医院洗衣房工作总结
篇一：医院洗衣房工作
洗衣房
一、概况
洗衣房负责全院各种被服的洗涤、消毒、缝补、干燥、熨烫等工作，保证医疗、科研、教学和办公的需要。XX年8月至今，洗衣房增加两名护理岗，XX任主任，洗衣工由家属工负责洗涤。XX年以前，有波轮式全自动洗衣机一台，立式洗衣机一台。XX年，购置脱水机一台，大型全自动洗脱机一台。新购普通缝纫机一台，电动缝纫机一台，锁边机一台。XX年，新建洗衣房及办公用房610平方米，XX年5月30日拆除旧洗衣房，搬迁到新洗衣房，并安装全自动洗脱机一台。
二、工作职责
1、定期到各病房、各科室收取污脏被服，及时分类消毒、洗涤、干燥、熨烫、折叠存放，发现破损被服，及时缝补后再发放。
3、要做到病人与工作人员的被服分开，有色与无色被服分开洗涤，防止交叉感染。
4、加强洗涤机械的维修保养，做到使用到人，保养到人，责任到人，注意工作安全。
5、负责全院旧被服的修补工作，发现破损的被服，及时修补。
6、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及时满足临床的需要。
三、工作情况
XX年开始制做精神科用保护带，XX年开始为妇产科制做婴
儿包布，为医院节约成本。为供应室洗涤消毒用包布，并承担制做。XX年5月把原破旧的洗衣房拆除，搬进了新建的宽敞明亮的洗衣房。如今，洗衣房洗涤被服全部机械化，工作环境有所改善，工作条件不断提高，工作质量有了很大的提高。
篇二：医院洗衣房最新个人年度总结范文
医院洗衣房工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院洗衣房岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在医院洗衣房工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的医院洗衣房所有工作任务，履行好×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一
致肯定。现将过去一年来在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在医院洗衣房工作岗位，但我时刻
篇三：医院洗衣房工作总结
通过近8个月的学习、实践工作，从最初的统计门表、画图送审到独立下单、五金、门型及
结构的独立设计再到现场与客户沟通交底，不可否认自己进步了许多，在这里多谢同事及领
导的大力支持与帮助。但也有很多地方需要学习，我都会一一记录下来，积极请教领导，提
高自己的水平。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，
专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡
献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得
更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，
感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。在普陀区人民医院项目中，甲方在安装门框时，由于门框灌浆过程中灌浆不当导致门框
鼓出，自己有责任积极与对方沟通，提醒甲方在安装门框时的注意事项，门框做成包墙门套，
由于甲方墙体厚度都不一致，地坪高低也不一致，考验了自己的细心与耐心，同时自己对这
种门套的做法也有了一个高层次的了解，收获了知识，提高了自己在此方面的技术水平。在蒙古c-3项目中由于自己在设计锁的高度的时候，没有和客户及时沟通，其中的箱柜
锁的安装方式在自己没有完全了解的情况下就盲目下图，导致锁的设计没有符合客户的要求，
以致公司造成损失，我会记住这次教训，深刻检讨自己的过失，在严格按照国家规范的前提
下，用心尽责设计，积极听取、考虑客户的意见，有自己不懂的地方积极虚心请教同事和领
导，确保类似的事情不在发生。在刚到来的XX年，在深刻剖析自我的同时，规划XX年的目标，适应公司发展的需
要，不断学习、不断更新知识，单一的产品已经跟不上市场的需要，自己需要学习更多的知
识，更多门型的安装制作工艺，行业的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充
新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应工程技术工作的需要，就要被淘汰。
通过各种部门组织的培训，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平
不断地得到提高，为服务公司服务社会作为更多的贡献。尊敬的领导，敬爱的同事：大家好！时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的XX年。这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现
我们自我价值的一年。
在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力
奋斗！本人对在XX年所做的工作做一下回顾：洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任
务。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份以来，
随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保
质保量的把所有工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，
不惜加班加点，按时返回各部门，
以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在
这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结
好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在
新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力
而尽一份力量。洗衣房工作总结
酒店还积极派人参加旅游局组织的赴上海参加“旅游交易会”活动，派出人员共带资料
300多份，在上海散发一空，这次活动的参加既宣传了我们自己的酒店，又学习了外地同行
们的先进经验，为今后进一步开拓市场奠定了良好的基础。五、认真做好财务核算,努力增
效节支财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作，为此,财务部门注意认真做好财务分
析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的经营情况，针对收入及成本费
用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。同时还积极做好应收帐款的结帐工作，派出
专人配合营销部上门要帐，保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店生产经营的正常运行。减
少费用就是增加利润。增收固然很重要，但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自
己当作开来的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使
用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报
修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进
货关,采取横向比较货比三家的办法，尽量减少在物品购进过程中的损失，对一些商品供应实
行定期市场调研，在同等质量的前提下，严格按照酒店的操作规程办。同时与供货单位建立
良好的信誉合作关系，保证购进价位低且质量好的商品，有效地杜绝了假冒伪劣商品,间接为
酒店赢得了经济效益和社会声誉。客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层
