网上作业答案
第一章建筑企业管理概论
1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？
答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。
建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。
2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？
答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点；
总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。
3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？
答：建筑产品是建筑业的生产对象，表现为建筑产品空间上的固定性、多样性、体积庞大等特点，其生产具有单件性、流动性和分散性、生产过程的综合性，且影响生产的因素众多，尤其易受气候条件的影响，生产过程的不可间断性，生产周期长等技术经济特点。
4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（C）
A.第一产业
B.第二产业
C.第三产业
D.第二和第三产业
第二章建筑企业经营管理
1、简述企业经营战略的基本特征
答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。
2、简述现代企业制度的基本特征
答：现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
3、简述蛛网模型三种形式的基本特点
答：第一种情况：供给曲线斜率的绝对值大于需求曲线斜率的绝对值。当市场由于受到干扰偏离原有的均衡状态以后，实际价格和实际产量会围绕均衡水平上下波动，但波动的幅度越来越小，最后会回复到原来的均衡点。相应的蛛网被称为“收敛型蛛网”。
第二种情况：供给曲线斜率的绝对值小于需求曲线斜率的绝对值。当市场由于受到外力的干扰偏离原有的均衡状态以后，实际价格和实际产量上下波动的幅度会越来越大，偏离均衡点越来越远。其原有的均衡状态是不稳定的。相应的蛛网被称为“发散型蛛网”。
第三种情况：供给曲线斜率的绝对值等于需求曲线斜率的绝对值。当市场由于受到外力的干扰偏离原有的均衡状态以后，实际产量和实际价格始终按同一幅度围绕均衡点上下波
动，既不进一步偏离均衡点，也不逐步地趋向均衡点。相应的蛛网被称为“封闭型蛛网”。
4、Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资
源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。该模式对于业主在投资、进度、质量控制方面有着非常显著的优越性，同时还改善了项目的环境和参与工程建设各方的关系，明显地减少了索赔和诉讼的发生，并能提高承包商的利润。
5、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路
振荡，这就是（C）蛛网模型。
A、收敛型
B、发散型
C、振荡型
D、稳定型
第三章建筑工程招标投标
1、采用邀请招标的，应当邀请（ B）以上投标单位参加投标。
A、二个
B、三个
C、四个
D、五个
2、简述建设项目2种招标方式的优缺点
答：公开招标
优点：招标单位有充分的挑选余地，取得最有利的成交条件;有助于开展竞争，打破垄断；能促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。
缺点：招标的工作量较大，花时较多，费用较大。对投标单位来说，参加投标的单位越多，中标的机会越小，损失的投标费用和承担的风险就大。
邀请招标
优点：由于被邀请参加投标者人数有限，并且往往不知道有谁参加了这项投标，既能避免他们之间互相串通、抬高标价，又能提高招标工作效率，节省招标费用开支，还能提高每个投标者的中标率。
缺点：限制了竞争范围，不完全符合自由竞争机会均等的原则。
3、简述总分包模式的优缺点
答：优点:1）对发包方而言，合同结构简单。2）对总承包而言，其承担的相应责任和风险很大，但其对工程项目的组织、管理的自主性也较大，能够充分发挥其自身的技术和管理综合能力，相应的承包效益也较大。3）这种承发包模式有利于以总承包方为核心，从工程项目的特点出发进行承包队伍的优选和组合，便于对项目进行全过程、全面动态的控制。4）这种承发包模式也有利于发包方对造价的控制。
缺点：1）招标发包工作难度大。2）业主择选承包方的范围小。3)质量控制难度大。
4、比较施工联合体和施工合作体
答：施工联合体是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
特点：1、联合体可以集中各成员单位在资金、技术、管理等方面的优势，克服单一施工企业力不能及的困难，在实力上取得承包资格和业主信任，也增强了联合体的这种经济分配原则为“有福同享有难同当”。2、联合体模式从合同关系上类似于施工总承包，即业主为一方，联合体为另一方的施工总承包合同关系。3、在项目施工过程中，若联合体其中一个成员破产，其他成员共同补充相应的人力、物力、财力，不使工程受到影响，业主不承担由此而引起的任何损失。
施工合作体是一种为承建工程而采取的合作施工的模式。
特点：1、参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承包的能力。2、合作体各成员都有与所承包施工任务相适应的施工力量，包括人员、设备、资金、技术和管理等生产要素。3、各成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主作业管理和经济模式，自负盈亏、自担风险。4、由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员及合作体机构不承担项目合同的经济承担，这一风险
由业主承担。
5、简述三种工程合同价的适用范围
答：1）固定价合同适用于没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程。
2）可调价合同适用于工程内容和技术经济指标规定很明确，工期在一年以上的工程项目。
3）成本加酬金合同适用于以下两种情况：一是工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包；二是发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验。
6、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出
入较大时，则采用（C）为宜。
A、总价合同
B、单价合同
C、成本加酬金合同
D、统包合同
7、（B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，
此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体
B、施工联合体
C、BOT模式
D、平行承发包模式
8、什么是工程量清单? 简述工程量清单计价的基本方法和程序.
答 1.工程量清单是指表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。
9、在评标时可以对投标单位的最终总报价以及分项工程的综合单价的合理性进行评分。由
于采用了工程量清单计价办法，投标竞争更加公平合理，有利于实现优胜劣汰。在评标时应坚持倾向于合理低标价中标的原则。工程量清单计价要求采用单价合同的合同计价方式。单价合同的特点就是合同中各工程细目的单价明确，承包商所完成的工程量要通过计量来确定，单价合同在处理工程变更和索赔上十分方便，而且合同的公正性及可操作性相对较好。
10、采用工程量清单报价的项目在结算时依据承包商实际完成的并经过工程师计量确
认的工程量和工程量清单中填报的综合单价进行结算。工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应的综合单价由承包方提出，经发包人确认后作为结算依据。由于设计变更或工程量清单有误引起的工程量增减部分，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。11、招标文件应明确投标准备时间，即发放招标文件至投标截止日的时间间距，最短不
得少于（A）天；
A、20
B、15
C、10
D、30
12、资格审查分为资格预审和资格后审两种情况。资格预审安排在刊登资审通告和招标
通告后，发放招标文件之前；资格后审在开标后进行。资格预审的目的是为了排除那些不合格的投标人，进而降低招标人的采购成本，提高招标工作的效率。资格预审的程序如下：1、发布资格预审公告；2、发出资格预审文件； 3、对潜在投标人资格进行审查和评定；4、发出资格预审合格通知书。
