平顶山天安煤业
文件股份有限公司朝川矿
平煤股份朝川…2013?119号
关于开展综合防尘会战活动的通知
三生产井，机关有关科室：
根据平煤股份通风处《关于开展综合防尘会战活动的通知》（平煤通便…2013?28号）的要求，为加强秋冬季节综合防尘管理，改善井下作业环境，消除煤尘超限现象，减少粉尘危害，保护煤矿职工的身体健康，落实源头治理、科学防治、严格管理、依法监督的要求和以人为本、预防为主、综合治理的方针，结合我矿实际,决定2013年11月1日至2014年1月31日在全矿范围内开展综合防尘会战活动。现将有关事宜通知如下：
一、为加强矿井综合防尘会战领导，成立会战领导小组：
组长：杨前
成员：鲁大华赵振峰田武现闫三功张蒙苗润植郭俊义刘守仁王存良张秀海盛桂山任占柱张军阳李庆明高战平付万年胡少先徐辉王学范
会战领导小组下设办公室，办公室设在通风科。
办公室主任：王存良（兼）
二、会战目标
按照“预防为主、防治结合、综合治理”的工作原则和“源头治
理、科学防治、严格管理、依法监督”的基本要求，健全制度，完善系统，规范标准，缩短巷道冲尘周期，保证巷道内潮湿、无积尘，严格落实综合防尘措施，实现作业场所空气中粉尘浓度符合《煤矿安全规程》或粉尘降尘率符合《煤矿井下粉尘综合防治技术规范》的要求。
三、会战内容
（一）建立健全综合防尘管理制度
1．结合矿井供水施救系统，建立健全综合防尘齐抓共管和区域管理责任制，完善综合防尘管理制度。井下作业场所按照区域划分，各生产工序、产尘环节、所有巷道综合防尘工作责任落实到单位和个人并挂牌管理。
2．按照综合防尘示范化矿井建设要求，规范防尘设施安装标准，实现制度、标准、图纸、报表、台帐、记录等防尘技术管理标准化，现场管理牌板化。
（二）完善矿井防尘供水管路系统
1．永久防尘水池的设置符合规定，容量、贮水量满足矿井实际需要。
2．防尘管路应加装过滤装置，确保水质清洁，并根据需要对用水地点水压进行增压或降压调节，各水平、采区应设置高压水表，保证各用水点的水压能满足降尘需要。
3．完善矿井防尘供水管路系统，做到有巷有管，有管有水，管径、水压、水质符合要求。开掘工作面、采煤工作面机风巷、皮带巷等每隔50m、其它巷道每隔100m设置三通阀门，并保证灵活好用。供水管路应铺设到所有可能产生粉尘和沉积粉尘的地点，管道规格应保证各用水点的水压能满足降尘需要。
4.采掘工作面、运输巷道、进、回风巷道、巷道维修等按规定安设防尘设施，加强使用管理与维护，保证设施正常使用。
（三）掘进井巷和硐室时，必须采用湿式作业，冲洗井壁巷帮，使用水炮泥，爆破过程中采用喷雾降尘、装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘措施。
（四）在煤、岩层中施工钻孔，应采取湿式作业。
（五）炮采工作面应采取湿式钻眼法，使用水炮泥；爆破前、后应冲洗煤壁，爆破时应采用喷雾降尘，出煤时洒水降尘。
（六）采煤机必须安装内、外喷雾装置，喷雾压力符合要求。无水或喷雾装置不能正常使用时，必须停机；液压支架必须安装自动喷雾降尘装置，实现降柱、移架同步喷雾；放顶煤采煤工作面的放煤口，必须安装喷雾装置。掘进机掘进作业时，应使用内、外喷雾装置和除尘器构成的综合防尘系统，岩石掘进机积极推广配套除尘风机。。
（七）采掘工作面回风巷应安设至少2道自动控制风流净化水幕。
（八）井下煤仓放煤口、溜煤眼放煤口以及地面带式输送机走廊，都必须安设喷雾装置，作业时进行喷雾降尘。
（九）预先湿润煤体。煤层注水过程中应当对注水流量、注水量及压力等参数进行监测和控制，单孔注水总量应使该钻孔预湿煤体的平均水分含量增量符合要求，封孔深度应保证注水过程中煤壁及钻孔不漏水或跑水。
（十）锚喷支护防尘。打锚杆眼应实施湿式钻孔。锚喷支护作业时，应在距离锚喷作业点下风流方向100m内，设置2道以上风流净化水幕。
（十一）转载及运输防尘。
各转载产尘点做全封闭并配固定喷雾降尘设施，各喷雾降尘设施齐全固定牢靠，操作灵活。
转载点落差应小于0.5m，若超过0.5m，应安装溜槽或导向板。各转载点应实施喷雾降尘（喷雾压力应大于0.7MPa）。在装煤点下风侧20m 内，必须设置一道风流净化水幕。运输巷道内应设置自动控制风流净化水幕。井下运煤转载点必须安装封闭喷雾装置。
（十二）缩短巷道冲尘周期。对容易积尘的运输机两旁、转载点和其它作业地点要缩短冲尘周期，及时清扫积尘，保证巷道内潮湿、无积尘。
（十三）按规定和质量标准安设隔爆设施。作业场所人员必须佩戴劳动防护用品。
（十四）依靠科技，提高粉尘防治水平。
（十五）按规定配齐专（兼）职测尘人员，按产尘点数量配足测尘仪器，并有备用，保证台台完好，按规定测尘。
（十六）积极推广各类先进适用的高压、自动喷雾降尘装置。大巷、皮带自动喷雾、回风巷风水联动、孔口捕尘、采掘高压、自动喷雾（除）降尘装置等。
四、会战时间安排
2013年11月1日至2014年1月31日，会战共分三个阶段。
第一阶段：2013年11月1日至11月10日，为宣传发动阶段。
各单位结合集团"百日安全警示教育"活动，各单位要充分利用广播、电视、黑板报、标语、调度会、安全办公会、班前会、安全学习日、电子屏幕等多种形式宣传防尘知识，利用典型案例，宣讲粉尘危害，提高职工主动防尘意识。使职工真正认识到综合防尘措施的实施能最大限度的降低粉尘的危害，营造积极主动搞好防尘的工作氛围。
各单位要高度重视，树立防尘新理念，象杜绝瓦斯超限那样消除煤尘超标。要站在关爱职工身心健康、避免重大煤尘事故的高度作好综合防尘工作。
第二阶段：2013年11月11日至2014年1月20日，为各单位自查整改阶段。
按《煤矿安全规程》和《煤矿井下粉尘综合防治技术规范》要求，对本单位综合防尘工作等进行一次全面考核、评价，对查出的问题凡能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定整改方案，做到明确责任人，在规定期限内整改。
第三阶段：2014年1月21日至1月31日，为检查评比阶段。
在此阶段，矿通风科组织有关业务科室对各单位进行检查评比。
五、会战要求及具体措施
1．加强领导，各井成立以井总工程师为组长，采煤、开掘、机电、安全战线副井长为副组长，各业务科室负责人为成员的综合防尘会战领导小组，领导防尘会战。
2．各单位要加大宣传力度，使广大干部职工对煤尘危害性有充分
认识，提高治理煤尘理念，集中力量，解决矿井综合防尘的疑难问题。
3．加强综合防尘齐抓共管责任制的落实，各单位按区域分片包干，责任落实到区队班组、个人。各井综合防尘责任区域要于2013年11月15日前报通风科，井下工作地点综合防尘责任区域实现挂牌管理。
