创新体制加强管理深入落实三制管理制度1
一、创新体制，加强管理，深入落实“三制”管理制度
1、落实工作责任制。年初以来，为进一步落实村级“三制”管理的有关规定，切实加强农村基层组织和村干部管理，我们制定了《关于进一步规范村级干部工作行为的有关规定》，从村干部道德、工作行为、村级干部会议制度、村级干部坐班值班制度、村级财务及“三资”管理、村级重大事项决策程序等方面严格约束和规范村级工作行为，进一步落实了村级工作责任制。
2、落实履职承诺制。七一前期，我们利用一个月的时间，在全处党员中开展了党员承诺践诺“123”事项活动，即每名党员谈一点感受、表两个决心、办三件实事，通过党员看变化谈感受，增强了党员干部对党的热爱之情；通过表决心强党性，坚定了党员干部的政治立场；通过办实事惠民生，增强了党员干部的岗位和宗旨意识。党员履职承诺践诺活动的开展，进一步激发了基层党组织和广大党员履职尽责和创先争优的内在动力。
3、落实过错问责制。今年上半年，我们及时印发了市委组织部和市纪委《关于从严教育管
理村级干部的暂行规定》，做到村支部书记、市委选派第一书记、驻村员人手一份，多次组织相关人员会议进行了学习，同时加大了对村级干部的问责管理。今年，我们共问责村级党员干部10人，其中支部书记3人，村文书4人，其他干部3人。通过问责进一步规范了村级干部行为，纯洁了村级干部队伍。
二、创新载体，转变作风，扎实推进“第一书记”工作
全市开展第一书记工作以来，我处共选派第一书记53名，其中外单位选派36名，本处选派17名，脱产驻村第一书记3名。联系帮扶困难群众110多名，共投入帮扶资金4万余元。我处党工委对第一书记工作十分重视，工作启动之初，及时调整了驻村员队伍，为第一书记配备了精兵强将担任助手，搞好对接和服务。为脱产驻村的第一书记准备好驻村用品，切实解决了第一书记工作的后顾之忧。
第一书记在第一时间放下架子、扑下身子，走村入户，把温暖送到了困难群众家中。积极帮助村庄搞好规划、改善居住环境、发展村庄经济，取得了很好的效果。刘家店村第一书记驻村后，输血、造血结合，为改善村庄幼儿园和村民居住条件，投入将近30万元。帮助村庄理清发展思路，利用村庄水土优势，联系海尔公司建立刘家店（海尔）绿色蔬菜生产基
地，发展订单农业，一期流转土地20余亩，建立蔬菜大棚18个，切实解决了村民有菜难卖的窘境，极大增加了村民的经济收入。刘家店村第一书记的工作事迹，青岛新闻频道和青岛党建电视频道做了专题报道，受到了党员群众和领导们的一致好评。温家庄村第一书记到村后积极动员社会各方资源力量，通过多方融资，帮助村庄改善了幼儿园和村委办公环境，协调资金6万元修缮硬化了出村道路。驻朱家屯村非脱产第一书记，在调查走访中，了解到村庄办公条件差，村中的大街需进行整修等情况后，利用自己在北关办事处工作时的社会关系，多方争取支援，帮助村庄改善了办公条件，硬化了部分街道。韩信沟村非脱产第一书记筹资1.5万余元为村庄改善办公条件。葛埠岭村非脱产第一书记组织为村庄全体党员进行免费查体，募集资金1万余元救
助困难学生两名。
9月27日全市第一书记（村主任助理）示范项目观摩会在我处召开，全市脱产驻村第一书记和村主任助理观摩了我处温家庄村和刘家店（海尔）绿色蔬菜生产基地等两处第一书记示范项目，与会人员对我处脱产驻村第一书记工作取得的成效给予了充分肯定。
我处第一书记工作的开展，极大改善了村庄的环境和面貌，为村庄发展理清了思路，增加了村民的经济收入。在扎实做好第一书记日常工作的同时，我处不断创新第一书记工作载体，结合党员发展工作，我们开展了第一书记和入党积极分子结对帮扶双促进活动，发挥第一书记理论水平和政治素质高的优势，帮助入党积极分子学习党章党史，提高对党的认识。发挥入党积极分子熟悉村情民况的优势，协助第一书记进村入户调研，寻找开展工作的切入点和突破口。通过结对，最终达到学习和工作相互促进的目的。七一前夕，我们继续深化该项活动，开展了第一书记携手入党积极分子学读入党誓词活动，进一步强化了结对成果。
三、创新方式，开拓思路，全面推进非公企业党建工作
全市非公企业党建工作开展以来，我处及时召开联企员会议进行了安排部署，细化工作任务和责任，每名机关干部包10个企业，全面排查落实企业情况，掌握第一手准确资料，为企业党建工作打好基础。经调查，我处涉及党建工作的非公企业共有341家，其中已单独建立党支部的非公企业有44家，符合条件未建立党组织的企业有52家全部单独建立党支部。
向未具备建立党支部的企业245家，派驻党建指导员60名，
指导帮助企业，待条件成熟后组建支部。在办事处设立非公经济党工委，下设台湾工业园党总支和经贸办党总支，其中台湾工业园党总支辖企业8家，派驻党建指导员2人。经贸办党总支辖企业210家，派驻党建指导员53人。于家村辣椒商会党委商会党支部下辖企业20家，派驻党建指导员2人。大店村党委口罩协会党支部下辖企业7家，派驻党建指导员3人。
四、创新模式，叫响品牌，积极创建党建工作示范点，以党建带动和服务产业发展
七一之前，为更好地做好党建示范点工作，我们以“中国辣椒加工和贸易产业基地”和“山东省口罩产业基地”为依托，把党组织建在产业链上，成立了于家村辣椒工贸商会党委和大店村党委，高标准、高规格打造党建示范点。两处党委重新建设了办公场所，提升了硬件设施建设，健全了软件制度。6月29日两处党委举行了揭牌仪式。通过建立大店村党委，整合口罩协会、村庄和企业资源，切实发挥党建服务口罩产业发展的作用，把全国口罩的半壁江山巩固好、发展好。通过建立于家村辣椒工贸商会党委，整合辣椒工贸商会、村庄和企业资源，做大做强辣椒产业，擦亮国字号名片，深化“党员先行、三联共建”成果，积极打造“火红产业扮靓党旗”党建品牌。
五、创新思路，加强教育，大力开展党员干部教育培训活动
为全面提升全处党员干部队伍素质，提升党员干部参与社会管理和带富致富能力，我们利用为期一年的时间在全处党员中集中开展了“三学三强”主题教育活动，“三学三强”即“学党章、强党性；学政策、强素质；学业务、强执能”。集中组织全处党
员学习党章、了解党史，做党史的终身学习者，通过学党章、党史，切实增强党员的宗旨、服务和大局意识，坚定政治立场、锻炼党性修养；组织党员学习政策理论、上级党委相关规定，熟悉基层工作要求，做政策的熟练掌握者，通过学政策规定，教育引导党员树立强烈的发展、惠民、稳定、廉洁意识；组织党员学习工作业务规定，熟练掌握自身业务知识，做业务的高效执行者。为更好的开展好“三学三强”活动，增强活动的实效性，我们先后组织全体机关干部和村庄党支部书记到成都和潍坊等地，进行了实地观摩学习，以生动的事例，增强了学习的实效性。
六、创新管理，疏堵结合，细致做好组织信访工作