2．简述工程量清单计价的基本方法和程序
工程量清单计价的基本过程可以描述为：在统一的工程量计算规则的基础上，制定工程量清单项目设置规则，根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，再根据各种渠道所获得的工程造价信息和经验数据计算得到工程造价。这一基本的计算过程如下图所示：
从工程量清单计价的过程示意图中可以看出，其编制过程可以分为两个阶段：工程量清单的编制和利用工程量清单来编制投标报价(或招标控制价)。可以用公式表明确定建筑产品价格清单计价的基本方法和程序：
1)分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价
2)措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价
3)单位工程费=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金5)单项工程报价=∑单位工程报价
4) 单项工程费=∑单位工程费
5) 建设项目总费用=∑单项工程费
第四章建筑企业计划管理
1、简述何谓滚动式计划？有何优点？
答：滚动式计划也称“滑动式计划”或“连续计划”。将计划期不断向前延伸，连续编制计划的方法。例如，1995年编制了1996年至2000年五年期计划，1996年又根据新情况对原计划加以修订补充，编制出1997年至2001年新的五年期计划，以此类推，不断向前滚动。优点是计划可以比较切合实际，相互衔接协调。编制滚动式计划是一种编制计划的新方法。这种方法可以用于编制各种计划。该计划可以分为几个阶段：执行计划、预计计划。
优点：使计划的严肃性和应变性都得到保证；提高了计划的连续性。
2、简述如何对计划的实施进行控制？
答：所谓对计划的实施进行控制，就是按照企业计划标准衡量计划实际完成情况，纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现，或者说控制就是使企业生产经营活动符合预期的计划。
3、简述计划管理的特点和基本任务？
答：1）计划管理的特点
1、经营性
2、被动性
3、多变性
4、协作性
5、不均衡性
基本任务：1、正确贯彻国民经济建设的方针和政策，在市场进行科学预测的基础上，确定企业的发展方向，制定本企业长期目标规划。2、根据国家下达的指令性计划或企业签订的承包经营责任制合同、市场条件和本企业的施工能力，编制中长期、年度、季度计划和作业计划，搞好综合平衡和优化，确定企业各级组织的具体目标任务。3、根据企业中长期规划、年（季）度计划的任务，编制施工组织设计，积极采用新技术、新工艺、新材料，强化工程项目施工管理，不断提高综合效益。4、通过控制与调节的职能，保持计划实施过程中的动态平衡，消除执行过程中的薄弱环节及不协调因素保证施工正常秩序，使工程项目特别是国家重点项目尽快竣工投产，形成生产能力，发挥投资效益。5、做好执行情况的检查、统计和分析，总结企业与工程计划管理的经验及教训，及时反馈、调整和改进，不断提高企业和工程计划的管理水平。
第五章建筑企业组织管理
1、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？
答：高长式：管理幅度窄，管理层次多。其优点是分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通较为困难，不利于发挥积极性。
扁平式：管理幅度宽，管理层次少。其优点是管理费用较低，信息沟通方便，便于发挥积极性。缺点是不易实施严格控制，对下属人员的相互协调较为困难。
2、一个管理者有效管理下属的人数称为（C）。
3、A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次
4、简述几种企业组织机构形式的优缺点
答：一、直线制：
优点：组织将诶够简单、权利集中、指挥系统单一严明、责权分明、决策迅速、易于保持政策一贯性。
缺点：组织呆板、缺乏弹性；同级之间缺乏横向联系，不便于沟通信息；不利于职能分工，不利于培养专家或行家；权限委托困难，领导人负担过重，易于产生官僚主义。二、职能制：
优点：依据管理业务划分为不同的专业管理部门，有利于减轻上级领导的工作负担；每个管理人员在其职责范围内对下行使管理职责，提高了管理的专业化程度，有利于工作上的精益求精；此类管理人员全才为易；业务效率高；适应性强。
缺点：令出多门，下级无所适从；各职能部门地位相等，发生矛盾较难协调；管理人员人数多，上层与基层脱节、信息不畅。
三、直线—职能制：
优点：保持指令系统的统一性和一贯性，发挥职能部门的专业化指导和参谋作用。
缺点：职能部门间联系容易产生脱节和矛盾；上下沟通信息路线较长，影响决策速度。
四、矩阵制：
优点：加强了各职能部门的协作和配合，实现纵横结合，工作效率高，能充分发挥专业人员的作用。
缺点：成员易产生“临时性”的态度，影响工作积极性；双重领导，易产生矛盾。五、事业部制：
优点：管理灵活，适应性强，有利于集中精力于战略决策和长远规划；使事业部领导更具责任心；有利于实现产品专业化。
缺点：各事业部机构设置重叠；易只考虑自身利益，影响与其他事业部的协作。
六、多维制：是在事业部基础上发展起来的组织机构形式。地区部门化、产品部门化、职能部门化结合起来，三维组织。
5、简述建筑企业文化建设的特殊性。
1、建筑企业多是劳动密集型企业，生产力构成中人的因素比例大。建筑产品质量问题历来较多，而人为的质量问题占绝大部分。因此，企业文化建设工作亟待加强。
2、在很大程度上工人的主动与被动是造成工程质量优与劣的根源，必须通过企业文化建设杜绝那些“明明能干好却不好好干”的不良现象，重点在职业道德上做好工作。
3、施工现场的分散性造成企业文化建设的离散性。
4、近年来建筑市场竞争一直异常激烈，企业文化建设特别是为外界树立的企业形象在企业竞争中起着很大的作用。
第六章建筑企业技术管理
1、什么是工法？工法一般包括哪些内容？
答：我国建设部在颁发的《施工企业实行工法制度的试行管理办法》中对工法下了如下的定义：工法是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，结合先进技术与科学管理，在实践基础上形成的综合配套技术的应用方法。它具有一定的实用价值和经济价值。工法是指导建筑企业施工管理的一种规范化文件，是衡量企业技术水平和施工能力的重要标志，是施工企业技术进步的重要组成部分。工法分为一级（国家级）、二级（地区部门级）、三级（企业级）三个等级。
2、简述技术经济评价的基本原则
答：1、讲求经济效益。2、综合评价。3、坚持国家标准4、正确处理技术与经济的关系。5、可比性原则。6、兼顾当前与长远经济效益。7、兼顾直接与间接经济效益
3、工法的特征
①以工程为服务对象；
②以施工过程为研究对象；
③具有系统性、科学性和实用性；
④工法的核心是工艺；
⑤工法是企业的技术秘密，属于无形资产。
工法制度的优点
①找出施工过程的规律性，增强企业的技术积累；
②运用系统工程的原理和方法使企业的施工经验更具有科学性和实用性；
③成为施工组织设计的模块，可存贮于计算机中供随时调用，简化了施工组织设计。
第七章建筑企业质量管理
1、简述全面质量管理程序的基本内容和特点。
答：全面质量管理的程序分为四个阶段：计划阶段（PLAN）\执行阶段（DO）\检查阶段（CHECK）\处理阶段（ACTION）。在处理阶段，将本次循环合理的、行之有效的质量管理措施制成标准，以备再次推行；对不合理的或尚须进一步解决的问题放到下一个循环过程中，重复以上四个阶段来解决问题。
PDCA循环的基本内容为：
一、计划阶段（P）：
a)分析现状，找出存在的质量问题；
b)分析产生问题的原因或影响因素；
c)在诸原因或影响因素中找出主要的原因或影响因素；
d)制定质量改进措施。
二、实施阶段（D）：
a)组织对质量计划或措施的贯彻执行。
三、检查阶段（C）：
a)把执行的结果与计划进度、目标相比较，检查计划实施情况，找出存在的问
题，肯定成功的经验。
四、处理阶段（A）：
a)总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度，以便遵照执行。
b)提出尚未解决的问题，转入下一个循环，再来研究措施，制定计划，予以解
决。
2、ＩＳＯ９０００与全面质量管理的比较
答：全面质量管理（TQM）作为以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织的所有成员及社会受益而达到长期成功的一种管理途径。它已发展成为指导企业管理的一门重要学科之一。而ISO9000族标准则是在总结各国质量管理经验的基础上，经过广泛研究协商，由国际标准化组织所制定的一系列质量管理标准，它在技术合作、贸易往来上作为国际认可的标准规范。
两者的形式和作用虽不同，但ISO9000族标准实质上是全面质量管理（TQM）思想的延续，两者存在一致性，具体表现在：
