技术和工艺配备，增产节约。 职责二：对生产质量状况进行监督，使其满足质量保证计划的要求。
（1）认真做好原料质量的检验和监督，严把原料入厂关。原料购入前要对样品指标严格检验，合格方可采购；原料入厂要车车检验，检验合格方可接收，做到不合格原料不入厂。 （2）负责生产过程的质量控制和技术指导，设立质量控制点，严格按要求做好各种检验，及时为生产提供检验数据，经常进行现场检查，发现问题及时处理。 （3）认真做好产品出厂检验，对各项指标认真检验，严格把关，切实做到不合格产品不出厂。 （4）负责对产品施工质量跟踪和协调，对质量事故进行考证分析，对质量争议进行妥善处理。 （5）负责与第三方试验室、质量监督站等行业主管部门的沟通和协调，妥善做好产品报检工作。 （6）在生产高峰月份期间，需亲临现场指挥，并驻场对生产进行全天候服务。 职责三：加强队伍建设，做好团队的管理工作，提高员工的自己身素质和技术技能 （1）加强员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、队伍稳定工作； （2）对所辖范围内的规章制度贯彻执行，并提出修改及修补意见；（3）负责协调分管单位的各种关系，解决争议； （4）负责管辖区域内员工考勤审核工作； （5）负责检查个厂长对新员工入职岗位培训的落实、监督工作；
项目总工的职责 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作； 2、组织编制详细的《施工组织设计》； 3、组织《施工图设计》的复核工作； 4、组织《工程量清单》的复核工作； 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作； 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作； 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作； 8、组织施工中重要工序的自检转序工作； 9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作； 10、做好开工前及施工术交底工作； 11、做好工程计量的复核工作； 12、做好工程业组织检查工作； 13、做好工地中心试验室的检查指导工作； 14、做好"质量领导小组"的日常管理工作； 15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 项目工程师的职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。 九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。 十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。 十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。 十三、现场实施方案的确定。 十四、提出各项目的控制指标。 十五、对项目经理的聘用、评价。 十六、对公司的发展提出可行性建议。 十七、各项目的工程施工策划。 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 职业健康安全管理目标 1、严防重大责任亡人事故，严防因施工违章造成铁路行车安全大事故，严防重大责任火灾和爆炸事故，严防重大责任设备、行车和财产损失事故； 2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.6‰、5‰以下；施工人员非因工死亡率0.1‰以下。 3、隧道施工洞粉尘浓度控制在每立方米2mg以，甲烷气体浓度控制在1%以下； 4、定期对从事有害作业人员进行健康检查，把职业病控制在最低限度。 三、职业健康安全管理保证措施 1、组织职工认真学习各项工程的安全技术规划，同时加强劳动纪律、工作标准和施工程序教育，在施工过程中严格落实安全生产教育制度，对职工实施不间断安全教育，不断提高全体职工的安全意识。 2、制定科学合理的施工方案，做到好中选优，努力把不利因素减少到最小程度。对重点工程制定专项安全技术措施，在施工中项目主管领导和专职安全监察工程师跟班作业，严格按施工方案和安全技术措施进行施工，并随时接受建设单位或监理工程师对安全技术措施的监督检查。 3、加强安全防护工作，施工中严格按照施工方案和安全技术措施组织施工，严禁擅自变更方案或缩减围并提取一定的安全措施经费。 4、在各工点及施工现场设置各类安全标志，所有进入施工现场的人员，必须按规定穿戴安全防护用品，夜间施工设置足够的照明设施，不留黑暗死角。
总工办部门职责： 第一条：总工办负责主抓公司和研发项目的技术管理工作，是公司技术发展的核心部门，工作对总经理负责。 第二条：在总经理授权下，根据公司开发计划协助研发部编制项目研发计划；并协助各部门制定公司研发项目的管理办法及工作流程。 第三条：负责公司开发项目可行性研究，组建预设项目组（涉及市场部、财务部和技术研发中心等），分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行性以及市场潜力，进行项目风险评估、方案决策编制与讨论，为公司决策提供评估依据。 第四条：负责审批研发项目的技术资料、指导项目的技术实施，执行国家和地区的技术标准、规范及政策。 第五条：负责编制公司的项目专利工作路线图，组织与协调预设项目组工作人员编制研发工作路线图、市场运营方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划及其他需求方案。并按规定报总经理和其他领导对技术业务文件进行审批。 第六条：负责公司内部人员专业技术的学习与培训；组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。 第七条：总工办负责组织编制与修订企业专利文件，并报总经理审批；负责与专利代理公司的沟通、配合工作。 第八条：按公司管理标准，在公司总经理的管理下，负责与各相关部门的技术配合工作，执行与其他单位合作开展的项目、课题、专利的申报工作等，并组织完成申报及后期考察、验收等全部相关工作。 第九条：负责产品质量的监管工作，对产品质量负全责。总工办对项目进展过程中发生的特殊、重大事件（如投诉、事故）给予技术支持及协助。 第十条：负责组织解决项目执行过程中的轻度或者重大项目计划调整问题，并做出技术总结报告，对重大问题提出处理意见、纠正或预防措施报总经理审批决定。 第十一条：负责项目分阶段和整体成果验收，在项目验收时，应组织相关人员，按国家标准对技术研发中心成果进行检测，对质量记录和质量保证资料进行
分公司总工岗位职责 【篇一：总工助理岗位职责】 总工助理岗位职责 1、在总工办主任领导下，为主任做好辅助工作 ,起到承上启下 的作用，为本部门搞好服务工作，努力作好参谋助手。 2、协助主任负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督 促、落实执行情况的跟踪和反馈。 3、负责做好本部门内（外）文件的起草、签发、登记、传递、 催办、立卷、归档等工作；各类文件的分类呈送,报批、转发和相关 部门文案（文件）管理工作流程等执行。 4、协助总工办主任调查研究、了解公司项目工程经营管理情况， 并提出处理意见或建议,供总工办主任决策。 5、做好总工办会议和其他会议的组织工作和会议记录。 6、负责保管借用企业图章等。 7、辅助主任做好集团内（外）部的沟通,做好沟通记录，并及 时汇报主任。 8、完成总工办主任交办的其他工作; 【篇二：建筑工程项目总工的岗位职责】 项目总工的职责 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作； 2、组织编制详细的《施工组织设计》； 3、组织《施工图设计》的复核工作； 4、组织《工程量清单》的复核工作； 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作； 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作； 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作； 8、组织施工中重要工序的自检转序工作； 9、组织施工中首件的技术、质量控制工作； 10、做好开工前及施工中技术交底工作； 11、做好工程计量的复核工作； 12、做好工程内业组织检查工作； 13、做好工地中心试验室的检查指导工作； 14、做好质量领导小组的日常管理工作；
15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 项目工程师的职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质 量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施， 进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程 质量评定工作的实施情况。 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分 析和处理。 九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。 十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。 十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。 十三、现场实施方案的确定。 十四、提出各项目的控制指标。 十五、对项目经理的聘用、评价。 十六、对公司的发展提出可行性建议。 十七、各项目的工程施工策划。 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 职业健康安全管理目标 1、严防重大责任亡人事故，严防因施工违章造成铁路行车安全大事故，严防重大责任火灾和爆炸事故，严防重大责任设备、行车和财 产损失事故； 2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.6‰、5‰以下；施工人员非因工死亡率0.1‰以下。 3、隧道施工洞内粉尘浓度控制在每立方米2mg以内，甲烷气体浓 度控制在1%以下； 4、定期对从事有害作业人员进行健康检查，把职业病控制在最低限度。 三、职业健康安全管理保证措施
