建筑工程工作总结
建筑工程工作总结
随着时刻的流逝，年的新年钟声马上响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发ABC 个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分不是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分不是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#，面积43M，有148M的工程指挥部。项目部在全体职员的共同努力下，经施工单位宽阔干部、工人的辛勤劳动，目前小高层差不多完成主体结构验收，进入装饰时期，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成6层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成13层，1#结构楼已完成18层，本着回忆过去，总结经验，寻出不足，丰富自己，使企业具有长足进展的后劲，特对过去的工作总结如下：
一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、工程项目部成立后，依照本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直截了当领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采纳直线式组织结构形式，即：依照工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。
2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工，高层8年11月3日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理方法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人治理，行为有约束、治理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
二、做好事前操纵
1、工期事前操纵：
工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度打算，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在那个咨询题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是非常认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度打算对工程工期的操纵是十分重要的，意义十分重大，使大伙儿提高了认识。尽管现场施工打算不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。
2、质量事前操纵：
2.1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
2.2质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量操纵要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。
2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。
2.4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同打算部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。
三、事中操纵
1、基础工程：
1.1本项目工程中的住宅楼基础采纳的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督操纵。
1.2施工开始后，我们依照地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。
1.3在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。
1.4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，操纵水灰比，从而保证基础工程的质量。
2、主体工程
高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工时期。
为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。通过严格的检查和验收，收到了良好的效果。
在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测差不多满足了设计及规范要求。依照易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采纳下发工程变更通知单的方式，以求咨询题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋爱护层加大，易发生板塌落事故。针对那个咨询题，我们项目部提早预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼爱护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不情愿进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，如此造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严峻的阻碍，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑4小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，通过严格检查模板的质量，模板施工中的严格操纵。在主体验收中，差不多满足了观感质量的验收标准，项目部专门重视砼的浇筑质量，加强平常巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发觉的质量咨询题，及时处理，使得工程质量有了非常大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，操纵加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。
5、砌筑工程
为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：
5.1按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采纳的是后在砼的墙体中植筋的方法，同时是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发觉植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。
5.2外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的治理，结果非常奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了非常大的提高。
5.3在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉落、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时刻后，再用水泥砖歪砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。
6、粉饰工程
6.1现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰时期。
6.2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯穿的裂缝，为幸免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。6.3为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行一房一验按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层操纵线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量咨询题的可靠保证。
6.4内墙内保温做法指挥部、打算部、材供部正在检讨确定时期。到施工严格按操作工艺进行监督施工。
7、外墙面砖
为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平坦。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发觉空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。
8、屋面保温及防水工程
8.1屋面保温：采纳新型防水材料轻质砼寻坡。本月份打算#、1#、14#、15#小高层预备进入施工。
8.2屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。
9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装
9.1目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质
量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。
9.2为操纵好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。
9.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发觉不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。
1、安装工程
1.1我们项目部依照**小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工预备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍紧密配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。
1.2安装工程前期施。为提高施工预备工作的质量，加快施工预备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工预备工作。
1.3技术预备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对比。发觉有不合理或有疑咨询的地点，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的阻碍。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料预备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。
