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xx区体制机制的方案

xx区体制机制的方案
xx区体制机制的方案

理顺开发区体制机制的方案

附件1:

关于进一步理顺开发区管理体制

和运行机制的若干措施

为加快开发区管理体制机制创新,实现工业大发展、新突破,全面推进我市产业优化升级,现就进一步理顺开发区管理体制和运行机制,制定如下措施:

一、深入推进开发区特区式封闭管理

建立健全精简高效的管理体制。不断完善开发区特区式封闭管理,通过授权或委托的方式赋予开发区管理机构行使市、县级管理权限,对开发建设管理范围内的经济和社会事业发展实行统一领导、统一规划、统一管理。开发区管理机构受市委、市政府直接领导,直接对市委、市政府负责。

充分授权派出机构行使管理权限。在开发区设立派出机构的市国土资源、规划、环境保护行政主管部门,要通过职能部门内部权限调整,将市、县级管理权限充分委托派出机构,安排带有编序号的行政审批印章,行使市、县级审批与管理职权,确保审批事项在开发区内办结。对派出机构实行双重管理,主要领导的调整、任免须事先征求开发区的意见,对派出机构的考核要充分尊重开发区意见。

充分委托行使管理权限。开发区开发建设所

涉及的建设、城市管理、房产、财政、安全生产、劳动人事、林业、项目管理、人口计生、农机等方面的相关市、县级经济和社会管理权限,按照“能放则放”的原则,在符合法律、法规的前提下,要最大限度授权或委托开发区管委会,确保审批事项在开发区内办结。确需向上级转报的事项,市、县相关部门务必优先办理。

明确委托行使管理权限的办法。开发区管委会在委托范围内,以委托行政机关名义实施行政审批。委托行政机关将编有号码并盖好公章的审批文书交给管委会管理和填发;委托实施的行政审批项目没有格式化的审批文书,对管委会的审批决定不再进行审查,并且在收到管委会审批文书即日加盖公章并办结。行政审批专用章和审批文书的具体管理使用办法,委托行政机关与管委会共同商定。市相关职能部门要对委托开发区的审批事项加强业务培训和指导,并不定时进行抽检和监督。

开发区要完善内部监管机制,根据授权或委托事项,主动加强与市直相关部门的沟通联系,用足用活用好相关政策,依法实施相关行政管理权限,按照责权利统一的原则,承担相应责任。

市政府办公厅协调相关部门,对授权或委托事项进行梳理和明确,并协调相关部门和各开发区签订协议。20XX年8月1日授权或委托开发区实施到位。

二、建立开发区灵活的用人机制

赋予机构管理权。开发区在机构编制部门下达的人员编制总额、领导职数和机构限额内,按照科学务实、精简高效的原则,根据工作需要,自主调整设置机构、使用编制,并报市编办备案。

赋予主要领导提名权。根据干部管理权限,开发区党工委书记、管委会主任自治区党委、自治区政府或市委、市政府任免。开发区主要领导可在本开发区人员范围内,向市委、市政府推荐提名领导班子成员及其他处级干部,市委、市政府按干部管理权限任免。

赋予自主招聘权。开发区根据工作需要,可面向社会公开招考事业单位工作人员。市编办、市人社局等部门对招聘过程进行监督,并对编制使用、招聘条件、录用人员等情况进行核准。

支持开发区自主引进人才。开发区根据工作需要,在符合相关政策和规定的前提下,可自主引进专业人才,不受地域、结构比例限制;引进高层次紧缺人才,事业编制已满的,报市编办同意,可先进后出,所需编制通过自然减员方式解决。

建立严格规范的选人用人机制。开发区要按照高标准、重实绩、合程序的要求,建立健全具有开发区特点的选人用人机制。在对开发区领导班子的日常管理和考核中,重点考

察领导班子建设和干部选拔任用等情况。

三、全面推行开发区聘任制

实行全员聘任制。在开发区管理机构中层及以下人员实行全员聘任制,充分调动各类人员的积极性。市人社局等部门组织指导各开发区制定具体的聘任制方案。

破除身份和级别界限聘任。开发区管理机构中层及以下人员一律实行聘任制,属于公务员、事业单位编制的人员,明确个人身份和级别,存档保留后,不受个人身份、级别限制,参与竞聘。

加强对聘任岗位的管理。开发区可根据工作需要,合理自主设置聘任岗位。岗位聘任要充分体现竞争择优的原则,可采取竞争上岗、双向选择等方式进行。要加强对聘任人员的日常考核,根据考核情况进行岗位调整,逐步建立能上能下、能进能出的竞争激励机制。

畅通人才成长渠道。符合条件的聘任人员应按照有关规定逐级晋升;破格提拔的,按干部管理权限报批。没有相应行政级别聘任到相当于处级岗位的人员连续满5年后,开发区择优推荐,市委组织部可按照有关规定进行考核,考核优秀的提交市委研究,确定干部身份及行政级别,但不得突破核定的编制数和领导职数。聘任到相当于科级岗位的,可按干部管理权

限参照执行。

加大人才交流力度。加强开发区与县区、党政机关、企事业单位的干部交流,聘任人员交流时可以比照国有企业管理人员进行。

四、改革开发区收入分配制度

全面实行岗位绩效工资。建立起重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的开发区薪酬分配制度,按照有利于促进绩效激励的原则,确定绩效工资标准和分配方式,以岗定薪、岗变薪变。

岗位绩效工资与绩效考核结果挂钩。开发区岗位绩效工资总额按绩效分配系数计发,绩效分配系数以对开发区的考核结果为依据。开发区领导班子成员的岗位绩效工资市政府研究确定,中层及以下人员的岗位绩效工资开发区研究确定。

建立科学的绩效评估体系。各开发区要细化内部管理和考评奖惩办法,制定年度岗位绩效工资分配方案并组织实施。

五、严格开发区的考核奖惩

科学评价发展业绩。按照定性和定量相结合的原则,加强对开发区发展业绩考评,重点加强对开发区财政收入、工业增加值以及新增纳税贡献企业数、新增成长性企业数、新增强优企业数等指标的考核。每年市政府对考核结果进行通报,并与开发区的奖惩相挂钩。

把发展业绩作为干部管理使用的重要依据。对于开发区发展较快、业绩突出的给予表彰。对发展缓慢、业绩较差的,给予通报批评并限期整改;对连续两年未完成工作任务、考核结果不合格的,按干部管理权限对相关领导干部进行职务调整。