第一、两者遵循共同的管理理论。
两者均认为产品/服务质量形成于产品全过程，都要求质量管理体系贯穿于质量形成的全过程；在实现方法上，两者都使用了PDCA循环环运行模式。
第二，两者都强调系统化的管理
两者均强调采用过程方法、管理的系统方法，强调把工作活动和资源看做一个过程来实施统一设计、控制和改进，并强调过程之间的关联和相互作用，强调只有所有过程构成一个整体才能有效和高效的实现目标。
第三，两者都强调满足顾客的需要
第四，两者都强调持续改进
另外，全面质量管理（TQM）与ISO9000族标准之间也存在以下几个差别：
1、性质不同
全面质量管理（TQM）是由管理哲学、管理模式、工具和方法组成的一个管理途径，是一门管理学科。
ISO9000族是一套管理标准，体现了部分全面质量管理（TQM）哲学、模式、工具和方法。
ISO9000族标准可以用于国际通行的质量管理体系认证和质量管理体系评价，但全面质量管理（TQM）则不行。
2、目标不同
全面质量管理（TQM）关注所有相关方满足所有相关方的需求，包括顾客、员工、供应商、合作伙伴、企业所有者等。全面质量管理（TQM）是在综合平衡质量、成本、速度、风险的基础上确定目标的，是致力于企业长期成功的、综合的和全面的经营管理方法，追求的目标是企业经营目标实现。
ISO9000族标准重点关注满足顾客的需求，虽然在ISO9004、ISO10014等标准中提及到财务、效率、质量经济性等问题，但其最根本关注的问题还是确保顾客满意所需的财务、效率、经济性问题。
3、侧重点不同
两者相比较，全面质量管理（TQM）更侧重于质量改善、方法、工具，也就是说全面质量管理（TQM）更侧重于解决问题和寻求突破。
ISO9000族标准强调文件化，即标准化、规范化，更多的是追求维持和保持现有水平。
3、为反映质量数据动态变化的情况，应采用（C ）方法。
A、排练图法
B、因果分析法
C、频数直方图
D、控制图法
4、需要获得对整体剖析的信息，应采用（D）方法。
A、排练图法
B、因果分析法
C、频数直方图
D、分层法
5、简述排列图法的基本绘制步骤
答：1、按确定的质量问题进行调查，收集各影响因素的实测数据。2、对各影响因素实测数据按频数大小排队，计算各因素出现的频率及累计频率。3、绘制排列图，按适当的比例确定频数及累计频率纵坐标轴及各影响因素的直方图宽度。
6、直方图出现双峰型的原因可能是 (D )
A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题
B．剔除了不合格产品数据
C．操作习惯或对某一方向控制太严
D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成
7、研究一个变量（质量特性）与另一个或几个变量（影响质量的因素）之间的关系，应采
用（B ）方法。
A、排练图法
B、相关图法
C、频数直方图
D、分层法
8、因果分析图法的步骤如下：
1、决定特性。所谓问题特性就是需要解决的主要问题，放在主干箭头的前面；
2、确定影响质量特性的大枝。即找出影响质量问题的主要原因(大原因)，一般是
从人、设备、材料、方法、环境等五个方面进行分析；
3、进一步找出各个大原因中的各个子原因，即所谓的中原因和小原因。画出与各
大原因相连的中、小细枝；
4、发扬技术民主，反复讨论，补充遗漏的因素；
5、针对影响质量的因素，有的放矢地制定对策，并落实解决问题的人和时间，通过对策计划表的形式列出，限期改正。
5、建筑企业信息管理
a)企业管理信息的基本特征是什么？
答：1、时效性2、系统性3、目的性4、非消耗性5、大量性
b)信息系统的基本功能和任务是什么？
答：基本功能和任务：1、数据的收集和整理。2、信息的加工。3、信息的存储。4、信息的传递。5、信息的输出。
6、建筑企业材料与机械设备管理
a)什么是机械设备管理？其内容和任务是什么？
答：机械设备管理是对机械设备运动全过程的管理。即从选择机械设备开始，投入生产领域使用、磨损、补偿，直至报废退出生产领域为止的全过程管理。
任务在于科学地选好、管好、养好、修好机械设备，保持较高的设备完好率和最佳技术状态，从而提高设备利用率和劳动生产率，稳定并提高工程质量，以求得最佳经济效益。b)什么是材料库存的 ABC 分类法？
答：ABC 分类法是一种从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中找出主要矛盾，抓住重点，照顾一般的管理方法。
c)材料库存的 ABC 分类法的工作步骤？
答：1)计算每一种物资年累计需用量
2)计算每一种物资年使用金额和年累计使用金额，并按年使用金额大小的顺序排列
3)计算每一种物资年需用量和年累计需用量占各种物资年需用总量的比重
4)计算每一种物资使用金额和年累计使用金额占各种物资使用金额的比重
5)画出帕莱脱曲线图
6)列出ABC分类汇总表
7)进行分类控制
d)什么是材料储备定额？其作用是什么？
答：材料储备定额又称材料库存周转定额，是指在一定的生产技术和组织管理条件下，为保证建筑施工正常进行所必需的经济、合理的储备材料标准量。1）经常储备定额。也称周转储备定额。是指在前后两次材料入库（或进入现场）的间隔时间内，保证正常施工的材料储备量。2)保险储备定额。也称安全储备定额。是为了预防材料运达误期或其他因素影响正常生产而建立的材料储备量。3）季节储备定额。是为保证正常生产和克服某些物资供应的季节性影响而建立的材料储备量。4）经济储备定额。通过合理确定订货批量，从而使材料的存储总费用达到最低的材料储备定额。
7、建筑企业成本与财务管理
a)什么是资产负债表？根据财务会计报表可以了解哪些财务信息？
答：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表，它是根据资产、负债和所有者权益（或股东权益）之间的相互关系，按照一定的分类标准和一定的顺序，把企业一定日期的资产、负债和所有者权益各项目予以适当排列，并对日常工作中形成的大量数据进行高度浓缩整理后编制而成的。他表明企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权。
b)企业应如何进行财务比率分析？反映企业营运能力、盈利能力、偿债能力等的财务比率
有哪些？
答：企业将同一报表中的某些项目之间的关系以一定的比率表现出来，并据以分析企业的财务状况、经营成果、获力能力、偿债能力等。比率分析的结果是得到两类数据之间的比率，这种比率可以直接作为衡量企业财务状况的依据。
一、反映企业偿债能力的财务比率：1.变现能力指标：1）流动比率2）速动比率2.资产负债表
二、反映企业营运能力的财务比率：1.存货周转率2.固定资产周转率3.净现周转率
三、反映企业盈利能力的财务比率：1.销售利润率2.总资产回报率3.资本净值回报率
c)简述赢得值理论的基本内容
答：赢得值理论是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法，其基本要素是用货币量代替工程量来测量工程的进度，它不以投入资金的多少来反映工程的进展，而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量，是一种完整和有效的工程项目监控指标和方法。
d)建筑产品成本的构成有哪些？
答：建筑产品的成本有直接费和间接费构成，直接费包括人工费、材料费、机械使用费
和措施费；间接费包括规费和企业管理费。
e)建筑产品成本的种类有哪些？
答：1、承包成本2、计划成本3、实际成本
f)简述建筑企业成本管理的内容与程序？
答：建筑企业成本管理是建筑企业管理系统中的一个子系统。这一系统的具体工作内容包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。建筑企业在成本管理过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使企业内部各要素按照一定的目标进行，使企业的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。
程序如下图：
g)简述建筑企业成本预测的步骤？
答：1、制定预测计划2、收集整理预测资料3、选择预测方法4、成本初步预测5、影响成本水平的因素预测6、成本预测7、分析预测误差
h)简述成本控制的基本原则
答：1、开源与节流相结合原则2、全面控制远程3、中间控制原则4、目标管理原则5、节约原则6、例外管理原则7、责、权、利相结合原则
i)简述成本集成控制中成本、进度和质量的关系
答：质量与成本：质量标准的提高，预防成本和鉴定成本相应增加，而故障成本相应下降。鉴定成本、预防成本、故障成本迭加成的质量成本呈马鞍线，最低点为相应于最低成本的质量标准。
进度与成本：工程项目成本由直接成本和间接成本组成，直接成本包括人工费、材料费和机械使用费；间接成本由规费和经营管理费组成，它属于整个工程而非某个工序。工期缩短，一方面工人需要加班赶工，另一方面可能造成工作面的拥挤，连续加班造成疲劳程度的增加，导致直接费用增加；但工期缩短又使施工组织和经营管理费的下降，即间接费用的下降。故直接费用和间接费用迭加成的成本曲线最低点对应于最优工期。
