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商标的复审资料要准备哪些

商标的复审资料要准备哪些
商标的复审资料要准备哪些

一、什么是商标复审

商标复审是指:根据商标法实施条例第28条的规定,商标评审委员会有权审理商标注册复审案件、商标异议复审案件和商标撤销复审案件。

商标复审是针对当事人不服商标局对就商标有关事项所作处理决定而提出的复审请求、由商标评审委员会重新进行审查的法定程序。

商标复审的类型:

1、当事人对商标局驳回商标注册申请不服的复审;

2、当事人对商标局驳回注册商标转让申请不服的复审;

3、当事人对商标局驳回注册商标续展申请不服的申请;

4、当事人对商标局异议裁定不服的复审;

5、当事人对商标局撤销注册商标不服的复审;

6、当事人对商标局撤销注册不当商标不服的复审。

二、商标复审要具备哪些条件

(一)驳回商标复审申请人必须是被商标局驳回商标的原申请人,其他人不具有申请资格。

(二)驳回商标复审申请,必须在法定时限内提出。

(三)驳回商标复审申请的内容,必须是被驳回的商标注册申请书中的确切内容,复审理由必须针对商标局驳回理由。否则,该复审申请则被视为无效。

(四)申请驳回商标复审,必须将《商标驳回通知书》原件和《驳回商标复审申请书》二份寄送商标评审委员会。

(五)交纳商标评审费。符合上述要件的,商标评审委员会受理该申请。手续不齐备的,退回申请书件限期补办。商标评审委员会经分析研究,集体讨论,以委员的多数意见,作终局决定。多数委员认为复审申请理由成立的,终局决定否定商标局的核驳意见,准予初步审定,刊登《初步审定商标公告》;复审申请理由不能成立的,终局决定维持商标局的核驳意见,不予初步审定,再予驳回。商标评审委员会的终局决定一经作出,即产生法律效力,申请人和商标局都必须执行。

三、商标的复审资料要准备哪些

商标复审是指:根据商标法实施条例第28条的规定,商标评审委员会有权审理商标注册复审案件、商标异议复审案件和商标撤销复审案件。

需提供的文件和材料:

1、《商标代理委托书》:委托商标代理机构代理的,需提供盖有申请人章戳的委托书。大陆以外地区的申请人要在中国申请商标复审的,必须委托商标代理机构进行。

2、企业法人营业执照副本复印件(加盖公章)

3、商标构思及使用情况(主要突出知名度)

4、企业简介

5、企业所获得的各项荣誉

6、企业最近三年销售、广告费用及相关财务情况。

7、企业媒体报道或图片广告原件及复印件

8、企业销售产品外观原件及复印件

9、其他可以证明企业产品和知名度证据和材料

舒城县人民医院二甲复审材料准备指南(草稿)

舒城县人民医院二甲复审材料准备指南(草稿) 一、总则; 1、评审材料时间段要求 A、自2012年6月——2013年5月30日止 B、标准中有特殊要求的按要求执行 C、为体现持续改进内容时间点可前移到2011年,2010年 2、二甲复审指标基本权模板格式说明(电子版)见附件一 3、临床或医技科室管理主要内容 A、科室管理 B、医疗质量管理 C、医疗安全管理 D、医疗技术管理 E、其它专项管理 F、科室培训 4、各科准备材料基本要求 A、尽可能全院统一用A4纸并统一格式模板(见附件一) B、登记的信息可追踪到病人、病案和职能部门有关记录或监督记录 C、各种监管(或制度管理落实)具体执行应遵循从无到有、到规范、到更加完善 的循序渐进的过程 举例;I类切口抗菌素的使用问题按照下面体现持续改进模式进行 2012上半年;院内下发制度,但科室未落实 2012年第三季度;科室有病例落实10-20%左右 2012年第四季度;科室有较多病例落实40-50% 2013年第一季度;科室大部分落实50-70% 2013年第二季度;基本落实70%以上 如此这样体现出不断整改,不断完善,依从PDCA,达到持续改进的目的 5、需要职能部门监管、评价的资料在取得相应表格后,由科室填写全表内容(复印一 份上交二甲办一份,科室保留一份),集中报职能部门盖章视为职能部门予以监管。 6、病案的准备要求;(技术指标、输血、死亡、会诊、三级查房、新技术项目、住院 超过30天、非计划再次手术、三级以上手术等病案): A、科室保留1-2份以上要求的专项完整病案。另有3-4份备查,在固定场所存放 (必须是合格病案)。 B、临近检查时现病案必须严格要求过关。 7、全院所有资料均需留电子版汇总到二甲办。 二、舒城县人民医院科室管理文档规范 1、科室所有文件必须按照医院制定的统一格式进行记录。 2、科室自己制定的记录及表格,标题必须是“舒城县人民医院**科**表(记录本、登 记本)”。 3、如果同一记录出现多页时,必须插入页码,页码格式为“-页码-”,居中。 4、盛装文件的文件盒由医院统一配发。 5、当同一文档超过一个文件盒盛装时,文件盒标签需标明序号。文件盒外壳的小长方形标签必须注明盒内盛装的文件夹明细。

事业单位审计需准备的材料及流程

事业单位审计所需的材料 事业单位每年对全盘账务及帐户进行内外审计。事业单位审计的重点为年度财务会计报表和部门决算报表,具体包括资产负债表、收入支出表。 、审计名称 事业单位内审,上级主管单位指定会计事务所审计上年度财务报告。 年度中会有外审、绩效工资审计等。 二、审核(审计分技术性和政策性审核两部分) (一)技术性审核,主要看报表的完整性、真实性、表内关系是否 平衡、与账证是否相符。如财务报告编制依据是否有不一致,财务报告是否不真实问题。 审计之前,被审计单位应将审计年度所有记账凭证审核至少三遍 包括审核凭证是否连号,费用开支审批表日期是否在费用报销单之前,报销单附件张数是否正确,大小写金额是否无误,发票抬头是否正确,报销单出纳、报销人、证明人,领导审批,记账凭证中出纳、复核、制单不能为同一人,制单与记账可以为同一人。 (二)政策性审计,则涉及审计人员对政策把握的宽度和深度。 预算外如违规使用发票;违规收费;违规截留、挪用、使用资金;资金往来款长期挂账、专项资金结余、事业单位经营收支结余未单独核算、招待费超支等,都是问题。 根据年度财务收支及经济责任审计所发现的可能出现问题的归

