公园景观工程
监理规划
审定：
编制：
景观工程项目监理部
2014年4月
目录
第一章工程概况 (1)
第二章质量目标控制及手段 (1)
第一节质量控制策划 (2)
第二节质量控制的工作方法 (2)
第三节质量控制的手段 (6)
第三章进度目标控制及手段 (7)
第一节施工部署及施工顺序 (7)
第二节工程进度控制的手段 (7)
第三节针对本工程的进度控制措施 (10)
第五节关于进度控制的合理化建议 (11)
第四章投资目标控制及手段 (11)
第一节投资目标控制 (11)
第二节本工程投资控制的建议 (12)
第三节投资控制手段及措施 (12)
第五章对现场安全、文明施工管理的措施及手段 (15)
第三节安全文明施工监理的措施和手段 (16)
第四节针对本工程安全的监理要点 (17)
第六章针对本工程难点监理措施 (21)
第一节园林景观及小品施工监理要点 (21)
第二节园林道路工程监理要点 (22)
第三节广场地面铺装工程 (24)
第四节建筑工程监理要点 (25)
第五节电气安装工程监理要点 (27)
第七章工程信息资料管理等措施 (28)
第八章对各专业工程配合，协调管理的措施 (29)
第十一章监理工作程序及各程序流程 (32)
第一章工程概况
第一节工程概况
一、工程名称：
二、工程地点：
三、本工程为综合性，集健身、休闲、集会功能为一体。
第二节工程特点
一、工程内容涵盖面广
本工程包括主要工程内容为：园路、象棋广场、梨园鼓子戏广场、休闲广场、人行入口广场、东侧次入口广场、西侧次入口广场、北侧次入口广场、娱乐活动场、四角亭、东入口特色构架、书法文化长廊、象棋广场景观长廊、休闲广场景观长廊等，专业较多，管理难度较大，要求现场监理机构有严格的管理制度，有各专业齐备的监理人员，现场监理人员有较高的业务水平和丰富的管理经验。
二、场地平面复杂
本工程场地平面复杂，有铺装面积较大的广场、纵横道路，对标高、轴线的测量应精确无误，这对现场监理机构的人员和设备的配备提出了较高的要求。
第二章质量目标控制及手段
本工程属大型城市公园，是现代生态城市的重要组成部分。园林仿古建筑及建筑小品、园路、铺装工程要按规范保证其质量和功能，强调曲线、色彩等园林艺术特色。
第一节质量控制策划
一、制订监理实施细则：依据项目监理规划，以工程的主要分部、分项工程为对象，如建筑小品、长廊、园路、广场等等，制订一系列的监理实施细则，全面覆盖主要工种和主要工序，作为实施质量控制的监理技术作业文件。
二、确定监控重点：针对本工程的技术关键和施工难点，一方面加强对施工单位施工技术方案的预审，确保其可靠性、合理性。另一方面，将相关的监理实施细则作为策划和实施重点，在内容深度和监控力度方面有所侧重。
对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、分包工程、建筑材料、施工测量、分项分部工程、设计变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质量评估报告、监理资料管理诸多环节，将分别制订监理办法，形成了系统性的监理管理作业文件。
第二节质量控制的工作方法
一、设置质量控制点进行控制
对质量控制点进行控制，能够起到以点控制面，事半功倍的监理效果。我项目监理部将按以下原则设置质量控制点：①实施过程中的关键过程或环节及隐蔽工程；②实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象；③对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位和实施对象；④实施中无足够把握的、实施条件困难或技术难度大的过程或环节。
根据本工程的实际特点，项目监理部计划设置以下具体化的质量
控制点，对园林道路及广场地面铺装、建筑、长廊基础工程、园林景观等单位工程的质量进行重点控制。
1.质量控制点的监控要求
(1) 监理工程师要通过对下层质量控制点质量目标的实现，对上层质量控制点质量目标提供保证，从而可以保证上层质量控制点质量目标的实现，直到工程质量总目标的最终实现。
(2) 监理工程师和承包单位的质量控制人员要对质量控制点进行共同控制，及时分析和掌握质量控制点所处的环境因素以及分项控制目标与实际标准值的偏差，以便及时调整。
(3) 质量控制点在项目实施中，并不是一成不变的。在项目实施过程中，我们应该根据项目建设的实际情况，对已设立的质量控制点随时进行必要的调整，以达到对各单位工程目标的全过程、全方位的控制，保证对工程项目总目标的实现。
(4) 在各质量控制点的质量目标偏差易于测定的关键活动和关键时刻，即质量控制点施工时，监理工程师应提前检查测定，并及时发现质量偏差，通知承包单位质量控制人员及时制订纠偏措施。比如在建筑基础、钢筋砼结构工程等施工的时候，我们应当采取旁站的方法来开展监理工作；在钢筋工程隐蔽时，应当在钢筋加工、安装时就进行检查是否按照规范进行施工，如果不符合要求，监理应责令整改或返工。
二、施工质量的全过程控制
工程施工质量的全过程控制包括事前控制、事中控制和事后控制。
由于本工程有较多专业性强的工作，如廊架基础工程施工、建筑基础工程、灯光照明预埋工程等的施工，我们将事前控制作为监理控制的重点，对每项工作提前计划，主动预防，避免因计划不周或预防不够而发生质量安全事故，而使工程质量、工期、投资遭受损失。同时做好事中和事后控制，及时督促施工单位对质量问题整改落实，保证工程质量合格。
1.质量的事前控制
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计文件及有关合同，如艺术园路、广场铺装的施工工艺标准、实施工技术要求等；
（2）总监组织专业监理工程师编制监理规划、监理细则和旁站监理；
（3）编制见证取样和送检计划，见证取样计划涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定取样数量的30%；
（4）熟悉设计图纸，对图中存在的问题汇总后，在设计交底和图纸会审会议上提出；
（5）审查施工组织设计和方案，总监审核签认后报业主备案。项目监理部要督促施工单位编制各项施工方案，并进行认真审核；
（6）审查进场施工设备，主要如挖机等施工机械的性能、数量能否满足施工要求；
（7）审查施工单位质量管理、技术管理、质量保证组织体系，及专职管理人员和特种操作人员资格证、上岗证；
（8）控制进场原材料、构配件质量，做好有关的见证取样送检工作；
（9）审查测量成果，对测量成果进行内业资料审查和现场复核。
2.质量的事中控制
（1）在施工过程中，采取巡视、旁站和平行检验的方式对工程质量进行抽查检验，及时掌握工程质量动态或采取措施，使工程质量处于受控状态；
（2）对施工单位的测量放样进行抽查复核，并做好测量复核记录；
（3）严格进行隐蔽工程的验收，重点加强建筑基础结构工程的钢筋隐蔽验收，未经验收或验收不合格的不得进行隐蔽；
加强对工程重点部位和关键工序的质量控制；
对施工单位报送的分部、分项、工序质量进行检查验收或签认；
督促施工单位做好园路、路灯照明、交通设施等专业的相互衔接和配合工作。
