公路收费站安全生产管理制度规定
第一章总则
第一条为加强全站安全生产监督管理工作?防止和减少各类生产安全事故,保障国家和人民群众生命财产安全?根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和
国道路交通安全法》和省、市政府及市局有关政策法规和要求,结合收费工作安全生产的特点和实际情况,特制定本办法。
第二条安全生产管理工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针?坚持“谁主管、谁负责”的原则。
第三条安全生产管理的范围包括全站从事生产活动的科室、中队和个人。
第四条安全生产工作的指导思想?以“三个代表”重要思想为指导?提高认识?加强领导?强化基础?严格管理?建立科学的安全管理体系?完善必要的技术设备和监
控手段?建设一支思想好、作风硬、基本功扎实、纪律严明的职工队伍?坚决防止重大恶性事故?最大限度地减少一般事故?安全、优质、高效地搞好各项生产活动?
为收费工作的顺利开展创造安全的环境。
第五条各科室、中队应依法组织职工参加本站组织的各类安全生产活动。
第二章组织机构与管理职责
第六条按照安全生产“谁主管谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则?站成立“安全生产领导小组”?站长任安全生产领导小组组长?副站长任副组
长?各科室、中队负责人为成员。安全生产领导小组办公室是安全生产领导小组的办事机构?设在站综合科?综合科科长任办公室主任。
第七条站安全生产领导小组主要职责是?
?一?、在站行政的领导下?研究、协调、决策重大安全问题?定期召开安全生产工作会议,指导全局性的安全生产管理工作。
?二?、组织制订全站安全生产管理制度、规定、办法和工作规划。
?三?、督促检查各科室、中队对上级有关安全生产的决定、法律、法规和标准的执行情况。?四?、组织全站安全生产大检查?督促事故隐患整改。
?五?、组织开展全局性的安全教育、安全培训和安全活动。
?六?、组织进行安全工作责任目标落实、考核和经验交流、表彰奖励等。
第八条站安全生产领导小组办公室的职责是?
?一?、在站安全生产领导小组的直接领导下?开展工作。认真传达并贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和各项制度。
?二?、按照上级有关规定和要求?结合站工作实际及时制订计划、布置、检查、总结、评比全站的安全工作。
?三?、组织编制站安全生产工作标准?建立健全安全生产管理技术档案。坚持每周安全生产巡回检查制度。
?四?、对设备、安全装置、安全设施、工作场所及周围环境、职工的精神状态等进行检查?发现不安全因素?及时通知有关部门和人员消除。
?五?、组织有关人员对损伤事故进行调查处理。按“四不放过”?事故原因没查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措
施没有落实不放过?的原则?认真分析事故原因?汲取教训?制订积极的防范措施?杜绝事故的重复发生。
?六?、积极组织职工进行安全知识培训?开展好“安全生产月”、“反三违月”活动?提高职工的安全意识、安全防范和自身安全保护能力。
?七?、发现生产操作过程中有严重危及人身及设备安全问题时?有权停止生产?并及时报
站安委会研究处理。
?八?、负责组织站属车辆、驾驶人员参加公安、车管部门的年度审验。
?九?、做好安全生产的考核工作?督促各科室、中队认真实施签定的责任书内容?具体落实奖惩兑现。
第九条安委办配备直拨电话、微机、传真机、数码相机、通讯工具等必要的办公设施?要保证安全生产用车。
第十条各科室、中队应及时召开安全生产工作会议?加强安全宣传、做好安全教育培训工作。
第十一条各科室、中队都要按照各自的职责分工?尽职尽责?把安全生产管理的各项措施落实到实处。
第三章安全生产管理目标责任制
第十二条在全站范围内实施安全生产目标责任制。每年站与各科室、中队签订年度安全生产管理责任书?明确管理目标和奖罚措施。科室、中队负责人要缴纳安全生产
风险抵押金。
第十三条站长是安全生产管理的第一责任人?对站的安全生产工作全面负责?分管安全生产的副站长对其职责范围内涉及安全生产管理工作负具体的领导责任?分管其
它工作的副站长对其职责范围内涉及安全生产管理方面的工作负相应的领导责任。
第十四条每年年底对各科室、中队全年的安全生产管理情况实施安全管理评价?依据评价标准和签订的责任书实施奖励或者惩罚。对安全工作扎实、安全成效显著的进
行奖励。对达不到安全评价标准或者发生安全事故的?要追究科室、中队负责人及当事人的责任。
第十五条各科室、中队要根据与站签订的责任书?将目标责任层层分解?逐级落实到每一个岗位和个人?保证安全目标的实现?在全站形成纵向到底?横向到边的安全
目标管理体系。
第四章安全生产检查
第十六条安全生产检查必须坚持分级负责?重点督查?注重实效?狠抓落实以及“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。
第十七条各科室、中队都应积极配合各级组织的检查和督查活动?任何单位和个人不得妨碍和干扰正常的检查。
第十八条检查分安全岗位责任人自查、科室、中队自查及站安委会全面检查和重点抽查。重点抽查一般选在重要节假日、重点时段、重大事件前后?对重点部门、重点
区域、重点环节进行不定期的检查。
第十九条由安全生产领导小组领导带队?科室、中队负责人、安全技术人员组成检查组?对全站安全生产进行检查、抽查。
第二十条安全生产检查标准。按照《济宁市公路管理局安全生产评价标准》进行。
第二十一条安全生产检查内容。
(一)查思想?检查是否认真贯彻落实党和国家的安全生产管理方针、政策和各项安全劳动卫生法规;
(二)查管理?是否落实安全生产管理责任制?职工是否参与安全生产管理活动?