总,一般会出现频率比较大的问题是: 1.固定资产未及时入账或盘亏报废的未作处理、年末未盘点等 2.项目经费之间相互挤占 3.业务招待费占用会议肥或为附被接待人员名单 4.培训考察活动使用旅行社发票报帐 5.往来款项或个人借款长期挂账未清理 6.记账凭证后未附原始单据. 没有购物清单.验收入库单 7.会议费未附会议通知.会议议程或事前审批等资料 8.会计科目使用不正确 9.有关收入未纳入行政经费账核算或违规发放奖金补贴过节费 10.提取现金金额较大或现金盘点不规范 11.费用报销存在跨期现象 三、打印账本装订成册 记账凭证审核无误后,将科目余额表按月打印,装订记账凭证时放置在首页。再次检查每月凭证是否连号,再装订凭证,入册。 按月打印资产负债表、收入支出表,打印12 月结转前的资产负债表和收入支出表后结转,再打印结转后的资产负债表和收入支出表。装订成册。 打印总账和明细账,装订成册。 四、需准备的审计资料: 1.会计报表及附注(按月装订) 欢迎下载2

工地进场前期需要完成的资料工作

工地进场前期需要完成的资料工作 1、收集工程施工合同,明确参建各方的准确名称(建设、监理、施工,如有总包单位,还需确认总包单位的全称,以上单位名称及工程名称必须准确无误,以备后用) 2、进场后,和监理(或总包、业主)联系,确定资料表格及格式有无要求或统一标准,并确认资料的制作份数是多少,如果资料表格有固定格式要求,拷贝一份,今后用他们的固定格式,他们表格不全的部分,我们再参照执行国家标准。 3、建立项目部及各参建单位通讯录,张贴在办公室墙面。 4、如果我们是亚厦公司,要和亚厦那边管理资质的人员对接,索要公司资质及项目部管理人员任命书。(其资质和项目部人员证书为复印件加盖公司鲜章,收集到资质和人员后,即可向监理单位上报资质和人员任命的报验申请表) 5、根据监理(或总包、业主)的要求,开始着手编制“装饰工程施工组设计”(编制这个,对于你本身也是一个学习过程,有问题随时联系我) 6、配合项目经理完成“工程施工进度计划”的编制工作,此进度计划一般甲方(或监理、总包)都要的,此外,本计划还作为“装饰工程施工组设计”的附件出现 7、结合现场,并根据相关单位(监理、质监站或安监站)的要求,着手编制其他专项施工方案,如:装饰装修安全专项方案、装饰装修现场消防专项方案等,这些专项方案不一定每个工地都有,主要要看

现场及相关单位的要求 8、如果我们是以分包单位的角色出现,总包单位之前有“开工报告”我们就不需要上报开工报告了,如果我们是业主直接发包的,还需要上报“开工报告” 9、收集现场到场的所有工人的身份证复印件,分工种(每个工种单独订在一起,木、瓦、油水、电灯,已备以后做安全资料及公司人工台账所用)存档。 10、如果监理单位要求进行“安全交底”及“技术交底”,你还要制作并上报,如需要制作安全教育资料,还需制作“安全三级教育”的资料 11、根据现场材料进场情况,实时上报材料进场报验表(我通常是对工地所有材料进行综合考虑,根据项目部材料采购计划的品种及数量,按照一定的批次进行上报,这样方便、省时、省力) 12、建立合理规范的电子文档,如:将电脑的E盘专门用来存放你在工地的所有资料,E盘下分:材料报验、工程量签证单、往来函件、技术洽商(变更)单、方案、周月报、项目部常规文件等等等等,这些根据自己的需求,进行分类,这样资料就不会乱了。 13、熟悉了解现场施工图纸,这样便于你制作资料及其他工作的开展。如果需要制作图纸会审记录,按照项目部要求,将图纸存在的问题汇总填写在“图纸会审表上”上报业主 备注:暂时就些,这些只是前期的一些资料,后面还有大量资料,我过去再逐渐完善。以上是需要开展的前期工作,我这边都给你准备了

