中交一公局一公司营双高速公路土建工程第二合同段项目经理部
安
全
管
理
工
作
总
结
营双二标项目经理部
2010年12月6日
深化安全管理创建平安工地
中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段项目经理部
2010年安全管理工作总结
甘肃省定边-武威国家高速公路联络线(G2012)营盘水-双塔高速公路土建工程YS2标段(K339+700-K351+900)全长12.2公里，在甘肃省景泰县境内，本合同段的主要工程量如下：开挖土石方119593.6m3，路基填筑1576045.2m3，大桥107m/1座，中桥306.28m/5座，小通道桥101.18m/5座，分离式立交桥座1264.8m/4座，整体式立交桥61.84m/1座，涵洞26道，互通立交1处，以及排水防护工程。
我工程于2010年8月下旬进场到现在，项目已顺利完成了项目部的临建工作、工程的前期准备工作，另外，部分分项工程也已开始动工。本工程本年度安全管理工作措施汇总如下：
一、发挥安全管理机构作用，始终坚持安全第一
安全工作是施工企业工作的重中之重，项目经理部十分重视安全工作，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，认真做好安全工作，从严安全管理，将安全意识融入到日常的施工中。项目部在成立之初就组建了以项目经理为组长的安全领导小组管理机构,设立专职安全员,各工区施工队负责人是各自的安全责任人,同时兼职安全员。项目部充分发挥安全管理机构作用,做好本项目的安全管理工作。今年，项目部安全领导小组管理机构对施工现场进行定期的安全检查、不定期安全检查二十余次，开出整改通知单十余份，这些安全检查制度地实行，督促了生产必须安全，也使得安全意识深入人心。
项目部安全管理机构作用的发挥，保证了项目工程地顺利进行，达到了项目部在成立之初提出的“零伤害、零损失、零事故、零污染”的管理目标。
二、加大安全宣传、教育力度，建立和完善各项安全制度
安全工作涉及到千家万户的家庭幸福，关系到企业的信誉和效益。要做好安全管理工作，不宣传不教育是不够地。今年，项目部采取多种形式进行安全宣传、教育。各分项工程针对各自的特点进行安全教育，做到人人心中有安全，人人重视安全，牢固树立安全第一的思想；还利用宣传栏、标语等形式宣传安全的重要性，定期在板报上刊登安全知识，定期对全体职工进行安全知识测试，在各种会议上强调安全工作，使干部、职工认识到“安全工作无小事”，统一思想认识。在今年施工的几个月当中，对安全的管理教育做了许多具体的工作：1.项目部安全领导小组对项目部的整个施工现场进行了安全大检查，对一些工区存在的问题，发出了整改通知单，要求其限期整改，并要求各工区负责人结合本工区的具体实际，向施工人员加强安全宣传教育，使所有的施工人员都能参与到安全管理活动中，做到“安全工作，全员参与”；2.制作了安全知识宣传展板和安全横幅，利用安全知识展板向职工宣传安全知识，并有针对性地根据施工现场作业的特点，编制出一些安全知识的宣传单，发给现场施工人员，不仅使他们加深自身的安全素质的修养，还养成了人人学习的良好习惯；3.召开了职工安全工作会议，项目部各部门及各工区负责人认真总结自己的安全工作，弥补自己在安全工作方面的不足，制定下一步的安全
工作计划。
项目部在规范、有效地运行安全保证体系地基础上，根据我项目部施工的具体情况以及相应地行业标准、规范，我们制定和完善了行之有效的各项安全规章制度。从项目部成立到现在，我们建立了施工机械设备安全措施、防触电及电器设备安全措施、防高空坠落伤人的安全措施、防火工作安排和措施、各季节的施工安排和安全措施、安全检查制度等措施。当然，对于上述的措施，我们还在不断地完善之中。项目部还根据施工的进度，有预先性地制定出施工安全措施。
三、安全专项方案的制定以及安全技术交底工作的实施
从开工开始，我项目部安全部门积极配合工程部门做好安全专项方案的制定和安全技术交底工作的实施。在每个分项工程开始之前都制定相应的安全专项方案，在每道工序开始前，对每一作业工人进行安全技术交底，使工人明确知道应该如何进行安全施工作业，从而保障工人人身安全，保证每个分项工程、每道工序的安全进行。例如：今年我们开工的人工挖孔桩分项工程，我们项目部制定了安全专项方案，并对每一个工人进行了安全技术交底，并且在施工过程中也保证发现安全隐患，随时进行安全技术交底，保证施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
四、重视安全投入，加强安全保障工作
项目经理部十分重视安全投入，在临建过程中对安全工作进行了区域管理，同时为保证安全生产，项目部进行了必要的安全投入，具体工作如下：
1.在一些容易发生火灾的地点配备了相应的消防器材，比如，油库、食堂、宿舍区、办公区等火灾易发区域，以保证生产生活的安全。同时还配备了专人对消防器材进行管理。
2.在具体的施工场地，对于容易发生事故地点，我们制作了相当数量的安全标志牌和安全警示牌，并醒目、正确地放置，对一些设备安装必要的安全防护装置，且对这些装置进行定期检查，使之能够起到安全防护的作用。从进场到现在，项目部仅安全标志牌及标语的制作就花费了3万余元。
3.项目部还根据自身的实际需要，成立了安全事故应急救援小组，购买了相应地救援物资，做好准备，以防万一，并对应急救援预案进行了演练，特别是对存在重大安全隐患的工程的应急预案和火灾应急预案进行了演练。
4.由综合办按月发放劳保用品，对特殊工种及在特殊工作场所的施工人员，如：电工、电焊工配绝缘鞋、绝缘手套、绝缘杆、电焊手套等，吊装人员配安全帽、防滑鞋等、足额的投入，确保了施工安全，有效地保证了职工的身体健康，也给项目带来了效益。
5.项目部还专门配置了安全警报系统，对项目部各办公室，特别是对项目部财务部，进行实时监控。另外项目部财务部还特别安装了防盗门、防盗窗，以保证安全。
通过以上安全资金的投入和安全防护设施的建立和完善，保证了我项目的安全生产生活，下一年，我项目一定要在现有的基础上继续加大安全生产投入，保障生产生活安全。
四、深化管理，创建安全文明施工项目
我项目经理部以局、公司、业主以及监理的标准和要求为依据，结合项目的实际情况，狠抓安全、文明施工管理，扎扎实实地做好各项基础工作。在坚持“安全第一，预防为主”方针的基础上，坚决落实现场文明施工标准的要求，始终展现出“生产安全、施工文明、管理科学”的企业面貌。经理部每月开展“现场文明施工”检查、评比活动，对表现好的工区，给予表扬和奖励。良好的施工环境和气氛、为整体施工顺利完成提供了保证。