(三)查制度?检查各项安全生产管理制度是否建立健全并得到贯彻落实?
(四)查现场?办公区、宿舍区、食堂、配电室、电力线路等重点区域、重点部位的“四防”安全措施的落实情况?是否存在违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象?
(五)查隐患?查找可能导致人身伤亡或者经济损失等安全生产事故的因素?并下达整改意见书?明确整改措施和完成期限;
(六)查整改?在贯彻边查边改原则的同时?对以前查出的事故隐患是否按当时登记的项目、整改措施和完成期限进行整改;
(七)查事故处理?检查各类事故是否按规定及时报告、认真调查、严肃处理?并做到“四不放过”。
第二十二条安全检查的形式。安全检查要坚持日常与专项、明查与暗访相结合的形式。
第二十三条检查记录。检查过程中要有专人负责记录?并由有关领导签字后整理归档。
第五章安全生产隐患整改
第二十四条凡可能导致人身伤亡或者经济损失等安全生产事故的因素?均称为安全事故隐患。
安全事故隐患监控整改坚持“谁主管谁负责”、“行政主要领导负第一位责任”和“分级负责”的原则?切实保障站安全事故隐患监控整改落到实处。
第二十五条安全事故隐患监控分为主动监控与被动监控。主动监控是指在日常安全生产管理中自查出来?并实施监控整改的安全事故隐患。被动监控是指在接受安全检
查中被查出来?并实施监控整改的安全事故隐患。
第二十六条被动监控的安全事故隐患?能立即整改的必须立即整改?难以立即整改的要采取防范监控措施?并填写《安全事故隐患整改意见书》。
第二十七条存在事故隐患的科室、中队要认真抓好对安全事故隐患的整改。
第二十八条站建立安全事故隐患整改档案制度。安全生产领导小组及存在事故隐患的科室都要立档保存。安全事故隐患监控整改的档案管理要做到专人负责、及时、
准确、完整。
第六章安全生产教育培训
第二十九条各科室、中队年初应当制定安全学习培训和宣传教育计划。必须开展经常性的安全教育?普及安全知识?宣传安全法律法规?增强全员安全行为意识。
第三十条安全教育培训的内容包括国家的法律法规?本站制定的安全职责、操作规程、安全技术、劳动卫生常识等内容。
第七章安全生产会议
第三十一条站每月召开一次安全生产工作会议?各科室、中队每月召开一次安全例会。例会内容?贯彻落实上级文件精神?解决存在问题?安排下一步安全工作。
第三十二条各科室、中队应当实行安全会议记录制度。其内容包括?会议时间、地点、参加人员、会议主持人、会议议题、议定事项和到会情况等。
第八章安全生产活动
第三十三条安全生产活动主要包括以下活动?
