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铁皮石斛项目可行性商业计划书

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目录

第一章概述

一、资金用途

二、投资方向

三、总体目标

四、项目简介

第二章项目背景

一、项目区的自然、经济、社会状况

二、项目提出的必要性和依椐

三、项目承担单位概况

每三章项目建设内容及生产工艺流程

一、项目点选择

二、产品方案

三、生产工艺流程

第四章产品市场需求评估及险分析

一、产品的省内外市场需求分析与预测

二、产品市场竟争力分析

三、风险分析

第五章产品营销

一、传统方式

二、半成品分销网络

三、成品加工

第六章融资方式

一、贷款

二、其它方式

第七章组织管理及实施

一、机构设置

二、项目实施计划

每八章资金运用的预期效果及财务安排

一、效益估算

二、项目进度及财务安排

第九章环保及法律法规

一、环境现状

二、项目实施对环境的影响

三、法律及地方法规

附件:齿瓣石斛项目简介

第一章概述

一、投资用途

双江山野药用石斛种植有限公司通过融资,计划将一笔2000万元人民币的资金,投资于云南省临沧市双江县,创建一个面积达100~300亩的农业种植标准大棚,采用人工方法,种植中国名贵稀有的中草药材——铁皮石斛。在昆明市经济技术开发区建设一个生产试管组培苗的车间,并设立研发验室,为投资提供长期的、强有力的技术支撑。

通过这笔投资,使公司在未来五年拥有自己的中草药材种植基地,为以后发展成为一个涉及到多种云南特有的稀有绿色资源原料生产、产品初加工、产品制造研发、市场营销为一体的产业化公司打下一个坚实的基础。

同时通过配合当地的产业化政策,大力发展石斛项目,使之形成规模,成为当地一个支柱产业

二、投资方向

云南是中国乃至世界知名的、气候和人文地理都非常独特的地方。由于偏居西南一隅,交通不便,长时间与外面接触不够,其开发力度不够大,除了昆明周边的城市群,云南其它地方连开放都谈不上,更不用说开发。这就为投资中小型项目提供了一个很好的机会。因为在投资开发力度很大的地方,若非有特别的项目和足够的运气,中小型投资即便胜出,也得千难万难。

由于云南得天独厚的自然条件,应首选对独特的自然资源进行投资。如果投资资金足够大,可以考虑在进行整合当地资源的同时,对资源进行深加工,形成产业链,造成局部垄断。不用靠出卖稀有资源生存。在中国其它地方,很难有机会做到这一点,即使有这个可能,至少投资风险也是非常巨大的,但是在云南可以用很少的投资、很短的时间就能做到行业垄断。这里有不少的依托当地特有的资源的垄断性的产业公司。

云南独特的地理位置气候条件造就了云南动植物王国的地位。这里拥有很多世界上绝无仅有的、不可替代的生物资源和真正原生态的人文资源。对二种资源的开发只是近几年的事,因为作为世界上最大的制造业基地,中国对资源的渴求越来越来迫切,所以,众多厂商将目光投向了云南。但无论是对自然资源或文化产

业的开发,大部份是短期的粗放式的投资,很难看到一些长远的、具有战略眼光的投资行为。

所以,投资的重点放在云南开发力度不够和较偏远的地方,以投资稀有的、绿色环保资源型项目为主。也就是说,选择一个在很长时间内是都是卖方市场、操作简单、投资规模适度的的资源型项目是基本的投资方向。并且,只要拥有这些资源,通过对其进行深加工,可以型成一个投资产业链,确保投资可长远获利。

三、项目总体目标

投资资源型的项目很多,从时间看上有长有短,从风险上看有高风险和低风险,等等。可以选择时间适度一点的、低风险的、绿色资源型项目,这个项目不但自然风险小到近乎没有,而且还可以抗拒将来的市场风险并因其环保和绿绝性质,不至于与法律法规相抵触,从而达到稳定发展的目的。严格地说,投资稀有资源型项目的风险不在市场,而是体现在自然因素、法律法规和项目管理这几个方面。

我们计划投资一个绿色环保的资源型项目,项目在未来数十年内几乎没有市场风险。项目在当年即产生现金收益,坐收投资回报。在占有一定的资源后,可以考虑对资源进行深度开发,以形成产业链。

在铁皮石斛产品市场,几乎每个生产厂家都在其产品中都标明使用云南铁皮石斛来加工成产品,其实都是利用一些没有任利价

值的石斛来冒充。如果种植规模达到100亩,我们即可用自己铁皮石斛加工成枫斗,向市场提供产品。目前铁皮石斛加工产品没有品牌和行业标准。千百年来都只有一个做法和品种,那就是所谓的“铁皮枫斗”。云南所有铁皮石斛都运到沿海私人作坊加工成枫斗。其加工利润是种植利润的2倍!

设想的总体目标是:

通过人工大棚种植,在占有石斛原料甚至可以说在垄断石斛原料后开始创办自己的加工厂,将铁皮石斛加工成枫斗,拥有自己的商标和品牌。利用得天独厚的资源优势,让真正的云南石斛产品全部占领市场。通过事实和营销让消费者知道,只有云南有真正的铁皮石斛产品,而我们是世界上唯一拥有自己的铁皮石斛原料生产基地的厂家。让云南不再成为别人的原料殖民地。在未来几年内,我们在石斛保健品行业和药用石斛行业将发展成为一个具有标志性的公司,并使公司在将来制定行业标准时拥有话语权和决定权。

我们计划用五年时间来达到这个目标。如果能得到2000万元左右的三年期融资,只要三年就可以初步达到这个总体目标。

四、项目简介

石斛,俗称黄草,属兰科,多年生和气生植物,全世界约有1000多种原生种,中国约有70多种。主要分布在云南、广西、广东、

贵州、浙江、台湾等地。石斛生长习性神秘莫测,它生长于悬崖峭壁的阴凉处,或附生在森林中的树干或岩石上,自然产量极少。由于它生长条件十分苛刻,更因民间长期过度采挖,致使野生资源濒临灭绝,被列为世界濒危保护植物。

大部份的石斛没有开发的商业价值。有开发价值的石斛不超过10种。

石斛的用途、商业价值有二个,一个是制药厂原料,一个是保健产品原料。

作为养生用途,铁皮石斛(学名:Dendrobium cadidum.Wall.ex Lindl.) 可列为极品,自古为中国皇公贵族所独享。在《中华人民共和国药典》中,耳环、33马鞭、黄草、铁皮、金叉五种石斛被列为中药品种,并多次被中国中医药管理局列为重点开发的药用植物。