卫生服务员在配备过程一次性物品时，未使用的过的不再补充，客人不退房的继续使用，房
间回收的香皂，pa和洗衣房继续使用，未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间，为酒
店节约了成本，增加了利润。洗衣房对客人的衬衣类和小件物品，能手洗就手洗，节约水电，
降低成本。六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有效运转
酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责任，为了保障酒店经营工作顺利进行，
保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，保安部门在安全保卫方面做了大量的工作，制定了
一系列安全规章制度，如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《客人登记入住制度》、
《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等，有关人员将“安全重于泰山”牢记在
心。特别是在今年《同一首歌》和“宋都文化旅游展”两次大的政治接待任务面前，行政部
领导带领保安队员连续四天四夜没有下班，加强停车场的管理，指挥车辆按位停放，确保车
辆进出畅通，无出现任何事故，圆满完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。酒店
自开业以来，始终注意设备设施的维护与保养。工程部门为保证设备的完好做到了随叫随到,
保证大故障不过天,小故障不过时,基本上保证了酒店水、电、气的正常供给。并完成改造了9个工程项目： 1、主楼一、二层公共卫生间的排风系统； 2、机房和主楼内热水系统的发行安装；
3、后厨照明控制系统的整改、新装和排风装置；空调供电、制冰等系统；
4、洗衣房的
设备加热装置、排风、换气装置及空调； 5、酒店广播系统安装； 6、客房电源线路检查高
速多处； 7、新增桑拿供水计量装置； 8、改装桑拿喷淋泵供电控制系统； 9、新装洗浴中
心消防应急照明及消防标示系统。七、关心广大员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向
上的工作环境政治工作是一切经济工作的生命线。篇二：医院洗衣房工作洗衣房
一、概况
洗衣房负责全院各种被服的洗涤、消毒、缝补、干燥、熨烫等工作，保证医疗、科研、
教学和办公的需要。XX年8月至今，洗衣房增加两名护理岗，xx任主任，洗衣工由家属工
负责洗涤。XX年以前，有波轮式全自动洗衣机一台，立式洗衣机一台。XX年，购置脱水
机一台，大型全自动洗脱机一台。新购普通缝纫机一台，
电动缝纫机一台，锁边机一台。XX
年，新建洗衣房及办公用房610平方米，XX年5月30日拆除旧洗衣房，搬迁到新洗衣房，
并安装全自动洗脱机一台。
二、工作职责
1、定期到各病房、各科室收取污脏被服，及时分类消毒、洗涤、干燥、熨烫、折叠存放，
发现破损被服，及时缝补后再发放。
3、要做到病人与工作人员的被服分开，有色与无色被服分开洗涤，防止交叉感染。
4、加强洗涤机械的维修保养，做到使用到人，保养到人，责任到人，注意工作安全。
5、负责全院旧被服的修补工作，发现破损的被服，及时修补。
6、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及时满足临床的需要。
三、工作情况
XX年开始制做精神科用保护带，XX年开始为妇产科制做婴儿包布，为医院节约成本。为供应室洗涤消毒用包布，并承担制做。XX年5月把原破
旧的洗衣房拆除，搬进了新建的宽敞明亮的洗衣房。如今，洗衣房洗涤被服全部机械化，工
作环境有所改善，工作条件不断提高，工作质量有了很大的提高。篇三：洗衣房年度工作总
结
洗衣房年度工作总结 (转载于:医院洗衣房工作总结)
一、序言
从XX年6月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为：从不规范到
有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的
工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不
开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效
解决。
二、业前准备
1.业前培训（6-7月）
1）酒店大课培训：让我们了解到酒店的产品知识，酒店服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。
2）客房部的培训：让我们认识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、pa、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体
现。
3）洗衣房的培训：让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操
作
的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。
2.大开荒
8月1日起，客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁，客房部作为酒店第一
工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力确实很大，为了保证酒店能顺利开业，当时本该
工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而
造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，外部温度高企，整个楼层就像一个蒸炉，故此
员工情绪及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下
来，所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水终于见成效了，虽然不
是很完美，但，最起码，它可以住人了。 8月底，同时完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验
收，并以最快的时间发放到位。开始洗烫试住房布草及
员工制服。
三、业后工作总结
九月：
1. 投产
洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们
的实际工作是一个很大的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等
的实操培训中发现，大部分都是很好学的，所以在当月不要求速度的情况之下都能够做好。
2. 作业环境
高温、湿度大、闷热是影响员工工作质量的重要因素，但是洗衣房员工从没有因为此类
因素而怠慢工作质量，我相信，酒店管理当局会对我们洗衣房实际情况作出解决的方案。
3. 对员工制服、鞋袜的管理，我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效管理，但这都依赖于每位制服管理员每日的正
确登记，如果少或多登记任何一个种类，那么我们的相关工作量将会大10倍以上。
4. 制服压力
因为制服的不全，加之酒店员工的不断增加，洗衣房在
11月以前都面临着两位员工只有
3套制服的换洗压力，但是面对这种压力，我们却很高兴，因为我们都保障了制服的有效供
应，至少98%以上的员工随时都可领取到干净的制服。
5. 工作效益
6. 就是说从不懂的情况之下会操作但不熟练的阶段（从幼儿园到小学的阶段）
7. 当月出品质量为无投诉之工作十月
1. 保障制服有效供应的方法是什么：退房集中时抽调部分员工上楼层协助撤布草，收下的布草于2小时内送回，最主要的是
全体员工的团结合作服从管理的职业道德。
2. 团队
洗衣房任何岗位的工作都不是一个人可以做得来的，每一项工作都会有很多的工序如：
两小时内要出品50张床单，那么这50张床单的流程就有：布草员从楼层收出—到洗衣房分
拣—水洗洗涤—熨烫—折叠—再由布草员送上楼层，要做到2小时内出品，每一个岗位都必