本措施适用市管国家级开发区。县区管开发区也要加强管理,可参照制定相关管理办法。本措施自颁布之日起实行。

附件1:

关于进一步理顺开发区管理体制

和运行机制的若干措施

为加快开发区管理体制机制创新,实现工业大发展、新突破,全面推进我市产业优化升级,现就进一步理顺开发区管理体制和运行机制,制定如下措施:

一、深入推进开发区特区式封闭管理

建立健全精简高效的管理体制。不断完善开发区特区式封闭管理,通过授权或委托的方式赋予开发区管理机构行使市、县级管理权限,对开发建设管理范围内的经济和社会事业发展实行统一领导、统一规划、统一管理。开发区管理机构受市委、市政府直接领导,直接对市委、市政府负责。

充分授权派出机构行使管理权限。在开发区设立派出机构的市国土资源、规划、环境保护行政主管部门,要通过职能部门内部权限调整,将市、县级管理权限充分委托派出机

构,安排带有编序号的行政审批印章,行使市、县级审批与管理职权,确保审批事项在开发区内办结。对派出机构实行双重管理,主要领导的调整、任免须事先征求开发区的意见,对派出机构的考核要充分尊重开发区意见。

充分委托行使管理权限。开发区开发建设所

涉及的建设、城市管理、房产、财政、安全生产、劳动人事、林业、项目管理、人口计生、农机等方面的相关市、县级经济和社会管理权限,按照“能放则放”的原则,在符合法律、法规的前提下,要最大限度授权或委托开发区管委会,确保审批事项在开发区内办结。确需向上级转报的事项,市、县相关部门务必优先办理。

明确委托行使管理权限的办法。开发区管委会在委托范围内,以委托行政机关名义实施行政审批。委托行政机关将编有号码并盖好公章的审批文书交给管委会管理和填发;委托实施的行政审批项目没有格式化的审批文书,对管委会的审批决定不再进行审查,并且在收到管委会审批文书即日加盖公章并办结。行政审批专用章和审批文书的具体管理使用办法,委托行政机关与管委会共同商定。市相关职能部门要对委托开发区的审批事项加强业务培训和指导,并不定时进行抽检和监督。

开发区要完善内部监管机制,根据授权或委托事项,主动加强与市直相关部门的沟通联系,用足用活用好相关政

策,依法实施相关行政管理权限,按照责权利统一的原则,承担相应责任。

市政府办公厅协调相关部门,对授权或委托事项进行梳理和明确,并协调相关部门和各开发区签订协议。20XX年8月1日授权或委托开发区实施到位。

二、建立开发区灵活的用人机制

赋予机构管理权。开发区在机构编制部门下达的人员编制总额、领导职数和机构限额内,按照科学务实、精简高效的原则,根据工作需要,自主调整设置机构、使用编制,并报市编办备案。

赋予主要领导提名权。根据干部管理权限,开发区党工委书记、管委会主任自治区党委、自治区政府或市委、市政府任免。开发区主要领导可在本开发区人员范围内,向市委、市政府推荐提名领导班子成员及其他处级干部,市委、市政府按干部管理权限任免。

赋予自主招聘权。开发区根据工作需要,可面向社会公开招考事业单位工作人员。市编办、市人社局等部门对招聘过程进行监督,并对编制使用、招聘条件、录用人员等情况进行核准。

支持开发区自主引进人才。开发区根据工作需要,在符合相关政策和规定的前提下,可自主引进专业人才,不受地域、结构比例限制;引进高层次紧缺人才,事业编制已满的,

报市编办同意,可先进后出,所需编制通过自然减员方式解决。

建立严格规范的选人用人机制。开发区要按照高标准、重实绩、合程序的要求,建立健全具有开发区特点的选人用人机制。在对开发区领导班子的日常管理和考核中,重点考察领导班子建设和干部选拔任用等情况。

三、全面推行开发区聘任制

实行全员聘任制。在开发区管理机构中层及以下人员实行全员聘任制,充分调动各类人员的积极性。市人社局等部门组织指导各开发区制定具体的聘任制方案。

破除身份和级别界限聘任。开发区管理机构中层及以下人员一律实行聘任制,属于公务员、事业单位编制的人员,明确个人身份和级别,存档保留后,不受个人身份、级别限制,参与竞聘。

加强对聘任岗位的管理。开发区可根据工作需要,合理自主设置聘任岗位。岗位聘任要充分体现竞争择优的原则,可采取竞争上岗、双向选择等方式进行。要加强对聘任人员的日常考核,根据考核情况进行岗位调整,逐步建立能上能下、能进能出的竞争激励机制。

畅通人才成长渠道。符合条件的聘任人员应按照有关规定逐级晋升;破格提拔的,按干部管理权限报批。没有相应行政级别聘任到相当于处级岗位的人员连续满5年后,开发

区择优推荐,市委组织部可按照有关规定进行考核,考核优秀的提交市委研究,确定干部身份及行政级别,但不得突破核定的编制数和领导职数。聘任到相当于科级岗位的,可按干部管理权

限参照执行。

加大人才交流力度。加强开发区与县区、党政机关、企事业单位的干部交流,聘任人员交流时可以比照国有企业管理人员进行。

四、改革开发区收入分配制度

全面实行岗位绩效工资。建立起重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的开发区薪酬分配制度,按照有利于促进绩效激励的原则,确定绩效工资标准和分配方式,以岗定薪、岗变薪变。

岗位绩效工资与绩效考核结果挂钩。开发区岗位绩效工资总额按绩效分配系数计发,绩效分配系数以对开发区的考核结果为依据。开发区领导班子成员的岗位绩效工资市政府研究确定,中层及以下人员的岗位绩效工资开发区研究确定。

建立科学的绩效评估体系。各开发区要细化内部管理和考评奖惩办法,制定年度岗位绩效工资分配方案并组织实施。

五、严格开发区的考核奖惩

科学评价发展业绩。按照定性和定量相结合的原则,加强对开发区发展业绩考评,重点加强对开发区财政收入、工业增加值以及新增纳税贡献企业数、新增成长性企业数、新增强优企业数等指标的考核。每年市政府对考核结果进行通报,并与开发区的奖惩相挂钩。