为更好地做好组织信访工作，我们从源头上抓起，首先在信访比较集中的党员发展工作中，我们探索实施了《入党积极分子“一诺双评三制”管理办法》，所谓“一诺”就是，入党积极分子公开做承诺。入党积极分子围绕个人所长和岗位特点，做出3-5项切实可行的承诺，公示后由党员群众监督实施情况。“双评”即党员群众评议和组织评议，党支部每半年组织党员群众代表对入党积极分子进行评议，评议情况列入积分。“三制”即志愿服务制、动态管理制和入党竞岗制。建立入党积极分子志愿服务队，根据积极分子的社会公益志愿工作情况进行考核积分，对积极分子实行动态末位淘汰管理，积分不合格或出现规定情形的进行淘汰。入党积极分子经计分考核达到规定级别通过公开竞争上岗的方式确定发展对象。
对企业的入党积极分子我们实行了“双核”制度，即村庄和企业双向审核，由村庄和企业分别出具工作证明，坚决杜绝了挂靠企业发展党员的现象，从源头上堵住了因发展党员而引发的上
访隐患。
其次，我们在组织办公室设立了专门的组织信访公开电话，及时接受群众关于组织问题的信访，安排专人作为网络舆情监督员全天候监控网络舆情，对群众的信访诉求及时进行调查答复，努力使信访隐患消灭在萌芽之中。
最后，我们在各村设立了组织信访情报员，由各村组织委员兼任，发现信访问题，及时介入，第一时间调查处理。
公司职员上班睡觉的检讨书
【领导：
您好！
我是xx办公室的xx，这次向您递交检讨我既感到后悔又为自己的行为感到羞愧，毕竟哪怕我在学生时代都没有向老师写过检讨，出来工作后却开了这个头，这说明我的态度在工作后出现了问题，而改正这样的问题是我刻不容缓的。
事情是这样的，在昨天晚上，我下班回家后去赴了朋友之间的约，我们几个好久不见的朋友难得能够聚在一起，自然少不了酒桌上的推杯换盏觥筹交错，当时的我虽然心里知道明天还要上班，却在心里抱有一丝侥幸，只是小小的喝两杯而已不会影响我第二天的工作，而且因为自己过去的种种表现而自大的认为自己一向不出差错，这次自然也不例外。
谁知道，今早起来的时候头依然疼痛得很，这时候我已经感觉到了不妙，然而却只能硬着头皮来到公司，祈祷今天的状态不会那么差劲。可人犯下了错误终究是要靠自己的来买单，我自然也要为昨晚的行为而付出代价，而这个代价就是在今天上班时候的精神不振，困意难当。
于是我又犯下了一个错误，我抱着一丝丝侥幸，认为现在事情不多我可以稍微闭目养神一会，只是一会的话不会被人发现的。然而又是这一点侥幸，让我犯下了第二个错误，因为睡觉而被领导您当场发现。
我能够理解您愤怒的心情，毕竟您付出了薪水，我就应该相应的付出劳动，这才是公平的行为。而我却在上班时间睡觉，这简直就是将公司制度与个人职业道德置之于不顾，而且会在公司中造成极为恶劣的影响。
试想如果公司里的大家都像我一样，抱着侥幸的心理就在上班的时候开小差，玩手机睡觉的话，会对公司造成多大的损失！每每想到这里，我都浑身上下直冒冷汗，因此在被您训斥过后迅速的将自己的感想和后悔之情写在这份短短的检讨书里，希望能够向您传递我坚决悔过的心情和重新来过的意志。
领导，请您看在我在公司这么多年的贡献，原谅我这一次，我会用更加勤快和优秀的表现来回报您对我的信任，同时也是给其他同事们设立一个典范，让大家明白犯错的后果和知错能改的可能性，为我们公司和谐友好积极向上的气氛增添助力，让我能够继续为我们公司提供动力和能量，共创美好的明天！
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
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热电公司“两票三制”管理规范
热电有限公司 ”两票三制”管理规定[HFZHGL-031] 二00八年三月
编写: 审核: 批准: ”两票三制”管理规定
[HFZHGL-031] 1、目的:为了规范热电有限公司各级工作人员在工作中合理使用保存工作票、操作票,规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度,特制定本制度。 2、适用范围: 有限公司的各级员工。 3、引用标准:国家电网公司<电力安全工作规程>(火电厂动力部分), 国家电网公司<电力安全工作规程>(发电厂和变电所电气部分) 4、定义和术语: a 操作开关及刀闸,用”拉开”、”合上”。 b 检查开关、刀闸位置,用”确已拉开”,”确已合好”。 c 小车开关用”拉出”、”推入”。 d 验电用”确无电压”。 e 装、拆接地线,用”装设”、”拆除”。 f 取装保险用”取下”,”装上”。 g 切换保护用”投入”、”停用”。 h 切换二次小开关用”切至”。 i 检查负荷分配用”指示正确”。 5、两票制度 5.1操作票制度 5.1.1根据国家电网公司下发的<电力安全工作规程>和公司有关标准制定本制度。 5.1.2操作票应事先由公司统一编号统一印刷,按编号顺序使用,作废操作
票应盖”作废”章,已执行的票应盖”已执行”章。 5.1.3每份操作票,只能填写一个操作任务,操作任务应填写双重名称(名称和编号)。一个操作任务用多张操作票时,在第一张的备注栏内填写”承上页无”,在首张及以后的备注栏内填写”下启页XXX号”,在第二张及以后的操作任务栏内填写”承上页XXX号”,在最后一张的备注栏内填写”下启页无”。 5.1.4操作票时由操作人填写,操作人根据命令用碳素笔、圆珠笔或钢笔填写,填写要清晰字迹要工整不得任意涂改。 5.1.5填写操作票时,如有个别错漏字需要修改时,应作到被改的字和改后的字清晰可辩。每张操作票中的错、漏字不得超过三个字,否则重新填写。删 5.1.6操作票中下列内容不得修改: a 设备名称、编号、压板、插件; b 操作动词如”合上”、”拉开”、”启”、”停”、”送”、”开”、”关”等。 c 有关参数和终止号。 5.1.7操作票中严禁并项,不得添项或倒项。 5.1.8操作中发现操作票有错误时该操作票不得继续执行,应汇报班组长或值长。并在已操作完项目的最后一项盖”已执行”章,在备注栏内注明”本操作票有误,自XX项不执行”。然后重新填写操作票继续操作。 5.1.9 已执行、未执行及作废的操作票,必须按编号顺序按月装订。在装订后的封皮上统计使用率,合格率及存在的问题。操作票至少保存一年,锅
光伏电站 两票三制管理制度