须快速的反应，且还得绝对保证质量，如果以上任何一个岗位出现短路，那么2小时内出品
就成了空话。所以，我们一直的标准要求是：在你做任
何一道工序时必须要想到在如何方便
下一步工序来进行上一步的操作。团队精神在任何地方都是影响力最大的因素。对于我们洗
衣房工作性质来讲，团队合作精神的好差直接决定我们的。。。。
3. 问题洗衣的流程确认为了防止因衣物本身问题而造成的洗衣投诉，从十月开始每件有任何问题的洗衣都要记录在案，并要有相关人员的签名方可洗涤，这一方法的实施，有效的避免了相关投诉。
4. 优秀员工
为了给一些表现比较突出的员工给予肯定，洗衣房的方法就是评选每月优秀员工，我们
所评选优秀员工主要表现是：职业道德、工作认真、细致、团队精神强。
5. 工作效益
从懂一些到全部知道但不完全熟练的阶段（从小学升到了中学）
6.无任何出品质量的口头或书面形式的投诉十一月：
1. 水质
出现因水质突然严重发黄而致使毛巾严重发黄的事故，因大足水质本身不好，而我们目
前也没有水处理设备，但已引起酒店管理当局的高度重
视并已同意于年后着手安装水处理设
备。虽然现在我们没办法解决水质的问题，但我们要随时注意水质的变化，遇到水发黄特别
严重时，不可洗涤任何东西，应该把发黄的水排完后再洗涤。
2. 羽绒被
在对客房全羽绒被进行烘干工作时对有些被蛋白污渍污染的羽绒被没有及时发现就放入
烘干机高温烘干，导致蛋白污渍固化后而增加去污难度。对于这点，我们操作员在下一次的
相关工作中要引起高度注意。
3. 洗衣投诉
11月15日，洗衣房在客衣服务中因细节疏忽而导致了一次客人投诉洗衣服务的事故（11
月15日730房香港客人何带福先生的衬衣要求折叠但因种种细节的疏忽而导致没有折叠就送
回给客人），这个投诉时体现我们的细节工作做得不够完善，监管力度不强，我们的要求是，
每一项工作，尤其是对客洗衣，从收到出的每一个环节都不能出现一丝的疏忽，只要每位客
衣员都严格按照我们所定下的标准程序去操作，我想，要找出你们的问题都难。
4. 工作效益
从全不知道但不熟练到全面熟练的工作阶段（从初中升到了高中）十二月
1.开始对水、燃气、洗涤剂等消耗过程进行化整为零的登记模式，目的是要让大家知道
我
们每天都用多少相关成本，做了多少的事出来，事实证明，这一方法的实施，对12月的
成本控制起到了决对杜绝浪费的作用。 12月工作效益12月是综合9-11月3个月时间所学到的理论与实操知识来进行考核的月份，无论是对
出品质量还是成本控制的工作效益都有着很充分的证实，最终结果是，我们从高中顺利升到
大学了
四、效益分析对比
9月的单件成本元，是因为8月底洗涤试住房及员工制服等数量未进行登记与当时
为了让员工尽快熟练操作流程，实行有一点洗一点的操作方法，加之配料不规范，所以单件
成本较高
10月-11月的单件成本都是元，是因为员工操作技能不断得到提升，岗位操作标准
规范化提升，但还未做得更好12月的单件成本元，是因为员工对各岗位的操作技能全面掌握后，洗衣房开始对成本控制进行针对性的控制。那我们就来回顾一下我们成本控制的实施方法。
四、成本控制
1.洗涤剂的控制方法（同时控制了水、电、蒸汽）主要方法有：每日成本总结会、洗涤剂每机配料登记、任何设备必须满载运作、员工对
岗位操作方法更深层次的认识，做到改用的必须用，可以用但没必要用的尽量不用；可以用
水洗除的污渍，那我就不用洗涤剂行不行等等。
2.蒸汽的控制方法（同时亦控制了电）洗衣房耗气量最大的设备是大烫机，1个小时大概35方汽，我们的方法是集中所有布草
在一个时间段熨烫，但最主要的还是我们的速度，我们可以1分钟出5件的话，就不能只出
4件，这是原则问题，我们的速度只能最快，不能太快，太快就要被投诉了。
3.水洗制服的干燥方法（同时节约电、蒸汽）于每日下班前将制服全部洗出，用衣架挂干，那么我们又节约了半小时的蒸汽使用，在
五星级酒店洗衣房来讲，这种方式应该是罕有的，但也
绝对是有效的。
4.总之，任何的成本都控制在每一位员工手里，我相信，我们的效益，不会越来越差，
也不会原地踏步，只会越来越好。
五、存在的问题
1. 责任感
刚才，我提到了团队合作精神很好，但是，我们的责任感很差，经常是做了不检查质量，
出了质量问题就找这样那样的理由。我们所说的责任感，不是说出了问题后再去追究谁的责任，这个没意义。而是说要对本
职工作高度负责，认真的去操作，避免出现问题，这才是我们所需要的。
篇四：洗衣房年终工作总结
通过近8个月的学习、实践工作，从最初的统计门表、画图送审到独立下单、五金、门型及结构的独立设计再到现场与客户沟通交底，不可否认自己进步了许多，在这里多谢同事及领导的大力支持与帮助。但也有很多地方需要学习，我都会一一记录下来，积极请教领导，提高自己的水平。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多
地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。
在普陀区人民医院项目中，甲方在安装门框时，由于门框灌浆过程中灌浆不当导致门框鼓出，自己有责任积极与对方沟通，提醒甲方在安装门框时的注意事项，门框做成包墙门套，由于甲方墙体厚度都不一致，地坪高低也不一致，考验了自己的细心与耐心，同时自己对这种门套的做法也有了一个高层次的了解，收获了知识，提高了自己在此方面的技术水平。
在蒙古C-3项目中由于自己在设计锁的高度的时候，没有和客户及时沟通，其中的箱柜锁的安装方式在自己没有完全了解的情况下就盲目下图，导致锁的设计没有符合客户的要求，以致公司造成损失，我会记住这次教训，深刻检讨自己的过失，在严格按照国家规范的前提下，用心尽责设计，积极听取、考虑客户的意见，有自己不懂的地方积极虚心请教同事和领导，确保类似的事情不在发生。
在刚到来的XX年，在深刻剖析自我的同时，规划XX年的目标，适应公司发展的需要，不断学习、不断更新知识，单一的产品已经跟不上市场的需要，自己需要学习更多的知识，更多门型的安装制作工艺，行业的发展日新月异，知识
酒店洗衣房年终工作总结范文 从**年**月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为：从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效解决。 1、业前培训（6—7月） 1）酒店大课培训：让我们了解到酒店的产品知识，酒店服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。 2）客房部的培训：让我们认识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、PA、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。 3）洗衣房的培训：让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。 2、大开荒
8月1日起，客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁，客房部作为酒店第一工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力确实很大，为了保证酒店能顺利开业，当时本该工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，外部温度高企，整个楼层就像一个蒸炉，故此员工情绪及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下来， 所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水终于见成效了，虽然不是很完美，但，最起码，它可以住人了。 8月底，同时完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验收，并以最快的时间发放到位。开始洗烫试住房布草及员工制服。 略 9月的单件成本0、57元，是因为8月底洗涤试住房及员工制服等数量未进行登记与当时为了让员工尽快熟练操作流程，实行有一点洗一点的操作方法，加之配料不规范，所以单件成本较高
工作汇报/工作计划/年度工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-040644 洗衣房的年度工作总结范文Annual work summary of laundry