把发展业绩作为干部管理使用的重要依据。对于开发区发展较快、业绩突出的给予表彰。对发展缓慢、业绩较差的,给予通报批评并限期整改;对连续两年未完成工作任务、考核结果不合格的,按干部管理权限对相关领导干部进行职务调整。

本措施适用市管国家级开发区。县区管开发区也要加强管理,可参照制定相关管理办法。本措施自颁布之日起实行。

工程样板区施工方案

目录 一、编制依据 0 《国家建筑标准设计图集》 0 二、工程概况 (1) 1、工程概况 (1) 三、编制样板实施方案目的 (1) 1、当前,建筑施工一线作业人员操作普遍不规范,技能水平参差不齐,采取口头、文字等方式进行技术交底和岗前培训往往不能达到应有的效果;同时,也由于部分施工现场未按一定程序和要求制作用于指导施工的实物质量样板,使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的判定尺度。 (1) 2、为解决这一问题,本公司在房屋建筑工程施工中将推行工程质量样板引路的做法,使之成为工程施工质量管理的一项工作制度,即根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板,配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明,使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰,易于了解掌握,同时也提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度,从而有利于消除工程质量通病,有效地促进工程施工质量整体水平的提高,展示公司形象及工艺水平为提高在建项目标准化、规范化管理水平,提升产品品质和展示形象,特制定样板实施专项方案。 (1) 3、样板展示区位置样板展示区需布置在进入施工现场的主要通道旁,便于各方人员参观、学习。本工程样板展示区位于施工现场B-07-01地块与B-08-01地块之间的施工道路旁边。样板展示区路面硬化采用100厚C15混凝土浇筑 (1) 4、施工前准备及要求 (1) 四、施工方法和工艺 (2) 4.1钢筋工程 (2) 4.2模板工程 (7)

4.3砌筑工程 (8) 五、成品保护 (19) 六、样板展示图案 (20)

一、编制依据 1、施工组织设计及施工图纸 2、主要规范标准

工程实体样板实施方案-2

实体样板实施方案 目录 一前言................................................................................. .. (2) 二样板管理人员职责分工................................................................................. (2) 三样板施工分类及样板项目................................................................................. .. (3) 材料和配件样板................................................................................. .. (3) 工序样板................................................................................. .. (4) 房间样板................................................................................. .. (5) 四样板实施计划................................................................................. . (6) 五样板实施管理流程................................................................................. .. (6) 六技术要点与具体做法................................................................................. . (7) 钢筋样板................................................................................. .. (7)

安置帮教工作实施方案

安置帮教工作实施方案 安置帮教工作是指在各级党委政府领导下,对解除劳教和刑满释放人员进行的一种非强制性的引导、扶助、教育和管理活动。下面是有安置帮教工作实施方案,欢迎参阅。 安置帮教工作实施方案范文1 为认真贯彻落实刑释解教人员安置帮教工作措施,有效预防和减少我乡刑释解教人员重新违法犯罪发生,促进我乡社会稳定,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制订本计划。 一、指导思想 做好刑释解教安置帮教工作,要以"三个代表"重要思想和党的xx 大精神为指导,从全面贯彻落实科学发展观、维护改革发展稳定大局、实现国家长治久安的高度,充分认识做好刑释解教人员安置帮教工作的重要性,认真贯彻落实各级领导对安置帮教工作的批示精神要求,进一步坚持"工作制度化、措施具体化、帮教日常化、安置市场化"的"四化"工作思路,进一步完善工作机制,强化工作措施,提升工作水平,预防和减少重新违法犯罪,为维护我镇政治社会稳定做出新的贡献。 二、工作任务和目标 1、司法所要充分利用司法专网作用,对全乡刑释解教人员进行初始信息录入,进行网上信息管理。 2、对那些改造情况不好的、有可能重新危害社会的、"无家可归、无亲可投、无业可就"的刑释解教人员,特别是对那些改造表现差、

有可能重新危害社会的刑释解教人员和青少年,派出所、司法所要加强帮教力量,实行重点帮教。 3、对去向不明人员、三假(假姓名、假身份、假地址)人员、流动人员、人户分离的刑释解教人员,派出所、司法所要认真查找核实,逐个摸排外出去向,掌握工作单位、详细地址及联系电话等,尽量减少漏管失控现象,及时消除治安隐患。 4、认真做好刑释解教人员的日常衔接管理工作,刑释解教人员回归后,镇、村安帮组织要与其签订帮教合同书,做到月见面、季考核,同时要定期组织刑释解教人员法制培训班,组织他们学习国家的法律、法规和政策等知识。 5、继续深入开展刑释解教人员摸底排查活动,对有违法犯罪倾向的刑释解教人员,镇综治办、派出所、司法所要配合村帮教组织,对其进行动态管理,实行专人负责,绝不能托管失控。 6、对安置帮教管控措施落实,工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励;对安置帮教管控责任和措施不落实,造成刑释解教人员漏管失控,导致重新犯罪或重新劳教、造成严重后果的,要追究有关单位主要领导和直接责任人员责任。 三、工作方法 安置帮教工作要狠抓"提前介入、回归接茬、安置扶持、帮教服务"四个环节。动员全社会的力量,齐抓共管,大力协作,密切配合,切实履行职责。各单位要各负其责: 1、工商、税务管理部门对个体经商符合条件减免有关费用的,

