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第二污水处理场2014年上半年工作总结

一、总体运行情况

2014年1~5月，第二污水处理场开工151天，污水处理量729808m3，实际加工量848930m3（平均234m3/h），污水排放量308747m3，回收污油906.279吨，浮渣进焦化6324吨，浮渣外运0吨。处理废水全部进污水回用装，装置安全生产无事故。

二、水质情况

2014年1~5月，上游来水：

COD857.83mg/l，氨氮58.46 mg/l，PH 8.21，硫化物1.96mg/l，氯化物335.81 mg/l。

2014年1~5月，装置出水：油1.2mg/l，悬浮物8.56mg/l，COD38.25mg/l，PH，浊度6.81mg/l，挥发酚0.05mg/l，氨氮0.34mg/l。

1月份~4月份上游来水较好，污水处理场运行平稳，未受到冲击。5月下旬，炼厂北区检修，高COD、高氨氮水进污水处理场，车间及时调整工艺流程对超标水进备用罐储存，正常后再处理，出水全部合格，外排合格绿100%。

三、能耗方面

1月~5月份，累计用电1692339kWh，新鲜水1699吨，工业风105000m3。一月份tEO89，二月份97tEO，三月份89tEO，四月份65tEO，五月份69.9tEO，均完成奋斗目标。

四、工作亮点

1、清理、疏通生产废水北路管线：生产废水北路长期堵塞，炼油厂多个装置经常冒井。2月20日，车间请求环保中心调一台吸污车，联系净化一车间一台疏通车，对车间北路生产废水线上六处阀门井疏通合情理，整个北路来水畅通。

2、节约用电量

2月份，根据来水水量和来水水质情况，及时调整鼓风机运行台数，10日大风机切换至小鼓风机-2，26日，停小鼓风机-2，节约用电量2200度；4月份通过对MBBR风量和一级曝气池风量调整；5月份本月1日停运小鼓风机-2，节电7万度左右。

3、清理污水回用装置原水池、超滤产水池淤泥，清淤量约180m3；清理框

架浮选池，清淤量约80m3。

4、车间利用外包内干，装填无阀滤池和旁滤池石英砂，节约装填费用。

5、上游检修，来水量大，来水水质不稳定，高COD、高氨氮，污水处理场精心操作，处理污水全部合格。

五、下半年工作打算

1、加强污水场来水监测，加强与厂调、化验的沟通，及时发现来水水质问题，尽快查清原因，及时采取措施，将来水冲击的影响减小到最低程度。

2、控制好预处理，减轻生化系统负荷。从而可以减少生化系统供风量，进而可以降低风机电流，节约用电。

3、做好环保和清洁生产工作，实现处理来水100%，废水合格率100%，安全事故为零。

第二净化水车间

2014-6-18

2020年金融创新研究室上半年工作总结

金融创新研究室上半年工作总结上半年以来，金融创新研究室按照公司决策部署和各项工作要求，切实履行起政策理论研究、服务公司决策、推进开拓创新等三大职能，努力打造学习型、研究型和创新型的团队，较好的完成了各项工作任务，现总结如下：一、问题导向、效益优先，项目制团队建设化常态化在全面梳理、总结公司xx年项目制团队建设管理取得的宝贵经验的基础上，针对项目制团队建设实际运营出现的新问题、新任务，注重优化管理流程和激励导向，完善评审与过程管控细则管理制度，出台修订版的山钢金控《项目制团队建设管理办法》，进一步体现公司项目制团队建设的合规性、科学性和适用性，为……项目团队建设的管理创效提供了科学的理论支撑。下一步随着公司项目制团队管理的持续完善和提升，并逐步走向制度化和常态化运营，项目制团队将 ___实现公司各项重难点工作的破冰创效，引领公司各项工作以超常规的良好状态持续推进，为……全年目标的实现贡献出智慧和力量。二、深化认识、突出重点，政策研究及 ___多渠道全方位

