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温泉欢乐谷基础设施项目可行性研究报告

温泉欢乐谷基础设施项目可行性研究报告
温泉欢乐谷基础设施项目可行性研究报告

气门挺杆专用磁粉探伤机项目可行性研究报告

核心提示:气门挺杆专用磁粉探伤机项目投资环境分析,气门挺杆专用磁粉探伤机项目背景和发展概况,气门挺杆专用磁粉探伤机项目建设的必要性,气门挺杆专用磁粉探伤机行业竞争格局分析,气门挺杆专用磁粉探伤机行业财务指标分析参考,气门挺杆专用磁粉探伤机行业市场分析与建设规模,气门挺杆专用磁粉探伤机项目建设条件与选址方案,气门挺杆专用磁粉探伤机项目不确定性及风险分析,气门挺杆专用磁粉探伤机行业发展趋势分析

提供国家发改委甲级资质

专业编写:

气门挺杆专用磁粉探伤机项目建议书

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气门挺杆专用磁粉探伤机项目规划设计咨询

气门挺杆专用磁粉探伤机项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【关键词】气门挺杆专用磁粉探伤机项目可行性研究报告、申请报告

【交付方式】特快专递、E-mail

【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】Word格式;PDF格式

【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

为客户提供国家发委甲级资质

第一章气门挺杆专用磁粉探伤机项目总论

第一节气门挺杆专用磁粉探伤机项目背景

一、气门挺杆专用磁粉探伤机项目名称

二、气门挺杆专用磁粉探伤机项目承办单位

三、气门挺杆专用磁粉探伤机项目主管部门

四、气门挺杆专用磁粉探伤机项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、气门挺杆专用磁粉探伤机项目可行性研究报告编制依据

七、气门挺杆专用磁粉探伤机项目提出的理由与过程

第二节可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、气门挺杆专用磁粉探伤机项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、气门挺杆专用磁粉探伤机项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、气门挺杆专用磁粉探伤机项目财务和经济评论

十、气门挺杆专用磁粉探伤机项目综合评价结论

第三节主要技术经济指标表

第四节存在问题及建议

第二章气门挺杆专用磁粉探伤机项目投资环境分析

第一节社会宏观环境分析

第二节气门挺杆专用磁粉探伤机项目相关政策分析

一、国家政策

二、气门挺杆专用磁粉探伤机行业准入政策

三、气门挺杆专用磁粉探伤机行业技术政策

第三节地方政策

第三章气门挺杆专用磁粉探伤机项目背景和发展概况

第一节气门挺杆专用磁粉探伤机项目提出的背景

一、国家及气门挺杆专用磁粉探伤机行业发展规划

二、气门挺杆专用磁粉探伤机项目发起人和发起缘由

第二节气门挺杆专用磁粉探伤机项目发展概况

一、已进行的调查研究气门挺杆专用磁粉探伤机项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、气门挺杆专用磁粉探伤机项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节气门挺杆专用磁粉探伤机项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、气门挺杆专用磁粉探伤机项目建设的必要性

四、气门挺杆专用磁粉探伤机项目建设的可行性

第四节投资的必要性

第四章市场预测

第一节气门挺杆专用磁粉探伤机产品市场供应预测

一、国内外气门挺杆专用磁粉探伤机市场供应现状

二、国内外气门挺杆专用磁粉探伤机市场供应预测

第二节产品市场需求预测

一、国内外气门挺杆专用磁粉探伤机市场需求现状

二、国内外气门挺杆专用磁粉探伤机市场需求预测

第三节产品目标市场分析

一、气门挺杆专用磁粉探伤机产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节价格现状与预测

一、气门挺杆专用磁粉探伤机产品国内市场销售价格

二、气门挺杆专用磁粉探伤机产品国际市场销售价格

第五节市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略

第六节市场风险

第五章气门挺杆专用磁粉探伤机行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章气门挺杆专用磁粉探伤机行业财务指标分析参考第一节气门挺杆专用磁粉探伤机行业产销状况分析

第二节气门挺杆专用磁粉探伤机行业资产负债状况分析第三节气门挺杆专用磁粉探伤机行业资产运营状况分析第四节气门挺杆专用磁粉探伤机行业获利能力分析

第五节气门挺杆专用磁粉探伤机行业成本费用分析

第七章气门挺杆专用磁粉探伤机行业市场分析与建设规模第一节市场调查

一、拟建气门挺杆专用磁粉探伤机项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节气门挺杆专用磁粉探伤机行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节气门挺杆专用磁粉探伤机行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节气门挺杆专用磁粉探伤机项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节气门挺杆专用磁粉探伤机项目产品销售收入预测

第八章气门挺杆专用磁粉探伤机项目建设条件与选址方案第一节资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料

第二节建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其它应考虑的因素

第三节厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址推荐方案

第九章气门挺杆专用磁粉探伤机项目应用技术方案第一节气门挺杆专用磁粉探伤机项目组成

第二节生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案

第三节总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析

第四节土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

第十章气门挺杆专用磁粉探伤机项目环境保护与劳动安全

第一节建设地区的环境现状

一、气门挺杆专用磁粉探伤机项目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象

三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物

四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施

五、现有工矿企业分布情况

六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

七、大气、地下水、地面水的环境质量状况

八、交通运输情况

九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料

十、环保、消防、职业安全卫生和节能

第二节气门挺杆专用磁粉探伤机项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节气门挺杆专用磁粉探伤机项目拟采用的环境保护标准

第四节治理环境的方案

一、气门挺杆专用磁粉探伤机项目对周围地区的地质、水文、气象可能

产生的影响

二、气门挺杆专用磁粉探伤机项目对周围地区自然资源可能产生的影响

三、气门挺杆专用磁粉探伤机项目对周围自然保护区、风景游览区等可

能产生的影响

四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化

第五节环境监测制度的建议

第六节环境保护投资估算

第七节环境影响评论结论

第八节劳动保护与安全卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业安全卫生主要设施

三、劳动安全与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议

第十一章企业组织和劳动定员

第一节企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算

第十二章气门挺杆专用磁粉探伤机项目实施进度安排第一节气门挺杆专用磁粉探伤机项目实施的各阶段

一、建立气门挺杆专用磁粉探伤机项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节气门挺杆专用磁粉探伤机项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节气门挺杆专用磁粉探伤机项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