j)简述成本集成控制的程序
答：1）应用工作分解结构（WBS）方法，对项目进行分解，建立项目成本集成控制模型；2）应用组织分解结构方法（OBS）方法，对管理组织进行分解，并落实人员职责，建立责任分配矩阵；3）通过对网络计划的建立、跟踪、调整，并利用赢得值原理实现对成本的集成控制。
建筑企业经营管理试题(A) 一、填空（每空1分，共30分）： 1、建筑企业是从事或的企业。 2、企业管理现代化包括、、、 的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有、、 。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、 。 5、工程承包合同按合同中工程取费分、 和。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和 的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先，再，最后 。 8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的。 10、材料消耗量定额的种类有、
、等。 二、名词解释（每题5分，共30分） 1、企业文化： 2、建筑企业的经营方式： 3、招投标： 4、建筑工程承包合同： 5、全面质量管理： 6、机械设备管理： 三、简答（每题7分，共28分） 1、简述施工生产计划的编制原则？ 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ 3、简述建筑企业质量体系要素的构成？ 4、如何确定机械设备更新的经济界限？ 四、论述题（12分） 试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？
答案： 一、填空： 1、建筑商品生产提供建筑劳务 2、管理思想管理组织管理方法管理手段 3、产品战略区域战略新事业战略 4、观察法实验法日记调查法 5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同 6、技术活动技术工作 7、分项工程分部工程单位工程 8、生产经营行政管理 9、工程工艺先进技术科学管理施工方法 10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额 二、名词解释 1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。 2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。 3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。 4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 三、简答 1、简述施工生产计划的编制原则？ （1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。 （2）搞好工程排队，确保重点工程施工。 （3）坚持按建设程序和施工程序办事。 （4）要以施工组织设计为基础。 （5）认真搞好综合平衡。 （6）讲求经济效益。 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ （1）建立技术责任制。 （2）做好职工技术培训，提高技术素质 （3）做好技术情报、信息管理工作 （4）贯彻执行技术标准和技术规程
形成性考核1_0001 试卷总分：100 测试时间：90 单项选择题判断题 一、单项选择题（共 12 道试题，共 60 分。） 1. 下列关于钢筋混凝土结构的说法错误的是（）。 A. 钢筋混凝土结构自重大，有利于大跨度结构、高层建筑结构及抗震 B. 取材较方便、承载力高、耐久性佳、整体性强 C. 施工需要大量模板、工序复杂、周期较长、受季节气候影响大 D. 耐火性优、可模性好、节约钢材、抗裂性差 2. 对于有明显流幅的钢筋，其设计强度取值的依据一般是（）。 A. 最大应变对应的应力 B. 极限抗拉强度 C. 屈服强度 D. 比例极限 3. 混凝土的强度以（）为特征值。 A. 混凝土的立方体抗压强度 B. 混凝土的抗压强度 C. 混凝土的轴心抗拉强度 D. 混凝土的立方体抗压强度标准值 4. 结构的功能要求不包括（）。 A. 安全性 B. 适用性 C. 耐久性 D. 经济性 5. 我国混凝土结构设计规范规定：混凝土强度等级依据（）确定。 A. 圆柱体抗压强度标准
B. 轴心抗压强度标准值 C. 棱柱体抗压强度标准值 D. 立方体抗压强度标准值 6. 结构上的作用可分为直接作用和间接作用两种，下列不属于间接作用的是（）。 A. 地震 B. 风荷载 C. 地基不均匀沉降 D. 温度变化 7. 下列各项中（）达到承载力使用极限状态。 A. 轴心受压柱因达到临界荷载而丧失稳定性 B. 影响外观的变形 C. 令人不适的振动 D. 影响耐久性能的局部损坏 8. 对荷载的标准值和设计值关系描述正确的是（）。 A. 荷载的设计值＝标准值×荷载的分项系数 B. 荷载的设计值＝标准值÷荷载的分项系数 C. 荷载的标准值＝设计值×荷载的分项系数 9. 永久荷载效应控制的内力组合，其永久荷载和活荷载的分项系数取为（）。 A. 1.35和1.4 B. 1.35和1.4 C. 1.2和1.3 D. 1.2和1.35 10. 当结构或构件（）时，我们认为其超过了承载能力极限状态。 A. 倾覆、过大的滑移 B. 挠度超过允许值
!建筑企业管理学教案
课程基本信息 一、课程简介 《建筑企业管理学》课程是建筑经济管理专业的专业课，是针对专业人才培养目标所确定的工程造价员、工程审计、会计、资料员、工程计量等岗位开设的。主要讲授建筑企业管理的基本理论和方法。 二、教学目标 （一）知识目标： ⑴管理的基本问题、管理学的研究对象与方法。 ⑵管理学的形成和发展；管理的系统原理、人本原理、动态原理和效益原理；管理道德与企业的社会责任。 ⑶分析管理的计划、决策、组织、领导和控制职能，阐明这些管理职能的概念、特点、内容、原则、程序和方法等。 （二）能力目标： ⑴使学生初步掌握比较系统的管理工作的基本理论、原理、方法和技术。 ⑵提高学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，从而为进一步学习有关专业管理课程打下必要的理论基础，同时也为日后从事实际工作提供一定的指导和参考。 （三）素质目标： 培养学生遵纪守法、爱岗敬业的职业道德和积极进取、勇于开拓、敢于创新的精神，强化具有营销意识和市场意识，提升学生的职业道德和职业素养。 三、课程总体框架
四、考核方式 《建筑企业管理学》课程按照百分制进行考核。包括过程性考核和终结性考核两部分。程性考核分值占30%，终结性考核分值占70%。 考核总分=过程性考核×30%+终结性考核×70% （一）过程性考核方式 出勤占20%，课堂表现占30%，阶段测试占50% 过程性考核分值=出勤+课堂表现+作业+阶段测试 1.出勤评分办法 每迟到、早退1次各扣0.5分、旷课1次扣1分,2次扣3分,3次扣5分。本项分为零取消考试资格。 终结性考核采用期末闭卷方式进行考核，卷面成绩100分。
《企业管理》期末文案策划 本学期《企业管理》课程不进行闭卷考试，将采取撰写策划文案的方式代替闭卷考试，要求如下： 1、期末策划文案采取小组的方式完成，每个小组不超过3个同学。 2、策划文案不少于3000字，最好在5000字左右。 3、策划文案的撰写要按照提供的格式来完成，撰写完成要加上封面，封面上写清楚班级、小组成员、学号、策划文案名称，正文内容前加上一段摘要，对自己的策划文案进行简要介绍，字数不超过300字。 4、文案分为三个可选方案：创业策划方案、营销策划方案、企业或校园文化策划方案，学生任选其一进行撰写。 5、文案策划可以参考网上或图书馆资料，但不能完全抄袭别人的内容，否则一律不得分。 6、策划文案最终提交日期为7月01日，提交一份A4纸的打印版和一份电子版，电子版可发到各位任课老师的邮箱。 可选方案一：创业策划方案 一、公司摘要 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述 1、介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