根据前期金融政策趋紧的经济环境，进一步深化认识，开拓思路，出guo家发布的近半年各项经济政策，从宏观和微观等多层次对政策进行剖析，完成《xx-2018近半年金融政策监管回顾》、《中国“智造”升级遇阻，中美贸易去向何方》两篇具有指导价值的政策研究报告，在公司范围内传阅学习，强化全员对涉及金融政策法规的难点解读及金融行业形势的市场研判，切实履行起金融创新研究室的政策研究职能，打造研究型团队。目前基于中美贸易关系摩擦升级，根据公司战略和业务定位，对对此次 ___进行专题分析的第二篇研究报告《中美 ___火重燃，中国“智造”任重道远》也已在成稿阶段。同时注重提炼项目制团队建设中的诸多工作亮点，以《攻坚克难的利器...》、《化激励为动力... 激活一池春水》为题在…….内外多级宣传媒体进行宣传报道，在提升公司形象的同时，为公司项目制团队摇旗助威。其次每周五按时发布《金融周报》，并及时将公司的时事新闻动态编入周报，同步于……微信 ___发表，使广大受众通过多种方式了解......动态。三、高度重视、营造氛围，管理创新成果申报优质高效按照集团公司战略发展部通知要求，认真组织了…….现代化管理创新成果的纸质材料和申报系统电子版材料的申报工作，…….共

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土，肝胆硬如铁。策马渡悬崖，弯刀射胡月。青云当酒杯，笑饮辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝，回首这一年的建设生活，我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度，以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度，不计个人得失，披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙，不断迎接挑战、不断超越，不断完善，圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领导上交完美的答卷，向建国64周年献礼。“俏也不争春，只把春来报。待到山花灿烂时，她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼，没有隆重的奠基典礼，甚至没有一个欢庆、短暂的间歇，指挥部就直接转战二期扩建项目，这正是党的群众路线教育实践活动带来的务实新风，同时更要求每个建设者不能骄傲，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结：三期扩建项目一、三期各项工作顺利开展年初伊始，指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划，从长远发展角度出发，做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定，这样不仅减少了规划二期项目对已完成项目的二次破坏，缩短了施工工期，更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年，虽然项目已投入使用，但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求，根据指挥部“创优质项目，更好服务生产”的工作要求，从点滴抓起，指挥部会同监理及施工单位保运人员，对施工现场进行不定期巡查，发现问题及时解决，确保“使用功能不留缺陷，安全不留隐患死角”，自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公司莅临检查的领导们的好评。在12年度的运行期后，三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查，对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修，对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作，要求施工单位做出数项技术整改，其中：为方便车间运行人员操作及检修，保证生产人员人身安全，要求施工单位增设操作平台共82处，累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行，对斗链除渣机，1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察，根据多家用户反映，及三期项目锅炉使用情况，通过与锅炉设计者沟通，决定更改旋风分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺，将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温耐火浇注料，解决了由于旋风分离器护板过薄，转缝易积灰导致炉墙变形的问题，此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨，共15吨。截止目前，三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m，一次网小室3座，砼固定墩2座，消火栓井4座，各类管线750m，完成除氧器调试，拆除并新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试，安装厂区内摄像头***个，智能感烟探测器51只、智能感温探测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