铁皮石斛是最为名贵的石斛,中国民间所说的“仙草”就是指由铁皮石斛加工而成的“铁皮枫斗”,国内市场价格为10000元/公斤,港澳台为2000美元/公斤,只有订做的期货,没有现货。因此铁皮石斛被《云南植物之最》列为最贵的草。任何单位或个人采挖、收购、运输野生石斛都是非法的,并被严处。

作为制药原料,石斛用途也很广泛。中医认为石斛具有滋阴清热、生津养胃、润喉明目、延年益寿之功效。现代药理分析表明:石斛含有多种生物碱、胺、粘液质及淀粉等成份,有抗菌作用。

铁皮石斛提取的多糖具有增强T、B、NK细胞和巨噬细胞的作用,是一种重要免疫增强剂。同时有明显的抗肾上腺激素、扩张血管的作用。一种常用的注射液------脉络宁注射液就是由一种低价的石斛提取的,该厂每年需要石斛原料约9000多吨,市场只能满足3000多吨,大部份从缅甸走私来的野生石斛最终都流向该厂。

人工繁殖石斛是一项高新技术,本单位的一位专家从1967年开始研究,于2003年取得成功,并建成了铁皮石斛种苗批量生产车间,开始合法定量生产组培苗,我们可以回购产品或介绍合法的客户。目前,我们有100万的固定资产及100多万元流动资金。因为该技术只在云南一些特定的地方而未在其它地方有进行野外规模试种成功的先例,很多人将种苗带走在全国一些地方试种均失败。因为云南的气候地理非常特殊,即使不惜任何代价,也无法在其它地方用人工大棚复制出完全和云南一样的、特有的气候条件。并且,我们的试验表明,即使在云南同一个县,一个乡,并不见得都能用各种人工手法种植成功。石斛对生长条件的要求之苛刻,使得这个项目可以做成具有垄断性质的项目。

第二章项目背景

一、项目区的自然、经济、社会状况

临沧位于云南省西南部,距省会昆明有600多公里,北回归

线横穿其东南部。辖区内山峦起伏,河流众多,其中有二条著名的河流——澜沧江和怒江。临沧西南与缅甸交界,国境线长约290公里。

临沧市辖1区7县,面积24万平方公里,人口500多万,居住有23个少数民族,是云南主要的少数民族聚居地,少数民族人口占全市人口39%。人少地多,但大部份是山地。

临沧受印度洋暖湿气流和西南季风的影响,四季发区分不明显,但雨季和旱季区分明显。降雨量充沛,日照时间长,霜期短,有部份地区终年无霜。小区气候立体感强烈,分别明显。山区气温平均为15度,平原地区为17度,河谷地区为20度以上,这是一种典型的立体气候。

临沧有丰富植物资源。经济基本上是农业经济。以蔗糖、茶叶、水果、橡胶、矿产、名贵稀有的中草药为经济支柱,工业基础落后,门类稀少,没有规模,基本上以出卖或对原料进行粗加工为主要业务。但在林化工及生物初产品方面,临沧依托其无可替代的资源优势,一些产品在世界级市场上有标志性的地位。

临沧是云南最为偏避和落后的地区之一,基本上处于未开发状态。民风纯朴,生活闲散,普遍不善与外界沟通。其工作生活方式与其他地方大为不同。由于交通不便及其闲散的特性,来临沧工作、经商、旅游等的外部人士很少,整体社会活动相对封闭。

虽然拥有多姿多彩的人文资源和独特的自然环境,但由于交通

不便,宣传推广力度不够,世人对临沧的了解不深,所以临沧又被人称为“秘境临沧”。

二、项目提出的必要性和依椐

中国的统治和富有阶层有上千年用铁皮石斛加工成铁皮枫斗作为保健品的传统习惯,现在已逐渐发展到民间,尤以东南沿海、港澳台及东南亚华侨为主。这些地方都是生活水来非常高的地方。但由于铁皮石斛是一种极其稀有的野生资源,所以用铁皮石斛做成的保健用品价格极高,非一般人所能享用。由于石斛品种很多,有些并没有商业价值,所以也有人用这些没有用的石斛造假,虽然对市场有影响,但更让消费者对真品铁皮石斛极度稀少有了充分的认识。

近年开发出来的铁皮石斛真品“石斛口服液”“鲜石斛精”“石斛饮料”等多种高级保健用品,深受消费者欢迎,一度使野生石斛被疯狂盗采,资源已近枯竭。由于原料的不足,导致假货充斥市场,几乎所有的铁皮枫斗其实是利用一种与铁皮石斛有点象的齿瓣石斛(学名:Dendrobium dvonianum Paxt)来作为原料,其价格不及铁皮石斛的五分之一。经过2006年中央电视台报道而引出的大规模整顿,铁皮石斛的价格已大幅上涨,但齿瓣石斛并没有太大的波动,因为部份低收入消费者已接受这个品种。这充分说明消费者对这种类型的保健品的认可。如果能象其它功能型饮料一样进行市场营销,相信这个经过上千年的保健品有更大的市场

空间。因为太稀有,所以这个千年品种至今未得到开发利用。这里蕴藏着巨大的商机。

生物资源开发是云南建设绿色经济强省的总体部署,开发石斛资源,就是从中选优的一个典型。

三、项目承担单位概况

公司在双江县拥有一个天然橡胶场——邦丙橡胶场。2005年公司得到一位致力于扶贫事业的美国友人支持,捐赠50万元人民币,在橡胶场及云南各地试验寻找适合当地开发的项目,为当地的农民找到一条脱贫致富的路子,为当地找到一些具有可操作的、能长远发展的产业。除了提高对橡胶的生产和管理之外,我们试种了7亩大棚人工种植铁皮石斛,总投入100万元。三个组培苗实验室,投入300万元。200亩紫胶树,放养紫胶虫和杂交肉牛投入50万元。其中最重要的试验是利用大棚来人工种植名贵中草药铁皮石斛。这几个项目到目前为止都非常成功。综合开发效果非常明显,尤其是铁皮石斛项目,显示出其非常快速、稳定、丰厚的赢利前景。

本公司在全省拥有三个组培实验室(昆明、普尔、德宏)及数个种植试验基地,现有员工100人。志愿者及专家团队上百人。无债务,无贷款,无抵押。单位有少量产品出卖。每年赢利大部份用于扩充组培苗生产能力及炼苗,为将来大规模移植做好准备。本单位三个组培苗实验室、20多亩炼苗基地,是本单位的核心机