(一)每年六月在全国范围进行的“安全生产月”活动;
(二)每年11 月24 日进行的“安全活动日”和11 月24 日?12 月24 日进行的“安全警示月”活动?冬季“安全生产百日竞赛”活动。
第三十四条每次活动站成立活动领导小组?站长任组长?分管站长任副组长?科室、中队负责人为成员?指导活动的具体实施。
第三十五条充分认识开展活动的意义?本着对国家和人民生命财产高度负责的精神?把开展活动作为宣传安全方针政策、普及安全法律法规、增强全员安全意识、防
止重特大恶性事故发生的重要措施来抓。
第三十六条要积极利用内部刊物、电视、报刊、板报、标语、宣传栏多种宣传媒介?广造舆论、大造声势?充分调动起全站干部职工主动参与活动的热情?使活动深
入人心。营造出了“人人想安全、事事重安全、时时讲安全”的安全生产氛围?大力提高全员安全意识。
第九章安全信息和安全档案
第三十七条安全生产领导小组要切实加强安全信息上报工作?按要求?及时、准确、全面地报送各种安全信息。
第三十八条科室、中队要健全安全生产内业档案?内业资料务必做到齐全完整、连续真实、分类确切、内容条理。
第三十九条安全生产内业档案主要内容包括上级机关安全文件、本站安全生产文件、安全生产责任书、安全组织机构建设、安全培训教育、安全生产检查记录、安全
生产活动记录、安全会议记录等。
第十章安全生产险情及事故报告
第四十条安全生产险情及事故紧急报告范围?恶劣天气带来的灾害?公共办公场所发生的火灾等案件?收费现场发生的堵车、集体围攻、纠纷、抢劫等事件?收费车
道严重堵塞、集中上访、疫情控制、追堵逃犯、危及票款等事件。
第四十一条发生险情及事故?当班人员要立即向带班领导报告。报告主要内容?事件发生的时间、地点、经过、及初步原因分析?事件发生后采取的措施以及报告人等。
第四十二条造成人员伤亡或恶劣社会影响的其它事故报告的内容可以依照上述几项事故的报告内容及时上报。
第四十三条重大险情或事故发生以后?事故单位和个人隐瞒不报、谎报、故意拖延的?按照国家有关政策和法律法规严肃处理?触犯刑律的依法追究当事人的刑事责
任。
第十一章安全生产工作装备
第四十四条站根据安全工作需要?配备各类安全工作装备。安全工作装备主要包括?摄像机、照相机、录音机、传真机、电话?机械工具等。
第四十五条安全工作装备由站安全生产领导小组办公室保管、使用。
第十二章安全生产奖励与惩罚
第四十六条站每年根据各科室、中队安全生产指标完成情况?依据安全生产责任书的奖罚条款?对在安全工作中成绩突出科室、中队和个人进行表彰奖励?对完不成
安全责任目标或发生重大责任事故的按规定进行罚款。
第四十七条奖励和处罚标准按《梁山收费站安全奖惩暂行办法》执行。
第十三章附则
第四十八条本规定的解释权属站安全生产领导小组。
第四十九条本规定自发布之日起执行。
安全事故隐患监控整改暂行办法
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针?进一步加强对安全事故隐患的监控整改?预防安全事故的发生?切实保障安全生产?根据国家和省、市政府及市局的
有关政策规定?结合我站实际?特制定本办法。
第二条凡可能导致人身伤亡或者经济损失等安全生产事故的因素?均称为安全事故隐患。第三条安全事故隐患监控整改坚持“谁主管谁负责”、和“分级负责”的原则?切实保障安全事故隐患监控整改落到实处。
第二章安全事故隐患监控
第四条安全事故隐患监控分为主动监控与被动监控。
(一)主动监控是在日常安全生产管理中自查出来?并实施监控整改的安全事故隐患;
(二)被动监控是指在接受安全检查中被查出来?并实施监控整改的安全事故隐患。
第五条被动监控的安全事故隐患?能立即整改的必须立即整改?难以立即整改的要采取防
范监控措施?并填写《安全事故隐患监控整改意见书》。
第三章安全事故隐患整改
第六条存在事故隐患的科室、中队?科室、中队负责人为事故隐患整改负责人。
第七条事故隐患整改负责人职责?
(一)负责安全事故隐患的现场管理?掌握其动态变化?
(二)落实《意见书》的各项要求?把监控整改工作落到实处?
(三)进行安全教育?制定应急计划和紧急处置措施?
(四)必要时组织救援设备和人员调配、疏散及紧急处置演练;
(五)保持各种救援、处置设施设备和救护用品等完好有效。
第八条站安全生产领导小组负责监督和检查《意见书》的贯彻落实情况;督促、协调安全事故隐患监控整改中的重大问题。
第九条存在事故隐患的单位按《意见书》要求完成安全事故隐患监控整改后,按规定向站安全生产领导小组申请审查验收,经验收未达到要求的,继续限期予以监控整改。
第四章档案管理
第十条建立安全事故隐患档案?主要包括?存在事故隐患的单位上报的整改材料及《意见书》等文件资料。
第十一条安全事故隐患监控整改的档案管理要做到专人负责、及时、准确、完整。
第五章奖惩
第十二条安全事故隐患监控整改的奖惩实行年度考核?纳入安全生产?管理?责任书。
第十三条有下列情况之一的?给予科室、中队和个人表彰、奖励。
(一)主动监控整改工作卓有成效?全年无主动监控备案和被动监控备案的?
(二)积极配合安全生产领导小组进行复查和评估、分析、研究等?并按《意见书》要求完成安全事故监控整改的?
(三)按要求做好安全事故隐患监控整改档案管理工作?并取得优异成绩的。
第十四条有下列情况之一的?给予单位和个人责令改正、通报批评、经济处罚。
一、主动监控不够?未发现隐患而酿成事故的?或主动监控已发现但整改不力而酿成事故的?
二、主动监控的隐患隐瞒不报备案酿成事故的?
三、不积极配合安全生产领导小组进行复查和评估、分析、研究的?