昆明市第二污水处理厂设计方案

昆明市第二污水处理厂于1996 年建成投产,该厂设计流量Q = 10 ×104 m3/ d; 进水水质: BOD = 180 mg/L , SS =250 mg/L , TN =45 mg/L , TP =5 mg/L ; 出水水质: BOD ≤15 mg/L , SS ≤15 mg/L , TN ≤8 mg/L , TP ≤1 mg/ L 。 1 进水泵房进水泵房的前池是粗格栅井,分为两格,每格宽2m 、长9m 、深617m, 每格前后均设￠1.5m 铸铁闸门,可以全开通水,也可以全闭断水,互为备用。北侧的前池设有固定格栅,采用链条传动、耙齿在栅条上移动清污的格栅机;南侧前池采用链条传动、连续筛滤式的翻转格栅。栅条间距均为40 mm, 用定时器定时控制或由液位计水位控制运行,信号输送到PLC 系统,显示运转启闭状态和发出事故警鸣。进水泵采用五台潜污泵,置于集水池中。集水池尺寸为5.8m ×8m ×9 m, 水泵单机流量0. 43 m3/ s ,4 用1 备。PLC 系统可以根据水位控制水泵的开停,也可使泵按交替方式运行。其中一台泵的出水管上装有电控阀,可以在控制水位中起到微调作用。如果来水量大于设计流量,水位异常升高时, 将通过溢流道溢出,溢流水位是3.40 m 。提升上来的污水由三个渠道通过细格栅拦污。渠道长3.7 m, 宽4.6 m, 深1.6 m, 每条渠道前后均设插板闸门,也可以采取2 用1 备的运行方式。细格栅采用阶梯格栅,栅条间距6 mm, 细格栅后设有脱水输渣机,将栅渣送往运渣井。进水泵房的能力可以满足近期和远期水量的要求。水泵和粗细格栅均为全自动工作,水泵的运行由PLC 控制,粗细格栅的动作情况传送到PLC 显示,所以进水泵站实际上是全自动无人管理的泵站。 2 沉砂池经细格栅筛滤后的污水流入两个平流沉砂池, 每个沉砂池分两格,工艺尺寸28 m ×(2.2+2.2) m ×2.1m 。两个沉砂池中间设有输砂沟,沟槽断面为0.35 m ×0.5 m, 每个沉砂池安装一套带2 台潜污泵的桥式移动除砂装置,用泵将沉积在池底的砂粒提升到输砂沟槽,借槽底0. 7 % 的坡度汇集到砂水分离器(安装在进水泵房内) 进行脱水。沉砂池四个格的进出水口均设置插板闸,以备维修清池时使用。桥式移动除砂装置是全自动工作,其工作状态信号输送到PLC 系统,可显示除砂装置的运转启闭状态和发出警鸣,螺旋砂水分离器的运转由除砂装置的控制箱控制,可以确保同步工作。沉砂池在水量为10 ×104m3/ d 及15 ×1104 m3/ d 时,水深改变,停留时间均为1.56 min, 池内流速通过下游咽喉式节流设施控制,可以始终保持在0. 3 m/s 左右,这样既能去除较大的砂粒,又能防止可降解有机物沉淀,使其顺利进入后续的生物处理设施。整套沉砂池装置可以保证如下沉砂率:砂粒直径≥0.149 mm, 去除率80 %; 砂粒直径≥0.211 mm, 去除率90 %; 砂粒直径≥0.29 mm, 去除率98 % 。除砂率的测定方法是:在同一个沉砂池进出口各取一个水样,水样经过滤和干燥后用显微镜测量砂粒尺寸。 3 流速控制和流量计量设施污水从沉砂池出来到厌氧池的渠道上要通过流速控制设施和巴氏流量计。 ①沉砂池流速控制设施设计中采用节流方法,通过沉砂池出水渠直线段上的咽喉式节流构筑物在水量变化时对沉砂池水位的调节,达到维持沉砂池中0.3 m/s 流速的要求。咽喉式节流装置由明渠突缩口、明渠段、明渠渐放口三部分组成,其中明渠突缩口起主要节流作用, 明渠段起稳定流速作用,明渠渐放口起联接咽喉式节流构筑物与巴氏计量槽作用,上游直线段起到逐渐降低污水流速,使水流以较好的水力条件流入巴氏计量槽的作用。

2014年项目上半年工作总结及下半年工作计划

2014年普西桥项目经理部上半年工作总结及下半年工作计划普西桥项目经理部在分局领导的关心下和悉心指导下，在项目班子成员的正确领导下，在全体项目职工的的大力支持和积极配合下，全面贯彻"以人为本"的指导思想，强化服务意识，改变发展方式，转变群众观念，不断改进工作作风和自觉依法行政，秉承“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场，育一批人才”的管理理念，培养职工吃苦耐劳，团结奋进的核心价值观。为完成业主施工目标，不惜一切代价配臵资源，全力以赴赶进度，生产施工顺利，经营效益良好。项目工作得到了业主、监理、以及广大职工的的理解和支持。现将半年来的工作情况汇报如下：一、工程总体情况普西桥水电站厂房枢纽工程中标价为2.536亿元，合同开工日期为2011年3月1日， 2014年5月31日竣工，合同工期39个月，现工期延续。截止2014年5月底累计完成已结算产值1.65亿元、根据工程量计算剩余产值约为6000万元。 2014年上半年赶工大干，经营核算显示平均每月达到千余万产值。二、工程进展情况