四、事后操纵、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足进展
目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成%但还存在很多咨询题，需要克服、改正，以求完善，使治理水平再上一个新台阶。
1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的治理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。
、加强业务培训，利用业余时刻学习，专门是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，落低企业成本。作出贡献。
3、工程开发项目确定后，就应进入早谋划、早安排的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后预备工作，专门是前期、技术、打算、甲供物资等预备工作，做到有备无患、恰好衔接。
4、协调好各方之间的关系，专门是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现小业主、大监理的治理模式，是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程治理的实际需要。
5、有部分施工单位治理人员的业务素养较差，技术水平低下，不能满足施工治理的实际需要，比如：可不能编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严峻。同时，自检体系不健全，有些单位全然不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出咨询题后再整改。既阻碍了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严峻的讲没有质量意识，使得工程质量非常难操纵。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素养，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。
6、**工程项目部一部在实际工程治理中，尽管取得了一定成绩，但依旧存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探究和摸索中进展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报宽阔业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。
建筑工程治理工作总结
20XX年，对我个人来讲是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场安全质量治理工作上新的开始，同时也是一个自我积存、学习的一年。项目部成立以来，项目部委任我为安质部长,自肩负安全员那个重任以来，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。在现行岗位上任职一年里，安质部在项目部领导的英明领导下，在同事们的支持配合下，安全、质量治理均达到项目综合治理打算中所制定的指标。项目部安全质量治理工作的标准化、规范化水平也逐步提升。然而，由于我个人工作经验的不足，工作中也存在非常多咨询题有待改进和提高。现就20XX 年度安全质量治理工作的要紧内容、存在的咨询题、个人建议以及下一年的工作打算分述如下：
一、工作简要回忆
1.在项目部开工之初，安质部依照要求，编制制定了项目部安全治理方法、治理制度、治理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安全质量治理体系。在施工当中，使每
一个施工作业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书（安全技术交底）。
2.自开工以来，安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员（包括项目部治理人员）安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。
3.通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试等形式加强对操作规程，安全制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。
4.依照现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发觉的安全隐患咨询题能够及时要求其整改。对上级检查发觉的咨询题或意见等都及时地进行了整改和完善，使施工现场的安全质量得到有效地操纵。
5.在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终处于良好的状态。
二、存在咨询题及建议
20XX年尽管在施工生产上保持着安全稳定的个状态，但也必须清醒地认识到在安全治理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在差距．在安全治理上还有很多不到位的地点，现将一年来安全治理工作中存在的一些咨询题和几点建议归纳如下：
1.存在咨询题
1）安全治理体系不完善，治理机制还不健全，没有具体、积极有效的治理方法。
2）项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，尽管在过程中，按照项目部的规定采取了一些措施和方法，然而效果不明显，造成安全质量小咨询题层出不穷，经常出现。
3）项目部治理人员较为年轻，在工作中存在安全责任不明确，使得安全质量意识淡薄，在施工现场非常少去关注安全治理，更少参与安全质量的监督与治理工作。
4）项目部治理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安全治理执行力不强、软弱松散，安全第一仍是一个口号，而未真正落到实处。
5）施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流淌性较大，致使安全培训及治理上存在非常到的漏洞。
6）专职安全质量治理人员不足，且专业能力有限，也在非常大程度上制约着项目部的安全质量工作的开展。
2.几点建议
1）施工治理方面。首先，安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟通，任何部门都不能够独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互配合，相互协作的关系。只有各部室在经常沟通，相互协作中才能及时发觉咨询题，纠正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关键同时，也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的咨询题。应该幸免由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的苦恼。
2）各部门及治理人员与各施工班组（协作队伍）之间的联系配合的咨询题，现场治理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系，这一点尤为重要。现场治理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵活把握也非常重要，这关系到对现场安全环境、质量等操纵的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
3）建立各部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。
4）项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及阻碍资料，以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程治理工作的开展，为工程质量和企业效益提供强有力的保障。
5）在现场质量操纵方面，实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
6）采取激励的措施，以提高项目部治理人员对安全质量治理的积极性。
三、下一年工作打算
1、做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发觉存在的隐患和咨询题，制定整改措施，认真进行整改。
2、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽，穿防护服。同时，还要加强对既有线施工安全的宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识
3、修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确安全员考核标准及目标要求，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，给予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。
4、进一步加强安全教育培训工作，同时加强自身业务知识的学习，进一步提高自身专业业务水平。
5、进一步完善内页资料。在现有的基础上，将内页资料进一步整理完善、规范，进一步提高资料的标准化。
6、加强安全质量专业治理人员的培养，带领好新的人员，尽快培养出新的优秀的安全
质量专职治理人员。
建筑工程质量职员作总结
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回忆过去一年的工作，既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知差不多上理论性的知识，现在工作中一点一滴积存起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从周围小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，足踏实地的做好本职工作。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土尽管单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时刻，事实上并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的操纵指标；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标操纵；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。因此在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么情况都不是那么容易，不容一丝模糊。
陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
一对原材料的操纵：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①关于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,幸免水泥受潮结块。关于存放超过三个月的水泥在使用时,应提早与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不阻碍施工进度,所有进厂原材料都必须及时托付试验,对水泥试验采纳3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室同意托付后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。
二关于回填土的操纵：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土托付单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯，逐层验收。经试验合格后,
才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。
三①砼工程。关于有特别要求的砼及大体积砼应提早托付，开罐后应进行开盘鉴定。
②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比,操纵好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产操纵记录。假如含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时,应幸免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将依照搅拌站生产砼等级、批次、时刻、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到操纵。
随着时刻的推移,技术的不断进步,我感受知识的匮乏将阻碍今后的工作效果,我利用业余时刻,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本公司职员一起学习专业知识,从基础差不多知识开始学习,让工长和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素养,使本公司的施工力量与技术力量一同进展壮大。
在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在以后的工程治理工作中,我将认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化治理,注重职员技能的培养,以及集体职员之间的相互关怀,良好的企业氛围.我相信,我一定会在公司大伙儿庭的进展中,成长成为一名真正优秀的工程师！
建筑工程资料职员作总结
20XX在一场寒流中就如此离去，回忆半年来的工作历程，在公司领导及各位同事的大力支持与关心下，不管在思想意识、依旧业务能力等各方面都得到了一定的提高。为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，并总结经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，现将2013的工作情况总结如下：
我担任的是****项目部资料职员作，作为资料员，关于资料这一领域，我把它定义为没有最好只有更好。要做到的更好，只有在锻炼中才能得到提高，在分析中才能更快成长。在公司领导和同事的信任与关心下，得到了非常好的提高，我也在不断的要求自己，在工作中寻找方向，在总结中坚决信念。尽管有很多的不足与欠缺，但坚决了目标，就明确了方向，扎实了基础也就有了飞行的翅膀，因此，面对着20xx年的到来，我会微笑着面对，更会无惧着迎接挑战。
资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，从8月上班以来就投入到了紧张的工作中，因为随时面临着上级领导及其相关部门的质量检查。然而现有的资料不论是从验收报告依旧现场的施工资料还存在着些许不足和空缺之处。
收集保存好公司及相关部门下发的文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类不整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依照公司质量手册规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。
尽管时刻只有短短的尽半年，但在这半年当中我也在不断的学习着新的知识，并积存着
与他人沟通、交流的方法，来提高自己的专业知识和人文素养。通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面暴露出了许多需要整改的咨询题和错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，并让我意识到工作中还需要多认真学习好，规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。尽管有以上的不足，但瑕不掩瑜，寻出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。
工作是我们每天都必须面对的，工作不是一件差事，我们不应该把目光局限于眼前。告诉自己，工作给我们提供了一个提高自身能力的场所，一个能展现能力的舞台、一个实现梦想的机会。因此我不仅要珍惜这份工作，我会怀着感恩的心去对待我的工作，然而，我在工作中也有过抱怨的情绪，可我依旧立马调整过来，因为我明白抱怨会让人的心越来越狭窄、会让人停滞不前。而心态的好坏也直截了当阻碍着、甚至决定着工作的质量！我也相信，好的心态绝对会给我的工作、乃至人一辈子带来意想不到的收获。而我也不想因为一些繁杂琐碎的情况阻碍了我的工作，因为我爱我的工作。我也明白，只有如此的爱上自己的工作了，工作的兴趣、工作的动力才会自然而然的产生了，工作的热情才能源源不断地迸发出来。怀着一颗感恩的心去工作，工作才能变为一种欢乐的享受，进而让我每天都充满了激情地去工作。我对自己讲：让自己每一天都充满了战斗力，充满了活力！
都讲不想当将军的士兵不是好士兵，然而我们却往往忽略了一点，要想当上将军的前提就是要做好一个士兵，假如连起码的士兵都做不行，如何来当将军？讲的就是一个人不仅仅是要有一颗上进的心，更要有足踏实地的去做！
不管你学的是什么专业，你做的什么工作，假如你不爱你的工作，不爱你现在手上的工作，那么你就做不行你的工作。然而唯有去爱你自己的工作、努力的工作、才能激发你的斗志、燃烧你对工作的激情与热爱！只有爱自己的工作，并足踏实地、坚持不懈的努力，才能出类拔萃、才能在众多竞争之中脱颖而出，才能鹤立鸡群！
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，不断完善自己，使自己工作做得更好。提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展。希望领导及宽阔同行给我的工作，提出宝贵的意见和建议，我一定会再接再厉，搞好每一个工程的资料档案。使自己在日益激烈的竞争大潮中立于不败之地，并为公司的日益壮大献上了新年的贺礼。
建筑工程技术职员作总结
20XX年的工作差不多结束，依照自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，能够讲对建筑行业的大体差不多有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料打算和差不多的施
工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要足踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一、积存经验，落实到底
施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来讲，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时刻、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴一般面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有咨询题，再加上当时工期紧，没有时刻联系专业的防腐队伍，再加上当时天气严寒，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时刻不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像如此以公司的效益为自己买的施工经验对我来讲太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有如此你才能在自己的岗位上站稳。
二、技术交底不容忽视
技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特别要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来讲，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的保持过程受控的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员既分工又合作这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必须要改进的，也是我一定能做到的。
三、加强治理能力，协助安全生产
一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，专门是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员治理工作，加大治理力度，众所周知，安全治理工作难度非常大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格治理。最重要的就是树立安
全意识，首先在项目部治理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部治理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。假如项目部治理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。关于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
今年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、治理能力和应变能力都得到了非常大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积存。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为公司的进展贡献自己的力量。