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职业教育集团办学申报材料

职业教育集团办学申报材料
职业教育集团办学申报材料

安徽卫生职业教育集团化办学汇报材料为了适应经济社会发展和国家对人才培养的需求,根据国务院《关于大力发展职业教育的决定》(国发…2005?35号)和安徽省教育厅《关于组建职教集团的若干意见》(教办[2006]5号)文件精神,安徽卫生职业教育集团于2006年组建,是我省最早成立的职教集团之一。经过五年多的不断摸索,集团经历了规范管理、提高质量、完善功能三个发展阶段;在集团运行过程中坚持民主性、互惠性、互补性和带动性,探索可持续发展的体制和机制,基本实现了校校合作、校企合作、优势互补、资源共享、工学结合、培养与使用相结合的集团化办学模式。

一、基本情况

安徽卫生职业教育集团于2006年10月经安徽省教育厅批准成立(教秘【2006】275号)。集团由安徽医学高等专科学校牵头,成员有3所高职高专学校、7所中专卫校、2个企业单位。主要开设护理、医学检验技术、助产、妇幼、医学影像技术等8个专业,目前在校生8638人。几年来集团为农村卫生事业培养人才2000余人;毕业生平均就业率达98%以上,毕业生深受用人单位的好评。

二、主要做法与经验

五年来,安徽卫生职业教育集团始终坚持实践科学发展观,整合和有效利用卫生教育资源,搭建校校合作、校企合作的教育教学改革的平台,改革人才培养模式,提高人才培养质量,提高学生的岗位适宜能力和就业的核心竞争力,适应了社会和卫生事业发展的需要。

(一)集团三个发展阶段:

2005年12月3日,安徽医专召开全省中等卫校“初中起点五年制高职教育工作座谈会”,会议分析了我国卫生职业教育发展现状和今后发展的趋势,提出了组建一个能把各个中等卫校联系到一起,实现资源共享、互惠互利的共同体——卫生职教集团,打造安徽卫生职业教育的“航空母舰”的建议,得到与会校长的一致赞同,并就相关问题进行了认真的讨论,达成了共识,议定起草《安徽卫生职业教育集团章程》。由此拉开了组建安徽省卫生职业集团的帷幕。

1.建章立制规范管理阶段

集团自成立以来,在加强制度建设,促进集团管理规范化方面下大功夫。集团先后制定了《安徽卫生职业教育集团章程》、《安徽卫生职业教育集团管理办法》、《安徽卫生职业教育集团考核标准》、《安徽卫生职业教育集团考核标准核心指标》、《安徽卫生职业教育集团就业工作有关规定》、《安徽卫生职业教育集团关于护士执业资格考试若干意见》等7项规章制度。

为进一步加强集团的教学、学生和就业工作,集团成立了教学管理、学生管理、学生就业三个专业指导委员会。牵头单位与各成员学校共同制定并签署了《安徽卫生职业教育集团考核办法核心指标》责任书。集团要求各成员学校执行统一教学大纲和教学计划,要求毕业验收考试通过率≥95%、毕业生初次就业率不低于85%,最终就业率不低于95%。同时,集团成立集团联合督导组,对各校的教学、学生管理、就业工作进行有效督导,找出亮点也找不足,互学互促,取长补短,有力的促进了集团学校办学水平和办学质量。

集团高度重视就业工作,多次召开专题讨论会,探索就业指导新模式,努力拓宽就业渠道,提高学生的就业率。就业工作实施“241”工程,即“2”:

对学生有感情,对工作有激情,“4”:全员化、全程化、专业化、信息化,“1”:创新。集团要求对学生实行个性化就业指导,了解每一个学生的情况和就业意向。为了培养学生的就业意识、加强学生的职业教育,集团积极组织成员学校观摩、参加“安徽省大学生职业生涯规划大赛”,几年来十余名同学获安徽省大学生职业生涯规划大赛金奖或银奖。

2.注重内涵建设提高质量阶段

集团不断加强内涵建设,以科研和学术交流提高集团成员学校办学水平,集团举行办学水平征文比赛,收到涉及教学管理、学生管理、就业指导等方面论文50余篇。

集团成立了基础护理、内科护理、外科护理、妇儿护理、人文护理、生理、解剖、病理、计算机、英语等十个校际教研组,定期开展教学研活动,研讨人才培养模式、交流教学改革、师资队伍建设经验。

为了加强护士执业资格考试工作,集团制定了《安徽卫生职业教育集团关于护士执业资格考试若干意见》,多次召开专题会议进行研讨,提高各校护士资格考试通过率。为了提高集团护理专业学生实践能力和就业核心竞争力,集团会同安徽省护理协会共同筹办“安徽卫生职业教育集团护理职业技能大赛”。

3.校企合作完善功能阶段

集团分别与安徽省护理协会、安徽省医院管理协会、深圳神采亚健康机构、美诚国际人力资源服务公司等五家机构作为成员单位,实行校企合作、校校合作,学校与企业共同培养人才的体制机制,实现了产学结合、优势互补,企业为学校人才培养提供实训场所,承担实践技能培训任务或课程,解决学校学生实训实习和实践技能培养困难和不足;学校为企业提供人才支撑和技术服务,

为企业实行量身订做、订单式培养,解决企业实用型人才需求,并实现教育与就业零距离;学校与企业发挥各自优势、互惠互利。

(二)集团可持续发展的运行机制

集团自成立以来,坚持带动性、互惠性、互补性和民主性的原则,不断探索职业教育集团的可持续发展的运行机制。

1.互惠性

职教集团校企合作、校校合作的互惠性体现在合作过程中的利益分享。集团深化校企合作,组织安徽省护理协会各成员医院、深圳神采爱康公司及美诚国际人力资源服务公司等多家企事业单位与成员学校开展校企合作,实行工学结合、供需结合的职业教育模式,深受用人单位欢迎。

2.互补性

职教集团校企合作、校校合作的互补性表现在合作过程中的资源共享、优势互补。为了实现集团内资源共享,促进优势互补的职教发展新模式,“集团联合督导组”每年对集团各成员学校的教学、就业和学生管理工作进行评估,取长补短,促进集团内各成员学校工作的均衡、有效开展。集团成立十个校际教研组,为集团内的教学研构建平台,加强校际交流,组织观摩教学、教材编写、师资培训等多种形式的教学教研活动,实现资源共享,优势互补,提高集团各成员学校的办学理念和教育教学质量。

3.带动性

集团成立的主要目的之一就是要“要充分发挥骨干职业院校的带动作用,探索以骨干职业院校为龙头,带动其他职业学校和培训机构参加的规模化、集团化、连锁式发展模式”,完善了考评考核办法,充分发挥教学、学生、就业

工作指导委员会的作用,采取多种举措给各成员学校搭建互相学习、取长补短的平台,从而带动了各成员学校各方面工作的深入开展,推动了各校整体工作年年上水平,收获了一批教科研成果。

4.民主性

集团始终把“民主”作为集团运行的有力保障,形成了“民主协商、科学决策、和谐共事”的良好氛围,工作中大家平等共事,集团董事会秘书长由各卫校校长轮流担任,任期一年;集团重要文件、决议均由董事会投票通过,真正体现了集团工作的民主性,也是五年来集团能够凝聚人心、团结协作、令行禁止、工作卓有成效的重要因素之一。