截止目前各部位形象面貌如下：厂房部位：主厂房框架、安装间、尾水平台、中控楼均已完成封顶，主机间剩余发电机层板混凝土，副厂房施工至EL646.9m（距顶部EL650.8还有 3.9m，最后1仓封顶）。引水系统进水塔：已经施工至EL755m,剩余启闭机框架高度7m， 1仓混凝土。泄洪洞事故闸：施工至EL735m（距顶部EL759.2m剩余24.2m,5仓混凝土）。引水洞上平段：已衬砌117m（衬砌总长243m剩余126m）；斜井段和下平段压力钢管安装：已安装47节（总76节剩余29节）。泄洪冲沙洞有压段：已衬砌277m（衬砌总长334m 剩余57m）。泄洪冲沙洞无压段（衬砌总长264m）：已完成底板衬砌230m、剩余底板34m，边顶拱已衬砌192m、剩余72m。三、剩余工程量及剩余产值情况截止5月底，剩余主要工程量为：混凝土2万方，钢筋1308t，钢结构133t，压力钢管655t。剩余总产值约6000万元，其中土建3000万元，安装分局2700万元，基础分局灌浆300万元。分别为机电机组安装1893万元，压力钢管和接地860万元，灌浆377万元，厂房装修542万元，厂房土建720万元，引水系统370万元，泄洪系统1160万元，一般项目120万元。四、申请变更补偿情况 1、变更计量争议问题：变更立项、变更单价、计量等争议问题上报共39项。 2、补偿问题：补偿项目上报19项。

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排上半年，在部的领导下，我办紧紧围绕部中心任务，有计划、有步骤地开展各项工作，取得了较好的成效。现总结如下：一、上半年主要工作（一）全面推进稽查执法工作一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示：“工作很有成效。希望继续强化稽查执法，加大案件查处力度，创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩，提出今年稽查执法工作要“突出重点，狠抓落实”。会后，将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议，推动地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价，促使各地更好地履行稽查执法职责，提高工作效能。及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法，促进相互学习交流。上半年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训，促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究，为推进工作做好政策储备。（二）全力做好保障性安居工程专项巡查工作按照部统一安排，我办承担了11个省（自治区、直辖市和新疆生产建设兵团）保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头，各处处长负责的巡查小组，明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况，统筹安排城乡规划

2020年城管指挥中心上半年工作总结

2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下，我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作，于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下：（一）数字化城管运行前准备工作情况。 1、明确责任单位。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局（城管行政执法局）、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委（林业局）、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。 2、接入网络平台。上 ___，对25个责任单位接通了党政网专线，加装VPN设备，可正常访问数字化城管平台。 4、印发规范文件。在多次讨论和征求意见后，以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》，理清了各责任单位职责，明确了处置标准和时限；对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分，列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作，实行“政府花钱买服务”的市场化运作。（二）数字化城管系统平台运行情况。通过严抓信息采集工作，把好上报案件质量，做好系统平台硬件、软件设备维护工作，我县数字化城管平台运行情况良好，从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗，，其中事件5844宗、部件719宗，结案5736宗，结案率为87.39％。（一）少数单位重视程度不够。数字化城管作为一个新生事物，运行中还存在一些问题。少数部门重视程度不够，经费投入不足，缺乏强有力的推动措施，反应迟缓，工作效率不高，甚至推诿扯皮，造成问题不能及时整改。如：机动车（非机动车）乱停放、道路破损等；（二）“无主”案件安全问题突出。一些问题属“真空地带”无部门处置，如：无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

2014电影公司上半年工作总结

2014电影公司上半年工作总结弘扬社会主义先进文化，满足农民群众文化生活，加快我县农村科普爱教知识发展，提高民族文化素质，构建和谐文化,巩固社会和谐的思想道德的宏伟目标，让农民群众看到、看好电影。我公司认真贯彻中央精神，全面落实科学发展观构建和谐社会要求，坚持先进文化的前进方向，进一步繁荣创新，开拓市场, 加强公益服务，转变服务职能，为我县电影事业打下坚实而良好的基础,使我县电影公司工作稳步有序的健康发展。我们不断提高队伍的自身能力，高度重视农村公益电影及社区广场农民工电影放映工作，抓住放映的黄金季节,法制廉洁宣传、科普爱教知识、企业广告联姻电影市场。公司与海尔电器电影下乡、移动广告电影走进干家万户、昌河汽车电影宣传、永尚福邸房地产联姻电影、美的微波炉商业电影、广场企姻文化电影放映100场，社区广场农民工电影放映51场，观众达数十万人次。在乡、镇、行政村流动电影放映做到统一安排，采取先难后易，先边远山区、后平川湖泊流动放映办法。全年中、小学校爱教电影流动放映671场，观众达15万人次。全县乡、镇行政村公益电影流动电影放映1872场（其中数字放映机放映521场，观众达11万人次I垦殖场、企业集团公益电影流动放映534 场（其中数字放映机放映25场，观众达1万人次、总计3077场，观众达63 万人次。结止12月份我公司超额完成上级下达的科普爱教流动电影放映任务12%。我们的放映工作人员从没有提出任何怨言而是默默的奉献工作。他们根据各乡、镇、垦殖场、企业集团、行政村、学校、社区的特点,选择放映价值高的科技、爱教、法制影片，如《杂交水稻》《水稻病虫害防治》《致富经》《西瓜高效栽培技术》《梨虫害识别与防治》《柑桔种植与病虫害防治》《大棚辣椒主要病虫要的发生与防治》《板栗的栽培》《草莓大棚种植》《异育养殖》《淡水养河蟹》《家圈养畜禽》《动物防疫》《农膜残留危害大》《农用电机维修技术》《农村防结核病》《农村防非典》《预防甲流hlnl流感》《艾滋病》《任长霞》《生死牛玉儒》等等深受广大百姓欢迎，大大促进我县农业的发展和新农村精神文明建设。 _、着重重点开展普法廉洁电影在全县大肆宣传普法廉洁电影放映宣传力度，突出重点，狠抓发动和落实工作，以

