广东外语外贸大学BAB创业大赛
一、比赛简介：
BAB，即“be a boss”的缩写。
在国际金融危机以及国内大学生扩招的双重影响下，大学生就业难已成为当今社会不争的难题。在越来越多大学生面临就业难题的同时，大学校园中也崛起了一股新势力，那便是大学生自主创业。
BAB创业大赛，是广东外语外贸大学的一个品牌活动，旨在为大学生创业提供机会，致力于成为大学生创业的第一跳板。BAB寓意Be a boss，它唤醒、鼓励并支持有创业理想的大学生发挥自身优势走上真实的创业道路。
广外大创业实践基地于2012年初建成，现已有三批团队入驻试运营，目前经营状况良好，各团队在调整发展策略的过程中逐渐完善，取得进步。
二、参赛对象及方式
（一）此次比赛以团队形式报名参赛，每个团队由4—8人组成，可以跨专业、跨学院。由于本次比赛资源主要面对广外学生，因此要求主要负责人为广外在校学生。参赛团队的性质广泛（餐饮业除外），团队入驻实践基地必须符合基地运营条件，建议将基地提供场所作为办公室或工作室使用。
（二）参赛者根据自身的创业计划要求，组成一支优势互补、团结协作的参赛团队，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，在广泛进行市场调查和深入研究和的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的具体、完整、深入的商业计划，要求该商业计划具备技术上创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。参赛者要将商业计划形成书面的创业计划书。
（三）本次大赛由初赛、复赛（形式待补充）、决赛三个部分组成。
三、参赛须知
（一）报名时间：3月8日—3月23日
（二）策划书提交时间：3月8日—3月28日
（三）报名表及参赛手册下载：群共享373714869
@广外创业管理部链接下载（四）报名方式: 电子版报名表及策划书：邮箱gw2014bab@https://www.doczj.com/doc/7a12099198.html,
纸质版报名表及策划书：周一至周五4:30-5:30
提交至10栋实践基地学生就业创业管理中心处
请注意：1. 团队报名表命名格式为：项目名称+团队名称；
2. 个人报名表命名格式为：姓名+学院
（五）策划书格式要求：
1、字体要求：正文为宋体
2、字号要求：正文：小四号目录：四号图表标题：四号
一级标题：二号粗体二级标题：三号粗体
三级标题：小三号粗体四级标题：四号粗体
五级标题：小四号粗体
3、行距要求：1.5倍行距；
4、标点符号必须用中文标点；
5、字体颜色统一设置为“自动”，尽可能不要出现过多其它颜色的字样；
6、若正文确实有地方需要着重强调，可加粗，但不宜过多；
7、段前段后间距均为0行；
8、文件命名格式：项目名称+团队名称
四、比赛流程
（一）初赛
1、形式：初赛将由创业专业评审团对团队策划进行评定，推荐12支优秀队伍晋级复赛。
2、结果公布：通讯员将于四月初飞信通知各队队长是否晋级复赛，并在官方微博@广外创业管理部公布晋级名单，敬请关注。
（二）复赛：复赛具体流程将以邮件形式通知各团队负责人，届时将有6支优秀队伍晋级决赛。
（三）决赛：决赛具体流程届时将以邮件形式通知各团队负责人。
五、比赛奖励：
1、0租金入驻十栋创业实践基地
2、专家讲师团为创业团队提供专业指导
3、有机会申请市级或以上创业相关项目基金
六、比赛咨询：
如对此次大赛仍有疑问，请加入BAB创业大赛官方咨询群373714869和关注官方微博@广外创业管理部了解更多详情，也可联系我们的咨询人员。
咨询人员：1.游同学联系方式：648472
2．黄同学联系方式：614352
3.张同学联系方式：664752
七、附录：
（一）初赛评分细则
项目基本情况（5%）
简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
产品（或服务）介绍（15%）
描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
公司战略（5%）
公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
市场分析（10%）
市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
营销策略（10%）
成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
经营管理（5%）
开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