三、卫生职教集团面临的难题

(一)集团管理制约力的不够

卫生职教集团是一个松散性的非独立法人单位,无人、财、物管理权,对成员学校制约和制衡的力度均不够,在一定程度上限制了集团进一步发展。

(二)牵头学校的压力

卫生职教集团以挂靠招生、联合办学起步,所有成员学校的高职招生计划全部挂靠在安徽医专名下,目前在校生近万人,增加了安徽医专的学生总数,导致学校的生均资源相对不足,同时就业压力巨大。

四、卫生职教集团的建设发展思路

(一)充分发挥政府的主导作用

要实现集团化办学持续、优质、和谐发展,需要政府部门的宏观调控和支持。考虑可借鉴江苏省创立“江苏省联合职业技术学院”经验,结合我省实际,成立以安徽医专为龙头,各中等卫校参加的“卫生联合职业技术学院”,高职文凭由安徽医专颁发,集团化管理,各校原有的隶属关系、单位性质、管理体制、法人权利均不变,实行“小学院、大集团”办学模式,根本缓解牵头学校的学生人数过高压力,使核心学校能够放开手脚,轻装上阵。

(二)加强校院(企)合作

在2010年度全国职业教育与成人教育工作会议上袁贵仁部长精神,集团应进一步与医院、医药企业联合,实现校院(企)一体、工学结合的人才培养模式,实施院企参与学校教学标准开发、课程设置和开发、毕业质量监控的办学模式。校院统一制定“行业标准”,并贯穿于教学过程始终。学校教师进医院、临床医师进课堂,加强“双师型”教师队伍建设。

(三)打造“优势品牌”

加快职业教育集团规模化、集约化、规范化的建设和运行,创出安徽卫生职业教育的,努力打造社会效益好、竞争能力强、具有社会示范性服务功能的卫生职业教育体系,为社会经济发展服务。

职业教育集团化办学的问题及优化思路

职业教育集团化办学的问题及优化思路 [摘要]文章在梳理当前职业教育集团化办学主要问题的基础上,科学界定集团化办学概念和内涵,并以陕西省职业教育集团化办学为缩影,提出集团化办学优化路径:完善立法,明确职业教育集团化办学的地位、运行规范、保障及激励机制;建立职业教育集团化办学新模式,包括校企“工作站”模式、“引企入校”模式、“对话”模式和“前校后厂”模式。 [关键词]职教集团集团化办学办学体制模式研究 职业教育集团化办学是我国独创的一种职业教育模式,与德国的双元制模式既有相通之处,又有很大的不同。在人才强国战略和工业强国战略的实施下,国家出台相关政策大力推进职业教育集团化办学,各地组建职教集团的热情高涨。但总体上,我国职业教育集团化办学仍处于初期阶段,职业教育集团数量众多,精品稀少,效能发挥有限。 一、我国职业教育集团化办学存在的主要问题 第一,没有官方确定的集团化办学模式的概念和内涵。目前,对于集团化办学这一新型的职业教育办学模式的概念和内涵还没有一个明确的界定,这种现象是极其少见的。没有一个明确确定的定义和内涵,如何建立机制就是一个没有基础的事情,直接导致集团化办学无所适从。 第二,职业教育集团发展模式单一,结构不尽合理。按照职业教育集团化办学的主体构成和运行特征不同,职业教育集团化办学可划分为行业型(或专业型)、区域型和复合型。目前,全国范围内的职教集团类型基本上属于前述第一种类型。陕西省现有的21家职教集团中,18家属于行业型,占集团总量的86%,区域性职教集团仅有3家,仅占集团总量的14%,而且均为院校主导,这也是我国现在职教集团的一个缩影。集团化办学的基本原则是“政府主导、行业指导、企业参与、学校办学”,职业院校如何退出集团化办学的主导位置专心办学,是我国集团化办学必须解决好的问题。此外,从职教集团的区域布局来看,其空间分布未能与区域经济布局有效衔接。 第三,组织结构松散,难以发挥集约效应。我国现存职业教育集团大多是松散的理事会制,其组织形式上不具备法人身份,没有法定的举办条件、主体权利义务、运行规则,没有统一的合作载体和管理机制,从资源、组织结构到制度的集成非常有限,人、财、物等方面很难进行相互融合,学校的教育资源和企业的生产资源无法实现有效整合,导致集团内成员的联系没有必要的约束和利益基础,关系极其松散。虽然有集团章程作为重要文件,但基本上形同虚设,多数职教集团仅仅是成员单位的简单叠加。陕西省已成立的21家职教集团均采用理事会制,章程中均明确规定“集团不具有独立法人资格”,使集团内成员单位没有共

关于加快推进职业教育集团化办学的实施意见

关于加快推进职业教育集团化办学的实施意见 为认真贯彻?中共陕西省委、陕西省人民政府关于贯彻〖国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)〗的实施意见?(陕发〔2010〕10号)提出的“充分调动行业企业参与职业教育的积极性,推进职业教育集团化办学”的要求,切实发挥优质职业教育资源的辐射带动作用,促进职业教育与经济社会和产业发展的有效对接、资源共享、共同发展,现就加快推进职业教育集团化办学提出以下意见: 一、充分认识加快推进职业教育集团化办学的重要意义 (一)职业教育集团的概念。职业教育集团是由若干具有独立法人资格的职业院校及相关企事业单位以契约或资产为联结纽带而组成的职业教育办学联合体、教产合作体、利益共同体。其基本特征是:以改革办学机制和办学模式,推动校际合作、校企合作为宗旨;以职业教育的教学、科研为主要活动内容,不以盈利为目的;集团本身不具有独立法人资格,各成员单位原有的隶属关系不变,经费渠道不变,其独立法人主体地位不变;以一所职业院校为核心和龙头,联合若干相关专业的职业院校及相关企事业单位组成;以契约(集团章程)为纽带,实行集团管理委员会指导下的理事会制为集团工作机制。 (二)推进职业教育集团化办学的重要意义。“十一五”以来,在省委、省政府的大力支持下,各地、各职业院校加快职业教育

改革创新,积极推动职业教育集团化办学,以专业为纽带、行业为依托,以骨干示范职业院校为龙头,以相关职业院校、行业组织、企业为成员组建了15个职业教育集团,对实现学校、行业、企业的资源共享、优势互补、共同发展产生了积极作用和影响。但总体上看,我省职业教育集团化办学还处在发展的初级阶段,专业覆盖面比较有限;行业、企业参与办学的积极性不高;集团化办学的体制、机制和模式缺乏活力;集团化发展的优势还不明显;区域性职业教育集团办学推进缓慢。各地、各职业院校要进一步提高认识,开拓创新,加快推进职业教育集团化办学,努力实现职业教育又好又快发展。 二、职业教育集团化办学的指导思想和基本原则 (一)指导思想。认真贯彻落实科学发展观,以?中共陕西省委、陕西省人民政府关于贯彻〖国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)〗的实施意见?为指导,充分调动行业企业积极性,通过组建具有聚集优势和发展活力的职业教育集团,推进校企深度合作,拓展职业教育发展空间,提高职业教育服务功能,促进职业教育紧密联系经济社会实际,加快培养适应区域经济和产业发展要求的高素质技能型人才。 (二)基本原则。 1.共享共赢原则。在产权、所有制和隶属关系不变的前提下,坚持共建、共享、共赢、共同发展为目标,建立职业院校之间、院校与企业之间相互依存、相互促进、互惠互利、共同发展的新 2