建设单位总工岗位职责时间：建设单位总工程师、工程副总经理职责 1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）； 5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。 7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。 8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收 9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。 二、建设单位工程项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；
项目总工岗位职责 1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。 2、负责组织编制项目质量计划。 3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。 4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。 5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。 6、负责施工中的试验、测量等技术问题。 7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。 9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。 10、接受项目经理安排的其他工作。
项目副总工岗位职责 1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。 2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。 6、办理变更设计及索赔有关事宜。 7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。 8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
项目总工岗位职责 Prepared on 24 November 2020
项目总工岗位职责 1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。 2、负责组织编制项目质量计划。 3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。 4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。 5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。 6、负责施工中的试验、测量等技术问题。 7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。 9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。 10、接受项目经理安排的其他工作。 项目副总工岗位职责 1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。 6、办理变更设计及索赔有关事宜。 7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。 8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC 活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 11、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。 12、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
总工程师办公室职能 1.在总经理的领导下，主持公司的技术工作； 2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规，编制培训计划，定期开展技术交流活动； 3.建立并持续完善技术资料库； 4.参与公司发展战略规划，编订经营方针及目标，确保企业经营发展战略经济性、合理性； 5.根据公司发展战略，负责对土地项目信息进行筛选，对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位，为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据； 6.为经济部提供技术支持，负责制定勘察及设计招标文件及合同，负责编制材料及设备技术标准，参与监理、施工和材料设备的招标，审查合同； 7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作； 8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门，办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续； 9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作； 10.审查施工组织设计，检查现场施工情况，监管施工质量，处理现场技术问题，审核技术变更，对重大施工方案协助工程部组织专家论证； 11.配合工程部完成设备调试工作； 12.参与工程竣工验收，负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续； 13.配合销售部提供设计资料； 14.项目总结与档案归档。
总公办主任职责 1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总经理的工作安排，并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作； 2.关注市场动态，定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习，开展技术交流活动及培训工作，不断提高总工办的专业水平； 3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范，组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证，对项目技术工作全面负责； 4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合，完成项目的谋划、筛选、初步定位，负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势，负责开发项目的可行性研究，确定项目的定位； 5.与设计院对接，负责制定设计组织计划，组织对开发项目各阶段设计方案进行论证，组织对项目设计过程各环节跟踪审核，负责施工图及施工中设计文件的审核工作； 6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书； 7.指导并检查前期部工作计划计划，报批报建及配套办理情况； 8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研，提出选择预案； 9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作，组织人员编制技术标书及审查合同； 10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性； 11.参与图纸会审，提出总工办审查的问题和需要修正的内容； 12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查，并严格执行设计及施工规程； 13.定期组织总工办对项目施工质量检查，组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决，组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理； 14.主持竣工技术文件资料的编制，参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收； 15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结； 16.主持对项目技术人员工作的检查、考核；