街道上半年的工作总结范文

街道上半年的工作总结范文 20**年上半年，街道在**区党工委和管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，克服宏观经济调控带来的土地、资金等瓶颈制约，用创新的思路，改革的理念，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，攻坚克难，使区域内三个文明建设取得了协调发展，呈现出经济运行良性发展，社会事业全面进步，人民生活水平不断提高，社会环境和谐稳定的良好局面。上半年主要工作回顾上半年街道的主要工作，紧紧围绕年初制定的各项目标，认真实施“繁荣、双富、平安、强基”四大工程，干部群众团结一致，真抓实干，各方面工作都取得了显著成绩。回顾上半年来的工作，主要有以下几个方面的特点：一、加快推进以三产服务业为主的“繁荣”工程，经济发展取得可喜成绩。一是全面完成和超额完成了各项经济指标。上半年完成地区生产总值23.13亿元，实现工业总产值56.58亿元，同上年比分别增长59.3xxxx、和43.8xxxx。各项指标都超额完成了上半年指标。二是三产服务业发展势头良好。服务业在街道经济中的比重上升，呈现出外向型经济与民营经济同步发展的良好趋势。三是开发建设亮点凸现。白马涧生态园首期龙池风景区建设按期完成。**国际汽车城、工业园、人民医院新址建设加快推进。

二、积极实施以富民俦的“双富”工程，加快富民步伐。上半年街道加大了富民工程推进力度，农民人均收入有了明显提高。据统计，一是加强职业技能培训，多渠道促进劳动就业。制定了失地农民三年培训规划，上半年已开办各类培训班10期，参训人员38xxxx。通过培训实现就业103xxxx。同时通过举办招聘专场，深入企业上门采集岗位，发布网上招聘信息等多种形式多种渠道帮助、推荐就业，目前全街道已实现就业1998xxxx，就业率达8xxxx。二是积极引导群众走创业致富之路。举办了创业引导性培训班，并通过大力宣传创业致富的典型引导推动群众走创业之路。同时，加大了对民企融资的力度，较好解决了部分民企融资难的问题。三是加大了基金投入。对建立的40.50援助、就业培训，从政策上扶持就业、创业。四是大力发展房东经济，促进物业致富。通过发展村级物业经济载体建设，开发建设各类商业门面房，规范房屋租赁市场，提供房屋租赁服务等措施，确保动迁户有稳定的房租收入。五是实行两免一提高政策，减轻动迁居民负担。上半年出台了免收动迁居民子女的学杂费和物业管理费以及提高医疗保险水平的政策，使动迁居民减少了支出，间接得到了经济实惠。三、全力实施以加强执政能力建设为突破口的强基工程，党建工作不断创新。一是加强了党委学习中心组和基层党员、干部的政治理论学习。制定了党委中心组学习计划，并认真抓好每一专题的学习；组织了基层干部理论学习报告会5场，参加人数达

综合办公室上半年工作总结

综合办公室上半年工作总结次 **年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：成绩方面：一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在

3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。四、工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型

肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程可行性研究报告-广州中撰咨询

肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国·广州

目录第一章肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程概论 (1) 一、肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程名称及承办单位 (1) 二、肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程产品方案及建设规模 (6) 七、肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (7) 十、研究结论 (7) 十一、肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程产品说明 (16) 第三章肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程