团队管理（15%）
团队成员能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。
财务状况（10%）
财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。
融资方案和回报（10%）
列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
关键风险和问题（10%）
对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
创业计划表述（5%）
专业语言运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。
附表1
第三届BAB创业大赛报名表
（一）团队简介
团队名称
项目名称
团队负责人团队人数
负责人长短号负责人邮箱
团
队
概
况
项
目
介
绍
备
注
（二）团队队员基本情况表
负责人姓名学院专业班级
长短号邮箱
姓名学院专业班级
长短号邮箱
姓名学院专业班级
长短号邮箱
姓名学院专业班级
长短号邮箱
姓名学院专业班级
长短号邮箱
姓名学院专业班级
长短号邮箱
姓名学院专业班级
长短号邮箱
姓名学院专业班级
长短号邮箱
注：
1. 报名时间：3月8日—3月23日
2. 策划提交时间：3月8日—3月28日
3. 报名表及参赛手册下载：群共享373714869或 @广外创业管理部链接下载
4. 报名方式: 电子版报名表及策划书：邮箱gw2014bab@https://www.doczj.com/doc/7a12099198.html,
纸质版报名表及策划书：周一至周五4:30-5:30
提交至10栋实践基地学生就业创业管理中心处如欲了解更多有关BAB创业大赛信息，请留意参赛手册或加入QQ咨询群373714869。
你还可以关注就创微博@广外学生就业创业管理中心以及实践基地管理部微博@广外创业管理部以了解更多信息。
附表2
第三届BAB创业大赛个人报名表
姓名:院系班级:
性别：联系方式：
对创业的看法：
理想团队：
备注：
填表日期：
注：请仔细填写个人资料，以便帮助组队。
注：
1. 报名时间：3月8日—3月23日
2. 策划提交时间：3月8日—3月28日
3. 报名表及参赛手册下载：群共享373714869或 @广外创业管理部链接下载
4. 报名方式: 电子版报名表及策划书：邮箱gw2014bab@https://www.doczj.com/doc/7a12099198.html,
纸质版报名表及策划书：周一至周五4:30-5:30
提交至10栋实践基地学生就业创业管理中心处如欲了解更多有关BAB创业大赛信息，请留意参赛手册或加入QQ咨询群373714869。你还可以关注就创微博@广外学生就业创业管理中心以及实践基地管理部微博@广外创业管理部以了解更多信息。
附件3 黎明职业大学第三届“互联网+”大学生创新创业大赛 作品内容及格式要求 一、作品的组成 参赛作品的形式为项目书，应由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为： （一）封面：中文（字体、颜色及样式可自行设置），须含有作品组别和类别信息，明确的方案名称、所设计或者实际的企业名称，作者姓名、学院、指导教师等相关信息。 （二）目录：目录独立成页，包括作品中全部章、节的标题及页码，原则上标题不超过三级。 （三）主体：包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛团队可参考本文第二部分进行内容设计与撰写。 （四）附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。 二、作品的内容 项目书一般包括十一个方面：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、假定公司能够提供的利益（或实际利益）、风险因素的分析及其应对以及相关附件资料。各参赛团队可根据项目实际情况进行调整。 （一）执行总结 执行总结是项目计划书1-2页的概括，包括：①本创业的简单描述；②机会概述；③目标市场的描述和预测；④竞争优势；⑤经济状况和盈利的能力预测；⑥团队描述；⑦提供的利益。