3.质量的事后控制
(1)组织工程中间验收
在分部工程如园路各结构层施工完成，建筑基础等完成，均由项目监理部组织五方主体和质量监督单位进行中间验收；
(2)审核竣工图及竣工技术资料，进行现场检查测量
园路、广场铺装、园林建筑构筑物等单位工程完成后，应进行验收和评定。监理工程师应督促施工单位按验收规范和评定标准进行检查和自评，监理同时抽检，并按规范要求进行工程质量保证资料核查、
工程外观质量检查和工程实测实量。
(3)整理工程技术文件资料并编目归档
项目监理部按照《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)及园林建设相关规范要求，对监理资料进行分类整理归档，并编目。
(4)参与工程竣工验收，提出监理工作总结和工程质量评估报告
对工程进行全面质量评价。本工程市政公用工程部分质量评价应按各单位工程分别进行，并根据市政公用工程质量检验评定标准要求，按道路、园林建筑等单位工程进行质量等级评定。
(5)落实会议整改事项，进行工程移交
督促施工单位落实竣工验收会议上提出的有关整改要求，并组织有关单位进行复查。工验收通过后，监理部要及时将监理资料向业主进行移交，并办理工程移交手续。
第三节质量控制的手段
一、根据本工程特点，对本工程的关键部位、关键工序实施旁站监理；
二、对本工程所用的材料进行见证取样检测和平行检验；
三、对分项工程、隐蔽工程、技术复核等作平行检验；开好各种质量问题分析会、工作例会及专题会议等；
四、审核施工单位的质量保证体系各要素，寻找管理漏洞并督促改正；
五、运用监理通知、停工通知等行政指令，综合整治存在的工程质量问题；
第三章进度目标控制及手段
第一节施工部署及施工顺序
本工程包含专业较多，工作面大，交叉施工和流水作业贯穿整个工程，合理安排各专业工程的施工顺序将直接影响到工程的进度。
一、园林建筑、小品施工
本工程中的园林建筑构筑物主要有四角亭、书法文化长廊、象棋广场景观长廊、休闲广场景观长廊。主体结构为钢筋混凝土结构。因此开工后应抓紧时间进行施工，尽快完工。
二、园林广场铺装施工
本工程的园林广场铺装工程与绿化种植工程存在一些交叉作业，施工前应该留好苗木运输通道，对园路广场铺装工程通盘考虑，确定铺装方案，以保证铺装工程队绿化种植工程不造成影响，从而加快施工进度。
第二节工程进度控制的手段
一、事前控制
1.进行风险分析，制定防范对策
监理工程师必须在工程开工前，熟悉工程地质勘察报告和设计图纸，了解工程地质特点、周边环境、难易程度、工程强度，掌握主要工程量。对工期目标和影响因素进行分析，制定进度风险防范对策，对可能影响进度的不利因素采取预防控制，减少不利因素对工期产生影响。
2.抓住进度控制节点，进行工程统筹安排
本工程在进度控制关键节点是道路路基处理、广场铺装工程施工，所以承包商对施工组织及进度计划安排既要抓住关键节点，又要对其它相关工序进行统筹安排，充分考虑施工工艺要求和工艺间隔时间，以关键工程节点的进度计划为切入点，确保关键工作能如期完成。
3.充分利用网络技术，编制监理机构的总进度控制计划
熟悉业主对整个工程实施的总体安排，根据工程特点和工期目标，编制总进度网络计划。编制总进度计划时，监理工程师应参照定额指标或根据同类型工程的施工监理经验，确定各分部工程的开完工日期，力求编制合理准确。
4.审核施工单位进度计划
监理工程师在审核进度计划时应注意①是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；②进度计划中的主要工程项目是否遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总承包、分包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；④劳动力、材料设备及施工机具、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。
二、事中控制
1.及时掌握工程进度动态，并进行对比分析
监理工程师定期地、经常地收集由承包人提交的有关进度报表资料并加强现场跟踪检查。利用横道图、网络计划和数理统计的方法，将经过整理的实际进度数据与计划数据进行比较，从中找出进度偏差以及进度偏差的大小。
2.定期组织召开进度协调会
定期召开进度协调会，对进度滞后的原因分析，督促承包商采取措施加快进度，并及时向业主反映需协调解决的有关问题。在施工高峰期，工序交接频繁、矛盾较多的情况下，每日召开碰头协调会议及时解决。
3.积极协助和指导承包方进行分段、流水、穿插施工，缩短工期
施工过程中，监理工程师要充分发挥自身专业技术特长，积极协助和指导施工单位进行施工段的划分、有关工序的流水作业和穿插施工，提出能加快工程施工进度，缩短工期的合理化建议，以确保工程顺利实施。
4.进度拖延后及时调整，采取有效的补救措施
进度拖延后，监理工程师要根据工程总进度计划的要求，指令施工承包单位重新调整施工计划，督促施工承包单位按调整后的计划组织实施，重新调整人员、设备和材料进场时间和供应数量。加强合同管理，强化施工承包单位的合同意识，督促施工承包单位履行合同责任。监理工程师做好协调工作，协助承包单位进行紧密配合与交叉作业，抢回拖延的工期。
三、事后控制
1.公正处理工期索赔
监理工程师依据合同文件、工程施工监理记录和报告公正合理地处理工期索赔，正确区分由于承包人自身原因引起的工程延误和由于承包人自身以外原因引起的工程延期。
2.向业主提供进度报告
监理工程师应将日常收集到的施工进度信息资料，每周整理汇总，书面报告业主，以便业主及时掌握工程施工动态；同时以求得业主大力支持，特别是资金方面和外部协调方面的支持。
3.整理工程进度资料
施工过程中的工程进度资料能为业主提供有用信息，也是处理工程索赔必不可少的资料，必须认真整理，妥善保存。
第三节针对本工程的进度控制措施
一、制定进度纲要，合理安排工期
在工程筹备阶段,工程监理刚刚介入工程，我们将把进度控制作为一个硬指标纳入到各项准备工作之中。为了确保工期，为建设单位的工期要求提供可靠的技术保障、公司将组织一批具有丰富设计和施工经验的监理工程师，成立进度控制大纲编写小组，采取关死后门、倒排进度、阶段控制，层层分解的方法，编写《进度控制大纲》和《工程进度计划》，经与建设单位的共同审核论证后，将其作为控制总工期计划的纲领性文件，也是建设单位和监理制定施工计划、与施工单位签订单位工程合同工期的依据。并根据此大纲排出设备最迟到货时间，及各年度施工图供图计划、以避免因设备和施工图的滞后而影响整个计划工期的实施。
二、注重图纸会审，优化施工设计
认真抓好图纸会审，对设计中存在的问题或错误以及可行性不够的地方提出修改建议，避免因频繁的设计变更而带来的停工待料、返
工、窝工等现象，造成工期延误，同时注意优化施工设计，提高工艺水平，减少工程量，加快施工进度，缩短施工工期。
第五节关于进度控制的合理化建议
针对本工程特点，我公司提出以下建议：
施工现场的平面布置应以布置紧凑、施工方便、少占地、不挤占交通道路为原则，并且最大限度地缩短场地内运输距离，尽可能避免二次搬运。