密,基本不对外开放。

公司首席科学家、技术总监连守臣教授,1964年毕业于东北农学院,分配到中科院昆明植物研究所,主持研究石斛的人工种植、药用加工技术,至今已有30多年,在石斛组培苗、种植技术方面处于领先地位,曾荣获国家中医药管理局科技进步奖,其学术地位可称为行业泰斗。现在昆明很多零星的种植户的技术大多来源于他的学生。但连守臣教授近年研究的许多新技术是其他人所不知道的,他的科研成果和实践经验是公司强有力的技术保障。

2007年1月,我们已租用7亩土地,租期20年,以自有资金投入100多万元,正式启动种植项目。

第三章项目建设内容及生产工艺流程

一、项目点选择

由于石斛对自然环境要求极高,即使采取人工种植的方法已经成功,但是为了将风险减到最低,提高产量,还是选择发现有野生石斛生长的地方,这样可以保证整个大环境适合石斛的生长。

选择、租用约100亩较平整的土地,通水通电,按石斛种植要求全部做成标准化大棚。这种大棚与一般的农业大棚完全不同,是按照石斛的生物特性来设计的,相对复杂,投入比较多。大棚一经投入使用,以后不再需要投入,只需要一些简单的维护,可

以有30年的使用寿命。

至少种植20亩的石斛才能显示出其规模效益。目前可供选择的最大种植规模为100亩,因为目前种苗的最大提供能力也只有100亩。如果能得到更多的投资,可以考虑在昆明建立一个现代化的组培苗生产车间,但培训具有中专学历以上技术工人必须用一年的时间,所以,至少用二年时间才能达到生产组培苗500亩的规模。这是一个对技术要求比较高的工作。

二、产品方案

石斛品种种类繁多,价值各异,大部份的种类没有开发的商业价植。根椐当地的自然气候条件,按照市场对石斛品种结构的需求,并考虑到品种抗市场风险的能力,特别是考虑项目的短期和长期的赢利能力,选取最稀有、最有价值、最有科技含量、最适合高投入、高产出、回报快速的铁皮石斛进行人工种植。以此为切入点,通过资本运营,再种植其它药用石斛。最终形成药用和保健二个品种的石斛原料生产基地。

在中国,铁皮石斛再细分只有三种,一种是云南铁皮石斛,又名黑节草;一种是安徽石斛;最后一种是浙江石斛。

铁皮石斛的形状都是一样,外观都象罗汉竹一样,一节一节地生长,每节之间有2~5片小叶子。枝杆颜色为灰色、枝杆粗大为上品。其枝杆便是原料产品。安微石斛只有一节,但其枝杆有常人小手指般粗大。偏黑,所以产量很低,只是价格稍高。浙江

石斛有六七节之多,但枝杆细如草,色偏白。产量也不高,价格更低。除去其表皮后,枝杆只有一点点了,可谓惨不忍睹。云南石斛有4节左右,若是三年以上成品,最多可达十七节之多,枝杆如一个小筷子或稻谷杆般大小,色灰白。价格比安徽石斛稍低,但比浙江石斛要高得多。

安徽石斛只是一种样品,从未有人种植过,虽说外观壮美,列为上品,但因为产量太低了,所以没有人做这方面的研究。因此远远谈不上商业开发。若非专业人士,谁也不会想到它。

浙江石斛未收采前可以说是婀娜多姿,但收采后细如长发,色暗淡,全无卖相。产量虽说不算低,但尤如皮包骨,去皮后其产量与安徽石斛一时瑜亮,不相上下,但价格更低。所以实际上也不可以考虑。若用来造假,倒是很合适。同样,浙江石斛也没有大规模人工种植成功的先例。原因有二个,一是产量价格不高,不值得商业开发。二是因过度开发,森林剧减,当地气候条件也已完全与石斛生长的自然环境大为不同,所以很难成活。

所以铁皮石斛产品都打上云南石斛的招牌,因为即便不是铁皮石斛,云南的其它石斛与其它地方铁皮石斛相比,并不是很差,更不用说真正的云南铁皮石斛。而云南的铁皮石斛在产量、品质、外观等方面都是比较好的。所以现在全国各地投入研究的,都是云南铁皮石斛,其它品种都不考虑。

因此我们选择云南铁皮石斛是有根椐的。

三、生产工艺流程

通过组培车间批量生产组培试管苗,一年之后,试管苗长到5cm 左右,这时可以开瓶取出试管苗,然后对试管苗进行彻底脱毒,洗净试管苗带出的营养液,凉干一二天后即可移裁到大棚里。因为铁皮石斛为气生植物,试管苗在自然环境里可以存活20天。组培苗生产期为一到二年。

采取无土裁培的方法,在大棚内建离地约75cm的苗床,每亩大棚放置数百个塑料盆。架床上置塑料盆,盆内放入经特殊处理过的树皮,试管苗将附生在树皮上。每年4月左右移裁里边放入一些树皮,利生产出来的试管组培苗,移植到树皮里,每盆约种植5—10棵苗。定期喷洒少量特殊营养液的。每1—2个月消毒杀虫一次。通过大棚调节通风、通光、湿度、温度等。如果在当年3月前后移植,当年12月前即可采收石斛鲜草成品。第二年再用新苗移植。若移植时间不适当,收成将推迟一年。

试管苗有一个月的适应期,3~6月为快速生长期。11月以后因为气候转冷,进入休眠期,来年春天又开始快速生长并发芽。

石斛产品以当年采收为上品,这时含石斛碱成份最多。若一年以后采收,其靠近根部的地方含石斛碱便减少,生长时间越长,含石斛碱越低。综合产量及价格二个方面,还是当年采收效益最好,但因为种苗每年一换,所以投入要大一点。

每四章产品市场需求评估及风险分析

一、产品的省内外市场需求分析与预测

市场对石斛的需求主要有是二种:一是药材市场。主要需求石斛鲜草和经过加工的干草。椐全国中药市场需求供应数椐统计表明,我国年需求量为9000吨,而实际供贷只有2000吨。二是保健品市场。石斛保健品进入市场已有上千年的历史,尤以铁皮石斛做成的保健品可以说是供不应求。每年有过500百吨的需求,但供应量几乎为零,只有少量从缅甸走私入境的野生铁皮石斛。在2003年以前,任何人工种植铁皮石斛的报道都不是真正意义上的人工种植,只是一些低价植的石斛品种有小规模人工种植成功的经验,有人以此为卖点,声称能种植所有的石斛品种,这种行为实际是为了骗取资金。因此真正以铁皮石斛做成的保健品在市场上是很少见的,在加工生产过程就被订购一空或就地消费了。几乎可以肯定,市场上所谓用铁皮石斛做成的保健品大部份都是假的,因为野生的铁皮石斛是非常稀少,要找到它好比找到一只野生的大熊猫。而且野生石斛是国际公约规定的保护物种。也就是说,中国有上百亿元的铁皮石斛制成品消费者吃到的都是假的。我们要做的,就是想办法让他们吃到真的铁皮石斛制成品。因此可以肯定,铁皮石斛在未来很长的一段时期内都是有市场的。