（二）产业背景和公司概述 包括：①产业背景是指详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力；②公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。 （三）市场调查和分析 阐释以下问题：①顾客；②市场容量和趋势；③竞争对手的竞争优势；④估计为市场份额和销售额；⑤市场发展的趋势。 （四）公司战略 阐释三个问题：①营销计划：定价和分销，广告和提升；②规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险；③制造和操作计划：操作周期，设备和改进。 （五）总体进度安排 公司的进度包括以下领域的重要事件：①收入；②收支平衡和现金流；③市场份额；④产品开发介绍；⑤主要合作伙伴；⑥融资。 （六）关键的风险、问题和假定 说明要如何应付风险的问题（紧急计划）。 （七）管理团队 介绍内容包括：①介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；②介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 （八）企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论以下几个杠杆：①毛利和净利；②盈利能力和持久性；③固定的、可变的和半可变的成本；④达到收支平衡所需的月数；⑤达到正现金流所需的月数。 （九）财务预测假定 ①包括收入报告、平衡报表，前两年为季报表、前五年为年度报表；②同一时期的估价现金流分析；③突出成本控制系统。 （十）公司能够提供的利益
“挑战杯”创业大赛参赛感想（一） 11月6日―11月10日,五天的鹭岛之行,虽短暂如白驹过隙,但所见,所闻,所感之深刻如醇酒,久久难于忘怀,一直萦绕心头. 扎实准备宝剑锋从磨砺出 参加创业大赛的想法是几个好友闲聊时想出来的,没想到一参加就投入了整整一年(2003年11月―2004年11月),成为了我大学四年最难以忘怀的记忆.在这一年的时间,我们从最开始的选题,查找资料,实践,科研,光公共汽车票攒下来都是厚厚的一摞.当04年2月计划书第一版"出炉"的时候(尽管现在看起来已是十分粗糙),我们每个人都像怀揣一个刚出生的婴儿一般,那样小心翼翼,那样细致关爱.随后,我们相继参加学校的初赛,复赛,决赛答辩,以学校二等奖的身份进入省上的复赛,最终以四川省银奖的成绩代表学校入围全国复赛.7月20日,好消息从厦门传来,我们的项目《“安心”专业孕幼服务有限责任公司》获得银奖. 寻找差距广交五湖四海朋友 本着实事求是的态度,虽然我们最终只获得银奖,但去厦门以前,按照自己认为扎实雄厚的准备,是怀揣着金奖的梦想,甚至可以说自身抱着很大的希望踏上征途的.到达厦门后,一下子发现身边出现了如此之多的来自全国各地的创业精英;不觉顿时深感肩上担子之重.在宾馆里,团队中的几个同学顾不上旅途的劳累,略事休整便和指导老师一起投入到决赛答辩的最后准备之中.11月7日下午,我们在厦门大学嘉庚五搂作了最终的秘密答辩.尽管最后结果未遂人愿,但让我们感觉当晚表现还是发挥出了自身的水平,展现了西华学子的风采.另外,五天的时间内,我们也结识了许多其他大学的同学,大家在一起讨论,切磋商业计划书写作中的问题与成绩,从中我们认识到自己和其他兄弟院校,如清华,北大的学生之间仍存在差距,在互相的学习深感水平增大很快,眼界开阔不少. 难忘厦大组织周密热情好客 一到厦门,我们就被整个城市随处可见的"创业大赛"宣传牌吸引了,乍一看还以为奥运会提前在厦门开幕了.大巴驶入厦门大学,整个校园更是弥漫着浓厚的"挑战杯"气氛,到处是鲜花锦旗,到处是热情大方的志愿者.当我们到达入住的宾馆,一楼大厅早已有厦大的接待人员紧张有序在那里等待了.参赛的五天时间里,无论是吃,住,行各方面,组委会均为选手及老师考虑的十分周到,每天一期的新闻简报,最新的其他媒体关于挑战杯的报道等等也都会及时送到每个选手手中,88另外,有一个细节我认为特别值得一提,当我们到达厦门的时候,所有人的手机均接受到了来自组委会"欢迎来到厦门"的问候,离开厦门时,又收到了"祝一路平安"的祝福.在回程的飞机上,我不禁透过窗户,不住地回望,心中长存对鹭岛以及美丽的厦门大学的美好印象. 领导老师团对满怀感谢之情 此次"挑战杯"创业大赛能够获得银奖,有我们自己的努力,更与学校各位领导老师的帮助密不可分.忘不了,何建平副校长百忙之中抽出时间对我们的答辩给予了宝贵的指导,令所有队员倍受鼓舞,士气高涨.忘不了…………还有太多太多值得我们感谢和铭记的老师,篇幅有限,不一一列举.但他们为我们付出的心血,所做的工作真的另我们满怀感激,此情难忘. 当然,成绩只代表过去,明天,作为西华的一员,我们将更加奋发努力,以自己的行动为母校争得更多的荣誉,也为自己的发展奠定更扎实的基础.同时,我们坚信,在"求是、明德、卓越"的校训感召下,创业品质必将薪火相传,在以后的比赛中,比我们更加优秀的学弟学妹必定能用自己的努力为西华捧回一个挑战杯的金奖.