六、其它应支付的费用

第十三章投资估算与资金筹措

第一节气门挺杆专用磁粉探伤机项目总投资估算

一、固定资产投资总额

二、流动资金估算

第二节资金筹措

一、资金来源

二、气门挺杆专用磁粉探伤机项目筹资方案

第三节投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十四章财务与敏感性分析

第一节生产成本和销售收入估算

一、生产总成本估算

二、单位成本

三、销售收入估算

第二节财务评价

第三节国民经济评价

第四节不确定性分析

第五节社会效益和社会影响分析

一、气门挺杆专用磁粉探伤机项目对国家政治和社会稳定的影响

二、气门挺杆专用磁粉探伤机项目与当地科技、文化发展水平的相互适

应性

三、气门挺杆专用磁粉探伤机项目与当地基础设施发展水平的相互适应

四、气门挺杆专用磁粉探伤机项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互

适应性

五、气门挺杆专用磁粉探伤机项目对合理利用自然资源的影响

六、气门挺杆专用磁粉探伤机项目的国防效益或影响

七、对保护环境和生态平衡的影响

第十五章气门挺杆专用磁粉探伤机项目不确定性及风险分析

第一节建设和开发风险

第二节市场和运营风险

第三节金融风险

第四节政治风险

第五节法律风险

第六节环境风险

第七节技术风险

第十六章气门挺杆专用磁粉探伤机行业发展趋势分析

第一节我国气门挺杆专用磁粉探伤机行业发展的主要问题及对策研究

一、我国气门挺杆专用磁粉探伤机行业发展的主要问题

二、促进气门挺杆专用磁粉探伤机行业发展的对策

第二节我国气门挺杆专用磁粉探伤机行业发展趋势分析

第三节气门挺杆专用磁粉探伤机行业投资机会及发展战略分析

一、气门挺杆专用磁粉探伤机行业投资机会分析

二、气门挺杆专用磁粉探伤机行业总体发展战略分析

第四节我国气门挺杆专用磁粉探伤机行业投资风险

一、政策风险

二、环境因素

三、市场风险

四、气门挺杆专用磁粉探伤机行业投资风险的规避及对策

第十七章气门挺杆专用磁粉探伤机项目可行性研究结论与建议第一节结论与建议

一、对推荐的拟建方案的结论性意见

二、对主要的对比方案进行说明

三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

四、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

五、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

六、可行性研究中主要争议问题的结论

第二节我国气门挺杆专用磁粉探伤机行业未来发展及投资可行性结论及建议

第十八章财务报表

第一节资产负债表

第二节投资受益分析表

第三节损益表

第十九章气门挺杆专用磁粉探伤机项目投资可行性报告附件

1、气门挺杆专用磁粉探伤机项目位置图

2、主要工艺技术流程图

3、主办单位近5年的财务报表

4、气门挺杆专用磁粉探伤机项目所需成果转让协议及成果鉴定

5、气门挺杆专用磁粉探伤机项目总平面布置图

6、主要土建工程的平面图

7、主要技术经济指标摘要表

8、气门挺杆专用磁粉探伤机项目投资概算表

9、经济评价类基本报表与辅助报表

10、现金流量表

11、现金流量表

12、损益表

13、资金来源与运用表

14、资产负债表

15、财务外汇平衡表

16、固定资产投资估算表

17、流动资金估算表

18、投资计划与资金筹措表

19、单位产品生产成本估算表

20、固定资产折旧费估算表

21、总成本费用估算表

22、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表

服务流程:

1.客户问询,双方初步沟通;

2.双方协商报告编制费、并签署商务合同;

3.我方保密承诺(或签保密协议),对方提交资料。

专家答疑:

一、可研报告定义:

可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。

可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。

二、可行性研究报告的用途

项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业

研究机构编撰的重要文件,其主要体现在如下几个方面作用:

1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告

根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号的规定,我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式,其中核准项目向政府部门提交项目申请报告,备案项目一般提交项目可行性研究报告。

同时,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,对某些项目仍旧保留行政审批权,投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。

2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告

我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时,会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。项目投资方需要出具详细的可行性研究报告,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。

3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告

企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。

6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告

我国当前对项目的节能和环保要求逐渐提高,项目实施需要进行环境评价,项目可行性研究报告可以作为环保部门审查项目对环境影响的依据,同时项目可行性研究报告也作为向项目建设所在地政府和规划部门申请工业用地、施工许可证的依据。

三、可行性研究报告的编制依据

——国家有关的发展规划、计划文件。包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁止等有关规定;

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;

——项目审批文件;

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议;

——企业的初步选择报告;

——主要工艺和装置的技术资料;

——拟建地区的环境现状资料;

——项目承办单位与有关方面签订的协议,如投资、原料供应、建设用地、运输等方面的初步协议;

——国家和地区关于工业建设的法令、法规。如“三废”排放标准、土地法规、劳动保护条例等;

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

在项目可行性研究报告编制过程中,尤其是对项目做财务、经济评价时,还需要参考如下相关文件:

1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],2000年1月1日起实施;

2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],2007年1月1日起实施;

3、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》,[国务院令第512号],2008年1月1日起实施;

4、《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》,[财政部、国家税务总局令第50号]2009年1月1日起实施;

5、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会2006年审核批准施行;

6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。

可研报告客户提供材料清单

以下资料,能提供的尽量提供,提供不了的,空着即可。

1、项目简介

2、项目规模投资额

3、项目场址:地理位置、当地优惠政策、占地面积、土地使用情况

4、工程建设:建设面积、主要建筑物、规划结构

5、项目主要设施:设施名称、规格、来源、数量

6、能源(水、电等)使用量、价格

7、工作人员:人员组织机构、人员配置

8、项目建设工期

9、项目建筑工程费用、设备清单、设施费用

10、项目营销方案

11、资金筹措措施

12、公司近3-5年的财务状况

13、规划部门、土地管理部门对本项目的审批意见

注:

1、关于以上部分内容可参照下面表格填写。

2、对于新建项目或对相关信息不能做出正确答复的,请咨询我公司进行解决。

一、项目的基本信息

项目名称

项目承办单位

项目

承办单位概况

法人代表介绍

主要股东

持股情况

主营业务介绍

近几年财务状况(企业资产、营业收入、

利润等)

3-5年发展规划

项目拟建设地点

项目占地面积

项目性质(新建/扩建/技改等)

项目实施时间安排

(是否分期实施/项目实施起止时间)

项目总投资

项目资金来源

(是否有银行贷款,

如有,贷款金额或者比例)

项目年产量、年销售收入

项目目前的进展情况

项目发起的缘由

二、项目的主要产品

产品名称及规格

(多种产品时应逐一列出)

产品生产采用标准

产品价格的制定

产品优势概括

三、项目的生产资源

原辅料

项目所需原、辅料名称

(应逐一列出)

项目每年所需原、辅料数量

项目所需原辅料来源

能耗

项目所用燃料品种

项目每年所用燃料品用量

项目总装机功率或年用电量

项目供电来源

项目需用的电力设施

项目年用水量

项目水源及供应情况

项目其他能源需求情况

项目其他能源来源

工艺及设备

项目生产工艺简述

项目单位技术优势

项目使用的设备名称及数量(包括生产设备、

检测设备等)

四、项目(现有设施)的土建工程

项目主要建设方案

生产车间建筑面积(已有/新建?)

配套工程

(已有/新建?)(包括办公楼、职工食堂

宿舍等)

道路、绿化等(已有/新建?)