操作票管理制度 1．总则 1.1操作命令由厂长或生产经理下达，操作票由操作人用钢笔或圆珠笔填写，，并经监护人审核签名后方可执行。若审核人员对操作票内容有异议，应立即向责任人提出质询。证实确有错误后由操作人员重新填写，并“作废”原票，但不得销毁。 1.2每张操作票只能填写一个操作任务。要求任务明确，字迹清楚，并使用双重名称，操作顺序必须符合《安规》和现场运行规程要求。 1.3凡使用操作票进行的项目，必须由两人进行，一人操作，一人监护。 1.4操作前应仔细核对设备名称、设备编号和设备位置，进行操作时，应严格执行唱票复诵制。唱票复诵时态度必须严肃认真，口齿清楚，声音洪亮，做到监护人不发令操作人不动手。操作过程中，不准做其他无关的事情，任何人不得催促、干扰操作人员的操作。 1.5必须按操作票的顺序进行操作，每操作完一项，监护人应在操作票该项打“√”号，然后才可进行下一项操作，直至操作完毕。全部操作完毕后，监护人、操作人共同复查，无误后，由监护人在操作任务最后一行的下一行顶格处填写“#”，并做好详细记录。并对操作票加盖“已执行”印章。 1.6操作过程中若有疑问，或发生异常情况，或发现漏页，不准擅自更改操作票，而应立即停止操作。并向总工报告，弄清原因和采取相应措施后，方可进行操作。 1.7不允许操作几项后连划已执行“√”记号，也不允许先打“√”，后操作，应操作一项划一项“√”记号。 1.8尚未许可独立操作人员、实习人员和未经考试合格的新员工不得进行单独操作，只能做操作人员的助手，协助其工作。 1.9下列情况可以不使用操作票： 1.9.1．事故情况下； 1.9.2．拆除全厂仅有的一组接地线； 1.9.3．同时拉、合几路开关的限电操作。 2．应填写操作票的操作项目
药品“两票制”管理制度 1、目的：加强药品流通领域购销票据管理，规范药品购销环节符合Gsp规定及税务部门的两票制，确保购销药品证、票、货、款、物一致，制定本管理制度。 2、依据：《药品经营质量管理规范》（国家总局28号令）《关于在四川省公立医疗卫生机构药品采购中推行“两票制”的实施意见》。 3、适用范围：适用于药品经营过程购销票据管理。 4、职责：采购员、验收员、销售员、开票员、运输员、财会员、质量管理员。 5、内容： 5.1.“两票制”是指药品生产企业到流通企业开一次发票，流通企业到医疗机构开一次发票。 5.2.药品购销票据管理： 5.2.1.采购药品（生产企业供货）： 5.2.1.1药品生产企业供货，应当按照发票管理有关规定开具“增值税专用发票”或“增值税普通发票”（以下简称“发票”），药品项目填写齐全； 5.2.1.2药品生产企业供货的药品应当按照《药品经营质量管理规范》要求附符合规定的“随货同行单/票（销售出库复核单/票）”，及药品的采购企业名称等应当与随货同行单/票、付款流向一致、金额一致； 5.2.1.3药品生产企业配送到货后，应主动向药品生产企业索要发票，发票必须由药品生产企业开具； 5.2.1.4到货验收时，应验明发票、供货方随货同行单/票据与实际采购药品的品种、规格、剂型、生产厂家、批准文号、单价、数量等；核对一致并建立购进药品验收记录，做到票、货、账相符。对发票和随货同行单/票不符合国家有关规定要求或者发票、随货同行单/票和购进药品之间内容不相符的，不得验收入库。 5.2.2.销售药品（医疗机构采购）： 5.2.2.1.医疗机构采购药品时，销售部应该向医疗机构提供药品生企业及医药公司到我公司的全流程销售发票复印件，需加盖企业公章；全流程销售发票的生产企业名称、药品名称、剂型、批号、生产日期、有效期、单价等信息应能相互印证。向医疗机构提供的生产企业发票复印件、公司开具销售发票、随货同行单（销售出库复核单）且需随货同行（每个药品品种的进货发票复印件至少提供一次）；公司开具的发票作为医疗机构支付药品货款凭证。 5.2.2.2.按照《关于在四川省公立医疗卫生机构药品采购中推行“两票制”的实施意见》的通知方案视为生产企业的，需向医疗机构作出书面说明情况，并承诺
2×330MW循环流化床汽轮发电机组 顾桥电厂“三制”管理制度 (试行) 2011-03发布———————————————————————————————————————淮南矿业集团顾桥电厂企业标准发布 页脚内容1
一、总则 1、为加强顾桥电厂运行管理，统一、规范管理标准和作业行为，特制定本制度。 2、交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称“三制”）。必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。 3、本制度适用于顾桥电厂运行管理。 4、“三制”的标准化作业实现计算机管理，并与MIS系统进行整合。 二、“三制”管理机构及职责 各部门工作职责： 1、安全生产技术部作为“三制”的组织、管理部门，负责“三制”制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”的日常管理、考核工作，对“三制”的质量负责。 2、发电部作为“三制”的主要实施部门，对“三制”的执行情况负有管理责任。设备管理部（发电部）作为“三制”的实施部门，对本部门的“三制”的执行情况负有管理责任。 三、交接班管理 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。 1、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。 2、发电部要按照本制度的要求，制定出本部门的交接班制度及实施细则。 (1) 交接班要明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。 页脚内容2
(2) 交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。 (3) 交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，特殊情况除外。 (4) 交接班的内容： 1)运行方式及方式变动情况。 2)现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置和二十五项反措的执行情况。 3)保护及自动装置运行和变更情况； 4)设备、系统缺陷和消缺情况。 5)全厂带负荷情况、负荷预计。 6)所辖设备的运行状况。 7)异常、事故及处理情况，事故处理和倒闸操作及未完的操作指令记录情况。 8)定期工作开展情况。 9)现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。 10)公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。 11)上级指示、命令、通知、要求、指导意见等。 3、交班应做到： (1) 交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷情况；交清运行操作及检修情况。 页脚内容3