2、介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、公司所属行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: 1、该行业发展程度如何，现在的发展动态如何； 2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色； 3、该行业的总销售额有多少，总收入为多少，发展趋势怎样； 4、价格趋向如何； 5、经济发展对该行业的影响程度如何，政府是如何影响该行业的； 6、是什么因素决定着它的发展；该行业的关键成功因素是什么？ 7、竞争的本质是什么，你将采取什么样的战略； 8、进入该行业的障碍是什么，你将如何克服；该行业典型的回报率有多少。 四、市场预测与营销战略 1、对市场需求进行预测； 2、市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场定位等。 五、营销策略 1、营销队伍和管理； 2、市场机构和营销渠道的选择；
第3章按近似概率理论的极限状态设计方法 一、选择题 1.结构在规定的时间内、规定的条件下，完成预定功能的能力称为（D ）。 A.安全性 B.适用性 C.耐久性 D.可靠性 2.永久荷载的分项系数应按规定采用，下列说法正确的是（ D ）。 Ⅰ.当其效应对结构不利时取1.2 Ⅱ .当其效应对结构有利时取 1.35 Ⅲ.当其效应对结构不利时取 1.0 Ⅳ.当其效应对结构有利时取 1.0 A. Ⅰ、Ⅲ B.Ⅱ、Ⅲ、 C. Ⅰ、Ⅳ D.Ⅳ 3.下列各项作用中是可变荷载的是（B ）。 Ⅰ.风荷载Ⅱ .雪荷载Ⅲ.地震作用Ⅳ. 楼面活荷载 Ⅴ.温度变化Ⅵ.土压力Ⅶ.安装检修荷载 A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ B. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅶ C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅶ D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ 4.下列建筑物中，楼面活荷载取值最大的是（A ）。 A.书库 B.商店 C.办公楼 D.展览馆 5.结构重要性系数？，对安全等级为一级、二级、三级的结构构件，分别取（C）。 A.一级1.3，二级1.2，三级1.1 B.一级1.2，二级1.1，三级1.0 C.一级1.1，二级1.0，三级0.9 D.一级1.0，二级0.9，三级0.8 6.下列哪个项目不是结构上的作用效应？（ C） A.柱内弯矩 B. 梁的挠度 C.屋面雪荷载 D.地震作用引起的剪力 7.已知混凝土自重标准值为25KN/m3，120mm厚的混凝土板的恒荷载设计值是多少？（B） A.3KN/m2 B. 3.6 KN/m2 C.3.6 KN/m3 D.4.2 KN/m2 8.240mm厚的清水砖墙的自重标准值等于多少？（A） A.4.5 KN/m2 B.67.03 KN/m2 C.5.47 KN/m2 D.6.38 KN/m2 9.一般教室的楼面活荷载标准值是多少？（ B） A.1.5KN/m2 B. 2.0 KN/m2 C.3.5 KN/m2 D.4.0 KN/m2 10.当结构出现哪一类状态时,即认为超过承载能力极限状态( D ) A、挠度变形超过允许挠度值。 B、裂缝宽度超过最大裂缝宽度允许值。 C、局部损坏已影响正常使用或耐久性能。 D、结构的作为刚体失去平衡。 11.以下哪组作用均称为直接作用( C ) A、结构自重、风荷载、地震作用 B、风荷载、雪荷载、地震作用
课后作业 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？ 答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？ 答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点； 总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？ 建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积庞大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流动性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不可间断性；（6）建筑产品的生产周期长 4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ） A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。 2、简述现代企业制度的基本特征 答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的逐利化；（5）、竞争条件的平等化；（6）、政企关系的规范化；（7）、组织形式的公司化；（8）、机构设置的合理化； （9）、企业领导的专家化；（10）、收益分配法律化 3、简述蛛网模型三种形式的基本特点 答：蛛网模型的三种形式的基本特点： 1）收敛型蛛网模型：最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定 总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 &经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一 种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理， 把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中，战略分为三个层次：—企业总体战略、竞争战略、职能战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动—。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑十木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建________ 活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 &工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。
建筑结构 形成性考核册 专业：________________________ 学号：________________________ 姓名：________________________ 河北广播电视大学开放教育学院 （请按照顺序打印，并左侧装订） 建筑结构作业1 说明：本次作业包括第一章钢筋和混凝土的物理力学性能、第二章混凝土结构的基本计算机原则、 第三章受弯构件承载力计算的内容。 一、填空题（每小题2分，共20分） 1 ?对于有明显流幅的钢筋（俗称软钢），一般取（屈服强度）作为钢筋设计强度的依据。 2.混凝土强度等级的表示方法为，符号C代表（混凝土），C后面的数字表示以（N / mm2）为单位的立方体 抗压强度标准值。 3?结构的极限状态分（承载能力极限状态）和（正常使用极限状态）两种。 4?混凝土和钢筋的强度设计值，定义为强度标准值（除以）相应的材料强度分项系数。 5.（纵向受力钢筋）的外边缘至（混凝土）表面的垂直距离，称为混凝土保护层厚度，用c表示 6、钢筋混凝土从加荷至构件破坏，梁的受力存在着三个阶段，分别为弹性工作阶段、 （带裂缝工作阶段）和（破坏阶段）阶段。 7、受拉钢筋首先到达屈服，然后混凝土受压破坏的梁，称为（适筋）梁，这种破坏称为（延性）破坏 8影响有腹筋的斜截面破坏形态的主要因素是（剪跨比）和（配箍率）。 9、钢筋混凝土梁的斜截面破坏的三种形式中，只有（剪压）破坏是斜截面承载力计算的依据。 10、T型截面梁按中和轴位置不同分为两类：第一类T型截面中和轴位于（翼缘内），第二类T型截面中和轴位于（梁肋内）。 二、选择题（每小题2分，共20分） 1 ?对于无明显屈服点的钢筋，其强度标准值取值的依据是（D）
01任务 试卷总分：100 测试时间：0 单项选择题判断题 、单项选择题（共10道试题，共40分。） 1. 约束反力中含有力偶的约束为（） A.固定铰支座 B.固定端支座 c C.可动铰支座 D.光滑接触面 2. 当物体处于平衡状态时，该体系中的每个物体是否处于平衡状态取决于（） A. 体系的形式 B. 约束的形式 C. 荷载 D. 无条件，必定处于平衡状态 3. 平面一般力系可以分解为（ A. 一个平面汇交力系 B. 一个平面力偶系 C. 一个平面汇交力系和一个平面力偶系 D. 无法分解 4. 最大静摩擦力（乙A.方向与相对滑动趋势相同，大小与正压力成正比。 B. 方向与相对滑动趋势相反，大小与正压力成正比。 C. 方向与相对滑动趋势相同，大小与正压力成反比。 D. 方向与相对滑动趋势相反，大小与正压力成反比。 5.