对铁皮石斛原料,目前每年有1000多亩约2000吨产出的稳定需求,市场销售规模达上百亿元(包括大量的假冒产品),如果进

行产业开发和市场营销,让这个产品进入寻常百姓家,可能需求要大得多。但整个中国目前只在云南有不到50亩的人工种植规模,。其它地方因气候条件完全不能进行人工种植。

二、产品市场竞争力分析

如果近年内大规模人工种植石斛的技术是一种简单的技术,那么,石斛将不再是一种稀有的植物资源。除非通过市场营销让石斛成为一种常用的保健品,否则,这个市场很快饱和。从90年代开始,不断有人声称人工种植铁皮石斛获得成功,但真正成功的几乎没有。

通常有二种作假方法,一是将野生石斛进行移植,然后说是人工种植成功。而这种石斛是没有任何价值的石斛,很常见。这种造假是欺骗大部份没有常识的消费者。二是少量种一二亩,每亩投入上百万的资金,力求制造出适合石斛生产的自然环境。利用这个方法,倒是可能成功的,只是石斛的生长就象野生的一样,10年才能采收。这样没有任何效益可言,还倒贴。采用这种方法是成品生厂家用作营销的手法。

判断人工种植是否成功的一个最主要的标准是:这个苗是否是试管苗而不是野生苗。而这个检查很简单,如果是野生苗,规模只有十多苗,因为野生石斛几乎很难见到了,能有这么十几苗野生苗也算非常难得了。而人工种植每亩却需要数万苗,所以必有成千上万瓶试管苗才可以开展人工种植。目前为止,我们确认只

有我们一家能真正生产合格的试管苗。有些商家的种苗其实是野生驯化苗,只有少量样品。这些苗其实是用来摆设骗取政府或投资人的开发资金的。只要稍有常识,不必具备专业知识,单凭数量这个指标就可以知道这是不是野生苗和试管苗。

第二个标准是,这些试管苗能移植成功。这种试管苗还有一个特点:并不是移植到任何地方都是成功的,就象香蕉的试管苗在北方绝不可能移植成功一样,除非每一块地拿出数百万的资金来制造出适合种植的自然环境。那怕是在云南移到大棚里,也不能保证就能成功。因为如果当地大环境不适合石斛的生长,用大棚也没有用。同是云南,同样是一个县或一个乡,并不见得都可以用大棚种植。可见石斛对自然条件的要求比较苛刻。如果在移植一个月内石斛苗死亡,就是不成功的,只要在移植一个月后存活,它就能正常的生长。

移植成功的指标有二个,一个是存活率,一个生长周期。如果存活太低、生产周期过长那么产量太少,从商业角度上讲这就是不成功的。

另一个重要原因是,试管苗并非能马上短期内、大批量生产,这是一个长达一二年育苗过程,而且因受客观条件限制,未见大规模的试管苗生产的可能性,其极限产量为500亩。如果每年提前制苗育苗,最多也只能有500亩的试管苗可以供应。我们已育有60多亩的试管苗,只要加入特制的营养液,一个月就可以分化

生长出能移植100亩的组培苗。三个月就可以移植。

在云南只有少量移植成功的例子。我们同时在云南六个地区移植试种,只有在临沧、德宏、思茅确确实实是成功的,移植存活率在96%以上,其它地方不到一个月就开始大批死苗,生存或太低。有些地方虽然存活,但生长期和野生石斛一样,可能长达数年才能收成。其中临沧(要求海拔800~1200米)最为合适,其产量是最高的,质量是最好的。

所以,铁皮石斛并不是一种随便就能生产出来的东西,这个特点决定了铁皮石斛是一种十分稀有的自然资源。因此,其市场竟争力是不言自明的。通过五年来的跟踪调查、试验,我们确信,在未来数十年内不会有大规模的人工种植成功的可能。我们知道,石斛的成品加工市场在沿海,当地也有人工移植成功的报道先例,在将近5年的考察中,我们每次都要求进入其大棚参观,从来得不到允许,但作为收购我们产品的合作伙伴,他们可以随时进入我们的大棚参观,知情人透露,因为当地政府规定,如果没有自己原料生产基地,就得不到成品生产许可,所以很多商家用大棚移植一些没有用的野生石斛,用来得到生产铁皮枫头许可。否则,以沿海地区的雄厚资金、经商意识,早就开始大规模的人工种植,而不用跑到云南来高价收购。这些造假行为于2006年2月26日被中央电视台2台暴光。这一点证明,只有云南一些特定的地方适合人工种植,各地人工种植成功的报道并不可信。而云南一些

地方也声称人工种植成功,其实也是在购买我们的试管苗,更没有进行过大棚移植试种,最多也就是种植一些低价值的石斛,并非象招商所说自己研制成功,这些说法只为招商引资需要。

因此,我们相信未来数十年的市场。如果长时间内人工种植没有取得突破性的进展,这个产品的竞争力也是长期可以确保其市场优势的。即便在未来数十年内有大规模人工种植成功的先例,我们也因起步较早而占到先机,在竟争中处于非常有利的地位。

三、风险分析

(一)市场风险。

我们不担心产品的市场风险,有众多的客户上门求购我们的原料,最大的求购量为一年900多吨。而每亩地极限产量为800公斤,100亩的规模也就是80吨的极限产量,所以我们只担心是否能生产出这多的产品。

通过我们几年的选点试种和今年小规模的大棚种植,我们认为这个项目是没有多大的风险的。为了将风险降到最低,我们用三年的时间在云南有可能的地方进行试种,采集了大量数椐,确定了种植成功的当地气候数椐。这些数椐和试管组培苗一样,都是我们的核心机密。

所以我们有能力来将来几乎可以石斛的种植加工发展成一个产业,局部垄断的原料。我们还和当地政府部门达成一个共识,大家一起努力,各负其责,用我们专业的经营管理技能和通过开