帮扶工作实施方案

***** 帮扶共建工作实施方案 为进一步推动帮扶工作的深入开展,参与帮扶共建、履行社会职责,转变思想作风和工 作作风,尽力解决贫困群众的实际困难。现结合我公司工作实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以全心 全意为人民服务为载体、以密切联系群众为目的、促进帮扶工作更有效、社会建设更和谐, 为全区经济社会又好又快发展而努力奋斗! 二、组织领导 为更好地做好此项工作,我公司成立帮扶共建工作领导小组,具体如下: 组长由纪委书记、工会主席同志担任,副组长由党委工作部部松担任,成员为中层干 部、全体党员。办公室设在党委工作部,负责日常工作开展。 三、具体措施 (一)明确对象开展帮扶工作。在*****特困职工、乌兰浩特市社区、红联村范围内开展 帮扶活动,针对残疾人、特困户、孤儿、特困职工等弱势群体予以帮扶资助。 - 1 - (二)开展调查研究。坚持调查先行,充分论证,确保帮扶方案落到实处。由领导组组 长牵头,深入帮扶范围开展调研,了解情况,确保遇有重要活动、重大事件时随时到联系点 开展工作。 (三)深入开展结对帮扶活动 一是工作组成员要在扶贫帮困、化解矛盾中砥砺品质、增长才干,要经常与被帮扶的困 难户沟通,帮助协调、解决帮扶活动开展过程中遇到的各种问题。 二是开展节日慰问。遇到中秋、春节等法定传统节日,由领导组组长带头走访慰问,开 展谈心活动,了解他们的思想和生活现状,及时给予生产生活帮助,加强与被帮扶对象的感 情联络,并动员公司全体职工参与“献爱心、送温暖”活动,给予被帮扶对象一定资金和物 品资助,使他们能过好传统节日。 三是突出资金帮扶。针对帮扶对象的实际情况,积极为帮扶村牵线搭桥,协调相关部门 解决被帮扶对象在住房、生活饮用水、用电、教育、卫生等方面遇到的困难和问题。 四是要坚持因地制宜,帮助困难户分析查找困难原因,找准脱贫发展路子,切实让困难 户增收致富。 (四)找准重点统筹推进各项工作。帮扶工作组成员要正确处理好日常工作与帮扶活动 的关系,努力做到工作标准不降低、工作进度不拖延。一是要与加强领导班子思想政治建设 结合起来,推动全体干部转变观念、转变作风。要及时了解掌握全中心 - 2 - 干部在开展联系帮扶工作中的表现,明确全体干部服务群众、推动发展的积极性。二是 要与为民服务、创先争优集合起来,多为困难群体办实事好事。三是要与培养锻炼党员干部 结合起来,使得全体党员干部进一步提高做群众工作的能力。 四、工作要求 (一)加强组织领导,明确责任要求。分工到位、落实责任,明确工作要求和工作期限; (二)精心组织实施,统筹协调推进。公司全体党员干部要根据实施方案,结合各自实 际,开展帮扶活动。要与深入开展群众路线教育实践活动结合起来,做到科学统筹、合理安 排、共同推进、协调发展,实现各项工作与开展活动两不误、两促进,切实树立起我公司真 抓实干、清正廉洁、造福百姓的良好形象。。 (三)严格方法程序,严肃纪律要求。帮扶工作组成员一年入户不少于2次联系困难户, 累计时间不得少于1周。真心实意地帮助群众解决一些问题,真正把党的温暖送下去,把问

山东省美术馆建筑设计方案

山东省美术馆建筑设计方案 山东——拥有数千年悠久历史的齐鲁大地!在这片神奇的土地上,璀璨的历史文化、壮丽的自然景观、与蓬勃跃动的时代旋律交相辉映,构成了今日山东独具魅力的时代画卷。作为传统的美术大省,山东在中国美术界占有重要地位。山东省美术馆正是在山东从经济强省向文化强省迈进的时代背景下,为了更好的收藏和展示优秀艺术作品,深度挖掘民族文化内涵、激扬开拓创新精神而采取的重大举措。 总体设计:资源共享 空间整合 山东文博中心是济南城市向东发展的重要空间节点,规划定位是未来的城市公共活动中心。我们通过调研发现,尽管文博中心包含了博物馆、档案馆、美术馆等各类重要的文化设施,但由于各地块划分相对独立,还不足以形成功能整合、资源集约共享的特色片区,迫切需要建设多功能复合的城市建筑集群以引领文博中心的进一步发展。 整体空间优化: 美术馆建设用地为梯形,如果南向组织主入口将会非常局促,并且会增加对南侧经十路的交通压力。经过分析,我们对现有的地块划分进行了优化:将博物馆与东侧美术馆以及西侧文化建筑之间的现状道路改造为步行广场,与博物馆前广场连成整体,在区域内创建安全、连续的步行空间。这样,博物馆与美术馆将通过共同的广场组织主要人流集散,强化了文博中心区域内部的空间整合。 交通系统重组: 与空间整合相适应,文博中心区域的交通体系也作出相应调整。在博物馆入口平台下形成应急交通环道,并在步行区域外围组织机动车停靠点。同时,强化了博物馆广场地下空间联系东、西地块的枢纽作用,将其商业、停车空间作为区域共享资源。 建筑设计概念:山 . 城相依 泉. 城相映 基本形体的产生: 如何妥善处理美术馆建筑形体与博物馆、档案馆等已建成项目的群体关系?一方面,要与博物馆、档案馆的方整体量以及轴线关系取得呼应,形成品字型格局。另一方面又要与博物馆共同围合馆前广场,形成一定长度的广场界面。这样的分析基本确立了美术馆主体四层、局部六层的体型特征。那么,如何处理主体四层、局部六层的形体关系?场地周边的基本地形特征给予我们最重要的启发:南部的泰山余脉在此与城市平缓交接,构成历史文化名城济南的重要地理特征。于是,确立了以山、城相依为主题,从四层的山形自然过渡到六层的方形体量的基本构思。 空间组织与建筑造型: 近200米长的建筑场地隐含着人流穿越的内在要求,山东美术馆需要提供一个城市意义上可供人自由穿越的公共大厅。同时,从博物馆前广场过来的大量人流,经过下沉庭园、地下商业街后引入美术馆的南侧地下空间,与地面人流一起形成影响建筑布局的主要作用力。在考虑多种人流布局的整合之后,我们很自然地组织了从场地西侧穿越公共大厅的公共流线。此外,地下商业空间通过弧形边庭与地面层的艺术品经营、餐饮、咖啡店融为一体,极大地活跃了建筑的边缘空间。这一切,改变了美术馆空间的常规模式,通过无所不在的视线

建筑工程实体样板实施方案

建筑工程实体样板实施 方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、工程概况 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综

合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表

安置帮教工作计划完整版

编号:TQC/K533安置帮教工作计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

安置帮教工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 201*年,安置帮教工作继续要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和xx大精神为指导,坚持学习实践科学发展观,认真贯彻落实上级各项工作部署,依法履行职能,为预防和减少重新犯罪,维护社会稳定,构建和谐社会。结合我所实际,20xx 年安置帮教工作计划: 一、要认真贯彻落实《江苏省刑释解教人员衔接管理工作若干规定》和《关于进一步做好刑释解教人员促进就业和社会保障工作的意见》。