随着工程的逐渐展开，为了让安全管理工作细化、具体化，使之能够真正地落实“预防为主，检查为辅，实干为基础”的安全理念，我们仍然将继续深化安全管理工作，加强职工逐渐松散的安全意识，使他们认识到安全这根弦始终不能松懈，安全工作要时时刻刻警惕。
安全工作是一项常抓不懈的工作，在今后的工作中，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，再接再厉，努力把工地建设成安全、文明、和谐的工地。
中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段项目经理部
2011年安全工作计划
2011年是中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段建设的关键一年，这一年本工程的施工将全面展开，为确保项目2011年项目工程施工安全环保高效地进行，创建营双高速平安工程，现根据本项目的实际情况，制定2011年度安全工作计划：
一.大力加强安全生产知识宣传工作，提高广大员工安全生产意识
2011年，项目将进一步加强安全生产知识宣传工作，在全年度通过公司与项目报纸、项目网站、施工现场标语、条幅、项目部宣传栏以及现场宣传等多种形式在不同时间、地点进行宣传。宣传主要内容为我国安全生产法律法规；集团、局、公司、营双高速省市项目办、总监处安全生产文件精神；安全生产年、月活动、全年度各季安全生产知识、项目各工种安全生产知识等。宣传范围为项目各办公、生活区域、施工生产场所。通过宣传，进一步提高全员对安全生产工作的重视程度，增强安全生产意识，在全项目营造良好的安全生产氛围，为项目工程施工的安全顺利进行奠定良好的基础。
二. 加强全员安全教育培训工作，提高全员安全事故防范与处理能力
2011年度，项目部将严格按公司、营双高速省市项目办、总监处的要求，对全体员工进行系统的安全教育与培训工作。教育培训的范围覆盖全体施工人员，教育培训重点从四方面进行。
1.做好新进场工人三级安全教育工作，项目部将对每一个新进场的员工进行三级安全教育，签定从业人员安全生产责任书、“三不伤害公约”，切实做到教育到每一名工人，教育形式为进场学习、组织答卷、集中学习、现场教育等多种形式，确保施工人员人人学得会、人人学得懂、人人掌握从业基本安全知识，奠定良好的安全生产基础；
2.做好本岗安全操作规程知识教育工作，项目部将针对不同工种，根据工程进展情况，同步对施工人员进行本岗安全生产安全操作规程知识教育，重点为起重、高空、路基施工各工种安全生产操作规程知识，教育形式为安全部门进行现场教育、组织相关工种进行答卷答题、请业主监理安全负责人进行现场教育、组织集中进行培训等，确保使一线工人掌握本岗安全生产操作技能，提高预防安全事故发生的能力；
3.做好全年每季安全生产教育与培训工作，根据每季天气与施工特点，项目部将对所有施工人员进行春季安全生产、防沙尘暴，夏季防中暑、防雷击、防洪防汛安全生产知识教育与培训，秋季防风、防沙尘暴安全生产知识教育、冬季施工防煤气中毒、防冻等方面的安全知识教育，通过针对每季度的安全教育培训，增强员工安全生产技能与事故防范能力；
4.加强经常性的安全教育培训工作，项目部安保部门将不定期地根据工程进展情况，利用工余时间到施工现场或集中工人进行桥梁吊装高空作业、路基工程施工、交通运输安全等方面的安全生产知识教育与培训，通过不定期地、不断地进行相关教育培训，增强工人对安
全生产的重视程度，强化工人的安全生产意识，增强工人对安全事故的预防与安全生产隐患的处理能力，保障项目各项工序的安全顺利进行。
三．做好安全技术交底工作，确保工程施工顺利进行
2011年，项目部安全部门将配合工程部门做好安全技术交底工作。在每道工序开始前，对每一作业工人进行安全技术交底，使工人明确知道应该如何进行施工作业才能确保安全，从而保障工人人身安全，保证每道工序的安全进行。
四.编制完善可行的桥梁基础、墩台、梁体工程施工及吊装安全专项施工方案，继续完善路基施工安全专项施工方案
2011年，项目桥梁施工将全面全面展开，包括桥梁的基础施工、桥梁墩台施工、梁体施工及梁体安装，虽然全项目无特大型桥梁，但高空作业仍然较多，且有部分桥梁跨省道公路、铁路进行，有一定的危险性，必须确保桥梁吊装施工及交通安全。项目部将会同工程部门一起，根据每道桥梁施工特点，制定出严密的安全措施，从施工机具、技术工种、防护措施等基础工作抓起，编制出切实可行的安全专项施工方案，报公司与当地县政府、交管部门、总监处、监理处进行审批，施工中严格按方案进行，做足安全措施，加强管理确保安全。同时，项目安保部门将继续对路基施工安全专项方案进行完善，并严格按方案进行施工，为路基施工的顺利进行奠定基础。
五.继续完善各种安全应急预案，加强演练，提高全员防范能力
2011年，项目将继续完善各种应急预案，根据天气特点对预案
进行调整，加强与地方气象部门的联系，并根据预案做好应急物资的储备、人员、设备准备等各项准备工作。本年度重点做好春季防沙尘暴、秋季防食物中毒、夏季冬季防火、防冻、全年度防重大安全事故、防突发事件预案的完善工作，同时有针对的组织相关人员进行演练，通过认真的演练，提高全员对项目突发事件、突发事故、重大灾害事故的预防与处理能力，确保项目工程施工的安全顺利进行。
六.强化安全检查工作，加大隐患排查力度，防范安全生产事故的发生
2011年，项目将继续加强安全检查工作，将严格按公司、营双高速省市项目办、总监处、监理处的要求，强化对一线施工现场、各办公、生活区的安全检查工作。项目将加大奖罚力度，严格按检查制度每日对各施工现场进行安全检查、每五日对各办公区、生活区、试验室进行检查，每月进行一次由项目经理牵头进行的由安全、质量、质检、试验等各部门参加的安全大检查。检查重点为：工人个人安全防护是否符合要求、施工现场安全防护设施是否到位齐全、施工现场临时用电设施是否符合规范要求、工人施工生产行为是否严格按安全操作规程进行、施工机械设备车辆的运行状态、施工材料在使用中的安全状态等。对于安全检查中发现的问题，除责令相关工区、相关责任人必须限期进行整改，项目将对整改过程进行全程监控，确保责任人严格按整改要求完成整改外，必须及时进行复查并形成资料记入台帐，形成闭合，消除安全隐患。
七．加强特种作业人员管理，强化培训与考核，确保工程施工安
全