长沙门窗项目商业计划书

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报告摘要 我国防火门市场起步相对较晚,但发展迅速。目前我国防火门企业数 量已经超过上千余家,但大企业、大品牌数量相对较少,整体市场格局相 对分散,市场集中度较低。排名前十的企业主要包括步阳集团、王力集团、盼盼安居门业、星月集团、浙江锐亿、群升集团、大力科技集团、重庆美心、武义哈勃工贸以及哈尔滨飞云实业,尚未出现全国性的龙头企业,因 此我国防火门市场未来仍具有广阔的发展空间。 我国防火门市场起步相对较晚,但发展迅速。目前我国防火门企业数 量已经超过上千余家,但大企业、大品牌数量相对较少,整体市场格局相 对分散,市场集中度较低。排名前十的企业主要包括步阳集团、王力集团、盼盼安居门业、星月集团、浙江锐亿、群升集团、大力科技集团、重庆美心、武义哈勃工贸以及哈尔滨飞云实业,尚未出现全国性的龙头企业,因 此我国防火门市场未来仍具有广阔的发展空间。 该防火门项目计划总投资6822.03万元,其中:固定资产投资5156.33万元,占项目总投资的75.58%;流动资金1665.70万元,占 项目总投资的24.42%。 达产年营业收入16271.00万元,净利润2750.21万元,达产年纳 税总额1557.56万元;达产年投资利润率53.75%,投资利税率63.14%,投资回报率40.31%,全部投资回收期3.98年,提供就业职位331个。

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医疗服务公司 商业计划书 简略版

商业计划书 项目名称华生医疗服务有限责任公司 项目单位(盖章) 地址大连金州开发区学府大道10号 电话 传真************* 电子邮件@q q.c o m 联系人李清照 大连大学项目投资部 二O一二年十一月制

一、公司概述 华生医疗服务公司成立于2012年11月,其业务范围包括:医院、诊所内外设计装修保养、新型医疗设备推广普及、使医疗行业有序化稳健发展。商业法定名称是华生医疗服务有限责任公司,法定地址是大连金州开发区学府大道10号。 本公司是一个合作公司。我们的主要办事机构位于大型医院及医疗诊所比较集中的地段。我们的办公楼大约面积为300平方米。我们以投资服务为主,不进行生产加工,只需启动资金即可运作,预计启动资金两千万元人民币。 二、研究与研发 我们的研究与开发业务是在与各大知名高校医学领域顶尖人才合作下进行的。其主要目的是通过研究与探索改善民生医疗环境,对医院诊所提供服务解决医疗行业不规范,不科学的现象。 三、产品或服务 华生医疗服务公司提供以下方面的服务: 1、为医院、诊所的建造提供设计及内外装修; 2、为医院、诊所提供全套完整的医疗设施; 3、对医院、诊所提供最有效的管理模式; 4、提供医疗人员的岗前培训等等。 目前,我们的服务正处在初步发展阶段。我们计划扩大我们的服务范围和领域,不断地努力完善,争取尽快提升国内的医疗环境水平。 我们的服务是独一无二的,理由是:我们有医疗领域的顶尖人才团队结合现代科技做医疗领域的领头羊,另外,我们有市场优势,原因是我们拥有有强大的后台和一流的前台服务。 四、管理团队和管理组织情况 主要人员包括: 总经理一名、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问,以及普通职工若干。总共53名男性,61名女性。他们有2年以上的合作经验,4年以上的销售经验,并且在其他方面也取得过出色的表现。 我们公司的董事会由称职的商业及工业专业人士和专家组成。这个董事会协助我们的 1

文化传媒创业项目计划书范本

文化传媒创业项目计划书范本 对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。下面是由风林网络小编为大家精心整理的“文化传媒创业项目计划书范本”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注风林网络。 文化传媒创业项目计划书范本(1) 第一部分企业摘要 一、企业基本情况 公司名称 景石文化传播有限公司 负责人 向雪 电话 企业性质 有限责任公司 注册资金 0注册(后期注入资金20万(RMB)) 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、 婚礼策划 二、市场概述 现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久

不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。 三、企业简介 本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型 的文化传播企业。 四、企业文化 企业精神:“诚信为本,精益求精” 企业宗旨:“为客户创造价值” 经营理念:“客户至上、以人为本” 五、经营策略 公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。 第二部分团队与组织结构 一、组织结构 股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。 总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

浙江智能门窗项目商业计划书

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报告摘要 众所周知,智能门窗产品这几年已经建材行业的新宠,因为智能代表的是科技感,再加上我国经济的发展,人民消费水平提高,所以智能门窗也成为众多消费者比较感兴趣的一个产品。而对于门窗厂家来说,智能门窗也是赢得市场有效途径之一。然而,纵观当前门窗行业现状,对于智能的应用更多的在于生产线,而非产品本身。故此,我们不得不指出的是,新兴的智能电子门窗市场因其安全性、管理性、便捷性等方面采用电子科技技术优势,销量呈“井喷”式发展,智能门将成为消费主体已是大势所趋,2019年甚至可能成为中国智能门产品的爆发元年。此时,谁能抢先一步推出真正的智能门产品,无疑将收获颇丰。 我国建筑行业走过黄金十年,进入白银时代。在过去十年里,房地产行业发展如火如荼,对门窗供不应求。门窗行业轻“质”重“量”,不注重产品的品质及研发。同时,传统门窗的运营模式也存在一些缺陷。两者间产出各种化学反应,导致部分门窗产品出现渗漏、变形、结露等问题。让门窗从建筑的取景框沦为了建筑的补丁。 该智能门窗项目计划总投资16835.04万元,其中:固定资产投资14280.72万元,占项目总投资的84.83%;流动资金2554.32万元,占项目总投资的15.17%。

达产年营业收入20221.00万元,净利润3448.22万元,达产年纳 税总额2060.73万元;达产年投资利润率27.31%,投资利税率32.72%,投资回报率20.48%,全部投资回收期6.38年,提供就业职位334个。

浙江智能门窗项目商业计划书目录 第一章概论 第二章项目建设必要性分析 第三章项目市场调研 第四章建设规划 第五章项目工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章投资情况说明 第十一章项目经济评价分析 第十二章总结及建议

LED显示屏创业计划书策划书模板

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目录 第一章.产品概述 (3) 第二章产品与服务 (4) 2.1产品 (4) 2.1.1产品概念 (4) 2.1.2产品特性 (4) 2.1.3产品原理 (4) 2.2产品服务 (4) 第三章市场分析 (6) 3.1宏观环境 (6) 3.2行业分析 (7) 3.3 SWOT分析 (9) 3.3.1优势(strength) (9) 3.3.2劣势(weakness) (9) 3.3.3机会(opportunity) (9) 3.3.4威胁(threat) (10) 第四章业务规划 (11) .4.1 主业务规划 (11) .4.1.1产品概述 (11) .4.1.2用户定位 (11) .4.1.3市场定位 (11) .4.2短期目标 (11) .4.3长期目标 (11) 第五章财务预算 (13) 第六章管理体系 (14)