创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性，从而使公司能够(针对这些共性)创造价值，这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是：创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值，提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务，这些产品和服务为什么对目标客户非常重要，促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义，同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润，从而确定企业的收入方式，通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系，即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系，客户关系管理即与此相关，在建立起客户关系的同时，建立起企业的战略控制措施，确保企业的市场竞争优势，明确有效的竞争措施，在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位，为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道，即公司用来接触消费者的各种途径，也就是公司如何开拓市场，市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触，明白是否能够有效的满足客户的特定需求，在更高层次上理解
客户反应的内在原因。 核心能力，即公司执行其商业模式所需的能力和资格，其中包资源和活动的配置，即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果，倘若现有的资源和能力还有缺陷，是否可以通过合作伙伴网络，即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络，即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构，即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述，是否能够在客户本身能力的许可范围内，为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划，又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力，则企业就不得不做出必要调整，重新选择客户或客户服务内容，重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位，有获得市场价值的有效方法，能够在市场竞争中有明确的战略措施，通过各种分销渠道都有良好的反应，并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用，这样的企业商业模式设计才是有效的，也才能获得投资者的青睐，创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书，商业计划书如何写?
食品贸易公司创业计划书范本 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有站，能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁，女，大专文化。己婚（丈夫为公务员，女儿上学），原在YYY 罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动 三、市场评估 a）进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点： （一）进入市场用品牌产品带动其他产品。 （二）消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在10%左右。例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b）代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上
能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c）代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d）销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品。 e）开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。（该企业具备生产出口产品的标准）按国家技术监督局的生产加工标准进行生产（区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关）保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产）不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。