洗衣房的年度工作总结范文 范文一 尊敬的领导，敬爱的同事： 大家好!时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的201x年。这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现我们自我价值的一年。 在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在201x年所做的工作做一下回顾： 洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份以来，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把所有工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按时返回各部门，以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。 各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力
亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力量。 洗衣房 201x-12-30 范文二 尊敬的领导，敬爱的同事：大家好! 时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的XX年。这对全体饶洲人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在XX年所做的工作做一下回顾。 洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣传，增大影响力的结果，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们饶洲饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。 我们洗衣房全体员工在经理的带领下，在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨
医院洗衣房工作总结 篇一：医院洗衣房工作 洗衣房 一、概况 洗衣房负责全院各种被服的洗涤、消毒、缝补、干燥、熨烫等工作，保证医疗、科研、教学和办公的需要。20XX年8月至今，洗衣房增加两名护理岗，XX任主任，洗衣工由家属工负责洗涤。20XX年以前，有波轮式全自动洗衣机一台，立式洗衣机一台。20XX年，购置脱水机一台，大型全自动洗脱机一台。新购普通缝纫机一台，电动缝纫机一台，锁边机一台。20XX年，新建洗衣房及办公用房610平方米，20XX年5月30日拆除旧洗衣房，搬迁到新洗衣房，并安装全自动洗脱机一台。 二、工作职责 1、定期到各病房、各科室收取污脏被服，及时分类消毒、洗涤、干燥、熨烫、折叠存放，发现破损被服，及时缝补后再发放。 3、要做到病人与工作人员的被服分开，有色与无色被服分开洗涤，防止交叉感染。 4、加强洗涤机械的维修保养，做到使用到人，保养到人，责任到人，注意工作安全。 5、负责全院旧被服的修补工作，发现破损的被服，及时修补。
6、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及时满足临床的需要。 三、工作情况 20XX年开始制做精神科用保护带，20XX年开始为妇产科制做婴 儿包布，为医院节约成本。为供应室洗涤消毒用包布，并承担制做。20XX年5月把原破旧的洗衣房拆除，搬进了新建的宽敞明亮的洗衣房。如今，洗衣房洗涤被服全部机械化，工作环境有所改善，工作条件不断提高，工作质量有了很大的提高。 篇二：洗衣房年终工作总结 通过近8个月的学习、实践工作，从最初的统计门表、画图送审到独立下单、五金、门型及结构的独立设计再到现场与客户沟通交底，不可否认自己进步了许多，在这里多谢同事及领导的大力支持与帮助。但也有很多地方需要学习，我都会一一记录下来，积极请教领导，提高自己的水平。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。 在普陀区人民医院项目中，甲方在安装门框时，由于门框灌浆过程中灌浆不当导致门框鼓出，自己有责任积极与对方沟通，提醒甲方在安
公司洗衣房工作总结 时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的20xx年。以下是带来公司洗衣房工作总结的相关内容，希望对你有帮助。 公司洗衣房工作总结篇1 从**年**月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为：从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效解决。 二、业前准备 1.业前培训（6-7月） 1）酒店大课培训：让我们了解到酒店的产品知识，酒店服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。 2）客房部的培训：让我们认识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、PA、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。 3）洗衣房的培训：让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、
折叠的初步程序。 大开荒 8月1日起，客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁，客房部作为酒店第一工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力确实很大，为了保证酒店能顺利开业，当时本该工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，外部温度高企，整个楼层就像一个蒸炉，故此员工情绪及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下来， 所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水终于见成效了，虽然不是很完美，但，最起码，它可以住人了。 8月底，同时完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验收，并以最快的时间发放到位。开始洗烫试住房布草及员工制服。 三、业后工作总结 九月： 1.投产 洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们的实际工作是一个很大的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折
酒店洗衣房年度工作总结范文 酒店洗衣房年度工作总结范文 从**年**月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为： 从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效解决。 二、业前准备 1.业前培训（6-7月） 1）酒店大课培训： 让我们了解到酒店的产品知识，酒店服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。 2）客房部的培训： 让我们认识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、PA、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。 3）洗衣房的培训： 让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。大开荒 8月1日起，客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁，客房部作为酒店第一工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力确实很大，为了保证酒店能顺利开业，当时本该工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，外部温度高企，整个楼层就像一个