2010年，项目将对特种作业人员加强管理，要求新进场特种作业人员在进场前必须经过相关部门培训，取得从业资格并持证上岗，同时项目将对新进场特种作业人员进行考核，必须具备相关的工种的工作技能，胜任相关工作，确保相关工序施工安全；安全部门将对特种作业人员名册进行及时更新，对特种作业人员到、离岗情况及时进行记录，确保管理到位、情况准确。项目部年中计划对重点工种的特种作业人员如起重工、电焊工等进行考核，考核从理论与实际操作技能知识两部份进行。考核后特种作业人员必须达到理论知识丰富，实际操作技能能够满足施工生产要求的标准，未达标的将组织进行培训，达到标准后方可进场施工。必须确保项目特种作业人员持证上岗率为100%，年度继续教育率达100%，保证特种作业的安全进行。
八．加强特种设备管理工作，确保设备作业安全
2011年，项目将继续加强对特种设备的管理工作，严格按相关要求，新进场设备必须运行状态良好，具备相关部门检验后核发的检验、检测证书且在有效期间内，操作人员必须经过相关培训持证上岗，拒绝“三无设备进场”；对所有外来、自有特种设备进行统一管理，督促使用并及时进行维护保养，编制完善的维护保养台账，确保设备状态良好工作有效，保障施工安全；对特种设备动态及时进行核实管理，做好进退场的登记工作；加强对特种设备作业的安全检查工作，项目部安全部门将随时对特种设备作业现场进行管理，检查设备、操作人员持证情况、人员工作、设备运行状态，加强监督确保施工作业
的安全进行。
九．狠抓施工现场、办公、生活区临时用电管理，确保用电安全2010年，项目将继续加强对施工现场、办公、生活区的临时用电管理工作。在日常管理中，安全部门将会同电工一起每三日对所有施工现场临时用电设施进行检查，施工现场临时用电设施必须符合安全用电规范要求，配电箱必须严格按“一机、一闸、一漏、一箱”进行设置，直立放置并配备防雨防水设施；现场不得使用普通电线取代电缆线，现场电缆必须无破损现象，确保施工用电安全；发电设备、电器设备必须符合安全用电要求，对于不符合要求的临时用电设施，项目部将责令相关工区、队伍停工并立即进行更换，确保安全；项目部每5日对各办公、生活区进行安全检查，检查重点为临时用电设施设置是否合理、场所使用的电器是否超过负荷，通过检查，确保用电安全。项目将在夏、冬两季重点加强对办公生活区的用电安全检查工作，夏冬两季用电量大，易出安全用电事故，项目将组织安全部门、综合办人员、电工一起进行不定期的检查，排查隐患，防范用电事故。
十．加大安全防护警示设施投入，确保工程施工安全
2011年，项目将继续加大在工程施工中的安全生产防护、警示设施投入，重点为桥梁施工安全防护警示、跨路施工安全防护警示、路基施工、交通安全防护警示设施的投入。项目部将根据相关工序的开展情况，在施工生产开始前完成防护警示，同时加强巡视与维护工作，对防护警示设施进行严格检查，必须做到防护到位、警示有效，确保各项施工作业安全。
安全管理员个人工作总结2020 2020年09月06日 4:08:19 安全对于每个人都很重要，只有安全才能让生命唱响美丽的旋律，谱写时代的新编章。下面是小编整理的关于安全管理员个人工作总结2020，希望能够帮到大家。 安全管理员个人工作总结2020【一】 20年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安;加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起： 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展
系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份”安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。 2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。 3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有
公司安全生产工作总结文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
2013年度安全生产工作总结 各位领导： 为了贯彻落实公司2013年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。 2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下： 一、总体目标完成情况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。 二、目标任务完成情况 1、在2013年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全生产工作的组织管理。
2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。 3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人，制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，与各劳务队签订《安全生产协议书》，监督施工一线切实重视安全生产。 4、制定《安全生产会议制度》，要求公司每月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。 5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。 6、加强员工安全生产培训，组织开展“安全生产月活动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50余人次，安全生产管理人员外训复训10人。