“两票三制”制度内容 三、交接班制度 一）总则： 1.所有运行倒班制生产岗位均应根据本制度的原则，按生产技术部制定出与岗位适应的交接班细则后执行。 2.按照以值为单位进行对岗交接，如接班人员不齐全，经接班值长同意后可以进行交接班，但交班的该岗位人员不得离岗。 3.对于单人值班的岗位也应履行交接班程序，并应由交班人员将需说明的事项记录在记录本上。 4.各岗交接班应以岗位交接班人员共同在本岗位运行日志上签字为准，交接班结束前交班人员不得离岗。 5.正常情况下，如接班值长对交班人员各项工作没有异议，应在正点接班。 6.重要操作或事故处理中途不得交接班。接班人员可在交班人员的指挥下协助操作或处理事故，待操作告一段落或事故处理完毕，接班人员已将运行情况了解清楚，经值长批准后再进行交接班。 7.交接班双方发生矛盾或争执，由生产技术部负责裁决。 二）交班： 1.交班前，交班人员应整理好运行日志和各项现场记录，向接班人员详细交待下列事项： 1)与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况； 2)经济指标完成情况，设备运行参数及变化情况； 3)设备缺陷、异常及处理以及设备检修情况； 4)设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况；
5)设备、环境卫生情况； 6)上级有关命令及要求； 7)下一班的预计工作； 8)存在的问题及注意事项。 2.除有值长令或事故处理外，交班前 20 分钟以内不再办理工作票或进行大型操作。 3.交班人员如发现接班者精神不正常、酗酒等不适合本岗工作的情况的应停止交班，报告生产技术部处理。 4.交班时，各岗位应提前将本岗负责的公用物品和备品备件整理好，以便接班人员检查；交班人员还应认真回答接班人员提出的问题，必要时陪同接班人员 到现场介绍情况。 5.交班前，交班人员应将本岗卫生打扫干净各种记录摆放整齐。 6.交班后，交班值长负责组织全班人员退出现场，召开班后会，总结班中工作情况和应注意事项。 7.对于接班人员提出的问题，交班人员应在问题解决或经发生产技术部批准后方可交班。 三）接班： 1.接班人员应在接班前 20 分钟到达工作现场，向交班者了解： 2)与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况。 3)设备缺陷、异常及处理情况。 4)设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况； 5)设备、环境卫生情况； 6)上级有关命令及要求；
变电所两票管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
变电所两票管理制度 一、目的：加强变电所两票管理，保证安全运行。 二、职责：当班值长是受理两票的第一责任者，对两票审核正确性负责；值班员负责填写操作票；所长负责两票的管理工作。段长、工程技术人员、运行主任对两票监督检查。 三、管理要求： 工作票 1、工作单位应至少提前一天将工作票送到变电所或将工作任务、停电范围以及安全要求通知变电所。 2、变电所收到工作票后必须按顺序编号。 3、工作票填写应工整、清楚，不得任意涂改，若需更改时，在写错处划两横线，并加盖修改人名章，每张工作票涂改不得超过三处(工作票签发人只允许涂改一次)，否则应重新填写。
4、变电所值班长接到第一种工作票后，应根据工作任务、停电范围认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，确认无误后方可受理。 5、工作票执行后在工作任务栏内加盖“已执行”章。 6、使用过的工作票一张由变电所保存，每月由所长统一整理、收存；另一张由工作负责人交回签发单位收存。工作票保存期为一年。（工作票保存期为五年） 操作票 1、一切倒闸操作必须由二人进行，并严格执行监护复诵制和第二监护制。 2、除事故处理外的一切倒闸操作，均应使用操作票。事故处理的善后操作也应使用操作票。 3、操作票使用前应统一编号，每本操作票不得重号，操作票应按编号顺序使用。 4、操作票应按值移交，复查人检查后签名，每月由所长进行整理后收存，操作票保存期为一年。（操作票保存期为五年）
5、操作票在执行过程中不得颠倒顺序，也不能增减步骤、跳项、隔项，如需改变应重新填写操作票。 6、操作票若需更改时，在写错处划两横线(严禁涂)，一页操作票涂改不得超过两处，否则应作废重写。 7、若一个操作任务连续使用几张操作票，则在前页“备注”栏内写接下页，在后一页的“操作任务”栏内写“接上页”，也可以写页的编号。 8、操作票因故作废应在“操作任务”栏内盖作废章，若一个任务页操作票均作废，则应在作废各页均盖“作废”章，并在操作票页“备注”栏内注明作废原因，当作废页数较多且作废原因注明内容较多时，可自第二张作废页开台只在“备注”栏中注明“作废原因同上页”。 9、“操作任务”栏写满后，继续在“操作项目”栏内填写，任务写完后，空一行再写操作步骤。 增加一条：操作票填写要和五防钥匙操作票术语一致。
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
“两票三制”管理制度复习题(综合部分) 一、填空题 1、在生产现场进行检修、改造、试验和安装等工作时，必须严格执行工作票制度。 3、工作票要用黑色或蓝色的钢笔填写，一式两份。 4、两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点由工作负责人收执，另一份由值班员收执，按值移交 5、事故抢修工作(指主、辅设备等发生故障被迫紧急停止运行、，需立即恢复的抢修和排除故障的工作)可不填用工作票，但必须经值长同意。预计抢修工作时间超过4小时的，仍应填用工作票。 6、手工填写工作票时，字迹工整清楚不得涂改，字体要端正，非关键字最多可改2处，但必须有工作票签发人在修改处盖章。 7、工作票一般由工作票签发人填写，工作票签发人不得兼任。 8、签发工作票时，工作票签发人应将工作票全部内容向工作负责人交待清楚。 9、工作票也可由工作负责人填写，填写后交工作票签发人审核，工作票签发人对工作票的全部内容确认无误后签发。 10、工作在预定时间尚未完成，工作票签发人同意延期后，由工作负责人向工作许可人和值长申请办理。 11、工作许可人接收、审查工作票时，发现问题应向工作负责人询问清楚，如安全措施有错误或重要遗漏，应立即退回，由工作票签发人重新签发工作票。 12、已终结的工作票盖已终结字样印章，作废的工作票，盖作废字样印章。 13、若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，且属于同一电压、位于同一平面场所、同时完工，可以发给一张工作票，但要详细填明主要工作内容。 14、在未办理工作票终结手续前，任何人不准将停电设备合闸送电。 15、一个工作负责人同一时间只能承担一项工作任务。 16、若工作负责人必须长时间离开工作现场，应有原工作票签发人变更工作负责人，履行变更手续。 