蒸炉，故此员工情绪及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下来，所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水终于见成效了，虽然不是很完美，但，最起码，它可以住人了。 8月底，同时完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验收，并以最快的时间发放到位。开始洗烫试住房布草及员工制服。 三、业后工作总结九月： 1.投产洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们的实际工作是一个很大的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等的实操培训中发现，大部分都是很好学的，所以在当月不要求速度的情况之下都能够做好。作业环境高温、湿度大、闷热是影响员工工作质量的重要因素，但是洗衣房员工从没有因为此类因素而怠慢工作质量，我相信，酒店管理当局会对我们洗衣房实际情况作出解决的方案。对员工制服、鞋袜的管理，我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效管理，但这都依赖于每位制服管理员每日的正确登记，如果少或多登记任何一个种类，那么我们的相关工作量将会大10倍以上。制服压力因为制服的不全，加之酒店员工的不断增加，洗衣房在11月以前都面临着两位员工只有3套制服的换洗压力，但是面对这种压力，我们却很高兴，因为我们都保障了制服的有效供应，至少98%以上的员工随时都可领取到干净的制服。工作效益 6.就是说从不懂的情况之下会操作但不熟练的阶段（从幼儿园到小学的阶段） 7.当月出品质量为无投诉之工作十月 1.保障制服有效供应的方法是什么：
洗衣房年终工作总结 洗衣房年终工作总结 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编整理的洗衣房年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 洗衣房年终工作总结1 时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的20xx年。这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现我们自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗！本人对在20xx年所做的工作做一下回顾： 洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份以来，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把所有工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按时返回各部门，以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。
各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力量。 洗衣房年终工作总结2 一、投产 洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们的实际工作是一个很大的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等的实操培训中发现，大部分都是很好学的，所以在当月不要求速度的情况之下都能够做好。作业环境高温、湿度大、闷热是影响员工工作质量的重要因素，但是洗衣房员工从没有因为此类因素而怠慢工作质量，我相信，酒店管理当局会对我们洗衣房实际情况作出解决的方案。对员工制服、鞋袜的管理，我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效管理，但这都依赖于每位制服管理员每日的正确登记，如果少或多登记任何一个种类，那么我们的相关工作量将会大10倍以上。 二、制服压力 因为制服的不全，加之酒店员工的不断增加，洗衣房在11月以前都面临着两位员工只有3套制服的换洗压力，但是面对这种压力，我们却很高兴，因为我们都保障了制服的有效供应，至少98%以上的员工随时都可领取到干净的制服。工作效益 6.就是说从不懂的情况之下会操作但不熟练的阶段(从幼儿园到小学的阶段) 7.当月出品质量为无投诉之工作 1.保障制服有效供应的方法是什么：退房集中时抽调部分员工上楼层协助撤布草，收下的布草于2小时内送回，最主要的是全体员工的团结合作服从管理的职业道德。团队洗衣房任何岗位的工作都
2018年上半年工作总结 转眼间2018年上半年已经结束。回顾半年来的工作，在领导的大力支持下，在洗衣房全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服重重困难,确保了洗衣房各项工作顺利有序开展。保证了各类布草、衣物的正常供给。总结如下： 1、人员情况： 洗衣房人员编制为24人，实际人数为23人。经理1人、主管1人、领班1人、干洗工3人、水洗工4人、平烫工13人，现缺水洗工1人。（水洗工从去年9月份岗位空缺，到现在没有补进） 2、培训工作： 部门每月对员工进行4堂课的培训，主要关于布草洗涤、设备操作、消防与安全、仪容仪表等进行培训取得了一定的效果，还有很多不足，原因是洗衣房员工年龄偏大，文化程度偏低，学习能力不强，针对这一问题洗衣房今后要不间断持续的加强员工专业技能培训，使每一位员工都能符合酒店及部门的要求。 3、经营情况： 洗衣房目前主要xd三家单位布草制服进行清洗工作，2018年上半年1---6月份三家单位洗涤费用如下：
4、消防安全方面： 针对安全，洗衣房每三月进行一次消防安全的培训，每天班前会和班后会都要提醒员工上班期间的操作安全及上下班途中的交通安全，不断的加强洗衣房员工的安全意识，但6月份还是有个别员工因骑车太快出现安全事故。消防安全，让员工懂得本场所火灾的危险性，懂得检查消除火灾隐患，懂得在发生火灾的情况下如何的正确的使用消防器材，扑救初期火灾确保洗衣房消防安全。 5、成本控制方面： 洗衣房的水、电、气用量非常大成本相对较高。因此在努力创收的同时，开源节流就显得尤为关键。在保证布草质量、对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，在洗涤剂的用量上，严格按照标准剂量投放，既保证质量又节约用料，杜绝浪费。根据业务量灵活的安排上班时间，最大层度的节约用电、用水、用气。节能减排不光是我们每一位员工应尽的责任，更是为会展中心压缩开销增加利润，确保各项预算的完成。 6、设备方面： 坚持按照设备维修保养手册定期对设备进行检查、保养、发现问题及时报修，但由于洗衣房机器设备老化，机器时常还是会出现这样那样的故障，给洗衣房工作带来了一定的影响。特别是今年2月份春节期间4#、5#两台100KG水洗机同时出现轴承断裂不能使用，两家酒店住房率较高布草较多，工程部紧急联系厂家技术人员过来维修，加班加点在最短的时间把两台水洗机维修好，确保春节期间洗衣房工作的顺利开展。 7、工程方面:
洗衣房半年工作总结范文 上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动冶这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。现将工作总结" 一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20%。 二、累计为患者免费测量血压、义务 三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。 四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。 五、医院管理进一步规范。建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。 六、卫技人员素质明显提高。有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。