工程实施需要与周边管线进行衔接或规划预留，而不同的管线涉及到多个不同的主管单位，其协调工作头绪多，人员繁杂，需多次联系或会议协调，建议将该项工作提前至施工准备阶段。
本工程专业工程较多，极易出现因施工衔接不当而出现工人和机械的闲置，甚至已完成施工部分遭到破坏。建议建设单位在现场设置领导小组作为现场施工生产的指挥中心，根据需要召开各交叉施工单位碰头会议，解决施工过程中存在的问题及矛盾。
第四章投资目标控制及手段
第一节投资目标控制
监理过程中，严格按合同和定额有关规定开展投资控制工作。严格工程量和工作量的签证，正确处理设计变更、合同变更引起的费用增减，并通过对每一个月度和各个分部工程进度款的审查以及对设计变更和工程施工方案的审查，将设计变更和施工方案对工程投资的影响情况向业主提出建议，协助业主正确决策。同时对各个投资分目标进行全过程动态跟踪比较，通过每月的监理月报表，及时准确地向业
主提供动态的工程投资情况，帮助业主及时采取措施控制工程造价。
第二节本工程投资控制的建议
一、设置专职造价工程师，进行风险分析，实施主动预控
针对本工程的特点，我公司将设置专职造价工程师，在施工准备阶段就对工程造价目标进行风险分析，设置各风险控制点：地下障碍签证、设计变更，索赔多发部位等，制定防范性对策，规避风险。对造价进行分解，实现投资控制的动态分析、动态跟踪。
二、审核变更、控制现场签证
为防止施工方有意拖延确认工程量时机，签证时高估冒算。我公司将明确现场业务签证申报制度：①现场业务签证内容，施工方事先申报，以书面形式进行确认，现场监理确定该项内容合理性；②每道工序完成后必须向监理申报，监理检查质量的同时复测变更工程量完成情况，实现过程中计量、记录。避免事后难确认口头布置涉及签证的内容。
三、科学规避风险，公正处理索赔
在施工过程中，引起索赔的原因很多，施工方寻找索赔机会，希望索取到费用、工期赔偿、甚至利润。本工程最容易出现索赔的方面可能是：有甲供材料、设备的选定和供应、图纸提供、工程支付不及时等原因引起索赔。建议业主及时提供材料、设备，图纸，按时支付等避免索赔。
第三节投资控制手段及措施
一、事前控制：进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策。
1.加强图纸会审和施工单位施工组织设计审核：施工图设计更优化、施工组织设计更合理以求达到节省造价目的；对新材料、新工艺，在保证质量前提下与设计、业主充分协商认可，采取积极支付的态度，以利降低造价缩短工期；
2.熟悉掌握计量依据：监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法；
3.避免索赔条件：预测风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔事项发生；按合同规定的条件，如期提交施工现场，及时做好“三通一平”，使施工单位能如期、正常、连续施工，避免违约造成索赔条件；
二、事中控制
1.施工单位申请处理：按合同条件，及时答复施工单位提出的问题及配合要求；
2.工程变更、设计修改：处理时慎重，事前应进行技术经济合理性预测论证分析；
3.工程计量：健全计量手续，严格按图纸复核已完工程实物量，执行先审后签；
4.后期发现不合格工程处理：对已经计量支付但经后期检查发现质量不合格工程，在下期中期支付中必须予以扣除，直至施工单位完成该不合格工程并经检查合格为止；
5.定期向业主报告工程造价控制动态情况。
三、事后控制
1.审核施工单位工程结算书：监理工程师处理有关工程和合同方面一切遗留事宜，澄清整个阶段计量与支付后，审核施工单位最终结算清单及说明和附件；
2.公正地处理施工单位提出的索赔。
四、投资控制措施
(一)组织措施
1.合同项目的总投资按子项目和次子项目的不同类型分块监理、分段把关；
2.在项目监理机构中落实从投资角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；
3.编制施工阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图；
4.召开专题会议，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
(二)经济措施
1.协商确定工程变更的价款，审核竣工结算；
2.对于提出合理化建议并有可行实施方案，能节约工程投资的施工队伍和人员，按节约的投资比例予以奖励。
(三)技术措施
1.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目进行目标风险分析，并制定防范性对策；
2.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；
3.审核承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析；
4.积极提出合理化建议，提倡新技术、新工艺、新材料和新设备的应用，提高综合经济效益；
5.在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析偏差产生的原因，采取纠偏措施。
(四)合同措施
1.做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是有实际施工变更情况的图纸，注意积累资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜；
2.参与合同修改、补充工作，着重考虑对投资控制的影响。
第五章对现场安全、文明施工管理的措施及手段
安全监理是工程建设监理的重要组成部分，有效地开展工程建设安全监理工作，保障工程施工安全，是保证工程质量、进度、投资控制目标实现的前提条件。
第一节安全监理的目标和任务
一、安全、文明施工监理目标
有效的消除各类不安全隐患，避免各类伤亡事故，争创安全文明标化工地。
二、安全、文明施工监理的任务
对施工全过程进行预测、评价、监控和督察，并通过有效的监理
手段有效地把整个工程的安全控制在允许的风险范围内，以确保安全。
第二节本工程安全文明监理的特点
1.工程施工作业点多，安全管理范围大，监理工程师在安全监理过程中需要进行全方位、全过程的监督管理；
2.工程涉及到的专业较多，且因工程所处周边环境的复杂性，安全施工需注意的事项将会是多方面的，另外在施工过程中还会不可避免地交叉作业，这样就更需要提高安全施工意识，防范安全事故；
3.本工程管线施工范围大，开挖前要明确原有地下管道的位置，尤其是电力管道、通讯和给水管道更要加强保护，否则会造成施工事故；
4.施工临时用电、施工机具安全防护、施工设备安全、防火安全、临边防护都是本工程安全监理的内容，监理工程师要注意做好安全检查工作；
5.工程施工过程中，土方外运和种植土的内运易污染周边道路。另外文明施工还要做好施工场地围挡封闭、防尘降噪、城市道路保洁及项目部大门五牌一图和有关的警示标志标牌设置。
第三节安全文明施工监理的措施和手段
一、施工准备阶段的安全监理
制定安全监理程序；
分析可能导致事故的工作环节，采取相应的预防措施；
掌握新技术、新材料、新设备的工艺和标准；