(完整版)艺术特色学校申报材料分析

攀枝花市第十二中学校 创建攀枝花市“艺术教育特色学校”申报材料 攀枝花市第十二中学校(以下简称市十二中)是攀枝花市西区人民政府主办的唯一一所省级示范性高中。学校毗邻攀枝花市西区人民政府驻地,南面金沙江,北靠亿年苏铁园,占地面积86亩,建筑面积25000平方米。 学校始建于1972年,40多年办学三次搬迁,五次更名。建校以来,学校一直高度重视艺术教育工作,学校先后多次代表攀煤集团、攀枝花市西区参加省、市、区各项艺术演出和比赛,取得了良好的社会影响和较好的成绩。 为更好的发展艺术教育、陶冶师生艺术情操,按照《攀枝花市教育局关于进一步加强学校体育和艺术活动的意见》(攀教[2014]34号)文件要求,对照《攀枝花市“艺术教育特色学校”评选细则》,学校进行了自查,自查得分395分,现将创建情况汇报如下,请予复查。 一、组织建设与管理 (一)机构建设。成立了以校长任组长、其他校级领导为副组长,全体中层干部、艺术教师、班主任为成员的学校艺术工作领导

小组。领导小组根据学校艺术工作安排,定期召开艺术工作会议,研究部署具体学校艺术工作,领导小组成员分工明确、责任落实到位,为艺术工作的顺利开展提供了组织保障。为保证学校艺术工作落到实处,打造以艺术为主题的特色教育。设置了专门的艺体校长岗位,由张海兵任副校长分管学校体卫艺工作。成立了中层部门体卫艺处,负责学校艺术等体卫艺的具体实施。 (二)制度建设。体卫艺处建立后,在学校原有《艺术教师职责》、《艺术教室管理制度》、《艺术器材管理制度》、《艺术教学常规》的基础上根据学校艺术工作的实际情况制定了《学生社团管理制度》、《艺术培训与竞赛质量奖励方案》、《艺术培训与艺术特长生管理制度》、《艺术教师岗位职责》等系列制度,以保证学校艺术工作的正常化、经常化和制度化。 (三)计划实施。制订了《市十二中2014-2016年艺体工作发展规划》,作为学校三年整体发展规划的一部分,勾勒了未来五年学校艺术工作发展蓝图,制定了我校艺术教育的总体目标:技能、审美意识、技能发展(掌握一到两项艺术技能)、专业发展(培养艺术特长生)。学校艺术工作根据《普通高中课程标准》和我校发展规划制定有:年工作计划、学期工作计划、艺体部工作计划、有音乐、美术备课组,每月组织教研组活动、每周组织音乐、美术备课组活动。完善了艺体教研组、艺术备课组、艺术校本课程、艺术特长生培训、

县职业教育工作情况调研汇报材料

县职业教育工作情况调研汇报材料 根据县人大常委会工作要点的安排,为进一步了解我县职业教育发展情况,县人大常委会副主任带领教科文卫工委,于月日至日对我县职业教育工作情况进行了调研。调研组分别听取了县教体局、人力资源和社保局相关工作情况汇报,并到县职教中心、县开发区部分企业实地开展走访座谈调研。现将调研情况汇报如下。 一、基本情况近几年来,县政府认真贯彻职业教育法律法规,坚持“**”的职业教育办学方针,探索教育教学改革,加强基础能力建设,职业教育有了新的发展。一是积极宣传引导,扩大职教招生。县教体育、人力资源和社保局等部门认真宣传贯彻《职业教育法》,着力营造全社会重视职教、支持职教的良好环境。面对社会上对职业技术学校能否学到真本事,就业能否保证等种种疑虑,全县上下通过对职业技术教育优惠政策、人才需求形势、就业信息和劳务需求信息方面的宣传,使一部分群众和学生家长对职业教育逐步改变观念。同时,各职校每年还组织教职工集中时间深入学校、学生家庭,大力宣传职业教育法律法规和国家相关政策,动员职教对象参加职业教育,千方百计增加生源。二是面向市场办学,拓宽发展空间。为了使职业教育与市场需求紧密对接,结合经济发展需要,开始逐步推行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式,力求开设具有市场空间、就业前景看好的专业。目前县职教中心开设了计算机应用、工艺美术、电子电工、机械加工、汽车检测与维修、数控技术应用、旅游服务与管理和现代农艺技术、农村经济综合管理、农村电器技术等专业。在省市中职技能大赛中,县职教中心有人获得省三等奖、人获得

市一等奖人获得市三等奖,学校获得市团体三等奖。三是开展短期培训,注重技能培养。非学历的短期培训,是职业教育的重要组成部分,是提高劳动者职业素质的重要形式。据县人力资源和社保部门统计,在政府和行业企业的推动下,近三年职业技能培训达人次,培训工种涉及缝纫、电子电工、数控机床、黄酒酿造、焊工、钳工等,为我县劳动力转移就业和经济发展提供了技能服务支撑。四是加强基础建设,提升办学水平。县职教中心,借助原中学的教学资源,加快学校转型。经过两年多来的努力,学校于年月通过省示范中等职业学校验收。民办江南职校自年创建以来,投入余万元,不断加强基础设施建设,目前校园面积已达万平米,校舍面积万平米。新的实训大楼和教学大楼正在建设之中。县人力资源和社保局还积极向上争取万元实训器材为职校提供实训服务。在师资建设方面,职校通过脱产培训、自我转型、社会聘用等多种途径,着力加强教师的业务培训,努力打造一支适应职教发展的“双师型”教师队伍。如职校先后有名教师参加了汽车维修、机械、工程、数控、旅游管理等5个专业的国家级职业中学教师培训,名教师参加了省级教师培训,选聘名优秀技术员和工程师来校长期培养年轻专业教师和担当实训指导教师。 二、存在的主要问题 (一)职校招生难和企业用工难现象较为突出。据统计,我县每年初中毕业生余人,除有相当一部分进入到普通高中学习外,再加 上外出务工、县外职业学校的争抢生源,实际进入县内职业学校就读不足人,普职比远没有达到规定的要求。年县职教中心和职校两所职校实际招生只有人。同时,随着开发区落户企业的迅速扩张,企业用工供需矛盾十分突出,主要表现是:一方面企业用工在数量上缺口较