土建工程的造价估算

五、项目的环境与劳动保护

项目主要污染物

(废水/废气/废固/噪声等)

项目的主要污染物处理方案

劳动安全、卫生设施

消防设施

六、项目的工作人员

企业组织机构(图)

企业工作制度(工作时间安排)

项目所需人员总数

其中所需工人数量

其中工程技术人员数量

其中管理人员数量

其中后勤、服务人员数量

职工年平均工资估算

职工的培训计划

职工的培训费用估算

七、对项目的补充说明或编写要求

一、

二、

三、

……

建筑工程项目实施计划书(2020.05)汇总

建筑工程项目实施计划书(2020.05)汇总 项目编制人/时间: 项目审核人/时间: 分公司审核人/时间: 公司领导审核/时间: 编制说明 1、本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置 AH(A13)地块,该地块的四周道路分布情况为:华南快速干线(东侧)、琶洲大道(又名双塔路)(南侧)、规划道路(西侧)、黄埔大道(北侧)。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场,交通较为便利。 总建筑面积、6m2,其中地下面积590 56、1m2,地上面积883 71、5。地下3 层,地上29 层,建筑高度1 49、5m。本工程建成后将作为商业办公性建筑,公司定位为:局重点工程、绿色施工师范工地及确保鲁班奖工程。 2、为保证全面履行工程合同,充分识别和化解各项风险,圆满实现项目管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本项目策划管理实施计划。 3、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录,结合项目实际及时调整、更新实施计划。

4、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,项目班子及各部门负责人人手一册,做好保管工作。 项目部实施计划书目录 一、提纲及要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 二、组织机构及职责、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1、项目部组织机构图: 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 2、项目部岗位职务说明书、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 3、项目部管理人员配备计划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

欢乐谷策划案

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 目录 DONGDOUHUATING 第壹部分:市场概述第贰部分:项目定位 一、区域竞争分析一、项目现状 二、项目概况二、产品差异性策略 三、项目SWOT分析三、主题定位 四、目标客户分析四、行销方向定位 第叁部分:营销推广策略第肆部分:广告策略及步骤 一、市场推广策略一、广告策略 二、公关策略二、广告步骤 三、销售策略三、后记 第壹部分市场概述

一、2008中国房地产市场分析 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年,从土地管制到金融信贷紧缩,从住宅供应结构调整到税费调控,调控力度进一步加大,并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象,采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道,作用于中国房地产的方方面面,将对市场产生巨大而深远的影响,尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。 展望2008年的政策走向,尽管政策调控的效果尚未充分得到体现,但作为稳定规范市场的政策,稳定价格、规范市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此,从当前的市场状况看,2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩问题、逐步上升的汇率预期,仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素,而这种影响或将加强。 土地管理更加严格,土地增量供应控制更严,土地成本将提高,这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制,从而抑制房地产开发投资的过快增长,并对快速增长的国内固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规违法事件以及不断从严的政策措施来看,土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收,建设项目用地管理将更加严格。

华侨城北京欢乐谷的经营分析.doc

国际化现代化的主题公园——北京欢乐谷 “繁华都市开心地” 北京欢乐谷经营管理分析 一、北京欢乐谷现状分析 1.北京欢乐谷经营现状 文化创意产业基地——北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累,用四年时间倾心打造的主题生态乐园,它是北京文化产业的区域龙头,是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力,成为北京体验旅游的重要标志。2009年,在国际金融危机的大潮中直面重重困难,北京欢乐谷借助多元化的营销举措,取得了235万人的景区接待量,实现经营收入超过3亿元。2009年10月31日,北京欢乐谷入园人数突破5.4万,刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。当晚,夜场入园超过4万人次,创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。在市场营销方面,欢乐谷采取灵活机动的应变措施,全面铺开营销攻势,2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。系列固本强基工作的推行,使得游乐品质进一步提升,获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。 2.地理位置和硬件设施 北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角,占地100万平方米,于2006年7月9日对外试营业,现在投入使用的是一期项目,拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施,年接待人次约300万人次。欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成,并且每个主题都重在文化和体验,是名副其实的“繁华都市开心地”。 北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施:亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”;亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”;亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”;亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”;世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”;亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。 3.游客满意度 如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。其中满意度均值为“留意过”游客的满意度均值,其中以非常不满意记作1分,不满意记作2分,如此类推,并以百分比为权数,加权而得。 总结以上两个表格中的数据,我们可以得出以下结论: (1)游客对于北京欢乐谷的服务整体的满意度均值为3.64,即欢乐谷的服务能够让顾客基本满意。

华侨城资产证券化案例分析

华侨城资产证券化案例分析 2012年12月4日,中信证券设立发行了“欢乐谷主体公园入园凭证专项资产管理计划”(以下简称“欢乐谷专项计划“),原始权益人为深圳华侨城股份有限公司(以下简称“华侨城A”)及其北京、上海的子公司,本次专项计划受益凭证的本金总规模为18.5亿元,其中优先级受益凭证本金规模为17.5亿元,分为“华侨城1-华侨城5”五个品种,信用评级均为“AAA”;次级受益凭证规模为1.0亿元,由华侨城A全部认购;产品预期期限1-5年。原始权益人华侨城A主体评级AAA,欢乐谷专项计划受益凭证信用评级AAA。 原始权益人承诺,在每一个初始核算日,若在前一个特定期间内,某个欢乐谷主题公园的基础资产销售均价低于约定的最低销售均价和/或销售数量低于约定的最低销售数量,则由对应的原始权益人进行补足。华侨城集团公司(以下简称“华侨城集团”、“担保人”)为原始权益人的补足义务提供不可撤销连带责任担保。 本次专项计划受益凭证的本金总规模为18.5亿元,其中优先级受益凭证本金规模为17.5亿元,分为华侨城1-华侨城5五个品种;次级受益凭证规模为1.0亿元,由华侨城A全部认购。本次专项计划设置投资者回收选择权和原始权益人赎回选择权。 欢乐谷专项计划的预期收益支付和本金偿还方式采用优先级/次级支付机制,按照本金比例计算,优先级受益凭证可获得由次级受益凭证提供的5.41%的信用支持。

专项计划产品基本结构 证券分层优先级次级华侨城1 华侨城2 华侨城3 华侨城4 华侨城5 次级 规模(万元)29,500 32,500 34,500 37,500 41,000 10,000 规模占比15.95% 17.57% 18.65% 20.27% 22.16% 5.41% 信用等级AAA AAA AAA AAA AAA - 预期期限(年) 1 2 3 4 5 - 利率类型固定利率固定利率固定利率固定利率固定利率无票面利率 付息频率按年付息按年付息按年付息按年付息按年付息按年分配剩余部分 本金偿还方式到期还本到期还本到期还本到期还本到期还本到期分配剩余收益 投资者回售选择权- - - 投资者有 权在专项 计划成立 满3年后 按面值回 售给华侨 城A 投资者有 权在专项 计划成立 满3年和4 年后按面 值回售给 华侨城 A - 原始权益人赎回选择权- - - 华侨城A 有权在专 项计划成 立满3年 后,在华侨 城4和华 侨城5的 回售量均 达到其发 行量的 50%时,选 择按面值 华侨城A 有权在专 项计划成 立满4年 后,在华侨 城5的回 售量达到 其发行量 的50%时, 选择按面 值赎回全 部华侨城5 -

