2017 年建筑工程项目管理试题
多选题
1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C?项目的总投资目标
D. 工程总承包的进度目标
E. 工程总承包方的成本目标
单选题
2、施工任务交底不包括() 。
A. 企业向项目经理部交底
B. 业主或总承包方给承包方或分承包交底
C?项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D.对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
单选题
3、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于() 的项目管理。
A. 建设项目设计方
B. 建设项目工程总承包方
C?建设项目投资方
D.建设项目采购方
多选题
4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C?项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
简答题
5、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
多选题
6、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。
A. “进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确
B. “质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确
C. “协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确
D. “付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确
E. “组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确
简答题
7、【案例2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中，对业主和监理单位的权利、义务和违约责任所作的部分规定如下： 1.在施工期间，任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可，并发布变更指令方为有效，实施变更。2.监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实
施施工监理。3. 监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求
时，有权要求设计单位改正。 4. 监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制，业
主则实施进度控制和投资控制任务。 5. 监理方在监理工作中仅维护业主的利益。 6.监理方有审核批准索赔权。7. 监理方对工程进度款支付有审核签认权; 业主方有独立于监理方之外的自主支付权。8. 在合同责任期内，监理方未按合同要求的职责履行约定的义务，或业主违背合同约定的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失。9.当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42 日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。10. 当业主认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后21 日内没有收到答复，可在第一个通知发出后35 日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理方承担违约责任。11. 在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失20%的罚款。12. 监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。【问题】
单选题
8、适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是()
A. 单价合同
B. 总价合同
C?成本加酬金合同
D.可调价合同
单选题
9、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应()
A. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C
B. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
C. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B
D. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D
简答题10、某实施监理的工程项目，监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件。
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关
工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方
案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将
更改的内容写成监理指令，通知甲施工单位执行。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质
量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位
回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担
该部分工程的质量责任。
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑
材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达
了暂停施工的指令( 因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫
停工) ；同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监
理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报
告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施
工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲
施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索
赔。
事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称本次停工是监理工程师失职造成，且
事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工
单位的损失应由监理单位承担。
[ 问题]
事件 2 中，甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥
当为什么
单选题
11、风险识别方法中，() 是指有关人员利用他们所掌握的丰富知识设计而成的初始
风险清单表，尽可能详细地列举项目所有的风险类别，按照系统化、规范化的
要求去识别风险。
A. 流程图法
B. 专家调查法
C?财务报表法
D.初始风险清单法
多选题
12、建设工程组织平行施工时的特点包括()
A. 能够充分利用工作面进行施T_
B. 施工现场的组织管理比较简单
C. 单位时间内投入的资源量成倍增加
D. 劳动力及施工机具等资源能均衡使用
E. 各专业工作队能够连续施工
多选题
13、建设工程监理的工作任务包括() 。
A. 建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督
B. 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任
C. 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
D. 保护资源环境，协调与当地居民的关系
E. 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理
单选题
14、“安全第一”的方针充分体现了() 的理念
A. 安全施工
B. 安全质量并重
c?以人为本
D.以企业利益为重
单选题
15、下列对建设项目投资影响程度最大的因素是() 。
A. 设计者和咨询者
B. 业主的要求和标准及设计准则
C. 承包商
D. 运营和维护人员
单选题
16、某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。
题中的风险属于施工管理风险类型中的() 。
A. 经济与管理风险
B. 组织风险
C. 工程环境风险
D. 技术风险
单选题
17、() 是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
A. 控制性施工进度计划
B. 预测性施工进度计划
C. 指导性施工进度计划
D. 实施性施工进度计划
多选题
18、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有() 。
A. 业主方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 建设物资采购方的项目管理
E. 建设项目总承包的项目管理
多选题
19、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 灵活掌握
A. 风险程度及风险规避的手段
B. 项目环境影响评价
C?双方当事人的意愿
D. 项目效益情况
E. 项目的规模及其复杂程度
单选题
20、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有()
A. 审查工程项目建设总进度计划
B. 审查单位工程施工进度计划
C?编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段并编制相应的实施计划
1- 答案：B,C,D,E
［解析］建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
2- 答案：B
施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。