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汽车配件实习报告

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汽车配件实习报告

09年2月,我在比亚迪汽车大连龙威4S店进行配件实习活动。在这一个月的时间里,我对汽车维修服务站的售后服务、配件管理有了一定的了解和深刻体会。

比亚迪汽车大连龙威4S店,是一家集整车销售、汽车维修、汽车配件、汽车美容于一体的大型综合性汽车服务基地;是具有一类一级汽车维修资质的企业。并于2006年被大连市机动车维修业户诚信经营评定小组评为唯一一家“AAA级信用登记单位”的光荣称号!龙威汽贸拥有一流的企业管理、销售人才和具有国内先进水平的汽车维修、汽车美容技术和设备以及完善齐全、人性化的服务设施。专业从事各类汽车的保养和维修,业务范围包括各类车型的维修、保养、维护,钣金喷漆和汽车美容,以及代客验车和经销纯正的各类车型配件。来龙威应聘的时有两个选择:售后服务前台接待,库房主管。但是最终我还是选择了配件,我很喜欢这个岗位,感觉这个更适合自己。库房主管,就是管理好库房,管理好库房里的配件。想要管理好这个库房就要对这里的事务有一个详细的了解。

一、实习目的

1.通过实习加深我对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激发学习热情,发展自己的才能和能力。

2.切身了解大连汽车服务市场现状

3.了解汽车配件的分类、流程及管理

4.通过实习和企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

5.配件实习是对我的一次综合能力的培养和训练。在整个实习过程中充分调动学生的主观能动性,深入细致地认真观察、实践,使自己的自主学习能力得到了提高。

二、实习内容

1、汽车配件的编号:

汽车零部件一般都编入各车型汽车配件目录,并标有统一规定的零部件编号。汽车零部件又分为:零件、合件、组合件、总成件、车身覆盖件。

㈠国产汽车零部件编号按《汽车零部件编号规则》统一编制。

⑴汽车零部件的表达式:完整的汽车零部件表达式由企业名称代号、组号、分组号、源码、零部件顺序号和变更代号构成。零部件编号表达式根据其隶属关系可按下列三种方式进行选择。

a.零部件表达方式一:企业名称代号-组号-分组号-零部件顺序-源码-变更代号b.零部件表达方式二:企业名称代号-组号-分组号-源码-零部件顺序号-变更代号c.零部件表达方式三:企业名称代号-组号-源码-分组号-零部件顺序号-变更代号其中企业名称代号:由两位或三位汉语拼音字母表示。

组号:用2位数字表示汽车各功能系统分类代号。

分组号:用4位数字表示各功能系统内分系统的分类顺序代号。

源码:用三位字母、数字或字母与数字混合表示设计来源、车型中的构成、产品系列,由企业自定。

零部件顺序号:用3位数字表示功能系统内总成、分总成、子总成、单元体、零件等顺序代号。

变更代号:变更代号为2位,可由字母、数字或字母与数字和组成,由企业自定。

⑵汽车零部件编号中组号和分组号的编制

汽车零部件编号共有64个组号,列如:

组10,发动机,分组:1000——1030

组11,供给系,分组:1100——1156

组12,排气系,分组:1200——1209

组13,冷却系,分组:1300——1314

组16,离合器,分组:1600——1609

组17,变速器,分组:1700——1722

㈡我国进口汽车品牌繁多,各汽车制造厂的;零件编号并无统一规定,由各厂自行编制,其配件规则各不相同。

(1)汽车配件仓库管理的作用

仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。汽车配件经营的企业的库房是服务与客户,为笨企业创造效益的物资基础。仓库管理的好与坏,是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格的按照规定嘉庆对配件的严格管理,就能保持其原有的使用价值,否则,就会造成配件的锈蚀霉化或残损,使其部件或是全部失去使用价值、所以加强库房的管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一个重要内容、

用户需要各种类型的汽车配件,汽车配件经营企业在为用户服务的过程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通过仓库管理员,将用户所需的配件交给用户,满足用户的需求,以实现企业服务用户的宗旨。

(2)汽车配件仓库管理的任务及注意事项

仓库理的任务基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库,保管和出库,做好配件保质、保量、及时、低耗、安全的完成仓库的各项任务,并节省保管费用。

(a)保持仓库配件原有的价值,加强仓库的管理,在配件入库和出库的过程中要严格把关,凡事质量问题或是质量不合规定的,一律不准入库和出库;对库存配件要定期检查和抽查以保证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作质量的前提下,日常的工作当中,我们也要做到入库和出库的各个环节中,都要体现一个“快”字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度;以节省运输单位的时间,和我们自己的时间,更快的理好货投入到正常的工作程序当中来;保管的过程中,要安排好便于配件基础库的场地和空间,规划好货位和垛型,为快进快出提供便利的条件。

(b)做好防火、防盗、防毒变残损以及防工伤事故,防自然灾害等工作,确保配件设备和人身安全。禁止吸烟,仓库内必须防止灭火器。

(c)汽车配件品种繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特点,有的怕潮、有的怕热、有的怕阳关照射、有的怕压等等,在储存中受自然因素影响会发生变化,因此需要采取防尘、防潮、防高温、防照射等措施,以免影响到这些配件的质量。

(d)搞好库内外情节卫生,就要保持库房内外无垃圾,无杂草杂物,经常检查库房内的孔洞缝隙配件包装建筑的木质结构等,发现虫害及时采取措施捕灭。

(3)汽车配件仓库的摆放

汽车配件的摆放是分区分类的,一般有两种情况。按品种系列分类,集中存放;按车型系列分库存放。

我们店主要经营比亚迪F3和F6这两款车型,在配件的分类摆放上首先是分F3和F6区,在各自的区域又分发动机配件区、传动系配件区、制动系配件区、行驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配件区、安全防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、使用工具配件区、特殊配件存放区、易损件配件区。对于所有货架上的配件都要争气有序的摆放。一些堆垛(仓库配件的堆存,没有摆放到货架上的配件)也要稳固、整齐的堆放在指定的位置。