4．矿物管中心调节资金，保证会战所需材料、管材、配件特别是煤体注水设备的供应。
5．所有转载点实现全封闭，洒水喷雾装置齐全，实现硬连接，固定牢靠，方向正确，高度适宜，手柄便于操作，灵敏可靠、雾化效果好。
6．加强洒水管道及设施的管理与顺延工作，保证有巷有管有水，各井完善总回风巷及采区回风巷洒水管子，设施齐全完好，消灭滴水、漏水现象，洒水管道及设施的顺延工作由施工队具体负责实施。
7．掘进工作面必须安设使用放炮自动喷雾装置，安设净化水幕，坚持使用水炮泥，坚持装、卸、转载点喷雾洒水，放炮前后洒水及冲刷岩（煤）帮巷壁制度，洒水、喷雾设施齐全完好。距迎头150--200米设一组防尘帘。
8．采煤工作面必须安装使用架间水幕和机、风巷净化水幕，坚持放炮前后洒水及使用水炮泥。坚持采面浅孔注水。在风巷距采面150--200米设一组防尘帘。综采面安装自动移架喷雾，综掘工作面安装综合降尘设施，积极推广除尘风机。
9．完善隔爆设施，其位置、数量、长度、安装质量符合《规程》要求。隔爆设施要挂牌管理，明确专人及时充水，保持完好。
10．根据各地点煤尘情况，重新制订各地点冲尘周期，杜绝煤尘堆积超限。
11．搞好煤尘采样及化验工作，每月对井下测点的粉尘浓度测定二次，每季度进行一次全工班连续粉尘测定，每季度对粉尘分散度测定一次，每半年对粉尘中的游离二氧化硅测定一次。
12．建立、完善、补充综合防尘各类报表、台帐、记录及图纸资料。坚持煤尘检测化验制度。
13．井每旬进行一次综合防尘检查，矿每旬对重点区域进行抽查，
每月进行一次综合防尘大检查，对照标准进行打分，对防尘工作搞得好的单位和个人进行表扬，差的要进行曝光批评及罚款。
14．生产井对井下各地点进行一次全面自查，要通过自查，排查出本单位粉尘治理方面的差距和薄弱环节。真正解决防尘方面存在的问题，同时集中力量解决平时难以解决的防尘问题。将自查存在的问题及整改计划于2013年11月30日前报会战办公室。
15．2014年2月5日前向矿通风科报综合防尘会战总结。
16．通风科每月向矿安办会汇报一次综合防尘会战情况。
六、奖惩和考核
为确保综合防尘会战各项目标的完成，每月由通风科组织矿相关科室对综合防尘会战情况进行检查评比，评定为第一名的单位，每月奖励10000元，对会战不重视，存在问题较多，评比得分低于85分的单位，每月罚款10000元，并对责任人罚款300－500元；会战活动结束，经考核对在会战活动中成绩显著的单位和做出突出贡献的个人给予适当奖励。
附件：矿井综合防尘会战目标完成情况评分表
朝川矿
2013年11月4日
平煤股份朝川矿办公室2013年11月4日印发
校对人：王存良
矿井综合防尘会战目标完成情况评分表（第一阶段）单位：共1页
矿井综合防尘会战目标完成情况评分表（第二、三阶段）单位：共2页 -1-
矿井综合防尘会战目标完成情况评分表（第二阶段、三阶段）单位：共2页 -2-
平煤股份2019年财务分析综合报告平煤股份2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为171,410.6万元，与2018年的123,951.88万元相比有较大增长，增长38.29%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年营业成本为1,873,993.97万元，与2018年的1,616,104.2万元相比有较大增长，增长15.96%。2019年销售费用为21,871.56万元，与2018年的18,168.48万元相比有较大增长，增长20.38%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2019年管理费用为70,126.49万元，与2018年的64,268.86万元相比有较大增长，增长9.11%。2019年管理费用占营业收入的比例为2.97%，与2018年的3.19%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。2019年财务费用为111,692.12万元，与2018年的106,535.43万元相比有所增长，增长4.84%。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。因此与2018年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，平煤股份2019年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 平煤股份2019年的营业利润率为7.07%，总资产报酬率为5.49%，净内部资料，妥善保管第1 页共3 页
平顶山天安煤业 文件股份有限公司朝川矿 平煤股份朝川〔2013〕101号 关于印发《朝川矿生产经营 综合考核办法》的通知 矿属各单位，机关各科室： 《朝川矿生产经营综合考核办法》已经矿研究同意，现予印发，请遵照执行。 朝川矿 2013年9月19日 平煤股份朝川矿办公室2013年9月23日印发 校对人：王启朝
朝川矿生产经营综合考核办法 总则 第一条为加强生产经营管理，强化经营责任，建立有效的激励机制，激发全矿干部职工干事创业的积极性，促进我矿快速健康发展，制定本办法。 第二条根据各单位的经营特点和管理范围，下达相应的考核指标。考核指标力求科学、合理、操作性强。 第三条考核本着实事求是的原则，做到考核有据、及时、准确，奖罚合理、公正。 考核组织 第四条企管科为生产经营的综合考核部门，负责日常考核工作和相关事宜。 第五条总办室、计划科、调度室、开掘科、地测科、机电科、综机办、安检科、通风科、工程科、财务科、劳资科、政工部、物管中心、煤质中心等职能部门为会考部门，负责参与相关指标考核。 第六条综合考核部门职责 1．经常深入基层，了解掌握生产经营状况，对存在的问题及时提出有效措施和合理化建议。 2．按照有关规定，主持全矿日常性考核工作。 3．收集、审核会考部门提供的考核数据，对错报、漏报、瞒报、迟报的单位，提出要求限期整改。不能按要求整改时，对责任人每次罚款100元。 4．出具考核结果，建立经营资料信息库，健全考核台帐。 第七条会考部门职责 1．做好专业战线的日常考核工作，对基层单位考核指标的完成情