大学生创业项目计划书模板 范文一：大学生创业商业计划书模板 【咖啡厅】 1、咖啡行业现状分析 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 2、企业说明----大学生群体分析 年龄：18—25 特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。 价格定位：精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。 调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。 18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格
挑战杯”创业计划大赛参赛手册 第一部分大赛简介 “挑战杯”全国大学生创业计划大赛简介 北京交通大学创业计划大赛简介 第二部分参赛指导 参赛须知 第三部分 作品说明 创业计划书写作指南创业计划竞赛不同阶 段对作品的要求创业计划书封面与目录范 例创业计划书范例 挑战杯”创业计划大赛竞赛组委会
第一部分大赛简介 一、“挑战杯”大学生创业计划计划大赛简介 随着人类社会进入21 世纪，科学发现、技术发明与商品化产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国” 战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。他借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补定赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划大赛发源于美国，又称商业计划竞赛。自1983 年的德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。！、、等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。 1998 年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999、2000 年、共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学分别承办了第一、二届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才，促进高校产学结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。 目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，称为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。且从2002 年起，教育部也成为主办单位之一。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才，促进高校产学结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
绿动心动纯天然食品有限责任公司创业计划书 一、公司名称 绿动心动纯天然食品有限公司 二、背景 1、自然环境精良 我省境域很多地区具备开发绿色蔬菜的生产环境，其生态环境基础保持着良 好的自然程度，甚至保持了生态环境的天然本质，水土大气的干净性相对较高， 合适进行绿色农业的开发利用。因此，像蔬菜这样的绿色农产品种植一直是我省 特有的优势资源。 吉林省从东到西自然形成东部长白山原始森林生态区、东中部低山丘陵次生 植被生态区、中部松辽平原生态区、西部草原湿地生态区。生态环境类型多样, 生态系统完整,而且可恢复性好。
我省天然次生林和人工林面积大,森林覆盖率较高；且土质肥沃,农田防护林 体系健全,环境承载能力较强;得天独厚的自然生态环境构成了建设生态省的重 要基础条件。也为我成立绿动心动纯天然食品有限公司提供了一定的现实生态基 础，以扩大绿色产品市场占有率为重点,加快绿色品牌系列开发、产品创新和技 术创新,做大绿色产业规模,提升档次,提高经济效益。吉林省林区山野动植物质资源极其丰富，是全国中药材的重要产区。据吉林 省中药资源普查统计，吉林省有中药材1428种(味)，药用植物，药用动物和药 用矿物计1781种。其中药用植物有1412种，药用动物有324种，药用矿物45 种。在吉林省重点调查的179种药材中，储量在万吨以上的有33种。具有污染 少、营养丰富、防病治病等优点，而这些产品恰恰是吉林绿色食品种植及食用的 重要组成部分。 2、文化底蕴深厚 早在公元前一千年的周朝就有专门的食医，为帝
王供给调节膳食的养生保健 服务。后代的素食文化与药膳食疗在中国医学及饮食文化的发展中都占领重要地 位。《黄帝内经》、《神农本草经》、《伤寒杂病论》、《饮膳正要》、《本草 纲目》等医学名著都有对食疗保健膳食的详细论述。 民间自来就有"药补不如食补"之说，其特点是以中医理论为基础，将中药材 经过严格的加工，与传统烹饪原料联合而烹制成的可口菜肴、在进餐的同时起到 冶病养身的作用。 吉林省是中华民族饮食文化的发祥地之一，饮食文化成为了三晋文明的一个 重要的组成部分，不少传统食品在国内、国际都有一定的著名度，吉菜已经成为 中华饮食的一枝奇葩，具有花样繁多、营养丰富、风味悠久的特点，而快餐行业 更是日渐赶超现今生活节奏，成为人们生活的首选。 3、政策环境优越 建设生态省是吉林省主动适应全球经济社会发展
大学生创业项目书