市场分析预测 (16) 第四章项目选址科学性分析 (16) 一、厂址的选择原则 (16) 二、厂址选择方案 (17) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (18) 项目占地及建筑工程投资一览表 (18) 六、项目选址综合评价 (19) 第五章项目建设内容与建设规模 (20) 一、建设内容 (20) （一）土建工程 (20) （二）设备购臵 (21) 二、建设规模 (21) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (22) 一、原辅材料供应条件 (22) （一）主要原辅材料供应 (22) （二）原辅材料来源 (22) 原辅材料及能源供应情况一览表 (22) 二、基本生产条件 (24) 第七章工程技术方案 (25) 一、工艺技术方案的选用原则 (25) 二、工艺技术方案 (26) （一）工艺技术来源及特点 (26) （二）技术保障措施 (26) （三）产品生产工艺流程 (26) 肇庆大旺城市发展有限公司高新区第二污水处理厂首期工程生产工艺流程示意简图 (27)

2014年上半年护理质量与安全管理半年工作总结

榆中县第三人民医院 2014年上半年护理质量与安全管理半年工作总结为进一步提高产科护理质量与安全管理工作质量，现将妇产2014年度上半年的护理质量与安全管理小组的工作进行总结。一、半年护理目标完成情况：上半年危重病人抢救1人、输血1人、围手术期管理115人、分娩218人、留置导尿115人、心电监护115人、吸氧922人次、静脉留置针穿刺218人、危重及特一级护理合格率94.6%、基础护理合格率95%、优质护理合格率93%、护理文书合格率97.3%、急救药品合格率99%、消毒灭菌合格率98.8%、住院患者满意度97%、护理技术合格率92%、护理基础理论考核合格率84.8%、护理不良事件2例、跌倒、坠床风险评估例数331人。继续认真落实医院护理质量管理制度，护理质量管理实行护理部、---病区两级质控标准，在护理部指导下，科室质量安全管理小组依照质控标准，结合科室实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题，及时改进，持续提高护理质量。做好科室护理人员相关培训，针对薄弱环节，做好重点督促见检查工作，学习医院有关妇产科护理质量与安全管理的相关规章制度。二、上半年存在问题：科室护理质量与安全主要从消毒隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、特殊科室护理质量管理等方面进行质控。发现问题，分析原因，提出整改措施，进行总结分

析。并记录每月护理质量安全记录中。存在主要问题有： 1、护理文书书写欠认真，各种记录本字迹潦草。 2、药品交接有时流于形式，未认真检查。 3、特殊科室护理质量欠完善，有待进一步提高。 4、病房管理方面巡回病房不及时，健康教育落实不到位。 5、重点环节之间交接衔接不紧密，个别手术病人腕带标识未佩戴。三、原因分析各质控组责任不明确，科室相关规章制度不到位，培训不到位，业务培训流于形式，护理人员缺乏责任心，对护理文书基础知识掌握欠缺，护理人员之间缺乏团结心。四、整改措施 1、加强对急救药品、物品、设备的管理，严格仔细交接班，，定位放置。 2、严格执行核心制度的落实情况。 3、加强培训学习。无菌操作、院感安全制度方面的学习。 4、加强工作责任心的锻炼，加大低年资护士的培养力度。

街道上半年工作总结及下半年计划

街道上半年工作总结及下半年计划 Summary of work in the first half of the year and plan for the se cond half of the year 汇报人：JinTai College

街道上半年工作总结及下半年计划前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 20xx年上半年以来，街道在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧扣“保增长、保民生、保稳定”主题，努力克服各种困难，大胆创新工作方法，一心一意谋发展，千方百计保民生。通过全街上下一心，凝心聚力，突出重点，真抓实干，推动街道经济社会事业较好较快的发展。一、扎实开展“两年”活动，经济实力稳步增强。截止5月份，共完成固定资产53223万元，占全年任务的49.28%，招商引资完成47000万元，占全年任务的52%。制定“两年”活动实施方案，围绕区2个重点项目、3家重点服务企业，街道16重点企业、12重点项目实行街道领导联系制度，并将主要经济指标分解到社区，层层落实责任。根据目标任务和具体项目，积极抓好项目推进工作，及时了解项目动态，主动搞好服务，协调解决有关问题，为项目竣工开业和