况提出考评意见。 2．建立考评原始台帐，按时、保质向综合考核部门报送考核结果。 3．管理过程中出现的问题或合理化建议，涉及考核方面的，应以书面形式向综合考核部门通报情况，并及时向有关领导反馈。 4．按照有关规定严格考核，实事求是，客观公正，奖优罚劣。 第八条月度验收、考核时间 1．月度验收考核日期截止到月底。 2．会考部门月度考核结果和基层单位的财务报表于次月3日前报送综合考核部门，综合考核部门在7日前汇报考核结果。 3．会考部门提供的考核数据经综合考核部门认证、汇总后作为矿考核依据。 考核依据及变更 第九条《朝川矿经营管理运作方案》中规定的有关政策和年度生产经营指标，作为年度考核的基本依据。矿月度生产经营作业计划作为月度考核的具体标准。 第十条党政联席会、矿长办公会研究确定的有关考核事项；安全办公会、调度会等安排涉及材料和工资等考核方面的相关事项，经主管部门审核并报矿主要领导审批后可作为考核依据。 第十一条指标的变更 1．年度指标一经确定，原则上不调整。确需调整时，应报经矿党政联席会议研究通过。 2．月度生产经营计划因特殊原因需要调整时，应由单位提出申请，经业务部门和战线领导、总工程师审签意见后报矿长审批，审批后的调整计划可作为月度考核依据，但与年度计划必须闭合。月度计划未完成而调整完成的，该指标不予奖励。
河南平顶山煤业(集团)公司十矿瓦斯爆炸事故 1996年5月21日18时11分，平顶山煤业(集团)有限责任公司(原平顶山矿务局，以下简称平煤集团公司)十矿己二采区己15—22210回采准备工作面发生特大瓦斯爆炸事故，灾害波及整个己二采区，包括己二采区2个回采工作面、2个备用回采工作面、3个掘进工作面、一个巷道维修头以及皮带机巷、轨道运输巷和机电硐室。事故发生时，该采区有作业人员170人，死亡84人，受伤68人。直接经济损失984.45万元。 1．矿井概况 十矿始建于1958年8月，1964年2月投产，设计能力120万t/a，1986年12月完成改扩建，设计能力180万t/a，1991年核定能力为180万t／a，1995年实际产量250万(含青年矿23万t)，1996年计划产量240万t(含青年矿25万t)，其中一季度53万t、二季度54.5万t。 该矿井田走向长3.8km，倾斜长5.0km，井田面积19km2。可采煤层丁、戊、己、庚4组共10层，可采储量1.22亿t。矿井为立井开拓，分一、二水平开采，一水平标高为—140m，二水平标高为—320m。目前开采丁、戊、己三组煤，丁组煤为1／3焦煤，戊组煤为肥煤，己组煤为主焦煤。有戊七、己二、北翼中和北翼东四个采区，共6个回采工作面，15个煤巷掘进工作面，3个开拓工作面。矿井通风方式为分区抽出式，有4个回风井，总排风量为17159m3／min，其中戊七采区2560m3／min，己二采区5100m3／min；北翼中采区4400m3／min；北翼东采区5099m3／min。井下采用皮带运输，主井使用9t箕斗提升。 1991年7月22日，经煤炭科学研究总院重庆分院鉴定，戊8-9煤层为突出煤层，十矿为突出矿井；1996年2月13口，经重庆分院鉴定，丁5-6煤层为突出煤层。瓦斯绝对涌出量为68.87m3／min。矿井采用KJ4安全监测系统监测瓦斯。 发生事故的己二采区位于该矿二水平南翼，走向长1600m，倾斜长2900m，采用对角抽出式通风方式，安装2台主要通风机(一台运转，一台备用)，型号为2K60—24。总排风量为5100m3／min总进风量为5012m3／min。开采己15、己16、己17三层煤。采区东部己15、己16、己17合层总厚度为5.4m；采区西部逐渐分开，己15、己16、己17厚度分别为2.0m、1.4m、1.3m，平均倾角8°，瓦斯绝对涌出量为23.7m3／min、相对涌出量为19.2m3／d·t；煤尘爆炸指数为33.03％～41.04％，自然发火期4个月，己二采区有8个作业地点，其中，4个回采工作面(己15—22170综采工作面，己15—22140炮采工作面，己15—22210备用综采工作面，己15—22080备用炮采工作面)，3个掘进工作面(己15—22160机巷，己15—22160风巷，己15—22210辅助回风巷)，一个维修点(己15—22150绕道)。 瓦斯爆炸地点己15—22210工作面，所采煤层为己15-16合层，厚度2～5.4m，倾角0～12°，直接顶为8～9m厚的砂质泥岩，无伪顶；直接底为砂质泥岩。瓦斯绝对涌出量5.52m3／min；工作面可采储量22.8万t，有效走向长480m，倾斜长146m，设计采高2.6m。5月21日4时，开切眼全断面贯通。事故当班进行扩帮作业。 2．事故发生及抢救经过 5月21日18时15分，十矿调度室接到己二采区高强皮带机头司机胡东海在皮带机头的电话汇报，己二高强皮带巷出现大量煤尘烟雾；随后，—320水平调度员杨新华
平煤股份〔2011〕8号 关于修订《平煤股份公司 防突规定实施办法（试行）》的通知 原煤生产单位，机关业务保安部门，安全监察处：为进一步贯彻《防治煤与瓦斯突出规定》，严格防突管理，现对《平煤股份公司防治煤与瓦斯突出实施办法（试行）》（平煤股份〔2010〕147号）修订如下： 一、增补内容 第一条树立“治理瓦斯和治理地应力并重，卸压与增透措施并重”理念，积极推广松动爆破、水力压裂、水力冲孔、水力割缝等局部卸压增透技术，探索形成具有矿井特色的瓦斯综合治理模式。 第二条在不具备保护层开采条件的矿井（如八矿、十矿、十二矿、十三矿、平宝公司等），宜采用岩巷工程措施
（如高位、低位抽采巷）掩护掘进、预抽回采区域煤层瓦斯实现工作面消突；掘进工作面执行顺层长钻孔预抽煤层条带瓦斯区域防突措施须报公司审批。 高位、低位抽采巷的布置应遵循以下原则： （一）新采区设计在满足安全前提下，应优先采用低位抽采巷，并按照《防突规定》要求在选择上下山巷道层位时，减少揭煤次数； （二）现有采区应结合上下山巷道布置层位合理选择预抽巷层位。 第三条通过对矿区丁组煤的开采实践、突出资料、已测定瓦斯基础参数综合分析，对于丁组煤层的区域措施选择，提出以下原则： （一）在具备丁5煤层开采保护层区域必须优先开采保护层； （二）丁组煤层可以直接采用条带预抽法作为掘进工程区域措施（如一矿、四矿、六矿、十矿等）。 第四条煤层厚度较大、需进行分层开采的突出煤层，按下列规定执行： （一）开采上分层后，若下分层采面风巷、机巷、切眼均内错布置，且下分层设计圈定区域内无留设的实体煤柱时，下分层采掘面按无突出危险工作面管理。 （二）开采上分层后，下分层采面风巷、机巷或切眼有 2
防突专项培训学习心得体会 单位：平煤股份一矿 日期： 2015年6月