四、未按《意见书》要求完成事故监控整改的?
第六章附则
第十五条本办法由站负责解释。
第十六条本办法自公布之日起施行。
附件?梁山收费站安全事故隐患整改意见书
安全生产奖惩暂行办法
为做好全站安全生产管理工作?有效预防各类事故的发生?根据《中华人民共和国安全生产法》和省市政府及市局有关规定?特制定本暂行办法。
(一)实施范围
梁山收费站各科室、中队。
(二)实施形式
站与各科室、中队签订安全生产管理责任书?站安全生产领导小组办公室负责组织考核兑现。
(三)建立安全风险抵押金制度
各科室、中队负责人及站全体职工要缴纳安全风险抵押金。安全风险抵押金的数额见附表。
(四)考核与奖惩
1.根据《安全生产管理目标责任书》对科室、中队进行考核和奖惩。
2.考核结果分为合格、不合格两个等次。考核合格的返还缴纳风险抵押金?并奖励同等数额的奖金。考核不合格的全额扣除所缴纳风险抵押金。
?五?考核要求
各科室、中队要严格按照《安全生产管理责任书》的要求。切实履行好安全职责?站安全生产领导小组根据本考核奖惩办法?严格奖惩兑现。
(六)实施日期
本办法自公布之日起实施。
(七)解释和监督
本办法由站安全生产领导小组办公室负责解释和监督执行。
附件?全站缴纳安全生产管理风险抵押金数额表
安全生产险情及事故紧急报告的规定
做好安全生产险情及事故紧急报告工作是确保上级机关和领导同志及时准确地妥善处理安全生产险情及事故的重要环节?是预防同类事故发生的基础。为进一步加强和
规范我站安全事故上报管理?最大限度地降低事故损失?制定本规定。
一、切实加强对安全生产险情及事故紧急报告工作的领导。站成立由站长任组长?分管站长任副组长?各科室、中队负责人为成员的领导小组?发生各类安全生产险情
及事故要及时报告领导小组?
二、健全和完善事故报告统计制度?明确专人负责安全事故的统计工作?
三、加强值班制度?实行24 小时值班?
四、配备必要的通讯和信息处理工具?以保证安全生产信息系统的完整、可靠和通畅。严格遵守安全生产险情及事故上报时限制度?做到统计和上报工作快速、及时、
准确。
五、报告不及时属当班中队、值班负责人的责任?
六、接报告后?站领导未及时安排人员和车辆应急?属站领导的责任?
七、综合科、收费科、财务科未能妥善协调好各自工作?又未及时报告站长?属综合科长、收费科长、财务科长的责任?
八、站领导、综合科长、收费科长、财务科长无故关闭手机?致使突发性事件不能顺利解决?均要追究各自的责任。
九、对于因责任不落实、工作不到位造成安全生产险情及事故迟报、漏报、虚报、瞒报、谎报事故情况?甚至弄虚作假、故意掩盖真相的?追究直接责任人和有关领导
的责任。
车辆管理办法
一、车辆使用
1、车辆使用原则?保证职工上班通勤用车、站领导公务用车、在职职工急病用车。其他公务用车按“轻重缓急”情况合理使用。
2、站领导及科室、中队用车实行分口管理?合理调配。
3、出车实行派车单管理。一次一单?一事一单?无单不出车。县内用车由分管领导签字批准?出县须由主要领导签字批准。站领导和会议用车由综合科直接填写派车
单。科室、中队用车应先申请?经分管站长批准?综合科统筹安排。
4、派车前调度员要先抄公里表?返程后司机要及时在派车单上填写终止公里数?并由乘车者签字确认后交与调度员。
二、车辆维修与保养
1、按照车辆使用保养要求?及时更换“三芯”?及时添加“三油”。
2、建立车辆技术档案。一车一档。车辆保养、行驶里程、安全记录、部件损坏、维修次数、维修部件、维修开支、保险事项等等都应详细记录归档。
3、车辆的维修和保养?要履行审批手续?正常保养?由综合科报分管站长批准。需进厂维修?200 元以下的要经分管站长批准?200 元以上的由综合科提出申请?报
站主要领导批准。出车在外地要同综合科及时联系?确需在外地修理时?应由乘车者报站主要领导批准?返回后?及时补办维修手续?填写维修档案。
4、车辆维修要实行择优定点维修。综合科对维修事宜从严把关?较大开支项目的维修?要与厂方签订协议?保证维修质量。
5、车辆维修由综合科统一管理?统一结算。500 元以下较小数额的维修?当月结算。超过500 元以上?要随即结算。
6、对需更换的较大部件?采取交旧领新办法管理。
三、费用报销
1、差旅费用?一次一报?不准积压?当月报帐完毕?过期不再报销。
2、在定点加油站加油?计入台账报核?每月由综合科、财务科共同到加油站购卡?在外地加油单据凭派车单由乘车者和分管站长签字报销。
四、驾驶员管理
1、驾驶员要遵守组织纪律?坚守工作岗位?服从调度?保证随叫随到。
2、驾驶员要遵守交通规则?严格操作规程?停放整齐?爱护车辆?定期维修和保养?保持车内外洁净。不超速行驶?不疲劳行驶?不在行车时打电话、吸烟、与乘
车人攀谈?不酒后驾车?不私自出车?确保行车安全。
3、重大节日要服从封车管理。出车返回后车要入库。不准私自出车。
4、平时要做好出车前的一切准备?加油要充足?车辆要整洁?证件要齐全?严防出车时“人等车”现象。
5、所有驾驶员要树立牢固的安全意识?要交纳安全风险抵押金。全年安全行车无事故者按《安全生产责任书》有关规定给予奖励。
6、驾驶员责任交通事故?按上级规定进行经济处罚?重大事故除进行经济处罚外?要调离驾驶工作岗位?是临时驾驶员的予以辞退。
7、驾驶员要服从管理?听从调度?对找别扭、闹情绪、不服从管理者?扣发当月工资、奖金、补助?重者给予待岗三个月的处理?是临时驾驶员的予以辞退。
建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合
监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安
安全生产管理制度 为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定： 一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。 二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，各班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。 三、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。 四、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。 五、清洗车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。清洗设备应由专人操作，非工作人员不准进入车辆清洗区域，清洗时不准检修设备。 六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。 七、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。 八、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规
定安装，不得用铜线、铁线代替。 九、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。 十、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。 十一、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，工作区域内严禁吸烟。 十二、发生事故要及时向主管经理汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