力偶可以在它的作用平面内（ ），而不改变它对物体的作用 9. ? A.任意移动 rfi B. 任意转动 一 一 C. 任意移动和转动 4 D.既不能移动也不能转动 6. 由两个物体组成的物体系统，共具有（ ）独立的平衡方程。 n A. 4 B. 3 C. 2 n D. 1 8. 一般情况下，平面内任意力系向平面内任意简化中心简化，可以得到一个主矢和主矩（ ） A. 主矢与简化中心位置无关，主矩一般与简化中心位置有关 B. 主矢一般与简化中心位置有关，主矩与简化中心位置无关 C. 主矢与主矩一般与简化中心位置有关 D. 主矢与主矩一般与简化中心位置无关 7. 平面一般力系有（ ）个独立的平衡方程，可用来求解求知量。
平面平行力系的独立平衡方程一般有（ ）个。 D. 10. 对于作用在刚体上的力，力的三要素为（ 方向和作用线 二、判断题（共 20道试题，共 60分。） 1. 光滑接触面对它所约束的物体的约束反力必定沿着接触面的公切线垂直作用在物体上。 （ ） a 错误 A. a B. 正确 2. 力与运动分别是力学中的两个基本要素。（ ) r A. 错误 正确 B. 3. 力偶对其作用平面内任一点矩恒等于力偶矩，与矩心位置无关。（ ） A. B. r ： C.三 A. 方向和作用点 B. 方位和作用点 C. 指向和作用点
《建筑企业管理学》 平时作业 学习本课程要求学生完成的书面作业作为平时成绩；平时成绩占总成绩的 20%书面作业为各章节后的思考题，其中：第一、二、三、四章，5分；第五、六、七章5分；第八、九、十章5分；第^一、十二、十三章5分；合计20分绪论 第一章建筑企业 1什么是企业？应具备什么条件？有何特征？ 2 ?什么是个人业主制、合伙制、公司制企业？有何优缺点？ 3?什么是建筑企业？应具备哪些基本条件？ 4.建筑企业如何分类？ 5?什么是企业资质？施工总承包、专业承包、劳务分包企业有何特点？ 6.简述建筑企业的任务、作用和社会责任。 7.什么是建筑企业素质？包括哪些内容？ 8.试述提高企业素质的意义和途径。第二章建筑企业管理概论 1、什么是企业管理？建筑企业管理工作包括哪些基本内容？ 2、试述企业经营与管理的区别与联系。 3、正确认识企业管理的二重性有何意义？ 4、简述企业管理的任务。 5、什么是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、领导与激励职能？相互关系 如何？ 6、企业管理的发展大体经历了哪几个阶段？各阶段的主要代表人物及其所倡导 的理论是什么？ 7、什么是企业管理现代化？包括哪些基本内容？ 8、试述实现企业管理现代化的途径。 9、什么是建筑企业管理观念？说明它是如何形成的？ 10、简述企业管理的基本观念。 11、简述现代科学管理原理。 12、建筑企业管理有何特点？如何针对这些特点搞好管理？ 13、什么是现代企业制度？包括哪些内涵？有何特征？ 14、有限责任公司和股份有限公司各有何特点？各适用于什么企业？ 15、试述建筑企业制度改造的途径。 第三章建筑企业领导体制与管理组织 1、什么是企业领导体制？ 2、公司制企业领导体制由哪些方面组成？其性质、作用及相互关系如何？ 3、简述公司法人治理结构的内涵。 4、什么是企业管理组织？其工作内容有哪些？ 5、设计企业管理组织系统应遵循哪些原则？ 6简述企业管理组织系统设计的步骤和内容。 7、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？
建筑企业管理学试题Newly compiled on November 23, 2020
建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理， 把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。
2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。 二、选择题（每小题2分，共40分） 1、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个
《建筑结构》形考作业及参考答案 一、选择题（每题2分，共20分） 1．影响有腹筋梁斜截面抗剪能力的主要因素是(D )。 I．剪跨比Ⅱ．混凝土强度 Ⅲ．纵向受拉钢筋配筋率Ⅳ．箍筋数量及强度 A．I、Ⅱ、ⅣB．I、Ⅲ、Ⅳ C．I、Ⅱ、ⅢD．I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 2．一对称配筋的钢筋混凝土构件两端固定，由于混凝土收缩(未受荷载)(.B)。 A．混凝土中产生拉应力，钢筋中产生拉应力 B．混凝土中产生拉应力，钢筋中产生压应力 C．混凝土中产生压应力，钢筋中产生拉应力 D．混凝土中产生压应力，钢筋中产生压应力 3．无腹筋梁斜截面的破坏形态主要有斜压破坏、剪压破坏和斜拉破坏三种。这三种破坏的性质是(A )。 A．都属于脆性破坏 B．都属于延性破坏 C．斜压破坏和斜拉破坏属于脆性破坏，剪压破坏属于延性破坏 D．斜拉破坏属于脆性破坏，斜压破坏和弯剪破坏属于延性破坏 4．其他条件相同，钢筋的保护层厚度与平均裂缝间距、裂缝宽度(指构件表面处)的关系 是（A）。 A．保护层越厚，平均裂缝间距越大，裂缝宽度也越大 B．保护层越厚，平均裂缝间距越小，但裂缝宽度越大 C．保护层厚度对平均裂缝间距没有影响，但保护层越厚，裂缝宽度越大 5．根据预应力度对加筋混凝土结构进行分类时，当(A)时为钢筋混凝土结构。 A．λ=0 B．1﹥λ﹥0 C．λ≥1 6．提高梁斜截面抗剪强度最有效的措施是( C )。 A．提高混凝土标号B．加大截面高度 C．加大截面宽度 7．钢筋混凝土粱的受拉区边缘达到下述（D )时，受拉区开始出现裂缝。 A．混凝土实际的抗拉强度B．混凝土的抗拉标准强度 C．混凝土的抗拉设计强度D．混凝土弯曲时的极限拉应变值 8．当混凝土双向受力时，它的抗压强度随另一方向压应力的增大而( A )。 A．增加B．减小C．不变 9．混凝土保护层是具有足够厚度的混凝土层，取( C )至构件截面边缘的净距。 A．钢筋中心B．钢筋内表面C．钢筋外表面 10．受扭构件的配筋方式可为( B )。 A．仅配置抗扭箍筋 B．配置抗扭箍筋和抗扭纵筋 C．仅配置抗扭纵筋 D．仅配置与裂缝方向垂直的45°方向的螺旋状钢筋