库房配件的摆放也有一些的讲究的,例如a、堆垛与墙、柱、和固定设备之间,以及货垛与货垛之间都应有一定的间隔距离,以适应检查、操作和消防安全的需要。

b、消防灭火不同的汽车配件不得一起存储。

c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。

d、无用的配件要即使的报废。

e、互相影响,外观接近,不易混存的汽车配件,一定要隔离存放。

f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件,要尽量安排在一起存储。

g、出入库频繁的汽车配件(像机油、三滤、齿轮油等),要放在靠近库门处。

h、粗、重、长、大的汽车配件,不宜放在库房的深处。

i、易碎配件按要注意存放处的安全。j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。

3、配件的工作流程

1接货

我们店接收的多数是从厂家发来的F6的配件,F3的配件直接发到金州。我们再从金州调货过来。货物验收是一件很重要的程序,要相当仔细。配件一经验收入库,仓库保管工作就正式开始,同时也就划清了入库和为入库之间的责任界限。

a、点收大件。首先看一下运输公司的承运单子,在那个上面写着本次来货的件数。然后核对收到的件数是否属实,如果不符,就要同运输人员问清,他们不清楚的情况下就要立刻与厂家联系,问明原因。如果属实就要开始验货了。

b、开箱点验。一般情况下,来货的清单和比亚迪汽车备件回执单都放在第一箱货里,所以找到第一箱货,开箱取出到货明细单。按照入库单所列内容进行核对。重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符。确认数目与实物一一对应。防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。在开箱的同时要注意箱子是否破损,如果箱子有破损,在没开箱之前找索赔员用相机把它照下来了,为后来的工作做准备。之后重点检查箱内的配件,看看是否有破损的。经全部检查无误后,送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。这样运输人员就可以走了。立刻把备件回执单以传真的形式发给比亚迪厂家,证明货已经收到。如果发现有数目、实物不符的,要在比亚迪备件回执单上和运输公司承运单上写清楚,配件的实到数量、实到的配件名称,之后立刻发给比亚迪厂家。如有破损的同样也要在两张单子上写明,之后有索赔员与运输人员进行协商,破损配件的责任有谁承担。

2理货

用最短的时间,将所有配件整齐有序的摆放到指定的货架上,摆不了的也要整齐的垛好。之后在公司的系统上进行入库。

3入库

登陆系统,出现的页面上有一个有精品配件、维修管理、配件管理、基本信息管理。点击配件管理——配件出入库管理——配件入库。这时出现一个对话框,按要求填写准备录入的仓库名称、时间、供货商及供货单号,之后点开配件选择。按照单子

上的配件名称开始筛选。仓库里原来有的直接就可以点击,它就会出现在对话框的下边。没有的就得从新录入,在系统内添加这个新的配件。添加新配件是这样的:

号就跟厂家走,维修价=比亚迪维修价×1.17零售价=维修价调拨价=厂家订购价批发价=调拨价×1.1索赔价到比亚迪系统上就可以看见,

4出库

每天这一项是必不可少的,来车了这辆车需要做的一切都由前台下单子,机修人员将派工单拿到我这领配件,将单子给我,我按照单子上的内容,把配件放到领料窗口,将三联单子的最后一联留下,准备从系统上出库。上系统同样点击配件管理——配件出入库管理——配件出库——选中维修的车辆——选领料人——配件领料——筛选想找的配件——双击选中的配件,之后将所有的配件都选中后保存就结束了。在配件出库时要注意一定要看仔细了,有些相近的配件别拿差了,确认无误后再给机修人员,再系统上出库也一样,有写配件在系统上的名字是一样的,但是编号不一样,要按照拿走的实物出单子。总是就是个仔细、谨慎。

5盘存

汽车配件的盘存,即盘点。就是仓库定期对汽车配件的数量进行核对,清点实存数,查对账目数。其目的就是为里及时的库存配件的变化情况,避免配件的短缺丢失或超储积压,保证配件库存存货的位置和数量的正确性;及时的了解库存的数量、品质,为采购计划的制定提供充分的依据。我们店一般分日常盘存和定期盘存。定期保存一般是在月末、季末、年末进行。我们每周三订一次货,所以每天对出库的配件都要看一下,根据日常的积累看看剩余的是否需要在这个星期的订购计划中订购。这样到顶订货的前一天在详细的统计一次就完成了。

三、实习总结

通过这一个多月的实习,我觉得我对汽车行业和汽车配件的这个岗位有了更深的认识。原本看似轻松的一份工作,经过这段时间的学习和了解才认识到这份工作的重要性,这个岗位的责任之重大。对于我们售后服务来说,库房管理的好与坏直接影响到售后的利润。所以不能小看了每一分工作,每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的实习,使我在人际交往和与人沟通方面有了很大的改变。在师父的指导和大家的帮助下,我很快的适应并掌握了这里的工作环境和工作流程,了解了我们公司的企业文化和企业管理,为我能留在这里奠定了基础。这一个多月的实习时间虽然很短暂,但我的收获很多。为我今后的配件管理打下了坚实的基础。