审查安全技术措施；
审查施工单位的安全管理体系和安全管理人员到位情况；
施工单位的安全设施和设备进入现场前要检验并合格。
二、施工阶段安全监理
施工期间监理工程师应按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及强制性标准中相关规定进行日常和定期检查，并对检查情况和施工单位整改情况作详细记录，着重检查安全措施、制度和安全技术方案的落实情况。
监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；
检查施工单位专职安全员是否到岗，是否认真履行职责，安全管理体系的运转是否正常有效；对新进场和变换工作岗位的作业人员是否进行了安全教育培训；
定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况；
核查施工设齐备、机具的验收手续，是否存在安全隐患；
检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制标准要求；
检查安全生产费用的使用情况。
第四节针对本工程安全的监理要点
一、土方开挖和支护的安全监理要点
结合本工程地质情况、地下水位高、开挖面积大等特点,监理工程师应掌握以下安全监理要点：
审查开挖施工方案，项目监理部编制土方开挖和支护安全监理细则；
土方开挖要遵循“先撑后挖，分层开挖，不得超挖”的原则和“小开挖，分区、分层、分段”的原则进行；
开挖前要对地下管线进行排查，并在现场予以标志。对国家有严格保护要求的管线，如通讯光缆、煤气管道和电力管道，施工前要与所属部门进行联系协调，并按有关要求采取相应的保护措施；
检查机械操作人员的上岗证书，严禁无证上岗和酒后上岗；
开挖土方不得在沟槽边堆载，施工机械不得在近范围内行走。土方做到随挖随运，以防沟槽坍塌；
及时做好排水措施，开挖后，要及时进行下到工序施工，并及时隐蔽；
开挖后，监理工程师要及时督促施工单位设置安全警示标牌和夜间安全警示灯，并在周边设置防护栏杆，防止行人或车辆坠入。
二、物体吊装的安全监理要点
1.检查吊机的型号及有关参数，检查吊点位置是否符合设计要求。
2.检查钢丝绳的使用情况，有无断丝、毛刺等影响吊装安全的不良现象。
3.检查吊机操作人员的上岗证书，严禁无证上岗。
4.检查现场附近是否有架空电缆，其安全距离能否满足施工要求。
5.清退现场无关人员，工作人员应戴好安全帽并听从安全管理人员的指挥，严禁在吊机吊臂回旋半径下站立。
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
************地铁工程 监理规划 编制： 审批： **********************有限公司目录
第一章工程项目概况...................................................... - 6 - 一、站址环境...................................................... - 6 - 二、结构概况...................................................... - 6 - 三、场地环境...................................................... - 7 - 四、地震烈度...................................................... - 7 - 五、水文地质...................................................... - 7 - 六、结构形式...................................................... - 7 -第二章监理工作依据....................................................... - 8 -第三章监理范围和目标..................................................... - 8 -第一节监理工作范围及工作内容......................................... - 8 - 一、监理工作范围.................................................. - 8 - 二、监理工作内容.................................................. - 9 - 第二节监理工作目标.................................................. - 17 - 一、工程质量控制目标............................................. - 18 - 二、工程进度控制目标............................................. - 18 - 三、工程投资控制目标............................................. - 18 - 四、安全监理目标................................................. - 18 - 五、文明施工目标................................................. - 18 - 六、廉政建设目标................................................. - 19 - 七、环境、职业健康控制目标....................................... - 19 - 八、综合协调工作管理目标......................................... - 19 -第四章项目监理部组织机构................................................ - 19 -第一节组织形式和人员构成............................................ - 19 -第二节监理人员基本职责.............................................. - 20 - 一、总监理工程师的职责........................................... - 20 - 二、总监理工程师代表的职责....................................... - 21 - 三、监理工程师的职责............................................. - 21 - 四、监理员的职责................................................. - 22 - 五、资料管理员岗位职责........................................... - 22 -第五章监理工作管理制度.................................................. - 22 - 一、工程开（复）工报告审批制度................................... - 23 - 二、分包单位资质审查制度......................................... - 23 - 三、施工组织设计（方案）审核制度................................ - 24 - 四、材料、构配件及设备进场复验制度............................... - 25 - 五、设计文件图纸审查制度......................................... - 25 - 六、技术交底制度................................................. - 26 - 七、工地例会制度................................................. - 26 - 八、日常检查、巡查制度........................................... - 28 -
公园景观工程监理规划
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公园景观工程 监理规划 诚信为本、服务到位、顾客满意、创造一流 编制人：胡国庆 编制日期：2011.2.27 审批人：张健波 审批日期：2011.3.1 监理有限公司 二O一一年三月
目录 第1章工程概况 (1) 第2章监理工作范围及内容 (2) 2.1监理工作范围 (2) 2.2监理工作阶段 (2) 2.3监理工作依据 (2) 2.4监理工作目标 (3) 2.5工程监理工作内容 (3) 2.6施工阶段的监理工作内容 (3) 2.7保修阶段的监理工作内容 (10) 第3章监理组织机构及人员配置 (12) 3.1监理组织机构 (12) 3.2监理人员配置 (13) 3.3项目监理部的职责 (13) 3.4监理人员的岗位职责 (14) 第4章监理用办公设备 (16) 4.1监理自备办公设备 (16) 第5章监理工作程序 (17) 5.1监理工作总程序 (17) 5.2施工场地移交监理工作程序 (17) 5.3设计交底和图纸会审监理工作程序 (18) 5.4施工组织设计/施工方案审查监理工作程序 (18) 5.5第一次工地会议及开工令发布程序 (19) 5.6施工阶段工程质量控制程序 (20) 5.7原材料、构配件及设备质量控制程序 (21) 5.8工序交接和隐蔽工程检查验收程序 (21) 5.9分项工程质量验收程序 (22) 5.10分部（子分部）工程质量验收程序 (22) 5.11单位（子单位）工程质量竣工验收程序 (23) 5.12工程质量缺陷和事故处理程序 (24) 5.13施工阶段工程进度控制程序 (25) 5.14进度计划的调整程序 (25) 5.15施工阶段工程投资控制程序 (26) 5.16工程计量及支付监理工作程序 (27) 5.17工程变更监理工作程序 (27) 5.18工程暂停及复工监理工作程序 (28) 5.19费用索赔监理工作程序 (29) 5.20工程延期监理工作程序 (30) 5.21工程分包监理工作程序 (31) 5.22安全施工控制程序 (31) 5.23施工安全事故处理程序 (32)
河水环境综合治理工程 监 理 细 则 编制: 审核： 河水环境综合治理工程监理项目部 2019年 5 月 25日
目录 一、工程概况 (3) 二、编制的主要依据 (5) 三、监理工作流程 (6) 四、监理工作的方法及措施 (11) 五、监理工作控制要点 (15) 六、监理过程 (17) 七、安全文明施工管理 (19)
河水环境综合治理工程 工程监理实施细则 一、工程概况 总治理面积约为11km2，内容包括河道整治、流域截污、面源整治、生态景观治理以及水生态修复等工程建设。 (二)、项目特点及控制难点： 一、河道清淤 1﹑本工程设计型式较多施工工序较为复杂； 2﹑水系两岸都是原有单位或是简易居民住宅，整个标段没有任何突破口可以进行施工； 3﹑淤泥堆放； 4﹑沟道为常流水，河道压縮挡墙处于河道中，挡墙施工实施方案（排水﹑材料运输施工便道﹑地基承载）。 二、截污管道
1﹑水系两岸障碍物较多（详见存在问题报告及障碍物调查统计表），绝大大部分难以实施施工； 2﹑淤泥输送﹑堆放； 3﹑沟道为常流水，河道压縮挡墙处于河道中，挡墙施工实施方案（排引水﹑材料运输施工便道﹑地基承载） 三、水环境治理 1、对白蜡河、龙泉河以及断头河进行全面断流，截流后的污水进入金阳污水厂处理；处理不完的混合污水通过金阳污水厂尾水隧道及蔡家关排污隧道进入市西河； 2、远期结合金阳污水厂三期以及二桥污水厂三期的建设，同时对支流进行雨污分流改造，实现污水全部收集处理。 四、湿地公园 1、种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求； 2、建筑垃圾太多的土壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤，必须局部或全部更换种植土； 3、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必须清除。 （三）、主要特殊工序及关键工序： 一、河道清淤 1﹑本工程涉及清淤土方量较大，淤泥堆放及晾晒场地既是本工程关键点。且要求场地较大。初步踏勘选址为在桃园度假村内泳池旁进行晾晒和沥水，
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
武汉市智能交通示范工程 监理规划 编制： 审批： _________________ 武汉飞虹建设监理有限公司 2016年4月
目录 一、工程概况 (1) （一）编制说明 (1) （二）监理工程概述 (1) (三)项目特点、实施难点、监理工作重点 (2) 二、监理服务目标、范围、内容及依据 (5) (一)监理服务目标 (5) （二）监理服务范围 (5) （三）监理工作内容 (5) （四）监理工作依据 (7) 三、建立组织机构及内部管理办法 (8) 一、监理组织机构及内部管理办法 (8) （二）项目监理机构的人员岗位职责 (8) （三）监理工作内部管理制度 (14) （四）监理工作程序 (18) 二、工程质量控制 (19) （一）质量控制的依据 (19) （二）质量控制的原则 (19) （三）质量控制的方法 (20) （四）工程质量控制的总目标及目标分解 (20) （五）主要项目质量控制点及措施 (22) （六）质量控制的基本程序 (31) （七）质量事故的处理程序 (37) （八）质量控制的预控措施 (39) （九）质量的预控措施 (43) 五工程进度控制 (47) （一）进度控制的原则、任务及工作制度 (47) （二）进度控制的主要内容 (48) （三）总进度目标及其分解 (50) （四）进度控制措施 (51) （五）进度预控方法和手段 (52) 六工程投资控制 (58) （一）投资控制的原则、任务及制度 (58) （二）投资控制的方法 (60) （三）投资控制程序 (61) （四）工程投资监理要点 (62) （五）本工程投资控制的特点及对策 (62) （六）工程计量、计价的控制方法和内容 (63) （七）投资控制的监理工作内容 (64) （九）风险分析及防范措施 (68) 七合同管理 (70) （一）合同管理的目标 (70) （二）合同管理分析要点 (71)