样板区未完工程施工方案

迁安碧桂园样板区未完工程施方案 一、工程概况 迁安碧桂园样板区工程于2014年五月进入维修阶段,目前经现场统计,主要未完工程如下: 1、别墅区:20-26#楼等电位线盒。防水工程维修完毕恢复工程。检修井盖板工程,外窗,墙淋水试验。4、6#楼一层地暖工程及工人房防水工程。 2、洋房(1、3#楼):1#、3#楼洋房地暖、卫生间防水及水暖工程(除样板间),管道井内抹灰工程;屋面防水渗漏维修完成80%,屋面工程恢复;外墙纸皮砖及真石漆维修,室内专项尺寸整改,墙面抹灰整改,强弱电箱安装。 3、商业网点区(U型街、综合楼):1、2#楼卫生间防水及附属设施、强弱电箱安装。1#楼屋面防水漏点维修。 4、本工程由于样板区处于开放阶段,各个工程的施工需由甲方项目部牵头协调物业、及销售各相关部门给与配合,提供场地,方可进行施工,实际进度以甲方提供作业时间节点为准。 二、施工方案 (一)、卫生间防水施工(1、3、4#楼) 本工程由专业防水单位进行施工,本方案只做技术要求以保证施工质量。 1.防水材料选用: 20厚1:2.5水泥砂浆保护层 按设计要求设置防水层:

最薄处20厚1:2.5水泥砂浆找1%坡 2.工期计划:25天 3.质量标准 1).防水材料技术性能,必须符合设计要求和有关标准的规定,产品应附有出厂合格证、防水材料质量认证,现场取样试验,未经认证的或复试不合格的防水材料不得使用。 2).防水层及其细部等做法,必须符合设计要求和施工规范的规定,并不得有渗漏水现象。 3).防水层的基层应牢固、表面洁净、平整,阴、阳角处呈圆弧形或钝角。 4).附加层,其搭接、收头应符合规定,并应粘结牢固、紧密,接缝封严,无损伤、空鼓等缺陷。 5).防水层,应涂刷均匀,保护层和防水层粘结牢固,不得有损伤,厚度不匀等缺陷。 4、应注意的质量问题 1)、空鼓:防水层空鼓一般发生在找平层与防水层之间和接缝处,原因是基层含水过大,使防水层空鼓,形成气泡。施工中应控制含水率,并认真操作。 2)、渗漏:防水层渗漏水,多发生在穿过楼板的管根、地漏、卫生洁具及阴阳角等部位,原因是管根、地漏等部件松动、粘结不牢、涂刷不严密或防水层局部损坏,部件接槎封口处搭接长度不够所造成。在卷材防水层施工前,应认真检查并加以修补施工。 5、成品保护

扶贫帮困实施方案

扶贫帮困实施方案 为深入贯彻落实科学发展观,切实把“人民群众得实惠”的活动要求落到实处,把景区党委和管委会的关怀和温暖送到景区贫困群众中去,让人民群众感受到景区开展学习实践科学发展观的新气象,努力构建和谐景区,促进喀纳斯景区旅游与民生协调发展,维护景区社会稳定,结合景区学习实践活动中开展的“转变机关作风、提高服务水平、加快景区发展”主题实践活动,经景区党委研究,决定在景区内建立扶贫帮困工作机制,帮助贫困弱势群体解决实际生活困难,为确保扶贫帮困工作的长效性和稳定性,特制定本实施方案,具体如下: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和十七届三中全会精神为指导,以开展深入学习科学发展观活动为契机,以构建和谐社会为核心,以关爱弱势群体为重点,通过景区机关各党支部、部门(单位)、广大党员干部的共同参与,进一步完善扶贫帮困工作机制,关心弱势群体,切实解决景区困难群众的生产生活问题,密切景区党委、管委会和景区农牧民群众的血肉联系,形成融洽和谐的党群、干群环境,努力营造扶贫帮困、团结互助、奉献爱心的良好社会氛围,促进景区“三个文明”建设健康协调发展。 二、组织机构 扶贫帮困工作坚持景区党委统一领导,党委政治部牵头组织实施,社会事业管理局、农牧水利局、林业局具体负责、各部门齐抓共管的领导机制;建立乡村联动、社会参与、分工负责、相互配合、长抓不懈的工作机制。 (1)成立“景区扶贫帮困领导小组”,由景区党委书记任组长,各分管领导为副组长,各部门(单位)负责人为成员,负责景区扶贫帮困工作的领导与贯彻落实,对景区扶贫帮困工作进行督促检查。(领导小组另行发文)。 (2)景区机关各部门(单位)成立“部门(单位)扶贫帮困小组”,部门(单位)主要负责人任组长,具体负责本部门联系对象的扶贫帮困工作。 (3)景区两乡也要成立相应的“扶贫帮困领导小组”,由乡党委书记担任组长,主要负责本乡的扶贫帮困工作,积极主动协助景区扶贫帮困领导小组工作,引导贫困户依托上级部门(单位)帮扶自主创业,支持和帮助贫困户提高自主创业致富能力,做好帮扶工作的正面宣传工作,转变贫困户等、靠、要的依赖思想。 三、工作措施 (一)扶贫帮困机制 在景区扶贫帮困领导小组的组织领导下,建立景区领导班子、机关各部门(单位)、党员干部多措并举的帮扶机制,深入开展“一帮一”和“多帮一”结对工作,采取景区领导班子成员联系村帮扶、机关部门(单位)联系户帮扶、党员干部联系孤寡老人、孤儿帮扶的形式,深入贫困村、困难户认真了解情况,根据实际情况,解决他们眼前的困难,制定长期有效的

样板展示区施工方案样本

样板展示区施工方 案

泛华浐灞欧亚大道住宅项目二期工程样板展示区施工方案 编制: 审核: 审批: 日期:年月日 第五建筑公司西安项目部

目录 一、编制依据................................... 错误!未定义书签。 二、工程概况................................... 错误!未定义书签。 三、施工部署................................... 错误!未定义书签。 四、施工准备................................... 错误!未定义书签。 4.1、人员准备................................. 错误!未定义书签。 4.2、机械准备................................. 错误!未定义书签。 4.3、材料准备................................. 错误!未定义书签。 五、施工方法................................... 错误!未定义书签。 5.1、钢筋工程................................. 错误!未定义书签。 5.2、模板工程................................. 错误!未定义书签。 5.3、混凝土工程............................... 错误!未定义书签。 5.4、砌筑工程................................. 错误!未定义书签。 5.5、抹灰工程................................. 错误!未定义书签。 5.6、门窗工程................................. 错误!未定义书签。 5.7、安装工程................................. 错误!未定义书签。 六、成品保护................................... 错误!未定义书签。 七、样板展示区施工照片指引 ..................... 错误!未定义书签。