第一章 .产品概述 LED显示屏(LED display):又叫电子显示屏或者飘字屏幕。是由LED点阵组成,通过红色或绿色灯珠的亮灭来显示文字、图片、动画、视频,内容可以随时更换,各部分组件都是模块化结构的显示器件。通常由显示模块、控制系统及电源系统组成。显示模块由LED灯组成的点阵构成,负责发光显示;控制系统通过控制相应区域的亮灭,可以让屏幕显示文字、图片、视频等内容,恒舞动卡主要是播放动画的;电源系统负责将输入电压电流转为显示屏需要的电压电流。 亮拓光电LED显示屏可以显示变化的数字、文字、图形图像;不仅可以用于室内环境还可以用于室外环境,具有投影仪、电视墙、液晶显示屏无法比拟的优点。 LED之所以受到广泛重视而得到迅速发展,是与它本身所具有的优点分不开的。这些优点概括起来是:亮度高、工作电压低、功耗小、小型化、寿命长、耐冲击和性能稳定。LED 的发展前景极为广阔,目前正朝着更高亮度、更高耐气候性、更高的发光密度、更高的发光均匀性,可靠性、全色化方向发展。

医疗保健中心商业计划书

起草人:XXX 起草时间: 联系电话:XXXXX 电子邮箱: 1摘要 企业名称:XXX医疗保健中心I 互联网址:I 注册资金:***万元人民币I 经营地点:I 注册地址:I 主要股东及其持股比例:I 姓名ABCD 股份比例45%25%20%10% 职责投资人商业策划业务管理行政管理 ;服务简介:为社会成功人士和企业白领提供康复医疗和传统医疗保健服务。I ;I服务定位:一个上规模、上档次的大型社会医疗机构;服务人员全部为医疗类中专以上专业人士;营业环境明亮整洁;为政商界人士提供解除疲劳和社交的场地。 ;I项目经营者:B先生是出色的企业管理人才,有很强的策划能力;C女士是本行业技术专家;D先生是一位经验丰富、热情洋溢的行政管理人员。他们将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。 ;投资计划:I本项目需要租用500m2场地,首期投入**万元装修及设备费用,花费**万元的开办费,预留**万元的流动资金和风险备用金。全部投资为***万元。预计开业后半年内达到盈 亏平衡,一年半内收回全部投资。 2 .业务描述 项目以保健推拿为主,中医门诊和治疗推拿为辅,附设健身房和商务茶座,逐步增加其他与康复医疗和身心健康有关的业务。项目初期营业场所面积约***平方米,要求装修高雅,环境明亮 整洁。业务部门分为康复保健部和中医治疗部,所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业中 专以上学历,并配备一至三名中医师。主要营业收入来自于康复保健部。 目标消费群:生意人、旅游者、高级白领、广告人、休闲族 消费水平:50-150元/位*次 接待规模:30-50人(逐步扩展到50-200人) 市场定位:高档次、中高价位、专业水平 康复保健部业务介绍: XXX康复保健部是一个正规化、专业性的康复保健场所。由于现代都市人生活节奏快,竞争 日趋激烈,工作压力加大,缺乏锻炼,用脑过度等导致体力透支,身体常处于亚健康状态,出现颈椎、腰椎疾患及神经衰弱(如失眠、健忘)、烦燥、上火、内分泌失调、性欲减退等,中心康复 保健采用历史悠久的传统医疗按摩法结合先进的保健设备,能迅速舒通经络、补肾强腰、消 除亚健康。从而达到消除疲劳,调节体内信息,增强体质,健美防衰,延年益寿的目的。

激光电视项目商业计划书

激光电视项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 该激光电视项目计划总投资6389.50万元,其中:固定资产投资4506.51万元,占项目总投资的70.53%;流动资金1882.99万元,占项目总投资的29.47%。 达产年营业收入14227.00万元,总成本费用11002.33万元,税金及附加119.75万元,利润总额3224.67万元,利税总额3789.20万元,税后净利润2418.50万元,达产年纳税总额1370.70万元;达产年投资利润率50.47%,投资利税率59.30%,投资回报率37.85%,全部投资回收期4.14年,提供就业职位226个。 2017年中国大陆激光电视销量为7.1万台,销售额达到了22.1亿元。激光电视经过2017年的爆发之后,2018年迎来了再次翻倍增长。截止至2018年底中国大陆激光电视销量增长至16.4万台,,同比增长132%,其中亮度在2000流明以上激光电视出货11.9万台,同比增长85%。销售额则增长至39.4亿元。

目录 第一章项目基本情况 第二章项目单位概况 第三章项目必要性分析 第四章产品规划分析 第五章选址方案 第六章项目工程设计研究第七章项目工艺及设备分析第八章项目环保分析 第九章项目安全保护 第十章风险应对评价分析 第十一章节能评价 第十二章计划安排 第十三章投资估算 第十四章经济收益分析 第十五章项目结论 第十六章项目招投标方案

第一章项目基本情况 一、项目提出的理由 2017年中国大陆激光电视销量为7.1万台,销售额达到了22.1亿元。激光电视经过2017年的爆发之后,2018年迎来了再次翻倍增长。截止至2018年底中国大陆激光电视销量增长至16.4万台,,同比增长132%,其中亮度在2000流明以上激光电视出货11.9万台,同比增长85%。销售额则增长至39.4亿元。 二、项目概况 (一)项目名称 激光电视项目 (二)项目选址 xx循环经济产业园 对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采用先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。undefined (三)项目用地规模 项目总用地面积16594.96平方米(折合约24.88亩)。 (四)项目用地控制指标

大学生创业商业计划书

大学生创业商业计划书 一、执行摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作 在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消 费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐 的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开 花店的前景也一定不错。 从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面 积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的 美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小 买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学 校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。 但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生 意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能 会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋 从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后, 对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一 样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、

圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 二、花店情况: 名称:XXX花店 广告语:花来一份好心情 招牌: 经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。 目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!