包容时尚出租创业项目书 一．项目简介 自从改革开放以来，随着时代的发展，社会生产力得到飞速发展，人们的物质文化水平和精神文化水平要求越来越高，生活的要求并不但仅要求在饭能吃饱，衣能穿暖的水平。越来越多的都市年轻白领更注重自己的衣着打扮，以及衣着的配饰，作为都市的她们追求时尚，有品牌观念，对时装及日用品、聚会性质、吃饭场所、购物场所、居住场所甚至内衣都有选择，她们有能力按揭供楼，选择潮流社区楼盘，倾向于个性化装修，她们有旅游或摄影爱好，对名山大川有自己的视点，当然，她们也小有出国旅游的机会和实力，只要有时间。 女人离不开包包，包包只有在女人身上才有价值。雨天包包为女人避雨，晴天女人总是把包包高高举起挡光，风沙肆虐包包又为娇嫩的面庞遮住沙砾，羞了女人用它包脸，困了女人又会把包包叠起来垫在屁股下休息，赴汤蹈火在所不辞，有情包包含春泪，娇气女人卧晓枝。每过一个店铺，五颜六色形态各异包包会让女人驻足长叹。每一次的惊喜，每一次的更换，弄潮般的冲击着女人的心田，“春到人间草木知”为了一个包包，往往是讨价还价，遗憾而去，然而为了换包，包价一路飙升，包包为女人送来了时尚，送来了典雅，有时为了一个包包让男友惊慌失措，丑态百出，女人是
那样欣喜若狂，至疯至颠。包包作为女性的装饰品，一款好包包能够衬托出女性的修养和气质，同时也能够方便女士外出携带一些心仪的东西，比如化妆品之类的。因此，都市白领特别喜欢购买心仪的包包，然而，作为高档品的包包，款式的变化很快，包包的设计也是随着时代的发展而发展，前些日子还流行的包包，过一段时间就可能就不再流行，这让收入有限的都市白领变得很烦恼，对于新款的喜爱，可是对旧款的包包又舍不得。新款的流行包包出现让年轻的都市白领买也不是，不买心又痒痒的。她们几乎每天都想换款包包，然而现实是很残酷的，收入的限制使她们对流行的款式包包只能欣赏。基于此，我们为了满足都市的年轻白领每天都能够换一款包包的心理要求，使她们在花费合理的情况下，每天都能够换一款包包，于是提出将变卖包包转为租包包。包包是女人的财富。回到家女人随手拍拍包包上面的灰尘，挂好后方才离去，包包在家是有固定位置的，一般放在比较显眼的地方，大的、小的、长的、短的、扁的、圆的变成家中的一道风景线，串门的女友无不为人家的包多包美赞叹不已，大加欣赏，有时也为了一个拉链头子争论一宿。包包是女人世界的一部分，生活中因为有包包才让女人争相媲美，让世界变的丰富多彩。生活中因为有包包才让女人有了魅力，就象天空中有了彩虹一样。世界上因为有女人才让包包如此亲睐，正如大海有它的深邃让人纷至沓来。
首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 河南省选拔赛工作方案 2015年5月，教育部印发了《教育部关于举办首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》（教高函[2015]4号，以下简称《通知》），根据《通知》精神，本次大赛共由校级选拔赛、省级选拔赛、全国总决赛三个阶段组成。为做好河南省赛区选拔赛的相关工作，充分展示我省大学生创业工作所取得的成绩，制订我省选拔赛工作方案如下。 第一环节网络评审 一、时间和地点 时间：2015年9月6日09:00—7日下午17:00 地点：河南大学明伦校区毕业生就业指导与服务中心 二、评审专家 网络评审专家共7位，由省直有关厅局、行业企业、创投风投机构、创客空间、大学科技园、高校专家等组成，省教育厅就业中心负责遴选。原则上网络评审专家要担任现场
评审环节的评委。 三、评审安排 （一）高校推选 网报截至日期为2015年8月31日，各参赛高校应于9月4日前，推选项目参加省级选拔赛的网络评审环节。每所高校推选项目数量最多为网报数量的20%，最少推荐1项。 （二）评审保障 1．9月6日前，省教育厅就业中心负责联系教育部，拿到分配给河南的国赛名额。 2．河南大学就业中心负责备好机房电脑设备、项目计划书评审要点、打印机等物料及安排专家食宿。 （三）专家报到 时间：2015年9月6日9:00前 地点：河南大学明伦（老）校区招待所（明园） （四）晋级项目数量 1．实践类项目晋级40个、创意类项目晋级20个。 2．9月8日，省教育厅就业中心在省毕业生就业信息网和微信发布公告，告知进入现场评审的高校和项目，并短信通知所有高校。 （五）晋级项目要求 所有晋级项目需要准备以下相关材料： 1．每个项目须交项目计划书10份（含电子版，PDF格
第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么？ (4) 第四章创业计划书的基本要求 (5) 第五章创业计划书写作指南 (7) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (10) 附录一：“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (17) 附录二：“挑战杯”创业计划书样本 (17)
第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛，竞赛官方网站为https://www.doczj.com/doc/7a12099198.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学
商业计划书范文大全 篇一：商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一
就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
