2021年华中农业大学经济管理学院342农业知识综合四[专业硕士]考研核心题库之管理学：现代的观点判断题精编
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本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、判断题
1．群体规范中规定了许多内容，如工作的产出水平、缺勤率、工作节奏的快慢以及工作中相互帮助的程度。__________
【答案】√
2．领导换人可以促进文化变革。__________
【答案】√
3．结构决定战略。__________
【答案】×
4．在迈克尔?波特看来，理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必需的。__________ 【答案】×
5．具有狭隘主义思想的人认识到，其他国家的人们有不同的生活和工作方式。__________ 【答案】×
6．创新的技术带朵的一个结果是更灵活的工作安排。__________
【答案】√
7．根据资金流向的不同，市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和痩狗类。__________
【答案】√
8．高层次管理人才选拔应内部优先。__________
【答案】√
9．根据罗伯特?卡茨的观点，管理人员需要有技术技能、人际技能和概念技能。__________ 【答案】√
10．虚拟团队是来自不同领域的专家组成的一个混合式的团队，目的是并肩作战完成各种各样的任务。__________
【答案】×
11．人们由于在组织中身处某一职位而获得的权力就是职位权力。__________ 【答案】×
12．查尔斯?巴贝奇最先注意到“人”的因素，并开始关心“人”，被誉为“人事管理之父”。__________ 【答案】×
13．消退指对某种行为不采取任何措施，既不奖励也不惩罚。人们在行为结果受到正强化后会继续保持这种行为，在行为结果受到惩罚后会回避这种行为，而在行为既无奖励也无惩罚之后，则会终止这种行为。__________
【答案】√
14．当人们感到自己正受到威胁时，他们通常会采取防卫的行动。例如，用语言攻击他人，讽刺挖苦他人或怀疑他人的动机。__________
【答案】√
15．计划关注的是如何达到目标，而不是达到什么目标。__________
【答案】×
16．一些大型的组织比小组织更倾向于更高层次的专门化、部门化。__________ 【答案】√
17．激励多元化员工队伍的核心是薪酬，每个人都受金钱驱使。__________
【答案】×
24研究表明，在大多数情况下绩效工资计划表现出积极的结果。__________
答:√
18．工作丰富化是指让员工参加一些具有较高技术或管理含量的工作，提高其工作的层次，从而使员工获得一种成就感，使其获得别人尊重的需要得以满足。__________
【答案】√
19．控制的实质就是使实践活动符合计划，计划就是控制的目标。__________ 【答案】×
20．在设立目标时，目标是不明确定义的，这使管理者和员工灵活应对变化的环境。__________ 【答案】×
21．层级设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工。__________
【答案】×
22．麦格雷戈认为Y理论的假设比X理论更实际有效，因此他建议让员工参与决策，为员工提供富有挑战性的工作，建立良好的群体关系，认为这有助于调动员工的工作积极性。__________ 【答案】√
23．企业固定资产的数量，即机器设备的数量决定了企业的生产能力。__________ 【答案】×
24．部门设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权力在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。__________
【答案】×
25．雇主通常倾向于认为老员工不灵活，并且对新技术的适应性较强。__________ 【答案】×
26．决策树分析方法对确定型、不确定型和风险型决策都是适用的。__________ 【答案】×
27．损益控制虽然只是一种事后控制，但也能改善前期工作。__________
【答案】×
28．控制是确保组织为与组织计划相一致的过程。__________
【答案】√
29．标识工作站能力的改进的甘特图是PERT网络。__________
【答案】×
30．当我们判断他人的行为时，倾向于低估外部因素的影响，而高估内部因素的影响。这种倾向称为自我服务偏见。__________
【答案】×
31．双向沟通的主要目的是检验信息传递的准确性。__________
【答案】×
32．美国的管理学家孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为宗旨、目标和战略等四个层体系。__________
【答案】×
33．动机不仅因人而异，对同一个人来说还因时而异，因情境而异。__________ 【答案】√
34．企业的“组织框架图”和“说明书”确定了每个成员应该扮演的角色，每个角色扮演者应该以理性，而非以感情的方式来完成其职责。组织所倚重的是个人间的非正式关系，而非角色间的正式关系。__________
【答案】×
35．计划过程中必须对多种可供选择的方案进行评价和比较。__________
【答案】√
36．感召力与个人的品质、魅力相关。__________
【答案】√
37．在一个企业中，组织结构决定着组织的运行效率，是企业的生命线。所谓企业流程再造的“根本”也就是再造企业的组织结构。__________
【答案】×
38．在质量管理活动中，有效的质量保证，是质量控制与改进的基础。__________ 【答案】×
39．网络化层级组织的文化多元化与各工作单元并行的特点以及企业需要满足的个性化消费需求的特点也是相一致的。__________
【答案】√
40．在开放系统的转换过程中出现了管理实践、员工工作和技术应用。__________ 【答案】×
41．在执行阶段，群体成员开始形成亲密的关系，群体表现出一定的凝聚力。__________ 【答案】×
42．冲突是指由于认识上的不一致以及组织资源和利益分配方面的矛盾，员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为。__________
【答案】×