城中区教育局集团化办学工作汇报

城中区教育局集团化办学工作汇报 凝练集团化办学特色强化示范与引领作用 —— 各位领导: 根据会议安排,下面就XX年以来城中区教育集团化办学工作及下一步打算做一汇报,不妥之处,敬请指正。 一、主要做法 1、践行新发展理念,建立健全集团化办学改革推动机制。一是健全管理机制。XX年12月,成立了以区政府主管教育副区长为组长,区教育局党组书记、局长、副局长为副组长、局各科室负责人及三大教育集团化成员校校长为成员的城中区集团化办学工作领导小组,负责协调区市十一中、八中、一中三大教育集团贯彻执行国家及省、市、区相关推进义务教育集团化办学改革的重大决策与部署,推动城乡义务教育均衡化、一体化。召开局党组会议和集团化成员校校长会议,专题研究、讨论和部署集团化办学推进事项,明确责任,层层传导压力。各教育集团广泛汲取省内外化集团化办学的经验,立足中区、一中、八中、十一中等成员校实际,制定集团化办学实施方案。二是强化联动机制。落实了由区发改、人社、财政、教育等相关部门组成的集团化办学联席会议制度,及时研究分析、协调解决改革实践中出现的相关

问题。成立了由区督导室、教研室及相关科室组成的“城中区集团化办学改革督查视导组”,加强集团化办学改革的“工作督查、日常督查、专项督查和年度考核”工作督查和业务指导。三是完善推动机制。落实了集团校“一把手”负责、专人联络、按月推进工作负责制,落实教育集团管理职能捆绑、要事集团商定、日常抓主抓重、成效按月通报的工作推进机制。三大教育集团要紧紧围绕“九统一”重要任务,以抓管理、提质量、促均衡为突破口,健全完善教育集团运行管理制度,进一步理顺集团决策、执行、监督、保障等各个环节,逐步建立“以制度体系为框架,以规则程序为纽带”的集团化运行机制,逐步形成“一个集团、多个学校、统一管理、融合发展”的办学模式和“四互四共”运行模式。 二、科学精准施策,进一步加强教育集团师资队伍建设。一是持续做好集团校管理及队伍建设。逐步实施三大集团教育集团校际间干部管理和中青年骨干教师的挂职锻炼和交流任教工作,落实好名师、学科骨干等优秀教育人才定期走教、定点支教、订单送教、定量讲学制度,推动好师徒结对、捆绑教研、送课下乡、师资培训、经验交流等城乡教师业务帮带指导工作,帮助乡村教师在教育理念、教育责任、教育能力上有较大的转变和提高。二是加大农村教师培训力度。以“四有好老师”要求为重点,制定了义务教育集团化办学培训规划,初步健全了“国培”“省培”“市培”“区培”

高等职业教育的办学理念

高等职业教育的办学理念 1、国家的教育方针是什么? 教育必须为社会主义现代化建设服务,必须与生产劳动相结合,培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。 2、什么是高等职业教育? 高等职业教育是国民教育体系中高等教育的一种类型和层次,是和高等本科教育不同类型不同层次的高等教育。和本科教育强调学科性不同,它是按照职业分类,根据一定职业岗位(群)实际业务活动范围的要求,培养生产建设管理与社会服务第一线实用型(技术应用性或职业性)人才。这种教育更强调对职业的针对性和职业技能能力培训,是以社会人才市场需求为导向的就业教育。 3、我国高等职业教育的思路是什么? 以服务为宗旨,以就业为导向,走产学研结合的发展道路 4、高等职业教育的特征是什么? (1)以培养适应生产、建设、管理、服务一线的高等技术应用性专门人才为根本任务(2)以社会需求为目标、岗位技术要求为主线设计教学体系的培养方案。 (3)以培养学生的技术应用能力为核心构建课程和教学内容体系,基础理论教学以“必需”“够用”为度,专业课加强针对性、实用性,实践教学在教学计划中占有较大比例。 (4)以“双师型”师资队伍的建设为关键。培养学生获得“多证书”。 (5)产学研结合,院企结合是培养技术应用性人才的必由之路。 (6)以就业为导向是高职的办学方向。 5、我国高等职业院校的办学方向是什么? 要主动适应经济和社会发展需要,以就业为导向确定办学目标,找准学院在区域经济和行业发展中的位置,加大人才培养模式的改革力度。坚持培养面向生产、建设、管理、服务第一线需要的“下得去、留得住、用得上”,实践能力强、具有良好职业道德的高技能人才。6、高等职业教育的特色内涵主要体现在哪些方面? (1)办学指导思想要以服务为宗旨、以就业为导向、走产学研结合之路。 (2)专业设置要以人才市场需求变化为导向,不是针对学科而是针对职业岗位或岗位群,基于职业分析,根据职业的变化,以及不同地区经济发展的不同需要灵活设置专业,适时调整专业结构和培养方案。 (3)课程体系要以培养技术应用能力和职业技能为主线,更加讲求实效,减少相关课程内容重叠,注重改造重组,侧重实用,适当减少理论教学。 (4)素质教育要贯穿于人才培养工作的始终,并要以专业职业素质教育为核心,以计算机应用、英语和人文等综合素质教育为支柱。 (5)围绕培养目标的实现,建设学历、职称结构合理、双师素质、专兼结合的师资队伍;建立满足实践能力、专业职业技能培养要求的院内外实训基地和实践训练体系。 (6)建立以培养技术应用性人才为目标的教学质量保证与监控体系。 (7)建立以就业率、就业质量、社会诚信度为主要杠杆的产学合作,多元投入、优胜劣汰的机制。 7、高职院校人才培养创新模式的具体内容是什么?

×职业中学办学情况汇报文档

×职业中学办学情况汇报文档Report document of running a vocational school 编订:JinTai College

×职业中学办学情况汇报文档 小泰温馨提示:情况汇报是将已经完成的某一时期的工作进行全面系 统地检査、分析、研究和归纳,形诸文字或报送上级领导机关或在本 单位有关会议上报告工作情况。本文档根据情况汇报内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修 改调整及打印。 整合优势谋发展三个对接促跨越 ——……职业中学办学情况汇报 加快职业教育发展,是实施科教兴国战略、促进经济和 社会可持续发展的重要途径。……职业中学建校20多年来, 在各级党政、教育主管部门的关心支持下,在学校一班人苦心经营、共同努力下,学校各项事业均得到了长足发展,现有在校学生人数3500人、教职员工105人,开设有农学、计算机、文秘、旅游、电子商务、机械、电子等十个专业,已跻身于省重点职业中学之列,是全国中等职业技术教育示范专业点,省、市劳动力转移培训先进示范基地。“苦干实干,创建职教名校;求新求活,培育一流人才”,职中人正是秉承着这样的办学理念,坚持以市场为向导,坚持升学与就业并举,成功实施职业教育与市场就业需求、国家产业发展和地方产业结构调整以及高

校相应专业的“三个对接”,向高校输送了大批优秀职高毕业生,为社会培养了大批合格的中、初级实用人才,走出了一条 适应市场需求、主动为经济建设和社会服务的办学路子。 一、整合教育资源,谋求健康发展 1、领导重视是学校健康发展的根本 学校在发展中,得到了各级党政和教育主管部门的大力 关心和支持,在学校办学方向、发展规模、制度完善、项目申报等方面起到了决定性的作用,使得学校发展得以紧跟时代步伐,办学条件不断改善,办学规模不断扩大,办学效益和社会知名度不断提高。省、市、县各级领导都对学校的发展倾注了大量的精力,多次亲临学校检查指导工作,共谋职业教育发展。领导的高度重视,激发了职中人的工作热情,是学校快速、健康发展的活力之本、动力之源。 2、市场优势是学校健康发展的前提 ……县是全国著名的革命老区,系国家首批国定贫困县,现为国家重点扶贫县。全县农业人口54万,有劳动力41 万个,其中农村劳动力37 万个,农村剩余劳动力达18 万个。……工业基础薄弱,就地转移农村剩余劳动力空间十分狭窄,年均有近10万农村剩余劳动力外出务工,劳务经济日益