xxxx安全风险管理工作总结 月）年12（20132013年，xxxxx认真贯彻总公司安全生产工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，紧密围绕总公司安全风险管理目标开展工作，以总公司安全风险管理“三四五九”工作思路，深入落实“九阻断、八必查”，强化现场风险控制，夯实安全基础目标，确保安全风险管理各项工作有序发展。主要做了以下工作： 一、领导高度重视，推进安全风险管理体系建设。 为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实，公司将安全风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程，由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题，针对工作开展中的问题，参会人员共同探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。 二、加强岗位培训，提高干部职工安全风险意识。 1、开展事故案例警示教育。结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故，制定事故案例警示教育内容，组织干部职工学习“xxxxx（2013）96号”《关于进一步加强近劳动安全工作的通知》及xxxxx（2013）94号《污水提升站、化粪池等集污，充
分利用班前点名会、职工学习会、设备维修安全操作规程》 安全“警示室”等，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在污水提升站、化粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、储藏室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。 2、安全风险知识培训。组织各车间安全管理人员，在xx职培基地分5次进行安全风险管理知识培训，通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件，结合公司安全生产实际情况，引导干部职工树立安全风险意识，正确识别安全风险源点，熟练掌握现场作业风险源点控制技巧，提高职工现场处置能力。 3、新工岗前培训教育。对新分到我公司的5名大学生、33名高职毕业生，在公司培训基地，分两期对新职人员进行岗前安全培训。劳人部针对新职培训工作，提前入手，精心准备，找准培训重点、确定培训内容，从安全部、劳人部等相关业务部室，抽调文化素质高、安全意识强、专业功底硬的人员，担当授课老师，采取多种形式，保证培训效果，避免走形式、走过场，做好新入路职工初期的培养、锻炼，促进新工的尽快成长和成才。同时找准培训重点、制订“一人一案”的培训计划，尤其要增强预算编制、电器维管、集中控制等关键岗位适应性实践锻炼，鼓励新接收职工考取国家认证资格，采取多种形式，保证培训效果。确保
公司安全管理提升工作总结 为进一步贯彻落实公司管理提升活动“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的工作要求，结合分公司的实际情况，我司于今年月— 月期间，开展了安全管理提升工作，通过此活动的开展，分公司安全管理水平和 能力得到了进一步提高，各项安全管理工作井然有序，现具体总结如下： 一、思想重视，组织健全 为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求，有力开展安全管理提升工作，实现各项预期目标，为此，分公司党政领导班子高度重视安全管理工作，并将其 纳入分公司日常管理的重要内容，完善组织机构，落实专人负责，确保了此项工 作组织人力资源保障。 二、强化学习，提升认知 为扎实做好此项活动，提高自我的安全管理水平，分公司从20**年5月22日至 20**年5月30日，系统组织开展了分公司全员参加的学习活动，在学习活动中组 织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。”，如： 外部标杆、集团标杆、内部标杆等，通过系统学习，为我司安全管理工作的开展 夯实了必要的基础。 三、强化内涵建设，促进管理提升 强化内涵建设，不断促进自我安全管理水平的提升，具体而言，我司认真做好以下几项工作，一是做好公司的规定动作，即认真领会贯彻落实公司党群工作部制 定的七项安全生产规章制度：《安全教育培训制度》、《事故调查处理制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产监督检查 工作制度》、《突发事件应急预案》、《营业厅安全操作规程》等，不折不扣， 严格执行；二是做好自我安全管理问题的查找，针对查找问题，限时限期整改落 实到位；三是加强自我内涵修炼。结合公司安全管理的要求，并在分公司实际的 基础上，完善分公司安全生产管理档案和安全生产教育机制、明确兼职安全员， 定期进行安全生产检查活动，发现问题，及时处理。 今年以来，在公司的正确领导下，我司始终坚持安全第一的原则，认真落实公司各项安全生产管理要求，取得了一定的成绩，但我们深知我们离公司还有很大一 段距离的差距，在未来的工作中，我们将不断完善自我，努力提高自我的安全管 理水平和能力，更好的服务自我各项工作的开展。 公司安全管理部工作总结及安全生产工作重点 XX年，在全体员工的不懈努力下，公司连续实现了第二个安全生产自然年。年 度内杜绝了重伤及以上人身伤害事故，有5个月实现了“零伤害”，月均负伤率
年度安全管理工作总结 一、加强组织领导，全面有效落实安全生产责任制 20**年是公司深入改革和发展关键的一年，公司把安全生产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始，项目部便成立了安全生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。 为推动安全生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在20**年施工中存在的各类危险源进行收集并建立《危险源清单》;同时，对列入清单的危险源进行辨识和评价，对确定的重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》。 二、加强全体人员安全教育，营造安全生产氛围 安全教育培训工作是安全工作的基本要求和关键环节，项目部将安全教育培训作为安全生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参加的安全例会，要求安质部负责人为大家上安全课，学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产月相关文件精神等，全面提