建筑企业管理复习资料 1、一个管理者有效管理下属的人数称为（ C ）。 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次 2（ B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 3、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）。 A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素 4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )。 A、国家标准 B、部级标准 C、地区标准 D、企业标准 5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )。 A、技术组织措施计划 B、施工平面图 C、项目组织结构 D、信息管理 6、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 7、高长式组织结构的优点有（ B ） A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、上下级关系容易协调 D、信息沟通方便 8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段，(B)和全部验收。 A、单位工程验收 B、单项工程验收 C、分部工程验收 D、分项工程验收 9、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ） A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第四产业 10、建筑物的全寿命费用指的是(D)。 A、整个建设期的所有费用 B、各年使用费累计 C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计 D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计 11、建筑产品的施工全过程是指(B )。 A、从施工准备到工程交工验收的全部过程 B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程 C、从签订工程合同到组织施工的全部过程 D、从接受工程任务到组织施工的全部过程 12、（ A ）是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析 A、定性预测 B、定量预测 C、宏观预测 D、围观预测 13、(B )是建筑企业素质的基础。 A、领导班子素质 B、职工队伍素质 C、技术素质 D、管理素质 14、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。 A、企业法人制度 B、招标投标制度 C、有限责任制度 D、科学的企业组织结构和管理制度 15、建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和（D ）。 A、事前控制 B．主动控制 C、反馈控制 D、关键点控制
电大《建筑结构》基本知识 建筑工程图 建筑工程图是以投影原理为基础，按国家规定的制图标准，把已经建成或 尚未建成的建筑工程的形状、大小等准确地表达在平面上的图样，并同时标明 工程所用的材料以及生产、安装等的要求。它是工程项目建设的技术依据和重 要的技术资料。建筑工程图包括方案设计图、各类施工图和工程竣工图。由于 工程建设各个阶段的任务要求不同，各类图纸所表达的内容、深度和方式也有 差别。方案设计图主要是为征求建设单位的意见和供有关领导部门审批服务;施工图是施工单位组织施工的依据;竣工图是工程完工后按实际建造情况绘制的 图样，作为技术档案保存起来，以便于需要的时候随时查阅。 建筑总平面图 建筑总平面图是表明一项建设工程总体布臵情况的图纸。它是在建设基地 的地形图上，把已有的、新建的和拟建的建筑物、构筑物以及道路、绿化等按 与地形图同样比例绘制出来的平面图。主要标明新建平面形状、层数、室内外 地面标高，新建道路、绿化、场地排水和管线的布臵情况，并标明原有建筑、 道路、绿化等和新建筑的相互关系以及环境保护方面的要求等。由于建设工程 的性质、规模及所在基地的地形、地貌的不同，建筑总平面图所包括的内容有 的较为简单，有的则比较复杂，必要时还可分项绘出竖向布臵图、管线综合布 臵图、绿化布臵图等。 建筑施工图 建筑施工图简称建施。它一般由设计部门的建筑专业人员进行设计绘图。 建筑施工图主要反映一个工程的总体布局，标明建筑物的外部形状、内部布臵
情况以及建筑构造、装修、材料、施工要求等，用来作为施工定位放线、内外 装饰做法的依据，同时也是结构施工图和设备施工图的依据。建筑施工图包括 设备说明和建筑总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图等基本图纸以及墙身 剖面图、楼梯、门窗、台阶、散水、浴厕等详图和材料做法说明等等。 建筑工程施工图 建筑工程施工图简称施工图，是表示工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布臵、结构构造、内外装修、材料做法以及设备、施工等要求的图样。 具有图纸齐全、表达准确、要求具体的特点。它是设计工作的最后成果，是进 行工程施工、编制施工图预算和施工组织设计的依据，也是进行施工技术管理 的重要技术文件。一套完整的建筑工程施工图，一般包括建筑施工图、结构施 工图、给排水、采暖通风施工图及电气施工图等专业图纸，也可将给排水、采 暖通风和电气施工图合在一起统称设备施工图。 结构施工图 结构施工图简称结施。它是由设计部门的结构专业人员进行设计的。结构 施工图主要表示建筑承重骨架的类型、结构构件布臵情况、大小尺寸、形式种 类、所用材料以及构造、施工要求等，并反映建筑、给排水、暖通、电气等工 种对建筑结构的要求。主要用作放灰线、刨槽、支模板、绑钢筋、浇注混凝土、 安装梁板柱、编制预算和施工进度计划的依据。结构施工图包括结构设计总说 明和基础平面图、柱网布臵图、楼层结构平面布臵图、屋顶结构平面布臵图等 基本图以及表示各种承重构件(如基础、柱、梁、板、屋架、雨篷、支撑等)形状、大小、内部构造情况的详图等。 建筑平面图 建筑平面图是假想在房屋的窗台以上作水平剖切后，移去上面部分作剩余
01任务0 测试时间：试卷总分：100 判断题单项选择题道试题，共40 分。）10 一、单项选择题（共 ） 1. 约束反力中含有力偶的约束为（ A. 固定铰支座 B. 固定端支座 C. 可动铰支座 D. 光滑接触面 2. ）当物体处于平衡状态时，该体系中的每个物体是否处于平衡状态取决于（ 体系的形式A. 约束的形式B. 荷载C. D. 无条件，必定处于平衡状态）平面一般力系可以分解为（ 3. A. 一个平面汇交力系 B. 一个平面力偶系 C. 一个平面汇交力系和一个平面力偶系 D. 无法分解）最大静摩擦力（4. A. 方向与相对滑动趋势相同，大小与正压力成正比。 B. 方向与相对滑动趋势相反，大小与正压力成正比。 C. 方向与相对滑动趋势相同，大小与正压力成反比。 D. 方向与相对滑动趋势相反，大小与正压力成反比。 5. ），而不改变它对物体的作用。力偶可以在它的作用平面内（任意移动A. B. 任意转动任意移动和转动 C. 既不能移动也不能转动D. 6. ）独立的平衡方程。由两个物体组成的物体系统，共具有（ A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 ）个独立的平衡方程，可用来求解求知量。平面一般力系有（7. A. 4 B. 3 C. 2 D. 1 8. ）一般情况下，平面内任意力系向平面内任意简化中心简化，可以得到一个主矢和主矩（ A. 主矢与简化中心位置无关，主矩一般与简化中心位置有关 B. 主矢一般与简化中心位置有关，主矩与简化中心位置无关 C. 主矢与主矩一般与简化中心位置有关 D. 主矢与主矩一般与简化中心位置无关 9. ）个。平面平行力系的独立平衡方程一般有（ A. 一 B.