ISO质量管理体系外审各部门准备资料文件

ISO质量管理体系年度外部审核资料准备明细表 目的:为了迎接ISO9001:2015质量管理体系年度监督审核工作及公司自身管理需求,敬请各职能部门提供四阶文件-表单,部门三阶文件及资料准备。 审核时间:2019年1月8日-9日两天 质量方针:科技为先,品质保证,合同严守,客户满意,开拓创新,持续改进。 质量目标: 1.产品合格率≥98%; 2.准时交货率≥90%; 3.客户投诉率≤2%; 4.客户满意度≥90%. 一. 人事行政部需准备报表,文件 ●公司组织结构图、岗位职责书;部门组织结构图及工作职责(三阶文件) ●公司2018年与2019年度培训计划表 ●新进人员培训记录要齐全(2018年尽可能齐全) ●人事档案花名册(2018年1月份开始) ●劳动合同的签订及工伤保险(生产一线员工入职一周以后要签订一份) ●人员流失率的统计分析(2018年1月份开始到现在) ●特殊工作岗位的持证上岗证书,如电工证(没有人员则不用) 二.品质部需准备资料 ●部门组织结构图及工作职责。(三阶文件) ●客户投诉履历表(包括投诉回复的相关表单,甚至会议检讨时的记录) ●过程监控(进料,首件,巡检记录表、成品检验表,出货检验表,品质异常处理单) ●不合格品的处理【进料不合格(不合格材料处理单,特采单)、制程不合格(品质异常处理单)、成品 检验不合格(品质异常处理单)】各准备三份 ●2018年内部审核计划表(打印签名存档) ●2018年内部审核报告(打印签名存档,至少电子档必须有) ●2018年管理评审报告(管理评审计划、管理评审报告电子档必须有,书面的也要) ●2018年部门人员培训及相关记录(签到表及记录、考核、上岗证) ●监视测量设备管理(测量设备台帐、仪器校验计划表、仪器校验证书),公司仪器设备2018年的外部 校验报告,内校记录。 ●重大客诉8D回复处理(会议及报告2018年的尽可能齐全,最少要有记录) ●检验记录报表(来料、过程、成品出货检验报告,最近三个月的尽可能齐全) ●文控中心,文件资料管理(内部文件/外来文件清单、法律法规文件清单、文件收发记录管理、过期、 作废文件的管理) 三.生产部门准备报表,文件,(一二三车间) ●部门组织结构图及工作职责(三阶文件) ●生产工艺流程图 ●生产报表(日报表纸档最近三个月、周报表、月报表,电子档) ●车间管理制度(三阶文件) ●相关工序加工或测试记录(最近三个月的尽可能齐全) ●维修记录、报废申请单、报废率控制(最近三个月) ●订单交付达成情况(2018年尽可能齐全) ●6S管理情况(主要现场查看:车间工序要挂相对应的SOP,胶水瓶等要贴有物料标签,工作区域斑马

分包单位进场必须提供的资料

分包单位入场须知 分包单位: 您好!欢迎您成为我项目万科第五城宗地三二期一标段工程的合作伙伴! 在您入场之前,按照总包单位和监理要求,您还必须办理一些相关手续、报验各种资料,为了让您更快地了解各部门的要求,我们制定了《入场须知》,请您按照《入场须知》上的要求提前准备各项资料。 预祝我们合作愉快! 以下内容是需要准备的各项资料: 1、单位营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件,报加盖公章的复印件,业绩及其他相关证明资料(加盖公章)。 2、项目安全生产组织机构 3、项目安全生产管理制度 4、项目主要管理人员分工及联系电话 5、企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书,要求看原件、复印件上加盖单位公章。 专职安全员按人数配备50以下一名,50至200人二名,200人以上按5‰配备。按班组配备兼职安全员,50人以上的班组设2名兼职安全员,并上报兼职安全员登记表。每10人设群众监督员一名,以保障现场施工安全。 6、进场人员花名册、身份证复印件,进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。临时进场人员必须提前上报花名册,报项目部备案。 7、进场特殊工种操作证复印证,要求看原件、复印件上加盖单位公章。 8、签定安全生产协议书,与劳务合同同步进行。 9、三级安全教育卡、三级教育试卷,项目部安全教育三日内上报。 专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案。 10、分包单位所用人员的劳动合同复印件 11、分包单位所用人员的工伤保险证明文件 12、进场施工机械一览表及其安全证明(如合格证) 13、进场安全物资一览表及安全证明 福能联信建设集团有限公司 万科第五城(宗地三)二期一标段工程项目部

质量管理体系认证审核资料准备详解

质量管理体系认证审核资料准备详解质量管理体系认证是企业质量控制能力水平一种标志,拥有这个证书,从某种程度上说明企业具备国家相关机构认可质量控制水平。是一套完整的质量控制方法,以顾客为心中,产品质量遵循持续改进。以质量管理体系八大管理原则为基础,围绕持续顾客满意的宗旨,将产品的质量做好,那么我们在质量管理体系认证时,企业应该如何看待这次认证,各部门需要准备哪些资料呢?如何才能完成一次外部审核呢,带着这些问题,我们来回顾一下以往质量管理体系外审,在些以我们公司为例,简要说明一下在质量管理体系审核时,需要准备哪些资料。 首先,质量管理体系审核是一次系统的审核,这就要求各部门密切配合,环环相扣,保持紧密的合作关系。其次,这是一次侧重质量管理水平控制的审核,自然与生产环节质量数据控制有很关联。最后,质量管理体系是一个完整的系统,所以每个部门都需要准备资料,需各种资料的准备又是有章可循的,并不是杂乱无章的。那么究竟该如何准备一次完整的审核资料呢?下面,我们就来详细的列举说明,相信看了这篇文章后,聪明的你就会对质量管理体系有一个系统的认识,清楚在认证审核时需要准备哪些资料,应该侧重哪些资料,在资料准备时,应该以什么资料为主线,做到有条不紊,心中有数。 大家知道,做任何事情,都有一个原则,写任何故事,都有一条主线,那么质量管理体系是否有主线呢,那么这个是什么呢?告诉大家,质量管理体系的主线就是质量手册和程序文件。有人会说这不是两个文件吗?是的,确实是两个文件,但所有文件都是以这个两个文件为基础,所以我们才说这是中心,也是在整个过程中,需要参照文件。 下面,我们来详细介绍一下,需要准备哪些文件,各部门都有哪些文件。首先查看一下质量手册中的组织架构,据此来分配各部门的需要准备的文件与表单。就被审核方来讲,围绕这样几个部门准备资料,其它都是相互关联的,所以有这些资料后,就能保障审核的资