环境保护制度 一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵守国家《环境保护法》、《水资源保护法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准。 二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。 三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。 四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查／维护制度（I／M制度），控制在用车辆的排放污染，在清洗作业过程中，严禁使用不合格的净化装置。 五、车辆清洗时控制设备用水量，做到“节能降排”，减少对水资源的浪费。 六、严格执行洗涤用品的环保指标，不使用超标清洗剂，确保在清洗车辆的期间，做到清洗水循环利用。
安全生产管理制度企业名称：
目录 1.安全生产责任制 (1) 2.班组长和工人的安全生产职责 (8) 3.安全生产监督检查管理制度 (9) 4.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度 (10) 5.企业员工违章处罚制度 (14) 6.特种设备安全管理制度 (16) 7.危险品存储使用安全管理制度 (20) 8.安全生产教育培训制度 (21) 9.安全分析与事故报告管理制度 (22) 10.事故紧急救援管理制度 (23) 11.安全生产事故行政责任追究制度 (27) 12.安全教育制度 (28) 13.施工组织设计编制审批制度 (30) 14.特种作业人员持证上岗制度 (31) 15.安全生产检查制度 (33) 16.设备管理制度 (34) 17.安全技术交底制度 (41) 18.消防安全制度 (42) 19.安全生产资金保障责任制 (43) 20.供应单位管理制度 (44) 21.安全生产档案管理制度 (46) 22.文明、卫生制度 (47) 23.临时用工管理制度 (48) 24.特种作业安全生产管理制度 (50)
1.安全生产责任制 第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制 1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。 第二条总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。 3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。 第三条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。 2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。 3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。 4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。 5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。 6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
1法对重大危险源实督，包括加强安全生产管理，依法承担基本责任，依法承担教育培训责任；依法为劳动者提供劳动防护用品；及时开展应急救援；组织应急救援工作。 定期安全检查；依法取得安全生产许可证，保证资金投入满足安全生产条件的需要。包括具备安全生产条件，配合日本清朝对生产过程进行管理，包括依法组织职工参加安全生产教育培训，并按规定将安全储存在生产风险抵押中。 2、教育正确佩戴和使用。 负责租赁单位的机构设置和人员配备、事故报告和应急救援、安全生产宣传教育、安全生产工作。委托、聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师，按照规定为其提供安全管理服务，包括依法设立安全生产管理机构。 3、配备安全生产管理人员 包括建立健全安全生产责任制和各项规章制度；依法履行建设项目“三同时”安全设施的规定；依法为职工缴纳工伤保险费。取得相关资质证书；及时消除事故隐患和安全管理责任；妥善处理事故善后工作；保证安全生产教育培训经费。 包括按规定报告生产安全事故、制定规章制度责任和物质安全责任：包括按规定编制和使用安全生产费用；统一协调管理和承包 扩展资料： 安全生产事故的发生，均与经营管理层安全意识淡漠、安全监管措施不落实密切相关。以贵州为例，近年来这个省发生一次死亡10人以上的煤矿事故多达数十起。据有关部门调查的结果,这些事故没有一起不是责任事故。 国家规定煤矿领导带班下井，是加强煤矿安全生产的一项重要制度，目的是促使煤矿管理层切实增强安全意识，像珍视自己生命一样珍视矿工生命，从严从细落实安全生产规章制度。但这项制度发布后的大量现象显示，一些煤矿对执行这项制度不重视、不认真，有的阳奉阴违突击安排“矿长助理”做替身，有的在值班记录上做手脚糊弄检查。这些弄虚作假既是对安全生产工作不负责任的表现，也是有令不行肆意破坏制度的行为,影响极坏。 参考资料来源：中新网-时评：执行安全生产制度不容弄虚作假 企业安全管度主2113要包5261括： （一4102全生产会议制度； （二）安全生产资金投入1653及安全生产提取、管理和使用制度； （三）安全生产教育培训制度； （四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度； （五）建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度； （六）安全生产考核和奖惩制度； （七）岗位标准化操作制度； （八）危险作业管理和职业卫生制度； （九）生产安全事故隐患排查治理制度； （十）重大危险源检测、监控、管理制度； （十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度； （十二）安全设施、设备管理和检修、维护制度； （十三）特种作业人员管理制度； （十四）生产安全事故报告和调查处理制度； （十五）应急预案管理和演练制度； （十六）安全生产档案管理制度； （十七）其他保障安全生产的管理制度。
安全生产规章制度和操作规程 一、安全生产规章制度 1、安全生产责任制度 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 第二条企业行政第一把手是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在 各自工作范围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于工业总公司下属各单位。 第二章岗位制度 第五条总经理安全生产职责 (1)、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责； (2)、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安 全事故隐患； (3)、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和 生产安全事故应急预案； (4)、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；