建设单位总工和项目经 理岗位职责
建设单位总工和项目经理岗位职责 建设单位总工岗位职责： 1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）； 5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。 7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。 8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收 9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。 建设单位工程项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。
公司总工岗位职责 一、质量方面 1、对公司的工程技术和安全、质量全面负责； 2、组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查； 3、负责组织图纸会审及有关工程变更签证的审核；负责零星工程的方案确定，图纸绘制及技术交底； 4、参加招标评标工作和合同审核； 5、负责解决重大技术与质量问题签定和处理。 6、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图； 7、负责组织审核设计文件、技术文件、设计变更和索赔事宜，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 8、审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查； 9、负责向施工负责人进行书面施工技术安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊工程、关键工序的施工技术交底； 10、不定期地进入施工现场，检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况和各方面违章违规行为，及时召开各部门会议纠正现场的不良行为； 11、及时纠正执行过程中产生的偏差。参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案； 12、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收并参加项目竣工验收；
13、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作； 14、组织主持技术、质量、安全、进度和成本工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中各项指标的完成；15、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作； 16、督促检查工程资料的情况； 17、完成领导交办的其它工作。 二、安全职责 1、主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案； 2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作； 3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关； 4、主持编制季节性施工安全技术方案； 5、负责重要设备安拆方案的审批和交底； 6、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施； 7、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收； 8、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理； 9、积极参加安全生产教育培训，督促落实三级安全教育制度； 10、完成领导交办的其它工作。 三、施工技术
项目副经理岗位职责 一、受项目经理委托，组织实施生产计划、安排生产任务。 二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。 三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。 四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。 五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理， 六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作 七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。 八、搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他工作。
项目总工程师岗位职责 一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准， 二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。 三、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。 五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书，组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理，解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。 六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。 七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科研攻关活动； 八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作 九、完成领导交办的其他工作。
建筑工程项目总工的岗 位职责 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
项目总工的职责 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作； 2、组织编制详细的《施工组织设计》； 3、组织《施工图设计》的复核工作； 4、组织《工程量清单》的复核工作； 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作； 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作； 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作； 8、组织施工中重要工序的自检转序工作； 9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作； 10、做好开工前及施工中技术交底工作； 11、做好工程计量的复核工作； 12、做好工程内业组织检查工作； 13、做好工地中心试验室的检查指导工作； 14、做好"质量领导小组"的日常管理工作； 15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 项目工程师的职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。 九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。 十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。 十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。 十三、现场实施方案的确定。 十四、提出各项目的控制指标。 十五、对项目经理的聘用、评价。 十六、对公司的发展提出可行性建议。 十七、各项目的工程施工策划。 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 职业健康安全管理目标 1、严防重大责任亡人事故，严防因施工违章造成铁路行车安全大事故，严防重大责任火灾和爆炸事故，严防重大责任设备、行车和财产损失事故； 2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在‰、‰、5‰以下；施工人员非因工死亡率‰以下。 3、隧道施工洞内粉尘浓度控制在每立方米2mg以内，甲烷气体浓度控制在1%以下； 4、定期对从事有害作业人员进行健康检查，把职业病控制在最低限度。 三、职业健康安全管理保证措施 1、组织职工认真学习各项工程的安全技术规划，同时加强劳动纪律、工作标准和施工程序教育，在施工过程中严格落实安全生产教育制度，对职工实施不间断安全教育，不断提高全体职工的安全意识。 2、制定科学合理的施工方案，做到好中选优，努力把不利因素减少到最小程度。对重点工程制定专项安全技术措施，在施工中项目主管领导和专职安全监察工程师跟班作业，严格按施工方案和安全技术措施进行施工，并随时接受建设单位或监理工程师对安全技术措施的监督检查。 3、加强安全防护工作，施工中严格按照施工方案和安全技术措施组织施工，严禁擅自变更方案或缩减范围并提取一定的安全措施经费。