云阳双江大桥桥头公园施工工程监理规划 监 理 规 划 长江工程监理咨询有限公司 云阳工程监理站 二00九年三月 云阳县双江大桥桥头公园施工工程 监理规划 编制： 审批： 长江工程监理咨询有限公司
云阳工程监理站 二00九年三月 目录 1、编制依据 2、工程项目概况 3、项目监理工作目标 4、工程项目建设监理工作内容 5、监理工作依据 6、项目监理组织机构 7、各级监理工程师旳职责与权限 8、监理工作方法及措施及工作程序 9、监理工作制度 10、监理设施 云阳县双江大桥桥头公园施工工程 监理规划 为了全面认真履行工程建设监理合同、协助业主实现项目总目标；为全面安排、组织和指导本项目监理工作；为确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，较好旳完成工程建设任务，结合本项目实际情况特编制本工程建设监理规划。 1.工程项目概况 1.1工程项目名称：云阳县双江大桥桥头公园施工工程1.2工程项目地点及特征： 本工程为云阳县双江大桥桥头公园施工工程，工程位于双江大桥南桥头，分为A区和B区，建筑占地总面积为50亩，工程包
括绿化工程和市政、给排水、电气安装等工程。其中，绿化部分分为乔木和灌木，乔木为1824棵，灌木面积为5030平方米。 1.3要紧结构组成： 梯道：：MU40旳青色料石，厚度15CM；垫层为C10砼基础，厚度15CM。 人行道采纳3cm厚青石板、峡石、红色石板及5cm厚花岗石，其下浇筑10cm厚C10砼。 2.项目监理工作目标 进度目标：365天。 质量目标：合格工程。 投资目标：1957292.6元 3.工程项目建设监理工作内容 施工时期建设监理工作旳要紧内容： 3.１参与施工招标工作，协助业主择优选择施工队伍； 3.２施工时期质量操纵； 3.３施工时期进度操纵； 3.４施工时期投资操纵。 4.监理工作依据 开展监理工作旳差不多依据 4.1建设工程相关旳法律、法规和规章； ①《中华人民共和国建筑法》〔1997.11.1〕 ②《中华人民共和国招标法》〔1991.8.30〕 ③《建设工程质量治理条例》〔2000.1.30〕 4.2工程建设相关旳规范、规程、标准； ①《工程建设标准强制性条文》2002年版〔公路工程〕 ②《建设工程监理规范》〔GB50319〕 ③《市政排水管渠工程质量检验标准》〔CJJ3-90〕 ④《市政道路工程质量检验评定标准》〔CJJ1-90〕 ⑤《工程测量规范》〔GB50026-93〕 ⑥《建设工程文件归档整理规范》〔GB/T50328-2001〕
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
1B12银河路（机场路～玉峰大道）新建工程 （银河路K0+000~K1+440A标段）监理规划 2010年9月9 日至2011年 5 月 8 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师：周琪 公司技术负责人： 日期：2010年9月9日 江苏省建设厅监制
一、工程概况 工程名称：银河路（机场路～玉峰大道）A标段新建工程 工程位置：昆山市张浦镇规划新镇区中部 工程概况 道路主要工程规模 本工程建设规模包括道路总长银河路1440m，全线设2座桥梁（其中包括1座等外级航道桥）及1个6X2.5m圆管涵，同步实施D500-800雨水管及DN300-DN400污水管，并为上水、电力、电信、天然气、路灯等预留管位。 1、道路工程概况 银河路、新河路为张浦规划新镇区南北向的主干道，由25（60）m景观中间分隔带分隔成平行的两条线位，银河路、新河路设计起点接已建南北走向主干道银河路南侧机场路交叉口（K0+000.000），终点玉峰大道（K4+158.579、K4+148.275），终点交叉口部分由玉峰大道同步实施，银河路道路设5个平曲线，平曲线最小半径均为1000m，满足城市主干道60KM/h计算行车速度，道路总长4158.579m。新河路道路设5个平曲线，平曲线最小半径均为1000m，满足城市主干道60KM/h 计算行车速度，道路总长4148.275m。其中A标段K0+000-K1+440。 2、设计标准 银河路、新河路（机场路-玉峰大道）采用城市主干道标准进行设计，其中全线红线宽度为70（105）m。其主要技术指标如下： ①道路等级：城市主干道 ②计算行车速度： 60KM/h ③路面结构：沥青砼路面4cm细粒式沥青砼+8cm粗粒式沥青砼+0.6cm封层+36cm水泥稳定土 +20cm12%灰土及路基80cm6%灰土处理。本次车道沥青路面容许弯沉LD为24.3（1/100mm）。路面结构达到临界状态的设计年限为15年。 ④路基横断面：全线断面：7m（绿化带）+2m（人行道）+3.5m（非机动车道）+2m （机非分隔带）+8m（机动车道）+25（60）m（景观带）+8m（机动车道）+2m（机非分隔带）+3.5m（非机动车道）+2m（人行道）+7m（绿化带）。机动车道正常横坡 2%（坡向路边），人行道正常横坡 2%（坡向路中）。
监理规划&细则工程名称： 总监理工程师： 单位技术负责人： 有限公司 二OO七年十一月十日 目录 监理规划 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组成形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、本工程设定的质量控制点 13、监理设施 工程监理细则
1、工程质量控制监理细则 2、工程进度控制监理细则 3、工程投资控制监理细则 4、安全、文明施工监理细则 工程 监理规划 一、工程项目概况： 工程名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 本工程为小区场外景观、绿化、道路、给排水、综合布线等组合为一体。依据国家有关规范，按照省、市设计规范，遵循绿化种植原则，贯彻由建设单位提供的相关材料的电子文件及设计要求进行设计，并且在实际施工过程中，以建筑角点为平面放样控制原点，应根据现场实际情况作适当调整。 工程特点： （一）景观分部工程： 1、绿地工程： 整个地形改造按竖向设计确定标高。坡地要求形成自然起伏，具有美感的土坡。竖向设计图中等高线在平面上的位置可依据比例放样。另外，在局部微地形处理上，须注意满足竖向设计中排水顺畅的要求。应保证不小于2%