二甲评审各科室需准备材料

二甲评审各科室需准备 材料 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

二甲评审各科室需准备材料 目标、时间安排。 急诊科管理 1、急诊科排班(无三年以下独立执业)、护士长需要主管护师。护士有岗前质量与安全工作培训与教育的记录。独立值班前必须有理论和操作考核成绩与准入申请表。 各科转送急危重症患者均有完善的病情与资料交接(病情记录与交接登记本),保障患者得到连贯抢救。 1、重大突发事件要有演练记录 2、重大突发事件医疗抢救记录(建立本) 2.3. 3.1检诊、分诊人员经过培训,掌握履职要求。 流程 住院、转诊、转科服务流程管理 工作有登记、检查、总结、反馈,有改进措施。加强对出院患者的健康教育制度与落实。 护理投诉登记本,14年开始。 第三章患者安全 执行情况自查、总结,(PDCA) 督查记录(质控总结中反映对转科病人工作的监管)。 室医嘱执行制度的执行情况有监管和评价 危急值登记本,并且与检验科各项登记数据符合(处理医嘱时间)。定期自查。 手术患者术前准备、手术安全核查制度的监管与评价(质控会议记录中有体现) 手术部位标识:由医生标识、手术室护士核对。(每月护士长总结标识的正确率,质控会议记录中有体现) 跌倒、坠床制度有培训考核总结记录,人员知晓;2、落实安全制度;3、随时上报,不隐瞒不良事件; 跌倒、坠床制度制度内容并有考核总结记录;

护理核心制度、三基的培训、考核、总结、分析、整改。 术后的常见并发症及护理并发症的预防,预防措施落实到位。 手术安全核查,相关科室质控人员定期检查、反馈有痕迹可寻。 手术室质量控制小组要有工作职责、计划和记录。包括麻药的管理。 手术室护理质控:对质量与安全管理的培训重点内容进行考核,制定计划并实施。(PDCA) 4.11.2.2 中医康复科有中医培训资料和考核。对落实情况有自查、评估、分析、反馈、整改。 所有急救物品及药品设专人管理,统一标识。(统一安排) 护士转抄医嘱严格执行查对制度、落实好双签名。加药签字、时间字迹清晰、规范。保持治疗卡整洁。护士长执行好查对制度,并签名。 第五章护理管理与质量持续改进 一、护理管理组织体系 ; 近三年的工作计划,护理人员知晓。 科室查看各项制度是否完善:1.换药室工作制度;2.治疗室工作制度;3.执行医嘱制度;4.病房物品保管制度;5.病房药品管理制度;6.护理文件书写管理制度;7.患者出院、入院、转院、转科护理工作制度;8.住院陪护探视制度;9.重要操作前后告知制度;10.危重病人护理安全措施;11.护理风险评估制度;12.误用风险药品管理制度;13.护士意外伤害管理制度;14.患者外出检查的安全管理制度;15.围手术期护理质量管理制度;16.预防输血反应与输血错误管理制度;17.急、危、重症病人报告制度;18.健康教育制度;19.实习生管理制度;20.急诊科工作制度;21.手术室工作制度。 1、护士执业证书是否完善; 2、护士业务学习笔记本; 3、独立上班申请表。 每月对责任制护理工作有自查、分析、整改记录。 5.1.4.1 1、科室护理管理目标完成指标;2、护理人员知晓科室

二甲复审相关支撑材料

二甲复审相关支撑材料 1、医院文化建设实施方案,医院发展规划,对院训、服务宗旨、医院 精神的解读,体现坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位(1.2.1.1.C1)院办 2、保障基本医疗服务的相关制度与规范(1.2.1.1.C2)院办 3、深化改革,坚持“以病人为中心”,优化质量、优化服务、降低成 本、控制费用的措施(1.2.1.1.B1)院办 4、保证所有住院医师接受规范化培训的制度、住院医师规范化培训计 划,定期评估总结(1.2.2.1.C1、2)医疗部 5、本院临床路径实施方案(1.2.3.1.C1)质控科 6、单病种质量实施方案(1.2.3.1.C2)质控科 7、临床路径、单病种诊疗指南、操作规范以及相关质量管理方案(1.2.3.1.C3)质控科 8、医疗服务流程中存在的问题的系统调研(1.2.4.1.C1)医疗部 9、影响医院平均住院日的瓶颈问题的系统调研(1.2.4.1.C2)医疗部 10、控制公立医院特需服务规模措施与动态管理机制。(1.2.6.1.C1) 医疗部 11、支援基层医院工作计划和具体实施方案(1.3.1.1.C1)医疗部 12、传染病预检、分诊制度(1.3.2.1.C6)防保科 13、对特定传染病的特定人群实行医疗救助的相关制度和保障措施。 (1.3.2.1.C6)防保科

14、向卫生行政部门报送的数据与其他信息的制度与流程 (1.3.4.1.C1)院办 15、保证信息真实、可靠、完整的具体核查措施(1.3.4.1.C2) 院办 16、医院应急工作领导小组,应指挥系统,应急队伍,应急信息报告 和发布工作相关制度,有新闻发言人制度。(1.4.2.1)院办 17、医院灾害易损性分析报告(1.4.3.1.B)医疗部 18、安全知识及应急技能培训及考核计划,定期对各级各类人员进行 应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训,组织考核(1.4.4.1.C1)医疗部 19、停电的医院总体预案和主要部门应急预案(对突发火灾、雷击、 风灾、水灾造成的停电有应急措施。)(1.4.4.2.C1)总务科20、应急物资和设备的储备计划(有必备物资储备目录)(1.4.5.1.C1) 总务科 21、应急物资和设备的管理制度、审批程序(1.4.5.1.C2)总务科 22、必备物资储备目录(1.4.5.1.C2)总务科 23、继续医学教育管理组织,管理制度和继续教医学育规划、实施方 案(1.5.3.1 C1)医疗部 24、完成本地政府确定“医改”目标与任务,有实施方案与措施。 (1.6.1.1 C1)院办 25、建立与完善以乡镇卫生院、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生 服务网络的工作制度与程序(1.6.2.1 C1)院办、医疗部