工程实体样板实施方案-2

工程实体样板实施方案-2

实体样板实施方案 目录 一前言 (2) 二样板管理人员职责分工 (2) 三样板施工分类及样板项目 (3) 3.1材料和配件样板 (3) 3.2工序样板 (4) 3.3房间样板 (5) 四样板实施计划 (6) 五样板实施管理流程 (6) 六技术要点与具体做法 (7) 6.1钢筋样板 (7) 6.2模板样板 (9) 6.3混凝土样板 (10) 6.4砌筑样板 (12) 6.5抹灰样板 (13) 6.6防水样板 (14) 6.7装饰装修样板 (14) 6.8通风空调工程 (15) 七样板验收 (16) 八样板交底 (16) 九样板施工注意事项 (17) 十样板引路 (17)

实体样板实施方案 一、前言 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

扶贫帮困定点实施方案

扶贫帮困定点实施方案 加强扶贫工作机构统筹协调职能,是加强党对脱贫攻坚工作领导,强化对脱贫攻坚工作统筹协调的重要抓手。下面是OK的一些扶贫帮困定点实施方案,希望大家喜欢! 我连支部再以 ___理论、“ ___”重要思想、实践科学发展观和党的xx大,xx届五中、六中全会精神为指导,,进一步落实扶贫措施,密切党群干群关系,全力构建和谐社会,特制定如下扶贫帮困工作实施方案: 一、指导思想 以党的xx大xx届五中、六中全会精神为指针,深入贯彻落实实践科学发展观,加快推进以改善民生为重点的社会建设,进一步完善社会救助体系,农三连党支部努力形成党政领导、工会负责、职工参与的扶贫帮困工作体系和运行机制,为不断提升我连扶贫帮困工作的整体水平而努力工作。 一、目标任务 1、宣传贯彻党的各项方针政策、密切联系群众,了解民情民意,反映群众呼声,改善党群、干群关系,推进连队的经济发展.

2、帮助困难群众落实脱贫解困措施,发展生产,增加收入,确保困难群众有饭吃、有衣穿、有房住、病能医切实改善他们的生 活.3、帮助有生产劳动能力的贫困户寻找一项致富途径,掌握一项生产技能,有稳定的经济收入,实现家庭人均收入逐步达到或超过连队人均收入水平. 二、领导小组 组长:朱建堂、林江山 副组长:薛菁 成员:彭国玲、周檑、张修泉、易蓉、邓勇 二、工作措施 1、加大宣传力度.连扶贫帮困连领导小组要充分利用标语、板报等方式,广泛宣传扶贫帮困的意义、作用和措施,扩大扶贫帮困的影响,争取全连职工群众的支持,营造全连职工群众参与扶贫帮困的良好氛围.

2、落实扶贫责任.本单位按照"规划到户、责任到人"将干部职工编入结对帮扶贫困户,采取每人帮扶一至二户的办法开展扶贫帮困活动,明确了扶贫责任人的目标任务. 3、加大"就业扶贫"力度.要在解决帮扶对象就业上下功夫,采取有效措施,广避门路,千方百计寻找就业途径,切实增强其"造血"功能. 4、加大科技扶贫力度.根据帮扶对象实际情况进行智力扶贫,通过农业技术培训,加快帮扶对象脱贫后向致富示范户的转变.使之在帮扶活动中起到以点带面的作用,带动其他的困难户走上脱贫致富之路. 三、加强领导,狠抓落实. 我连党支部加强扶贫工作的领导,进一步提高认识,把扶贫帮困工作列入重要议事日程,成立了扶贫帮困领导小组,组长连长、书记担任,副组长薛菁担任,成员由彭国玲、周檑、张修泉、易蓉、邓勇等人组成,明确职责,并作为考核各位干部职工的重要内容.真正让各位干部职工都树立正确的政绩观,做到权为民所用,情为民所系,利为民 所谋,转变作风,联系实际,切实将扶贫措施落到实处,力争较好完成农三连的扶贫帮困任务.

消防工程项目样板施工方案

精心整理 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称:**** 2、工程地点:******** 3、建设单位:*********** 4、工程规模:********* 5、施工范围:********** 6、工程质量标准:本工程要求质量为合格,同时达到成都市安全文明工地称号。 第二章样板引路的实施要求 一、样板引路目的 为提高在建项目标准化、规范化管理水平,提升产品品质和展示形象,特制定样板实施专项方案。施工样板用于对工人进行实物施工技术交底,并作为施工单位自检和甲方、监理单位进行施工质量验收的依据。 二、 1、 2 3 3.1 1个,四 消火栓箱是消火栓系统中最直接的设备,是进行灭火时的主要工具,其内部主要有消火栓、水枪、水带和卷盘。本工程的消火栓箱安装拟采用两种形式,一种是暗装,即箱体埋入墙中,立、支管均暗藏在竖井或吊顶中。另一种是明装,即箱体挂在墙上,立、支管为明管敷设。 1、暗装消火栓箱体安装 (1)根据箱体尺寸及设计安装位置,检查预留孔洞位置及尺寸。 (2)将箱体固定在预留孔洞内,用水平尺找平、找正。 (3)箱体外表面距毛墙面应保留土建装饰厚度,使箱体外表面与装饰完的墙面相平。 (4)箱体下部用砖填实,其他与墙相接,各面用水泥砂浆填实。 2、明装消火栓箱体安装:明装消火栓箱是挂式。挂式消火栓箱主要为单栓式。 (1)挂式消火栓箱安装 a、根据箱体结构,确定消火栓在箱体中的安装位置,要求消火栓阀门中心距地面1.10m。 b、根据消火栓在物体中的位置,确定出箱体安装高度及位置,并在墙上划出标志线。 C、将消火栓箱用膨胀螺栓固定在墙上。