(5)、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理 部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； (6)、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理； (7)、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 第六条副总经理安全生产职责 (1)组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究 落实重大事故隐患的整改方案； (2)组织落实总公司的安全生产规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计 划，并组织实施； (3)组织总公司的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改； (4)在组织新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入使用时，做到“三同时”（安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用）； (5)审查总公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行； (6)负责事故的调查处理，并及时向上级报告； (7)负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问 题。 第七条部门经理安全生产职责 (1)保证国家安全生产法规和总公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查分管 部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； (2)对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出 建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩；搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；
xxx公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。 （10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度
建筑施工企业安全生产管理制度大全1安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
山西通顺汽车租赁公司安全管理制度
一、安全生产操作规程 1、认真查验承租人的驾驶资格，保证其准驾资格与租赁车辆相符。 2、交接车辆前检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。 3、提醒承租人按规定驾驶车辆，严禁酒后行车、超速行驶，确保行车安全。 4、及时做好车辆清洁、保养工作。对长期租赁的车辆，按照时间间隔提醒承租人进行保养，确保车辆技术状况良好。 5、认真做好例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。 6、承担接送车辆服务的驾驶人员，严格遵守交通法规，保证行车安全。 7、公司范围内严禁吸烟，车辆停放整齐，留有充分的安全通道，闲杂人员禁止入内。 8、办公区域电线线路、用电设备要定期检查，避免电源线超负荷使用引起火灾；洗车房要重点检查，防止发生漏电事故；下班后关闭电源。 9、财务部门要做好日清月结工作，严禁大额现金在公司存放；重点库房和房间的门窗要定期检查；监控设备要保证完好。 10、厨房要做好卫生管理工作，确保采购渠道正规、食物安全，餐具灶具要保持整洁卫生，把好“病从口入”关；合理安全使用电器设备，定期检查煤气罐开关、连接管，保证使用安全。
二、安全生产和岗位责任制 公司经理是公司安全运营的第一责任者，对本企业的安全工作负全面领导责任，其工作职责是： 1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训，自觉执行各项安全生产规章制度。 2、制定企业安全管理工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。 3、主持制定符合本企业生产实际的安全生产规章制度和事故救援应急预案。 4、组织、协调企业内部各部门的安全管理工作，督促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。 5、根据企业安全生产教育培训计划，有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。 6、发生重大及以上事故要及时赶赴现场，协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原则办事。对事故责任者要严肃处理。 部门领导安全管理职责： 1、督促各项行车安全管理制度的落实，不断创新安全管理思路，应用科技手段，规范安全管理全过程；
安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
生产管理制度范本
第二节生产计划管理制度 一、生产计划管理概述 1. 生产计划管理的含义以及内容 企业生产计划是企业生产管理的重要依据，也是企业生存和发展的重要保障。它能够对企业生产任务做出一定统筹安排和计划，在一定程度上规定着企业在计划期内产品生产品种、质量以及数量等指标。能够说，企业生产计划是企业在计划期内完成生产目标的行动引领和纲要。有了它，企业才能合理安排生产细节，在一定期限内达到最高的生产效益。 企业生产计划的内容包括产品在生产过程中的规划、材料计划、人力计划等。它能让企业在市场需求中开发自己的生产潜力，加强企业的生产效益。 2. 生产计划管理的目的 生产计划管理是针对企业生产计划而做出的管理，随着经济的全球化，产品技术上的标准也早已经成为了企业竞争的重要所在，因此，企业生产面临着极大的考验。为了让企业生产能够更加稳定和有秩序，企业会对此进行生产计划管理。 做好生产计划管理的目的之一就是为了能够将企业生产的各项内容进行安排和协调，让企业生产更加合理和有序。 另外，生产计划管理的目的还是为了能够让企业在市场发展中占据领先地位，占得市场先机。企业生产计划关系到企业在市