装修装饰项目施工进场前的准备

装修装饰项目施工进场前的准备 1前期管理的内容 1)施工图的管理; 2)施工组织设计; 3)材料供应计划的制定; 4)项目控制主要文件的收集、整理; 5)外业与物质准备; 6)工程组织规范条例的整理。 2装饰施工准备原则 1)超前原则:对于新建工程,装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手; 2)关联原则:装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求,而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况; 3)覆盖原则:装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等,不留缺口; 4)贯串原则:装饰工程的准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工全过程。3内业与资料准备 1)研究设计图纸,讨论其施工方案可行性; 2)根据图纸,核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位,差别不大者可作特别记录及时调整; 3)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量; 4)编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额,按区域、房间、工种、项目确定工料消耗; 5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件,编制施工组织设计,主要应包括: (1)经与安装工程等各专业及厂家的协调,重新编制装饰工程进度计划。 (2)各装饰分项工程施工方法或工艺。 (3)拟用的装饰机具一览表。 (4)施工现场组织图。

(5)质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。 6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表,按照材料品种、规格,编制需用量和需要时间的计划; 7)进行计划与技术交底。对施工进度计划(总计划/月计划/周计划)、材料需用量计划/采购计划等,以及各专业技术方案及措施进行开前的全面交底,并做好相应的记录。 4外业与物质准备 1)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线; 2)清理影响装饰施工的障碍物; 3)落实装饰施工队伍,选择专业人员,如现场仓管、保安、采购人员等; 4)根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作; 5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。 6)熟悉及完善现场环境,工人进场施工前,工地要实现"五通": (1)水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要; (2)电通:现场供电的电压及功率要满足现场施工需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组; (3)路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口; (4)通讯通:设办公电话能满足工地生活和与外界联系; (5)垂直运输通:建筑装饰要有运输材料通道。 7)在工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地: (1)现场办公场地(办公室要备医用药包,并放置在明显地方); (2)现场仓库或材料堆放场地; (3)现场半成品临时加工场地; (4)材料二次运输临时堆放场地。 8)在工人进场施工以前,需熟悉社会环境: (1)火警电话号码; (2)公安电话及其它治安联防单位电话号码; (3)医院急救电话;

检验科二甲复审准备材料教学提纲

检验科二甲复审准备 材料

检验科二甲复审准备材料: 一、规章制度 1、《医疗机构临床实验室管理办法》 2、新项目审批及实施流程 3、实验室安全管理制度和流程(各场所、各工作流程及不同工作性质人员的安全准则) 4、检验科各岗位职责 5、实验室生物安全工作流程 6、易燃、易爆物品的储存使用制度 7、各种传染病职业暴露后应急预案(包括应急措施及处理流程) 8、消毒制度 9、标本溢洒处理流程 10、实验室废弃物、废水的处理流程 11、微生物菌种、毒株的管理规定与流程 12、微生物实验室菌(毒)种应急预案 13、化学危险品的管理制度 14、化学危险品溢出与暴露的应急预案。 15、检验报告双签字制度 16、检验科复查制度 17、检验报告单书写制度 18、检验与临床的科间协调会议制度 19、试剂与校准品管理制度

20、试剂与校准品使用登记制度 21、试剂与校准品专门管理,明确的岗位职责。 22、质量与安全管理小组的职责,工作计划,质量体系文件 23、实验室与护理部、医院感染控制部门共同制定标本采集运输指南。 24、实验室标本接受、拒收标准与流程。 25、实验室与护理部、医院感染管理部门有对标本的采集、运输、接受等有监管流程与记录。(根据监管情况,针对存在问题落实整改措施) 26、实验室室内质控规则。 27、临床化学、免疫学、血液学、和凝血实验的质量控制流程 28、血涂片评价和分类计数的质量控制流程 29、细菌、分枝杆菌和真菌监测的质量控制流程 30、尿液分析和临床显微镜检查的质量控制流程 31、临床检验项目标准操作规程 32、检验仪器的标准操作、维修规程。 33、新项目实施后的跟踪、听取临床对新项目设置后合理性意见,改进项目管理 二、科内准备材料 1、检验科质量与安全管理小组记录本(要有安全记录) 2、安全制度与流程管理培训记录。 3、检验科设置安全员,负责各个场所安全 4、安全相关活动记录本(严格执行安全规程、定期安全检查、定期研究安全管理)

ISO质量管理体系外审各部门准备资料文件

I S O质量管理体系外审 各部门准备资料文件 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

ISO质量管理体系年度外部审核资料准备明细表 目的:为了迎接ISO9001:2015质量管理体系年度监督审核工作及公司自身管理需求,敬请各职能部门提供四阶文件-表单,部门三阶文件及资料准备。 审核时间:2019年1月8日-9日两天 质量方针:科技为先,品质保证,合同严守,客户满意,开拓创新,持续改进。 质量目标: 1.产品合格率≥98%; 2.准时交货率≥90%; 3.客户投诉率≤2%; 4.客户满意度≥90%. 一. 人事行政部需准备报表,文件 公司组织结构图、岗位职责书;部门组织结构图及工作职责(三阶文件) 公司2018年与2019年度培训计划表 新进人员培训记录要齐全(2018年尽可能齐全) 人事档案花名册(2018年1月份开始) 劳动合同的签订及工伤保险(生产一线员工入职一周以后要签订一份) 人员流失率的统计分析(2018年1月份开始到现在) 特殊工作岗位的持证上岗证书,如电工证(没有人员则不用) 二.品质部需准备资料 部门组织结构图及工作职责。(三阶文件) 客户投诉履历表(包括投诉回复的相关表单,甚至会议检讨时的记录) 过程监控(进料,首件,巡检记录表、成品检验表,出货检验表,品质异常处理单) 不合格品的处理【进料不合格(不合格材料处理单,特采单)、制程不合格(品质异常处理单)、成品检验不合格(品质异常处理单)】各准备三份 2018年内部审核计划表(打印签名存档) 2018年内部审核报告(打印签名存档,至少电子档必须有) 2018年管理评审报告(管理评审计划、管理评审报告电子档必须有,书面的也要) 2018年部门人员培训及相关记录(签到表及记录、考核、上岗证) 监视测量设备管理(测量设备台帐、仪器校验计划表、仪器校验证书),公司仪器设备2018年的外部校验报告,内校记录。 重大客诉8D回复处理(会议及报告2018年的尽可能齐全,最少要有记录) 2018年质量目标统计及落实情况、跟踪记录(按月度展开),质量目标每月前三项不良的必须要有改善报告! 检验记录报表(来料、过程、成品出货检验报告,最近三个月的尽可能齐全) 文控中心,文件资料管理(内部文件/外来文件清单、法律法规文件清单、文件收发记录管理、过期、作废文件的管理) 三.生产部门准备报表,文件,(一二三车间) 部门组织结构图及工作职责(三阶文件) 生产工艺流程图 生产报表(日报表纸档最近三个月、周报表、月报表,电子档) 车间管理制度(三阶文件) 相关工序加工或测试记录(最近三个月的尽可能齐全) 维修记录、报废申请单、报废率控制(最近三个月) 订单交付达成情况(2018年尽可能齐全) 6S管理情况(主要现场查看:车间工序要挂相对应的SOP,胶水瓶等要贴有物料标签,工作区域斑