汽车配件仓库管理系统毕业论文

目录 第1章系统概述 (3) 1.1开发工具介绍 (2) 1.2仓库管理系统的需求分析 (2) 1.3仓库管理系统的研究和背景意义 (4) 1.4系统配置要求 (5) 第2章系统总体设计 (6) 2.1功能结构图 (6) 2.2模块功能简介 (6) 第3章详细设计 (8) 3.1用户登陆功能 (8) 3.2 库存管理模块 (9) 3.2.1入库管理 (9) 3.2.2出库管理 (9) 3.2.3借出管理 (9) 3.2.4调库管理 (9) 3.2.5退库管理 (9) 3.2.6归还管理 (10) 3.2.7盘点管理 (10) 3.3基本档案模块 (10) 3.3.1操作员档案管理 (10) 3.3.2供应商档案管理 (10) 3.3.3仓库类别管理 (10) 3.3.4货物类别管理 (10) 3.4系统功能模块 (10) 3.4.1库存初始化设置子模块 (10) 3.4.2数据库备份和恢复子模块 (10) 3.4.3系统日志子模块 (10) 3.5 数据库设计 (10) 第4章设计与实现........................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1用户登陆........................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2库存管理界面................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.3基本档案管理................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4系统功能........................................................................................................... 错误!未定义书签。第5章结论. (15) 致谢 (16) 参考文献 (17)

汽车配件实习报告

汽 车 配 件 实 习 报 告 系别:经济系 班级:经管1班 姓名:李永平 学号: 日期:2012年6月29日 实习报告 2017年5月,我在昆明万丰汽车配件实习活动。在这二个月的时间里,我对汽车维修服务站的售后服务、配件管理有了一定的了解与深刻体会。 上海屹华有限公司,就是一家集汽车销售、汽车维修、汽车配件、汽车美容于一体的大型综合性汽车服务基地;就是具有一类一级汽车维修资质的企业。并于2006年被上海市机动车维修业户诚信经营评定小组评为一家“AAA级信用登记单位”的光荣称号!屹华汽配拥有一流的企业管理、销售人才与具有国内先进水平的汽车维修、汽车美容技术与设备以及完善齐全、人性化的服务设施。专业从事各类汽车的保养与维修,业务范围包括各类车型的维修、保养、维护、钣金喷漆、汽车美容与经销纯正的各类车型配件。来万丰汽配应聘时有两个选择:售后服务前台接

待,库房主管。但就是最终我还就是选择了配件,我很喜欢这个岗位,感觉这个更适合自己。库房主管,就就是管理好库房,管理好库房里的配件。想要管理好这个库房就要对这里的事务有一个详细的了解。 一、实习目的 1、通过实习加深我对汽车专业在国民经济中所处地位与作用的认识,巩固专业思想,激发学习热情,发展自己的才能与能力。 2、切身了解安阳汽车服务市场现状 3、了解汽车配件的分类、流程及管理 4、通过实习与企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固与充实,为后继专业知识的学习、课程设计与毕业设计打下坚实的基础。 5、配件实习就是对我的一次综合能力的培养与训练。在整个实习过程中充分调动学生的主观能动性,深入细致地认真观察、实践,使自己的自主学习能力得到了提高。 二、实习内容 1、汽车配件的编号: 汽车零部件一般都编入各车型汽车配件目录,并标有统一规定的零部件编号。汽车零部件又分为:零件、合件、组合件、总成件、车身覆盖件。 ㈠国产汽车零部件编号按《汽车零部件编号规则》统一编制。 ⑴汽车零部件的表达式:完整的汽车零部件表达式由企业名称代号、组号、分组号、源码、零部件顺序号与变更代号构成。零部件编号表达式根据其隶属关系可按下列三种方式进行选择。 a.零部件表达方式一:企业名称代号-组号-分组号-零部件顺序-源码-变更代号 b.零部件表达方式二:企业名称代号-组号-分组号-源码-零部件顺序号-变更代号 c.零部件表达方式三:企业名称代号-组号-源码-分组号-零部件顺序号-变更代号其中企业名称代号:由两位或三位汉语拼音字母表示。 组号:用2位数字表示汽车各功能系统分类代号。 分组号:用4位数字表示各功能系统内分系统的分类顺序代号。 源码:用三位字母、数字或字母与数字混合表示设计来源、车型中的构成、产品系列,由企业自定。 零部件顺序号:用3位数字表示功能系统内总成、分总成、子总成、单元体、零件等顺序代号。 变更代号:变更代号为2位,可由字母、数字或字母与数字与组成,由企业自定。 ⑵汽车零部件编号中组号与分组号的编制 汽车零部件编号共有64个组号,列如: 组10,发动机,分组:1000——1030 组11,供给系,分组:1100——1156 组12,排气系,分组:1200——1209 组13,冷却系,分组:1300——1314 组16,离合器,分组:1600——1609 组17,变速器,分组:1700——1722 ㈡我国进口汽车品牌繁多,各汽车制造厂的;零件编号并无统一规定,由各厂自行 编制,其配件规则各不相同。 (1)汽车配件仓库管理的作用

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四、设计进度分配及最后完成日期 2009.1 选题立项根据自身的实际情况确定论文标题 2009.2 查阅和收集资料为以后写论文打基础 2009.3 开始动笔列出提纲研究论文的写作方向 2009.4 初稿完成 2009.5 进行修改请教权威人士,听取意见,修改好之后打入计算机并进行排版2009.6 提交论文听取老师的意见再次修改,六月十日前定稿。 五、主要参考资料 [1]黄炳华.汽车配件管理与营销:华南理工大学出版社,2006 [2]蔡素云,等.汽车配件营销知识:中国劳动社会保障出版社,2000 [3]方正宇.汽车维修企业的配件采购管理:机械工业出版社,2005 [4]张毅.汽车配件市场营销:机械工业出版社,2004 [5]姜正根.汽车营销学:中国劳动和社会保障出版社,2001 六、备注 指导教师教研室主任教研室地址 通讯联系方式 固定指导时间 固定指导地点