企业如何成为职业教育的办学主体.docx

企业如何成为职业教育的办学主体 摘要企业作为职业教育重要办学主体是现代职业 教育发展的必然趋势。企业支持职业教育、与职业院校合作 以及举办职业教育机构是其主体地位渐进发展的具体表现。 政府完善相关法律法规体系并开展配套教育体制改革,是企 业成为职业教育办学主体的重要条件。 关键词企业;职业教育;办学主体;社会责任;政府 中图分类号G719.2 文献标识码 A 文章编号 1008-3219(2015)10-0051-05 近年来,我国政府对于企业在职业教育中所处地位的认 识不断地深化。2010 年,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020 年)》提出,职业教育要“建立健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制”[1] ,强调的是企业参与。2014 年,《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》 就企业在职业教育中的地位予以了重新界定,提出了“职业 教育的重要办学主体”的命题。 目前,我国学界对职业教育发展三大因素中的政府、学 校进行过长时期、多角度的分析,但从企业角度进行的研究 还不深入。“企业成为职业教育重要办学主体”命题的提出 自然会引发一系列的理论与实践问题。

一、企业为何应成为职业教育的办学主体 (一)企业深度参与是职业教育改革发展的关键 近十年来,我国职业教育改革主要体现为在政府(主要 是教育行政主管部门)主导下开展的职业院校教育教学改 革,几乎没有涉及到行业、企业领域。在此过程中,人们逐 渐意识到企业参与的重要性:一方面,我国职业教育发展的 最大瓶颈在于企业参与不足。由于行业、企业没有被有效纳 入改革系统,导致职业教育改革只能在政府、学校之间进行,人才培养难以适应行业、企业的需要,也难以满足学生的就 业与发展需要。另一方面,职业院校脱离行业、企业办教育,不能有效利用企业资源,不仅耗费大量资金在低水平的实训 设施设备的重复建设上面,本质上也是一种巨大的资源浪 费。因此,有效推进企业深度参与职业教育成为近年来探索 的重心。 当前我国职业教育改革发展过于强调职业院校的主体 地位,始终把企业作为“被合作者”,是企业“有限”参与 职业教育的重要原因。这是因为,在现有校企合作的框架下,作为用人单位的企业除了被动提供相关设施、场地外,很难 真正介入到人才培养过程中去,同时除了将职校学生作为相 对廉价劳动力使用之外,也很难将企校合作与自身的短期利 益或长远发展有机结合起来。在这种情况下,企业不可能与 职业院校开展深度合作,只能是职业教育的旁观者。“企业

民办职业培训学校申办报告

民办职业培训学校筹设申请报告 福鼎人力资源和社会保障局: 根据有关要求,福鼎昊天教育有限公司拟申请设立以职业技能培训为主的民办职业培训学校,现将有关情况报告如下: 一、办学宗旨:为了实施科教兴国战略,发展邢台地区民办教育事业,提高劳动者的职业技能,为了加快地区经济贡献一份力量,我们经过深入调查,反复论证的基础上,进行了充分准备,特申请开办邢台市职业培训学校。 二、培养目标:为待就业人员提供岗前培训,提升在职人员技能水平,让更多人拥有实用性技能,对外输出人才,对内培养行业从业人员为主。 三、办学规模:学校总建筑面积600平方米,教室3个,教室平均面积100平方米。教室办公室2间总面积200平,其他活动室100平。 四、举办者概况: 1、拟办学校名称:××职业培训学校 2、拟定办学地址、邮编、 联系电话 3、拟定法定代表人:、身份证号码: 4、拟聘任校长:、身份证号码:

5、举办者:×××人或××××单位名称 6、主管部门:(无上级主管部门的不填) 五、办学形式:全日制、半日制、业余 六、拟办职业(工种)及培训层次:职业(工种)按照国家职业标准名称填写,层次按照国家职业资格五、四、三、二、一级填写 七、招生对象:下岗人员、待业青年、农村剩余劳动力、在职人员、在校大中专院校学生 八、现有办学条件:针对拟开设的职业(工种)、培训层次、办学规模等情况,就已具备的办学软、硬件条件进行总体描述 九、内部管理体制:主要指学校成立董事会、理事会或者其他形式决策机构的组织构架,职权分配 十、办学经费筹措与管理使用:主要指办学资金筹措,并突出学校实行独立财务会计制度,开设银行帐户并实行独立核算 申请单位(人): 年月日

教育部关于深入推进职业教育集团化办学的意见

教育部关于深入推进职业教育集团化办学的意见 教职成[2015]4号各省、自治区、直辖市教育厅(教委),各计划单列市教育局,新疆生产建设兵团教育局,有关单位: 为贯彻落实全国职业教育工作会议精神和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》(国发〔2014〕19号),鼓励多元主体组建职业教育集团,深化职业教育办学体制机制改革,推进现代职业教育体系建设,现就深入推进职业教育集团化办学提出以下意见。 一、充分认识深入推进职业教育集团化办学的重要意义 1.深刻理解职业教育集团化办学的重要地位。当前,我国正处于全面建成小康社会的决定性阶段和深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。落实中央“四个全面”战略布局,职业教育必须加快改革创新,全面提升服务国家战略和人的全面发展的能力。实践证明,开展集团化办学是深化产教融合、校企合作,激发职业教育办学活力,促进优质资源开放共享的重大举措;是提升治理能力,完善职业院校治理结构,健全政府职业教育科学决策机制的有效途径;是推进现代职业教育体系建设,系统培养技术技能人才,完善职业教育人才多样化成长渠道的重要载体;是服务经济发展方式转变,促进技术技能积累与创新,同步推进职业教育与经济社会发展的有力支撑。加快发展现代职业教育,要把深入推进集团化办学作为重要方向。

2.准确把握职业教育集团化办学面临的形势。近年来,职业教育集团化办学在各地得到快速发展,态势良好,形成了一批有特色、成规模、效果明显、影响广泛的职业教育集团,在资源共享、优势互补、合作育人、合作发展上的优势逐步显现。同时也要看到,职业教育集团化办学基础还比较薄弱,行业企业参与积极性不高、成员合作关系不紧密、管理体制和运行机制不健全、支持与保障政策不完善,集团化办学在促进教育链和产业链有机融合中的重要作用还没有得到充分发挥。各地教育行政部门和职业院校要进一步提高重视程度,积极争取各方面支持和参与,采取切实有效的措施,深入推进职业教育集团化办学。 3.明确职业教育集团化办学的指导思想和目标任务。职业教育集团化办学要坚持以服务发展为宗旨、促进就业为导向,以建设现代职业教育体系为引领,以提高技术技能人才培养质量为核心,以深化产教融合、校企合作,创新技术技能人才系统培养机制为重点,充分发挥政府推动和市场引导作用,本着加入自愿、退出自由、育人为本、依法办学的原则,鼓励国内外职业院校、行业、企业、科研院所和其他社会组织等各方面力量加入职业教育集团,探索多种形式的集团化办学模式,创新集团治理结构和运行机制,全面增强职业教育集团化办学的活力和服务能力。 ——扩大职业教育集团覆盖面。到2020年,职业院校集团化办学参与率进一步提高,规模以上企业参与集团化办学达到一定比例,初步建成300个具有示范引领作用的骨干职业教育集团,建设一批中央企业、行业龙头企业牵头组建的职业教育集团,教育链与产业链融合的局面基本形成。