升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结一周内安全工作情况并认真探讨下周安全工作重点计划，制定安全措施。通过不间断的学习和总结，安全生产，责任为天的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了关爱生命、关注安全、关心生产的安全文化氛围;第二、针对工程实际情况，由项目总工带队、安质部负责人和专职安全员参加，及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训，内容涵盖公司的安全规章制度、本工程年度计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及安全奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批，通过学习教育和考试筛选，成绩合格的人员方可进行施工作业同时，未参加安全教育不得上岗，全年共累计教育超过500人次。 三、落实安全交底制度，对关键工程编制安全专项方案 根据工程实际情况和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列安全专项方案，保证了安全生产的顺利进行。工程施工开始前，召开安全生产会议，并对现场施工班组进行安全技术交底，交底人、专职安全员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。 四、加强安全检查和隐患排查整改
企业安全管理工作总结 在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就是小编分享的关于企业安全管理工作总结，一起来看一下吧。 20xx年已经结束了，在20xx年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃! 回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下： (一)完善安全设施基本管理。 安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在 9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防
器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月
风险管理工作总结内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
工程管理部安全风险管理工作总结2015年，工程管理部认真贯彻集团公司安全生产工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，紧密围绕集团公司安全风险管理目标开展工作，强化现场风险控制，夯实安全基础目标，确保安全风险管理各项工作有序发展。主要做了以下工作： 一、领导高度重视，推进安全风险管理体系建设。 为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实，公司将安全风险管理工作纳入公司党政联席会议议程，由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题，针对工作开展中的问题，参会人员共同探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。 二、加强岗位培训，提高干部职工安全风险意识。 1、开展事故案例警示教育。制定事故案例警示教育内容，组织干部职工学习，现场相互交流。 2、安全风险知识培训。组织干部职工，进行安全风险管理知识培训，通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件，结合工程现场安全生产实际情况，引导干部职工树立安全风险意识，正确识
别安全风险源点，熟练掌握现场作业风险源点控制技巧，提高职工现场处置能力。 3、提高干部素质。为提高干部业务能力，强化干部下现场指导水平，结合每名干部岗位工作的实际情况，着重从政治素质、业务素质、综合素质等方面，制订干部素质培训计划，突出干部素质培训的质量和效果，增强干部素质培训计划可操作性，每周按计划通过政治素质、业务素质、综合素质等方面内容培训学习。不定期、不定点的对干部提素计划落实情况督导检查，并通过对相关人员培训结果提问，达不到要求的，所有培训工作推到重来，并纳入月度考核，保证了干部素质培训计划的有效落实，提高干部素质培训的质量和效果，增强干部素质培训计划可操作性。 三、落实四个机制，重点卡控现场作业风险源点。 1、针对工程生产任务种类多、日常作业流动分散、作业面广等突出特点，组织专业人员对管内在建工程、房建等重点部位进行“地毯式”梳理汇总，广泛收集近年来发生的安全问题及违章违纪情况，围绕人员、设备、管理三大要素，对数据进行分析，通过深入一线，组织干部职工从思想认识、人员素质、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析，确定最终风险源，确定安全风险控制重点和难点，按照安全风险等级逐项确立安全风险点，实现风险数据全覆盖。 2、将各类安全风险点按照人为因素、技术因素、自然条件因素等产生原因进行梳理分类，综合评估其风险概率、风险范围和严重程度，并分别制定针对性卡控
管理提升工作总结 篇一：某某公司管理提升工作总结 某某公司管理提升工作总结 XX年公司以专业管理提升为突破口，通过组织8个专业管理系统全面开展管理诊断、发现管理问题、解决管理短板、实施改进措施等系列管理提升工作，有效改变了公司专业管理基础薄弱、执行力低下现状，以各专业系统管理提升有力推动了公司基础管理全面提升。现将公司XX年管理提升工作开展情况总结汇报如下： 一、构建组织体系，建立工作机制 构建了公司管理提升组织体系。成立了公司专业管理提升工作 领导小组，设立了公司专业管理提升领导小组办公室，按照管理职能职责分工，设立了生产系统、技术质量系统、设备系统、财务系统、人力资源系统、物资管理系统、能源系统、现场及安全管理等8个专业系统管理提升工作小组。通过管理提升组织体系的构建，建立了以公司专业管理提升工作领导小组总体领导，专业管理提升工作领导小组办公室统一组织协调指导，各专业系统主管领导牵头，专业系统主管部门具体推进，各二级单位（专业厂）全面承接实施的管理提升工作机制。 二、明确工作思路及目标，统筹规划管理提升工作