的地表排水坡度。 2、硬地铺装及园路施工技术要求： 硬地铺装及园路是整个环境的主要硬质景观，它的做法和质量直接影响景观效果。在施工过程中严格按照施工工艺要求，注意与相邻道路、铺装地的衔接，要求平整美观。 ①硬地铺装及园路工程须在主体工程、地下管线工程完工后，方可进行施工。 ②硬地铺装及园路路面结构垫层要强，土层要稳定，如土基软弱，施工应适时适地的进行补强处理，应尽量利用原有地势地形，同时路面要求平整、抗滑。 ③定位放线以设计图为依据，如遇位置、标高与现场不符须进行调整，应征得设计方认可。施工单位在选购路面材质时，其品种、色彩、质地、规格应严格按设计图施工，同时石质材料要求强度均匀、抗压强度大于30Mpa，卵石要求细滑、耐磨、表面清洁。 ④石板、块石、条石的铺装，棱角必须完整，无翘角，路面平整，所有铺装接缝符合设计图纸要求。 ⑤园路纵坡、横坡大小满足自然排水的要求。 3、景石主要技术要求： ①选用景石的石种、块面、色泽应符合设计要求，石质必须坚实，无损伤、无裂痕，表面无剥落，峰石的造型和姿态必须达到设计的艺术构思要求。 ②景石装运应轻装、轻吊、轻卸，特殊用途或特殊要求的景石在运输时应用草包或其它材料绑扎，运到施工现场后应进行检查，凡有损伤的不得作掌面石使用。 ③山石基础表面应低于近旁土面或路面10CM以上。 4、构筑物材料： ①砖砌体砖的强度等级≥MU10，普通的水泥砂浆的强度等级；驳岸部分水泥砂浆的强度等级为。 ②钢筋混凝土：现浇的混凝土为C20、C25，钢筋采用二级钢。
B9 盛泽湖湿地公园景观工程 工程质量评估报告 建设单位：阳澄湖投资有限公司 设计单位：深圳清华设计院苏州城发设计院苏州市政设计院 承包单位：苏州市政集团有限公司 监理单位（章）：苏州景原工程设计咨询监理有限公司总监理工程师：赵宏林 公司技术负责人：王琪 日期： 江苏省建设厅监制 目录 工程概况
竣工预验收经过 竣工预验收监理结论 附一：质量保证资料核查记录表 附二：分部和分项工程监理抽检情况汇总表 附三：单位工程观感质量监理检查表 附四：监理抽查/见证试验情况汇总及说明 附五：竣工预验收遗留的问题及整改结果 附六：竣工预验收小组成员名单及分工表 江苏省建设厅建设监理处监制 景观工程概况 一、工程概况 盛泽湖位于苏州市相城区北部，渭塘、太平、相城三镇交接处，东连阳澄湖水域。该地区地势低洼，河网密布。 本段道路工程西起C形环湖道路中的南线，向东与湘太路相通，全长约1676米。现状为平整后的绿化用地。沿线需建桥梁二座，涵洞一座。道路为公园内景观工程，主要以行人及自行车通行为主，偶尔有小汽车通行。 工程施工范围包括园林、绿化及附属工程：场地整理，绿地苗木、花卉和边缘草种植、铺洒草籽、保养期及保存期管养，相关的道路、园林小品、水池、水景、园路、给排水（含喷淋灌溉）、电气等设施及设备安装配套工程施工以及园林建筑、广场硬地铺装等项目。总占地面积40余公顷。 二、工程质量评估依据: 1、评定标准及验收规范 1. 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001
1. 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002 1. 3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002 1. 4、《砼结构工程施工及验收规范》GB50204－2002 1. 5、《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002 .、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002 、《木结构设计规范》GB50005-2003 .、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002 .、《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242－2002 2、施工技术规程： 、《建筑机械使用安全技术规程》JBJ33－2001 、《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46－88 、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107 、《钢筋焊接及验收规范》JBJ18 、《建筑砂浆基本性能试验方法》JGJ70—90 、《砌筑砂浆》GBJ203—83 、《砖石工程施工及验收规范》GBJ203—83 3、质量管理法律法规： 3..1、《建筑法》 3..2、《建筑工程质量管理条例》 3..3、《工程建设标准强制性条文》 4、其它评定依据: 、《工程施工合同》
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
公园监理规划
一、公园项目概况 1、项目地点：***市 2、项目名称：***公园景观设计 3、建设单位：** 4、项目规模：本次工程为公园一期改造规划设计，总计面积为20.5万平方米。 水体面积：40252m2 硬质铺装面积：44716m2（硬质铺装明细见L—002景观面积指标表） 绿化种植面积：118422m2 6、监理工作范围 对***公园****工程，在施工准备、施工过程两个阶段全部实施监理。 二、监理工作内容 1、随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。 2、主持制定工程项目监理规划。 3、协助业主优化设计方案和施工图纸。 4、协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。
5、审查施工单位的开工报告。 6、审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。 7、督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。 8、参加图纸会审和设计交底。 9、审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。 10、检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11、监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。 12、签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。 13、参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。 14、审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。 15、凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和