17、工作票应提前送交工作许可人处，由工作许可人对工作票全部内容进行审查，必要时填写补充安全措施。 18、在重点防火部位或场所以及禁止明火区，如需动火工作时，必须填写一级动火工作票或二级动火工作票。 19、如工作票办理一次延期手续后工作未完必须再延期，应重新办理工作票，并注明原因。 20、一级动火区是指火灾危险性很大，发生火灾时后果很严重的部位或场所。 21、二级动火区是指一级动火区以外的所有防火重点部位或场所以及禁止明火区。 22、只有在同一停电系统的所有工作票都已终结，并得到值长的许可指令后，方可合闸送电。 23、单项操作票，开始时间填写在第一页，终结时间写在最后一页，并在每一页的任务栏盖“已执行”章。 24、若操作票已由上一个班填写好时，接班人员必须认真、细致地审查，确认无误后，在原操作人、监护人、值班负责人处签名后执行。 25、操作必须按操作票的顺序依次操作，不得跳项、漏项，不得擅自更换操作顺序。 二、问答题 1、简述工作许可人（或工作票签发人、工作负责人）的安全职责。 1）、负责审查工作票所列安全措施是否正确、完备，是否符合现场条件。 2）、工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充。
药品“两票制”管理制度? 1、目的：加强药品流通领域购销票据管理，规范药品购销环节符合Gsp规定及税务部门的两票制，确保购销药品证、票、货、款、物一致，制定本管理制度。? 2、依据：《药品经营质量管理规范》（国家总局28号令）《关于在四川省公立医疗卫生机构药品采购中推行“两票制”的实施意见》。 ?3、适用范围：适用于药品经营过程购销票据管理。? 4、职责：采购员、验收员、销售员、开票员、运输员、财会员、质量管理员。? 5、内容： ?5.1.“两票制”是指药品生产企业到流通企业开一次发票，流通企业到医疗机构开一次发票。 ?5.2.药品购销票据管理： ?采购药品（生产企业供货）： 或“增值税普通发票”（以下简称“发票”），药品项目填写齐全； ?药品生产企业供货的药品应当按照《药品经营质量管理规范》要求附符合规定的“随货同行单/票（销售出库复核单/票）”，及药品的采购企业名称等应当与随货同行单/票、付款流向一致、金额一致； ?药品生产企业配送到货后，应主动向药品生产企业索要发票，发票必须由药品生产企业开具； ?到货验收时，应验明发票、供货方随货同行单/票据与实际采购药品的品种、规格、剂型、生产厂家、批准文号、单价、数量等；核对一致并建立购进药品验收记录，做到票、货、账相符。对发票和随货同行单/票不符合国家有关规定要求或者发票、随货同行单/票和购进药品之间内容不相符的，不得验收入库。 ?销售药品（医疗机构采购）： ?时，销售部应该向医疗机构提供药品生企业及医药公司到我公司的全流程销售发票复印件，需加盖企业公章；全流程销售发票的生产企业名称、药品名称、剂型、批号、生产日期、有效期、单价等信息应能相互印证。向医疗机构提供的生产企业发票复印件、公司开具销售发票、随货同行单（销售出库复核单）且需随货同行（每个药品品种的进货发票复印件至少提供一次）；公司开具的发票作为医疗机构支付药品货款凭证。 ?按照《关于在四川省公立医疗卫生机构药品采购中推行“两票制”的实施意见》的通知方案视为生产企业的，需向医疗机构作出书面说明情况，并承诺其配送的药品符合“两票制”相关规定，说明书、承诺书一式两份，购货方与企业各留存一份备查。
深圳地铁7号线某项目部“三检制”管理制度为保证工程施工质量，有效进行质量过程控制，在工程施工检验过程中执行工序“三检制”管理制度：施工班组进行初检、施工作业队进行复检、项目部专职质检员进行终检。通过执行“三检制”管理制度，保证质量目标的实现，每道工序施工质量必须合格，出现质量问题时及时按照要求进行整改并落实“三不放过”原则，即原因未查明不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过。 一、初检 初检是质量检验的第一关，由施工班组长进行检验。施工班组长应具备一定的技术水平、质量责任意识及组织管理能力，带领施工工人进行施工工作。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。 每一道工序完成后，由该班组班组长按照相关要求进行质量检验，对检验出的质量问题及时进行整改。施工班组长检验合格后，通知施工作业队技术员进行复检。 二、复检 复检由施工作业队技术员执行，对施工班组的施工质量进行把关。施工作业队技术员负责对工程施工的现场管理及质量管理，管理施工作业队各施工班组，并提供技术服务。 每一道工序经施工班组长初检合格后，须对其施工质量进行复检，严格按照设计及规范要求进行检验，并核对施工班组长初检项目。在复检过程中，所检工序施工班组长应全程跟检，对复检出现的问题及
时进行整改。复检合格后，由施工作业队技术员通知项目部专职质检员进行终检。 三、终检 终检是工序施工质量检验的最后一关，也是最关键的一关，由项目部专职质检员执行。质检员应具备较高的技术水平、较强的质量意识及责任心，并持有质检员证书，保证“持证上岗”。 每一道工序经施工作业队技术员复检合格后，由项目部专职质检员严格、认真按照设计及规范要求对其进行质量终检。终检过程中，施工班组长及施工作业队技术员须全程跟检，对检验出的质量问题及时按照相关要求进行整改。终检合格后，由终检人员按照检验记录填写检验资料，并报请监理工程师检验。 四、报验 “三检”合格后，由终检人员整理质量检验记录、填写工序质量报验单等质量资料，报请监理工程师进行检验。监理工程师进行现场检验时，终检人员应全程跟检，配合监理工程师工作，对检验出的质量问题详细记录并安排施工作业队及施工班组按要求进行整改。经监理工程师检验合格后，方可进行下一道工序施工。 五、工序质量控制程序图（见下页） 图4.1.2.2工序质量控制程序框图
“两票、三制”安全管理制度 第一章总则 第一条目的 为了加强“两票”的考核管理，提高“两票”的合格率，保证合格率达100%，杜绝在执行“两票”中的违章违规行为，特制定本标准。 第二条主题内容和使用范围 本标准规定了工作票、操作票的管理内容、统计及其奖惩。本标准适用于全厂范围的“两票”管理及操作。 第三条安全员是全厂工作票和操作票（以下简称“两票”）执行 的管理者，负责“两票”执行过程的检查、考核和管理。 第二章管理内容和要求 第四条根据《电业安全工作规程》（以下简称《安规》）规定，凡从事送电、配电、变电设备停役检修、试验或带电作业时均必须使用工作票，并按规定办理许可手续后方可作业。 第五条使用“两票”必须养遵守《安规》的规定，严禁无票工作、无票操作。 第六条事故紧急处理可不填用工作票，但应履行工作许可手续，并作好安全措施；事故处理过程中的倒闸操作应根据值班调度员的命令执行，可不填写操作票。 第七条工作票应事先统一编号使用，并按照编号顺序使用。