检查验收:由施工班组自检合格后,报项目部验收,合格后再报监理验收。 应注意问题: 1、管道丝口连接有绝丝现象,外露丝口过长现象,对规范要求外露2-3扣的规定控制不严 2、卡箍(套)式连接两管口端不平整,有缝隙,两沟槽深度不一致,不均匀,上螺栓后管道不平整,卡箍(套)安装方向不一致 3、消火箱箱体安装不平整、不牢固,铝合金边框,阻挡消火带卡口与消火栓口连接,左开门、右开门定位不清,栓口安装位置颠倒,影响使用功能。 3.2.自动喷淋系统 喷淋主管道的支架要用角钢焊接成门字架并做切角处理;支管用吊码,每隔3.5米打一个支架。支架焊接必须饱满,焊渣必须敲干净。支、吊架的受力部件,如横梁、吊杆、螺栓等应符合设计要求和国家规定。安装位置,不应妨碍喷头的喷水效果。支、吊架与喷头之间的距离不宜小于300mm;与末端喷头之间距离不宜大于750mm。支、吊架应使管道中心离墙的距离符合设计要求,管道表面离墙或柱子表面的净距不应小于60mm。大口径的阀门应设专门支、吊架,不得以管道承重。配水管上每一直管段、相邻两喷头之间的管段上设置的吊架均不宜少于一个;当喷头之间距离小于1.8m时,可隔段设置吊架,但吊架的间距不宜大于3.6m。当管子的公称直 15米; 1 2 (1 1 2 3 3.3. 于管径的 20 兆欧。 ;在宽度小于3M的内走道顶棚上设置探测器时,宜居中布置。感温探测器的安装间距,不应超过10M;感烟探测器的安装间距,不应超过15M。探测器距端墙的距离,不应大于探测器安装间距的一半。探测器宜水平安装,当必须倾斜安装时,倾斜角不应大于45度。探测器“+”线应为红色,“-”线应为蓝色,其余线应根据不同用途采用其他颜色区分,但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。控制器底座的外接导线,应留有不小于15CM的余量,入端处应有明显标志。安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。探测器的确认灯,应面向便于人员观察的主要入口方向。探测器在即将调试时方可安装,在安装前应妥善保管,并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。 手动报警按钮安装:手动报警按钮应安装牢固,不能倾斜,安装高度距地(或楼)面1.5m处。手动报警按钮的外接导线,应留有不小于10cm的余量,且在其端部应有明显标志。手动报警按钮的安装位置应醒目并便于操作。每安装完一只手动报警按钮就应立即在施工平面图上正确登记编码号,并确认与同一总线回路中其它探测点不重号。 消防声光报警器的安装:在声光报警器安装时,首先把声光报警器的底座与预埋好的线盒用螺丝装固、装稳,其安装高度应在2.2米以上,以不影响声光报警器声传播为主,然后将声光报警器上的接线和预先做好标记的电线接上,把声光报警器扣上预先安装好的底座上,消防声光报警器安装完毕后,用特制胶套包好。

帮扶共建工作实施方案

帮扶共建工作实施方案 为进一步推动帮扶工作的深入开展,参与帮扶共建、履行社会职责,转变思想作风和工作作风,尽力解决贫困群众的实际困难。现结合我办工作实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以密切联系群众为目的,努力促进帮扶工作更有效、社会建设更和谐,为我市经济社会又好又快发展贡献一份力量。 二、工作要求 (一)明确对象开展帮扶工作。根据部署,明确帮扶对象和范围,严格按照要求,制定帮扶共建活动计划,针对残疾人、特困户、孤儿、特困职工等弱势群体予以帮扶资助。 (二)加强组织领导,明确责任要求。分工到位、落实责任,明确工作要求和工作期限。坚持调查先行,充分论证,确保帮扶方案落到实处。深入帮扶范围开展调研,了解情况,确保遇有重要活动、重大事件时随时到联系点开展工作。 (三)找准重点统筹推进各项工作。帮扶工作组成员要正确处理好日常工作与帮扶活动的关系,努力做到工作标准不降低、工作进度不拖延。一是要与加强思想政治建设结合起来,推动全体干部转变观念、转变作风。要及时了解掌握全体人员在开展联系帮扶工作中的表现,大力提高全体干部职工服务群众、推动发展的积极性。二是要与为民服务、创先争优集合起来,多为困难群体办实事好事。三是要与培养

锻炼党员干部结合起来,使得全体党员干部进一步提高做群众工作的能力。 三、具体措施 (一)日常帮扶行动。要经常与被帮扶的困难户沟通,帮助协调、解决帮扶活动开展过程中遇到的各种问题,在扶贫帮困、化解矛盾中砥砺品质、增长才干。针对帮扶对象的实际情况,积极为帮扶村牵线搭桥,协调相关部门解决被帮扶对象在住房、生活饮用水、用电、教育、卫生等方面遇到的困难和问题。 (二)开展节日慰问。遇到中秋、春节等法定传统节日,由领导小组组长带头走访慰问,开展谈心活动,了解他们的思想和生活现状,及时给予生产生活帮助,加强与被帮扶对象的感情联络,并动员全体人员参与“献爱心、送温暖”活动,给予被帮扶对象一定资金和物品资助,使他们能过好传统节日。 (三)开展“致敬老党员”学习帮扶活动。将爱党爱国教育实践活动融入到帮扶工作中,组织人员深入接触老党员,学习其先进事迹和崇高精神,向老党员发放生活补助和基本生活物资,并要求参与干部认真撰写心得体会。

桥梁墩柱样板工程施工方案

桥梁墩柱样板工程 桥梁墩柱样板工程施工方案 施工方案 1、施工范围 2、施工工序 3、施工方法 4、施工注意事项 5、质检工艺流程、检查项目及标准 6、工程质量通病防治

桥梁墩柱样板工程施工方案 角度,使之与墩位中心线等距离、等间距对称布置。逐 1、施工范围 根调整完成后,用同样的方法重新挂线并调整先前挂线 我工区将对K5+192.853仁义桂江大桥2#墩2-0墩柱 的主筋。调整完成后报监理复核,确认后进行接柱钢筋 进行样板施工。的焊接。 2、施工工序2)钢筋制作和安装 施工准备→放样→钢筋制作成型、安装→模板安装→钢筋制作前先认真熟悉图纸,核对各编号钢筋的直 测量复核→浇混凝土→养生。径、长度、形状和根数。 3、施工方法 严格控制钢筋弯曲半径和角度,严禁超弯。系梁完成 1)施工放线 后接墩柱钢筋笼时,必须保证墩柱钢筋在系梁里的锚固系梁浇筑达到足够强度后根据现场控制点,用全站仪深度和位置,桩系梁浇筑完时检查校正连接钢筋,保证 测出墩位中心点,并用红色记号笔做出标记,同时测出 墩柱钢筋的位置准确、保护层均匀,保护层厚度为4cm, 中心点标高。在接柱钢筋顶选择对称的钢筋挂十字线, 采用高强度砂浆垫块每2米设置一个断面,每断面沿圆