做大做强职业教育经验汇报材料

做大做强职业教育经验汇报材料 调整布局整合资源做实做强职业教育 新年伊始,x市委、市政府作出决定:成立x市职业教育中心学校(以下简称“职教中心”),原职业中专、一职专、二职专整建制并入职教中心,三职专部分人员归属市第二中学,部分人员并入职教中心。原职业中专的土地、校舍由市国资局变卖,所得资金全部用于职教中心建设;原三职专的土地校舍划拨二中使用。鉴于新校尚未备好,暂时于原一职专和二职专分校区办学,待原x矿业集团第一职工子弟中学完全交归地方、进行必要修建后,作为职教中心总校。中心成立后,教职工队伍迅速壮大,目前达到x人,新矿一中教职工并入后,总数将达到x人,现有专任教师x人,专业课教师x人。专业进一步调整优化,设置计算机、机电、数控、服装、旅游、国防教育、汽驾维修、财会等骨干专业,在校生达到了x人,规模优势突显出来,资产总量迅速膨胀,办学实力全面增强,职教“航母”雏形已然形成。至此,酝酿三年多的职业教育资源整合案,终于尘埃落定,划上了一个圆满的句号。新泰职业教育布局调整、资源整合取得巨大成功,没出任何问题,各级党委、政府非常满意,人民群众拍手称赞,全体职校教职工欢欣鼓舞。职教中心的各项事业开局良好,政治稳定,干群和谐,教育教学井然有序,春季招生盛况空前,展示出美好的发展前景。我市职业教育之所

以有这样好的形势和局面,是各级领导重视发展职业教育的结果,是我局坚持创新周密实施的结果,更是广大职教工作者顾全大局团结奋斗的结果。总结起来,我们的主要做法是: 一、奠定了坚实的思想基础,优化了发展环境和氛围 回顾过去的工作,我市始终坚持普教、职教、成教“三教统筹”,重视发展职业教育,总计投入资金过亿元,先后建成了四处职业学校,截至x年底,共培养和输送合格毕业生x余人,为当地经济社会发展提供了强有力的人力资源支撑。近年来,随着改革开放的不断深入和市场经济的变化发展,一些潜在的历史形成问题和矛盾突现出来,表现为学校布局不尽合理,资源分散内耗,个别专业老化萎缩,生员流失减少。x市作为全国经济实力“百强县”,各项事业迅猛发展,职业教育发展状况难以满足经济社会发展的要求,同时其办学水平与声名赫赫的普通高中教育不相适应,造成“瘸腿教育”。 (一)搞好调查研究,找准问题的“症结”。职业教育存在的问题,引起了市委、市政府的高度重视和社会各界的广泛关注,一场关于“在新形势下如何发展职业教育”的大讨论、大调研迅速铺开。市委、市政府主要领导同志亲自过问,分管副书记、副市长靠上抓,市政协组织相关部门负责人进行了多次专题调研,普遍认为职业教育存在“散、弱、虚”的问题,主要是职教资源配置和布局零星分散,不成规

集团化办学成果报道

文化引领资源共享整体提升均衡发展 ——记新时代·新小学集团化办学高级研讨会 暨北碚区朝阳小学教育集团建设阶段性成果展示活动 2015年10月27日,美丽的朝阳校园迎来了来自全国16个省、自治区、直辖市的校长及老师代表们。“新时代·新小学集团化办学高级研讨会暨北碚区朝阳小学教育集团建设阶段总结”活动在这丹桂飘香的金秋时节隆重举行。 本次活动旨在通过展示重庆市北碚区朝阳小学教育集团建设阶段性成果,并邀请全国各地的优质教育集团互动研讨,为大家搭建在教育理念、办学模式、课程改革等方面的探讨与交流的平台,促进基础教育更加科学、和谐的发展。 朝阳集团,根深叶茂 走进朝阳校园的大门,展现在来宾们眼前的是朝阳小学教育集团“文化融合共生三位一体”多元发展的办学成果。朝阳小学教育集团于2014年,在北碚区教委提出的“区域推进优质教育集团化办学”思路指引下,由区委区府统筹安排,朝阳小学与状元小学、华光小学、东阳小学、北碚区双凤桥小学、柳荫镇小学、澄江镇小学组成了朝阳小学教育发展集团。经过一年的探索实践,集团整体获得了长足进步。 学生风采,灿烂绽放 银杏树下,华光小学的学生心灵手巧,制作出一幅幅精美的种子粘贴画,令来宾们驻足观赏;运动场上,澄江小学的板凳龙、状元小学的草把龙和双凤桥小学的双凤剑表演可谓龙分凤舞,大气豪迈,引得来宾们啧啧赞叹;报告厅里,歌声飞扬,舞步轻盈,朝阳小学学生的暖场秀博得了阵阵掌声。 领导致辞,关怀指引 此次活动得到了各级领导的支持和关怀,教育部小学校长培训中心主任、北师大校长培训学院副院长陈锁明、重庆市教育科学研究院院长徐辉、重庆市教科院初教所所长康世刚、北碚区委教育工委书记杨平、北碚区教委副主任杨万长、北碚区人民政府副处级督学张程垣、北碚区教师进修学院院长朱福荣亲临活动现场。北碚区委教育工委杨平书记和重庆市教育科学研究院徐辉院长致辞,充分肯定了北碚区朝阳小学集团化办学发挥名校引领带动作用,促进优质校和成员校共

公民办并举 打造职业教育集团化办学新模式

公民办并举打造职业教育集团化办学新模式 一、基本情况 遵义市职教园区是按照《省人民政府关于实施教育“9+3”计划的意见》(黔府发【2013】1号)精神兴建的市级中等职业教育园区,选址于贵州省红花岗经开区,规划用地1000亩,总投资7.98亿元,总建筑面积30万平方米。园区按照“政府统筹、整体规划、资源共享、专业整合、学区分建、突出特色”的宗旨规划建设,遵循安全、适用、经济、美观的原则,确立以中职教育为主体的建园目标。 2014年3月进入园区以来,园区管理团队转变办学思路,强化内部管理,立足于服务本地经济,服务经开区企业,围绕市场需求办学。园区现已入住学校四所,分别是红花岗区中等职业学校、遵义重美职业技术学校、遵义市旅游学校和遵义大刚驾校,学籍学生近6000名,在校学生2600余名。 由于地处中心城区,长期以来我区公办职业学校投入不足,专业竞争力不强,发展相对滞后,民办职业教育一直是我区职业教育的重要支撑。在目前国家大力发展现代职业教育的大前提下,根据我区实际情况,依托遵义市职教园区这一平台,区委、区政府抓住契机,在市教育局的指导下,整合区内优质职业教育资源,按照“政府统筹、整体规划、资源共享、专业整合、突出特色、公民办并举”的原则,打造我区职业教育新模式。 二、扶持民办教育的具体措施 1、成立遵义市职教园区管理委员会。 成立由分管教育的副区长担任主任,教育局局长为常务副主任,相关部门负责人为成员的遵义市职教园区管理委员会。管委会下设办公室,各入驻学校的校长为成员,制定园区管理章程,负责园区日常管理,重大事项由园区管委会商议决定。 2、管理模式。 入驻园区的各中职学校按照章程统一管理: (1)各学校专业不重复设置,由园区办统筹安排,以利于学校打造自