16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业
浙江大学17春16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业 一、多选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 建筑企业的总产值包括（）。 A. 施工产值 B. 附属辅助生产产值 C. 运输产值 D. 投资收入 E. 其它产值 正确答案： 2. 梅奥在霍桑试验中得出的主要结论有（）。 A. 工人是社会人，不是经济人 B. 工作效率高低的第一因素是人与人的关系 C. 实现计件工资制 D. 作业的标准时间 E. 企业中存在非正式组织 正确答案：
3. 品牌定位的原则有（） A. 结合产品特点定位的原则 B. 结合企业资源条件定位的原则 C. 结合成本收益比定位的原则 D. 结合竞争者定位的原则 E. 反衬定位的原则 正确答案： 4. 下列各项中，属于生产性建设的有（）。 A. 住宅建设 B. 工业建设 C. 运输邮电建设 D. 文化卫生建设 E. 农林水利气象建设 正确答案： 5. 施工过程全面控制的内容包括（）。 A. 施工过程中的检查 B. 专业业务分析 C. 施工总平面图管理 D. 编制施工图纸和设备技术 E. 施工调度工作 正确答案： 6. 建筑企业经营方式的类型分为（）。
B. 百分比法 C. 基点分析法 D. ABC 分析法 E. 强制确定法 正确答案： 10. 投标的策略一般包括（）。 A. 标书竞争 B. 非标书竞争 C. 报价竞争 D. 非报价竞争 E. 成本竞争 正确答案： 11. 在下列引起质量波动的因素中，俗语不可避免的偶然性因素的是（） A. 操作人员前后操作上的微小差异 B. 设备的过度磨损 C. 机器的故障 D. 材料的微小差异 正确答案： 12. 常见的价值工程对象选择方法有（）。 A. 经验分析法 B. 百分比法
第一章梁 1.梁按支座约束分为： 静定梁和超静定梁，根据梁跨数的不同，有单跨静定梁或单跨超静定梁、多跨静定梁或多跨连续梁。 2.简述简支梁和多跨连续梁的受力特点和变形特点？ 答：简支梁的缺点是内力和挠度较大，常用于中小跨度的建筑物。简支梁是静定结构，当两端支座有不均匀沉降时，不会引起附加内力。因此，当建筑物的地基较差时采用简支梁结构较为有利。简支梁也常被用来作为沉降缝之间的连接构件。 多跨连续梁为超静定结构，其优点是内力小，刚度大，抗震性能好，安全储备高，其缺点是对支座变形敏感，当支座产生不均匀沉降时，会引起附加内力。（图见5页） 3.悬挑结构的特点：悬挑结构无端部支撑构件、视野开阔、空间布置灵活。 悬挑结构首要关注的安全性是：倾覆、承载力、变形等。 第二章桁架结构 1.桁架结构的组成： 上弦杆、下弦杆、斜腹杆、竖腹杆 2.桁架结构受力计算采用的基本假设： （1）组成桁架的所有各杆都是直杆，所有各杆的中心线（轴线）都在同一平面内，这一平面称为桁架的中心平面。 （2）桁架的杆件与杆件相连接的节点均为铰接节点。（铰接只限制水平位移和竖向位移，没有限制转动。） （3）所有外力（包括荷载及支座反力）都作用在桁架的中心平面内，并集中作用于节点上（节点只受集中力作用） 3.桁架斜腹杆的布置方向对腹杆受力的符号（拉或压）有何关系？ 答：斜腹杆的布置方向对腹杆受力的符号（拉或压）有直接的关系。对于矩形桁架，斜腹杆外倾受拉，内倾受压，竖腹杆受力方向与斜腹杆相反，对于三角形桁架，斜腹杆外倾受压，内倾受拉，而竖腹杆则总是受拉。（图见11页） 4.按屋架外形的不同，屋架结构形式有几种？ 答：三角形屋架，梯形屋架，抛物线屋架，折线型屋架，平行弦屋架等。 屋架结构的选型应从哪几个方面考虑？ 答：（1）屋架结构的受力；（2）屋面防水构造；（3）材料的耐久性及使用环境；（4）屋架结构的跨度。 屋架结构的布置有哪些具体要求？ 答：（1）屋架的跨度：一般以3m为模数； （2）屋架的间距：宜等间距平行排列，与房屋纵向柱列的间距一致，屋架直接搁置在柱顶； （3）屋架的支座：当跨度较小时，一般把屋架直接搁置在墙、垛、柱或圈梁上。当跨度较大时，则应采取专门的构造措施，以满足屋架端部发生转动的要求。 5.屋架结构的支撑有哪几种？ 答：屋架支撑包括设置在屋架之间的垂直支撑，水平系杆以及设置在上、下弦平面内的横向支撑和通常设置在下弦平面内的纵向水平支撑。 第三章单层刚架结构 1.刚架结构：是指梁、柱之间为刚性连接的结构。 2.排架结构：是梁和柱之间为铰接的单层刚架。 3.在单层单跨刚架结构中约束条件对结构内力有何影响？ 答：约束越多，内力越分散，内力值越小，变形越小，即刚度越大。
建筑力学作业参考答案 一、填空题（本大题共11小题，每空1分，共20分） 1、对于作用在刚体上的力，力的三要素是大小、、。 2、力对矩心的矩，是力使物体绕矩心效应的度量。 3、杆件变形的基本形式共有和扭转四种。 4、轴力是指沿着的内力。 5、轴向拉伸（压缩）的正应力大小和轴力的大小成，规定为正， 6、两端固定的压杆，其长度系数是一端固定、一端自由的压杆的 7、细长压杆其他条件不变，只将长度增加一倍，则压杆的临界应力为原来的 8、在力法方程中，主系数δii恒大于零。 9、力矩分配法的三个基本要素为转动刚度、和。10、梁的变形和抗弯截面系数成比。 11、结构位移产生的原因有、 二、选择题（本大题共15小题，每题2分，共30分） 1．固定端约束通常有（C ）个约束反力。 （A）一（B）二（C）三（D）四2．如右图所示结构为（A ）。 A．几何瞬变体系B. 几何可变体系 C．几何不变体系，无多余约束 D．几何不变体系，有一个多余约束 3．若刚体在二个力作用下处于平衡，则此二个力必（A ）。 A．大小相等，方向相反，作用在同一直线。B．大小相等，作用在同一直线。 C．方向相反，作用在同一直线。D．大小相等。 4．力偶可以在它的作用平面内（D ），而不改变它对物体的作用。 A．任意移动B．既不能移动也不能转动C．任意转动D．任意移动和转动 5．一个点和一个刚片用（C ）的链杆相连，组成几何不变体系。 A．两根共线的链杆B．两根不共线的链杆C．三根不共线的链杆D．三根共线的链杆6．静定结构的几何组成特征是（D ）。 A．体系几何可变B．体系几何瞬变 C．体系几何不变D．体系几何不变且无多余约束7．图示各梁中︱M︱max为最小者是图( D )。 A B C D 8．简支梁受力如图示，则下述正确的是( B )。A. FQC(左)=FQC(右)，MC(左)=MC(右) B. FQC(左)=FQC(右)-F，MC(左)=MC(右) C. FQC(左)=FQC(右)+F，MC(左)=MC(右) D. FQC(左)=FQC(右)-F，MC(左)≠MC(右) 9．工程设计中，规定了容许应力作为设计依据： [σ]=σ0 n 。其值为极限应力σ0 除 以安全系数n，其中n为（D ）。 １ A．≥1 B．≤1
文学类文本阅读阅读下面的文字，完成7～9小题。（本题共3小题，15分） 石魂 杨建 ⑴六爷是村里的能匠，神着哩。山上随意滚下的一块石子，六爷看了，都像遇见宝贝似的，原本无神的眼睛便慢慢放出光来，那张打满皱纹的脸上，就像菊花瓣一样舒展开来。他近摸摸，远瞧瞧，左量量，右敲敲。不几日，那石头就不是石头了，变成了谁家摆放着的器物——石磨、石磙、石臼、石杵、石猪槽。古朴，粗粝，简陋。 ⑵六爷人很怪，别家工匠上门，得有酒伺候，他不喝人家一滴，就开工前，用一小盏酒，恭恭敬敬浇在那块要开凿的石头上。我问：“六爷，您自己咋不喝呀?”六爷不理睬我。别家工匠打家什，巴不得人家少用几年，好再雇他上门，六爷不这样，人家不小心碰坏一个角，六爷会咕哝你半天。我就说：“六爷，人家用坏了，不正好再使您的手艺嘛！"六爷还是不理睬。 ⑶人怪，做出的东西就特别。石臼本是方形或圆形的，六爷却打造成树杈筑鸟窝形状，就是那简陋粗重的石磙，六爷也会在两头刻上飞禽走兽。只是这些雕刻的线条太粗糙，造型也粗劣，在我看来有点不伦不类。有一回我看着看着就咕哝了一句：“凿上这些玩意儿有何用，再怎么着，它也只是舂米磨浆呀。”六爷斜瞥了我一眼，嘴上依旧不说什么，不拿正眼瞧我。 ⑷六爷因有了这一门手艺，村上无论长幼，见着都会打心眼儿里敬着叫声“六爷”，那时候村里人穷，家用的器物，尽是木匠做的，篾匠打的，石匠凿的。六爷的活儿，一年到头就满满的了。再忙，六爷也不会为赶工把活儿做粗了，我每回看到他，他都是满身尘土，石雕般的脸上滚着大颗的汗珠，不紧不慢地凿着，磨着。那姿势，曾经让我很是着迷。 ⑸村主任看六爷手头活儿多，忙不过来，就劝他收个徒弟，六爷也不想让手艺断在自己