防突专项培训学习心得体会 根据上级安排，我们参加了河南煤矿安全监察局在淮南矿业集团举办的河南煤与瓦斯突出矿井负责人防突专项培训班，认真学习了中国工程院院士袁亮、教授级高工张士环、教授级高工夏士柏及高级经济师刘洪川等专家的瓦斯治理经验、防治煤与瓦斯突出关键技术和瓦斯治理理念的学术报告。通过下井参观和专业理论学习，全面系统地学习了淮南矿业集团防突及瓦斯治理的经验和做法，加深了对其防突及瓦斯防治的理念、政策、管理、技术、装备和培训等方面的感受，主要有以下心得体会： 一、进一步树立了瓦斯是可防可控可治的，瓦斯事故是可以预防和避免的信心 淮南矿区是我国高瓦斯复杂地质条件煤层群开采的典型代表，煤炭赋存条件十分复杂，矿区内已发现落差50m以上的特大断层83条、落差5m以上的断层4900条，并且是全国高瓦斯、高地压、高地温和低透气性条件下开采的典型矿区。淮南矿业集团所属煤矿历史上曾是瓦斯事故重灾区，1985～1997年共发生瓦斯爆炸事故17起、死亡392人，瓦斯治理和防突问题一直是制约矿区安全生产和企业发展的主要因素。1998年以来，淮南矿业集团痛定思痛，破除淮南煤矿“瓦斯难以控制”的特殊论，下定决心治理瓦斯，积极主动、全面系统地建立瓦斯综合治理体系，探索出了一条具有淮南煤矿特色的瓦斯防治模式。通过实施“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”的瓦斯综合治理措施，初步探索出了复杂地质条件下瓦斯治理工作的基本方法和途径，扭转了事故多发的被动局面，取得了较为显著的效益和效果。10多年来，煤炭产量由过去年产量长期徘徊在1000万吨左右，增长到2014年的7300万吨，连续17年杜绝了瓦斯爆炸事故，2006年以来杜绝了煤与瓦斯突出事故，百万吨死亡率由最高时的4.01降低到0.1以下，成为全国煤矿瓦斯治理的典范。 就我们一矿而言，有很多方面与淮南矿业集团的矿井情况非常相似，一矿也是老矿井，面临着人员多、开采深、矿压大和瓦斯大等困难条件。淮南矿区瓦斯含量、瓦斯压力比我们一矿大得多，但他们通过坚定“瓦斯事故是可以预防和避免”的理念，树立主动全面的瓦斯治理观，加大技术创新，坚持高投入、
公司新入职员工实习工作总结三篇 篇一 岁月流转，时光飞逝，的日历已悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己两个月来的工作经历，我作出如下个人工作总结： 一、自我反省，正视不足。自我反省，正视不足 “认认真真工作、踏踏实实做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过两个月来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：一是对施工规范还不是特别熟悉。二是没有现场工作经验。 二、工作体会 虽然我刚出校门进入鼎瀚集团蓝天部门才两个月，但我的感受颇深：“只有学才知道”我刚来到项目上的时候，刘工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷，此后在钢结构施工过程中我分别计算了钢结构构件防火涂料面积，钢结构混凝土用量，钢结构墙面面积及屋面压型钢板面积等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也加强了我对建筑规范的理解。“不经历风雨，怎么见彩虹”锻造自我是每个人必经的路。通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，
我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。 三、工作打算，以期完美。工作打算，以期完美 总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：一是由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向有经验的同事请教。我相信“世上无难事，只怕有心人”。只有付出了，才会有收获。二是今天能做完的事，绝不拖到明天。正如姚总说的：“日事日毕，日清日高”。三是调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。岁月无声，步履永恒。只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。 篇二 当我刚从学校毕业走向社会时，心里充满了迷茫，不知道今后的路将走向何方？一个偶然的机会：我在XX年3月底参加了平煤集团的招聘考试，通过考试来到平煤集团朝川矿，在领导关心和帮助下，于X月X日到朝川矿二井实习三个月，经过这三个月
证券代码：601666 证券简称：平煤股份公告编号：2020-031 平顶山天安煤业股份有限公司 关于召开2019年年度股东大会的通知 重要内容提示： ●股东大会召开日期：2020年5月20日 ●本次股东大会采用的网络投票系统：上海证券交易所股东大会网络投票 系统 一、召开会议的基本情况 (一)股东大会类型和届次 2019年年度股东大会 (二)股东大会召集人：董事会 (三)投票方式：本次股东大会所采用的表决方式是现场投票和网络投票相结 合的方式 (四)现场会议召开的日期、时间和地点 召开的日期时间：2020年5月20日 14 点00 分 召开地点：河南省平顶山市民主路2号平安大厦 (五)网络投票的系统、起止日期和投票时间。
网络投票系统：上海证券交易所股东大会网络投票系统 网络投票起止时间：自2020年5月20日 至2020年5月20日 采用上海证券交易所网络投票系统，通过交易系统投票平台的投票时间为股东大会召开当日的交易时间段，即9:15-9:25,9:30-11:30，13:00-15:00；通过互联网投票平台的投票时间为股东大会召开当日的9:15-15:00。 (六)融资融券、转融通、约定购回业务账户和沪股通投资者的投票程序 涉及融资融券、转融通业务、约定购回业务相关账户以及沪股通投资者的投票，应按照《上海证券交易所上市公司股东大会网络投票实施细则》等有关规定执行。 二、会议审议事项 本次股东大会审议议案及投票股东类型 本次股东大会还将听取公司2019年度《独立董事述职报告》。