职业技术学院筹建情况汇报

职业技术学院筹建情况汇报 职业技术学院筹建情况汇报 学院筹建指挥部 筹建**职业技术学院是全县人民的期盼,也是县委、政府xx 年26个重大招商引资项目和承诺办结的七件大事之一。目前,筹建职业技术学院的条件已具备,时机已成熟。 一、筹建**职业技术学院的政策依据筹建**职业技术学院是国家大力发展高等职业教育的内在要求。《国务院关于大力发展职业教育的决定》、《**省人民政府贯彻国务院关于大力发展职业教育的决定的实施意见》明确指出,大力发展职业教育,加快人力资源开发,是落实科教**战略和人才强国战略,推进走新型工业化道路、解决“三农”问题、促进就业再就业的重大举措;是全面提高国民素质,把我国巨大人口压力转化为人力资源优势,提升我国综合国力、构建和谐社会的重要途径;是贯彻党的教育方针,遵循教育规律,实现教育事业全面协调可持续发展的必然要求。筹建**职业技术学院是贯彻省职教攻坚计划的重要举措之一。《**省人民政府关于实施职业教育攻坚计划的决定》指出,深化职业教育管理体制改革,形成政府主导、充分发挥行业企业作用、社会力量积极参与的多元化办学格局。《**省人民政府关于加快推进职业教育攻坚工作的若干意见》明确要求,推动公办职业院校办学体制创新,积极探索“公办民助”、“民

办公助”、股份制等多元化办学模式,支持公办职业院校吸收社会资金和民间资本合作办学。因此,筹建**职业技术学院既符合国家大力发展职业教育的政策规定,同时又是实施**省职教攻坚计划的现实要求。 二、筹建**职业技术学院的必要性**市经济社会可持续发展的迫切需要**市位于**省西**,处于承东启西、连南贯北的优越地理位置,焦枝铁路纵贯南北,宁西铁路横穿东西, ****、二广、许**襄等高速公路在**联接,**机场是全省三大航空港之一,国家东西、南北通讯光缆干线在**交汇。随着国家“西部大开发”战略的实施和东部产业的梯次转移,**作为开拓西部市场的桥头堡和承接东部产业转移的接受地这一区位优势将会进一步凸现。改革开放以来,**经济社会持续快速发展,经济总量位居**省第三。全市已形成新能源、光电、电力、油碱化工、先进制造、超硬材料、纺织等优势产业;拥有各类工业企业13万多家,其中大中型企业百余家,6家企业已进入全国520家主要企业行列,6家企业入围省百户重点企业,7家企业进入省50户高成长型企业;**工业门类达39个,产品3000余种,其中燃料乙醇、天然碱、防爆电机、感光材料、洁霉素、炼钢连铸结晶器以及保护材料等产品的产量居全国首位;企业自主创新能力增强,4家企业入选“全国创新能力行业强”,10家企业荣获全省百家优秀民营企业称号,全市已获得5个中国名牌、26个**名牌和30个**优质产品称号;拥有2个国家级、23个省级企业研发

教育集团化办学先进经验交流材料

风正扬帆正适时 ——修武县王屯教育集团发展纪实 修武王屯教育集团2014年9月筹备成立,一年多来,着力于提高学校管理水平,促进教师专业成长,服务学生全面发展,改善学校办学条件,提升群众满意度和美誉度,改变王屯教育的落后现状,通过健全组织、形成机制、强化措施,取得了人民群众满意、上级领导认可的成绩,产生了良好的社会效应。 一、挑战与机遇——王屯教育集团顺势而生。 穷则思变,变则通,通则久。任何一个新事物诞生的动力首先来自于内部思变的强烈需求。王屯教育集团的诞生也是从内向外开始的,这要从王屯乡小学教育的原来的状况说起。 现状一:王屯乡共有6所小学,在校学生1125人,教职工119人。六所小学发展严重不均衡,周流小学、付屯小学、黄村小学从基础设施、教师队伍到教学效果发展比较先进,而其余三所小学相对就要薄弱得多。习村小学紧邻修武县城,尽管教学质量很好,但对于不明就里的老百姓来说,县城学校的诱惑远远大于身边的村小,学生流失严重,每到招生时节和开学初,挂在校长和老师们脸上的都是苦笑。延陵小学距武陟县城不足十里,留守儿童的增多,私立学校的冲击,加上占学校教师比例很重的具有时代色彩的老民师,一些经济基础较好的家长舍近求远,让自家孩子外出求学,在攀比心理作用下,更多的孩子涌向了武陟各私立学校。董村小学因为种种历史原因和村中不和谐,造成教师思想情绪消极抵触,直接影响到教育教学。王屯乡整体教育状况不容乐观,令人堪

忧。 现状二:教师队伍整体薄弱。一是教师老龄化严重,超过50岁仍然工作在第一线的教师有30多人,其中多数是转正的老民师,教学水平和业务能力比较低。二是教师流动性大,近几年,新分教师包括特岗教师补充的倒是不少,随着三两年稚嫩的适应期结束,还没为学校做多大贡献,就开始调离了。更为可惜的是从教多年的中青年教师,积累一定的教育教学经验成长为骨干教师后,不少人都选择调进县城,王屯乡成了“飞鸽牌”教师的中转“加油站”;三是教师专业成长意识弱,专业成长路径窄。受大环境影响,教师普遍不愿意主动学习,自我成长的意识不强,啃老本的比比皆是;单轨制小学,教师没有同科教师相互学习切磋,多数靠自己摸索,这些因素都不同程度制约着教师的专业成长,导致教师专业成长的速度缓慢,进而影响到我乡教师整体素质。 现状三:学生流失严重。因为学校之间发展不均衡、教师队伍薄弱,追求高质量教育的家长都选择宁愿放弃家门口的学校,而花费大量的人力、物力、财力把孩子送到修武、武陟等县城学校上学,特别是延陵小学、习村小学,全校学生由原来的二、三百人锐减到不足百人。 现状四:社会、家长满意度低。一是不同村的群众之间要相互比较,哪个村的学校建得好,哪个村的学校破烂,一比较就会生出一些不平之气;二是学校之间的不均衡、教师队伍年龄老化和人才流失,引起大量优秀生源的流失,导致全乡教育教学成绩一直徘徊在低谷,造成王屯乡教育在百姓心目中核心竞争力的丢失,并逐渐产生恶性循环的怪圈。能不能找到一种出路,改变王屯乡小学教育的现状,这是一个挑战,成了王屯教育人夙夜难寐的困扰。