弱电集成工程项目管理实施计划书

工程项目管理制度 1. 前期工作 1.1施工组织方案编写 工程项目施工实施前,项目经理应根据工程项目的标书、合同及公司内部项目方案交底内容深入现场,结合现场实际情况与业主、监理及设计院等单位进行沟通和洽谈,听取各方对工程项目的需求和建议,以提高系统在实际工程中可靠性和可操作性,沟通洽谈过程中应做好《工程洽商记录》,同时组织编写工程项目《施工组织方案》。 1.2施工组织方案的申报和审批 1.2.1《施工组织方案》编写完成后,项目经理应填写《施工组织方案内部审批表》报公司内部进行审批。分管总工程师根据项目(部)经理的《施工组织方案》提出意见或建议并进行审批。 1.2.2《施工组织方案》经公司副总工程师批准后,项目经理应按要求填写《施工组织方案报审表》,由业主、监理审批。报审时应附《施工组织方案》及《施工组织方案内部审批表》。 1.2.3《施工组织方案》获批后,即作为工程项目实施过程中的执行依据,项目经理必须按《施工组织方案》的要求组织工程项目的施工实施。 1.3 工程项目施工的报审 工程项目施工实施前,项目经理应填写《工程开工报审表》和《分包单位资质材料报审表》,报请业主、监理部门进行工程项目的资格和开工审查、审批。在此过程中,项目经理应按要求附上各种资质材料和证明文件。 1.4 工程项目系统优化 1.4.1项目经理应在接手项目后,尽快组织项目管理人员消化设计方案。后由项目经理组织技术交底会,邀请项目方案设计人员、调试人员、总工程师进行项目技术交底和项目规划。 1.4.2工程项目深化设计应按国家、地方相关规范和标准进行,同时严格执行设计输出文档的审核制度,做到输出设计文档规范、标准。 1.4.3中心机房整体深化设计完成之后,报公司审批,审批完成后方能开始订购机房设备、实施机房工程。 1.4.4工程项目深化设计过程中形成完整的设备配置,与合同设备配置差异进行对比,说明差异原因,并将对比清单报送成本部,由成本部进行成本核算后报送公司审批,

欢乐谷恐怖创意方案

XX欢乐谷鬼屋恐怖创意方案 一、《地狱之手》首先进入鬼屋后,马上有绿色和白色的雾气缓缓喷出,加上恐怖阴森的背景音乐,先渲染下氛围。灯光开始变暗,游客脚一踏,路面开始软绵绵,地下探出几双骷髅手去抓他们的脚。 二、《鬼哭狼嚎》紧接着当他们惊吓中跳出时,周围响起鬼哭狼嚎的声音,声声逆耳,有人嚎叫,有人痛哭,有人涕零。 三、《僵尸出逃》在刚从哀鸣的声音中走出时,突然几个僵尸跳串出来,面目狰狞。跳向观众。 四、《无头伸张》而就在这时,两旁的橱窗站着几个无头尸,他们手拿刀斧,身上带着血迹,微微触动。 五、《断臂残羹》还来不及回神时,在拐角的视野映入眼眶的是一些断臂残羹,还有血淋漓的在流,有些手指还在动,有的手拿着自己的头。 六、《嗜血狂魔》在一阵阵尖叫着,一个口含鲜血肉,头发蓬乱,眼睛发绿,衣服长衫,拿着断手的狂魔出现了,他看着过路的观众,冲向了他们,而背后的链子牵住了他。 七、《镜子鬼影》被嗜血狂魔乱神中,不知不觉走到了一个四周有很多镜子的地方,灯光昏暗,看见的都是自己的身影;可是突然,从镜子里看到了面目狰狞的鬼魅;张着獠牙,长发披肩,在镜子里忽隐忽现。 八、《凄惨酷刑》从镜子那走过,慌乱了脚步,映入眼前的是一座酷刑间,那里正上演着凄惨的刑罚,电锯惊魂,锯齿正撕裂着人的躯干,鲜血直流,断臂,断手满地,用钉子正在钉着手掌,挂在十字架上。 九、《鬼探头》越过酷刑间,在幽长昏暗的过道里,只见前面闪着微微的光,让人不敢促足,后面的电锯声仍传来声声的哀鸣,不由得向前,突然,在过道的两边,几个看不见脸穿着黑袍的人探出头,灯光突然聚焦到脸,面目惊恐,露出带血的长牙。 十、《死神降临》跑过过道,是一片稍宽的地,观众可以喘口气了,纷纷缓神,然而,从后面的石山中慢慢降下一个拿着铡刀,披着长袍的死神。这时灯光全部关了,只见死神那挥舞的铡刀,缓缓的飞舞了过来。 最后灯开启,结束!!

华侨城资产证券化案例

华侨城资产证券化案例 华侨城资产证券化项目是我国企业资产证券化在旅游产业中的第一次有益尝试,其发行规模18.5亿元,发行期限5年期,融资成本5.5%至6%,取得了良好的成绩。与银行信贷、债券融资等融资方式相比,具有如下几个特点: 首先,华侨城欢乐谷是以提供娱乐设施为主的旅游服务设施类公司,深圳、北京和上海三家原始权益人资产负债率分别为71%、55%和79%,除华侨城A资产规模较大外,北京与上海两家公司的总资产均为20亿元左右,属于典型的高负债率、轻资产型公司。通过对主题公园人园凭证的证券化,突破了传统融资方法对于高负债率、轻资产型公司的种种限制条件,对于旅游企业具有较强的借鉴意义。 其次,该项目在首期不足3亿元人园凭证收人的基础上,不仅利用5年发行期作为时间乘数实现杠杆放大,同时根据可靠的历史现金流记录合理预估了未来5年的增长,将有效资产规模进一步放大,最终实现了18.5亿元的融资规模和5年期的融资期限。时间乘数以及预期增长两项创新有效挖掘了基础资产的融资潜力,取得了传统融资方法所不能效果,实现了良好的创新效果。 再次,本案例基础资产由位于深圳、北京和上海三地资产集合而成,利用聚集效应,通过统一的冠名将各地有融资需求的不同企业绑定在一起,发挥规模优势满足增信要求并提升评级,实现了全资本市场的公开融资。集合融资模式不仅有效突破了单一企业因为规模小、信用低、成本高所面临的融资困境,而且打破了传统融资方式较强的地域限制,更是在企业资产证券化领域中具有重大创新意义。 最后,与传统融资方式中债券融资明确要求募投项目、银行贷款严格限定资金使用方向有所不同,企业资产证券化中的资金使用相对灵活。例如本次专项计划募集资金就主要用于欢乐谷主题公园游乐设备和辅助设备维护、修理和更新,欢乐谷主题公园配套设施建设和补充日常运营流动资金,尽可能满足原始权益人的资金使用自由度。此外,通过结构化的资产重组技术,本次专项计划将北京、上海和深圳三家独立欢乐谷的人园凭证收入进行打包重组,提升了资产的规模效应;同时采取了5档优先级收益凭证和1档次级受益凭证的优先与次级分层,将专项计划自身的信用等级提高了1至2个等级,降低了融资成本,具有十分有益的推广价值。 一、未来展望 欢乐谷是我国最大的民族品牌主题公园,基于欢乐谷入园凭证而设立的专项计划的成功发行是对国家文化和旅游产业政策的积极响应,也是对民族主题公园品牌的极大支持,更是推动我国金融创新的一大创新举措,在旅游产业和金融行业中都取得了良好的示范效果。 利用稳定的服务费收人为基础资产发起的企业资产证券化专项计划,充分挖掘了轻资产型旅游企业的有效资产,不仅可用作基础资产的产品范围广,而且通过未来收益权规模和融资期限为杠杆有效放大融资规模,提高了基础资产的融资使用率,对我国不同地区、不同规模、不同类型的旅游企业具有普遍的适用性和较强的可操作性,必将成为旅游产业未来广泛使用的一种融资方式。 对金融行业而言,以旅游服务费收人为基础资产发行的资产支持证券,是我国企业资产证券化由试点业务向常规业务转换过程中的一次大胆尝试,突破了以往基础资产仅限于基础设施等传统行业的局限性,具有典型的示范作用,将引领企业资产证券化产品创新进入黄金发展阶段。 进入“十三五”,旅游业将初步建设成为国民经济的战略性支柱产业,产业发展前景十分广阔,企业资产证券化以其融资规模大、成本低、期限长等优势,将迎来更为广阔的机遇。