服务外包创新创业大赛参赛指南 一、什么是服务外包创新创业大赛？ 中国大学生服务外包创新创业大赛，是由国家教育部、商务部两部委与无锡市人民政府联合主办的大学生服务创新与创业盛会。服创大赛每年一届。 为深化落实《国务院办公厅关于鼓励服务外包产业加快发展的复函》(国办函[2010] 69号)和《教育部商务部关于加强服务外包人才培养工作若干意见》(教高[2009] 5号)文件精神，进一步加快服务外包产业及创新创业型人才培养工作，教育部、商务部和无锡市人民政府在成功举办两届大赛的基础上，联合举办“第三届中国大学生服务外包创新创业大赛” （以下简称服创大赛）。 服创大赛将紧贴服务经济、信息技术和创意、创新与创业主题，强调应用导向和产学互动，搭建一个大学生服务创新与创业能力展示平台。引导社会公众和青年学生关注现代服务产业，吸引企业关注高校青年学生，促进高校教育改革贴合新兴产业发展需求；创新人才培养和人才评价体系，引导和促进高校加强服务外包人才培养，为产业发展营造良好氛围； 逐渐成为国内一流，具有国际影响力的青年创新创业展示盛典。 二、服创大赛赛什么？ 服创大赛的主题是：服务经济、信息技术、创意创新创业、应用导向和产学互动。也就是说只要是和这些主题紧密相关的方案或任务，都可以作为服创大赛的赛题内容。 三、服创大赛主题 服务经济 现代服务业为代表的服务经济是我国十二五规划中着重发展的战略性产业，是国民经济发展的主导方向，未来不仅需要大量的人才，也是形成国家产业竞争力的核心领域。在具体的主题体现中，主要表现为服务创新、服务意识和客户价值等三个方面。 信息技术 基于信息技术（包括互联网）的创新最活跃、发展最迅猛，也是对社会生活和各行各业渗透力最强的技术。在具体的主题体现上，实际超越了信息技术本身，而主要表现为三个方面：关注信息技术对公众社会的积极影响、关注信息技术对各行各业的渗透与促进、关注信息技术与商业社会的结合与创新。 创意、创新与创业
目录 第1章如何撰写创业计划书 (3) 1.1 计划书概要 (3) 1.２产品或服务4? 1．3 环境分析９? 1.4公司战略15? 1.5目标市场营销 (17) 1．６市场营销策略 (23) 1.7 人力资源管理 ·································································· 3１ １．8 生产运营管理 (33) １.9财务分析 ····································································· 3７ 1.１０风险管理40? 第2章如何打造一份有竞争力的创业计划书4２? 2.1 以客观性说服投资者··························································· 4２ 2.2 充分地展示项目优势 (42) 2.3 逻辑严密使你的创业计划书更可信4３? 2．4 强化方案的可行性 (45) 2.5 结构、内容和形式各方面都要清晰48? ２．6计划书设计的步骤 ······················································· 4９第3章参赛准备51? 3.1团队的组建 (51) 3.１.１成功团队的特性 (51) 3.1.2 团队建设的原则52? 3.１．３创业团队的初步建设53? 3.２项目的选择 (54) ３.2．1 项目选择需要考虑的问题5５? ３.2.2选择项目的标准 (56) 3.２.３项目选择的一些注意点和有效措施 (58) ３.3 有助于比赛成功的其它因素 ················································ 5９第4章团队管理6１? 4．1 领队的管理风格选择６1?
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误！未定义书签。
食品公司方便面项目创业计划书 目 录 第一章 摘要 食品工业作为农副产品的加工行业，既是农业生产的继续、发展和深化，又是消费品工业的主要行业之一。二十年改革开放，使中国的食品工业获得飞速的发展，食品工业产值以年均8%的速度递增，成为国民经济中的支柱行业之一。预计到XX年的未来几年中将以年平均10%以上的速度递增。食品工业是永远的朝阳产业。 尽管如此，中国食品工业的整体水平还很落后，工业食品在整个食品中仅占30%，估计到XX年前后可上升55%左右。而有些经济发达国家已达到80---90%，虽然目前中国食品工业总产值与农业产值的比例已上升到0.6：1，而某些经济发达的国家为1.5—4:1。上述情况充分说明大量农副产品未加工直接进入消费者手中，中国食品工业具有巨大的发展潜力。
随着经济的发展以及人们生活节奏的加快，市场对各类方便食品的需求越来越旺，各种工业化生产的方便主食食品不断出现，以大米、玉米等农产品为原料生产的绿色营养方便米饭是一种口感良好的方便食品，既作为方便主食，也适宜中小学生、老年人、病人食用，还是一种理想的早餐、便餐、美容食品和应急食品。受到消费者的青睐，市场容量十分可观。我国是农业大国，全国有三分之二的人口喜食大米，方便米饭作为一种方便食品，原料丰富，食用方便，价格低廉，必然有广阔的发展前景。但是，由于方便米饭生产中还存在很多问题。如：复水时间长，返生现象严重，香气损失大，易酸败，保质期短等缺点。因此我国从八十年代开始，研制方便米饭至今，都未取得突破性的进展。方便米饭没有能像方便面那样广泛地进入到家庭和消费市场。 盘锦双龙食品有限公司至XX年以来对方便米饭的生产进行研究，从改善产品品质、提高产品质量方面入手，进行技术攻关，利用创新技术将酶工程技术及超微孔生成糊化技术应用于方便米系列食品加工。彻底解决了方便米饭的风味难题，保持大米的原粒原味，经90℃浸泡6分钟，或15℃冷水浸
中国创新创业大赛流程 （一）报名。 1.创业团队、企业均可报名。 2.“中国创新创业大赛”官网https://www.doczj.com/doc/7a12099198.html,是唯一注册参赛渠道。 报名时间：2015年4月15日-6月15日 3.参赛项目确认： 各省、自治区、直辖市和计划单列市科技厅（委、局）、新疆生产建设兵团科技局对辖区内的报名项目进行确认，符合参赛条件的项目方可参赛。 参赛项目确认时间：2015年5月25日-6月20日 （二）地区赛。 1.各地方大赛主管部门根据大赛组委会办公室制定的统一评审规则和流程组织“中国创新创业大赛”统一冠名下的本地区赛事，通过逐级淘汰方式产生优胜企业和团队，并根据大赛组委会分配的晋级名额从优胜企业和团队中推荐进入全国总决赛的名单。该名单需经当地省级科技主管部门审核盖章后发送至大赛组委会办公室。晋级企业需接受各地统一安排的尽职调查工作，顺利通过者晋级全国总决赛，不接受尽职调查的企业视为退赛。