吊锤球使其中心对准墩柱中心线,调整其余钢筋的弯折 周等距离设置4个,上下层错开布置。钢筋制作和安装

质量要求如下:用磨光机进行打磨,使用前预拼装,拼装后检查各方向 受力钢筋间距为±20mm; 尺寸是否满足设计要求和规范规定。 箍筋间距(5-10个间距)为±10mm;墩柱模板采用直径180cm、厚度为6cm、高度为2m、 钢筋骨架长度(长)为±10mm,(宽、高)为±5mm;3m组合拼装的钢模板,模板安装前应在平整的场地上先 保护层厚度为±10mm; 进行试拼接,试拼时注意检查接缝处的平整度与密封程钢筋主筋连接采用冷挤压连接,接头不允许放到最大度,当试拼后的模板各项指标均满足规范要求时,安装 弯距处(三分之一H处),同时抗拉区接头面积不大于 时严格编号进行拼接;清理模板卫生并涂脱模剂以备安25%,抗压区不大于50%。装。模板的接缝处采用2mm的双面胶密封,严禁使用海 3)墩柱模板采用定型钢模板,模板表面光滑平整, 绵条作密封设施。 不允许有水平接缝。进场以后严格“模板准入制”;报在钢模板上十字方向拉出四根缆风绳和地锚连接,然 检验收合格以后方可使用,模板在使用前必须认真检查后调整缆风绳长度用全站仪校正钢模板上口,确保钢模 模板的尺寸、直径、平整度和接缝,新模板要检查每块板上口中心与墩柱在桩系梁上的投影中心(即测量放线 模板的平整度,翘曲、变形的必须进行校正,坑槽必须的墩柱中心)吻合;吻合后固定缆风绳以保证钢模板的

2020年乡镇结对帮扶工作实施方案

xx镇2020年结对帮扶工作实施方案 为贯彻落实中央和省、市有关文件精神,进一步健全完善镇、村党员干部结对帮扶机制,加快全镇扶贫脱贫步伐,经镇政府研究,决定实行干部结对帮扶贫困户双向全覆盖,确保全镇如期完成精准扶贫工作任务。特制定如下实施方案: 一、目标任务 从2016年开始到2020年底,通过5年时间的精准扶贫,实施“责任到人、一户一法”,调动所有贫困户的主观能动性,使全镇建档立卡贫困户实现“八个确保”:确保有劳动能力和有发展生产条件和自我发展意愿的贫困户,基本实现稳定脱贫;确保有条件的贫困家庭完成危房改造;确保符合条件的贫困家庭被纳入最低生活保障;确保贫困户家庭参加农村合作医疗;确保贫困家庭子女接受义务教育不辍学;确保考上大中专院校的贫困家庭学生能顺利完成学业;确保符合条件的贫困户劳动力能参加免费职业技能培训,至少输出一个劳动力;确保每一贫困户学会一至二门种养技术或手工加工技术,力争2020年被帮扶的贫困户稳定脱贫,实现“两不愁、三保障”目标。 二、主要措施 (一)建立工作机制,强化责任到人。按照上级相关要

求,每个贫困户都有一名党员干部结对帮扶,推动实现帮扶干部和贫困对象“双向覆盖,一个不漏”,切实做到“不脱贫、不脱钩”。正科级干部包3户以上(含3户),副科级干部包2户以上(含2户),一般党员干部包2户,原则上与驻村同步。帮扶范围是镇、村党员干部和市下派的驻村帮扶工作队,鼓励提倡企业党员积极参与帮扶活动。帮扶对象是建档立卡贫困户,保证每一贫困户都有帮扶责任人挂钩联系,确保帮扶措施落实到位。 (二)突出帮扶重点,落实帮扶计划。参与结对帮扶的干部要根据自身帮扶能力和结对贫困户的需求,摸清致贫原因,找到脱贫路径,解决实际问题,有针对性地开展生产指导、政策对接、就业介绍等帮扶活动。重点做到“四个一”:制订一份脱贫计划,落实一条致富门路,解决一些实际困难,实现一个脱贫目标。通过一对一走进贫困家庭的形式,面对面倾听困难家庭的意见和要求,想方设法帮助解决各种实际困难和问题。 (三)实行“靶向疗法”,实施“五个帮扶”。在深入调研、充分协商的基础上,结合贫困户各自实际情况及自我发展意愿,实施“靶向疗法”,因户因人分类采用五个帮扶措施,帮助贫困户增强脱贫能力。一是产业帮扶。对既有劳动能力又有生产发展条件和自我发展意愿的贫困户,实施开发式扶贫。发展林果特、旅游及旅游产品等特色产业,大力带

样板展示区施工方案

泛华浐灞欧亚大道住宅项目二期工程样板展示区施工方案 编制: 审核: 审批: 日期:年月日

第五建筑公司西安项目部

目录 一、编制依据.......................................................................................................................... - 4 - 二、工程概况.......................................................................................................................... - 4 - 三、施工部署.......................................................................................................................... - 5 - 四、施工准备.......................................................................................................................... - 5 - 4.1、人员准备...................................................................................................................... - 5 - 4.2、机械准备...................................................................................................................... - 6 - 4.3、材料准备...................................................................................................................... - 7 - 五、施工方法.......................................................................................................................... - 7 - 5.1、钢筋工程...................................................................................................................... - 7 - 5.2、模板工程...................................................................................................................... - 8 - 5.3、混凝土工程.................................................................................................................. - 9 - 5.4、砌筑工程...................................................................................................................... - 9 - 5.5、抹灰工程................................................................................................................... - 11 - 5.6、门窗工程................................................................................................................... - 12 - 5.7、安装工程................................................................................................................... - 13 - 六、成品保护....................................................................................................................... - 13 - 七、样板展示区施工照片指引 ......................................................................................... - 14 -

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