第八条一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票签发人不能兼任该项工作的负责人，工作负责人可以填写工作票，许可人不得签发工作票。手工填写的工作票，工作票上安全责任人员签名必须采用手写方式。不得打印或盖章。 第九条工作负责人在工作前，应检查工作班成员（含配合工种）个人安全防护用具是否完备，还应对工作班成员交待现场安全措施、工作任务、注意事项和布置危险点预防措施，指明带电部位、特别是有误登、误进带电设备的危险部位，进行简明必要的安全教育，并将危险点的预控措施填入“备注”内，并经工作班成员确认后方可开始工作。 第十条工作许可人应对工作票中所填的计划工作时间，应拉的开关刀闸与所列的安全措施是否正确进行审查，发行不合格，应退回工作票签发人补充完善或作废重新开票。工作中工作负责人发现工作票有错误，或者对工作票内容有疑问时，均应立即向工作票签发人或工作许可人询问清楚，必要时应要求纠正或作详细补充并签名，方可继续工作。 第十一条外单位人员在电气、线路设备上工作办理工作票的规定： （一）无相应资质的外单位的人员不能担任工作负责人，确需进入厂管辖设备进行作业，应由厂派有资格的人员担任工作负责人，办理工作票手续；非厂管辖设备办理停电检修时，由设备管辖单位提交书面申请，经调度批准停电、不办理工作票手续，调度员负责做好变电站线路的检修安全措施，施工作业现场安全措施由施工单位负责。 （二）具备相应资质的外委施工队承包相关工作，签订了安全协议的。
两票管理规定 WHNY LM/ZD-122-2015 第一条总则 为了保证公司施工、检修、安装、维护、调试等工作的人员的安全，保障设备运行的安全，确保参与作业人员的人身安全，防止事故的发生。特制定本规定。 本规定适用于公司及外围单位生产现场检修作业所使用的工作票管理。 第二条组织与职责 机电动力部负责制定和修改两票管理规定，安健环部负责两票的监护与实施，各厂、矿，施工单位认真执行。 工作票负责人的职责 （一）保证检修全过程工作的安全进行。 （二）对工作人员给予技术上的必要指导。 （三）随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。 工作票许可人的职责 （一）确保检修设备与运行设备已隔断。 （二）安全措施已完善和正确地执行。 （三）对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸的危险、检修设备带电、停电部位及注意事项等。 工作票签发人的职责 （一）审查检修工作内容是否必要和运行工况是否允许。
（二）审查工作票上写的安全措施是否正确和完善。 （三）经常到现场检查此项工作是否安全进行。 第三条必须要办理工作票的项目 （一）在防火重点部位或场所以及禁止明火区域进行明火作业 （二）在发电，变电运行去作业 （三）在临近高压带电体去作业 （四）进入金属容器内作业 （五）土石方爆破等其他危险作业 （六）设备检修作业 第四条工作票分级 检修工作票实行分级管理分级签发，分为三级 （一）一级为公司停产检修（主要包括国庆、五一元旦等节日期间对平时无法停止检修的设备的进行检修等）。公司停产检修，需要机电动力部部长签发，调度室主要负责人许可，检修工作实施厂矿分管副厂或副矿负责。 （二）二级为厂矿重点设备检修（指直接影响厂矿正常生产的重点设备检修）。厂矿重点设备检修，需要主管机电副厂或副矿签发，厂矿调度室许可，检修工作实施单位车间主任或区队长负责。 （三）三级为车间区队计划内检修（包括正常维护时间内的设备检修， 设备一般性检修等）。车间区队内计划内检修，需要实施单位主管机电车间副主任区或副队长签发，负责工作的班组长许可，检修工作现场指挥人负责。 第五条工作票所列人员的基本条件 一、工作票的签发人应是熟悉作业相关人员、熟悉设备情况、熟悉相
目录第一章总则 第二章两票的种类及格式 第三章工作票通用规定 第四章变电类工作票填写通则 第五章电力线路类工作票填写通则第六章配电类工作票填写通则 第七章工作票统计办法 第八章操作票通用规定 第九章操作票填写规范 第十一章操作票统计办法 第十二章动火作业票通用规定 第十三章附则
“两票”管理规定 第一章总则 第一条为加强电力生产现场管理，推进安全痕迹化管理工作，规范工作票、操作票（以下简称“两票”）管理工作，根据电力安全工作规程（Q/GDW1799.1-2013、Q/GDW1799.2-2013）、《国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）》（试行）结合工作实际，特制定本规定。 第二条本规定属集团公司安全生产强制性规定。适用于集团公司在运用中发电、输电、变电、配电、用户电气设备及相关场所上的工作。工作票是准许在电气设备及其相关场所进行工作的书面命令，操作票是从事电气设备操作的依据。 第二章两票的种类及格式 第三条集团公司系统“两票”采用统一种类（含附属票）。 （一）变电类工作票 （1）变电站（发电厂）第一种工作票。格式详见Q/GDW1799.1-2013附录B。 （2）变电站（发电厂）第二种工作票。格式详见Q/GDW1799.1-2013附录D。 （3）变电站（发电厂）带电作业工作票。格式详见Q/GDW1799.1-2013附录F。 （4）变电站（发电厂）紧急抢修单。格式详见Q/GDW1799.1-2013附录G。 （5）二次工作安全措施票。格式详见Q/GDW1799.1-2013附录H。6.变电站一级动火工作票。格式详见Q/GDW1799.1-2013附录N。 （二）线路类工作票 （1）电力线路第一种工作票。格式详见Q/GDW1799.2-2013附录B。 （2）电力线路第二种工作票。格式详见Q/GDW1799.2-2013附录D。 （3）电力线路带电作业工作票。格式详见Q/GDW1799.2-2013附录F。 （4）线路工作任务单。Q/GDW1799.2-2013附录H （5）电力电缆第一种工作票。格式详见Q/GDW1799.1-2013附录C。 （6）电力电缆第二种工作票。格式详见Q/GDW1799.1-2013附录E。 （7）电力线路现场勘测记录。格式详见Q/GDW1799.2-2013附录A。 （8）电力线路紧急抢修单。格式详见Q/GDW1799.2-2013附录G。 （三）配电类工作票
热电有限公司 “两票三制”管理规定[HFZHGL-031] 二00八年三月