顺利推进发挥了积极作用。先后有皇钻城市广场等5个项目奠基开工，有国元证券等8个项目竣工营业。认真开展企业帮扶，制定企业帮扶计划表，为辖区企业提供政策扶持和帮助。及时掌握动态信息，跟踪搞好协调服务。税务任务已完成地税金额1276万元，其中个体246万元，企业1030万元，新增企业26家，协助税务部门进行私房出租税的征收为34万元。二、高度关注民生工程，便民服务水平有提高。坚持把民生工程摆在突出位置，加大投入，不断提高便民服务质量，先后完成了花园社区少数民族活动室、鸳鸯社区一站式服务大厅、鹊桥计生活动室、街道司法所和计生办改造装修。完成了5个社区计划生育“两室一校”建设，购买了空调、电脑等设备，完善了服务功能。坚持把就业作为民生之本，积极开展就业帮扶工作。开展以“就业援助进家入户、帮您解决就业困难”和“送政策、送岗位、送技能、送服务”为主题的就业援助活动。配合落实征迁拆违就业帮扶工作，通过上门送政策、送服务、送岗位、送培训、送技能，帮助征迁拆违涉及到的下岗失业职工。截止 5月30日，完成新增就业岗位815个，占全年目标任务数的58%；下岗失业人员再就业707人，占全年目标任务数的82%；援助困难群体再就业130人，占全年目标任务数的68%；完成

实验室2016上半年工作总结范文

实验室2016上半年工作总结范文上半年工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。以下YJBYSDL为大家收集的实验室2016上半年工作总结范文,仅供参考! 实验室2016上半年工作总结范文一我校科学实验室的工作仍旧在以往的基础上，继续以争创先进实验室的标准来严格要求。实验室能做好各项工作：及时做好实验室的各项资料备查等等。工作取得了一定的成绩，也存在这一些问题以及需要改进的设想，为将工作做的更好，特分如下五个方面来总结。一、实验教学开展情况 1、一学期来，各年级都能按照实验计划执行，上好开足实验课，教师和学生均能记好实验记录。同时，在实验中，教师注重发挥学生的自主能动性，让学生参与探究，在此过程中培养学生的实验能力和科学的学习、实验态度。经过努力，师生的实验水平都有所提高。 2、在深化教育改革，实施新课程标准的同时，结合科学实验教学向全体学生贯彻落实素质教育，注重在实验中培养学生的创新精神、实践能力，培养了学生对科学的兴趣爱好以及实事求是的科学态度。

二、实验室活动 1、在期初，实验室即制订了全年级的实验计划、周日程安排表，组织成立了科学备课组，在双周星期四上午组织开展活动，对实验教学的目标、要求进行了详尽的研讨，使每个实验教师的专业素质能力获得了提高。 2、实验教师充分利用现有的仪器设备，组织开展实践活动，以举办科学知识和小实验等竞赛来激发学生学科学、用科学的兴趣和爱好。三、用多样化的评价手段，激发学生学习的主动性。 1、让不同层次的学生都有体验成功机会。 2、针对课前学习准备总是不充分的情况，我们采取了各种预防措施：首先鼓励每个学生准备一个本，专门用来记录准备任务。 3、以学习促发展，以交流促提高。理论是行动的准则，科学课标就是每位科学教师的教学指南，为加强对新课标精神的领会贯通，利用每周例会进行课标学习，并把学习后的记录整理成科学随笔，作为日后进行教学设计时的重要的参考资料使用。在活动中真切的体会到了实践活动的趣味性和挑战性，同时增强了教师对培养学生动手能力的重视程度。四、成绩方面 1、一年来，科学教师科研兴教意识较强，能通过平

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路一、2005年工作总结 2005年是我部组建运作的第一年，也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来，我部在各级党委、政府的关心支持下，在工程建设领导小组的指导协调下，全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕“力争2018年建成”的总体建设目标，以确保工程安全、质量，不断加快建设进度为己任，按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路，团结务实、攻难克坚，如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有： 1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元，累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标，超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工，全年完成投资6.14亿元，累计完成投资9.1亿元，为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx)，占塔身设计高度的61；北锚完成砼浇筑6324xxxx3，为锚碇工程量的80；南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx)，占塔身设计高度的71.8；南锚完成砼浇筑6442xxxx3，为锚碇工程量的83；完成南引桥基础及下部结构施工；生产主缆用全部盘条21243吨；生产主缆用镀锌钢丝17500吨，为工程量的82；钢箱梁标准梁段开始板单元加

工。金塘大桥正式动工，全年完成投资4.96亿元，累计完成投资6.2亿元，为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施，至年底90根试桩已全部打入，并浇筑完成xxxx承台；主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。 2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查，于4月25日获省发改委批复；施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章，到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查，补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查，于8月26日获省发改委批复。 3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检，分项工程合格率达到100。 4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。 5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展，成效显著。一年来，我部主要做了以下几个方面的工作： (一)积极争取各级领导关心、支持，基本理顺了三大关系，为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下，较顺