临床科室二甲复审必备目录及要求

一、科室需准备文件盒、40页资料册、文件夹(全部是A4规格)将以下资料进行归纳,可以充分利用现有资料盒,如没有可到后勤领取。 二、科主任手册内容按要求全部填全,一些无法体现的整改措施和资料留存放于文件盒中,备注:文件盒侧面需打印出以下12个管理标题,资料册内第一页要有大目录,资料册侧面要有打印标题,根据需要标明时间。 三、科室准备的文件格式统一按照附件1中的格式制作。如:标题加XX科XX 制度。培训记录按照附件中的模版格式准备。 四、所有资料、数据必须为2015年全年。 文件盒1:依法执业管理 1)医疗卫生法律法规 {医疗卫生法律法规文件夹} 2)医务人员档案资料 {医务人员执业证书复印件、处方权授予表、各种手术(麻 本)权限{科室医师具体的手术权限,近期填表科室留备案}、进修结业复印件、省市学术会任职复印件等} 3)科室月排班表存档(科室2015年至目前的排班表 {无执业医生资格不能 单独排班}) 文件盒2:医疗质量持续改进管理 1)二甲复审中第四章所涉及质量持续改进内容,以下方面的自查、整改及改进效果:如核心制度落实、合理用药、围手术期管理、临床路径、十八种重点疾病分析、重点手术的分析、住院超过30天患者的分析、非计划再次手术分析、输血管理、病历管理、本科室相关专业疾病按指南、规范的检查、整改及持续改进效果。 2)医院医疗核心制度 {已发山东省医师执业指南,修改版后续发}

3)专项管理的各种规章制度 {医疗安全、输血、病历书写、抗菌药物管理等} 4)科室质量与安全管理小组?、科室质量与安全管理工作计划、科室质量与安全管理制度、科室质量与安全管理记录? 5)医务科医疗质量检查结果及反馈表 6)科室质控记录本{含自查资料、整改资料及医疗质量持续改查资料}除在科主任手册中记录外,内页不够可自行增加内页。 7)科室有对考核结果的的分析总结、改进措施记录(每月一次)安排相关学习。 存档:(1)2015年每月质量检查反馈给科室的反馈表、科室书写整改措施的反馈表。 (2)2015年质控简报、合理用药通报等 文件盒3:规范诊疗管理(诊疗常规、操作规范、岗位职责、工作制度) 1)医院统一购买的诊疗指南和技术操作规范 {已发}并及时更新与本专业相关 的各种指南。? 2)科室前五位病种诊疗常规、操作规范。科室自已制定。 3)科室手术分级管理制度。 4)科室各级人员岗位职责、工作制度 {由医院发} 5)科室人员熟知医院制度,科室安排学习,抽考有记录,熟知各项核心制度并落实在临床工作中。 6)要有相关指南的培训学习记录 文件盒4:医疗安全管理 1)医疗事故处理条例及有关法律、法规文件汇编 {医师执业指南已下发} 2)医院及科室医疗安全应急预案与处理流程 {包括医院等科室下发的预案} 3)差错事故及医疗纠纷防范登记(科主任手册) {本子前页要有科室是怎样进

施工进场前准备资料+施工单位进场准备资料

施工进场前准备资料施工单位进场准备资料 导读:就爱阅读网友为您分享以下“施工单位进场准备资料”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对https://www.doczj.com/doc/8117344992.html,的支持! 前期资料 一、首先进场所准备: 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录 应该所有准备的: 建筑工程基本情况表 建设批文材料(向建设单位所要的立向批文) 建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证) 建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书) 1 施工合同(向建设单位所要的施工合同) 监理合同(向监理单位所要的监理合同) 建设单位资质、人员证书复印件 项目监理机构及相关证书复印件 设计单位资质、人员证书复印件 勘察单位资质、人员证书复印件

项目施工机构及相关证书复印件(包括资质证书、人员上岗证(施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理) 图纸会审记录及设计变更文件 设计文件及开工前设计变更 施工现场质量管理检查记录及附表 1、质量责任制一揽表 2、主要专业工种操作上岗证书(塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工) 3、分包单位的资质合同 4、施工图审查情况(施工图审查合格证书) 5、地质勘察文件 6、施工组织设计、施工方案及审批 施工检验批顺序 1、工程测量定位记录 2 2、土方开挖检验批 3、基础验槽记录 4、地基处理检验批记录 5、垫层(模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除) 6、基础梁(施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除) 7、基础回填土(土方回填检验批) 8、一层柱(施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除)