场中的地位，如果企业能够很好地考察好市场的发展趋势，进而做出生产计划，那么企业就能够占领先机，成为同行中的佼佼者。 3. 生产计划管理的意义 做好生产计划管理能够让企业在各生产环节，包括全体员工的工作上都能够统一起来，这就能够充分地利用人力和设备来有组织和系统地进行企业的生产，让企业能够平衡有节奏地生产，不至于在生产过程中出现过度疲劳现象。同时，企业生产计划管理还能够综合反映出企业整体的生产技术和管理水平。 从另一方面来说，企业生产计划是联系企业生产所有环节的桥梁，因此对生产计划的管理也是对企业生产各项活动的平衡手段，它在很大程度上保证了企业生产的顺利进行。 二、生产计划管理制度范本 ◆范本：某公司生产经营综合计划管理制度规范 总则 为保证生产计划的规范性，让生产部门有效地开展工作，特此制定本管理制度。本制度明确了各部门的计划职能，对综合计划的内容、执行、考核等都做出了具体规定。 第一章制度内容 各部门要根据公司总体目标要求进行拟定年度、季度、月度计划，而且将其报至综合管理部，综合管理部根据各部门的计划
安全生产管理制度 一、总则 （一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 （二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 （一）安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 （二）安全职责 1、总经理安全职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 （2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 （3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 （4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员
制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 （5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 （6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 （1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 （3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 （4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 （1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 （2）负责公司新员工的安全教育培训工作。 （3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 （4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 （5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 （6）负责公司安全消防设施的管理。
公司生产管理制度 第一章总则 第一条为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制度。 第二条生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。 第三条本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员 第五条由总经理负责本制度实施监督。 第六条本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同类制度。 第七条当本制度修订版公布时，本制度自动失效。 第二章物资管理 第八条物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合理的物资控制是产生高效率，高利用率的生产前提，物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅，物料浪费严重与否和生产成本的高低。 第九条供应部门是物资控制的核心部门。 1、供应部下设材料仓库，工具仓库，辅助品仓库。 2、材料仓库是公司原料的储存机构，负责公司原材料的收发，储存。 3、工具仓库是公司工具、夹具、模具的储存收发机构。工具、夹具、模具的维护和保养由维护保养机构负责。 4、辅助品仓库是公司劳保用品、文具用品的储存机构，负责公司劳保用品，文具用品的收发，储存。 第十条外协工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。检验合格的物品，方可接收入
库，办理相关的手续。检验不合格的物料即超出允收标准的物料，应予退回。 第十一条仓库员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作。 仓库的物资要账目相符，要不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓库员的考核依据。 第十二条车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚。领取生产材料、工具、夹具、模具，车间主任开单后不需部门经理审核，领取劳保用品、办 公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。 第十三条仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后，应立即查找库存，库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库帐》。库存不足的将仓库现有物资全 额发放给领料单位，并立即出具《采购任务单》通知采购部门采购物资。《领料单》领料数 量栏按实际发放数量填写，仓库员负责督促采购部门采购情况。物资采购到位后立即通知领 料单位前来领料。 第十四条产品在生产过程中，一定要写好《工序交接单》，无《工序交接单》的产品 或半成品下工序不得接收生产。 第十五条成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品。包装人员执 成品检验员出具的《成品入库单》和《成品检验报告》方可接收产品入库，同时做好《产品 入库帐》。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可放行并同时出具相应的《成品入 库单》和《成品出库单》。 第十六条产品入库后，成品仓库要按销售部门开据的有关销售单及时安排产品出货。 第三章生产过程管理 第十七条生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低资源 损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利用生产资源， 合理调配生产人员，保证及时出货的先进管理办法。 第十八条生产过程管理是公司各级管理员，一线作业人员都必须遵守的管理制度。公 司各级管理员，操作员都必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识，质量意识， 安全意识。 第十九条生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，要求公司所有作 业人员树立节能高效意识。