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“两票三制”管理规定 [HFZHGL-031] 1、目的：为了规范热电有限公司各级工作人员在工作中合理使用保存工作票、操作票，规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度，特制定本制度。 2、适用范围：有限公司的各级员工。 3、引用标准：国家电网公司《电力安全工作规程》（火电厂动力部分），国家电网公司《电力安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分） 4、定义和术语： a 操作开关及刀闸，用“拉开“、”合上“。 b 检查开关、刀闸位置，用“确已拉开”，“确已合好”。 c 小车开关用“拉出”、“推入”。 d 验电用“确无电压“。 e 装、拆接地线，用“装设”、“拆除”。 f 取装保险用“取下”，“装上”。 g 切换保护用“投入”、“停用”。 h 切换二次小开关用“切至”。 i 检查负荷分配用“指示正确”。 5、两票制度 5.1操作票制度 5.1.1根据国家电网公司下发的《电力安全工作规程》和公司有关标准制定本制度。 5.1.2操作票应事先由公司统一编号统一印刷，按编号顺序使用，作废操作票
应盖“作废”章，已执行的票应盖“已执行”章。 5.1.3每份操作票，只能填写一个操作任务，操作任务应填写双重名称（名称和编号）。一个操作任务用多张操作票时，在第一张的备注栏内填写“承上页无”，在首张及以后的备注栏内填写“下启页XXX号”，在第二张及以后的操作任务栏内填写“承上页XXX号”，在最后一张的备注栏内填写“下启页无”。5.1.4操作票时由操作人填写，操作人根据命令用碳素笔、圆珠笔或钢笔填写，填写要清晰字迹要工整不得任意涂改。 5.1.5填写操作票时，如有个别错漏字需要修改时，应作到被改的字和改后的字清晰可辩。每张操作票中的错、漏字不得超过三个字，否则重新填写。删 5.1.6操作票中下列内容不得修改： a 设备名称、编号、压板、插件； b 操作动词如“合上”、“拉开”、“启”、“停”、“送”、“开”、“关”等。 c 有关参数和终止号。 5.1.7操作票中严禁并项，不得添项或倒项。 5.1.8操作中发现操作票有错误时该操作票不得继续执行，应汇报班组长或值长。并在已操作完项目的最后一项盖“已执行”章，在备注栏内注明“本操作票有误，自XX项不执行”。然后重新填写操作票继续操作。 5.1.9 已执行、未执行及作废的操作票，必须按编号顺序按月装订。在装订后的封皮上统计使用率，合格率及存在的问题。操作票至少保存一年，锅炉、汽轮汽启停操作票应随设备技术档案永久保存。 5.1.10开始操作时间及终了时间的规定：从接到发令人下达操作命令后填写开始时间，全部操作完毕汇报发令人后填写终了时间。 5.1.11 操作票应填写设备的双重名称，即名称和编号。
两票执行管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
两票执行管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、操作票和工作票的管理 1-1、两票是保证安全生产的重要组织措施, 各发供电生产单位必须高度重视, 认真搞好两票的管理工作。 1-2、两票均应事先编号, 未经编号的两票不准使用。分发和领用两票时均应登记。 1-3、两票的填写及有关人员的签名均应用黑色或蓝色笔, 不准使用红色和铅笔。填写要清晰, 对于拉、合、停、送、投、退等关键字和开关、刀闸、设备编号不得涂改, 如涂改原票作废。其它如有个别错、漏字需要修改时, 应字迹清楚。 1-4、如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时, 可在第一页操作票下面留一行, 填写下接×××号操作票字样。操作时间及操作任务应填写在第一页操作票上。 1-5、在执行倒闸操作中, 如已操作了一项或多项, 因故停止操作时, 则在已执行项下面, 未执行项上面的中间横线右边注明停止操作的原因, 并盖已执行章, 按已执行的操作票处理。
关于进一步加强“两票” 管理的重点要求 工作票、操作票是电力行业行之有效的预防人身伤亡、误操作事故的重要手段。集团公司组建以来，从2004年开始，在“两票”管理方面，所作的工作和投入，超过了任何一项基础工作，建立了一个严密的管理系统，其严谨性、规范化、精细化甚至超过了核电的管理水平。这些工作对集团公司在组建后快速发展过程中，大量新人在培训不足就从事生产工作的情况下，能够有效控制人身伤害、误操作等事故，发挥了重要的保障作用。 然而，随着集团公司的快速发展，尤其是管理人员、专职安全监督人员的频繁更迭，对制度学习抓的不紧，管理的基本功不扎实，大量问题视而不见，从而导致了因“两票”管理不严造成的人身伤亡事故有所抬头。虽然集团公司下发通报、提出要求，但从8月份以来集团公司对山东、江苏、新能源、吉林、河南公司督查情况，以及事故情况看，规章制度不落实、责任制不落实的现象仍然大量存在，问题仍然较多。 一、集团公司“两票”管理所作的工作 集团公司连续下发了《工作票、操作票使用和管理标准》、《电气倒闸操作票规范》、《工作票规范》、《设备、系统操作票规范》、《防止人员误操作管理办法》、《危险点分析与控制工作管理办法》等一系列文件；组织了标准票编制工作协作组，共同研究标准票的编制工作；组织对包括“两票”在内的七项基础工
作的星级考评；组织了一个工作组，利用8个月的时间，对全系统七项基础工作开展情况进行一查到底（一把尺子量到底），并下发了专题通报；组织开发了生产任务系统，从工作源头进行管理，杜绝无票作业；尤其是“电气倒闸操作票前标准检查项目表”、“电气倒闸操作后应完成的工作表”，是在大量事故分析和安全心理学、行为学研究后进行的创新性设计；“两票”的使用和管理也是安全性评价，以及任何一次安全检查的重要内容。 二、“两票”管理存在的主要问题 （一）管理目标没有深入人心 集团公司提出了“两票”管理“三个百分之百”的目标，即：现场作业除不立即处置会严重危及人身、设备安全的情况下按应急预案处置外，都必须做到100%开票；票面安全措施、危险点分析及控制措施及“两票”执行的环节必须100%落实；标准票的覆盖率要努力达到100%，即正常方式下的作业都必须有标准的工作票和操作票。“两票”管理出现的问题，与领导、专业技术人员和专职安全监督人员对管理目标的不清晰有直接关系。 （二）保证体系的责任制不落实 安全生产是干出来的，保证体系的到位做实是做好安全生产工作的关键。通过现场检查以及与相关人员交流中发现，“安全与生产两张皮”的认识仍然普遍存在，“管生产必须管安全”的原则仍然没有得到贯彻落实。就“两票”管理而言，发电部（运行部）、设备部的领导，尤其是专业技术人员对“两票”管理的重视程度、标准掌握程度差距很大，执行存在随意性，责任不落实、
三检制管理规章制度