欢乐谷选址可行性分析及评价

武汉市欢乐谷选址分析及评价 一、背景介绍 欢乐谷——中国文化公园第一连锁品牌,创立于1998年,以“打造世界一流的连锁文化公园”为愿景,旨在为不同的城市,带来同样的欢乐,创建繁华都市开心地。“时尚、动感、激情”的武汉欢乐谷,是华侨城集团全新打造的复合型、生态型和创新型的大型文化公园。作为欢乐谷“东西南北中,欢乐大中国”全国战略布局的第五站,武汉欢乐谷承袭华侨城的创想文化内核,凝聚深圳、北京、成都、上海等四地欢乐谷的成功积累,以全球顶尖的高科技游乐设备、精彩纷呈的文化演艺精品、优美生动的自然生态景观、深具人文魅力的主题娱乐体验,向现代都市人提供愉悦身心的多元化休闲方式和都市娱乐产品,并将成为华中城市旅游新名片。计划投资45亿元在东湖风景区兴建一个融主题公园、都市娱乐、文化休闲、主题酒店、人文居住于一体的大型文化旅游综合性项目——欢乐谷。 深圳、北京、成都、上海等欢乐谷先后对外迎客后,国内第五个欢乐谷——武汉欢乐谷选择来武汉,这座中部城市的发展潜力。但华侨城落户于此,亦经历了一番仔细思量。华侨城在中部选址投资时,曾考察过郑州、长沙等城市。但是最后却选择了武汉。这是为什么呢?本文就此展开了选址分析。 关键词:SWOT分析选址综合评价权重 二、研究意义 主题乐园是一个的纯粹的人造景观艺术、人文舞台化世界。大型主题乐园选址的一个共同的特点就是集中在经济相对发达地区。近年来,以主题乐园为代表的世界游乐业一直在以稳定而迅猛的势头发展壮大,然而据统计,中国目前有将近1500亿元巨资投在各类2500个主题公园上,国内除了华侨城等少数比较成功的主题乐园以外,其中有70%处于亏损状态,20%基本持平,大约有2/3难以收回投资。而近年来迪斯尼等国际主题乐园巨头的“入侵”,让国产主题乐园令人堪忧的现状更为尴尬。同西方比较成熟的主题乐园产业相比,普遍存在着一系列问题,各地盲目开发,造成恶性竞争;缺乏明显的主题,文化内涵单一;经营管理模式落后,游乐设备陈旧;另外还有收入结构单一等。总的看来,主题乐园的选址问题成为行业发展的重中之重,它贯穿每个主题乐园的整体生命线,对主题乐园项

工程项目实施计划书

咸宁茶文化博物馆景区工程 项目实施计划书 中建七局有限公司西南公司 咸宁永安阁景区工程项目部 2016年04月 咸宁阁 茶博馆

目录 目录 (2) 一、项目概况及承包范围 (12) 1.1项目概况 (12) 1.2承包范围 (12) 二、管理目标 (12) 2.1.技术质量目标 (12) 2.2.工期目标 (13) 2.3.安全目标 (13) 2.4.环保目标 (13) 2.5.成本目标 (13) 2.6.结算和清欠指标(商务内容,暂不确定) (13) 2.7.商务管理指标(商务内容,暂不确定) (14) 2.8法务合约管理指标(商务内容,暂不确定) (14) 2.9工程管理指标 (14) 2.10人才培养目标 (15) 2.11财务指标 (15) 2.12 CI指标 (15) 2.13目标分解表 (15) 三、工程特点、难点和管理亮点、对策 (17) 3.1项目特点、难点及对策 (17) 3.1.1工程特点及对策 (17) 3.2项目管理亮点 (18) 3.2.1复古与潮流融合 (18) 3.2.2观摩工地 (18) 3.2.3绿色施工示范工地 (18) 3.2.4信息化管理 (18) 3.2.5建质量样板展示区及样品分样区 (19)

3.2.6加强新技术应用 (19) 3.3分项工程施工重点及管理重点 (20) 3.3.1施工重点分析及措施 (20) 3.3.2管理重点 (20) 3.4项目的沟通管理 (23) 3.4.1例会制度 (23) 3.4.2工程报表 (23) 3.4.3工作计划 (23) 四、施工部署 (23) 4.1总体施工思路 (23) 4.1.1施工划分 (23) 4.1.2模板配置方案 (24) 4.2基坑开挖阶段 (24) 4.3基础施工阶段 (25) 4.4主体施工阶段 (25) 4.5仿古施工阶段 (25) 4.6临时设施设置 (26) 4.6.1办公生活区临建布置 (26) 4.6.2现场临建布置 (27) 4.7消防设施布置 (27) 五、进度计划 (27) 5.1工期目标 (27) 5.2工期管理措施 (27) 5.3工序的穿插 (28) 5.4进度计划(景观部分无详图) (28) 5.5节点计划表 (32) 5.5.1茶博馆及附属一级节点表 (32) 5.5.2茶博馆二级节点表 (32)

欢乐谷项目策划案

欢乐谷策划案 第壹部分市场概述 一、2008中国房地产市场分析 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年,从土地管制到金融信贷紧缩,从住宅供应结构调整到税费调控,调控力度进一步加大,并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象,采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道,作用于中国房地产的方方面面,将对市场产生巨大而深远的影响,尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。 展望2008年的政策走向,尽管政策调控的效果尚未充分得到体现,但作为稳定规市场的政策,稳定价格、规市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此,从当前的市场状况看,2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩

问题、逐步上升的汇率预期,仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素,而这种影响或将加强。 土地管理更加严格,土地增量供应控制更严,土地成本将提高,这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制,从而抑制房地产开发投资的过快增长,并对快速增长的国固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规事件以及不断从严的政策措施来看,土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收,建设项目用地管理将更加严格。 总的来说,土地供给将更加制度化、规化、透明化和市场化,市场更加呼唤升级的专业服务。在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下,2008年的房地产行业可以说正处在变革的前夜。在住房供应结构调整、控制房价、加强土地调控、加强保障性住房建设等等政策导向下,房地产行业强化公司治理、注重品牌建设、提升经营效率和定位市场真实需求将成为谋求长期发展的房地产企业的关注重点。 2、2008年中国房地产市场发展优势趋势分析 国家宏观调控政策逐步出台,使得房地产行业的进入门槛逐渐抬高。随着土地出让日益公开、公平,房地产行业竞争的重心将倾向融资能力,资本市场往往对产商青睐有加,而资金实力和开发资质弱的房地产公司前景将日益暗淡。

成都欢乐谷和国色天乡主题乐园对比分析实施报告

欢乐谷和国色天乡主题乐园对比分析报告 分析思路 以欢乐谷和国色天乡主题乐园为例,通过对主题乐园建设过程中涉及到的各 个方面进行对比分析,探索主题乐园为主体的复合型度假项目的策划、规划、建设和运营过程中成熟的经验。 二、对比分析与总结 (一)宏观对比 1、资金运作 众所周知,主题乐园等大型创作型旅游项目是一个资金高密集性行业,资金短期回收难,长期效益高,附加价值高。如何跨越资金门槛进入该产业的第一个难题。 华侨城集团的资金运作历史是:将原本计划用于工业建设的资金作为初始资金运作锦绣中华、中华民俗村等投入相对较小,回收快速的项目(前述项目一年左右均收回投资),然后以该类项目作为优质资产打包,在旅游板块上市融资,再而利用融资进行房产及酒店等高产出旅游项目开发,将其盈利部分回补旅游新 项目开发与升级,以及周边衍生产业(如电子业、包装业)开发。目前,其正在考虑将房产板块与旅游板块项目打包,整体上市,为房产项目融资。 简单归纳,其资金主要来源特点是,双平台(即股市平台和房产回补)资金滚动。通过十余年实践检验,此方式被证明是国成功的主题乐园运作模式之一。 考虑到资金的时间价值以及土地获取形式,国色天乡乐园从资金投入上仅相当于华

侨城锦绣中华或民俗村的规模(90年代初单项投入约1亿元左右)。初始资金是从已有地产利润获取,后续开发资金预期是从周边地产销售和乐园自身收入而来,但因地震影响,实际后续资金主要是乐园自身自给自足。某种意义上来说,国色天乡发展还处于华侨城发展的初期水平,华侨城的发展历程,对其具有 较高的借鉴性。由于国色天乡的相对单一性造成资产资质相对较低,其近期资金瓶颈在于无法像华侨城以前那样进行资产打包上市融资,而楼市低迷造成房产销售近于停滞,地产利润回补的预期难以实现。经济基础决定上层建筑,由于资金原因,国色天乡只能走稳健性发展道路(注重所在产业环节的做大做强),而难以如欢乐谷式的实现跨越式发展(进行衍生产业发展)。 2、定位与核心竞争力 以“优质生活的创想家”作为建设理念的华侨城集团,对于欢乐谷,其主要 客群集中在都市年轻人和家庭上面,由于考虑到当地消费水平和竞争对手情况,其主题氛围包装投入远远低于其他城市欢乐谷,其核心竞争力在于高科技含量的游乐设备投入和系统的体验式软性服务。 而国色天乡则定位于受众最大的平民阶层,其核心竞争力为免费的平价以及设备的高标准低投入。期望以此带来的人气带动周边商业、地产以及周边整体区域的提升,以期望区域整体的成熟。 核心竞争力我们其实可以把一个主题游乐型度假区运作看做一个企业运作, 在其发展的过程中仍可以看成是设计研发、生产建设、实时销售和客户发展与维护四个部分,如下图。

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

欢乐谷策划案

【泛泰·欢乐谷】营销策划书录目DONGDOUHUATING 第贰部分:项目定位第壹部分:市场概述 一、项目现状一、区域竞争分析 二、产品差异性策略二、项目概况 三、主题定位SWOT分析三、项目四、行销方向定位四、目标客户分析 第肆部分:广告策略及第叁部分:营销推广策略 步骤一、广告策略一、市场推广策略 二、广告步骤二、公关策略 记三、后三、销售策略 市场概述第壹部分 2008中国房地产市场分析一、 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年,从土地管制到金融信贷紧缩,从住宅供应结构调整到税费

调控,调控力度进一步加大,并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象,采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道,作用于中国房地产的方方面面,将对市场产生巨大而深远的影响,尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。.展望2008年的政策走向,尽管政策调控的效果尚未充分得到体现,但作为稳定规范市场的政策,稳定价格、规范市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此,从当前的市场状况看,2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩问题、逐步上升的汇率预期,仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素,而这种影响或将加强。 土地管理更加严格,土地增量供应控制更严,土地成本将提高,这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制,从而抑制房地产开发投资的过快增长,并对快速增长的国内固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规违法事件以及不断从严的政策措施来看,土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收,建设项目用地管理将更加严格。 总的来说,土地供给将更加制度化、规范化、透明化和市场化,市场更加呼唤升级的专业服务。在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下,2008年的房地产行业可以

北京欢乐谷外出活动方案

欢乐谷拓展活动活动方案 为开辟我班第二课堂,丰富同学们的课余生活,在“组织有序、协调通畅,欢乐集体,亲如一家!”本次北京欢乐谷拓展活动旨在在让班级同学锻炼团队协调及分组管理能力的同时,提高班级凝聚力,丰富学校生活。在拓展时时为保障本班学生在拓展时的人身安全,经班主任,任课老师及班委会讨论,特制定以下活动方案: 一、拓展活动地点: 北京欢乐谷 二、拓展活动参与对象及持续时间: 1、数控1101班2012年10月25日星期四8:00分-16:30分 2、数控1102、1104、1204班2012年10月30日星期二8:00分-16:30分 三、拓展活动分组情况: 四、拓展活动班级情况: 五、拓展活动流程 阶段一:前期调研阶段2012年-10月-17日 责任人:班主任: 1沟通有过拓展联系活动经历的其他班主任建议,排除对心理刺激性大的项目:水晶神翼、太阳神车不允许玩。 2与家长沟通,了解学生身体情况,排查特殊体质。 3联络欢乐谷方面门票是否含保险。 4检查交通工具,制定路线(348路车到垡头,然后整队前往) 阶段二:宣传动员教育阶段(2012-10-18-22) 责任人:班主任: 教育对象:相关班级全体同学 1 制定拓展活动方案,将工作落实到人。 2拟订拓展安全责任书,召开安全教育会,全体同学学习签字。 3进行安全相关事宜的讲解会。