1、各议案已披露的时间和披露媒体 上述议案中第10、11项议案经第八届董事会第三次会议通过，并于2020年1月18日刊登在上海证券交易所网站；第12项议案经公司第八届董事会第四次会议审议通过，并于2020年2月29日刊登在上海证券交易所网站；其余9项议案经第八届董事会第五次会议通过，并于2020年4月28日刊登在上海证券交易所网站；具体披露内容详见上海证券交易所网站及公司指定媒体《中国证券报》、《上海证券报》和《证券日报》。 2、对中小投资者单独计票的议案：4、6、7、10、12 3、涉及关联股东回避表决的议案：6 应回避表决的关联股东名称：中国平煤神马能源化工集团有限责任公司、河南省平禹铁路有限责任公司、中国平煤神马集团平顶山朝川矿。 三、股东大会投票注意事项 (一)本公司股东通过上海证券交易所股东大会网络投票系统行使表决权 的，既可以登陆交易系统投票平台（通过指定交易的证券公司交易终端） 进行投票，也可以登陆互联网投票平台（网址：https://www.doczj.com/doc/7413043327.html,）进 行投票。首次登陆互联网投票平台进行投票的，投资者需要完成股东身 份认证。具体操作请见互联网投票平台网站说明。 (二)股东通过上海证券交易所股东大会网络投票系统行使表决权，如果 其拥有多个股东账户，可以使用持有公司股票的任一股东账户参加网络 投票。投票后，视为其全部股东账户下的相同类别普通股或相同品种优 先股均已分别投出同一意见的表决票。 (三)同一表决权通过现场、本所网络投票平台或其他方式重复进行表决 的，以第一次投票结果为准。 (四)股东对所有议案均表决完毕才能提交。 四、会议出席对象
平顶山煤业集团有限责任公司平顶山矿区1952 年被列为国家“一五”计划的 重大建设项目，1953 年被列为全国十个矿区建设项目之一，是新中国开发建 设的第一个大型矿区。1954 年 4 月，平顶山煤矿筹备处成立，1955 年9 月，平顶山第一对矿井二矿动工兴建，1957 年河南省平顶山矿务局成立，1985 年2 月平顶山矿务局划归煤炭工业部直接领导，1996 年1 月改制为国有独资的有限责任公司，1998 年9 月平煤集团公司下放河南省管理，2002 年12 月改制为多元投资主体的有限公司。 以1955 年9 月二矿的动工兴建为标志，平顶山矿区进入全面开发建设时期，到1958 年底已有11 对矿井动工建设，到1960 年，平顶山矿务局原煤产量突破500 万吨，对缓和全国煤炭供应紧缺起到了十分重要的作用。1975 实现了“双千万”，即年产量突破1000 万吨，利润突破1000 万元，跨入全国千万 吨大局行列，1996 年煤炭产量突破2000 万吨，成为全国具有重要影响的特 大型煤炭企业。 2003 年原煤产量达到2669 万吨。目前，生产矿井14 个；选煤厂3 座，精煤产量达到年产500 万吨的能力。资产总额114.7 亿元，年销售收入76 亿元，职工12.7 万人。先后荣获全国重合同守信用企业，煤炭行业质量信得过单位、全国“ 五一” 劳动奖状等荣誉。在2003 年中国企业500 强中排名第222 位。企业设立有国家级技术中心、国家级矿山救护中心、国家A 级劳动安全卫生评价咨询中心。 平煤集团以“以煤为主、相关多元化”为发展战略，走新型工业道路，将建成煤炭主业突出、核心竞争能力强、可持续发展能力强，煤电化一体，在全国有重要影响的特大型能源企业，成为全国重要的火电基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全国企业百强行列。 平煤集团提出的三步走发展战略目标是：第一步到2005 年实现原煤产量3000 万吨、精煤产量600 万吨、销售收入90 亿元；第二步到2010 年原煤产量5000 万吨以上、精煤1500 万吨、销售收入150 亿元；第三步到2020 年原煤产量达到1 亿吨。 平煤集团具有广泛的发展空间和巨大的潜力。通过已签订的合作协议，煤田面积达3000 平方公里，煤炭储量150 亿吨，为企业快速发展提供了充足的战略资源。煤种齐全，焦煤、电煤、瘦煤、无烟煤资源充足，特别是中国稀缺的焦煤资源充足，是中国具有重要影响的焦煤基地。经济地理位置优越，是国家规划建设的十三家大型煤炭基地之一，是铁道部拟建的全国十大煤运通道之一。 现以更名为中平能化集团 平煤集团公司全面推进循环经济建设纪实
赴淮南矿业集团学习瓦斯治理经验 心得体会 平煤股份十三矿 2015年6月
赴淮南矿业集团学习瓦斯治理经验心得体会 平煤股份十三矿 按照上级统一安排，我矿矿长、总工程师、安全矿长自2015年6月15日起分3期赴淮南矿业集团参加河南煤矿安全监察局举办的全省煤与瓦斯突出矿井负责人防突专项培训班的学习。系统学习了淮南矿业集团瓦斯治理理念、安全文化、防治煤与瓦斯突出关键技术、煤与瓦斯共采理论与关键技术和创新工程科技理念等。认真聆听了袁亮院士关于淮南矿业集团瓦斯治理的历程、经验和有关瓦斯防治的先进理念，有理论、有实践、有成果、有收获。使我们得到了心灵的震撼和理念的提升，受益匪浅。参观了煤矿瓦斯治理国家工程研究中心和谢一矿深井实验基地，并下井学习了矿井安全管理、工作面瓦斯治理及石门揭煤技术，系统地学习到了淮南矿业集团瓦斯治理的经验和做法，深感收获很大。我感觉到这次培训学习的主要亮点是： 一、领导重视，规格高，覆盖面广，收获大。这次培训是由河南煤监局领导亲自带队，各煤业集团主要负责人全脱产学习，中国工程院袁亮院士，淮矿集团高层领导及专家亲自授课。教材信息量大、内容丰富、图文并茂、技术先进、质量高、制作精。我们普遍认为收获大、效果好。 二、淮矿集团瓦斯治理理念新。提出了一切为了发展，一切为了职工，发展先进生产力，保护生命，保护职工，保护环境，
瓦斯事故是可以预防和避免的，高投入、高素质、强技术，严管理、重利用，瓦斯治理要治得住，治得快、治得省，通风是基础、抽采是重点、防突是关键、监控是保障。地质不过关，瓦斯治本难等先进理念。为瓦斯治理提供了思想保障基础。 三、瓦斯治理技术强。淮南矿业集团形成了以保护层开采技术为核心的瓦斯治理模式，对煤层群联合开采选择一个煤层作为关键保护层进行开采，形成循环卸压，彻底解决了煤层突出问题，使我们眼前为之一亮。根据各矿瓦斯和煤层赋存的特点和规律，形成了“一矿一策、一面一策”的具体固化和实施。一面六巷、一巷多用、联合开采井上下立体瓦斯抽采治理技术，实现了煤与瓦斯共采。无煤柱护巷和Y型通风技术解决了工作面上隅角瓦斯超限。在不具备保护层开采的条件下必须采取顶底板岩巷穿层钻孔预抽为主的区域性瓦斯治理技术。水力冲孔、水力掏槽、水力压裂和爆破增透等成套技术和装备得到了突破。钻到位、管到底、孔封严、水放通的现场实践大大提高了抽采效果。给我们带来了很大的启示和兴奋。 四、安全投入大。十一五期间，淮矿集团安全费用投入74亿，维简费用投入108亿，十二五期间，又在技术改造方面投入69亿，瓦斯治理方面不计投入。从技术装备方面得到了有力保障。体现了淮矿集团瓦斯治理的坚强意志和决心。 五、管理方面严考核。坚持一矿一策的保障制度。管理方面严、细、实。曾有一个矿的总工程师因为管理不细、工作不实被