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(三)毕业设计(论文)开题报告 (12) (四)毕业设计(论文)文献综述………………………13-14 (五)毕业设计(论文)检查指导情况记录表 (15) (六)毕业设计(论文)指导教师评语 (16) (七)毕业设计(论文)答辩记录 (17) (八)毕业设计(论文)答辩成绩评定表 (18) (九)附件:毕业设计(论文)评分标准 (19) 我对汽车零部件仓库管理的一点思考 摘要:主要阐述了怎么样来保证汽车零部件的使用价值,怎么样提高上架的效率来保证客户的满意度和服务率。通过一系列的措施来改进汽车零部件管理中存在的一些问题。以达到高品质的零部件回报客户。 关键词:仓库的布局、先进先出原则、仓库日常管理 引言 两会代表鲁冠球先生说“零部件强则整车强,作为汽车产业链上游的零部件企业,一旦丧失了市场主体的地位,那本土汽车工业就被空心化了,而汽车产业振兴也将会成为空话。”这句话深刻的表明了汽车零部件行业在中国汽车产业中所占有的重要地位,和汽车产业发展息息相关且密不可分。这句话意在强调只有中国的汽车零部件企业强了,而中国的汽车产业就一定会强。只有中国汽车零部件企业掌握了世界先进的零部件核心技术,中国的汽车产业也将会跨向又一个颠峰。作为一名汽车专业专科生,我充满了对中国民族汽车工业的热爱,现在又有机会切身投入其中,一定脚踏实地扎扎实实的学好零部件为民族工业献出自己一片微不足道的力量。

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汽车零部件企业人力资源管理的调查研究 -----以****集团为例 摘要 一直以来,多数汽车零部件企业最为关注的人力资源问题是如何吸引、培育与留住人才。成本控制和根据经营目标调整优秀人才结构对企业来说则变得更为重要。随着汽车零部件行业经济复苏,诸如缺乏合格人才、劳动力市场流动性小等长期存在的问题将重新出现。许多汽车零部件企业经营所面临的首要挑战是技术与管理人才匮乏。人才问题仍是汽车零部件企业面临的另一大挑战,尽管它已不再是企业在经营中面临的最大挑战,但多年来它一直是困挠企业的首要问题之一。尽管汽车零部件企业向员工提供更高的薪酬,但仍面临着聘用技术和管理人才的困难。据有关调查数据表明,这类人力资源匮乏对绝大多数企业运营产生负面影响,甚至带来实质性的损失。出现这种趋势有以下三个原因:首先,汽车零部件企业对人才资源的需求日渐增长;第二,国内大学毕业生拥有的劳动技能与企业的要求存在差距;第三,尽管放松了对户口的限制,但与熟练技工不断增长的需求相比,企业人才流动仍严重受限。 本文从人力资源的角度对****集团人力资源管理进行了调查研究。本文共分成五个部分。第一部分介绍了研究的背景、意义与研究目标及论文结构;第二部分介绍了****集团人力资源管理现状;第三部份对****集团人力资源管理存在问题进行分析;第四部分对于所存在的问题,提出解决方案;最后,对此论文做结论与展望。 关键词:汽车零部件企业;人力资源管理

汽修毕业实习报告总结

汽修毕业实习报告总结 目前汽车工业的增长为汽车服务业带来了极大的机遇与挑战。目前已经呈现落后状态的汽车服务业能否在未来二十年与汽车工业的发展同步,不仅关系到汽车服务业自身的发展,更会对汽车工业的发展带来巨大影响。而制约汽车服务业发展步伐的最大障碍是缺乏专业人才。下面给大家分享一些关于汽修毕业实习报告总结,供大家参考。 汽修毕业实习报告总结(1) 我在__有限公司进行维修实习。在来这一个多月的工夫里,我对汽车维修效劳站的、零部件供给、售后效劳、维修以设备:举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等,还拥有保守的出口检测仪器:x431电脑检测仪、点火测试仪等,及使用于维修业务的计算机网络。 一、实习手段 1.经过施行加深先生对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激起进修热情。 2.切身理解山东汽车效劳市场现状 3.熟悉汽车修缮环境、修缮工具。为将来任务打下根底。 4.经过现场维修实习和企业员工的交换指导,理论联络实际,把所学的理论学问加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、处理工程实际成绩的能力,为后继专业学问的进修、课程设想和毕业设想打下坚实的根底。 5.维修实习是对先生的一次分析能力的培养和锻炼。在整个实习进程中充分调动先生的客观能动性,深化细致地认真观察、理论,使本人的动手能力得到进步。

二、实习内容: 这家公司不但拥有一批高素质、高技艺的汽车维修技术人员,而且从国际、外购进一批保守的汽车维修检测设备。例如:电脑检测分析仪、喷油清洗分析仪、四轮定位仪、atf主动循环清洗……等等。使得该厂软、硬件兼备且完美。 拥有完美的维修效劳流程,流程 (一)汽车保养 汽车保养是很重要的,买的一辆新车,首先要懂得如何保养。汽车保养需求做的几项任务: 干净汽车表面,检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄能否完全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄电池内的电解液液面高度能否符合请求。检查喇叭、灯光能否完全、有效,安装能否结实。检查转向机构各连接部位能否松旷,安装能否结实。检查轮胎气压能否充足,并肃清胎间及胎纹间杂物。检查转向盘的游动间隙能否符合标准;轮毂轴承、转向节主销能否松动。检查离合器和制动踏板的自由路程能否符合规则。 检查轮胎螺母、半轴螺栓、钢板弹簧骑马螺栓和u形螺栓能否结实可靠。起动发动机后,观察仪表任务能否正常,倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏油、漏气、漏电等“四漏”景象。检查拖挂安装任务能否可靠。 机油的作用次要是对发动机进行光滑、冷却、密封、干净、防锈、防腐……若没有机油,汽车的心脏就不能正常运转。使用矿物油,普通5000公里换一次机油。正确的换油标准是以“引擎运转工夫”来计算的。(自估均匀时速:公里/小时)x(100小时/矿物油-200小时/分解油)=换油公里数。