职业教育集团化办学的内涵

职业教育集团化办学的内涵 集团化的本义是将经济领域中分散的、生产规模较小的实体以集团的形式有机地组织起来,形成规模较大的经济运行实体,以实现企业经营中的资源优化和规模经济效益。近几十年来,职业教育领域开始了职业教育集团化办学的理论和实践探索。可以说,职业教育集团化是当前教育领域和行业企业界众多人士倾力思考与探索的,具有前瞻性、原创性,凸显现代中国职业教育特色的人才培养模式创新路径之一。 职业教育集团是以一个或若干个发展较好的职业学校或其他从事职业教育与培训的组织为核心,以专业建设、人才培养、科技研发或某种资产为主要联结纽带,以集团章程为共同行为规范,基于地域、行业或校企合作平台的多法人职业教育联合体。 职业教育集团化办学是指具有集团特征的组织机构,以提高人才培养质量为核心,以深化产教结合、校企合作为主线,整合政府、行业、企业、职业院校、科研院所等各方面力量,而进行的集约化、规模化的职业教育办学行为。 职业教育集团是实施集团化办学的组织基础和载体,一般由多个具有独立法人资格的组织机构组成,以契约、资产等形式为联结纽带,以集团章程为共同行为规范,以合作开展人才培养培训、技术技能积累、社会服务活动等为主要任务,以提升人力资本素质,提高教育质量和办学效益,促进产教融合发展和协同创新为目的的合作办学组织。 职业教育集团的基本特征:一是以改革办学机制和办学模式,推动校际合作、校企合作为宗旨;二是以职业教育的教学、科研为主要活动内容,不以盈利为目的;三是职业教育集团本身一般不具有独立法人资格,各成员单位原有的隶属关系不变,经费渠道不变,其独立法人主体地位不变;四是集团一般是以一所职业院校为核心和龙头,联合若干相关专业的职业院校及相关企事业单位组成;以契约(集团章程)为纽带,实行集团管理委员会指导下的理事会制的工作机制。集团章程的内容主要包括:该职业教育集团的名称和宗旨、集团成员之间的联结与合作方式、集团的管理体制与运行机制、集团的终止、集团章程的修改以及其他需要说明的事项。

2017年职业培训工作汇报材料

2017年职业培训工作汇报材料 2017年职业培训工作汇报材料 2017年,职培处在全体培训者的共同努力下,在学校领导的高度重视和精心管理下,在规定的时间内,按规范要求,已经圆满完成了xx市人力资源和社会保障局、xx市农业局、xx市扶贫移民局等下达的培训任务。这里就本年度到目前为止的培训工作情况作一总结。 一、培训基本情况汇报 各类培训共计xx人,考试合格人数xx人(其中:春雨工程参培xx人,考试合格xx人;阳光工程参培xx人,考试合格xx人;扶贫工程培训参培xx人,考试合格xx人)。共组xx个培训班(其中:春雨工程xx个班,阳光工程xx个班,扶贫xx个班)。进行了中式烹饪师、餐厅服务员、保育员、计算机技术、创业培训、建筑培训、家政服务,乡村旅游服务员、病虫防治、农产品储藏加、水产养殖、蔬菜栽培、水稻栽培及管理、葡萄栽培及管理等项目15个专业的培训(其中:春雨工程6个专业,阳光工程7个专业,扶贫2各专业)。遍布xx16个乡镇。根据农民的需要,我校紧紧围绕农业农村经济发展和广大农民群众的培训要求,结

合农业产业发展重大工程项目、农民专业合作社的发展情况,大力开展职业技能就及再就业培训,提升广大群众的从业、就业及再就业、创业等技能和综合素质,实施各类项目各专业的理论教学、实习、实训操作等培训工作。时间短、见效快、农民最急需、培训效果良好,深受群众欢迎,圆满地完成了培训任务。 二、重实际,做实事,求实效 加快农村劳动力转移的关键在于加强对农民的素质培训。大力开展多形式的农村劳动力素质培训,对于促进农民就业、增加农民收入具有重要的作用。一直以来,我校领导对农民素质培训工作都非常重视,培训部门指定班主任专人负责此项工作,为了举办好每次的农民素质培训,对培训事项进行详细的研究和严密的部署,明确分管领导和工作人员,落实责任,以切实加强对农村劳动力培训的组织领导,为扎实推进我市农村劳动力培训工作提供了坚强的组织保证。 我校积极组织引导农民积极参加就业培训,老百姓对于这种“政府出钱,个人受益”的培训方式显示出极大的热情。我们坚持实际实用实效的原则,紧扣劳动力市场变化和用工单位的需求,有针对性地开展各类农村劳动力素质培训工作。制订了切实可行的培训方案,使参加培训的人员都能及时参加培训,保证了培训的质量。 在培训内容上,我校紧贴生产实际,突出基本技能和先进实用技

职业学校汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 职业学校汇报材料 篇一:职业学校实训报告 实训报告 学校:实训项目:实训时间:实训地点:专业班级:组号:姓名:指导教师: 成绩考核表 学生姓名_______________评价时间_______________ 篇二:xxxxxxx职业中学发展情况汇报材料 xxxxxxxx学校职业教育发展情况汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先,请允许我全校1700余名师生,对各位领导莅临指导表示热烈的欢迎!并由衷希望各位领导对我校的发展提出您宝贵的意见和建议,现将学校近几年发展情况汇报如下: 一、学校基本情况 xx中学1982年由高中改建成立,如今已发展成为一所政府统筹、教育部门主管、集职业技术教育、成人函授、及

各类中短期岗位培训为一体的公办中等职业学校。20XX年被评为“xx省职业教育先进单位”,20XX年11月被中国国际教育家协会评为“最具影响力的中国十佳职业院校”,20XX 年获全国职业教育成果展一等奖。 学校位于xx县,地理优越,交通便捷。学校总占地面积150亩,总建筑面积3.5万平方米。校园绿树成荫、环境幽雅、设施齐全,建有微机室、语音多媒体室、舞蹈室、电钢琴室、声乐室、工民建、焊接、机械加工、服装实训车间、电子实验室、实训室、图书室、网络主控及监控室等教学管理专业场所20个,校外实习实训基地50余处。 学校现有教职工人,其中在编教师人,外聘教职工人,专任教师总数人,本科以上学历的教师达,研究生学历人,具有中高级职称教师人,占专任教师总数的,双师型教师人,省市县级骨干教师18名,其中学科带头人5人。有中共党员32人。 学校根据市场和地方经济需求灵活办学,目前已形成多种层次教育(成人大专函授、中专学历教育、涉农类教育及短期培训)的办学格局,主要开设大专层次工程造价、建筑工程技术、学前教育;中专层次建筑工程施工、工程造价、道路与桥梁工程施工;机械加工、焊接;学前教育、陶艺;太阳能光伏;服装工艺等5大类12个专业。20XX年春秋两季,在职教生源锐减、招生困难的情况下,我校共计招收新

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