平煤股份十矿简介 平煤股份十矿位于平顶山市东部，1958年8月开工建设，1964年2月正式投产。原设计能力为年产120万吨，经两次改扩建，最新核定年生产能力330万吨。矿井煤炭储量丰富，主要开采戊组、己组煤层，煤炭产品广泛应用于冶金、发电、建材、化工等行业。 矿井投产以来，累计生产原煤8000多万吨,上交利税17亿多元，为国家经济建设作出了巨大贡献。党和国家领导人、中央部委和省、市各级领导多次视察十矿。1992年7月，原国务院总理朱镕基视察十矿并题写矿名，称赞十矿是“彩色的煤矿”。李克强、李长春、陈奎元、马忠臣、赵铁锤等领导同志也来到十矿视察指导工作，对十矿取得的成绩，给予充分肯定和高度评价。几十年来，十矿坚持科学发展，积极走以人为本、科技兴矿之路，充分发挥资源、装备、技术等方面的优势，先后获得全国企业文化建设优秀单位、全国煤炭工业行业一级“安全高效”矿井、全国煤炭工业节能减排先进单位、全国煤炭工业企业文化示范化矿井，省级文明单位、省级安全文化建设示范企业、省国资委先进基层党组织等上百项荣誉称号，为集团增添了无上荣光。 2014年，十矿在集团的正确领导下，克服安全压力大、生产条件复杂、稳定任务繁重等重重困难，特别是在应对经济危机的战役中，抱定“党政一心，岩石变金”信念，发挥“人心齐泰山移”重要作用，向着“安全和谐、富裕文明”共同愿景稳步前行。1－6月份，十矿生产原煤130万吨，开拓总进尺10758米，销售收入5.06亿元，盈利4975万元，杜绝死亡和非伤亡事故，实现安全生产。党委各项工作也取得了好的成绩，安全、达标、高效、科技、文明“五优”目标全面实现。 文化篇 安全是和谐之基，文化是企业之魂。十矿人用劳动编织着梦想，用心融汇着“安全和谐、富裕文明”之歌。在文化创建中，十矿党政高度重视，秉承集团文化精髓，严格落实“三三三一”安全绩效考核
平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务 划分的规定 为加强企业管理，优化管控流程，提高工作效率，保证工作质量，使各项管理工作规范有序开展，避免因职责重叠、缺位造成工作推诿扯皮现象的发生，现对我矿管理科室职责界定及业务划分规定如下: 一、部门名称：办公室 直接上级：矿长、党委书记 下属部门：小车班 主要职责及业务： (一)负责文秘管理工作(文印工作、公文管理、办公自动化OA系统信息管理)。 (二)负责印鉴管理、档案管理工作。 (三)负责对内、对外接待工作。 (四)负责车辆管理工作。 (五)负责矿务公开及副处级以上领导干部的办公室管理工作。 (六)负责矿督查督办工作。 (七)负责矿办公室一、三、五楼会议室、调度室三楼接待室、三楼会议室、三楼党委会议室、四楼会议室的卫生管理、防火、防盗工作。 二、部门名称：生产调度室 直接上级：生产矿长 下属部门：无 主要职责及业务： (一)负责日常生产的组织和指挥，搞好综合平衡，组织均衡生产。检查督促有关部门及时解决影响均衡生产的问题，保证生产的有秩序进行。
(二)负责召开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题，检查督促本矿各单位生产计划的执行完成情况。 (三)认真贯彻安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和应急预案要求调动所需人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复生产，事后督促写出专题总结报告。 (四)认真做好上情下达、下情上报工作。对上级及领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。 (五)负责冬季和夏季“三防”工作。 (六)按照五个到位的考核文件要求，每月做好对全矿各生产单位的考核工作。 (七)掌握生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工出勤等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、月报。 (八)经常深入采掘一线熟悉生产情况，掌握第一手资料，解决生产中的关键问题，及时向矿领导提出建议或专题报告。 三、部门名称：生产技术科 直接上级：采煤矿长 下属部门：综采一队、综采二队、综采准备队、安装回收队 主要职责及业务： (一)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实上级有关煤矿安全生产的指示、指令、政策及法律法规，在分管副矿长、副总的领导下，管理好采煤战线安全生产各项工作。 (二)依照矿下达的月、季、年度计划，组织好采煤战线各单位的生产、经营和安全管理工作。 (三)负责采煤工作面作业规程，安全技术措施的制定、审批、贯彻执行和新技术推广应用，完成科技攻关任务，搞好采煤技术管 理工作。 (四)履行顶板管理职责，搞好采煤工作面工程质量。开展质量达标活动，实现矿井采煤质量标准化。
平顶山煤业集团十一矿 一、矿区简介 1、地理位置 平顶山煤业（集团）有限责任公司十一矿，位于平顶山市西郊香山脚下，距市中心约13公里。 气候：平顶山市处于暖温带和亚热带气候交错的边缘地区，具有明显的过渡性特征。 气温：年平均气温在15.2-15.8oC之间；与常年平均值相比显著偏高 0.6-1.1oC。年极端最低气温为-10.4oC。 降水：年降水量819毫米。 3、交通条件 平煤十一矿交通十分便利。 铁路：平煤十一矿拥有矿区专用铁路与京广、焦枝线连接。 公路：平煤十一矿与市区相连，即将修筑的平洛高速公路从矿区南侧通过。 二、矿区发展 1、矿区历史 1972年8月十一矿开始动工兴建。 1979年元月平煤十一矿简易投产,设计年生产能力60万吨。投产后,安全状况稳定发展,生产规模日益扩大，原煤产量稳步提高。 1986年平煤十一矿顺利达产。 1995年平煤十一矿开始进行矿井改扩建，煤炭产量稳步提高。 1998年平煤十一矿一举扭转长期亏损局面，盈利水平逐步提高，成为平煤集团改革、管理和发展的一面旗帜。按照十一矿的发展战略和规划，该矿于2001年底完成改扩建任务，年生产能力达到120万吨。 2002年平煤十一矿矿井生产能力预计达到150万吨，2004年将成为平煤集团的产量和利润大户。