不设单独赛区的省区市的企业和团队，由大赛组委会办公室统一安排到综合赛区进行比赛，优胜企业和团队推荐进入决赛。 大赛组委会办公室根据报名数量和地区赛事开展情况，向各赛区分配晋级总决赛的企业和团队名额。 比赛时间：2015年6月20日-8月20日 2.审核：大赛组委会对经过地方科技主管部门推荐进入行业总决赛的名单审核，通过审核的企业和团队方可参加行业总决赛，晋级名单在大赛官网上公布，未通过审核的将取消参赛资格。 审核时间：2015年8月10日-8月31日 （三）行业总决赛。 通过审核的优胜企业和团队将进入大赛总决赛。总决赛按照新材料（淄博）、新能源及节能环保（西安）、生物医药（北京）、文化创意（成都）、电子信息（苏州）、先进制造（武汉）、互联网和移动互联网（杭州）7个领域进行。 1.每个领域按照200个团队和企业规模，从地区赛优胜项目中推荐进入总决赛。 2.每个领域按企业组、团队组进行比赛。由半决赛、决赛两个环节组成。 3.半决赛比赛后，每个领域企业组前50名获得大赛优秀企业，共计350家左右。每个行业团队组前10名获得优秀团
交通大学第七届“挑战杯”创业计划大赛 竞赛实施方案 一、竞赛宗旨与目的 “挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办，在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。大赛面向在校本科生，同学以团队的形式参赛，每个团队人数为2—6人。参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。通过充分的论证、调研、开发等过程，采用模拟市场运行模式，写一份完整可行的创业计划书。作品内容要求与社会现实紧密相连，紧扣时代发展的方向，并完全采用现实中商业公司的运作方式，具有很强的专业性和操作性。大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力，为大学生学术作品展示提供良好的舞台。 “创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一，是培养方案的组成部分，是实践环节的重要一环。“创业赛”的优秀作品将代表我校参加2010年度市和全国“挑战杯”创业计划大赛。 二、竞赛时间与组织机构 （一）竞赛时间 为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排，我校将每两年举行一次“创业赛”，竞赛时间安排在隔年度的十一月开始，第二年四月结束。 （二）组织机构 “创业赛”由交通大学挑战杯竞赛组委会领导，分委会主办。 “创业赛”竞赛分委会组成： 主任：X真继 副主任：毕颖、王德瑜、孙冬梅 秘书组成员：徐杰、丁静之、李刚 竞赛指导委员会成员:马忠、胡杰武、裘晓东、X菊亮、柯金川、卜伟、任旭、X颖琦、李孟刚、李树春、陈英、贾斌 分委会秘书组设在经管学院学生科协。
三、参赛注意事项 （一）参赛对象 全校全日制非成人教育的各专业在校本科生、硕士研究生和博士研究生（不含在职研究生）。选手以团队（2到6人）形式参加比赛。 （二）组队要求 鼓励跨学院、跨专业的组队，各学院应积极组织本学院同学参赛。 （三）作品基本要求 1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务，并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动商业计划真正走入市场。创业计划应描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，分析风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。 2、具体来源有：我校历年来学生科研立项项目和大学生课外科技作品大赛的参赛作品；科研指导教师或其他老师的研究课题；校外经授权可利用的科技成果、专利或新产品（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可）；学生自己开发的技术或产品，以及服务创意等。 四、竞赛流程 2010年度“挑战杯”创业计划大赛工作流程
（商业计划书）商业计划书 实质版
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目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12
食品公司的创业计划书 (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。 四、市场营销计划
1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。推动各类超级市场适合产品，(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划，把消费者便利(居民区内)为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。例：加上些休闭食品。 2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。 3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。例：天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。 7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理