明确了公司管理提升工作总体思路及提升目标。制定发布了公司《XX年企业管理提升工作推进总体方案》，针对各专业系统的特点和管理现状，制定了《某某公司专业系统管理提升目标及主要改进措施指引》，为各专业管理系统管理提升工作提出了指导性提升方向、目标和措施。分阶段明确了提升工作内容和总体推进进度。按专业系统管理全面诊断阶段、专业系统管理问题全面整改阶段、专业管理体系优化完善和能力提升阶段等三个阶段，明确了公司管理提升工作办公室、各专业管理提升工作小组的具体工作内容、完成工作的时间节点及工作应达到的成效等，对公司年度管理提升工作进行了统筹规划和具体部署。 三、强化过程监督指导，有序推进提升工作 组织生产系统、技术质量系统等八个专业管理提升小组制定了各专业管理系统管理提升工作方案，明确了各专业系统管理提升工作推进协调机制、责任分工及工作目标、评价标准和工作进度。组织各专业系统开展了管理现状全面诊断，分专业系统形成了管理诊断报告。针对诊断出的管理薄弱问题和不足，指导督促各专业系统分别制定了管理提升整改和能力提升方案，并对各项整改措施落实情况进行了动态跟踪检查。 组织各专业管理系统对部门职能职责进行了全面梳理，先后两次对公司各管理部门职能职责分配进行了全面修订
安全生产管理工作总结 篇一：企业安全生产工作总结范文 2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取
“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得
公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作： （一）、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 （二）认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 （三）、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理： 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、
银行风险管理部工作总结 银行风险管理部工作总结范文 银行风险管理部工作总结1 为全面了解银行的风险管理情况，切实提高本行的风险水平，增强识别，计量，检测和控制风险的能力，为本行实行全面风险管理务实基础，银行成立以来，我部门主要做了以下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结： 一、建章立制，搭建架构 首先，根据银监部门的监管要求，结合XX银行发展的需要，我部门通过学习借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十六项基本制度，正在进一步完善，部分文件正在审阅下发中。其次，全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责，并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，现有人员3人。 二、摸清家底，务实基础 银行成立之后，我部门在领导的安排下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理情况进行了深入的检查，为以后各项工作的顺利开展夯实了基础，为领导的决策提供了一句。 一是重视基础工作，造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册。
二是加强检查监督，摸清底子。根据省联社文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作；组织开展全行信贷风险排查，对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实情况、关联贷款进行了全面风险排查；完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作；下发抵押品清理的通知。 三是创新动态管理，风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行了风险提示，并督促管理和清收工作。 三、当好助手，筹备改革 为了本行改革的顺利进行，我部门承接了改革的很多基础性工作，主要是招牌喷绘布、网点铜牌，屋顶发光字的制作安装，现已基本完工。 下一步，我部门将从以下几个方面开展工作： 一、进一步完善部门制度。 下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的文件，以便有章可循。 二、加强对不良贷款的'管理。 一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行统一上报，加强管理。 二是将全行不良贷款建立台帐，明确包收责任人和管理责任人，指定清收计划。 三是借抵押品清理的机会，督促各支行澄清不良贷款抵押品情况，特别是不良和股金购买不良贷款的抵押品，要求建立台帐、制定处置
安全主管年终工作总结 安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好 安全管理工作，主管要给力。下面是安全主管年终工作 总结，为大家提供参考。 安全主管年终工作总结1 xx项目部自成立以来,在公司和项目领导的大力支 持和帮助下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干120天”劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节，通 过采取一系列行之有效的安全措施，全年度无任何安全 生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推进，现将全年安全生产工作总结如下： 一、加强组织领导，全面有效落实安全生产责任制 xxxx年是公司深入改革和发展关键的一年，公司把 安全生产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重 要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工 伊始，项目部便成立了安全生产领导小组，并遵循强化 领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。 为推动安全生产责任制的逐步实施，项目领导强调