上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本：A/0 首版生效日期：2016年2月10日 本版生效日期：2016年2月10日 （受控文件未经批准不得复制）
上海有限公司（通知） 〔2016〕05号 签发人：*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门： 为了进一步更规范企业的安全生产行为，公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源，重新进行了评审、修改，并形成了汇编，现印发给你们，希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件：《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》
主题词：安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录
安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。
四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及针对内外部条件变化，对目标进行修订。
此文档下载后即可编辑 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、
图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》
生产部管理制度大全 生产管理制度 目录 第一章生产计划与准备 (2) 一、生产计划管理制度 (2) 二、生产准备管理制度 (5) 第二章生产组织管理制度 (6) 一、生产外协管理制度 (6) 二、物资采购管理制度 (10) 三、生产调度管理制度 (13) 四、工艺管理制度 (15) 五、5S管理制度 (19) 六、物资管理制度 (30) 第三章生产控制管理制度 (34) 一、生产质量控制管理制度 (34) 二、生产进度控制管理制度 (36) 三、生产物料控制管理制度 (39) 四、生产成本控制管理制度 (42)
第四章生产保障管理制度 (46) 一、设备管理制度 (46) 二、能源管理制度 (52) 二、人员的教育培训管理制度 (54) 第五章安全管理制度 ....................................................................... 错误！未定义书签。 第一章生产计划与准备 生产计划、准备是根据公司的对生产制造部提出的总体要求，在公司总体安排下，以产品组成为核心，制定出生产的长期和近期的生产计划；同时结合产品的要求，对生产所需要员工的技能教育和培训，相关工艺路线和文件的准备，生产所需的工量器具的制作和采购计划的提出。 一、生产计划管理制度 （一）、总则 1、生产计划的编制必须从实际出发开展调查研究，充分掌握各种有关资料搞好综合平衡的基础上，根据项目、市场需要和要求，使计划落实到车间班组以及外协加工。
2、计划工作要统筹兼顾、积极可靠，保持生产的连续性、均衡性、科学性，努力提高经济效益。 3、在保证交货期的前题下，要保持批量产品的相对稳定，与单件小批产品的分期合理搭配以保持生产平衡。 4、做好各生产车间和公司生产制造部门的组织协调工作，使生产有序进行。（二）计划编制的依据 1 为使计划能正确及时的编制和下达，必须有完整可靠的数据资料，包括：1.1年(季)度生产计划； 1.2年、季、月度生产技术准备计划； 1.3产品图纸； 1.4技术修改通知； 1.5外购件、标准件采购情况； 1.6车间人员状况和设备状况。 （三）生产计划的编制与下达 1公司年、季、月度作业计划，以公司年度、季、月销售计划、生产大纲和技术准备计划大纲为依据编制。 2公司生产计划：包括产品、品种、备品任务、装配任务、外协生产，公司内外重大项目任务等。 3年计划的编制与下达： 3.1根据公司全年销售任务以及公司生产任务的整体部署，每年11月份编制下一年度生产计划，并提交公司各相关部门进行审核。 3.2将各部门提出的问题、薄弱环节进行分类汇总，提出初步措施意见向主管领
企业安全管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 安全生产制度 一、安全检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是： （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装臵是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由保卫部门及各部门负责人负责，必须深入各生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；
3．生产场所及设施设备是否符合安全要求； 4．安全通道、消防通道是否畅通。 （三）专业性安全生产检查。主要由企业安全检查组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、作业现场、库房等，分别进行检查。 车间、班组安全生产检查每日一次，企业每周一次。 二、安全生产事故隐患排查整改制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全公司安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 汽车租赁公司安全生产管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5291-44 汽车租赁公司安全生产管理制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全生产操作规程 1、认真查验承租人的驾驶资格，保证其准驾资格与租赁车辆相符。 2、交接车辆前检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。 3、提醒承租人按规定驾驶车辆，严禁酒后行车、超速行驶，确保行车安全。 4、及时做好车辆清洁、保养工作。对长期租赁的车辆，按照时间间隔提醒承租人进行保养，确保车辆技术状况良好。 5、认真做好例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。
6、承担接送车辆服务的驾驶人员，严格遵守交通法规，保证行车安全。 7、公司范围内严禁吸烟，车辆停放整齐，留有充分的安全通道，闲杂人员禁止入内。 8、办公区域电线线路、用电设备要定期检查，避免电源线超负荷使用引起火灾；洗车房要重点检查，防止发生漏电事故；下班后关闭电源。 9、财务部门要做好日清月结工作，严禁大额现金在公司存放；重点库房和房间的门窗要定期检查；监控设备要保证完好。 10、厨房要做好卫生管理工作，确保采购渠道正规、食物安全，餐具灶具要保持整洁卫生，把好“病从口入”关；合理安全使用电器设备，定期检查煤气罐开关、连接管，保证使用安全。 二、安全生产和岗位责任制 公司经理是公司安全运营的第一责任者，对本企业的安全工作负全面领导责任，其工作职责是：