七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。 八、假肢矫形器部成绩喜人。 累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副; 为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次; 元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封; 开展了免费检修保养假肢活动，共计60多人次; 对3名特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾，金额达1500元，业务总收入2万元，成绩喜人。 九、工伤保险定点康复手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了基矗 十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料10000余份，制作横幅、标语6条，健康教育4块、宣传牌8块，十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达25名。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。
洗衣房员工培训心得体会 篇一：洗衣房员工注意事项 洗衣房员工注意事项 一、目的： 为了保证洗衣房有良好的工作环境，更好提高洗衣房的服务水平。 二、内容： 1、外貌：在工作场所必须穿着整洁，不许穿拖鞋，或其它不合规定之时装。 2、出勤：务必遵守酒店考勤制度，不得迟到、早退或无故旷工，任何病假必须有医院医生证明，并经经理批准，各类事假、公假必须提前告之组长以上的负责人，得到充许方可休假，否则按旷工处理。 3、工作纪律：任何人不得为私人洗衣服，否则将按酒店纪律处罚。 4、岗位责任制：各负责人，各区域出现的问题必须由各领班及时向主管领导以上汇报（包括机械故障）否则由其负全部责任。 5、环境卫生：必须保持自已的工作环境的卫生，保持工作区域时时干净。 6、新员工培训：所有新员工，希望能努力向老员工学习，以尽快掌握基本操作技能；老员工，尤其是组长以上要
进一步严格要求自己，以起到良好的带头作用。 京基晶都酒店洗衣房 二0一四年一月 篇二：洗衣房年终工作总结 洗衣房年度工作总结 转眼间XX年已接近尾声，新的一年即将开始。回顾过往一年，洗衣房的 工作从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标，一路过来可 谓一步一个脚印，不停的前进，洗衣房工作的进步，离不开上级领导对我们的大 力支持，更离不开洗衣房全体人员的共同努力。现就过往一年的工作，总结如下： 一、安全操作培训及相关规范制度、工作流程的完善和落实 安全是一切工作展开的前提，在这一年里，我们每季度集中学习一次所有设 备的安全操作规范，凡新入职人员都必须认真学习设备安全操作规范，考核合格 方能上岗。所有人员经培训都已熟练掌握各自岗位的工作内容、流程及标准。 二、工作完成情况
洗衣房年底工作总结 每个酒店都有自己的洗衣房，作为洗衣房的工作人员，我们应该怎么做好自己的工作总结呢？以下是小编精心准备的洗衣房年底工作总结，大家可以参考以下内容哦！ 洗衣房工作总结【1】回顾一年来，的工作中存在的各种问题和取得的进步，不足会让人反思，进步是激励，坚持正确的方向，即使各种各样的困难也无法阻挡坚定不移的脚步。 下面进行各项工作说明 1.设备介绍及分析对比：本洗涤等设备除去渍台和人像机是代理品牌，其余都是张家港海狮集团提供的产品，属于，产品质量在国内排名第一，与进口设备比较价格便宜，因为酒店和海狮总部距离很近，维修上很方便。缺点是尽管在用工技能强化培训上多投入，但是在最终生产出的与国际大品牌设备设施对比还是有一些差距。列如：客房部的床上用品质地轻薄，在没有弹性的帆布传送带和钢质滚筒间不能完全压平整，皱褶比较明显。如果是槽式熨平机就没有这个问题。 干洗机目前有脱液时不均布造成震动，设备是各部件间撞击频繁，如减震螺丝没有能拧到底，晃动幅度比较大。 所有的设备，特别是有需要旋转脱液的机器都没有能够做减震地基，一旦均布不好，机器普遍都晃动比较厉害，其
次做卫生清洁时水会进入设备的底部，长时间会腐蚀机器金属底座。 2.操作情况：电脑板的设备都已经编写了自动程序，最大程度的使操作标准统一，减少人为操作的失误率。操作修正：由于受蒸汽质量影响，主洗水位随时进行手动微调，保障洗涤混合溶液的标准浓度。 3.维修保养：XX年内本大烫平密封因为漏水问题更换了两次。25KG大水洗机多次出现了电磁阀阀片被高压力冷热水冲坏现象，厂家重新设计了耐高压的配件安装后，这个问题就没有再次发生。本由于处于地下室，空气湿度较大，空压机管道积水现象比较严重，电磁阀橡胶等附件吸水膨胀，造成启动不灵敏，水洗机进出水受影响。经过多次考证，最后通过安装储气罐，把积水过滤掉，这样各电磁阀就没有水进入。 去渍台的吸风触动开关经常接触不良，目前使用率比较低。多次调试都无法从根本上解决，要考虑更换其它类型触动配件。 1.洗涤剂品种的调整：增加了立净王、增白洗衣粉、中和、柔顺等洗涤剂品种。原因是餐饮部布草的污垢是含油和色素和颗粒污垢，客房部布草污垢是人体分泌物污垢及颗粒污垢。两个部门的布草使用环境不同，所以要调整合适的洗涤剂来针对相应的污垢，这样才能有效且合理的洗涤。
医院洗衣房班长述职报告 篇一：医院洗衣房最新个人年度总结范文 医院洗衣房工作岗位 =个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院洗衣房岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在医院洗衣房工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的医院洗衣房所有工作任务，履行好×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在医院洗衣房工作岗位，但我时刻 篇二：医院洗衣房工作总结 通过近8个月的学习、实践工作，从最初的统计门表、
画图送审到独立下单、五金、门型及 结构的独立设计再到现场与客户沟通交底，不可否认自己进步了许多，在这里多谢同事及领 导的大力支持与帮助。但也有很多地方需要学习，我都会一一记录下来，积极请教领导，提 高自己的水平。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务， 专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡 献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得 更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助， 感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。在普陀区人民医院项目中，甲方在安装门框时，由于门框灌浆过程中灌浆不当导致门框 鼓出，自己有责任积极与对方沟通，提醒甲方在安装门框时的注意事项，门框做成包墙门套， 由于甲方墙体厚度都不一致，地坪高低也不一致，考验了自己的细心与耐心，同时自己对这 种门套的做法也有了一个高层次的了解，收获了知识，提高了自己在此方面的技术水平。在蒙古c-3项目中由于
洗衣房年度工作计划 篇一：XX年PA 洗衣房工作计划书 XX 年PA、洗衣房工作计划 XX年是崭新的一年我将带领PA和洗衣房的全体员工继续努力，良好完成酒店给我们下达的各项目标，使酒店的业绩更上一层楼。 一、整体工作思路： XX年PA和洗衣房的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。 二、作为PA和洗衣房的管理者，主要任务就是就是酒店内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的管理者必须做好以下几点： 1）、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度； 2）、负责布草洗涤熨烫和部门卫生的跟进，按时保质的完成； 3)、负责处理产量与质量的关系，布草合格率和卫生的合格率是第一负责人； 4）、沟通，主要工作有： 负责收集布草及台布等不合格信息，积极与客房、餐厅