4制定安全预案给学管部及相关部门审核。 阶段三:拓展活动阶段内容(2012-10-30) 责任人:班主任、任课教师 负责对象:相关班级全体同学 带队教师:班主任 活动流程: 1班长组织学生拓展前用餐(2012年10月23日星期二 7:00分-7:30分) 2前往登车时间(7:30分-8:00) 班主任组织学生排队登车 3拟订行车及排队到场时间(8:00分-8:40分) 班主任及班干部组织学生保持间距站立、各班级错开,按区域分布,同学之间座位适当轮换 观察有无身体不适应的学生,面对突发病症送往就近医院,如途遇堵车以及交通事件,叮嘱学生保持安静,下车前禁止将身体任何部位伸出窗外。下车后清点人数整队前往欢乐谷。 4拟订活动时间(8:40分-15:00分) 班主任在欢乐谷广场前再次进行安全教育及集合时间教育、购票。组织学生分组进入活动,每组由提前划分的组长带领。 5返回登车集合时间(15:00) 班主任组织学生排队带到车站前排队登车 6拟订行车时间(15:00分-15:40分) 班主任组织学生保持间距站立、各班级错开,按区域分布,同学之间座位适当轮换,观察有无身体不适应的学生,面对突发病症送往就近医院。 5拟到校时间(16:00左右) 6班主任到校后联系学管部长告知活动情况 阶段四:拓展活动结束总结阶段内容(2012-10-31)(1101班为2012-10-25) 1、召开活动总结班会(培养班委会的组织协调能力) 六、拓展活动培养内容: 内容: 1.1发现问题能力培养: 快速找出欢乐谷路线图,能确定出口和入口位置、确定洗手间标志。 1.2管理能力培养: 能迅速调出本组成员联系方式,并要求成员将手机设定成振动模式,能管理本组成员随时跟随,会对本组成员的不足之处及时提醒,对于不能服从管理的同学要及时和班主任联系。 1.3判断能力培养: 能准确识读活动设施的安全铭牌,确定什么活动危险系数大,什么活动可以参与,什么活动不能

工程项目实施策划书.doc

工程项目实施策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们为您推荐的策划书供您参考: 根据省政府《关于继续实施山江湖工程、推进绿色生态XXX建设的若干实施意见》(X府发[ 007] 7号)的要求,按照市里分解的任务,到 0 0年,全县林地面积达到 58万亩。森林覆盖率达到80%以上,活立木蓄积量达到5 8万立方米。为顺利完成项目的实施,制定我县植树造林绿化工程实施方案如下: 一、项目名称:植树造林绿化工程。 二、项目内容:造林(包括采伐迹地造林、重度雪灾林地造林、退耕还林造林、补植造林)、封山育林、四旁造林、农田林风培植和道路绿化等四项具体内容。 三、项目实施措施 .造林 . 造林建设规模和布局 建设规模万亩,其中退耕还林荒山造林亩,珠防林亩,采伐迹地重度雪灾地及补植补造亩。项目区安排表 - 。 表 - . 树种设计

造林树种遵守"因地制宜,适地适树"的原则,根据立地条件和设计原则,造林树种确定为桉树、杉树、南酸枣、枫香、松树、火力楠等六个树种。在山窝及立地条件较好的中下部栽植桉树、杉树、南酸枣、枫香。在山场中上部及山脊栽植火力楠、马尾松。各造林树种面积祥见表 - 。 . 造林苗木必须选择发育健全、组织充实、顶芽饱满、根茎粗壮、须根多、无病虫害和机械损伤的一、二级苗,一级苗应大于80%,二级苗不得超过 0%。 . 整地 为确保整地质量,整地时要求沿山坡自上而下,垂直于等高线拉线定点,"品字型"穴状整地。杉树、马尾松、桉树、火力楠、木荷穴规格0× 0× 0厘米。南酸枣穴规格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地时间要求在 02019年月底前完成。 .5栽植 .5. 栽植密度 杉树、马尾松、火力楠、木荷、桉树栽植密度 67株/亩,南酸枣株/亩。 5. 栽植方法 做到随起随栽,黄泥浆钙镁磷肥沾根,实生苗严格按"三填两踩一提苗"的技术要求操作,并做到栽正、舒根、踏实、适当深栽。容器苗栽植时,必须除去塑料袋。适当深栽于穴中,即杯面略低于穴面 - cm,扶直苗木,把四周松土向中间挤紧后踩

欢乐谷组织架构研究

欢乐谷组织架构研究 一、背景及意义 背景: 欢乐谷简介 主题公园是现代旅游业发展的趋势之一,它将自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,集诸多娱乐容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。集合多种元素,整合不同的资源,这就要求主题公园必须注重企业的运营管理本身的优化。因此,主题公园需要通过先进有效的运营管理手段,从游戏娱乐设备、安全防护、物资管理和人力资源管理等进行全面有效的管理,来增加产品安全、服务管理的质量,减少运营成本,更有利于企业的长远持续发展。 华侨城欢乐谷旅游公司是我国的一家占地面积35万平方米的大型主题公园公司,直属华侨城集团大型旅游企业,首批国家AAAAA级旅游景区。1998年开业以来,欢乐谷经过五期的滚动发展,已成为国投资规模最大、设施最先进的现代主题乐园。开业十几载,欢乐谷共接待海外游客3000多万人次,入园人数连续8年傲居国第一,并连续四年荣膺亚太十大主题公园,成为中国主题公园行业的领跑者。随着公司规模的不断扩大,其产品与项目的不断推出,企业在运营管理的问题上也必需迈上一个新的台阶,适合采用先进科学的IT技术,来整体提升和改善管理水平。 意义: 客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)作为一项综合的IT技术,一种新的运作模式,是一个涉及多个部门,存在一定流程的工作。管理水平的高低决定着公司的核心竞争力。该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台,使客户服务处理过程中相关人员可以在线完成服务的处理和记录工作。 客户关系管理系统是基于数据库客户服务的一类计算机应用系统,几乎所有的客户关系管理系统中的数据都被组织成数据库的形式。因此,客户关系管理系统的开发实际上是数据库应用系统开发的实际应用。总的来说,其含是企业利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。 本实验报告基于对欢乐谷的企业部组织架构及工作岗位间协作关系的调查研究,进行相关的

深圳欢乐谷成功发展案例

深圳欢乐谷成功发展案例 深圳欢乐谷公司简介 深圳欢乐谷公司位于深圳南山区华侨城杜鹃山,是华侨城控股股份有限公司的全资子公司,现有员工800人。景区总投资10亿元人民币,占地面积35万平方米,是一座融参与性、观赏性、体验性、娱乐性、趣味性于一体的大型高科技现代主题乐园。 欢乐谷以弘扬人类文明、尊重历史、回归自然为背景,把自然生态环境和生态群落作为设计主题,以高科技娱乐设施、亦真亦幻的人文景观以及欢乐时尚的娱乐表演展现人类文明发展的 进程和大自然神秘的力量,让游客在时空的剪接、变换中,追溯历史,释放压力,体验在不同时空、不同历史重叠中的欢乐。 欢乐谷公司由欢乐谷主题乐园和欢乐干线两部分组成。 欢乐谷主题乐园分为九大主题区,包括西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐时光、金矿镇、香格里拉森林、阳光海岸、飓风湾和玛雅水公园。拥有各种参与性项目近百个,包括世界最高落差的“激流勇进”、中国第一座悬挂式过山车“雪山飞龙”、中国第一座巷道式“矿山车”、中国第一座“完美风暴”、中国第一辆“仿古典式环园小火车”、亚洲最高、中国第一座“惊险之塔”——航天飞机、中国第一座高空摇摆“发现者”、世界最新、亚洲第一的家庭乘骑项目“UFO”、亚洲首座集视觉、听觉、触觉