智能家居项目商业计划书

智能家居项目商业计 划书 1.执行纲要 1.2市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。 目前,国智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界围的日渐兴起,随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用,智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前

电脑维修创业项目商业计划书

电脑维修创业项目商 业计划书 一、市场评估 目标顾客描述: 拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。 市场的容量或本企业预计市场占有率 就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。 另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势: 大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。所以,对于电脑清洁维修维

护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。 竞争对手的主要优势: 1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务需求。 2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。 竞争对手的主要劣势: 1.电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收费高。 2.品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保修期的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.企业成立初期,客源少。对服务的要求更严格。推广成本和营销成本大。为了能够吸引客户,在定价上将被限制在较低的水平上。

青岛显示屏项目商业计划书

青岛显示屏项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 近年来,国家出台了一系列LED照明产业规划和政策,旨在优化产业 发展环境、促进技术研发和创新,明确照明设计标准和技术要求,规范LED 照明行业发展,有效地推动了照明行业健康、有序、快速发展。 发光二极管简称为LED。由含镓(Ga)、砷(As)、磷(P)、氮(N)等的化合物制成。 该LED项目计划总投资9632.45万元,其中:固定资产投资 7119.69万元,占项目总投资的73.91%;流动资金2512.76万元,占 项目总投资的26.09%。 达产年营业收入22791.00万元,净利润3613.23万元,达产年纳 税总额2047.42万元;达产年投资利润率50.01%,投资利税率58.77%,投资回报率37.51%,全部投资回收期4.17年,提供就业职位377个。

青岛显示屏项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章项目背景及必要性 第三章项目市场分析 第四章建设规模 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章实施方案 第十章项目投资可行性分析 第十一章经济效益分析 第十二章评价及建议

第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 青岛显示屏项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某某出口加工区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以LED为核心的综合性产业基地,年产值可达23000.00万元。 二、项目承办单位 xxx(集团)有限公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 照明产品是国民经济发展和人民生活的必需品,照明行业在国民经济中具有特殊的地位和作用。照明从基于钨丝灯、气体放电灯的传统照明跨入基于半导体器件的LED照明,正好遇到移动互联网跃进到万物互联的物联网IoT的时代风口,两者的结合,开创了前景广阔的基于物联网的智能照明时代。

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文

科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书

附件2: 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 (编写提纲) (提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容,请在提交前删除) 一、项目概要 (对项目总体情况的描述,包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等)。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权,拟申请知识产权(专利、商标、版权以及知识产权转让等) 2.2项目技术与产品成熟度(项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况) 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述(研发团队构成及以往的研发成果、承

担各类计划项目及获奖情况) 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 (简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况,要有数据分析、对比)。 2.项目产品(服务)的市场需求程度 分析产品(服务)市场可接受的容量,国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品(服务)的目标市场 结合产品(服务)优势、团队优势,确定本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品(服务)的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品(服务)的情况等,包括公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市

医疗商业计划书

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医疗商业计划书 目录 第一篇:医疗器械商业计划书 第二篇:医疗保健中心商业计划书 第三篇:医疗器械商业计划书范文格式 第四篇:医疗器械产业园商业计划书 第五篇:医疗服务公司商业计划书简略版 正文 第一篇:医疗器械商业计划书 第一部分,为市场的定位分析,包括产品的定位,市场的划分,需求分析和竞争对手的了解。 第二部分:对产品的销售方法的选择,例如,经销商模式,直销,为什么会选择这种模式,或者使用混合模式 第三部分:在模式选定后,可以操作的步骤,例如如何选择经销商等等选好经销商后,如何与经销商保持信息通畅。 第四部分是销售的其他方面,例如广告和品牌的建立和促销等 ■如何写外贸销售计划书: (1)外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段: 阶段一:.熟悉产品好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做 业务员. (2)建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 协助外贸部经理处理与各部门...建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划。工作内容: -开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 第2 页共2 页

(3)目标——全系统完成销售收入6.24亿元,比上年增长12.2%,有80%以上的企业完成全年的销售计划。②外经外贸工作成效显著。在制约因素较多的情况下,全系统出口交货值比上年增长36.9%,出口产品由上年的25种增加到36种,三资企业由上年的5家^?? ■附:销售计划书 销售计划书 第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。 第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。 第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。 第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。 第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事 务。

影视项目商业计划书.pdf

影视项目商业计划书 导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是影视项目商业计划书,希望大家喜欢!影视项目商业计划书 企划说明之保密协议 1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。 2、本案内容属商业秘密,未经授权,不得复制或传播;剧 情内容需有信任关系后方可透漏。 3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方 案的内容视为商业或法律方面的最终意见,每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估,凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以 确定。 4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作,并在本企划书 中统称为甲方;投资合作方通称为乙方。

企划说明之进展情况 1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。 2、前期项目启动资金已基本到位,后续尚有部分资金缺口 等待资金注入。日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局 的审查批准,并取得电影摄许可证。 3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、 中国长春电影制片厂申报立项,并与中国电影集团达成合作意 向。 4、本片计划的拍摄时间是201X年-201X年,待全部资金到位后的 3个月内完成拍摄和制作。 5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用,包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。

一、出品摄制: 中国解放军八一电影制片厂 中国长春电影制片厂 二、项目介绍: 1、片名:《风雨征途》(暂定) 2、片长:100分钟 3、语言:普通话/方言/英文 4、时代背景:当代 5、影片规格:彩色/35mm/24 fps 6、影片特色:爱情、灾难、悬疑、励志

郑州智能门窗项目商业计划书

郑州智能门窗项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 随着房地产行业以及城镇化进程的推进,门窗行业迎来了突飞猛进的发展。据国家统计数据显示,2017年我国门窗行业市场规模已经突破6600亿元,未来随着我国门窗行业的不断创新与变革,行业市场仍将维持增长态势。 众所周知,智能门窗产品这几年已经建材行业的新宠,因为智能代表的是科技感,再加上我国经济的发展,人民消费水平提高,所以智能门窗也成为众多消费者比较感兴趣的一个产品。而对于门窗厂家来说,智能门窗也是赢得市场有效途径之一。然而,纵观当前门窗行业现状,对于智能的应用更多的在于生产线,而非产品本身。故此,我们不得不指出的是,新兴的智能电子门窗市场因其安全性、管理性、便捷性等方面采用电子科技技术优势,销量呈“井喷”式发展,智能门将成为消费主体已是大势所趋,2019年甚至可能成为中国智能门产品的爆发元年。此时,谁能抢先一步推出真正的智能门产品,无疑将收获颇丰。 该智能门窗项目计划总投资7810.19万元,其中:固定资产投资6290.00万元,占项目总投资的80.54%;流动资金1520.19万元,占项目总投资的19.46%。

达产年营业收入10341.00万元,净利润1785.74万元,达产年纳 税总额1053.17万元;达产年投资利润率30.49%,投资利税率36.35%,投资回报率22.86%,全部投资回收期5.87年,提供就业职位198个。

郑州智能门窗项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章投资背景及必要性分析 第三章市场分析 第四章项目方案分析 第五章土建工程设计 第六章运营管理模式 第七章建设及运营风险分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度 第十章投资估算与资金筹措 第十一章项目经济评价分析 第十二章评价及建议