等部门做好协调对接工作，做到保质保量的完成后勤保障工作！ 三、 XX年工作措施及方法： 1）、人员方面： 员工将时间和精力投入到酒店的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以在我管理的PA和洗衣房就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和福利，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会减少人员的流失。 2）、做事的态度： 我为什么不说做事的方法呢！著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不论做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求具体的工作方法，因为什么方法都可以成功； 3）、成本管理方面： XX年我部门员工要将节能降耗的意识放在首位。即要保质保量的完成酒店下达的各项任务又要做到把成本降低，我部门是二线部门本就是一个消耗的部门只要做到合理的节能降耗就是本部门的赢利。我相信只要抓住了重点控制的要
2017洗衣房年终工作总结范文 范文一尊敬的领导，敬爱的同事： 大家好!时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的2017年。这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现我……范文一尊敬的领导，敬爱的同事： 大家好!时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的2017年。这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现我们自我价值的一年。 在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在2017年所做的工作做一下回顾： 洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份以来，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把所有工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按时返回各部门，以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。 各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，
也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力量。 洗衣房2017-12-30 范文二尊敬的领导，敬爱的同事： 大家好! 时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的2017年。这对全体饶洲人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在2017年所做的工作做一下回顾。 洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣传，增大影响力的结果，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们饶洲饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。 我们洗衣房全体员工在经理的带领下，在努力创收的同时我们
工作汇报/工作计划/工作总结写作指导 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-031084 洗衣房半年工作总结范文 Laundry half year work summary
洗衣房半年工作总结范文 上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动冶这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。现将工作总结如下：" 一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20%。 二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。 三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。 四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。 五、医院管理进一步规范。建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制
度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。 六、卫技人员素质明显提高。有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。 七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。 八、假肢矫形器部成绩喜人。 累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副; 为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次; 元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封; 开展了免费检修保养假肢活动，共计60多人次; 对3名特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾，金额达1500元，业务总收入2万元，成绩喜人。 九、工伤保险定点康复手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了基矗 十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新
篇一：客房部年终工作总结 客房部2013年工作总结 紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回顾我来玉龙山氡泉度假村也有三个月的时间，在这段时间有许多的收获和体会。客房部做为一个服务性部门，其主要目的就是为客人营造一个清洁、安静、舒适、温馨的住宿环境，这一切都是我们的首要工作，但同时我们还肩负着为度假村创收、节支的责任。在过去几个月的时间里，虽然经历了各种波折，但在公司和度假村领导的带领下，客房部全体员工上下一心，团结一致，勤勤恳恳，积极主动的完成上级领导交予的各项工作任务。在做好日常工作基础上，努力提高业务水平，在思想上严格要求，在工作上务实求真，全方位提升工作效率、质量。 借此辞旧迎新之际，对过去三个月的工作、成绩、经验及不足地方进行回顾总结，以利于新的一年里奋发进取、再创佳绩。下面也对部门今年的工作进行总结： 一、工作方面 1.规范各岗位的服务用语，提高对客服务质量。 为体现客房人员的专业素养，针对员工在日常工作中各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，及时制定客房部各岗位的服务用语，做为我们对客交流的语言标准，同时，也将做为我们培训新员工的教材。在新的一年里度假村正好处于争取中药养生基地创建阶段，也为这一荣誉力争进取。2.为确保客房出租房间质量、规范物品摆放标准严格执行统一化为了切实提高客房质量合格率，制定客房房间内物品的摆放标准及完善各类房间的物品配备，要求员工在日常工作中严格按照规定执行。在日常的检查过程中落实“查房制度”，做到层层把关，力争将疏漏降到最低，对客房各项指标力争做到最好。 