二甲复审各科室准备材料清单

二甲评审各科室准备材料清单 1、科室正副主任系统接受中医药专业培训两年以上的证明和材料或西学中 培训材料,【肺病科,外科,妇一科,妇二科,儿科,骨伤科,脑病科】2、重点专科学科带头人及继承人选拔与激励机制,组织实施情况(脑病科\ 肺病科 骨伤科) 3、开展师承教育,制定教育计划和措施,具体实施情况(脑病科\肺病科 骨伤科) 4、按照相关要求开展中医特色服务项目,证明材料及收费清单(脑病科\肺 病科骨伤科) 5、上级医师正确指导下级医师中医诊疗工作,各科准备本年度五份归档病历 脑病科\肺病科 |骨伤科) 6、疑难病历讨论,儿科,脑病科,骨伤科 7、优势病种诊疗方案,脑病科,外科,儿科 8、诊疗方案在临床中得到应用,各科准备三份病历,每病种一份【肺病科, 外科,妇一科,妇二科,儿科,骨伤科,脑病科】 9、对2010-2012三年对优势病种,优化方案的诊疗分析【肺病科,外科,妇 一科,妇二科,儿科,骨伤科,脑病科】 10、围手术期的中医诊疗方案,外科,骨科,妇一科,妇二科,每科准备两份 有围手术诊疗方案的备查 11、常见病及中医优势病种的中医临床路径【肺病,脑病,骨伤科】每科准备 两份归档病历或运行病历 12、入院记录四诊记录完整,首次病程记录体现理法方药一致,病程记录体现 理法方药一致【肺病科,外科,妇一科,妇二科,儿科,骨伤科,脑病科】各科准备两份归档病历备查 13、辩证使用中成药(含中药制剂)【肺病科,外科,妇一科,妇二科,儿科, 骨伤科,脑病科】各科准备两份归档病例复查 14、制定重点专科的工作计划,内容包括中医诊疗方案,中医药人才的培养 2010-2012三年的材料,【脑病科,肺病科,骨伤科】 15、制定本专科发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效具体措施 2010-2012三年的材料,【脑病科,肺病科,骨伤科】 16、定期(每年至少一次)对优势病种的诊疗方案的实施情况和中医临床疗效 进行分析评价,总结评价,中医疗效评价客观,科学。2010-2012三年的材料,【脑病科,肺病科,骨伤科】 17、完成2010-2013年度指定学习笔记

进场需要准备的资料

1、施工组织设计 2、项目部人员、机械设备进场报验单 3、项目部组织机构图表 4、合同工程、分部工程开工申请 5、洞口开挖方案 6、各隧洞开挖方案 7、衬砌专项施工方案 8、灌浆专项施工方案 9、不良地质段施工技术方案 10、防洪度汛方案、各项突发事件应急预案 11、各项施工方案技术交底(给各施工班组人员交底签字)

1、质量管理体系、质量领导小组的建立,质量保证措施、质量管 理制度(检查整改制度、奖惩制度等)的制定。 2、仪器、测量点的校核、控制点的布置、原始地形图测量、成果 报验。 3、原材料报验(水泥、砂、石子、速凝剂、钢筋、工字钢、钢管、 拌和用水、混凝土配合比等)、原材料取样送检计划。 4、单位、分部(1#交通洞、2#交通洞、灌浆兼通风洞、灌浆廊道、 1#施工支洞、6#施工支洞、泵站交通桥)、单元工程划分,评定 表格式确定。 5、合同项目开工报告、分部工程开工报告(1-7为所需材料)。 6、工地现场质量监督检查、整改,执行三检制。及时填写三检表、 准喷证、开仓证、注浆记录、单元评定、重要隐蔽单元等 7、中间产品质量检测,混凝土强度、锚杆拉拔力、钢筋焊接等, 协助监理进行取样送检。 8、定期组织质量大检查,每月召开质量会议。 9、完成业主及监理下达的其他质检工作。 1、项目部安全生产领导小组人员名单。

2、各职能部门及生产人员安全生产责任制。 3、公司安全生产管理办法。 4、公司安全生产责任制。 5、安全生产应急预案和安全保障体系。 6、安全生产操作规程。 7、施工现场安全管理制度。 8、施工现场生产安全事故应急救援预案。 9、各种设备运转记录、 10、施工隐患整改通知单、 11、安全日记、项目部例会记录、安全检查记录。 12、人员进出洞登记表、有害气体检测表。 13、新进场员工内容: ①三级教育、入场教育、考试卷。 ②安全技术交底、安全责任书(班组和施工人员各自签认)。 ③特种作业人员证书(电工、汽车驾驶员、空压机操作人员压力容器操作证、钻爆人员爆破作业四员证、装载机操作人员、电焊工) ④新进场员工身份证登记及照相归档。

检验科二甲复审准备材料剖析电子教案

检验科二甲复审准备材料: 一、规章制度 1、《医疗机构临床实验室管理办法》 2、新项目审批及实施流程 3、实验室安全管理制度和流程(各场所、各工作流程及不同工作性质人员的安全准则) 4、检验科各岗位职责 5、实验室生物安全工作流程 6、易燃、易爆物品的储存使用制度 7、各种传染病职业暴露后应急预案(包括应急措施及处理流程) 8、消毒制度 9、标本溢洒处理流程 10、实验室废弃物、废水的处理流程 11、微生物菌种、毒株的管理规定与流程 12、微生物实验室菌(毒)种应急预案 13、化学危险品的管理制度 14、化学危险品溢出与暴露的应急预案。 15、检验报告双签字制度 16、检验科复查制度 17、检验报告单书写制度 18、检验与临床的科间协调会议制度 19、试剂与校准品管理制度 20、试剂与校准品使用登记制度 21、试剂与校准品专门管理,明确的岗位职责。 22、质量与安全管理小组的职责,工作计划,质量体系文件 23、实验室与护理部、医院感染控制部门共同制定标本采集运输指南。 24、实验室标本接受、拒收标准与流程。 25、实验室与护理部、医院感染管理部门有对标本的采集、运输、接受等有监管流程与记录。(根据监管情况,针对存在问题落实整改措施)