巨野县第二污水处理厂

第一章总论巨野县第二污水处理厂建在董官屯镇，主要服务于巨野高新化工园区。项目总设计规模 3.2万吨/日，建设规划用地59.9亩，项目分为两期建设，一期工程规划1.6万吨/日，占地38亩。 2008年3月，项目完成环评审批；2008年7月，山东省环境保护科学研究设计院完成项目研究可行性报告；2009年1月20日，项目由山东省发改委（鲁发改投资〔2009〕43号）立项；2009年5月，山东省城建设计院完成污水处理厂图纸施工设计；2009年8月，菏泽市建筑工程施工图审查中心完成对图纸的审查。为推进巨野县第二污水处理厂的项目产业市场化发展，县政府决定对第二污水处理厂项目实施特许经营，2012年，通过竞争谈判方式选定了三达膜环境技术股份有限公司为第二污水处理厂特许经营项目的中标人，项目特许经营期限为30年，采用TOT经营模式。原设计进水水质要求COD cr≤500mg/L、BOD5≤200mg/L、SS≤150mg/L、NH3-N ≤40mg/L、TP≤2mg/L、PH=6~9，设计出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准。项目出水水质标准：COD cr≤50mg/L、BOD5≤10mg/L、SS≤10mg/L、NH3-N≤5（8）mg/L、TP≤0.5mg/L、PH=6~9。由于该项目设计时完全按照城镇生活污水的水质指标设计，没有充分考虑化工废水的水质特别，经过一年多的调试运行，结果证明该工艺无法满足排放标准的要求，故需要对污水处理系统进行升级改造。

第二章现状分析2.1现有工艺流程 2.2现有工程进出水水质日期进水出水COD 氨氮BOD COD 氨氮

指挥部上半年工作总结

统筹城乡建设攻坚指挥部上半年工作总结暨下半年工作思路为加快推进“156”发展战略，区委、区政府于2月16日发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部。统筹城乡攻坚指挥部成立以来，迅速进入角色，高效运转，及时分解了目标任务，落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热点难点问题，统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进。至5月30日止，统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的16个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有2项，超额完成序时进度的1项，按时完成序时进度的13项，项目推进呈现出蓬勃发展的良好局面。一、上半年主要工作（一）指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构。一是根据区委、区政府部署，及时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室，办公室设在区发展改革委，从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集中办公，并统筹了办公经费。二是成立了17个（后改为16个）项目推进组，明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和协办单位。三是明确了各单位分管领导和专兼职联系人（图1）。健全的组织机构确保了攻坚指挥部工作的正常开展。 2、分解任务、明确责任。结合各部门工作实际，对攻坚项目进行了细化分解，一是按照单位有目标，个人有指标的原则，

明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人，并确定各责任单位一把手为各项目推进组组长，是第一责任人。二是按照到排序时的方式，明确了每个项目按月推进的序时进度（图2），做到目标清楚、责任明确，形成了“人人肩上有责任、攻坚任务人人担”的良好氛围。 3、完善制度、科学管理。建立了项目推进会议制度、进度通报制度、检查督察制度、简报动态制度等，确定每半月召开一次指挥部项目推进会，每10天通报一次进度，真正实现了用制度管人管事，做到有章可循、照章办事、违章追究，确保了指挥部工作高效有序运转。 4、多措并举、攻坚克难。一是分工明确，专人专联。指挥部将重点项目打捆分片，指定专人负责，对接成员单位联系人，做到进度信息收集全面，上报及时、准确、发现问题及时；二是现场跟进、实地查勘（图3）。指挥部人员不定期对项目实施情况实地查勘，保证项目完成进度信息真实；三是领导调研，督查督办（图4）。指挥部指挥长、副指挥长对推进缓慢的责任单位负责的攻坚项目进行督查督办，指挥部办公室按指挥部指挥长、副指挥长的要求下发督办通知，提高项目单位加快项目建设的紧迫感，确保项目快速推进和各项任务的按时完成；四是工作例会、解决疑难（图5）。坚持每半月召开一次指挥部工作例会制度，及时研究解决项目推进中涉及的热点难点问题，先后成功解决了龙水湖补水工程村民阻工、胜天湖水库扩建前期经费等难点问题，为项目推进创造了良好的条件；五是广泛宣传、信息共享。指挥部办公室不定期对各个攻坚项目进度情

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