要切实推行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本 单位在xxxx年施工中存在的各类危险源进行收集并建立《危险源清单》;同时，对列入清单的危险源进行辨识和评价，对确定的重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》。 二、加强全体人员安全教育，营造安全生产氛围 安全教育培训工作是安全工作的基本要求和关键环节，项目部将安全教育培训作为安全生产工作中一项至 关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开 一次由全体人员参加的安全例会，要求安质部负责人为 大家上安全课，学习公司管理规定、施工现场安全生产 管理办法、安全生产法律法规及安全生产月相关文件精 神等，全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管 水平。每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结一周内安全工 作情况并认真探讨下周安全工作重点计划，制定安全措施。通过不间断的学习和总结，“安全生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部 形成了“关爱生命、关注安全、关心生产”的安全文化 氛围;第二、针对工程实际情况，由项目总工带队、安质部负责人和专职安全员参加，及时对新入场的施工队伍
安全技术工作总结 2010年，在新疆兵团建工集团许禹铁路改建工程xy zq-3标段项目部从事安全工作以来，“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，以积极的态度投入工作，以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着项目部利益，积极上进，协助项目经理认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的，自己身先立足。2010年，我在各位领导的支持、关心下，安全生产工作得到良好的开展，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。在项目施工生产全过程中，坚定不移地执行“安全第一、预防为主”的方针，组织贯彻执行国家安全法律、法规和企业安全管理规章制度，坚持“要生产必须要安全”的原则，保护劳动者的安全与健康，保证国家财产和人民生命财产的安全，尽最大努力在生产和其它活动中避免一切可以避免的事故。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产安全事故，具体安全工作总结如下： 一、思想重视，在施工项目管理中，切实落实“六个坚持”、正确处理“五种关系”、坚持“四不放过”。 “六个坚持”即： 1 、坚持管生产同时管安全，各级人员安全生产责任制度的建立，管理责任的落实，体现了管生产同时管安全的原则。 2 、坚持目标管理。 3 、坚持预防为主，在生产活动过程中，经常检查，及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快地、坚决地予以消除。 4 、坚持全员管理。 5 、坚持过程控制。 6 、坚持持续改进。“五种关系”即： 1 、安全与危险共存。保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是可以控制的。 2 、安全与生产的统一。生产是人类社会存在和发展的基础，安全是生产的客观要求，有了安全保障，生产才能持续、稳定健康发展。 3 、安全与质量同步。质量和安全工作，交互作用，互为因果，安全为质量服务，质量需要安全保证。 4 、安全与速度互促。追求安全加速度，避免安全减速度，当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的选择。 5 、安全与效益同在。安全和效益相互促进，体现在抓安全能够促效益，抓效益也能够促安全上。安全是效益的基础，效益是安全的具体体现，两者是密不可分的。 “四不放过”即：1事故原因未查清不放过。2、防范措施未制定和落实不放过。3、责任人和广大群众不受到教育不放过。4、对于事故有关的领导和责任人不查处不放过。 二、加强宣传学习，提高安全生产意识 1、学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。平常在公司内部经常学习安全生产知识、铁路安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识。 2、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。通过及时传达学习上级有关指示精神，让广大职工能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作。一年来，几个重要的节假日期间安全检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛；“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和爱护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，营造了一个浓厚的“人人讲安全，事事讲安全”的安全生产氛围；防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生，保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率；防汛抗汛活动、打击非法生产经营建设行为自查自纠活动、建筑起重机械安全工作督察活动、进一步加强企业安全生产工作组织实
2020企业安全生产工作总结 一年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面： 一、建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。 二、增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全 管理体制，严抓施工队伍的安全管理 安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环