触摸屏项目商业计划书

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报告摘要 电容式触摸屏是在玻璃表面贴上一层透明的特殊金属导电物质。当手指触摸在金属层上时,触点的电容就会发生变化,使得与之相连的振荡器频率发生变化,通过测量频率变化可以确定触摸位置获得信息。由于电容随温度、湿度或接地情况的不同而变化,故其稳定性较差,往往会产生漂移现象。 就市场规模而言,工业用显示屏的市场规模不到消费类显示屏市场规模的1%,目前消费类显示屏的市场规模是1,000亿美元的样子,而工业用的市场规模也就12亿美元。但随着在手持设备、监视器、显示器和其他互动应用等中低批量市场中,业界对触摸屏技术需求的不断增长,特别是在医疗和工业等领域,带触摸屏技术的工业用液晶模块市场在逐渐回暖。 该电容触摸屏项目计划总投资4003.76万元,其中:固定资产投资3475.89万元,占项目总投资的86.82%;流动资金527.87万元,占项目总投资的13.18%。 达产年营业收入4221.00万元,净利润649.37万元,达产年纳税总额403.33万元;达产年投资利润率21.63%,投资利税率26.29%,投资回报率16.22%,全部投资回收期7.67年,提供就业职位76个。

触摸屏项目商业计划书目录 第一章概述 第二章项目背景研究分析 第三章产业分析预测 第四章产品规划方案 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章投资风险分析 第八章 SWOT分析 第九章实施方案 第十章项目投资可行性分析 第十一章经营效益分析 第十二章项目综合评估

第一章概述 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 触摸屏项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某产业示范基地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以电容触摸屏为核心的综合性产业基地,年产值可达4000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 自苹果公司推出iPhone智能手机后,电子终端市场旋即掀起了电容式触摸屏的应用风暴。电容屏迅速代替电阻屏成为市场主导技术并成为智能手机、平板电脑等高端电子产品的首选触控器件。 自中国大陆第一条G5显示器件生产线于2004年在上海投产以来,13年来中国大陆在新型显示(LCD&OLED)、驱动IC、模组直接配套产业总投

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则 2 三.入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准 2 七.孵化企业的毕业服务 2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三.创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一.公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三.办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一.基础公用设施管理 2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

互联网医疗商业计划书

互联网医疗商业计划书 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

互联网+医疗项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 互联网+医疗项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分互联网+医疗行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、互联网+医疗行业市场分析 三、互联网+医疗市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第十部分风险分析 一、风险因素 (一)行业竞争加剧风险 (二)信息风险 (三)技术风险 (四)管理风险 (五)财务风险 二、应对措施 (一)应对行业竞争风险 (二)应对信息风险 (三)应对技术风险 (四)应对管理风险

铝合金门窗项目商业计划书

铝合金门窗项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 门窗招商已成为铝合金门窗行业主要的营销模式。随着国家房产政策 调控力度的进一步加大,企业成本的不断增加,实力较强的企业开始优化 升级,弱小的企业被淘汰出局;大品牌挑选经销商,经销商换牌加剧。铝合 金门窗招商格局也正逐步发生变化。 铝合金门窗进入市场已经有很多年,有起有落,总体来说还是发展趋 势良好,但是这几年受互联网和国内经济发展变缓的影响,铝合金门窗行 业还是有七个趋势的改变。 该铝合金门窗项目计划总投资5922.36万元,其中:固定资产投 资4873.51万元,占项目总投资的82.29%;流动资金1048.85万元, 占项目总投资的17.71%。 达产年营业收入9683.00万元,净利润1618.42万元,达产年纳 税总额947.05万元;达产年投资利润率36.44%,投资利税率43.32%,投资回报率27.33%,全部投资回收期5.16年,提供就业职位200个。

铝合金门窗项目商业计划书目录 第一章概论 第二章项目背景及必要性 第三章项目市场研究 第四章建设规划 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章建设风险评估分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排方案 第十章项目投资分析 第十一章项目经济效益可行性 第十二章总结评价

第一章概论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 铝合金门窗项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某某工业园良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以铝合金门窗为核心的综合性产业基地,年产值可达10000.00万元。 二、项目承办单位 xxx科技公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 铝合金门窗行业目前已经进入到一个全面的调整转型期。铝材原料进口量同比下降幅度很大,各数据资料也显示出,铝合金门窗行业已经进入了生产销售的新常态。铝合金门窗面临着风险与机遇共存的状态。市场上出现一些品质差,定位不准确,技术含量低,缺乏系统的品牌和营销体系的企业被淘汰出局的情况,再加上房地产行业的萎缩,对铝合金门窗的需

智慧高速--高速公路区域信息化方案项目商业计划书

智慧高速--高速公路区域化安全应急管理及衍生业务扩展方案 一.项目背景 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司在湖北省境内管辖运营高速公路xx高速(50.31km)、xx高速(23.724km)、xx高速(91.39km),合计165.42km。因目前路产业务量相对较大,且三条高速不在同一路线,为了保障湖北区域总部辖区三条高速安全畅通,我部目前初步采取的是路段派驻管理队伍的形式进行现场管理,重大事项、物资采购等由分路段请示,总部统一采购。目前管理模式在执行过程中,存在一定弊端:信息不能实现时时共享、请示领导需要一定时间反馈文件精神传达必须分部进行等。我部与移动厂商及相关设备厂商进行了初步沟通,共同研发出了“智慧高速--高速公路区域化安全应急管理及衍生业务扩展方案”。 二.团队介绍 三.产品/服务描述 本方案旨在通过现代科学信息化手段,组建xxxx总部信息化办公网络,从应急方案解决、时时流媒体办公、四大方面解决现实问题,分四步进行实施。 第一步:信息化办公有助于解决目前三个派驻点实现时

时同步语音视频办公; 第二步:巡查路况实时观测,应急信息实时上传: 第三步:高速公路事故多发路段重点监测、隧道桥梁状况传感监测、分析、报警; 第四步:智慧高速wifi全覆盖、跨界电子商务信息共享、高速信息及广告推送、移动用户增值平台服务等,创造企业收益。 2 实施步骤 2.1、信息化办公 利用公司现有网络,总部架设服务器;各路段派驻点设置显示屏、音频对话器、视频摄像头,实现图像音频实时同步传输。

方案优势: ①会议精神传达更便捷,信息共享更加快捷。采取该套系统下,各路段所有人员能够通过视频会议系统参与到会议道中,会议精神时时传达,信息同时共享; ②各派驻点负责人在执行业务时,能够直接向总部相关经办人进行咨询,相关材料可通过视频进行直接查看,重大事项可以直接向部门负责人请示,大大的节约了过程时间,办公更有效率; 2、2 巡查路况视频、应急信息实时上传 建立车载设备→管理中心数据联通线路,管理中心可随时对路段日常巡查情况进行查询、观看,巡查完毕后可通过电子证据信息系统,每日上传至管理中心服务器。 方案优势: 通过对日常巡查车辆装载视频采集及实时上传系统,基

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