26、实验室室内质控规则。 27、临床化学、免疫学、血液学、和凝血实验的质量控制流程 28、血涂片评价和分类计数的质量控制流程 29、细菌、分枝杆菌和真菌监测的质量控制流程 30、尿液分析和临床显微镜检查的质量控制流程 31、临床检验项目标准操作规程 32、检验仪器的标准操作、维修规程。 33、新项目实施后的跟踪、听取临床对新项目设置后合理性意见,改进项目管理 二、科内准备材料 1、检验科质量与安全管理小组记录本(要有安全记录) 2、安全制度与流程管理培训记录。 3、检验科设置安全员,负责各个场所安全 4、安全相关活动记录本(严格执行安全规程、定期安全检查、定期研究安全管理) 5、各种设施定期维护保养记录本(保障正常) 6、实验室工作人员健康档案管理(A级) 7、设置实验室消防安全员(C级) 8、实验室消防安全检查记录本(定期检查灭火器的有效期、定期检查各种电器、电路的安全隐患、安全通道畅通)(B级) 9、消防安全知识与基本技能的培训与演练(可以记在质量与安全管理小组记录本上,有内容、人员,不足之处,改进措施、影像记录)(A级) 10、实验室对工作人员进行职业暴露的培训及演练(相关记录)(B级) 11、有职业暴露处置登记及随访记录本(有职业暴露的案例分析及改进意见,可以记录在质量与安全管理小组记录本上)(A级) 12、各种消毒用品的有效期监测本(定期) 13、各种消毒记录 14、实验室废弃物、废水的处理责任人明确() 15、实验室废弃物、废水定期检查登记本,依结果进行整改(B级) 16、微生物实验室菌(毒)种专人管理()。

二甲复审科室准备材料目录.doc

迎接医院等级复审临床科室材料准备目录 各科室:现将迎接二级甲等综合医院复审梳理的医院各临床科室需要准备的材料下发给 你们,请各科室认真组织学习,详尽周密的准备,创造性的开展工作,确保复审工作万无一 失。 说明 : 二级综合医院评审标准实施细则一至七部分按照目录准备相应书面材料;质量与安全管理中各项数据、指标需要日常收集,具体活动内容记录在《科室安全与质量管理和持续 改进记录册》中;培训内容按照医院要求进行相应培训并记录在“业务学习与培训记录本” 中、做好记录登记,各种登记记录本按要求如实记录;抽查提问内容需各级人员熟知;病历 质量要求及注意事项等需要在日常工作中落实。 一、科室管理材料 1、科室简介。 2、科室工作制度及流程。(各科室制定) 3、医务人员档案(各证书复印件)(依法执业) 姓名性别出生年月学历毕业院校、时间参加工作时间职称职务 4、 2018 年科室工作计划。 5、科室组织结构示意图。 6、科室近期分级管理情况( 诊疗小组分组、每组人员名单、职称、分管床位、调整诊疗 小组记录 ) 。 7、科室排班表 (2018 年每月排班情况 ) 。 8、科室各级各类人员岗位职责和技能要求。 9、卫生专业技术人员考核记录与评价( 自制表格,评价内容至少包括对诊疗规范操作指 南考核情况 ) 。 10、院、科两级人员替代程序与替代方案。 11、化疗药物可能发生的不良反应处置预案。药物不良反应(常见症状与处理方案) 12、留观、入院、出院、转科、转院制度和服务流程。

13、科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度与流程。 14、医务人员履行患者参与医疗安全活动责任和义务的相关规定。(邀请参与诊疗) 15、鼓励患者参与医疗安全活动的宣教材料。(护理部) 16、邀请患者主动参与医疗安全管理的具体措施与流程( 尤其是患者在接受介入或手术等 有创诊疗前、或使用药物治疗前、或输液输血前) 。 17、急救与“绿色通道”相关规定与记录(急诊科、内科、外科)。 18、输血、检验、病理、影像检查相关规定及记录。 19、科务会记录本(科主任)。 20、科室大型设备一览档案(科室、设备、 B 超、放射、检验科、眼科、手术室麻醉科、 妇产科) 编号设备名称型号使用时间备注 1 2 3 二、医疗技术管理 1、科室常见病的诊疗指南、操作规范、危急重症病例的急救流程( 必须科室自己制定 ) 。 2、血液制品的使用指南与规范、肿瘤化学治疗等特殊药物的使用指南或规范。 3、科室常见的并发症与合并症、术后常见并发症,包括并发症的预防措施和处理预案。 4、本科室重点病种急诊抢救流程和职责。(详细内容见医院规定各科室重点病种,在科 室持续改进册中有详细内容) 如:(1) 急性消化道出血( 2)重症胰腺炎 (3) 急性心肌梗死 (3) 急性心力衰竭 (4) 脑出血和脑梗死(5) 急性呼吸衰竭;(6)创伤性颅脑损伤(7)糖尿病伴短期与长期并发症(8)急性阑尾炎伴弥漫性腹膜炎及脓肿(9)前列腺增生(10)肾功能衰竭(11)高血压病(12)恶性肿瘤等。 5、需要授权许可的高风险诊疗技术项目( 手术 <外科、妇产科 >、麻醉、腔镜、介入等) 的目录。(各科室根据医院规章制度与流程汇编中高风险诊疗技术目录对应自己科室技术打 印) 6、科室诊疗技术授权与再授权的审核批准材料。 7、保证病人诊疗技术适宜性的多种措施。 【为了保证在临床诊疗活动中诊疗计划的适宜性,根据卫生部《病例书写基本规范》第二十二条内容 (诊疗计划:提出具体的检查及治疗措施安排)要求,制定我院保证诊疗计划适宜性的措施,望各科室遵

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