公路施工监理规划 上篇公路施工监理打算 第一章工程概况 第二章监理的原则、方针及依据 第三章监理工作目标、范畴和服务内容 第四章监理机构的组织形式及人员配备打算 第五章监理人员岗位职责 第六章监理工作内容 第七章监理工作制度 第八章安全文明施工监理 第九章监理设施 第十章监理工作流程图 公路施工监理打算 为搞好公路工程的施工监理工作，实现公路建设项目总目标，操纵工期、工程质量和工程费用，提高工程治理水平，发挥投资效益，使公路建设项目施工监理法制化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确，标准统一，程序合理，依照交通部《公路工程施工监理规划》（JTG G10—2006），以及施工、监理招标文件的要求，结合高速公路建设项目自身的差不多特点，特编制公路建设项目监理打算。 第一章工程概况 工程概况部分要紧编写以下内容： 1.项目名称； 2.地理位置；
3.项目长度，起、讫桩号； 4.线型及要紧设计指标； 5.路线及结构物所在位置的地质情形； 6.要紧结构物的类型及数量； 7.较小结构物及道路设施； 8.项目投资额； 9.项目工期； 10.工程项目设计单位及各施工单位的名称。 第二章监理的原则、方针及依据 1.监理原则 严格监理优质服务公平科学廉洁自律 2.监理方针 诚信科学公平严谨求实规范 3.监理依据 （1）合同文件及其附件 （2）工程施工监理服务合同书及其附件 （3）业主和承包人签订的工程承包合同及附件 （4）工程实施过程中业主与监理、施工单位之间或业主与监理之间形成的会议纪要、函电及其他文字记录以及总监理工程师批准的所有图纸、发出的各种指令； （5）业主颁发（布）的各种治理方法、实施细则； （6）国家、交通部、省等有关部门颁布的监理法规及有关工程设计标准、规范、施工质量标准、规范等；
XXXXXX沿山干河长山江两岸提升整治工程 监 理 规 划 编制人： 编制日期： 审批人： 审批日期： XXXX工程管理有限公司 二0一七年八月二十日
目录 一、工程概况-------------------------------------------------3 二、监理工作范围---------------------------------------------3 三、监理工作内容---------------------------------------------3 四、监理工作目标---------------------------------------------4 五、监理工作依据---------------------------------------------4 六、项目监理机构的组织形式-----------------------------------4 七、项目监理机构的人员进场计划-------------------------------4 八、项目监理机构的人员岗位职责-------------------------------4 九、监理工作程序---------------------------------------------6 十、监理工作方法与措施---------------------------------------9十一、监理工作制度-------------------------------------------12十二、监理设施-----------------------------------------------17
监 理 规 划 编制人： 审核人： 批准人： 云南世博建监理有限责任公司湿地公园项目监理部 目录
一、工程概况 二、工程项目建设监理范围和目标 三、监理工作内容 四、监理工作依据 五、监理工作程序 六、监理工作方法与措施（含安全方面） 七、监理的组织机构、人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责和监理方权限 九、监理工作制度
一、工程项目概况： 工程概况： 七彩云南古滇王国文化旅游名城湿地公园项目属“七彩云南”古滇王国文化旅游名城一期建设项目之一，项目地址位于昆明市晋宁县晋城镇，依滇池水岸而建的湿地公园。 本工程建设规模：景观总面积:；其中绿地面积：；硬地面积：；预制静力压管桩10276m；预制静力压方桩12652m。 工程基本情况见下表1。 表1 工程基本情况表 1、工程项目建设监理范围： 按照委托监理合同规定，本工程监理范围为整个园林工程施工阶段全过程监理，包括自监理委托合同签订之日起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、投资控制，合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。 2、工程项目建设监理目标：
（1）质量目标：合格。 （2）安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。 （3）工期目标：自 2014 年 12月 15 日至 2015 年 9 月 30 日，共计285 个日历天； 三、监理工作内容： 1.协助业主确认总承包商；审查确认分包商； 2.协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续； 3.协助业主组织设计交底和施工图纸会审； 4.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等； 5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系； 6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价； 7.控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施； 8.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收； 9.负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证； 10.督促承包商整理合同文件和技术档案资料； 11.工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改； 12. 督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告； 13. 协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料； 14.应业主要求审查（或参与审查）工程结算书（费用另计）； 15.收集、整理、归档有关监理资料； 16．保修期内实行监理回访制度，并提供监理咨询服务等。 四、监理工作依据：
供水管道工程监理 规划 1
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3
( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。 三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4