为一体的四维影院、中国首个大型水上实景表演《欢乐水世界》,园区各舞台每天上演魔术、杂技、滑稽、小丑、哑剧、极限运动、街舞、巡游等不同风格的表演。 玛雅水公园将玛雅风格的建筑、人文雕塑与中美洲丛林特有的巨蜥、鳄鱼、鹦鹉等生物和多情的碧水融为一体,让游客去追忆一段失落的、神秘的远古文明,去体验一种荒蛮的、另类的惊奇刺激。玛雅水公园于1998年被世界水公园协会授予“行业创新奖”。每年夏天,来自天南地北的游客不约而同地聚集在玛雅水公园,与异族人群激情共舞,嬉水狂欢,尽情挥洒着快乐的体验。 欢乐谷全园可容纳五万多名游客,以其多元化的经营触角,充分满足不同年龄、不同层面、不同肤色、不同语言游客多层次、多变化的游乐需求。 欢乐干线是世界最先进的无人驾驶城市高空单轨列车,全程3.88公里,设6个车站,沿途可尽览华侨城四大主题公园及城区内美景, 体验“前所未有的视觉感受”。进入欢乐谷的游客,还可以从欢乐干线欢乐谷卡通街站乘坐,享受特别的优待! 欢乐谷以1998年9月15日玛雅水公园试运营为起点,同年10月1日欢乐谷陆公园一期开业,2002年5月1日,欢乐谷二期投入运营,2005年5月1日,欢乐谷三期建成对外开放。全

施工进度计划书

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程 施工计划书 施工单位: 涞水县恒瑞建筑工程有限公司 审批: 审核: 编制: 编制日期:2016 年12 月28日

本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设,河北华艺建筑设计有限公司设计,河北飞鸿地质勘察,北京中外建管理有限公司监理,大元建业集团组织施工;由杨保成担任项目经理,伊学水担任技术负责人。 (2)赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程总建筑面积28207、29㎡,地上面积21773、05地下面积4032、5㎡,基地面积3689、45㎡,建筑层数地上6层地下1层,建筑高度19、19米19、25米,其中办公楼建筑面积2401、68㎡,结构形式:砖混,使用功能:住宅、办公,建筑规模小型,抗震设计烈度:7度,抗震设防类别:丙类,建筑设计使用年限50年,屋面防水等级2级,建筑耐火等级为2类。建筑施工图纸得标高,地面、楼面以及楼梯踏步、楼梯平台均为完成面,其余均指结构面。 (3)住宅楼地下室外墙为框架剪力墙结构,内墙用水泥沙砖砌筑, 16层为砌筑水泥沙砖,屋面为闷顶坡屋面挂瓦。 第二节编制依据 编制依据: 赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程设计图纸,河北省建筑安装工程施工技术操作规程,河北省建筑工程施工质量验收标准。国家现行法律、法规、规范、规定。及对现场建工程现场勘察情况。

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地安置工程项目计划工期为:从2017年2月12日算起,2017年5月31日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),办公楼、2#3#楼工期109日,其余工程安正常施工工期,为满足施工要求,本项目管理者将会增派人员,加强后勤保障工作,保证在规定得工期内完成本项目得所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第四节施工安排 根据工程所在得施工环境、施工内容、施工工期等方面得综合考虑,本工程安排五个施工队同步施工,具体安排如下: 1、第一施工队 完成办公楼得装修工程、水电暖安装调试 2、第二施工队 完成1#5#住宅楼主体、装修、水电暖安装调试。 3、第三施工队 完成,2#4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调试 4、第四施工队 完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试 5、第五施工队

主题公园全年活动策划方案

2015年全年策劃提綱 遵照公司領導の指示,市場部通過積極の市場調研和深入の內部溝通,本著不斷創新和提升品牌業績の宗旨,對內部和外部資源進行了建設性の梳理和整合,制定2010年活動提綱如下: 一、市場分析 1、競爭分析: 目前在珠三角和深港澳旅遊商圈和我司形成競爭關系の近有歡樂穀、世界之窗、東部華僑城,遠有長隆景區、迪斯尼、海洋世界等。明年歡樂海岸の開放,以及居住證赴港政策可能會吸引周邊年輕市場並進一步分流原有市場。 四景區2014年主要活動一覽表 景區1-4月5-6月7-8月9-12月 民俗村大廟會功夫節潑水節愛我中華狂歡盛典、 聊齋夜火把節 歡樂穀新春滑稽 節時尚節瑪雅狂歡節國際魔術節、萬聖節、 聖誕節、流行音樂節 世界之窗春節、情人 節、風車節狂野非洲風情節啤酒節天地浪漫上演、萬聖 節、冰雪節 東部僑城沐浴節、山 地春節、采 茶節、全面試業山地歌會“第59屆世界小姐中 國總決賽” “國際音 樂節”、祈福佛事活 動、《天機》試演“冰 雪聖誕·童話新年” 從上表中可以看出,雖然民俗村和世界之窗節慶活動都有鮮明の民族地域文化特色,但世界之窗の活動較時尚和年輕化。歡樂穀利用連鎖景點の全面開放效應,在節慶活動中充分運用時尚元素,特別是近期の萬聖節の舉辦,單一市場連續高速の增長,證明其主打8090後の市場策略運用得當。 結論,更加開放和時尚是景區活動策劃の總趨勢,我司活動の核心是土節洋做,將傳統和時尚進行結合,將體驗和互動進行整合,將節慶和項目進行疊加,求得較好の收益。 2、需求分析: 我司の客源按照比重分為本地、境外、省外、省內,其中本地市場中家庭需求注重風情體驗,學生團隊の需求注重教育娛樂,企業團隊の需求注重時尚動感,境外團隊注重傳統文化體驗和表演。隨著這幾個市場の需求在不斷提升,我司の產品也不斷被動式の進行更新,由於近年港澳和境外著名主題公園漸漸成為省內省外遊客の普通目の地,同時少數民族地區與我司同質景點の大量開發,全民出遊能力普遍提升,欣賞水平今非昔比,我司節慶產品需要不斷提升才能滿足遊客の需求。 雖然我司目前の活動內容不斷拓展,但我司目前品牌傳達の概念仍以少數民族文化為主題,中國傳統經典文化和各地特色鮮明の地域特色文化仍有廣闊の開發空間,8090後已經進入本地主要消費人群,這一市場有明顯の個性化需求特點,這類市場の開發將為鞏固我司主要市場和開發未來市場提供有力支持。 二、資源整合與對策 1、內部資源:硬件方面結合景區改造,重新提煉受遊客歡迎の主題,推出新亮點。軟件方 面加強表演の互動性,時尚元素,滿足8090後遊客の需求。 2、合作資源:加強與媒體、大客戶、政府の合作,共同開發,共同分享。

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