汽车配件销售管理信息系统毕业论文

目录 1 绪论 (1) 1.1 研究背景 (1) 1.2 利源汽车配件销售管理的现状 (1) 1.3 论文主要研究内容 (2) 2 利源汽车配件销售管理系统开发工具简介 (3) 3 利源汽车配件销售管理系统需求分析 (5) 3.1 利源汽车配件销售管理系统可行性研究 (5) 3.2 利源汽车配件销售管理系统业务分析 (5) 3.3 利源汽车配件销售管理系统数据分析 (6) 3.3.1 系统数据流程图 (6) 3.3.2 系统数据字典 (11) 4 利源汽车配件销售管理系统总体设计 (12) 4.1 利源汽车配件销售管理系统数据库的设计 (12) 4.1.1 数据库概念结构设计 (12) 4.1.2 数据库逻辑结构设计 (12) 4.1.3 数据库物理结构设计 (13) 4.2 利源汽车配件销售管理系统总体功能设计 (16) 4.2.1 系统功能描述 (16) 4.2.2 系统功能模块划分 (17) 5 利源汽车配件销售管理系统详细设计 (18) 5.1 利源汽车配件销售管理系统代码设计 (18) 5.2 利源汽车配件销售管理系统输入输出设计 (19) 5.3 利源汽车配件销售管理系统物理配置设计 (22) 6 利源汽车配件销售管理系统实现 (23) 6.1 登录界面的实现 (23) 6.2 主界面的实现 (23) 6.3 基础信息模块的实现 (24) 6.4 信息查询模块的实现 (24) 6.5 销售管理模块的实现 (26) 6.6 销售分析模块的实现 (27) 6.7 系统维护模块的实现 (31) 6.8 系统信息模块的实现 (31) 7 小结与不足 (32)

7.1 论文小结 (32) 7.2 论文不足 (32) 参考文献 (33) 致谢 (34) 附录A (35) 附录B (52)

2018年汽车市场营销经典毕业论文学习范文word范文3篇

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用汽车市场营销毕业论文范文3篇 随着社会经济的快速发展,汽车行业市场有了快速的发展和营销模式。下面是风林网络的小编为大家整理的“汽车市场营销毕业论文范文3篇”,内容仅供参考,欢迎大家阅读!更多详情请关注风林网络! 篇一:汽车市场营销论文 摘要:本文基于旭硝子汽车玻璃目前在我国修配市场的营销现状及存在问题,结合SWOT分析方法和现代营销管理理论,探讨了旭硝子公司从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面来提高营销水平和市场竞争力。 关键词:汽车玻璃修配市场;SWOT分析营销组合策略 一、我国汽车玻璃修配市场前景广阔 汽车玻璃是构成车身的重要附件,占汽车总质量的3%左右,主要用于新车制造市场和修配市场,因此汽车玻璃的需求与汽车产销量和保有量密切相关。汽车玻璃修配业是汽车售后市场中重要的一环,伴随着汽车保有量的稳定增长,汽车玻璃修配行业具有很好的发展前景。 随着近年来中国汽车工业的高速发展,中国汽车玻璃行业的市场需求量以19%左右的平均速度增长。28年我国汽车产量为935万辆,汽车保有量达到6289万辆,考虑到中国目前的道路条件,风挡玻璃的破损率为汽车保有量的7-8%来计,由此推测我国的汽车玻璃修配市场年销售额将达到2亿元,这个数字还将随着市场保有量的增加而呈逐年增长势头。由此测算,我国目前每年至少需要更换45多万片汽车玻璃。所以,我国汽车玻璃修配市场的发展潜力巨大。 二、旭硝子汽车玻璃修配市场SWOT分析 旭硝子汽车玻璃(中国)有限公司是世界5强日本旭硝子集团在华投资建立的专业生产汽车安全玻璃的全资子公司。综合分析现阶段旭硝子汽车玻璃在中国修配市场的状况,存在以下问题和弱点: 1、经营品种少旭硝子汽车玻璃修配市场上的品种只有3多个,但都是常用且汽车保有量较大的品种,如本田雅阁、飞度,丰田皇冠、花冠,大众帕萨特、宝来等。目前如果旭硝子修配市场要跟着OEM市场走,由于旭硝子OEM品种有限,

汽车配件实习报告

汽车配件实习报告-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

实习报告 从2014年的一月到三月我在柳州富英华工贸有限公司技术部进行了实习和学习。首先我们在厂房进行了一个月的生产实习,目的是为了熟悉产品,了解生产工艺,并认识车间班长及相关人员以便之后的工作展开。也是为了适应社会,适应工作,增强自身的素质学习更多的知识和技能,学会处理工作中的实际问题。认识汽车零配件,性能及安装位置熟悉汽车修理环境、修理工具,为将来工作打下基础。随后正式进入技术部继续进行学习,了解公司管理模式,进一步加大深度对理论知识的理解,进一步熟悉理论和技能在实践中的应用,了解产品开发的过程,和工艺开发。在这段时间里我从对配件一无所知慢慢的到现在能够单独的完成一些基本的配件工作。有最开始的认识备件到现在可以进行配件进出库,设计模具,完成计划表格,简单的修理模具或设备等工作。执行了由理论走向实践,再由实践验证理论的整个过程,使我对专业知识得到了很大的提高和更深的领悟。 公司简介: 柳州市富英华工贸有限公司是从事汽车地毯、汽车顶盖内衬、汽车隔音、隔热制品和橡胶塑料制品的研发、生产和销售的企业。成立于1999年12月,位于柳州市柳江县第一工业开发区远东路23-1号,公司现有职工200多人,拥有先进的生产、检测设备100多台/套。公司建立了完善的质量保证体系,通过了TS/ISO 16949:2002质量管理体系认证,产品质量稳定可靠。是上汽通用五菱汽车股份有限公司、柳州五菱汽车责任有限公司、柳州机械厂、柳州双飞电汽公司的重点配套企业,具有年产100万台套的生产能力。本公司具有较强的技术实力,产品开发、设计全面应用CAD、UG等技术,本公司注重提升企业的经营管理理念,为此,不断引进新的高素质人才及高精技术,培养和凝聚种类人才,创新发展先进企业文化,踏实奋斗,使公司发展成为具有影响力的高新技术企业。 各个车间部分汽配工艺流程: 一车间,地毯总成工艺流程(吸塑风冷成型) 剪料——烘烤(加温)——吸塑(成型)——裁剪(修边)——冲孔——冲裁——上扣