3.逐步提高部门所有员工及管理人员的综合素质，具体表现 (1)员工对客的服务态度，业务技巧，服务效率和礼貌礼节。 (2)针对以前管理上存在的陋习，规范各管理人员的管理意识。并进行每周一次管理人员工作例会。 (3)重点进行员工的思想教育工作，使每位员工增加爱岗敬业精神，增强工作责任心。 4.制定部门每周计划卫生，使客房卫生达到度假村的使用标准。 5.加强客房设施、设备的维护和保养。对房间存在的工程问题，第一时间通知领班、主管，由领班、主管填写工程维修单，及时通知工程部人员维修处理，以保证给客人提供一个舒适的住宿环境。 6.尽管度假村营业才三年的时间，客房设施、设备已出现损坏现象，工程维修问题很多 (2) 在操作过程中，注意适度，减少碰撞，延长其使用年限。 (3) 培训员工的汇报意识。强调员工在日常工作中发现问题及时反馈上级，并跟进各项问题的进展。7.卫生质量： (1)出具每周计划卫生表，划分服务员做房责任区域，对于区域内房间未能达标的房间安排服务员及时清理，落实个人责任，提高卫生质量。 (2)在日常工作中，严格按照一客一换制，以保证给客人提供一个干净、卫生的住宿环境。 (3)在每周质检活动中，对于上级领导提出的存在各项卫生问题，及时有效的安排服务员进行计划卫生。 8.人员队伍管理 （1）：前台接待岗位人员严重空缺，导致在工作上经常出现严重的错误，部份工作标准和规范相差较远。 （2）：在基层管理人员不足的情况下，部门有效发挥员工的个人特长，以个人为单位及时完成上级领导下达的各项工作任务指标。 （3）：楼层在下半年旺季期间也出现人员空缺情况，在11月份后也有服务员陆续离职，或者
2020酒店洗衣房年终工作总结文档5篇 2020 hotel laundry summary document
2020酒店洗衣房年终工作总结文档5篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：酒店洗衣房年终工作总结范文 2、篇章2：酒店洗衣房年终工作总结范文 3、篇章3：酒店洗衣房年终工作总结范文 4、篇章4：2020酒店洗衣房年终工作总结文档 5、篇章5：2020酒店洗衣房年终工作总结文档 据调查显示,在众多类别的酒店用品中,客人对毛巾和厨 具的关注程度最高。如果酒店毛巾的用料及布质讲究,每天洗 濯仍洁白如新,无疑会给入住的宾客留下美好的印象。毛巾已 是各酒店洗衣房中的重点清洗对象。今天小泰给大家整理了酒店洗衣房年终工作总结，希望对大家有所帮助。
篇章1:酒店洗衣房年终工作总结范文 从**年**月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工 作层面可理解为：从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效解决。 一、业前准备 1.业前培训（6-7月） 1）酒店大课培训：让我们了解到酒店的产品知识，酒店 服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。 2）客房部的培训：让我们认识到客房部的组织结构，工 作区域、工作性质及工作流程，如楼层、PA、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。 3）洗衣房的培训：让我们了解到洗衣房的工作性质，工 作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。
洗衣工个人年终总结 本页是精品最新发布的《洗衣工个人年终总结》的详细文章，觉得应该跟大家分享，希望对网友有用。篇一：洗衣房年终工作总结 洗衣房年度工作总结 转眼间20XX年已接近尾声，新的一年即将开始。回顾过往一年，洗衣房的 工作从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标，一路过来可 谓一步一个脚印，不停的前进，洗衣房工作的进步，离不开上级领导对我们的大 力支持，更离不开洗衣房全体人员的共同努力。现就过往一年的工作，总结如下： 一、安全操作培训及相关规范制度、工作流程的完善和落实 安全是一切工作展开的前提，在这一年里，我们每季度集中学习一次所有设 备的安全操作规范，凡新入职人员都必须认真学习设备安全操作规范，考核合格 方能上岗。所有人员经培训都已熟练掌握各自岗位的工作内容、流程及标准。 二、工作完成情况
洗衣房分为五个工作小组，承担医院所有部门的工作人员及患者使用的被服 巾单、窗帘、门帘工作衣等物品的收送、清洗、消毒、缝补、熨烫、折叠。日洗 涤量在两吨以上，并确保清洗质量达标。对于各部门的物品我们以坚持做到不错 发及不遗失为标准，对于从各部门衣物中分拣出来的的私人财物如实、如数联系 相关人员并归还。从每一次的工作中总结不足、分析原因、制定新方案、优化流 程。 三、服务 洗衣房作为一个后勤科室，以更好地服务于临床及各部门为工作宗旨，我们 要求每位员工在与各部门工作人员沟通时要懂礼貌、有素质，及时将各部门的反 馈情况进行分析、归纳、给予合理解决，积极配合临床科室及医院其他部门的需 求，范文TOP100及时保质零差错的将被服巾单、门帘窗帘等下送至各部门。另外，作为医院 的一个部门，我们要求每位员工时刻以维护大医院的形象为自己行为的指导准
【最新】酒店洗衣房年度工作总结范文 从__年__月至今,洗衣房基层员工无一流失,员工的工作层面可理解为:从不规范到有待改进,从有待改进到基本规范,从基本规范到规范,再从规范到达标.故此,洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进,所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持,更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献.然而,对于洗衣房还存在的问题,我们还必须有效解决. 二.业前准备 1.业前培训（6-7月） 1）酒店大课培训:让我们了解到酒店的产品知识,酒店服务理念的初步认识,至少我们知道酒店是一个做什么工作.以什么为生存价值的场所. 2）客房部的培训:让我们认识到客房部的组织结构,工作区域.工作性质及工作流程,如楼层.PA.洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现. 3）洗衣房的培训:让我们了解到洗衣房的工作性质,工作内容,流程,属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫.折叠的初步程序. 大开荒 8月1日起,客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁,客房部作为酒店第一工作区域的部门,面临的开荒清洁工作压力确实很大,为了保证酒店能顺利开业,当时本该工程装修队做的清洁工作,我们去做了,而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染,加之楼层无通风设施,外部温度高企,整个楼层就像一个蒸炉,故此员工情绪及其不稳定,请假的,辞职的现象发生,但这只是一小部分,大部分的都坚持了下来,
所以,有领导说,留下来的都是好员工,到8月底,我们的汗水终于见成效了,虽然不是很完美,但,最起码,它可以住人了. 8月底,同时完成洗衣房各区域的开荒,加班完成布草.制服.及其他杂件如洗涤剂的验收,并以最快的时间发放到位.开始洗烫试住房布草及员工制服. 三.业后工作总结 九月: 1.投产 洗衣房有几个熟手,除了我和一个技工,其他员工完全未做过酒店行业,所以这对我们的实际工作是一个很大的考验,但就如何洗涤.分类.去渍.配料.烫衣.烫布草.折叠等的实操培训中发现,大部分都是很好学的,所以在当月不要求速度的情况之下都能够做好. 作业环境 高温.湿度大.闷热是影响员工工作质量的重要因素,但是洗衣房员工从没有因为此类因素而怠慢工作质量,我相信,酒店管理当局会对我们洗衣房实际情况作出解决的方案. 对员工制服.鞋袜的管理, 我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效管理,但这都依赖于每位制服管理员每日的正确登记,如果少或多登记任何一个种类,那么我们的相关工作量将会大10倍以上. 制服压力 因为制服的不全,加之酒店员工的不断增加,洗衣房在_月以前都面临着两位