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SMT生产部 绩效考核

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1.每项KPI的定值为:100%

2.每超出一次评价目标值扣除5%,

3.IC少数每超出评价目标值1PCS扣除5%,

4.生产达成率以每月实际达成率进行计算,

5.产品合格率,控制率,贴装率以实际生产良率进行计算,

6.每项KPI值均以百分比的方式进行统计计算.

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