汽配进销存管理系统毕业设计.doc

摘要 本系统针对汽配管理软件的业务范围及工作特点,介绍了系统建立的目的、系统分析、系统结构、系统设计、系统实施等。系统的建立将实现进货管理、进货计划、销售管理、销售报价、库存盘点、往来账目、统计报表、基础数据、系统管理等进行管理,及时了解各个环节中信息的更改,可以全面实现对汽配的进货、付款、销货、收款和库存等业务的计算机管理,大大减轻了商店工作人员的工作量,全面提高了汽配管理的管理效率以及服务质量,使汽配管理水平和业务水平跃上了一个新的台阶。该系统前台使用美国PowerSoft公司提供的PowerBuilder6.0作为开发工具,后台使用Microsoft公司开发的SQL SERVER 2000,在设计数据库程序之前,需要认真地规划数据库,进行需求分析。需求分析阶段的目标是确定开发系统的功能和物理需求。 用户需求:“汽配进销存管理系统”主要是对汽配经销商的进货、销货和库存统计进行全管理,必须满足如下要求: (1)方便的进销配件的数据输入和修改 (2)简单快捷的进销配件数据查找 (3)完整的进销配件收付资金管理 (4)灵活的进销配件库存统计 系统性能需求: (1)用户操作直观、方便、界面友好 (2)系统使用功能齐全、可靠、稳定 【关键词】汽车配件,图文版,数据库,PowerBuilder 6.0,SQL SERVER 2000

目录 第一章绪论 (3) 1.1系统应用背景 (3) 1.2可行性分析 (3) 1.2.1系统目标 (3) 1.2.2现行系统描述 (3) 1.2.3系统开发资源 (4) 第二章需求分析 (4) 2.1开发计划 (4) 2.1.1引言 (4) 2.1.2项目概述 (4) 2.2功能分析 (5) 2.3数据流图 (5) 2.3.1基础数据 (6) 2.3.2进货管理 (8) 2.3.3销售管理 (10) 2.3.4统计报表 (12) 2.3.5库存盘点 (13) 2.3.6往来账管理 (14) 第三章数据库设计 (15) 3.1数据库总体结构 (15) 3.2数据库逻辑结构设计 (15) 第四章软件设计 (17) 4.1总体设计 (17) 4.1.1概述 (17) 4.1.2系统结构 (18) 4.2详细设计 (20) 4.2.1登陆模块 (20) 4.2.2基础数据模块 (21) 4.2.3进货管理 (22) 4.2.4销售管理 (25) 4.2.5库存盘点 (26) 4.2.6统计报表 (27) 第五章系统的调试与维护 (32) 5.1系统测试 (32) 5.1.1概述 (32) 5.1.2测试环境 (32) 5.1.3测试内容 (32) 5.1.4测试方案的设计 (32) 5.1.5故障对策 (33) 5.2系统使用与维护 (33) 总结 (35) 致谢 (35) 参考文献 (36)

XX汽车检测与维修毕业实习报告

XX汽车检测与维修毕业实习报告 汽车检测与维修毕业实习报告 报告题目:基本保养 所属系部:汽车工程系 指导老师:姚鑫职称:助教 学生姓名:王建军班级/学号:汽检0828/11 专业:汽车检测与维修 实习目的: 熟悉相关工作岗位的工作环境和操作技巧,夯实所学及工作岗位所需的必要基础知识,积累初步的工作经验,为毕业后迅速投入实际工作打下良好的基础。 实习内容: 店总体认识:整体规划,日常管理。 2.汽车日常保养:检查,清洁,换机油,换制动液。 我的实习报告有四部分内容。部分介绍了逸铤幸福路丰田汽车销售服务有限公司,第二部分简述了汽车日常保养,第三部分简述了凯美瑞4万公里保养,具体包括发动机、底盘、车身、电器四小部分,第四部分总结了收获。 终于有机会到4S店实习,怀着激动好奇的心情,我们开始了在逸铤幸福路丰田汽车销售服务有限公司的实习。丰田在运动20年左右进入民营500强的企业,当然拥有着这

些一流的管理体制、经营理念及服务态度,我期待一睹丰田的风采,了解他的体制,理念及服务,我想这对以后的学习工作都颇有益处。在实习中我对公司的整车销售、零部件供应、售后服务、维修及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。 逸铤幸福路丰田汽车销售服务有限公司是西安三家广汽丰田经销商之一,另两家是:安骏北二环店,博弈店。逸铤幸福路丰田汽车销售服务有限公司是一个大型的4S店,主要销售有:凯美瑞,雅力士,汉兰达和进口的酷路泽等畅销车型。 他是一个拥有丰田定点单定点所销售的汽车、配件等都是丰田制造企业直接供应的纯配件,还拥有先进的进入检测仪器:电脑检测仪、点火测试仪、四轮定位仪等,及使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅和服务周到的客户服务休息室为客户提供舒适的环境;宽敞的维修车间分设有钣金区、喷漆区、维修区,规划合理有序;其中维修区设置了16个标准工位充分满足维修作业的需要,以整理、整顿、清扫、清洁,素养、安全5S的管理精神,为客户消除质量之忧;增强了员工放心工作的可靠。 总之,丰田4S店给我的印象就是:有条不紊,注重细节,制度完善。管理条文就贴在抬头就能看到的墙上,时刻提醒着员工;就连工具箱摆放位置都划线标明;中午就餐时