CB01 施工技术方案申报表 （承包[2014] 技案006号） 合同名称：中山市港口镇木河迳河岸整治工程Ⅲ标 合同编号：ZSGK-MHJZZSG-1301-Ⅲ 致：中山市中利工程建设监理有限公司 我方今提交中山市港口镇木河迳河岸整治工程Ⅲ标工程的： □三检制管理规定 请贵方审批。 承包人： 项目经理： 日期：年月日监理机构将另行签发审批意见。
监理机构： 签收人： 日期：年月日 说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。 中山市港口镇木河迳河岸整治工程Ⅲ标段三检制管理规定
编制： 审核： 施工单位：深圳市金润建设工程有限公司 日期： 目录 一、三检制分解 (3) (一)检验批自检 (3) (二)、互检 (5) (三) 交接检： (5) 二、质量检验程序 (6) 三、三检制度执行要求： (9) 四、三检制执行奖惩制度 (10) 五、项目质量三检制记录表(详附表) (11) 六、执行过程中应注意事项 (11)
为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。 一、三检制分解 (一)检验批自检 1、初检： 责任人：劳务单位及作业班组组长； 职责：初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查与，真实地填写施工记录，并由劳务单位负责人或班组长本人签字。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。初检合格后，负责初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。 实施程序： (1) 施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。 (2) 班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容，在施
第一部分：两票三制的内容 从大体内容来说，两票三制的基本内容有以下四点： 1，工作票、操作票 2，交接班制度 3，设备巡视检查制度 4，设备定期实验轮换制度 第二部分：两票 1 两票的释义： 1.1，操作票是进行电气操作的书面依据 1.2，工作票：规定现场作业所必须遵循的组织措施、技术措施及相关的工作程序、工作要求，是用于指导现场安全作业的文本依据。 2 两票的重要性：发电公司安全生产工作相关文件的要求 2.1 “三步、四严格”的要求 1）工作人员做到不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁；2）严格遵循工作票、操作票制度，严格执行工作许可制度，严格执行工作监护制，严格执行工作间断、转移还让终结制度。 2.2 四清楚、四到位 1）现场作业保证任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚。 2）人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。 3，两票的使用： 3.1操作票
3.1.1《安规》变电部分规定以下几种情况可以不用操作票： 1）事故应急处理； 2）拉合断路器（开关）的单一操作； 3）拉开或拆除全站唯一的一组接地刀闸或接地线； 上述操作在完成后应做好记录，事故应急处理应保存原始记录。 3.1.2《安规》线路部分要求 1）事故应急处理和拉合断路器（开关）的单一操作可不用操作票； 2）如发生严重危及人身安全的情况时，可不等指令即行断开电源，但是后应立即报告调度或设备运行管理单位。 3.1.3《发电公司两票三制管理标准》规定： 1）除事故处理、拉合断路器（开关）的单一操作、拉开接地刀闸、或全站仅有的一组接地线外的倒闸操作，均应采用操作票； 2）事故处理善后操作应用操作票。 3.2工作票 《安规》规定： 事故应急抢修可不用工作票，但应使用事故应急抢修单； 变电站事故应急抢修单的规定： 1）填写基本原则同变电站第一种工作票； 2）事故应急抢修单适用范围： *发生一类障碍及以上的设备事故进行设备抢修；
“两票”管理制度 一总则 1.1为了加强安全生产管理，规范生产人员的行为，防止事故发生，依据国家电网公司发布的09版《国家电网公司电力安全工作规程》《变电所和发电厂电气部分》,参考山西省电力公司05版《电气、线路操作票和工作票制度执行程序的补充规定》、《热力 机械工作票补充规定》，结合风场实际情况，制定本制度 1.2 “两票”是指操作票和工作票，是保证安全生产的重要组织措施，各风场应高度重视，严格要求，严格执行，严格考核。 二操作票管理制度 2.1、风电场应编制根据各种运行方式及停电范围编制的典型操作票，在填写操作票时根据操作任务，结合实际运行方式及设备状态，仔细参照典型操作票，不准随意增项、减项，需要有所变动必须通过风场主管领导同意。 2.2、值班人员在操作中应使用规定的调度术语。 2.3、复杂的操作（如主变的停送电）场长或安全员需提前组织讨论，熟悉操作要点和安全注意事项并对此操作做好第二监护。 2.4、倒闸操作前应根据调度命令、工作票的要求，准备好接地线、遮拦、标示牌等安全工器具和操作票。 2.5、操作票的填写与使用规定： 2.5.1操作票应用黑色中性笔填写，字迹清晰、工整，禁止涂改。 2.5.2每份操作票只能填写一个操作任务。
2.5.3操作任务应写明设备所处的状态，即运行、热备用、冷备用、检修。 2.5.4操作票应按编号顺序使用，一个操作任务使用一张以上的操作票时，前页备注项应写明“下接XX号”续页操作任务栏 写“上接XX号”项目顺序编写要连续。操作的开始时间及结束时间填入第一张票上相应栏内，在终了页上签名。 2.5.5填写过的操作票，根据执行情况在操作票第一页的右上角盖“已执行”或“未执行”印章。每月由场长或安全员审核后，在操作票最后一页的左下角盖“合格”或“不合格”印章，并在每月安全生产例会中对操作票进行分析总结。 2.6、倒闸操作应注意的事项 2.6.1几个操作任务能同时操作可以将人员分成几个小组进行操作，但应注意相关联的设备相互衔接，勿使其遗漏或重复操作，一个操作小组在同一时间里只准执行一个操作任务。 2.6.2检查开关、刀闸的开合位置，应以机构的实际位置为准，禁止只根据远方信号、仪表指示判断开关分合位置。 2.6.3主变中性点接地刀闸操作按调度命令执行，但在主变停送电前都必须先合上中性点接地刀闸。 2.7、进行下列操作必须使用操作票或操作命令卡： 2.7.1高压设备正常停送电操作应填写操作票。 2.7.2低压系统倒换操作应填写操作票。 2.7.3事故处理后恢复送电操作应填写操作票。 2.7.4拉合接地刀闸或装拆接地线应填写操作票。