平煤十一矿先后荣获中煤总公司特级质量标准化矿井，原煤炭部特级质量标准化矿井、现代化矿井。 2、矿区规划 平煤十一矿改扩建项目：矿井设计能力由120万吨/年扩建到300万吨/年，新增规模180万吨/年，项目总投资64856.87万元，截至报告期末累计完成投资34042.89万元。 三、矿区现状 1、矿区条件 平顶山煤业（集团）有限责任公司十一矿是平煤集团的大型骨干矿井之一。现有固定资产3亿元，职工4700多人。十一矿是平煤集团唯一开采急倾斜煤层的矿井。井田东西走向长约7公里，倾斜宽约3公里，井田范围23.5平方公里，可采煤5组9层。 ①储量 平煤十一矿煤炭的地质储量2.26亿吨，深部为无限井田、煤炭储量丰富，发展后劲充足。 ②生产能力 目前，平煤十一矿矿井设计能力为120万吨/年。 2、煤种煤质 平煤十一矿主要煤炭品种为：1/3焦混煤、焦煤、块煤，具有低灰低磷低硫的特点。 广泛适用于发电、冶金、建材等行业，畅销东南、西南各省份，商品质量和销售服务受到广大用户的广泛好评。 主要煤质指标见下表： 一、产品简介和技术指标
中国平煤神马集团许平煤业梨园矿长虹公司“人员定位系统”管理制度 河南长虹矿业有限公司 目录
第一节人员定位系统应急预案 一、总则 一、编制目的 为使矿井安全监控、人员定位系统正常运行，正确、有效和快速地处理矿井安全监控系统各类故障、事故、超限报警，最大限度地减少损失，保障 井下作业人员的生命安全和财产损失，有效地控制并尽可能减少煤矿次生事 故的发生，保证矿井正常生产经营秩序，制定本预案。 二、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《安监总煤矿[2005]133号、134号、135号文件规定》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（中华人民共和国行业标准AQ/T9002—2006）龙新煤〔2010〕89号文件，落实国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》（安监总局令第17号）等法律法规，以及《中国平煤神马集团梨园矿长虹公司安全生产事故应急救援预案》的要求，矿井基本情况、安全监控系统及主要电气设备、设施基本情况编制本应急预案。 三、矿井基本情况 长虹公司1988年建矿，1998年简易投产，原设计能力21万吨，2007年达产，现核准年生产能力为39万吨。2008年11月国家能源局、河南省发改委将长虹公司列为国家、省2009年度煤炭产业升级首批改造项目，项目总投资亿元。产业升级和技术改造完工后，长虹公司年生产能力达到60万吨。 矿井开拓方式为三斜一立，主付斜井、新主斜井进风，回风立井配暗斜井回风，主斜井装备6吨箕斗担负提煤任务；副斜井担负升降人员及下料、 提矸等任务。目前，矿井采掘布局集中在一水平（+50）。
平顶山煤矿概况 第一章平顶山矿区概况 第一节平顶山煤田地质概况 平顶山煤田位于河南省中部，属华北聚煤区豫西煤田的一部分。根据煤层赋存地质条件，勘探程度及开发情况，平顶山煤田划分为平顶山矿区和韩梁矿区。 平顶山矿区。平顶山矿区东起沙河和汝河交汇带的洛岗断层，西抵红石山附近的郏县断层，南至湛河北岸的煤层露头，北至汝河附近的襄郏断层。东西长约40公里，南北宽约20公里，含煤面积650平方公里。矿区外西南边缘为上元古界震日系和古生界寒武系组成的海拔80-1150米的残丘。矿区中部及北部有二叠系“平顶山砂岩”及“石千峰砂岩”组成的海拔300-500米的低山丘陵。残丘及低山丘陵大致呈北西向延伸，其间为新生界覆盖的谷地，海拔70-130米，由西北向东南倾斜。平顶山矿区储量丰富，开采条件良好。平顶山矿务局现有20对生产矿井，地方国营香山煤矿都分布在该区。 韩梁矿区。韩梁矿区位于平顶山市区西北50多公里的宝丰、鲁山境内，为一弧顶向南，轴向北东的弧形构造。南北走向长约18公里，东西走向宽约4公里，-300米含煤面积61平方公里。韩梁矿区为低山丘陵地形，区内标高变化于200之间，地势西北高，东南低，西北部边缘地区的青草岭、娘娘山地势较高，娘娘山海拔525米。韩梁矿区煤层埋藏较浅，有利于地方煤矿开发。该矿区由平顶山矿务局高庄矿、大庄矿两对矿井外，尚有韩庄矿、梁洼矿、苗李矿等地方国营煤矿和为数不多的乡镇煤矿及个人煤矿。 平顶山煤田是我国重要的大型煤田之一，煤田储量丰富，煤质优良，煤层稳定，构造简单，水文地质条件和其他开采技术条件亦不太复杂。平顶山市地处中原，交通便利，有充足的劳动力和较好的工农业生产基础，为平顶山煤田的开发创
平煤股份会纪〔2018〕41号 煤矿安全谈心、防突技术讲座暨 2018年9月份安全办公会议纪要 2018年9月29日上午，公司在二矿调度楼四楼会议室召开煤矿安全谈心、防突技术讲座暨9月份安全办公会议。 会议邀请中国矿业大学煤矿瓦斯治理国家工程研究中心主任程远平教授作防突技术讲座。讲座介绍了今年我省发生的义马新义煤矿“5.22”煤与瓦斯突出事故和平煤股份十三矿“8.16”煤与瓦斯突出事故案例，深入剖析了事故原因及暴露的问题，对如何提高瓦斯治理可靠性进行了全面、系统、科学的讲解。集团领导张建国、杜波、涂兴子分别对10月份安全工作提出要求。现纪要如下： 会议要求，各单位、各部门要进一步吸取事故教训，深刻反思，系统思考，提高政治站位，守牢安全底线，保持抓安全工作
的定力、耐力和毅力，确保四季度安全生产，推动煤矿安全工作持续稳定好转，推动企业实现高质量发展。 一、牢固树立安全第一思想 当前安全形势严峻，集团今年发生两起事故，已没有退路、没有余地，通过各级安全检查情况来看，也反映出在瓦斯治理和防突认识水平、管理水平、灾害治理水平等方面与上级要求还有差距。我们必须牢固树立安全第一思想，提高管理、治理手段，弥补差距，把上级要求落到实处，适应当前安全生产、安全发展的要求。 二、坚定不移抓好防突和瓦斯治理 在充分认识防突和瓦斯治理复杂性的基础上，坚定信心，提升科学防治瓦斯水平，进一步完善技术路线，强化区域防突措施落实，提高治理效率，消除瓦斯治理盲区和薄弱点，解决制约煤矿安全高效发展的重大瓶颈问题。一是坚持继承完善“一矿一策、一面一措”等集团公司行之有效的瓦斯治理技术路线，坚定瓦斯可防可控的信心，注重区域措施落实质量和细节。二是注重多元信息收集分析处置，关注煤层应力因素在内的各类异常信息，及时摸清煤层赋存和地质构造情况，合理调整优化措施，科学评判抽采效果。三是依靠科技创新，探索实施开采软岩解放层、水力卸压增透等技术，加大科技和装备投入，提高治理效率、治理效益，确保治得住、治得好、治得快、治得省。 三、进一步加强安全管理
实习期个人工作总结 导读：范文实习期个人工作总结 【篇一：实习期个人工作总结】 当我刚从学校毕业走向社会时，心里充满了迷茫，不知道今后的路将走向何方？一个偶然的机会：我在XX年3月底参加了平煤集团的招聘考试，通过考试来到平煤集团朝川矿，在领导关心和帮助下，于7月1日到朝川矿二井实习三个月，经过这三个月的实习，让我对朝川矿这个大家庭有了初步的了解，也对自己有了深刻的认识。 一、对平煤集团朝川矿的初步了解。 1998年7月1日，朝川矿正式加盟平煤集团，经过一代朝川人的努力，至XX年原煤产量达到130万吨，销售总收入突破10亿元，仅用两年多一点的时间，拥有一条采煤、洗选、炼焦、化产、发电多业并举、循环闭合的产业链并具有生产条件，职工收入也接近2万元。 二、个人表现。 1、严格遵守单位各项规章制度。上班伊始，我认真学习《办公室人员日常行为规范》等各项规章制度，并牢记于心，时刻提醒自己