2016年汽车检测与维修毕业实习报告

2016 年汽车检测与维修毕业实习报告 汽车检测与维修毕业实习报告(一)报告题目:基本保养所属系部:汽车工程系指导老师:姚鑫职称:助教学生姓名:王建军班级/学号:汽检0828/11 专业:汽车检测与维修实习目的: 熟悉相关工作岗位的工作环境和操作技巧,夯实所学及工作岗位所需的必要基础知识,积累初步的工作经验,为毕业后迅速投入实际工作打下良好的基础。 实习内容4S店总体认识:整体规划,日常管理。 2.汽车日常保养:检查,清洁,换机油,换制动液。我的实习报告有 四部分内容。 第一部分介绍了逸铤幸福路丰田汽车销售服务有限公司,第二部分简述了汽车日常保养,第三部分简述了凯美瑞4 万公里保养,具体包括发动机、底盘、车身、电器四小部分,第四部分总结了收获。 终于有机会到4S店实习,怀着激动好奇的心情,我们开始了在逸铤幸福路丰田汽车销售服务有限公司的实习。 丰田在运动20年左右进入民营500 强的企业,当然拥有着这些一流的管理体制、经营理念及服务态度,我期待一睹丰田的风采,了解他的体制,理念及服务,我想这对以后的学习工作都颇有益处。 在实习中我对公司的整车销售、零部件供应、售后服务、维修及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。 逸铤幸福路丰田汽车销售服务有限公司是西安三家广汽丰田经销商之一,另两家是:安骏北二环店,博弈店。

逸铤幸福路丰田汽车销售服务有限公司是一个大型的4S 店,主要销售有:凯美瑞,雅力士,汉兰达和进口的酷路泽等畅销车型。 他是一个拥有丰田定点单定点所销售的汽车、配件等都是丰田制造企业直接供应的纯配件,还拥有先进的进入检测仪器:电脑检测仪、点火测试仪、四轮定位仪等,及使用于维修业务的计算机网络。 宽敞、整洁的业务接待大厅和服务周到的客户服务休息室为客户提供舒适的环境;宽敞的维修车间分设有钣金区、喷漆区、维修区,规划合理有序;其中维修区设置了16 个标准工位充分满足维修作业的需要,以整理、整顿、清扫、清洁,素养、安全5S 的管理精神,为客户消除质量之忧;增强了员工放心工作的可靠。 总之,丰田4S店给我的印象就是:有条不紊,注重细节,制度完善。 管理条文就贴在抬头就能看到的墙上,时刻提醒着员工;就连工具箱摆放位置都划线标明;中午就餐时员工们会先摆放好工具,一切整理整齐再就餐;客户休息室非常人性化,有咖啡,上网等服务;员工们精神面貌很好。 汽车有大量的零部件构成,由于汽车的使用时间和使用条件,其会受到磨损、老化或腐蚀而降低性能,从而需要定期保养,进行调整和更换来保持其性能。 通过实施定期保养的目的是为了确保1)今后可能发生的许多较大的事故都得以避免;2)可使车辆保持在符合法规规章制度的状态下;3)可延长汽车的使用寿命;4)提高客户的满意度和放心使用! 在实习中,我对汽车的保养以及保养的必要性有了深刻的理解。 汽车保养是很重要的,买了一辆新车,首先要懂得如何保养。汽车保养

汽车零件销售管理系统设计与实现毕业设计

汽车零件销售管理系统

毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作者签名:日期: 指导教师签名:日期: 使用授权说明 本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名:日期:

学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名:日期:年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名:日期:年月日 导师签名:日期:年月日

汽车配件公司实习报告

汽车配件公司实习报告 篇一:汽车零部件制造企业生产实习报告 XX大学 XX学院 工业工程实习报告 专业班级:工业工程XX班 姓名: 学号: 指导老师:孙XX 日期: 一、实习目的 二、实习相关知识 三、生产实习地点及简介 四、实习内容 五、生产实习感受与收获 一、实习目的 本次实习以生产实习为主,生产实习是工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在拓展我们的视野,增强我们的专业意识,巩固和理解专业课程。实习方式深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必须的感性知识和是学生全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程,了解本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识。认识社

会化大生产下的工厂运营状态,加强社会活动力,端正严肃认真的学习态度,为以后的工作学习和走上工作岗位打下坚实的基础。 二、实习相关知识 工业工程 (ie)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等) 进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie 要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及se、or、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。 生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需