保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理；每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人，兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改；严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月x日、x日和x日、x日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日开始到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；
xxxx安全风险管理工作总结 （2013年12月） 2013年，xxxxx认真贯彻总公司安全生产工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，紧密围绕总公司安全风险管理目标开展工作，以总公司安全风险管理“三四五九”工作思路，深入落实“九阻断、八必查”，强化现场风险控制，夯实安全基础目标，确保安全风险管理各项工作有序发展。主要做了以下工作： 一、领导高度重视，推进安全风险管理体系建设。 为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实，公司将安全风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程，由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题，针对工作开展中的问题，参会人员共同探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。 二、加强岗位培训，提高干部职工安全风险意识。 1、开展事故案例警示教育。结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故，制定事故案例警示教育内容，组织干部职工学习“xxxxx（2013）96号”《关于进一步加强近劳动安全工作的通知》及xxxxx（2013）94号《污水提升站、化粪池等集污设备维修安全操作规程》，充分利用班前点名会、职工学习会、安全“警示室”等，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在污水提升站、化
粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、储藏室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。 2、安全风险知识培训。组织各车间安全管理人员，在xx职培基地分5次进行安全风险管理知识培训，通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件，结合公司安全生产实际情况，引导干部职工树立安全风险意识，正确识别安全风险源点，熟练掌握现场作业风险源点控制技巧，提高职工现场处置能力。 3、新工岗前培训教育。对新分到我公司的5名大学生、33名高职毕业生，在公司培训基地，分两期对新职人员进行岗前安全培训。劳人部针对新职培训工作，提前入手，精心准备，找准培训重点、确定培训内容，从安全部、劳人部等相关业务部室，抽调文化素质高、安全意识强、专业功底硬的人员，担当授课老师，采取多种形式，保证培训效果，避免走形式、走过场，做好新入路职工初期的培养、锻炼，促进新工的尽快成长和成才。同时找准培训重点、制订“一人一案”的培训计划，尤其要增强预算编制、电器维管、集中控制等关键岗位适应性实践锻炼，鼓励新接收职工考取国家认证资格，采取多种形式，保证培训效果。对于实习期满达不到岗位标准要求的不予定职。环节，确保人员、设备安全。 4、提高干部素质。为提高干部业务能力，强化干部下现场指导
安全管理工作总结 导读：范文安全管理工作总结 【篇一：2012年企业生产安全工作总结】 2012年是哈汽实业推进改革。扩大生产，加强科学化管理的一年，也是公司逐步良性化发展的一年，公司在全年运营中，加大设施设备的更新，加工能力也大幅度提升，生产任务较为繁重。公司发展的同时也给安全工作增加了管理的难度，安全工作面临新的考验。为确保公司各项工作顺利进行，公司在安全生产方面采取加大管理力度，增加安全生产方面的投入，努力改善职工作业条件，提高劳动保护等级，逐步完善安全生产规章制度等多方面措施，有效保障公司顺利发展，在公司全员共同努力下，出色的完成了2012年安全工作管理目标，全年未发生各类事故。现就2012年安全工作做如下总结： 一、公司重视，确立安全管理目标 为做好安全工作，公司年初就制定了安全生产承包合同，对公司的安全工作确定了总体目标，并将目标分解到各单位，业务由行政管理处负责具体实施，公司对安全工作也极为重视，逢全必讲安全，对待安措投入不惜重金，虽然公司资金相当紧张，但是整改隐患的支出都是给予优先支付，安全隐患整改是非常及时的。
二、安全宣传及整章建制，为规范安全生产使员工在工作中有章可依，今年对安全生产工作各项规章制度进行修编，各项规章制度更加科学完善。今年完成9项安全、环保、消防等制定的修订，对应急预案进行了补充完善，使之更具有可操作性。 2012年公司时刻把安全教育工作放在首位，对安全教育工作做到常抓不懈，年初召开了专题安全工作会议布置了全年安全工作目标，确定了工作方向，要求职能部门采取各种形式开展安全教育工作。 2012年5月，公司进行了安全生产月宣传活动及隐患整改工作，同期还开展了“三项行动”“三项建设”活动，在公司内部下发了安全生产月活动方案通知，各单位有针对性制订了安全生产活动方案，各单位根据具体情况制作板报和宣传品，采取多样的形式对安全生产活动进行宣传，通过上述活动有效的提高了广大职工对安全生产的认识及自觉遵守安全生产规程的主动性和自觉性，达到了安全生产宣传教育目的。 消防安全是公司安全的工作重点，行政管理在消防安全工作中围绕这一重点今年3月份在公司内部开展了春防活动，下发了活动方案，并对春防活动进行监督检查，除平时的消防安全管理，还进行了有针对性消防宣传工作，今年公司在有条件部门、车间增加悬挂消防安全