严格遵守单位各项规章制度。如坚持每天上班提早到单位，打扫办公室卫生，为同时创造一个干净的工作环境。 2、认真学习有关专业知识。我在二井办公室经常看一些关于写作的书籍，参考一些机关文件及以往的资料，试着写一些心得体会，并向前辈老师请教写作相关的知识。 3、主动与同事交流，了解单位情况，听取同事对自己的批评和建议。 4、积极参加单位组织的活动，如井下义务劳动。 三、个人收获。 首先，心态的转变。要知道作为一个已经毕业的大学生，通常对自己的今后，感到很迷茫，而且有一种眼高手低的通病。经过这三个月的实习锻炼，让我认清了自己，并改掉眼高手低的毛病，真正地从基础做起，从小事做起。 其次、对自己的岗位有了初步的认识。办公室作为一个综合性地科室，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中
永祥矿井概况 新密市永祥煤炭有限公司（原155煤矿）位于河南省新密市岳村镇任岗村境内，西距新密市8.5km，东北距郑州40km，东南距新郑25km，行政区域隶属新密市岳村镇管辖。（新）郑（新）密铁路自井田中部通过，北部临（新）密杞（县）公路、郑（州）（新）密公路，西距密县火车站8km，东距宋寨车站3km，宋（寨）大（平）铁路专用线李家寨车站位于井田东南部，本井田交通条件十分便利。 1 地形、地貌 本区属嵩山东麓的低山丘陵区，井田北高南低，全部为黄土覆盖，冲沟发育，皆为干沟，只有雨季有短时雨水流过，雨后即干。地面标高海拨200m～240m，最低处188.5m，最高处242.63m。全区均为第四系黄土覆盖，仅局部地段有第三系泥灰岩出露。本区属淮河流域，双洎河水系。 2 矿井地质 地层 （1）寒武系（∈）为灰色、深灰色白云质灰岩，鲕状灰岩，厚达几百米，致密坚硬，岩溶发育，但不均一。 （2）奥陶系（O2）：灰色石灰岩，致密、顶部为薄层泥质灰岩，厚近百米，岩溶发育但不均一，只见马家沟组，与下伏地层呈假整合接触。 （3）石炭系：主要为深灰色生物燧石灰岩，中夹砂岩、泥岩、砂质泥岩，煤层、煤线，本组统称为一煤组。 （4）二迭系（P） ①山西组（P11）②石盒子组（P12+ P11） （5）第三系（R）：由灰白色泥灰岩及钙质泥岩，钙质粉砂岩组成，底部有厚度不稳定的砾岩层，全系厚90-120m，与下伏地层呈角度不整合接触。 构造 (1)断层 井田范围内断层多达20多条，以西北和东南更为发育，且均呈羽状产出，成组出现。 （2）滑动构造
原155煤矿南部边界为石板坡断层（补10孔附近），后经采矿揭露煤层并未断开，仅二1煤层底板以下地层缺失，局部煤层底板直覆于寒武系之上，经物探查明为一滑动构造。 主要含水层 本区主要含水层共有五层，自下而上依次为： （1）奥陶系（包括寒武系）灰岩岩溶裂隙含水层，厚度达几百米，是本区对矿井安全构成威胁的主要水源。 （2）石炭系薄层灰岩岩溶裂隙含水层，岩溶发育不均。 （3）二1煤层顶板砂岩裂隙含水层，为煤层顶板直接充水含水层，水量不大，只要疏排措施得当，管理到位，就不会对矿井生产产生危害。 （4）第三系泥灰岩岩溶裂隙含水层，岩溶虽较发育，但厚度有限，且距煤层较远，只会对煤层顶部砂岩含水层起补给作用，不会对矿井安全有直接影响。 （5）第四系砂砾石孔隙水，因发育不均，厚度小，富水性差，仅对煤层顶部砂岩含水层有补给，且距煤层较远，故对二1煤安全生产不会产生不利影响。主要隔水层 二1煤顶板隔水层为砂质泥岩、泥岩，厚度0～10m，一经采动，即遭到破坏，起不到隔水作用。煤层底板隔水层对矿井安全至关重要，本井田底板隔水层为砂质泥岩、泥岩，厚0.14～15.06m，平均7.2m，正常情况下具一定的隔水能力。如果变薄（小于4-6m），或受断层破坏，则起不到隔水作用，会对矿井安全生产造成威胁。 地表水 地表无常年径流，只有干冲沟，降水时有短时流水，雨后即干，对矿井充水无大的影响。 水文地质类型 据以往勘探程度及该矿以往生产实际揭露所获得的资料，依据《矿井水文地质规程》，该矿水文地质类型应划分为二～三类二亚型，即以底板充水为主，中等偏复杂型的岩溶充水矿床。 4 煤层及煤质 煤层
平顶山天安煤业 股份有限公司十三矿 平煤股份十三…2012?18号 关于印发《平煤股份十三矿 资源管理办法》的通知 矿属各单位： ?平煤股份十三矿资源管理办法?已经矿研究同意，现予印发，请各单位认真贯彻执行。 二○一二年二月二日
平煤股份十三矿资源管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，加强煤炭资源管理工作，加快矿井高产高效发展步伐，根据原煤炭工业部制定的?生产矿井储量管理规程?和公司有关文件，结合我矿实际，特制定本办法。 第二条本办法使用于矿井所有采掘单位。 第二章组织机构 第三条为切实加强资源管理的组织领导，矿成立资源管理领导小组。 组长：矿长 副组长：生产副矿长总工程师 成员：采煤副矿长开拓副矿长安全副矿长机电副矿长总会计师地质测量副总工程师技术副总工程师采煤副总工程师开拓副总工程师通风防突副总工程师安全副总工程师机电副总工程师财务科科长工资科科长企业管理科科长地质测量队队长开拓科科长生产技术科科长生产调度室主任计划科科长总工程师办公室主任安全检
查科科长综合机械化办公室主任质量标准化科科长安全检查队队长 矿资源管理领导小组下设办公室，办公室设在地质测量队 办公室主任：地质测量队队长（兼） 第四条矿资源管理办公室为矿井资源管理主管机构，在矿资源管理领导小组的领导下积极开展各项工作。对各原煤生产单位工作面回收率进行定期考核和不定期抽查，对回收率完成较好的单位和个人给予奖励，对回收率达不到规定的及造成煤炭资源损失的给予处罚；定期总结和推广提高资源回采率的经验，减少煤炭资源损失；本着安全、科学的原则，做好“建筑物下、水体下、铁路下”（以下简称“三下”）采煤及“开拓煤量、准备煤量、回采煤量”（以下简称“三量”）技术管理工作，提高矿井服务年限。 第三章技术管理 第五条考核及验收标准 （一）煤炭资源回采率标准 采区回采率：薄煤层不低于85%，中厚煤层不低于80%，厚煤层不低于75%。 工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚煤层不低于95%，厚煤层不低于93%。