汽车配件论文

汽车配件的网络化营销 1.汽车配件的网络化经营 在21世纪的信息时代,网上购物已经成为了一种时尚,任何一个行业都涉足于网络营销,网络营销促进了经济的发展。网络营销主要基于虚拟空间,它突破了时空界限,全天24小时的网上交易和网上服务,使固定的时间概念消失。在我国,汽车配件的网上营销还是处于开辟状态,非常有发展空间。企业可以通过互联网,直接面对所有的消费者和竞争对手,扩大了企业对目标市场选择的范围,它给企业带来了更多的机遇。网络营销已经成为众多企业重要的销售渠道。 2.汽车配件网络化经营的优势 汽车配件同样可以在网络上销售,对于汽车配件的经销商来说,网上销售汽车配件可以减少许多开支,节约时间,其中包括员工、管理、市场等方面的花费,而节省下的费用又可在汽车配件售价上使顾客受益。 2.1不受地域限制 汽车配件的网上销售,可以不受地理位置的影响,配件的实体店可以设立在任何地段,只要有互联网,任何与汽车配件销售相关的服务均可在互联网上实现。汽车配件网上销售必需具备的要素是一个具有丰富网络知识的销售员们,他们耐心地帮助没有网上交易经验的顾客完成在互联网上的买卖。如果顾客需要,他们还可免费传授各种有关网上交易的知识。为了体现网上销售的快速与便捷,他们提供24小时服务,只要顾客提出问题,他们总是力争在15分钟内给予答复。顾客只需坐在家中的电脑前进入该经销店的网站,然后就可以完成所有想做的事,观看该店全貌、下载所需车款配件的图片、了解价格、下订单等。然后,就可以安坐在家或在自己的维修店里收到由销售员送货上门的汽车配件。 2.2方便收集反馈信息,与生产企业互利互助 网上购买汽车配件是一件三赢的好事,顾客获得优惠实在的价格、经销商减少成本,汽车配件生产企业可以时刻掌握信息,及时调整生产信息。互联网是收集信息最快的渠道,便捷地收集顾客购买汽车配件过程中所提的各种问题,并及时将这些信息反馈给汽车配件生产企业。生产企业可以据此分析出顾客的购买意愿,从而尽早生产出符合市场需求的汽车配件。这样既节约了时间和费用,又抢得了市场先机。市场信息对于汽车配件生产企业和销售商来说至关重要,而通过互联网即可轻松获得。互联网汽车配件销售商可以给生产企业提供顾客实时实地的信息。这种需求意愿的信息可以帮助生产企业降低汽车配件销售费用,而这种费用通常将占到汽车配件最终销售价格的15%左右。如果算上促销费用的话,这种费用所占比例就更高了。事实上,互联网还可起到一定的广告促销作用。有了互联网的便捷服务,不仅仅节约了时间和费用,更重要的是,互联网还可引起一种观念的变革,使汽车配件生产企业、销售商和顾客贴得更近。 2.3时刻掌握库存和销售

汽车专业毕业大学生实习报告

汽车专业毕业大学生实习报告 先讲一下总装车间的情况。 总装车间的布局从南到北分别是内饰工段、综合工段、底盘工段 和发动机工段。其中发动机工段最终汇入底盘工段,而底盘工段和内 饰工段最终汇入综合工段。我以前参观过东风汽车有限公司商用车总 装配厂,整条装配线是直线形的,拉得很长,从头走到尾就要花很长 时间。如果在生产线下流发现生产线上流的质量问题,就不能即时地 反映问题所在,而且来回修复也非常麻烦。零部件运输也是问题,运 输通道比较少,通道窄,容易产生交通堵塞,而且运输路程增加,耗 费了更多的能源。而萨普工厂总装车间的布局则相反,车间生产线被 折叠起来,从车间一个地方到车间任何一个地方都相对比较短,发现 问题能够得到即时反映。运输通道比较多,东西方向四条,南北方向 两条,零部件运输方便快捷,并且杜绝交通堵塞的现象。另外线的生 产线的流向也很重要,流向的问题在于从哪里开始到哪里结束。内饰 工段,汽车的内饰是要被装配到车身上的,车身的重量,那么内饰开 始的地方必须离车身的非常近。而内饰工段的开始处正好安排在涂装 车间的出口处。综合工段,就是把汽车底盘和车身装配成整车,那么 综合开始的地方必须同时离内饰工段和底盘工段的末尾最近。而综合 工段的开始处正好安排在内饰工段与底盘工段的会聚处。底盘工段, 车架的重量,那么底盘工段的开始处必须离车架的存放点最近。而底 盘工段的开始处正好安排在离车架的存放点最近的地方。发动机工段,发动机和变速箱的重量是比较大的,正好也被安排在离发动机和变速 箱最近的地方。 总装车间里面采光也比较好,不但东西北三面玻璃窗能够透光, 而且屋顶的天窗同样能够采光。在白天天气晴朗的时候能够完全依赖 自然光实行生产,这也为厂节约了很多的能源。但是通风性不是很好,车间南侧没有窗,夏季东南季风无法吹入,而且导致车间内温度比较高,甚至超过室外温度。在车间里有很多风扇,我的问题是如果换成

汽车零部件生产作业指导书毕业论文绝对

题目: 汽车零部件生产作业指导书 学院: 专业: 工业工程 学号: 学生姓名: 指导教师: 日期:

摘要 随着市场经济的发展以及汽车生产的全球化趋势,汽车零部件企业面临着准时交货、提高产品质量、降低产品成本以及应对快速变化的需求市场做出及时响应的多重压力,这一严竣的形势使得人们认识到生产作业标准化对企业获取竞争优势的重大作用。 本文针对汽车零部件企业的现状,分析企业生产作业的实际情况。以企业标准化生产作业为目标,提出应用作业指导书指导企业生产作业的重要思想和方法。通过研究作业指导书的设计,包括编制的原则、编制的方法和基本表格的格式设计,同时针对作业指导书在汽车零部件企业对工时和质量的控制研究,得出作业指导书可以大大降低次品率,甚至实现无次品。企业通过作业指导书的应用可进一步实现企业的标准化,而一个能够做到标准化的企业在将来的国际化市场竞争环境下才能够立于不败之地。 关键词:汽车零部件;工时;质量;作业指导书 ABSTRACT With the globalization of information network and globalization, the formation of market economy, automobile parts enterprises are facing the on time delivery, improve product quality, reduce product cost and deal with the fast changing market demand to make a timely response to the multiple pressures, the grim situation makes people realize the production of standardization for the enterprise to obtain the competitive advantage of the important role. This paper introduces the analysis of auto parts enterprises the status quo, analysis of enterprise production operation situation.With the standardization of production enterprises operation as the goal, put forward the operating instructions of the application.Through the study of the operating instructions of the design, including the preparation principle, preparation methods and basic form of format design, according to the instructions in the auto parts enterprises to work and quality control research.Get SOP can greatly reduce failure rate, even without defects, at the same time instructions is that raw material is received important basis.The enterprise through the operating instructions of the application can further realize the standardization of enterprise, and one can achieve the standardization of enterprise in the future competition in global market environment can remain invincible.Through the application of the operating instructions can be further standardization of the enterprise, and

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